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項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)報(bào)告范文8篇
項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)報(bào)告范文 第一篇
一、工程概況
本工程為太原市i期市政東峰路道路工程，該路段北起于南內(nèi)環(huán)東延南至龍城大街,全長(zhǎng)約公里。本次中標(biāo)（山西安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司）路段為道路工程（k0+000—k3+）段。
施工工期為575日歷天。
該道路紅線寬度40m，兩邊再各預(yù)留5m綠化帶，設(shè)雙向六車道、兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車道和人行道。按城市ii級(jí)主干道設(shè)計(jì)，計(jì)算行車速度40km/h。
二、施工總體部署
、施工準(zhǔn)備
與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況，，調(diào)動(dòng)一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢(shì)，就近調(diào)集施工人員（中鐵十七局）做好上場(chǎng)準(zhǔn)備。
報(bào)告。
、各種臨時(shí)工程及臨時(shí)設(shè)施、施工措施
、施工營(yíng)地布置
項(xiàng)目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)胤课荩┕り?duì)住房、料庫(kù)、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋，材料進(jìn)場(chǎng)及車輛出入均可以利用現(xiàn)有便道，周圍場(chǎng)地較平整。
、施工用水
施工用水采用老虎口水庫(kù)里的水或打井取用地下水。
、施工用電
工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不考慮單獨(dú)設(shè)置變壓器。
、工地排水
設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過濾后，利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點(diǎn)降水，重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
、環(huán)保及三廢處理
本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系征得同意后，排向指定地點(diǎn)，處理效果達(dá)到國(guó)家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放，并征得三廢主管部門的同意。
三、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)
施工過程中保持工完料清的原則，每完工一段，在征得監(jiān)理同意后，需要恢復(fù)的立即恢復(fù)至原貌；對(duì)于臨時(shí)工程占用場(chǎng)地，完工后按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議恢復(fù)。
、工期
按業(yè)主要求本工程將于20xx年3月25日開工，工期575天，準(zhǔn)備按期完成。共分三階段：
第一階段---施工準(zhǔn)備階段。計(jì)劃安排5天（20xx年3月25日～20xx年3月30日），主要安排人員、機(jī)械設(shè)備、部分材料進(jìn)場(chǎng)，連接水、電進(jìn)場(chǎng)，完成對(duì)樁交接、線路定位，進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制、辦理各種施工中所需手續(xù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)。
第二階段---主體工程施工階段。計(jì)劃安排555天（20xx年3月31日～20xx年10月10日），完成全部工程的施工。
第三階段---收尾配套階段。計(jì)劃安排15天（20xx年10月10日～20xx年10月25日），主要完成缺陷修復(fù)、場(chǎng)地恢復(fù)、竣工資料編制及工程驗(yàn)交等工作。
項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)報(bào)告范文 第二篇
1、技術(shù)準(zhǔn)備
（1）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上制定，應(yīng)當(dāng)異常強(qiáng)調(diào)對(duì)交通、環(huán)境、地下管線、臨近建筑物的保護(hù)，同時(shí)要滿足合同規(guī)定質(zhì)量、安全、禮貌施工、工期的條件。體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)，方案合理。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過總工、監(jiān)理和業(yè)主審批后才能實(shí)施。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理部及各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。
（3）組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員學(xué)習(xí)本工程招標(biāo)文件及施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。
（4）進(jìn)取與市政公用管線管理部門聯(lián)系，摸清施工現(xiàn)場(chǎng)的公用管線位置走向及埋設(shè)深度，并開挖樣洞。
（5）召開施工現(xiàn)場(chǎng)的交通組織協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合業(yè)主向交通主管部門聯(lián)系，完成交通主管部門，對(duì)交通組織措施的批復(fù)。
（6）作好原材料的采購(gòu)、試驗(yàn)及砂漿，砼配合比設(shè)計(jì)。
（7）做好施工設(shè)備的維修保養(yǎng)、備件和運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備。
2、人員、設(shè)備、物資進(jìn)場(chǎng)
按總體施工計(jì)劃，陸續(xù)組織各工種技術(shù)工人、司機(jī)等人員進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后，組織工程情景交底，調(diào)試設(shè)備。各種機(jī)械設(shè)備和物資主要采用已有城市道路運(yùn)輸。
3、編制申請(qǐng)開工報(bào)告
在有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備到位，材料試驗(yàn)，測(cè)量復(fù)核，管線搬遷等各項(xiàng)準(zhǔn)備都完成的情景下，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制申請(qǐng)開工報(bào)告，申請(qǐng)正式開工。
4、施工生產(chǎn)準(zhǔn)備
清除施工現(xiàn)場(chǎng)障礙物，平整場(chǎng)地。完成施工場(chǎng)地的圍護(hù)，隔離等禮貌施工措施。
5、工程測(cè)量
項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)報(bào)告范文 第三篇
1、施工營(yíng)地布置
項(xiàng)目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)胤课荩┕り?duì)住房、料庫(kù)、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋，材料進(jìn)場(chǎng)及車輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道，周圍場(chǎng)地較平整。
2、施工用水
施工用水采用老虎口水庫(kù)里的水或打井取用地下水。
3、施工用電
工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不研究單獨(dú)設(shè)置變壓器。
4、工地排水
設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過濾后，利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點(diǎn)降水，重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
5、環(huán)保及三廢處理
本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系征得同意后，排向指定地點(diǎn)，處理效果到達(dá)國(guó)家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放，并征得三廢主管部門的同意。
項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)報(bào)告范文 第四篇
1、搜集并閱讀國(guó)家及陜西省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定;陜西省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定;現(xiàn)行的國(guó)家及陜西省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集;公司質(zhì)量、
環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理手冊(cè);體系程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。保證項(xiàng)目的合法性和規(guī)范性。
2、閱讀工程施工合同、住宅樓施工圖紙，掌握西安智慧城地點(diǎn)特征、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工條件，確定建筑面積和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。
3、確定施工組織管理機(jī)構(gòu)，包括：選擇該項(xiàng)目的組織形式;確定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置;項(xiàng)目經(jīng)理的遴選與職責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理部成員的主要職責(zé);施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度等。
4、確定施工方案及施工順序，包括：土方工程施工方案;基礎(chǔ)工程和主體工程施工方案;裝飾工程施工方案等。并對(duì)兩種可行施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，通過比較計(jì)算選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案
5、選擇施工機(jī)械，并通過對(duì)兩種施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)分析，通過比較計(jì)算選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工機(jī)械。
6、設(shè)計(jì)主要分部分項(xiàng)工程的施工方法。包括：
(1)施工測(cè)量(包括沉降觀測(cè)和基坑側(cè)移觀測(cè))與放線;
(2)基坑(或基槽)土方的開挖及回填;
(3)基坑降水與基坑支護(hù);
(4)墊層混凝土;
(5)地下防水工程;
(6)主體結(jié)構(gòu)施工階段的鋼筋工程、模板工程及混凝土工程;
(7)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的砌筑;
(8)屋面工程;
(9)腳手架工程;
(10)門窗工程;
(11)裝修工程;
(12)水暖電衛(wèi)等。
7、各種資源需要量計(jì)劃。包括：技術(shù)準(zhǔn)備工作;主要施工機(jī)械需要量計(jì)劃;主要材料需要量計(jì)劃;主要工種施工力量需要量計(jì)劃;現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作等。
項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)報(bào)告范文 第五篇
xxxxx縣衛(wèi)生局
關(guān)于xxx年衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先，感謝多年來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大力支持。
近年來(lái)，根據(jù)國(guó)家的投資政策，我們積極爭(zhēng)取資金，實(shí)施了一批國(guó)債項(xiàng)目，極大地改善了醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，為解決群眾看病難、看病貴問題奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、衛(wèi)生事業(yè)基本情況
我縣轄xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xxx個(gè)行政村，總?cè)丝趚xx萬(wàn)人，其中農(nóng)村居民xxxx 人，占xxx%。縣、鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)xxx個(gè)，村衛(wèi)生所xxx個(gè)。社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx所。衛(wèi)生系統(tǒng)正式在職職工xxxx人，每千人口擁有衛(wèi)技人員xx人，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位共設(shè)病床xxx張，每千人口有床位xxx張。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院覆蓋率xxxx%，行政村衛(wèi)生室覆蓋率xxxx%，在職鄉(xiāng)村醫(yī)生xxx人。
二、項(xiàng)目規(guī)模概況
xxx年實(shí)施項(xiàng)目有：xxxxxxx所鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目和xxxx醫(yī)院門診樓建設(shè)項(xiàng)目。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設(shè)規(guī)模為xxxx平方米，規(guī)劃投資預(yù)算xxxxx萬(wàn)元，其中中央安排資金xxxxx萬(wàn)元。建成后病床達(dá)到xxxx張。
xxxx醫(yī)院門診樓項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模xxxx平方米，中央預(yù)算內(nèi)投資xxx萬(wàn)元，地方配套資金xxxxx萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目進(jìn)展情況
xxxx年xxx月已完成初步設(shè)計(jì)階段，進(jìn)入招投標(biāo)階段，衛(wèi)生局委托xxxxxxxxxx工程咨詢有限公司代理進(jìn)行工程招投標(biāo)，xxxx年xxx月xxxx日招標(biāo)代理公司開始發(fā)布招標(biāo)公告。xxxx年xxx月xx日上午xx點(diǎn)xxx分準(zhǔn)時(shí)在xxxx縣建設(shè)局建設(shè)交易中心按嚴(yán)格程序開標(biāo)。xxxxx縣xxxx建筑安裝工程有限責(zé)任公司；xxxxx建設(shè)工程集團(tuán)有限公司；xxxxxxx建筑安裝工程有限公司三家建筑企業(yè)中標(biāo)。xx月30日中標(biāo)結(jié)束，各中標(biāo)企業(yè)相繼收到中標(biāo)合同，隨后按標(biāo)段和衛(wèi)生局簽訂了建筑工程施工合同，xxx月10日開工，目前xxxxxxxx建筑主體已完成進(jìn)入內(nèi)裝修階段，預(yù)計(jì)xxx月xx日竣工并交付使用。xxxxx衛(wèi)生院已完成地基基礎(chǔ)工程。
xxx醫(yī)院門診樓項(xiàng)目工程前期工作早已準(zhǔn)備就緒，但該項(xiàng)目的建設(shè)方案因縣政府整體規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)，幾經(jīng)改動(dòng)后，整體方案現(xiàn)已由xxxxx縣城建局設(shè)計(jì)規(guī)劃完成，該項(xiàng)目的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也正在設(shè)計(jì)之中，現(xiàn)在該項(xiàng)目已正式進(jìn)入地基的地質(zhì)勘探工作和土方回填階段。預(yù)計(jì)xx年xxx月底開工。
xxxxx縣衛(wèi)生局關(guān)于xxx年衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先，感謝多年來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大力支持。近年來(lái)，根據(jù)國(guó)家的投資政策，我們積極爭(zhēng)取資金，實(shí)......
匯報(bào)材料明水縣經(jīng)濟(jì)委員會(huì)年初以來(lái)，在市經(jīng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們明水縣經(jīng)委認(rèn)真貫徹實(shí)施外向化帶動(dòng)工業(yè)化戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)新型集中工業(yè)區(qū)為支撐，以大項(xiàng)目建設(shè)和招商......
中鐵港航局爆破公司2014年工作會(huì)議材料之六中鐵港航局集團(tuán)爆破工程公司溫州市甌飛工程項(xiàng)目部2014年工作會(huì)議匯報(bào)材料關(guān) 震（2014年1月20日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！下面我......
篇1：工程項(xiàng)目工作匯報(bào) xxxxxx新建工程x合同段2010年上半年工 作 匯 報(bào)xxxxxxx公司 xxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部二o一o年七月一日2011年，在總公司和分公司的正確引領(lǐng)下，在甲方及監(jiān)理單位的......
XXXXXXX項(xiàng)目工作匯報(bào)2012年已經(jīng)過去，從2012年8月份開工以來(lái)，工程已實(shí)施4個(gè)月，現(xiàn)將XXXXXXXXXXXX項(xiàng)目總體工程完成、工程進(jìn)展、下步計(jì)劃等情況匯報(bào)如下：一、項(xiàng)目完成情況XXXXXXXXX......
項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)報(bào)告范文 第六篇
篇1：工程項(xiàng)目工作匯報(bào) xxxxxx新建工程
x合同段2010年上半年
工 作 匯 報(bào)
xxxxxxx公司 xxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部
二o一o年七月一日2011年，在總公司和分公司的正確引領(lǐng)下，在甲方及監(jiān)理單位的全體努力下，我項(xiàng)目部針對(duì)施工全年計(jì)劃和施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2011年項(xiàng)目工程施工管理的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我項(xiàng)目部2011年的施工管理及安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析匯報(bào)如下：
一、工程概況
長(zhǎng)湖景苑二期(標(biāo)ⅲ)工程位于南寧市長(zhǎng)湖路13號(hào)，建設(shè)單位為廣西長(zhǎng)湖房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。該工程使用功能為商住樓。地下二層，地上三棟32層商住樓，用地面積，總建筑面積 m2，其中住宅建筑面積 m2，商業(yè)建筑面積 m2，地下室車庫(kù)面積 m2。建筑高度為99m。結(jié)構(gòu)類型為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室層高米，一至三層裙樓層5高米，其它層高為米。本工程抗震等級(jí)為6度抗震設(shè)防；地下室為人防地下室按核六級(jí)設(shè)防。設(shè)計(jì)標(biāo)高±相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高。設(shè)計(jì)合理使用年限50年，屋面防水等級(jí)為二級(jí)。
合同造價(jià)：萬(wàn)元，合同工期900天。
二、各項(xiàng)工作完成情況（1）現(xiàn)場(chǎng)施工管理
自2011年1月20日正式開工至今，歷時(shí)10個(gè)多月時(shí)間，為了保證圓滿地履行合約完成項(xiàng)目任務(wù)，我項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃: 首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和專業(yè)施工管理人員。施工高峰期有高級(jí)管理和專業(yè)施工管理人員8名，見習(xí)施工員8名，確保了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，進(jìn)而有效控制項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本！
其次，強(qiáng)化管理。公司均已通過iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證，我項(xiàng)目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了各個(gè)專用體系文件，用以指導(dǎo)我部的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理，并且得到了有效地運(yùn)行，取得一定效果！
第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各個(gè)施工階段進(jìn)行編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí)，有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性。
項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)報(bào)告范文 第七篇
施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)工程施工的復(fù)雜性，來(lái)研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個(gè)學(xué)科。它是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物，在20世紀(jì)60～70年代，我國(guó)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各施工企業(yè)只將施工組織作為一個(gè)技術(shù)性指導(dǎo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工組織中加入了項(xiàng)目管理的一些職能，施工組織設(shè)計(jì)由原來(lái)的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件。施工組織設(shè)計(jì)也在不斷地改變自己的角色，隨著項(xiàng)目法在全國(guó)的.大面積推廣和我國(guó)招投標(biāo)工作的開展，施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)不單純是一個(gè)技術(shù)組織文件了。它不僅指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施，而且在質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、季節(jié)性管理、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面做了大量文章。近幾年，施工組織設(shè)計(jì)中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開發(fā)的一些內(nèi)容。
(1)目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。
(2)有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)，編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，沒有起到指導(dǎo)施工作用。
(3)施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制，以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn)，但不同編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí)，作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng)，降低了工作效率。
(4)現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，以至在實(shí)施過程中不講成本，沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
(5)目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個(gè)技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。
項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)報(bào)告范文 第八篇
施工組織設(shè)計(jì)，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂，是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件，是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各資源之間的相互關(guān)系。
通過編制施工組織設(shè)計(jì)，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織上，做出一個(gè)全面而合理，符合好、快、省和安全要求的計(jì)劃安排，為施工的順利進(jìn)行做充分的準(zhǔn)備，預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生，為項(xiàng)目的切實(shí)實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。
另外，施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工的具有潛力效力的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它把設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)和工程的施工組織有機(jī)地協(xié)調(diào)一致，對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、構(gòu)配件牛產(chǎn)單位的工作都有指導(dǎo)作用和約束作用，它將較好地處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題，做到人盡其才、物盡其用，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù)，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
本課題是對(duì)西安智慧城五期30號(hào)住宅樓進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，旨在研究如何組織、計(jì)劃該項(xiàng)目的全部施工，尋求最合理的組織與方法。它的任務(wù)根據(jù)智慧城五期工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況，確定施工的準(zhǔn)備、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)措施、施工操作和組織計(jì)劃等;根據(jù)30號(hào)住宅樓的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，確定每一層的施工方法和施工機(jī)具;根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的及施工方案，確定工地現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施(辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制場(chǎng)地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置)的布置方案。同時(shí)，結(jié)合建筑物的性質(zhì)、規(guī)模和工期要求等特點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā)，綜合考慮材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備、構(gòu)配件生產(chǎn)、運(yùn)輸條件、地質(zhì)及氣候等各項(xiàng)具體情況，選定最合理、最科學(xué)的施工組織方案。
總之，本施工組織設(shè)計(jì)方案是在符合國(guó)家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策的前提下，根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，通過對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，以使30號(hào)住宅樓工程施工在指定時(shí)間和空間內(nèi)，得以有計(jì)劃、有組織、有秩序地進(jìn)行，使工程施工達(dá)到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、效益好等最優(yōu)的效果。