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勞務派遣招聘計劃方案范文 第一篇

一、招聘渠道的分析

鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應聘者層次的不同，HR應在招聘前對招聘對象進行劃分，以最有效的招聘方式進行招聘。

目前主要有兩種類型：

通過獵頭公司招募的人員特點是工作經驗比較豐富、在管理或專業(yè)技能上有著特出之處，在行業(yè)中和相應職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因為企業(yè)的中高層崗位一般都有現(xiàn)職人員，在沒有物色到更佳的替換對象前，調整決定尚掌握在企業(yè)領導層面且不適宜通過媒體大張旗鼓地進行公開招聘。影響現(xiàn)職人員的工作積極性；而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主，薪水、地位相當有保障，不會輕易“跳槽”；即便有換單位的意向，也較傾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前讓領導、同事知道，他們投寄應聘用材料和參加招聘會的可能性不大；所以獵頭公司能在公司和個人需求之間進行較好的平衡。但人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般是委托“獵頭”公司的專業(yè)人員進行。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%。“獵頭”公司在北京、上海和沿海地區(qū)較為普遍，且現(xiàn)在的“獵頭”公司已經不僅是瞄準高級特殊人才，也為企業(yè)提供高、中、初各種層次的服務。

3、現(xiàn)場招聘——人才交流中心與其它機構主辦的人才招聘洽談會

這種人才市場招聘的效率較高，可快速淘汰不合試的人選，控制應聘者的數量和質量。但這種招聘方式花費較高，需要投入一定的人力和場地，招聘時效短，通常只有四個小時的推廣，加上受展會主辦方宣傳推廣力度影響，求職者的數量和質量難以有效保證。公司選擇人才招聘會一定要了解當地的人力資源走向，同行業(yè)的人事政策和人力需求，同時也可給現(xiàn)場宣傳公司提供機會。

4、員工推薦——內部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一

勞務派遣招聘計劃方案范文 第二篇

一、成長型軟件企業(yè)概述

當今社會是知識經濟時代，諸多軟件行業(yè)在廈門地區(qū)興起，軟件園一期、軟件二期已經無法滿足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求，隨之而來的軟件三期已在建設中，軟件行業(yè)一般經過長時間的產品研發(fā)周期，一旦將產品推出市場，獲得收益就可以爆炸式增長，所以軟件企業(yè)從初創(chuàng)期進入成長期的速度十分迅速。

成長期是企業(yè)發(fā)展成長最快的階段，這時企業(yè)的經營規(guī)模擴大、市場開拓需求、公司架構及制度規(guī)范化建立、企業(yè)經營理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門之間協(xié)調合作越來越多，同時企業(yè)可能獲得一些外部投資基金，人力資源方面出現(xiàn)的諸多問題將制約著企業(yè)快速發(fā)展的步調，所以管理方式的有效性和規(guī)范化以及相應的職能分工日益突顯重要。以此同時，對于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應成長型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要，為軟件企業(yè)搶占市場先機，爆炸式擴張?zhí)峁┍Ｕ希疚闹饕治鋈肆Y源有效招聘對企業(yè)發(fā)展的影響。

二、成長型軟件企業(yè)人才需求分析

進入成長期的軟件企業(yè)對于各部門、各層次人員需求量較大，市場營銷部門需要快速搶占產品市場份額，追求企業(yè)營業(yè)額最大化;產品部門需要對產品市場信息進行分析反饋，制定品牌推廣策略，提供售前售后服務支持;研發(fā)部門需要引進高端人才，借以保證行業(yè)技術領先，以及新產品應用的研發(fā);企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員、財務管理人員、人力資源管理人員等需求也相應增加。由此可見，招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關，制定有效招聘策略為成長型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質人才資源，是這個時期人力資源體系構建的關鍵環(huán)節(jié)。

三、成長型軟件企業(yè)招聘工作存在的問題

1、缺乏合理的人力資源規(guī)劃

大部分成長型軟件企業(yè)在初創(chuàng)期的整理管理水平遠遠低于企業(yè)高速擴張發(fā)展的速度，工作重心集中在研發(fā)部門產品開發(fā)工作和市場營銷部門業(yè)績擴展上，對于人力資源管理部門的重視不足，軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質不高，大多只負責事務性工作，缺乏人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，初創(chuàng)期企業(yè)組織架構無法適應企業(yè)中長期經營發(fā)展戰(zhàn)略需要，整體人才需求規(guī)劃的缺失，對于崗位分析、崗位工作說明書、人才供需情況以及長期招聘體系規(guī)劃的建立科學合理的分析，招聘體系的整體缺失滯后嚴重制約企業(yè)發(fā)展的速度。

2、崗位用人需求分析不規(guī)范

崗位需求分析包括崗位的的使命，成果，能力，企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略，價值觀，團隊風格等全方面分析工作。成長型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析，導致招聘人員對于崗位勝任力素質和人崗匹配缺乏把握標準，只能憑借主觀工作經驗去評判，很難實現(xiàn)人崗匹配，同時人員流失率也大大增加。

3、招聘渠道單一

勞務派遣招聘計劃方案范文 第三篇

一、洽談會主辦單位

寧波市科技局

寧波市科技園區(qū)管委會

二、洽談會承辦單位

浙江科技人才市場

三、洽談會時間

20xx年5月18日周日（8：30—15：00）。

四、洽談會地點

浙江科技人才市場（寧波市體育中心體育場分市場、雅戈爾體育館）。

五、洽談會對象

招聘設攤范圍為全市縣（市）區(qū)以上高新技術企業(yè)、科技實驗室、工程中心、科研院校，以及其它有科技人才需求的重點骨干企業(yè)。應聘人員為國內具有中高級專業(yè)技術職務任職資格、本科以上學歷以及部分緊缺專業(yè)大中專畢業(yè)生。

六、組織領導和攤位安排

1、洽談會設指揮部，總指揮、副總指揮分別由市科技局、市科技園區(qū)管

委會負責人擔任。下設會務組、宣傳組、保衛(wèi)組、后勤組，各組組長由承辦單位有關領導擔任。洽談會規(guī)模限200家。

2、招聘單位于5月12日前填寫好《寧波市高新技術企業(yè)人才招聘洽談會攤位登記表》，通過縣（市、區(qū)）科技局匯總，到浙江科技人才市場會務組辦理報名手續(xù)。

3、每個攤位收費500元，包含場租費、廣告費、中午快餐和茶水費、展板費，在報攤位時一并繳費。

七、相關準備

勞務派遣招聘計劃方案范文 第四篇

勞 務 派 遣 方 案

勞務派遣有限公司是經煙臺市勞動部門批準的、具有獨立法人資格的勞務服務組織，專業(yè)從事勞務派遣、勞務引進、輸出和勞務承包等業(yè)務，與國內多家勞務相關機構建有長期、穩(wěn)定的合作關系。公司通過“長期勞務派遣、短期勞務服務、固定勞務合作、臨時勞務推薦”等形式，把下崗失業(yè)人員組織起來，進行有組織的集體勞務派遣，并憑借管理嚴謹、服務到位的工作作風，受到用工單位及勞務人員的信任與好評。

我們與每位實施派遣的勞務人員簽訂《勞動合同》，使其成為東力公司的正式員工，再由我們將其派遣到合適的崗位工作。在日常的工作中，我們一方面定期與用工單位及時溝通了解勞務人員情況；另一方面聽取勞務人員對于新崗位的建議和意見，起到了一個溝通與橋梁的作用，緩解了傳統(tǒng)用工方式中勞、資雙方相對對立的局面。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動者合法務工。保護勞資雙方的合法權利是東力公司另一工作重點。及時督促、指導勞資雙方依據勞動法辦事，避免勞動爭議的發(fā)生。

總之，實行勞務派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負擔，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。理順了勞動關系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務關系。因此對勞動者個人來講，改變用工方式后自己的合法權益更加有了保證！

一、勞務派遣公司所起到的作用：

1、實施勞務派遣后最大限度的凈化了企業(yè)用工的管理職能。減輕了企業(yè)因勞動、人事方面問題而產生的工作負擔，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。

2、勞務派遣公司通過與勞務人員簽訂勞動合同，檔案統(tǒng)一管理的方法。既規(guī)范了用工行為，替用工單位承擔了一定的風險和責任。又解決了用工單位人員的出口問題（即：避免了用工單位與勞務人員間的勞動爭議，當勞務人員因違反規(guī)定解除、終止勞務關系等后期工作均由勞務派遣機構處理）。這樣可以使用人單位和勞務人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務關系。

3、根據國家規(guī)定用工單位為員工繳納社會保險的基數應為：xxx該員工上一年平均工資額xxx，實施勞務派遣后由于派遣企業(yè)的特點，繳納社會保險基數可以商定。這樣便使用人單位降低了一定的社保費用。

4、由于派遣機構的工作人員都是多年從事勞動、人事相關工作的專業(yè)人員。故在派遣協(xié)議簽署后，可以根據用人單位的具體情況協(xié)助人力資源部門完善管理，合理合法的解決用人單位存在的一些違規(guī)現(xiàn)象。通過勞務派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因xxx用人xxx而產生的經濟損失。

二、用工單位需要做的工作：

1、為了確保經營的正常進行，仍然應規(guī)范及完善各項管理制度。故負責對勞務人員進行與崗位相適應的技能培訓和安全培訓是很有必要的。

2、實施勞務派遣后用人單位應將工作的重點放在如何調動勞務人員的工作積極性，采取合理的獎勵處罰機制給公司創(chuàng)造更大的經濟效益。因此訂立獎勵和處罰標準，對勞務人員進行考核，并按照有關規(guī)定給予獎勵和處罰也是非常必要的。

3、采取勞務派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔一部分的責任和風險，在發(fā)生一些情況時可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經濟損失。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用人員，一點點的責任都不承擔，也應規(guī)范用工。

三、政府的有關法律規(guī)定及處罰辦法：

1、按照《河南省勞動力市場條例》規(guī)定，企業(yè)招用員工必須與員工簽訂《勞動合同》，未按規(guī)定辦理招用手續(xù)、簽訂勞動合同的，處以二千元以上一萬以下罰款。

2、《河南省勞動合同條例》規(guī)定：勞動者已經提供勞動、用人單位未與其訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責令用人單位在支付勞動者勞動報酬的同時，按照當地人民政府規(guī)定的最低工資標準的三倍補償勞動者，并限期訂立勞動合同。

3、《河南省勞動合同條例》規(guī)定：訂立勞動合同時，用人單位向勞動者收取低押金、抵押物或者其他財物以及扣押勞動者有效證件的，由勞動保障行政部門或者其他有關部門責令其限期返還勞動者本人，并可處以三千元以上三萬元以下的罰款；給勞動者造成損失的，應當依法承擔賠償責任。

4、《社會保險費征繳暫行條例》規(guī)定：用人單位未按照規(guī)定辦理社會保險登記，或者未按照規(guī)定申報應繳納的社會保險費的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員可以處1000元以上5000元以下的罰款；情節(jié)特別嚴重的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員可以處5000元以上10000元以下的罰款。

勞 務 派 遣 業(yè) 務 程 序

一、 業(yè)務咨詢：

初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明。

二、 客戶提出要求：

客戶根據自身情況提出待解決問題，以及希望達到的目的、要求。

三、分析、考察：

依據客戶提出的要求，對實際工作環(huán)境、崗位進行考察；了解當前現(xiàn)有人員基本情況；初步確定派遣人員方向及構成。

四、 提出派遣方案：

根據不同企業(yè)要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務派遣方案。

五、 洽談方案：

雙方研究、協(xié)商勞務派遣方案內容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

六、 簽訂勞務派遣協(xié)議：

明確雙方權利、義務；分清法律責任；依法簽訂勞務派遣協(xié)議。

七、 實施：

嚴格執(zhí)行勞務派遣協(xié)議之各項約定，按部就班實施派遣工作。

勞 務 派 遣 服 務 方 案

一、 人員招聘：

此項工作的目的是為貴司提供人員服務解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作。這將使得貴司的決策層或領導層能更加集中精力于其核心業(yè)務發(fā)展和客戶關系目標的實現(xiàn)。

1、 根據客戶的需求，分析崗位應符合的條件，應具備的素質，個性特征、行為風格、專業(yè)技能、履歷要求等。

2、 通過各種媒體廣告、招聘廣告發(fā)布招聘信息。

3、 需要到外地引進的勞動力資源由東力公司與客戶協(xié)商招聘事宜。

4、 根據貴公司情況，可以在各職高及大中專院校舉辦校園招聘會。

5、 根據需要對招聘人員進行職業(yè)能力測評，以滿足用人單位對人員素質測評。

6、 我們將在貴司需要時提供經過面試、測評的候選人。將于每次合作前由貴司提供。

二、 用工單位面試、錄用：

由我公司進行人員的初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而減少貴司因員工招聘、管理非長期雇員隊伍上的時間與精力 。

三、 簽訂《勞動合同》、《勞務協(xié)議》：

1、 依照《勞動法》和與客戶簽訂《勞務派遣協(xié)議》，我們與所有勞務人員簽訂《勞動合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位。使其成為東力公司的正式員工，再由我們派遣到貴司工作。明確了勞動關系。

2、 貴司作為用工單位，與每位勞務人員簽訂《勞務協(xié)議》明確了勞務關系。

四、統(tǒng)一管理人事檔案：

為了及時、真實的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，有可能的情況下將勞務人員的人事檔案統(tǒng)一管理。

1、及時為調入人員辦理人事檔案接轉手續(xù)。

2、及時為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。

3、按規(guī)定代辦有關檔案中記載的材料證明手續(xù)（結婚證明、出國政審等），存檔期間計算工齡。

4、辦理調離人員的檔案調轉、終止手續(xù)。

5、派遣協(xié)議到期，根據用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉移。

五、社會保險：

依照勞動和社會保障部門 xxx用人單位要為員工繳納社會保險xxx的要求。我們將按規(guī)定根據勞務人員的具體情況繳納社會保險并辦理相關手續(xù)：

1、每月初5-10日，由貴司支付當月社會保險所需費用。

2、根據協(xié)議內容為員工上繳社會保險費用。

3、根據企業(yè)每月人員增減情況變化，及時辦理人員調入、調出社會保險的轉移手續(xù)。

4、符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應享受的待遇時，負責辦理各項費用的報銷手續(xù)。

5、應單位要求代交住房公積金。

6、向貴司提供各項社會保險的政策咨詢及各項社會保險新出臺政策的宣傳

六、代發(fā)工資：

根據貴公司月考核情況，代發(fā)勞務人員工資并代扣社會保險、個人所得稅。

七、不定期培訓：

我們將根據派遣單位的性質及要求，對派遣人員進行相應的培訓。如：儀容儀表、服務禮儀、顧客心理、銷售技巧等。

對于實際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項業(yè)務培訓以外，還將不定期邀請業(yè)內權威人士進行業(yè)務提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識等相關培訓。

八、定期對用工單位及派遣人員的合作情況進行跟蹤回訪：

在派遣人員上崗后，貴司將會接受定期的關于派遣人員工作表現(xiàn)及東力公司服務水平的調查，通常為電話詢問和書面的調查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對工作滿意程度、工作崗位建議意見、顧客意見等方面的調查。這些反饋將于每季度進行總結并列明相應處理辦法、建議或意見，以不斷提高我們及貴司所提供給顧客的服務水平。

九、勞動事務咨詢服務：

我們將對于所有與我們合作的企業(yè)，進行常年的勞動事務咨詢服務。運用我們專業(yè)的知識及多年的經驗，協(xié)助用工單位建立健全各項管理制度、并進行勞動政策咨詢。因為我們擁有長期從事勞動人事管理工作的專業(yè)人士，并聘請了多位政府勞動人事主管部門的在職或退休專家擔任顧問，他們精通勞動人事政策，經驗豐富，對策恰當，可為企業(yè)提供良好的勞動事務咨詢服務。

十、服務專員：

我們將為貴司指定一名或多名咨詢顧問承擔上述或其他基于實際需要的工作。實行服務專員制，便于溝通，及時解決出現(xiàn)的問題。

十一、可實施勞務派遣人員類別：

1、 服務性行業(yè)（餐飲服務、客房酒店服務、保險等）；

2、 商業(yè)企業(yè)（商場導購、促銷人員、零售等）；

3、 物業(yè)管理（保潔員、保安員、園藝、各技術工種等）；

4、 裝潢、建筑行業(yè)（各工種工人）；

5、 國家事業(yè)單位（無事業(yè)單位指標職員如：銀行儲蓄員等）；

6、 國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工

勞務派遣招聘計劃方案范文 第五篇

今年以來，城南支行注重調動所有用工形式員工的工作積極性，尤其重視支行一線中堅力量的勞務派遣柜員的管理和愛護，努力構建和諧勞動環(huán)境，有力地促進了支行各項業(yè)務的健康快速發(fā)展。為加強對勞務派遣人員的管理，我行采取了以下措施：

一是強化領導

年初就成立了支行勞務派遣人員領導小組，由支行行長任組長，其他行領導為副組長，中層管理人員為成員，負責對勞務派遣人員的日常管理。

二是在思想上高度重視勞務派遣員

支行的勞務派遣人員原本絕大部分是銀行的一段時期內招收的柜員合同工，為了規(guī)范用工行為而改為勞務派遣用工，他們工作在一線柜臺，目前已經成為支行一線業(yè)務的.一支生力軍，是不可或缺的一支中堅力量，為此，該行領導從促和諧、保穩(wěn)艦謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，要求高度重視對勞務派遣人員的管理，時刻關注他們的工作和生活情況，以人為本，從愛護他們出發(fā)，加強工作管理和業(yè)績考核。

三是加強教育，落實好培訓。

加強對他們的業(yè)務技能培訓，事實證明，該行的勞務派遣人員在一線柜臺服務優(yōu)、業(yè)務技能好，受到了同行和客戶的好評。同時該行還加強對他們的思想教育，提高他們對當前工行改革形勢的認識，要求他們立足本職崗位，為工行的發(fā)展和自身的前途命運努力工作。

四是深入動員他們在做好日常臨柜工作的同時，積極開展各項業(yè)務產品的營銷，做大業(yè)績

為擴大支行經營業(yè)績作貢獻，為自己提高收入而奮斗。在支行的號召下，支行勞務派遣員工積極主動開展工作，一方面做優(yōu)服務，一方面做大了業(yè)績，在他們中產生了營銷典型和產品營銷狀元。該行勞務派遣員工丁艷虹同志連續(xù)幾年來，業(yè)務營銷業(yè)績突出，攬存和多項個人產品營銷業(yè)績在全行乃至市分行都是名列前茅，同時由于她服務優(yōu)，去年還被總行評為優(yōu)質服務個人。

五是加強考核，嚴格按照要求開展續(xù)簽工作。

為了規(guī)范勞務派遣人員崗位協(xié)議的簽訂、管理、使用，保證工作順利有序進行，支行成立了考核領導小組，并下設了辦公室，加強對年內協(xié)議期滿的勞務派遣人員的考核和崗位協(xié)議續(xù)簽工作，堅持公開、公平、公正的原則，依據德、能、勤、績四個方面的情況進行考核評價，采取定量與定性相結合的辦法，確保合格和不合格人員名單。日前，該行專門召開了勞務派遣員工會議，組織大家認真學習《城南支行20XX年關于組織對勞務派遣人員進行考核的通知》，穩(wěn)步推進勞務派遣人員的考核和年度崗位協(xié)議續(xù)訂工作。

勞務派遣招聘計劃方案范文 第六篇

隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱：

金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義：

舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動主題：

繽紛大學生活，和諧校園;揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅!

四、活動單位：

1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位：金融系學生會

贊助單位：

3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師

五、活動時間：

活動地點：

參與對象：金融系全體同學

六、活動流程：

前期宣傳階段：

1.招聘主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀準備 6.道具準備

活動進行階段：

1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)

2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則

3.正式報名：預備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。

4.現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。

結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

七、后期總結階段

招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結，并做好模擬招聘會的調查問卷。

勞務派遣招聘計劃方案范文 第七篇

為進一步優(yōu)化我校教師隊伍，提高教師隊伍的整體素質，促進教師隊伍的均衡發(fā)展，根據20xx年我校實際工作需要，將招聘老師的工作方案，公示如下：

一、招聘科目、崗位職數

英語1名 數學1名 地理1名

二、招聘教師條件

1、政治思想表現(xiàn)好，熱愛教育事業(yè)，熱愛學生，品行端正，遵紀守法，身心健康。

2、年齡在28周歲（1986年1月1日以后出生）以下。

3、具備與招聘學科相一致的專業(yè)及學歷要求：“985”和“211”工程的全日制師范類本科及以上畢業(yè)生；“985”和“211”工程的全日制師范類碩士研究生優(yōu)先聘用。

4、具有高中教師資格證書。

5、報考英語科目普通話水平達二甲以上，其他學科達二乙以上。

6、報考英語科目的要求英語達六級或專業(yè)四級及以上水平。

三、招聘程序

（一）公告

勞務派遣招聘計劃方案范文 第八篇

勞務派遣新趨勢

勞務派遣是規(guī)模經濟原理運用于人力資源管理領域的產物。當今國際上管理手段較先進的發(fā)達國家，企業(yè)為了提高成本效益，都先行采用了勞務派遣的用人機制。美國人力資源管理學會于1996年做的調查顯示，有五分之一的企業(yè)表示將人力資源管理部門的職能全部或部分外包出去了，美國最大的一家公司是派遣600萬員工的勞務公司（也是全美最大的公司企業(yè)）。全美派遣員工達2000萬人，年營業(yè)額達120億美金。日本及歐洲國家和地區(qū)，也都較早采用了勞務派遣這一新型用工形式。

勞務派遣這一新型用工形式，伴隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展成熟完善，必將為我國的社會經濟發(fā)展產生重大作用。

一、勞務派遣的類型

在我國伴隨著市場經濟的發(fā)展，勞務派遣這一新型的用工形式相繼被用人單位所采用，據有關部門估計，全國有10000多家勞務派遣機構從事勞務派遣業(yè)務。這些機構大概有三種類型：

一是勞動人事等行政管理部門主辦的派遣機構，是政府有關部門為了適應市場經濟的需求，將原來的政府管理職能轉變?yōu)槭袌龇盏穆毮埽钱斍皠趧张汕残袠I(yè)的領頭羊、主力軍；

二是原為外國企業(yè)辦事處提供雇員服務的公司，這些公司原隸屬于各級勞動部門，根據國家的政企分家政策分離出來，它們業(yè)務起始于我國改革開放的初期，是最早提供勞務派遣的企業(yè)，一般管理規(guī)范，規(guī)模較大；

三是國有或民營的派遣機構(掛職介牌搞派遣)，這些企業(yè)開展勞務派遣服務比較晚，企業(yè)注冊時經營項目沒有包括勞務派遣（法規(guī)原因，政府無法批準），是職業(yè)介紹人才中介的派生服務項目，這部分公司起步晚，發(fā)展迅速，市場化程度較高，是未來市場競爭的主力。

二、勞務派遣促進就業(yè)

勞務派遣作為勞動者靈活就業(yè)的一種形式，對促進就業(yè)發(fā)揮著至關重要的作用。就我省而言，就業(yè)壓力也相當具大。每年有110萬人新成長的勞動力需要就業(yè)（包括20萬的學校畢業(yè)生），每年有50萬農村剩余勞動力需要轉移就業(yè)，國有和集體下崗失業(yè)人員存量達76萬人（國有16萬，集體60萬），每年約需安排20萬人就業(yè)。這幾股勞動力大軍形成140萬人的供給量，而社會提供的勞動崗位只有105萬個，仍有35萬人不能就業(yè)。勞務派遣為這些勞動者就業(yè)起到橋梁作用和深挖就業(yè)崗位的作用。從我國的實踐看，表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，有利于農村勞動力實現(xiàn)流動就業(yè)，避免盲目流動。目前有三種轉移就業(yè)形式：一是組織就地就業(yè)。輸出地有關部門成立勞動派遣機構，將轉移勞動力集中管理起來，以滿足當地對勞動力的需求；二是輸入地輸出地成立勞動派遣機構，有針對性地幫助輸出地勞動力轉移就業(yè)；三是輸入地勞務派遣機構與輸出地就業(yè)機構（勞務派遣機構）合作組織轉移農村勞動力。其作用，一是有助于農村勞動力順利實現(xiàn)就業(yè)；二是使跨地區(qū)就業(yè)更具有確定性，避免了以往勞動力流動就業(yè)的盲目性，有利于保障轉移就業(yè)的勞動者權益。

第二，有利于靈活就業(yè)組織化，減少摩擦性失業(yè)。一是有利于下崗失業(yè)人員順利實現(xiàn)就業(yè)。下崗失業(yè)人員屬于弱勢就業(yè)群體，出中心后實現(xiàn)再就業(yè)十分困難，把他們組織起進行培訓派遣上崗，起到“蓄水池”的作用，從而促進下崗失業(yè)人員就業(yè)；二是有利于新成長的勞動力就業(yè)。這一就業(yè)群體缺乏工作經驗，往往因沒工作經驗被用人單位推出門外，通過組織技能訓練和職業(yè)指導，增加他們求職和就業(yè)能力，從而實現(xiàn)就業(yè)。

第三，有利于調節(jié)勞動力市場供給，發(fā)揮“蓄水池”的作用。隨著我國教育產業(yè)的快速發(fā)展，我國高等院校的應屆畢業(yè)生不能充分就業(yè)，去年全國有30萬人不能實現(xiàn)就業(yè)。這些畢業(yè)生可以將關系掛到勞動人事部門的派遣中心，將他們引入這個“蓄水池”進行儲存，等候公司的派遣，為他們拓展一個就業(yè)的渠道；同時下崗失業(yè)人員和新成長的勞動力，通過勞務派遣這個“企業(yè)”航空母艦的儲備、培訓、就業(yè)指導將他們儲備起來待就業(yè)，客觀上建立了一個就業(yè)的緩沖區(qū)，減緩了就業(yè)壓力。

第四，有利于挖掘就業(yè)崗位。市場經濟中蘊藏著無限商機，許多就業(yè)崗位爭待開發(fā)與提升。作為個體求職者，對其捕捉和發(fā)掘是比較困難的，作為專業(yè)的勞務派遣企業(yè)，則完全可以發(fā)揮企業(yè)的集約優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，充分挖掘就業(yè)崗位，發(fā)揮信譽品牌增加商品附加值的效應，有利于整合勞動力市場上的各種人力資源，高效實現(xiàn)供求雙方關系對接，降低求職成本。同時勞務派遣為企業(yè)對促進就業(yè)機制的轉換，提高用人效率發(fā)揮者重要作用。

三、勞務派遣的新趨勢

勞務派遣在我國尚處于一個早期發(fā)展階段，還存在著多頭管理、無序競爭、法規(guī)缺位等問題，侵犯勞動者合法權益現(xiàn)象比較嚴重。這些問題，是行業(yè)發(fā)展過程中的產物，一定會隨著政府管理力度的加大逐步得以解決。這不能說勞務派遣這一新生事務的產生方向發(fā)生了問題。歷史唯物主義告訴我們，存在的就是合理的。勞務派遣行業(yè)的迅速發(fā)展也說明了這個問題。我國的勞務派遣必定會向著社會化、規(guī)范化、專業(yè)化、規(guī)模化方面發(fā)展。

（一）社會化。一方面，勞務派遣作為市場經濟條件下的經濟活動，作為經營活動的主體必須是社會化。市場經濟的規(guī)律就是市場配置資源，這有利于通過行業(yè)的良性競爭來滿足市場需求。而目前以勞動人事部門服務機構提供的勞務（人才）派遣是在行業(yè)發(fā)展初期對市場供給缺位的一個替代；另一方面，從勞務派遣的需求方－用人單位講，勞務派遣這一新生事務必將為越來越多的單位所接受。目前采用勞務派遣機制的企業(yè)大多為大型外資企業(yè)和部分經濟效益好、體制改革快、經營理念先進的部分國有企業(yè)。作為大多數企業(yè)來講，他們擔心派遣后員工不穩(wěn)定，擔心派遣后的規(guī)范管理這個“蘿卜”（實際是依法管理）將原來的不規(guī)范管理的“泥”給帶出來；作為企業(yè)的勞資人員擔心派遣后自己就事失業(yè)了。實踐證明，隨著勞動法律法規(guī)的完善和勞動監(jiān)察力度的加大，員工法律觀念的逐步增強，企業(yè)的歷史遺留問題越早解決越好，并且借助派遣的機會解決是最好的選擇。而勞資和管理人員從事務性的辦理工作中解脫出來，走向企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略策劃這一核心崗位，實現(xiàn)了從人力資源事務性管理向人力資源管理觀念的引進者、思想的創(chuàng)造者、變革的倡導者、組織的推進者和監(jiān)督執(zhí)行者的職務能轉變；第三是勞動者，他們還存在者臨時觀念，“勞務工”的“二等員工”的思想仍在困擾者他們的選擇，其實，通過規(guī)范化的人事管理運作，實質上規(guī)范了企業(yè)用工形式，為保障他們的合法權益增加了一道保護線，是他們的保護神。

（二）規(guī)范化。首先是完善法規(guī)。隨著行業(yè)快速發(fā)展，國家必將對該行業(yè)的監(jiān)管加大力度，確定勞務派遣的法律地位，明確勞務派遣、用人單位、勞動者的三方權利義務，完善操作規(guī)范；其次是勞務派遣公司的經營活動、操作規(guī)程必將趨于統(tǒng)一、規(guī)范。目前由于經營派遣業(yè)務的主體復雜多樣，加上法規(guī)缺位，勞務派遣市場魚目混珠，隨著行業(yè)規(guī)范發(fā)展，一些違法經營、信譽差、侵害勞動者權益的經營者必將被市場淘汰出局。

（三）專業(yè)化。在西方發(fā)達國家，勞務派遣已經發(fā)展得非常成熟，它包括了員工招聘外包、雇員外包、培訓外包、薪酬方案設計、福利外包、國際外派人員服務等全套人力資源體系外包。例如美國最大的ADP雇主服務集團，在每個薪酬發(fā)放日處理的工資支票達2200萬張，每年客戶向稅務部門繳納的稅額達1500多億美元。

我國這種服務模式處于一種部分外包形式，例如簡單的發(fā)放工資、辦理社會保險手續(xù)、辦理相關證件等事務性的工作，而達不到作為客戶的一個外部同盟體，沒有發(fā)揮出“外包”的真正效果。隨著我國市場經濟的發(fā)展以及勞動就業(yè)國際化的趨勢，我國的勞務派遣也將同步與國際接軌，提高到更深層化、更專業(yè)化水平。同時，勞務派遣也需要有更多優(yōu)秀的、專業(yè)的人才致力于這一行業(yè)。

（四）規(guī)模化。市場經濟的基本規(guī)律是優(yōu)勝劣汰。隨著勞務派遣法規(guī)逐步完善，國外勞務派遣公司的進入，勞務派遣這一新的經濟戰(zhàn)場必然會爭斗異常激烈。大浪淘沙，最后造就出規(guī)模巨大的、信譽保障的、服務項目齊全的、服務質量一流的、國內乃至國際知名的勞務派遣“航空母艦”。

勞務派遣行業(yè)的走向

勞務派遣招聘計劃方案范文 第九篇

一、渠道銷售主管2名

職位標簽：渠道銷售、銷售經理、銷售主管

崗位要求：

二、園林工程銷售主管2名

職位標簽：園林工程、銷售經理、銷售主管

崗位要求：

三、銷售內勤1名

職位標簽：銷售內勤、銷售助理、文員

崗位要求：

1、大專以上學歷; 身體健康，品行端正; 工作細心，熟悉電腦操作。

有快速消費品銷售內勤2年以上實際工作經驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

此崗位工作地點：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。

不能堅持者勿投! 大專以上學歷; 身體健康，品行端正; 有花卉產品或園林工程銷售經驗者優(yōu)先; 要求：性別不限，年齡26周歲—40周歲。

大專以上學歷; 身體健康，品行端正。

能接受省內出差; 有花卉產品或快速消費品渠道銷售經驗5年以上，擅長渠道客戶的開發(fā)維護; 要求：男性，年齡26周歲-40周歲。

會駕駛者優(yōu)先。

四、門市部打單員兼收銀 1名

職位標簽：打單員、收銀員

崗位要求：

1、 中專以上學歷; 身體健康，品行端正; 工作細心，熟悉電腦操作。

有門店專職打單2年以上實際工作經驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

此崗位工作地點：金林灣花卉市場(沙西線路口，林灣公交站旁)。

不能堅持

者勿投!

公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)

勞務派遣招聘計劃方案范文 第十篇

一、主辦單位：

成都中醫(yī)藥大學護理學院分團委、學生會

二、承辦單位：

成都中醫(yī)藥大學護理學院學生會社會實踐部

三、活動主題：

展現(xiàn)自我，縱橫職場

四、活動目的與意義：

為幫助我院畢業(yè)生積極面對和解決就業(yè)問題，解答其在求職過程中遇到的各種困惑，并且讓其他年級同學更早的了解職場及求職過程，真正做到早知道、早準備，為廣大護理學院學子提供一個展示自我、互相交流的平臺與窗口。

五、活動時間：

（待定）

六、活動地點：

成都中醫(yī)藥大學溫江校區(qū)

七、活動對象：

成都中醫(yī)藥大學護理學院06級本科、08級專科

八、活動內容：

（一）活動大致安排

【班級報名】——【班級初賽】——【院級決賽】

（二）活動流程

1、前期準備宣傳（20XX年4月19日—4月25日）

①通知參賽各班班長，班長負責班級宣傳工作

②制作橫幅及展板簡報等宣傳工作（宣傳部）

2活動具體安排

（1）報名

1）報名時間：20XX年4月18日—25日

2）報名方式：有意者在班長處報名，填寫報名表

（2）初賽

由各班班委擔任評委，推薦1名同學參加決賽。

（3）決賽

1）決賽時間：（待定）

2決賽地點：（待定）

3）活動對象：進入決賽的7名選手

4）活動描述：

①旨在考察選手現(xiàn)場表現(xiàn)能力、隨機應變能力、專業(yè)水準和心理素質高低，著重考察選手的綜合素質能力。

②面試官由4—5名正規(guī)醫(yī)院人事部老師擔任。

③每位選手針對自己的實際情況，做2分鐘左右的自我陳述

④選手隨機從題庫抽取兩道題進行回答

⑤面試官提問，時間控制在5分鐘左右。

⑥面試官點評

5）決賽具體安排

①會場的申請和布置

②7名參賽選手簽到并各就各位

③評委入席

④主持人介紹評委，并介紹今天面試的主題及考察目的

⑤評委講話

⑥按照抽簽順序依次進行面試

⑦面試結束，評委討論（5分鐘之內），評出優(yōu)秀選手。

⑧評選標準：選手的綜合素質（見附表）

⑨整理會場。

⑩意外情況處理：

a多媒體設備在使用進程中出現(xiàn)故障時，及時聯(lián)系學校管理人員，并做出多種靈活處理。

b選手因為臨時有急事沒能參加此環(huán)節(jié)的比賽，編號依順次剔除一個號。

c編號靠后的選手中途有急事時，可通過工作人員與編號靠前的選手調換。

6）評分標準見附表。

活動后續(xù)階段

召開干部干事部門會議，交流活動體會，總結活動經驗

九、獎項設置

1、一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名

2、最佳表現(xiàn)獎、最佳現(xiàn)場應變獎各一名

3、其他進入決賽的選手獲優(yōu)秀獎

十、經費運算

1、宣傳橫幅100元

海報 20元

2、請柬 5元

飲用水 10元

3、獎狀 10元

總計：

勞務派遣招聘計劃方案范文 第十一篇

一、目的

為了滿足各部門人員需求，開拓人員招聘渠道，鼓勵在職員工對公司需求崗位進行推薦，推薦成功者根據推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。

二、適用范圍

本方案適用于公司內外部人員推薦各崗位入職及轉正獎勵

三、獎勵要求及標準

1、要求：推薦新員工符合公司要求并錄用入職，被推薦人在職工作滿一個月，且一個月內無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況，推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿三個月可享受另一半獎勵。

注：人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。

2、條件：

(1)有同行業(yè)經驗一年以上;

(2)年齡35周歲以下(有銷售經驗無同行業(yè)經驗業(yè)務員年齡30歲以下)。

3、普工獎勵標準：

符合上述所有標準者且被公司錄用，獎勵600元/人，分兩次付清，入職滿一個月發(fā)放300元，滿三個月再發(fā)放300元。

4、業(yè)務員獎勵標準：

只符合上述條件且被公司錄用，獎勵800元/人，分兩次付清，入職滿一個月發(fā)放400元，滿三個月再發(fā)放400元。

四、獎勵程序

(1)推薦人事先到人力資源部處備案，被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時間內辦理入職手續(xù);

(2)領取獎金前三天，公司開具《員工內部推薦確認單》，一式三份，蓋章生效，推薦人手執(zhí)一份，人力資源部留存一份，財務留存一份;

(3)被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時，分別到財務部去領取獎勵，并附帶員工所執(zhí)《員工內部推薦確認單》作為獎勵憑證。

勞務派遣招聘計劃方案范文 第十二篇

勞務派遣經營許可證申請流程

【承辦機構】：各地區(qū)社保機構

【辦理事項】：勞務派遣經營許可證辦理

【咨詢電話】：12333

勞務派遣經營許可證申請條件：

1、注冊資本不得少于人民幣200萬元；

2、有與開展業(yè)務相適應的固定的經營場所和設施；

3、有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務派遣管理制度；

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

勞務派遣經營許可證申請所需資料：

1、勞務派遣經營許可申請書；

2、營業(yè)執(zhí)照或者《企業(yè)名稱預先核準通知書》；

3、公司章程以及驗資機構出具的驗資報告或者財務審計報告；

4、經營場所的使用證明以及與開展業(yè)務相適應的辦公設施設備、信息管理系統(tǒng)等清單；

5、法定代表人的身份證明；

6、勞務派遣管理制度，包括勞動合同、勞動報酬、社會保險、工作時間、休息休假、勞動紀律等與勞動者切身利益相關的規(guī)章制度文本；擬與用工單位簽訂的勞務派遣協(xié)議樣本。

【備注】：具體申請所需資料依據本地勞務派遣政策執(zhí)行。

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