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煙技員工作總結 第一篇

20xx年，我站認真貫徹執行煙草行業“穩定規模，合同管理，狠抓基礎，主攻質量，提升水平，突出特色”的指導方針，在縣局、及政府的正確領導下，在鎮村各小組的大力支持下，堅決貫徹執行上級及公司有關文件精神和各項規章制度。煙葉生產收購工作已經結束并取得了一定成績：全年煙葉種植面積畝，煙葉收購擔，平均斤價元，上等煙比例占。現將一年工作總結如下：

一、20xx年開展的主要工作

1．制定指導方案

2、嚴格合同管理

①科學分解計劃：計劃下達前對全鎮有種煙意向的農戶進行種煙能力評估，草簽種植計劃，縣分公司種植收購計劃下達后，將計劃分解至種各村組、田段，優先分配給種煙大戶和有技術、有資金、有密集化烤房的種植戶。

②嚴格要求簽訂合同：嚴格按xx00株/畝的標準約定種植面積，根據不同田塊的預測產量與煙農約定不同的收購量，與煙農簽訂正式合同填實種植面積和收購量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農也必須親筆簽字或蓋章，堅決杜絕先種后簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現象發生。

③嚴格執行合同：通過以上措施，我站嚴格按公司計劃進行了收購，沒有出現超收現象，維護了合同的嚴肅性。

3、積極做好特色煙葉開發

我站作為特色優質煙葉開發試點之一，按照南昌煙廠提出的要求、江西煙科所指導的意見嚴格組織標準化生產，狠抓關鍵技術落實：

①采取合理布局、連片集中輪作，相對集中面積達80%（如湖坑村，圓田壩），輪作面積達70%以上。

②根據中式卷煙降低焦油和煙堿含量、提高香氣質含量的要求，輪換烤煙良種（20xx年品種為K326、20xx年品種為云煙87）。

③運用先進育苗方式方法，實行集約化育苗和商品化育苗方式，進一步推廣漂浮和濕潤育苗方法，培育無病高莖壯苗。

④采用稻草還田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機肥等，改善土壤結構。 ⑤全面實行地膜覆蓋，揭膜培土技術。

⑥100%實現了測土配方施肥，確保煙株營養平衡。

⑦全面推廣現花打頂、化學抑芽技術（除芽通）。

⑧采取點面結合的方式開展病蟲害統防統治工作。

⑨實施采收烘烤分級保管技術落實，將收購工作前移，將提高等級純度工作在采收烘烤階段做好，減少收購中的矛盾。

同時通過實施采收烘烤分級保管攻堅計劃，也有效減少了烤壞煙現象，減少了低次煙比例。

4、對煙農進行技術培訓指導

堅持“實用、實效”的原則，開展面向煙農的技術培訓。我站在煙葉生產過程中，針對各個生產環節存在的問題及注意事項，提前給煙農培訓，培訓采用理論和現場操作相結合的方式進行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農藥合理使用、揭膜大培土、水分管理、化學除芽、現花打頂、成熟采收、鮮煙分類、“五烤”計劃、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級扎把等技術等方面進行培訓。在每次培訓時進行煙草有關知識和綜合防治技術講座。由公司煙葉部安排人員對煙技員進行先培訓，再由煙技員下村對煙農舉辦培訓班，使煙農能掌握農事操作的技術要點，保證各項技術得以推廣。

二、取得的成績和存在的不足

1、取得的成績

①面積落實方面

在白蓮價格瘋狂上漲與煙葉價格不盡人意的情況下，在煙草肥料與烤煙用煤價格上漲的情況下,在20xx年金融風暴來襲過后的通貨鼓脹情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的情況下，我站克服種種不利于種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，群策群力，萬眾一心。最終完成煙葉種植面積畝。為了穩定我站煙葉生產種植面積，鎮政府和我站針對20xx年的煙葉生產情況出臺了一系列優惠政策，我站給予堅決貫徹執行，并從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：

㈠采取鄉鎮成員掛片，煙技員包村的方式，每月績效工資與掛片區月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實強化檢查與考核，激發全體員工抓好20xx年煙葉種植的面積工作。

㈡加大了宣傳種煙優勢，保證各項優惠政策宣傳到位，我站印發了20xx年煙葉生產優惠政策宣傳單并向廣大農戶發放，并在各村、組、屋場公共場所張貼，同時要求各駐村煙技員采取開群眾會、發信息的方式進行宣傳，與廣大農戶座談算好細帳，穩定老煙農，發展新煙農。

㈢與廣大鄉、村干部協同作戰，幫助煙農解決種煙過程中遇到的一些實際困難，采取實施煙水工程項目的地段規劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩定種植面積。動員烤房戶按烤房容量種煙，鼓勵大戶種植、消滅種煙空白村、組等方式擴大種植面積，通過旱地種植、一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設法保面積、擴面積，穩定老煙區，發展新煙區。 ②煙葉收購方面

我站認真貫徹科學發展觀，加強監督管理，強化責任意識，努力做到“三個一樣”和“十個不準”。堅持以人為本原則，堅持“國家利益至上、煙農利益至上”原則。堅持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉爛變質煙。

㈠認真執行收購標準，堅持對樣擺把收購，真正做到平穩、公平、公正、公開收購煙葉。牢固樹立等級質量意識，提高煙葉等級純度。

㈡加強收購監管，強化督促檢查，保證了煙葉收購工作順利進行，努力提高服務意識，提升服務煙農的水平。

㈢確保了我站在20xx年煙葉收購擔，平均斤價元，上等煙比例占，煙葉收購歷時63天。在面積下降的情況下，收購總量比去年有所增長。

③安全工作方面

煙技員工作總結 第二篇

一、領導重視是做好庫區安全生產工作強有力的保障

卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區雖然是過渡性的，在我們的爭取下上級領導毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監控系統，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理，24小時不間斷專人巡查安全，按照“誰主管、誰負責”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產責任書，各級領導每次到洛川庫區首項工作是檢查安全。洛川縣局（分公司）領導和庫區的中層負責人主動擔任庫區安全值班的帶班人，晚上必須住庫房，同安全員并肩戰斗在洛川庫安全生產的第一線，確保日常庫存盡XX箱卷煙的安全。

二、注重培訓，提高全體員工安全生產意識

為了提高洛川庫區全員安全意識，洛川庫除領導參加了國家局組織的安全知識學習 外，先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎上，洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽，將安全宣傳、教育制度化，遇會必強調安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時，按照市局（公司）安排，積極完善職業健康安全管理體系工作，先后檢出包括電源總開關在內的多個危險源，并逐一排除，制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應急預案進行演練，并將職業健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻，使員工們做到安全知識一口清，職工安全意識得到極大的提升。

三、強化安全管理和監督，將隱患消滅在萌芽狀態

從庫區建成之日起，我們從管理著手狠抓安全，實行準軍事化管理，24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度，拒絕帶火種入庫，安全員不得遲到、早退或缺崗，有事例行請假手續，對監控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區系統巡查一次，發現問題立即處理并上報。市局領導每季度至少對庫區檢查一次，縣局領導每月至少對庫區檢查一次，庫區領導每周周一對庫區進行一次系統檢查，并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次，交班后對當日工作進行總結提煉。通過上級的監督檢查和我們的自查，先后找出兩個空開，一處電線接頭，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患，并一一解決。縣局（分公司）領導還利用夜間電話查崗和現場檢查監督安全工作，經我們統計每月電話查崗18次，現場查崗4次，將洛川庫的事故發生率壓縮到零。

四、安全員愛崗敬業的工作精神是搞好庫區安全工作的基礎

洛川庫區安全員是從縣局抽來的精兵強將，他們按時交接班，嚴格執行庫區各項制度。安全巡查，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬，默默無聞的堅持夜間巡查；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片；冬天迎著寒風一絲不茍巡查在庫區的四周，清理房前的積雪；春天將家中的農活丟給妻子、老人，專心奮斗在庫區的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻 的敬業精神，阻擋了盜賊的四次入侵；才在隔壁發生了千萬元火災時處事不驚，保護了國家財產。

安全員在做好本職工作時，還充當安全宣傳員，使庫區員工懂得安全不是一個人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，庫區的安全關系著南五縣煙草人，甚至全市煙草人的聲譽和利益，違規操作就是制造事故，任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區員工改掉工作中的不良操作，節假日主動要求值班，個個成為合格的安全員，庫區工作才得以順利進行。

洛川庫區將完成歷史使命，今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位，發揚“愛崗敬業、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區精神，做好本質工作，為做強延安煙草貢獻自己的力量。

煙技員工作總結 第三篇

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

這一年又轉瞬即將過去，回顧這不平凡一年，自己在局長和各位主任的帶領下、在同志們的支持和幫助下，較好的完成了自己的本職工作，現將一年來的工作情況簡要匯報如下：由于工作需要，10月份我從客戶經理崗位調到配送中心擔任庫管員工作。公司領導和同事對我寄予很大的期望，在保管員這個崗位我感到肩上的擔子很重，責任很大。我一直以一種寢食不安的精神一心撲在工作上，倉庫卷煙出入庫、庫工作尤為重要，決定了公司每天的賬目信息能否清晰準確，每天都要比對賬目，保證無任何紕漏;倉庫內卷煙及設備安全不容忽視，安全無小事，不容有半點疏忽，每天都要對庫內設備、卷煙、門窗、環境進行檢查，確保沒有任何安全問題;庫內環境衛生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數據采集信息等工作十分鎖碎。每天重復著出庫、入庫、驗貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風、防火防盜、賬物比對工作，工作時間較長，基本早8點至晚7點，節假日基本無休息，因為到貨就要及時入庫，確保卷煙安全，這不但是對企業負責，同時也是對工業負責。通過認真細致地完成工作，沒有出現任何差錯。回顧即將過去的一年，自己的工作經驗不斷積累，與各部門的溝通與協調能力得到加強。較好完成了由客戶經理向庫管員的角色轉換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對張局和各位領導和同志們表示衷心的感謝!在今后的工作中，我會繼續努力，圓滿完成領導交給的各項任務，為煙草獻出一份力，爭做一名合格的煙草人。

煙技員工作總結 第四篇

20xx年xx市煙草零售協會工作經過近三年的努力，各項工作運行規范,促進了卷煙市場向著更加健康、穩定的方向發展，對卷煙市場的規范經營，市場監管起到了極大的促進作用，彰顯出協會的市場效力。給廣大卷煙零售戶營造了一個公開、公平、公正的市場大環境，極大地維護了廣大卷煙經營戶和消費者的利益，受到廣大會員的真誠擁護，截止20xx年十一月底，已擁有會員xxx人，占正常營業經營戶總數xxx戶的xx％。

一、加強學習宣傳，增強自律意識

各辦事處認真把協會工作落實到實處，從思想上提高會員守法經營意識，樹立正確的經營理念，引導會員自覺遵守煙草專賣法律、法規和協會《章程》，自覺服從煙草專賣管理人員依法檢查，積極配合管理；共同打擊違法經營卷煙行為，保護廣大卷煙零售戶的合法經濟利益，規范卷煙市場，維護國家煙草專賣制度。今年，各辦事處高度重視對會員的學習培訓。積極開展學習培訓工作，加強學習協會章程、公約及相關法律法規知識。一是通過每月各片區組織小組會議以及協會工會活動組織會員不斷學習、反復學習協會章程，全面認識協會的宗旨、性質、方針。學習煙草專賣法律法規及各小組自律公約，不斷增強自我約束、自我管理的經營行為。二是每逢重大法制宣傳日(“、、”)，各辦事處都要組織協會辦事人員、大小組長、會員代表等參加法制宣傳、消費者維權、假煙焚燒現場教育等活動，進一步增強了廣大零售戶守法經營的意識。

各辦事處認真把協會工作落到實處，通過召開理事會、大、小組會，對協會的發展、會員的吸收進行全面、科學的分析和討論，制定了具體的吸收計劃和措施，有針對性地開展協會會員發展工作，采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑，按照成熟一批發展一批的原則，積極穩妥地發展協會會員。xxx辦事處在繼續發展會員的同時，積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協會的宗旨、性質、方針，進一步讓其知道煙草零售協會是個什么樣的社會團體。同時要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法，v3系統上線后更是通過協會小組會議的形式積極宣傳，會上向客戶發放v3的宣傳資料，資料內容包括向客戶介紹和提醒新系統的功能、群呼模式的變化、訂貨時間的調整、卷煙品牌的標準名稱等，達到了客戶的一致好評，提升了客戶滿意度。各會員積極提問，咨詢了v3的相關內容，一一達到了辦事處工作人員透徹的講解，使得會員原來還比較模糊的地方達到了有效的化解。有的區縣領導親自帶領客戶經理、送貨員、稽查員、走鄉串戶，深入到零售戶中，耐心向他們宣傳加入協會將會給他們帶來的益處，認真解答經營戶提出的問題，打消了經營戶的疑慮，使零售協會的理念深入人心。xxx辦事處把協會的發展做為協會的一項重要工作來開展，辦事處通過開展理事會、小組會，對協會的發展、會員的納入進行全面、科學的分析和討論，制定納入措施和計劃方案，有針對性地開展協會會員發展工作。今年會員發展工作極不平衡，有的處于停滯甚至出現嚴重倒退，市中區退會會員比例高達60％以上，xx市、xx等市、縣也出現大量會員退會的情況，應引起各有關辦事處的高度重視。全市會員發展情況如下表：

單位20xx年十一月底會員數

大組小組會員占正常營業經營戶比例

正常營業經營戶％

XX年20xx增或減

xx區

xx區515720739+

xx521641707+

xx3xx981038+

xx12350397+

xx10226275+

xx713318370+

xx417445457+1265370

二、協會工作良性開展，協會干部認真履行責職

各級協會干部積極認真的工作態度，是促進協會健康發展的動力。各辦事處嚴格按照協會章程開展工作，按照協會制度召開各類會議，傳達協會工作布置；通報片區銷售情況、專賣工作情況、案情通報；會員守法經營及明碼標價情況，表揚完成任務好的會員，幫促未完成任務的會員；總結階段工作，布置安排下步工作；組織開展各項有益活動等等。各級協會干部認真履行責職，推動協會工作良好運轉。xx辦事處領導從實際出發，實時督促指導協會工作的開展落實情況，定期與理事、秘書長，大組長等一同深入基層各小組，了解各小組在開展工作中遇到的問題，及時掌握協會運行情況，把問題解決在萌芽狀態；市中區辦事處副主任xxx身為煙草零售經營戶，經常置自己的經營而不顧，熱心地關注著協會的發展，為協會的發展獻計獻策，耐心細致地指導各小組工作，他扎實的工作作風和實干精神促使市中區協會工作進入了一個新的局面；馬邊辦事處副主任xx、理事xxx想會員之所想，急會員之所急，切實履行責職，維護會員利益。每一次緊俏煙的供應分配他們都要親自參予，嚴格把關，同時耐心向會員解釋緊俏品牌暫時不能滿足供應的原因，化解了諸多矛盾，得到了廣大會員的理解和稱贊，還有大組長xxx、xxx、xx等協會干部扎實、細致、有效的工作使廣大經營戶力加深了對協會的認識、理解和信任；xx辦事處針對一些小組長工作懶散、不負責任的狀況，在做好民意調查和摸底工作的基礎上，及時召開大、小組會議，把一些有思想、有能力、敢負責、信心足、能管事的會員選拔到管理層面上來，從而大大提高了協會工作效率，并由此上了一個臺階。

三、明碼標價，切實維護廣大經營戶的合法利益

煙技員工作總結 第五篇

xx年xx月份，在市縣局黨組的正確領導和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標和工作任務，堅持“卷煙上水平”總體方向，精細管理，創新創和，強化市場監管和內部監管，突出服務品牌和知名品牌建設，著力企業文化和隊伍建設，提升軟實力，我縣局（分公司）營銷部克服多種因素 帶來的市場困難，全體干部職工團結奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務。

一、主要所做的工作

（一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務順利完成。做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務順利完成。

任務順利完成

1、經濟指標完成情況：xx月份共銷售6568。56萬支，完成市公司下達計劃任務（6337萬支）的103。49%，銷售量與去年同期相比上升70。70%，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售692。30萬支和597。66萬支，一類煙同比增幅126。99%，二類煙增幅131。66%。三類煙的銷量最大，為4150。02萬支，同比增幅99。62%，占2月份總銷量的63。18%。四類煙有639。14萬支，同比下降9。59%。五類煙為489。44萬支，同比下降1。52%。從以上數據可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結構不斷優化。電子結算戶1590戶，占比例99。00%，電子結算成功率99。15%。

2、以市場需求為導向，以品牌培育為重點，努力實現市場營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設，提高品牌培育水平。采取自學與互學相結合、多渠道培訓考核、創新優化工作流程、加強與兄弟公司的互動交流、全面開展推廣學習、應用“135”工作法，實現“135”終端工作法與終端營銷的有機結合。重

3、進一步加強規范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好客戶星級宣傳、解釋、引導工作。做好級別變動客戶的解釋、指導，并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導工作，幫助客戶保級別、提級別，規范客戶經營。加強市場信息的采集，密切關注市場動態，及時反饋有關市場信息。

5．是加強對送貨員和送貨司機的責任意識的教育。學習好各項應急預案，保證在任何情況下送貨都能及時無誤送達。

（二）存在問題分析

1、135工作法在實踐過程中與理論結合困難。135工作法是從宏觀上對我們的營銷工作做出指導，但是由于每個地區實際情況不同，在應用上要求對135工作法本土化，除了對客戶經理要求較高、操作難度較大等困難外，還存在如何真正發揮其服務客戶和品牌培育方面作用的問題。

煙技員工作總結 第六篇

時光飛快，轉眼我已經在荊宜高速荊門南所愉快的工作了半年了，在此期間的工作中，我們在彭所帶領下，我從最初的不安和緊張，到現在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設備。這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的。現在我把在這段時間工作的經驗和感想總結一下。

一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業務素質

書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同xxx保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的費收知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地，認真做好本職工作

半年來的工作實踐使我體會到，干好收費工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。

三、嚴格要求自己，時刻警醒

要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

四、存在問題

半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。

半年來，我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，所領導、老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

煙技員工作總結 第七篇

在縣委、縣政府的正確領導下，在縣煙辦、縣煙草分公司等相關部門的精心指導下，鎮黨委、政府帶領全鎮干部職工和廣大的煙農齊心協力、合理規劃、狠抓科技、攻堅克難，使全鎮烤煙生產工作取得了可喜的成績。現根據《元江縣烤煙生產領導小組關于上報xx年烤煙工作總結及xx年生產規劃工作的通知》要求，將我鎮xx年烤煙工作總結及xx年生產規劃如下。

一、xx年烤煙生產工作總結

(一)、基本情況

1、種煙村、組及人口情況。全鎮有9個村民委員會，63個村民小組，總人口29400人，農業人口28014人，實現了全鎮全部村委會和村民小組都種煙的良好局面;但由于外出務工人員增多，勞動力減少，xx年種煙總人口18870人，比xx年的21390人減少2520人，減12;種煙勞動力11695人，比上年的13175人減少1480人，減11。

2、種煙布局及烤煙種植情況。全鎮總耕地面積33759畝(田：15085畝，地：18674畝)，最高海拔2330米，最低海拔759米，氣候屬海洋季風氣候，年平均氣溫16℃，年平均降雨量1300毫米。全鎮的海拔、氣候、氣溫及降雨量等條件都適宜種植烤煙。xx年我鎮烤煙實際種植面積畝(田煙：畝，地煙：15894畝)，比縣下達的21950畝增加畝，增17。

3、烤煙育苗情況。為確保“紅大”品種的純度，堅持統一規劃，統一育苗，以村委會和村民小組為單位集中統一商品化育苗。我鎮實際培育漂浮苗5798棚，每棚32盤，每盤161株，共計育苗2987萬株。

4、煙用物資就位情況。xx年各種煙用物資順利就位，在使用過程中未出現物資質量問題，各種物資就位情況如下:復合肥878噸，硫酸鉀砘，提苗肥噸，育寶230公斤，白色地膜68噸，菌克毒克千克，追肥噸，機肥150噸，毒消1884公斤，實際下發“紅大”種子14195袋，原計劃調供烤煤5000噸，實際就位烤煤噸，其中，油煤噸。

5、烤煙科技措施到位情況。我鎮舉辦各種大小烤煙科技培訓會81期，受訓干部和煙農達8558人次，占種煙總人口的45;烤煙輪作面積7230畝，占烤煙種植面積的28;地膜覆蓋17867畝，占烤煙種植總面積的69;揭膜培土44531畝;化學抑芽面積18396畝，占總面積的.;病蟲害統防4次，統防面積畝，統防率達100;全部烤煙百分之百追施提苗肥和封頂打杈。

6、烤房建設情況。xx年我鎮現有烤房4978座，其中，臥式烤房170座，一般烤房4808座，當前能利用烤房4808座，烤房容量為28848公斤烤煙。

7、煙葉烘烤情況。煙葉出爐數27434爐，烤出煙葉公斤。

8、自然災害情況。xx年我鎮出現的主要災害有洪澇災、風災和旱災，病害、蟲害也較為嚴重，無冰雹發生。

煙技員工作總結 第八篇

12年2月份，在市縣局黨組的正確領導和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標和工作任務，堅持“卷煙上水平”總體方向，精細管理，創新創和，強化市場監管和內部監管，突出服務品牌和知名品牌建設，著力企業文化和隊伍建設，提升軟實力，我縣局（分公司）營銷部克服多種因素帶來的市場困難，全體干部職工團結奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務。

一、主要所做的工作

（一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務順利完成。

1、經濟指標完成情況:2月份共銷售萬支，完成市公司下達計劃任務(6337萬支)的,銷售量與去年同期相比上升，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售萬支和萬支，一類煙同比增幅，二類煙增幅。三類煙的銷量最大，為萬支，同比增幅，占2月份總銷量的。 四類煙有萬支，同比下降。五類煙為萬支，同比下降。從以上數據可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結構不斷優化。電子結算戶1590戶,占比例,電子結算成功率。

2、以市場需求為導向，以品牌培育為重點，努力實現市場

營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設，提高品牌培育水平。采取自學與互學相結合、多渠道培訓考核、創新優化工作流程、加強與兄弟公司的互動交流、全面開展推廣學習、應用“135”工作法，實現“135”終端工作法與終端營銷的有機結合。

重點培育品牌銷售目標完成情況表

單位：萬支

重點培育品牌覆蓋率目標完成情況表

單位:%

重點培育品牌銷量和覆蓋率目標完成率五個已達標，再針對未完成的幾個品牌上柜和銷售情況加強跟蹤、引導，提高上柜率和銷量。通過引導，這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。

3、進一步加強規范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好

客戶星級宣傳、解釋、引導工作。做好級別變動客戶的解釋、指導，并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導工作，幫助客戶保級別、提級別，規范客戶經營。加強市場信息的采集，密切關注市場動態，及時反饋有關市場信息。

煙技員工作總結 第九篇

一、是分解月度銷售計劃。客戶經理將月銷量、結構、重點（培育）品牌、新品牌、壓減品牌、促銷品牌等計劃合理分配給客戶，對月計劃不合理的客戶在拜訪中做好記錄，月底統一調整。

二、是制定合理的日，周，月客戶拜訪計劃。客戶經理合理確定拜訪線路，制定《客戶經理線路銷售指標計劃書》，指導客戶合理確定庫存、訂單、明碼標價、樣品陳列等工作，做好零售指導價、行業政策和電子貨幣結算宣傳工作。

三、是做好基礎工作。在市場拜訪中做到市場信息收集到位.準確,并認真記錄市場信息收集本。有效的市場信息是公司經營決策和為零售客戶導向的重要依據,收集市場信息成為客戶經理的一項重要工作.由于不同區域內客戶經營狀況和品牌培育情況各不相同,而且在同一區域內不同客戶之間也存在較大差異.因此,信息收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深入的,全方位的了解,分析市場動態,才能獲取真實有效的全面的信息,才能了解市場發展涇渭,了解市場的真實需求,為零售客戶和企業經營導航,為企業決策指明方向.客戶經理應根據當日的信息收集，工作記錄本完成當日工作日志，月底依據信息收集，工作記錄本完成本月工作總結及月度市場分析。

四、客戶走訪到位.客戶走訪是客戶經理的日常性工作.根據客戶的類別標準,類別客戶走訪次數也有明顯的規定,客戶經理要為自己制定月走訪計劃,嚴密部署走訪流程,力求面面俱到.而且遇有新品上市,行業政策轉變等重要情況時,要善于變通,靈活轉變日程,爭取在第一時間內通知到戶,使零售客戶有獲取信息的優先權。

五、自我介紹到位.由于零售客戶的文化水平,經營素質參差不齊,對客戶經理涵義的理解各有深淺.那么采取何種方式,方法來自我介紹,自我推薦來加深零售客戶的意識呢我覺得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶存在文化水平偏低,年齡偏大的現象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對性地介紹外加親和力才是打動客戶的,加深印象的行之有效的方式.比如說:針對客戶經營存在問題和需要服務時,或是為客戶提供理財,出謀劃策時來自我介紹,或許會起到事半功倍的作用.其次是經常性地自我介紹,在平常走訪或電話通知時,每次先自我介紹,直至客戶能熟記你的名字.只有這樣,客戶才會意識到自已遇到問題時應該找誰解決,才會明白客戶經理所演繹的角色。

六、新品宣傳到位.新品牌上市,如不能全方位的提醒到戶,就會使部分客戶錯失商機,就會降低客戶滿意度.而且在日常經營中有個不能忽視的問題,那就是新品搶先上市有時也是搶奪客源的先機.因此,客戶經理在新品牌上市時要宣傳到位,做到家喻戶曉.新品上市要制定宣傳計劃,要先了解新品的包裝看點,口味特色,價位空間,消費層次,性價比等,再來全面的推薦給客戶,有促銷的要重點告知,進一步提高新品上柜率。

七、客戶利潤提升指導。客戶利潤提升指導是客戶經理工作的重中之重，但現行的客戶利潤提升指導工作流程對客戶的指導存在很多的問題，我調閱了絕大部分客戶經理的利潤提升指導，大多是千篇一律，仿照金沙模式，且對客戶的指導經營并不是很到位。為此我建議此項工作由原來的月度指導改為季度，半年。甚至年度指導，讓客戶經理有充足的時間為客戶梳理出一個更為合理的利潤提升指導規劃。

八、隨著客戶經理工作機制的轉變,客戶經理的工作重心有了新的變化,對素質和能力的培養提出更高的要求.希望通過學習和各項技能培訓,在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來不斷滿足客戶日益增長的服務需求,從而提高客戶滿意度。

煙技員工作總結 第十篇

我們村是全鄉最大的一個村，全村共有13個自然屯，858戶3912人，耕地面積4428畝，其中水田2484畝，旱地1944畝。近幾年來在黨的改革開放和富民政策的指引下，我村積極響應黨委、政府的號召，積極調整農業產業結構，發展烤煙生產，并不斷總結歷年來的經驗教訓，種植方式由原來的“粗放型”向“集約型”轉化，由原來的插花面積多、管理不規范、科技含量低等向良種化、規范化、區域化、土壤風化、肥料腐化轉變，不斷提高科技含量，上等煙比例一年上一個臺階，取得了很好的經濟效益和社會效益，有力地帶動全鄉經濟的發展，實現了歷史性的新突破。今年全村共有13個自然屯307戶種煙，種煙面積2510畝(含地煙58畝)，雖然碰到百年不遇的洪澇災害，有收面積僅為2058畝，但總交售干煙達擔，比去年增加1090擔，總產值萬，比去年增加萬元，創特產稅萬，平均價為元/斤，比去年每斤增元，畝產量達擔，畝產值達元，比去年增加449元，上等煙比例占52，比去年提高個百分點，中上等煙占，種煙戶戶均收入元，比去年增加元，人均收入元，比去年增加元;其中收入5000元到10000元的有107戶，比去年增加4戶，收入10000元到15000元的有84戶，比去年增34戶，收入15000元到20xx0元的有30戶，比去年增20戶，收入2萬元以上的有33戶，比去年增24戶。收入50萬元到70萬元的有4個屯，10萬元到30萬元的有5個屯。

我村的烤煙生產之所以取得這樣高的效益，主要做法是：

一、統一思想，提高認識，確保面積的落實

我們抓住去年的烤煙生產取得了較好經濟效益，許多煙農種煙得到了實惠這個契機積極宣傳，做到家喻戶曉，形成了不論在哪里都聽到他們談煙論煙的氛圍，使廣大群眾對烤煙生產有一股前所未有的熱情。針對縣、鄉黨委政府出臺的一系列激勵政策，我們抓住這一有利時機，及時召開支部、屯干、組干會議，統一思想，提高認識，采取村干包片包屯，屯干、組干包到戶的責任制，并配合好黨委政府逐屯召開群眾大會，認真總結烤煙生產的成功經驗，介紹典型，宣傳典型。由于認識提高，宣傳到位，進一步擴大了種植面積。不僅低洼田、秧苗田都種上了烤煙，還擴大地煙58畝，是歷年來種植面積最多的一年。

二、提高單產，主攻質量，向質量要效益

在種出優質烤煙，提高上等煙比例方面，我們主要抓好以下幾個環節：

1、抓“三早”——早計劃、早備耕、早漚肥。

我村一直按“三化”標準種植，這兩年更加認識到土壤風化和肥料腐化的重要性。煙田提前翻土過冬，讓土壤充分風化，為煙苗創造良好的土壤條件。去年11月底全村基本上完成一犁，改變以往臨近移栽才犁耙的現象;同時備足農家肥、磷肥、麩肥提前漚制一個月以上，讓其充分漚熟腐化，保證煙株不受肥害。

2、選擇最佳播種期和移栽期，種植密度合理化。

培育壯苗是煙葉生產的基礎，所以要培育出壯苗好苗，就要選擇最佳播種期和育苗方式，我村在去年12月下旬播種，全部采用斯美地消毒和漂浮育苗，所以能夠保證成活率。移栽大田后，抗逆性強，無病蟲害，返苗時間短。同時做到煙田合理密度，保證每畝1100到1200株，這樣能夠促使煙株個體發育好，群體結構合理，促進煙葉正常發育。

3、科學配方，平衡施肥。

按配套肥料施肥，是生產優質煙的關鍵，所以我村全部按1：2：3比例使用氮、磷、鉀，麩肥每畝用15——20公斤，硝酸鉀每畝按5——10公斤追施，還增加一定的微量元素，根據煙田地塊不同肥力等因素進行條施、深施、液施。

4、抓好大田管理。

按大田管理前促、中穩、后控的原則，我們在大田管理方面，一是采取還苗后追施提苗肥的方法;二是做到中耕小培土，揭膜高培土，保證上中部位煙葉充分開吉開片;三是做好防治病蟲害，以防為主，防治結合;四是做到徹底打頂抹芽，根據長勢和施肥水平，每株煙留有效葉18——20張，并做到頂無花，腰無芽，收后一根樁;五是旺長期間灌足旺長水，做到每塊田地灌水三次以上，保證田間水分達80。

5、堅持成熟采收和科學烘烤。

成熟采收是提高煙葉質量的核心環節。堅持成熟一片采收一片，由戶籍管理員發放采收證，按烤完下部煙后停烤7——10天，烤完中部煙后停烤10——15天，上部葉5——6片葉一次性采收的原則。并按“三段式”烘烤方式，堅持做到低溫變黃，穩升溫定色，控制干筋期溫度，提高黃煙率。

6、做好煙葉分級和存放。

分級扎把是煙葉生產的最后一個環節，干煙脫桿后即進行分級扎把，另爐存放，以免部位混放，并配合好技術員到各屯做好分級現場培訓，力求做到部位清楚，等級分明。

我村今年雖然取得了一定的成績，但還不能滿足于現狀。明年，我們將以“xxx”精神為動力，努力實踐“三個代表”重要思想，爭取烤煙生產再創佳績，為全鄉小康建設做出更大的貢獻。

煙技員工作總結 第十一篇

3月28日，安徽省煙草專賣局(公司)組織召開20xx年度全省系統規范管理工作會議，總結20xx年規范工作，安排部署今年工作。

會議指出，在當前xxx全面從嚴治黨、全面依法治國的形勢下，規范保障行業持續健康發展的生命線作用更為凸顯，規范權力運行、促進公平公正公開的任務尤為艱巨。全省系統要高度重視規范，始終保持規范自信。正確看待問題，始終堅持規范自省。主動擔當作為，始終秉持規范自覺。

就20xx年規范管理工作，會議強調，全省系統規范管理部門要把握“穩變可為、順勢而為、積極作為”的戰略要求，一是著力推動解決問題，鞏固擴大專項治理成果。二是著力推動制度落地執行，重點抓好采購監督。三是著力推動免檢工作向基層延伸，切實發揮免檢對規范的引領作用。四是著力推動規范文化建設，不斷夯實規范管理基礎。五是著力加強隊伍建設，不斷提高規范管理能力。

會議傳達學習了國家局規范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發言;會議還開展了《采購管理規范》專題業務培訓。

安徽省局(公司)計劃處、財務處、審計處、政工處、煙葉處、物流處、培訓中心的部門負責人和相關工作人員，各直屬單位分管規范工作領導、規范管理部門負責人和相關人員參加了會議。

煙技員工作總結 第十二篇

根據縣里的部署安排，我局的烤煙生產幫扶點為桐林鄉張家村委會。烤煙生產是我縣農業經濟的一個支柱產業，局里對此高度重視，作為一把手工程，主要領導親自掛點幫扶，制定了“科技興煙、提高單產、主攻質量、提高效益”的工作思路，與掛點村和縣烤煙辦加強溝通聯系，搞好協調配合，扎扎實實幫扶，在自然災害年中實現了煙葉生產新突破。

1、種植面積有新突破。張家村共有村民173戶，種植烤煙的有36戶，種植面積318畝，種植戶和種植面積比去年分別增長2％和增加18畝。

2、總產量、總產值有新突破。烤煙有收面積300畝，煙葉收購量46000公斤，比去年增加3326公斤，總產值751640元，比去年增加143976元；創特產稅150328元，比去年增加28796元；畝均產量公斤，畝均產值元。

3、上等煙比例有新突破。全村上等煙20700公斤，中等煙23920公斤，中上等煙比例達97%，比去年提高4個百分點。

4、農民收入有新突破。種植烤煙戶年收入5000—10000元的有5戶，10000—15000元的有11戶，15000元以上的有20戶，戶均收入20878元，比去年增11067元；人均收入4698元。

一、具體做法

我局接到掛點任務后，立即動員，迅速部署，精心安排，認真做好烤煙生產幫扶工作。一是落實工作責任。我局按照縣里的安排，確定了抓點領導和工作人員，明確了工作任務，擬定了幫扶措施，落實了工作責任。并且，把抓點人員的年終評先和考核獎勵與縣里對烤煙生產幫扶的評比結果掛鉤，充分調動了抓點人員的工作積極性。二是搞好走訪調查。局領導和抓點人員經常深入張家煙點，通過住在村吃在戶，座談討論，入戶走訪，了解村干部與群眾的思想動態和烤煙種植工作中存在的困難，為他們理清發展思路。重點放在抓烤煙種植面積的落實上。抓點人員與村干部實行干部包組，村小組長包戶工作責任制，逐村逐戶做工作，使烤煙種植任務得到落實。三是開展支農活動。在煙田整壟和煙苗移栽時，局里統籌安排，組織干部職工利用休息日的時間，以1+1幫戶形式，幫助那些缺少勞動的煙農整地4天和幫他們移栽煙苗共4天，確保煙苗及時整地及栽植，以防延誤時節。四是實施幫扶救助。我局在開展支農活動的基礎上，針對張家村經濟基礎薄弱，農田設施差的狀況，竭力籌措資金13916元，扶助烤煙生產。其中4216元用于購買中膜、農藥、化肥等幫扶物資，其余用于煙田水利設施和密集型烤煙房建設等。另外，依據農村最低生活保障的政策規定，優先把貧困煙農納入農村最低生活保障范圍。局務會成員還與他們結對幫護，資助一定的錢物，切切實實為群眾辦實事、解難事、做好事，使“干部受教育，群眾得實惠”這一思想在工作中得到體現。五是協調煙葉收購。縣里煙葉一開收，我局就派了二名干部到村到戶，協助煙農搞好煙葉預檢和收購，幫助他們把好分級扎把關，讓他們感到方便，得到實惠，我局這一舉措受到了當地干部群眾的一致好評。

二、存在問題

（一）煙農素質參差不齊，對一些新的知識和信息接受較慢，嚴重影響了烤煙種植和烘烤先進技術的全面推行，以及烤煙質量的提高，造成減產減收或增產不增收，生產成本增加，種植積極性也就難以充分調動起來。

（二）烤煙生產受氣候影響較大，而目前張家的經濟基礎還很薄弱，生產設施差，缺乏抵抗防卸自然災害的能力，一旦受災，煙葉減產或絕收，煙農勢必受損。

（三）由于我局沒有創收能力，專項資金一個蘿卜一個坑，不能挪用，人頭經費寥寥無幾，盡管竭力節流幫扶，但扶助的資金與抓點村的烤煙生產需求相差甚遠，杯水車薪，烤煙生產現代化路途遙遠。

（四）土地承包到戶后，各家田地錯亂不一，給烤煙連片種植造成了很大困難，不便于技術指導、田間管理、統防統治等，使得煙葉生長環境不良，影響煙葉質量。

（五）煙葉烘烤是一道難關，技術性強。而煙農知識水平有限，基本上靠經驗操作。舊式烤房設計不科學，存在很多缺陷，新型烤房對技術要求高，煙農不容易掌握，給煙葉烘烤帶來難題，很多煙農只因烘烤關沒把好，造成損失。

三、20xx年烤煙生產幫扶計劃

（一）加大宣傳力度。通過種煙大戶發家致富的典型事例，廣泛宣傳種植烤煙的益處，重點抓好“新老結合”即新老煙農結合，以老帶新，“大小結合”即大戶與小戶結合，以大戶促小戶，努力擴大種植規模，確保掛點村烤煙種植面積穩中有升。

（二）協助掛點村早做部署安排，組織村民搞好煙田水利設施，深挖水渠，清淤排水，翻地打壟，風化土壤。

（三）局干部與村“兩套班子”成員和村小組長分片包干，做群眾思想工作，動員他們盡力連片種植烤煙，使連片烤煙地比例達到60%以上。

（四）進一步加大對烤煙掛點村的幫扶力度，局里將繼續貫徹落實幫扶措施，落實工作責任，厲行節約，聚資幫扶，助推經濟又好又快發展。

煙技員工作總結 第十三篇

首先，非常真誠地感謝各位領導和同志對我鎮烤煙的關心和扶持，對我鎮煙農的關注和厚愛，并且今天給我提供了良好的機會，讓我在這里向大會作匯報，我無非是無數默默無聞為鎮雄烤煙事業奔波勞累的代言人，我的匯報無非是各位烤煙工作基層干部職工的心聲，也想起到拋磚引玉的作用。下面我將我鎮如何壯大烤煙產業支柱，打造以勒烤煙品牌向各位領導和同志們作匯報，不妥之處敬請批評指正。

以勒鎮是鎮雄縣主要的種煙鄉鎮之一，20xx年縣下達種植面積17030畝，收購數量306萬斤，位居全縣第二。以勒鎮種煙有著悠久的歷史，曾經一度處于低谷時期。20xx年以來，原以勒鎮黨委書記廖仕松、鎮長朱興蘭帶領一班人馬，團結全鎮上下，苦拼實干，使以勒鎮烤煙“以一年一個臺階”取得了明顯的進步，夯實了扎實的烤煙基礎，邁出了建設“興煙強鎮”的可喜步伐，成功地把“以勒屬于不適宜種煙地區”那段不幸的歷史扔進了故紙堆，迎來了20xx年種植省優質樣板煙2000畝，市優質樣板煙2500畝的承辦機遇。烤煙一直是以勒鎮的“重頭戲”和支柱產業，為了抓好這一支柱，今年黨委政府進一步提出“壯大烤煙產業支柱，打造以勒烤煙品牌”的響亮口號。抓住承辦省市優質樣板煙的機遇，在縣委政府的關心、支持和煙草公司、縣煙辦、農業局和掛鉤扶貧部門的大力支持、幫助下，生產到收購各個環節取得了前所未有的好成績，鑄就了以勒烤煙歷史上的輝煌。全鎮種植面積實際量測19085畝，占縣下達任務17030畝的112%，完成收購數量萬斤，占縣下達指令性任務306萬斤的，超出任務的絕對數萬斤，位居全縣第一，煙農收入萬元，戶均純收入4225元，種煙大戶中有的收入高達萬元，人均純收入845元，實現斤煙均價元。在等級結構上，桔黃色煙葉比例占，上等煙葉比例占，下等煙葉比例控制在16%以內。

一、在生產措施上，呈現“八個新突破”。

20xx年，縣下達以勒鎮指令性種植任務17030畝，收購數量306萬斤，這個歷史性的突破和超越，比20xx年180萬斤增加了126萬斤，為全面完成這一任務，黨委政府認真分析研究，及時成立烤煙生產領導組，進一步完善烤煙生產意見和考核辦法，牢固樹立“種好煙，才能收好煙”的觀念，注重解決煙農投入不足、科技含量低、質量不高的問題，在各項生產措施落實上呈現了“八個新突破”。

（一）擇優布局、規劃地塊上有新突破

認真搞好規劃種植，實現50畝以上連片種植，做到90%以上的種煙地塊屬于中上等地，控制了林邊煙、坡地煙、瘦地煙和不適宜種出好煙的地塊、零星分散戶以及插花戶。對局部地區的小麥種煙地塊一律實行“”規格，大規模做到白地種煙，達到規范化、一體化種植，對不服從規劃的煙農一律不給簽訂種植合同，在規劃地塊內無能力的農戶，騰出地塊由村統一規劃，合理調配。輪作面積達到85%以上，在布局和規模上明顯好于去年，其中100畝以上連片48片8312畝，500畝以上連片2片畝，1000畝以上連片2片2460畝。

（二）把好節令、確保適時上有新突破

對部分商品化集中陸地育苗嚴格在2月15日前育苗播種結束，4月10日前假植結束；大面的漂浮育苗，尤其是省市優煙樣板，提前做好準備，適時播種。4月20日前預整地結束，起壟蓋膜結束，5月5日前，樣板移栽結束，5月15日前移栽全面結束。10月1日前采烤全面結束，10月10日前收購全面結束。

（三）精心選種、培育壯苗上有新突破

在精心選種上，一律按照煙草公司的要求種植K326優良品種，全鎮無一株雜劣品種。育苗上，集中統一地塊，統一管理人員，做到適時剪葉，掐葉露桿促根和有足夠時間煉苗，提高壯苗的比例，達到壯苗的標準和適時要求，省市優質樣板煙的規劃地塊，實行100%的漂浮育苗，并且達到一流的育苗水平，確保苗株保證供應地塊，確保移栽在5月5日前完成。

（四）抗旱整地、緩解勞力上有新突破

正值整地時期，恰好干旱連續一個多月，為不延誤農時，縣委田書記、馬縣長、李副書記、朱副縣長等縣委、人大、政府、紀委幾家班子的領導在百忙之中親臨我鎮廟埂、以堡、瓜果、毛壩等煙區現場指揮鎮村組干部群眾抗旱整地。在粘性土壤無法牛耕的情況下，時任縣農業局局長的王翼及時指派縣農機站采用購買、租借等方式給以勒送來微耕機7臺，并把農機站的技術人員全部派到地塊，指導幫助煙農翻犁煙地；縣煙辦主任魯紹延籌措2萬多元資金，從貴陽購買了微耕機4臺運到地塊；煙草公司經理羅友權適時到現場指導檢查，并在物資和資金上給予了大力的支持；鎮長楊正坤為了指揮搞好移栽攻堅戰，連續20天未離開以勒，人大主席鄧仲書、分管領導朱紹賢、班子其他領導日日堅守崗位，寸步不離地塊；煙站站長楊劍帶領煙站職工起早貪黑，臉上的皮，曬脫了層，家中老父老母和妻子多次打電話催他回家，他都沒有回去。煙草公司和煙站技術人員以及鎮村干部取消了“五一”長假，深入地塊，指導煙農整地、起壟、定位等一系列操作程序。群眾換人不換機，人閑機不閑，點起燈籠火把，24小時翻犁地塊不放松，緩改了緊張的勞力，騰出了多余的時間干事。做到了轟轟烈烈的抗旱，不誤節令的移栽，形成了眾志成城與天斗與地斗的動人場面。烤煙工作能取得這樣的好成績，離不開各位領導和同志，在這里，我謹代表以勒鎮黨委政府，代表全鎮61809名各族人民對各位領導和同志的關心、幫助、辛勞、指導，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬禮！

（五）技術推廣、樣板帶動上有新的突破

為確保省市級優質煙樣板的實施起到示范輻射作用，500畝和1000畝以上的地塊在選點上都具有優質煙葉生產條件，屬于輪作地、空閑地、上中等肥地，布點都在公路沿線。樣板上按照拉繩起壟、啤酒瓶定位、雙層環形施肥、打點栽煙的要求，采取挖大塘，深移栽的方法，完成了地膜覆蓋，墑飽墑直、行向統一，橫看縱看一條線的任務，基本做到衛生栽煙，整齊有秩。并在樣板上召開了大中小型的現場會23次，統一了全鎮的規格標準，使樣板輻射大面，有力地推動整體移栽水平的大幅度提高。

（六）地膜栽培、覆蓋質量上有新突破

以勒鎮屬立體性的高二半山區，地膜煙栽培勢在必行，煙農接受率逐步上升，一是地膜煙面積由20xx年的4000畝上升到畝，占總面積的53%，形成了白嘩嘩的壯觀場面。二是在樣板上采取高起壟、挖大塘、施好肥、先蓋膜、后栽煙的程序，集中時間，重點解決蓋膜不及時的問題；在大面上煙農基本做到了一邊栽煙一邊蓋膜，栽煙膜口破得小，兩頭兩邊用細土壓嚴、壓實、不透風、不透氣，蓋膜質量上有很大的突破。

（七）生產投入、科技培訓上有新突破

為保證縣委政府下達指令性任務完成，全鎮共得到上級投入資金和本級投入資金493萬元，其中省優質樣板煙投入54萬元，市優質樣板煙25萬元，大面煙投入萬元，現場培訓費萬元，人工防雹投入萬元，打擊煙販子投入萬元，肥料和燃煤補助萬元，煙區道路維修萬元，良種補貼萬元。在科技培訓上，先后召開了烤煙育苗、預整地、揭膜培土等工作現場會，有效地解決了煙農的技術“瓶頸“問題，并針對K326品種的特性，開展了移栽、施肥、烘烤、扎把等的現場培訓，并進一步規范“寬行窄株”的種植規格。

（八）中耕管理、成熟烘烤上有新突破

俗話說：“三分種、七分管”，在說不假，烤煙生產結束后，烤煙生產領導組組織鎮村組干部、煙草職工、烤煙輔導員，在“管”上下功夫，開展了田間薅鋤、理溝排澇、追肥培土、人工防雹、病蟲害防治、揭膜培土等中耕管理工作，運用好煙水配套的功能，強化指導，責任到人、到農戶、到地塊。按照“科技興煙”的方法、措施，留足葉片，及時有效地控制病蟲害的發生和蔓延，使大田煙株長勢整體一致，茁壯喜人，煙葉從下而上逐片發黃，收效良好，真正實現“頂無煙花，腰無煙杈，地無雜草，溝無積水，采烤結束一棵樁”。為減少烤房掛灰煙、火紅煙、黑桃葉、蒸片煙的出現，敦促輔導員挨家逐戶檢查指導各煙農的立式熱風爐，整改烤房85%以上，保證了烘烤不出異常現象，并指導成熟采烤和分級扎把等工作，使烘烤和分級扎把，技術上得到很大提高，確保煙葉交出質量。

二、在收購措施上，著重下好“六步棋”。

細節決定成效，必須從簡單的事做起，從細微之處入手。如果不掌握烤煙收購的細節、方方面面，就會直接影響全鎮烤煙收購的工作的有序推進，影響指令性任務的圓滿完成，更無法調動鎮村干部和廣大的煙農的積極性和主動性。為此在收購措施上我們著重下好“六步棋”。

一是領導靠前。黨政主要領導把烤煙收購納為“一把手”工程來抓，牢牢把握烤煙收購工作的主動權，分管領導和煙站站長不僅親自抓、重點抓、而且全身心地抓，鎮村組干部并肩配合，協調作戰，做到層層有責任，事事有人管，未出現“空白”和“盲點”。二是統一眼光。統一確定收購眼光，衡量周邊縣、鄉收購水平，加強組織管理，幫助煙農弄清是非，引導煙農在指定站點交售，主動交售、自愿交售、心悅誠服的交售，在轉變煙農“聽風就是雨”的思想上，加大資金調度力度，及時兌現煙農煙葉款，沒有“白條”現象發生。三是服務為上。收購期間，嚴格實行領導干部外出請銷假制度，鎮村兩級干部不準外出，黨委班子適時召開班子和站點長會議，統一思想，步調一致，分析查找收購中存在的問題，研究解決存在問題的辦法，切實為煙司和煙農解決實際困難。四是胸有成竹。盤清家底，掌握情況，組織鎮村干部、煙站職工和烤煙輔導員深入種煙小組、協會會員、農戶家中和種煙地塊，查看煙農煙葉庫存情況、交售情況，掌握每一戶煙葉數量，大田剩余煙葉情況，一邊搞好政策宣傳，一邊進行核產定量，隨時掌握煙農情緒和交售煙葉信息，提供黨委政府及時研究決策，做到盤清家底、胸有成竹。五是步步為營。把住“入戶預檢”到“貸款結算”收購流程中的各個環節，嚴格“合同收購”，實行“陽光收購”，急煙農所急，想煙農所想，提高服務水平，杜絕“人情煙”、“關系煙”等里應外合、內外勾結、坑農害農的現象發生。六是落子有聲。強化煙草專賣管理，打擊非法經營、販賣、囤積、運輸煙葉的行為，表現為早打，發現苗頭就打，把問題解決在萌芽狀態，不讓其形成氣候；快打、快偵、快處，不留隱患，做到查處一樁，教育一片；嚴打，就是在經濟上重罰，抗拒執法的行為堅決依法打擊，總體來說，查處13樁，教育了170人次，經濟罰款13500元，處理交通車輛7輛，做到了看好自己門，管好自己人，收好自己的煙。

三、在考核措施上，嚴格“三準三獎懲”。

黨委政府在制訂考核辦法時，就考核內容，規定種植面積，以移栽后的實際量測為準，收購總量，以收購結束定案數為準，樣板，以省市優質樣板煙的考核辦法為準的“三準”措施。在獎懲措施上實行三種類型的獎懲。

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