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職工代表大會提案范文(篇一)

為加強民主政治建設，依法保障職工參與民主決策、民主管理、民主監督的權力，保護和調動廣大職工的積極性、創造性，深入貫徹落實科學發展觀，推進我院管理工作制度化、規范化建設。現依據《xxx勞動法》、《xxx工會法》及有關法律、法規，結合院實際情況制定院職工代表大會(以下簡稱職代會)實施方案。

一、組織籌備(20xx年5月-8月)

(一)組織領導

1、為了保證職代會的順利召開，成立院職代會籌備委員會：

主任：

副主任：

成員：

負責職代會的領導、組織、協調。

2、籌備委員會下設辦公室：

辦公室主任：

成員：

負責職代會籌備的具體工作。

(二)制定職代會各項制度

由籌備委員會負責職代會實施細則、提案實施辦法、職工代表的選舉辦法等各項規章制度的制訂、完善和下發。

二、宣傳動員(20xx年8月-10月)

20xx年8月至10月為宣傳動員期。通過宣傳欄、印發宣傳冊等形式將職工代表大會的性質、職權、意義、作用，職工代表的基本條件、權利義務等向廣大職工進行宣傳，使全體職工以高度的主人翁責任感，選好職工代表，開好職代會。

三、組織實施(20xx年11月-20xx年2月)

時間：擬于20xx年2月中旬召開我院第一屆職工代表大會。

(一)職代會組織制度

職工代表大會每屆任期5年。每年至少召開一次會議。每次會議應當有三分之二以上的職工代表出席。

職工代表大會選舉主席團(其中院領導為當然主席團成員)，并同時成立組織機構，如：提案委員會、生活福利委員會、女工委員會、文體委員會等。

(二)職工代表名額確定與代表的產生(20xx年12月底前完成)

按《江西省職工代表條例》規定，職工人數為200-1000人的單位，代表人數按10%-20%確定，但不少于40人。目前我院在職職工615人，確定院第一屆職工代表大會代表為123人。其中職工代表中科研一線職工的比例應當不低于50%;中級以上管理人員為20%;一般管理人員不超過30%。青年職工、女職工代表應當占適當比例，職工代表的名額分配方案由籌備委員會研究確定。

邀請部分離退休人員作特邀代表旁聽會議。

(三)議題及提案的產生(20xx年1月底前完成)

1、固定議題：院年度工作報告、院財務工作報告、院工會工作報告(含工會經審情況)、上一屆職代會提案落實情況報告。

2、會議提案：會前一個月下發征求提案通知，以分工會為單位廣泛征求職工意見和建議后形成提案，由各分工會職代會代表交職代會提案委員會，由職代會提案委員會審核確定有效提案，提交相應的分管領導審閱，交相關部門處理，同時將處理結果告知提案人。

(四)職代會閉會期間的工作

1、由院黨政有關部門及院工會認真組織實施職代會決議，認真處理職代會提案，定期向職代會有關專門委員會或工會通報提案的落實情況，接受職工代表的巡視檢查和監督。

2、院工會委員會是職代會的工作機構，負責職代會的日常工作。 職代會根據需要，可召集職代會各委員會負責辦理職代會交辦的事項。其成員一般由職工代表擔任，也可由部分熟悉業務的非職工代表擔任。

3、日常民主管理。可由工會主持召開聯席會議協商處理，并提請下一次職代會確認。遇有重大事項，經單位行政、工會、或1/3以上職工代表的提議，應當及時召開職代會。

職工代表大會提案范文(篇二)

各位代表、同志們：

一、二○一○年職代會提案的落實狀況

二○一○年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或推薦)65份，經整理、分類、匯總共計28條。經大會主席團聯系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關于重點專科建設。按照《醫院專科發展規劃》，制定了2010年度發展計劃，繼續實施《專科建設管理辦法》，促進專科建設全面發展。同時，實施“亞專業建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關于強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續改善的管理機制;關于建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因狀況發生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關醫院建設和管理方面的提案21條，占總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，占總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：

一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。

關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫院將按照“學習年”的總體布局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規范、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識，提升中層干部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養人才，個性是高學歷人才。

關于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，構成以工作量、工作質量和服務質量為考核資料，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。

關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作，構成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標職責書。

關于深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時透過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。

關于提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，并逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關于落實醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業余生活，陶冶職工精神情操。

關于醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續持續與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關系，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌。

二是需要國家政策和規定作為實施依據的提案占20%。如：關于恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。

三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規范腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要創造條件才能實現的提案占10%。如：關于為醫院職工購買養老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業單位購買養老保險的優惠政策，醫院正用心配合上級部門做工作。

職工代表大會提案范文(篇三)

第二十屆三次職代會上，各職工代表緊緊圍繞“改革創新、轉型升級、共同開啟再次創業新征程”的主題，充分運用提案的形式，積極建言獻策，提出了很多有價值的意見和建議。立案提案經承辦部門的認真辦理，取得了明顯成效，有力地促進了公司改革發展。

為進一步提高提案質量，推進提案工作，根據《中交上海航道局有限公司職工代表大會提案工作管理辦法》的規定，公司工會評選湯海山《關于進一步加強企業法律隊伍建設和能力建設的提案》等5件提案為優秀提案，公司企劃部等2個部門為優秀提案承辦部門。

公司工會號召廣大職工代表，進一步增強責任感和使命感，切實履行職責，維護職工權益，積極參與企業民主管理，圍繞“改革創新、轉型升級”的工作思路，繼續運用提案的形式，多建睿智之言，多獻務實之策，多謀長遠之計，為公司實現“十三五”良好開局貢獻力量。

職工代表大會提案范文(篇四)

1、每年職代會職工代表有很多的提案，這些天絕大部分都是基層職工代表認真收集單位職工長期意見夙愿提出來的，但絕大部分都不能在提案解答報告中解答或落實。會后，這些提案成了檔案，職工心愿也落空了，影響提案進取性，提議由相關業務部門牽頭，作為對礦的合理化提議加以解答落實。

2、由于天氣較冷，開過班前會后換窯衣下井。

3、提高女職工福利。

4、工作面溫度太高，應給與高溫補貼。

5、物價上漲過快，工資漲幅不高。

6、為了提高工人工作進取性和創造性，期望每年從班組中選一部分優秀人才能轉為無期合同工，享受正式工的待遇。

7、提議讓電瓶車和自行車進礦，貼合環保，為職工工作供給方便，制定制度規范。

8、礦井回收隊附近衛生差，期望礦安排包干單位清理。

9、在職工下班后，期望能夠供給更多的娛樂設施，豐富職工

10、每年療休養職工與領導同等，要求下井費、值班費、夜班費從工資額外支付，勞務工與員工一樣要有車補，縮短領導與工人工資差距，勞務工與員工同工同酬，提高地面勞務工工資。

11、個人工資稅收過高，不能體現職工真正工資提高，期望能夠合理避稅。

12、期望礦上訂閱礦工報，讓基層班隊全面了解全礦安全生產形勢。

職工代表大會提案范文(篇五)

各位代表、同志們：

本次職工代表大會共收到**個單位(部門)代表提交的**份提案，共計**條，分別對企業深化改革、強化管理、狠抓資源控制戰略、維護職工合法權益、提高職工技能等方面提出意見和推薦。局領導高度重視，對辦理工作提出了規范化、制度化要求，依照《職代會提案征集、回復、辦理的規范要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、推薦進行認真仔細的整理和統計。按照“分級負責、歸口辦理”的原則，根據提案所涉及的資料安排相關職能部門進行答復。各相關部門結合——供電局改革發展的實際和要求，對提案逐一進行了回復辦理，局分管領導也分別對各部門回復提案資料進行了審核。

下頭，我受大會主席團委托，代表——供電局將提案主要資料及回復辦理狀況向各位代表報告并答復如下：

最終，再次向關心企業發展，用心為企業獻計獻策，提出合理化推薦的職工表示衷心的感激。

職工代表大會提案范文(篇六)

各位代表：

大家好！

受大會委托，我就代表們提出的提案的落實情況作以下匯報，請予審議：

第四屆教職工代表大會第五次會議共收到提案54件,其中51件為有效提案，經提案工作委員會研究決定立案，多數提案從學校實際出發，一事一案、選題明確、案由充分、分析透徹、建議具體，事關學校改革、發展、穩定大局和師生員工的切身利益，具有較強的代表性。

四屆五次教代會的51件代表提案分別涉及思想政治建設、學校建設規劃、管理體制改革與規劃、教育教學改革、學科建設與科研、管理體制改革與建設、服務社會、后勤生活保障等七大類。校黨委高度重視提案的落實工作，5月27日，崔智林書記出席學校落實教代會提案工作推進會，要求把教代會提案落實工作作為“三嚴三實”專題教育整改落實的重中之重，作為檢驗干部“嚴”與“實”的基本標準。4月28日，校黨委副書記、工會主席劉永昌主持召開了提案工作會議，就提案落實進行專題研究，分類整理，按照提案內容，一一落實到各相關部門。提案工作委員會成員明確分工，督促落實。負責承辦或負責牽頭落實提案的部門和單位的分管校領導都能夠高度重視，態度嚴肅，結合日常工作狠抓落實，承辦單位分別有學校辦公室、黨委宣傳部、學生工作部、校工會、教務處、人事處、財務處、國有資產管理處、保衛處、基建處、研究生院、信息中心、后勤服務產業集團。各單位、部門對各項提案承辦認真，結合“三嚴三實”專題教育整改落實工作，建立清單臺賬，在規定時限內提交了答復意見并及時將提案承辦及落實情況逐一向提案人進行了反饋，答復率為100%，做到了事事有人辦、件件有回音。51件提案中已經落實22件、正在解決的8件、留作參考的7件、列入計劃12件、暫不具備條件的2件，提案人意見反饋中表示滿意的44件、基本滿意的7件，滿意率87%，基本滿意率13%，滿意率比上年度有較大幅度提升。

在提案辦理過程中，我們注意到有不少提案質量較高，緊密結合學校的實際，圍繞學校改革、建設和發展的重大問題以及教職工普遍關心的重要事項建言獻策，充分體現了教代會代表和廣大教職工關心學校發展，支持學校改革，積極參與學校管理，為促進學校改革與發展出謀劃策的高度責任感和主人翁精神，反映了各位代表和廣大教職工對建設有特色高水平郵電大學的迫切愿望和堅定信心。但是，我們也看到，個別提案還不夠規范，有些提案辦理僅停留在一般性的答復層面，提案執行情況與代表的要求與期盼還有差距，需要進一步跟進和落實。

具體來講，關于學校改革發展和建設方面的提案均得到較好的解決，比如，關于建設教職工活動中心的提案，學校投資200余萬元，在東區食堂頂層建設的近2000平米的教職工活動中心已于20xx年12月15日投入試運行，中心集文化活動、體育活動、教育培訓等多項功能于一體，設有多功能廳、閱覽室、書畫室、舞蹈室、健身房、乒乓球訓練區等活動場地。

關于教職工子女入托問題提案，學校黨政領導高度重視，積極推進幼兒園建設事宜，責成后勤集團牽頭進行了充分調研、論證，提交了建設方案和論證報告，已經從財務預算中預留1000萬用于幼兒園建設，并列入學校年度重點工作。

關于活躍校園文化生活的提案。學校加強對校園文化建設的主體引導，樹立校園文化全員共建意識，通過積極開展群眾性體育比賽、發揮好室外LED屏作用、積極營造教學區文化氛圍、實施“激揚星期三”文化育人工程、社團巡禮月活動、教職工活動中心等載體和方式，進一步活躍校園文化生活。

關于假期留校政策及教學樓管理方法的提案，學校已經按照代表的意見規范了假期留校學生的管理，提供相應的后勤保障服務。

關于提高教職工收入的提案，學校已經在現行績效工作標準上提高15%，已經兌現發放。

學校高度重視民生問題的解決，涉及民生保障方面的提案，比如：關于教職工子女上小學問題，學校做了大量工作，幫助戶籍所在地子女按照國家規定就近入學，學校開通了到市區小學班車，并計劃增加班次。

關于調整校外車輛停車費的提案。學校已經修訂了相關管理辦法，實行法定節假日家屬區免收停車費用，停車30分鐘內免費，每天最高收費不超過24元。

關于東區家屬區暖氣費收費問題的提案，學校已經研究制定了新的暖氣費收費辦法，并且開始實行，根據年度采暖成本核算具體收費標準，對選擇不供暖的用戶按省市相關規定收取30%的取暖費。

關于東區家屬區菜籃子問題的提案，已經引進兩家經營用戶進行競爭經營，“買菜難、買菜貴”問題得到一定解決。

關于東區治安亭警燈閃爍影響教職工休息的提案，保衛處在接到提案當天就關閉了治安亭警燈。

關于東區建設戶外健身設施的提案，后勤集團已經向郭杜街辦鳳林社區進行了申請，基本確定了安裝區域，待審批后安裝。

關于東區電梯維護的提案，學校已經同專業電梯維保公司簽訂協議，定期對電梯進行檢查和維護。

也有些提案涉及到上級政策、同外單位的協調、學校目前的財政狀況等具體實際，比如：職稱評審條件和指標受教育廳有關政策的限制，隨著高等教育改革的深化，會得到逐步解決；東區建設公共自行車服務站要經西安市市政設施管理局統一規劃；后勤集團已經同第三方公司洽談合作，制定了方案，計劃用新能源汽車滿足在老校區上課教師的乘車需求。上述問題相關承辦部門已經向提案人進行了答復和解釋。

教代會提案工作委員會感謝各位代表的支持和配合，希望能進一步加強對提案工作意義和作用的認識，認真負責地參與民主管理，充分行使代表權利，提出一些更高水平、高質量的提案。希望各職能部門進一步提高認識，把提案的落實工作放到日常管理工作中抓緊抓好。新的一年，提案工作委員會將繼續以對代表和學校高度負責的精神，認真履行職責，嚴格立案標準，規范工作流程，進一步健全督辦機制，加大督辦力度，讓提案人滿意，讓教代會代表滿意，讓全校師生滿意。

謝謝大家！

六、政教職工代表大會提案

職工代表大會提案范文(篇七)

1、鼓勵工作中好經驗的分享，建立相應機制去落實和保障合理的意見，適當地表彰提案被采納意見的推薦者。

答復：

①公司倡導“家”文化，鼓勵員工多提合理化推薦，發揚主人翁精神，其中職代會就是保障企務公開、發揚民主管理的一個重要平臺，國家及上海市都對職代會制度的落實確定了法律地位，并且隨著公司職代會制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會得到足夠的重視，并能得到很好的落實；

②首屆職代會召開后，公司領導十分重視提案（推薦）的回復與落實狀況，專門成立提案工作委員會和審查委員會，認真審核并分類提案和推薦，逐條負職責地答復，對提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵員工多提合理化推薦的直接表現；

③今后將會開展優秀提案的評選表彰，給予必須的物質及精神獎勵。

2、工會應更透明、更公開，提高會員知曉率。

答復：

①不斷完善《工會會費管理制度》，會費收取和使用及時列出清單和出入賬明細，每季向各分工會主席匯報，每年末向工會會員通報，做到會費使用更透明、更公開；

②工會用心組織員工參加市社會系統、社區組織的運動會、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書會、乒乓球友誼賽、“愛在吉祥”系列活動、大齡青年聯誼活動等，深受員工喜愛，今年將進一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動；

③今年集團工會將換屆改選，工會經費預算、使用狀況將在會上報告。

3、針對員工的崗位特性，設置系統的培訓機制，為每位員工制訂清晰的職業規劃。

答復：根據公司人才發展戰略，集團人力資源部更加注重調研、溝通、反饋三方面的細化和深化，從三個層面成金字塔式開展培訓，有針對性和階段性地構筑公司多層面內部培訓體系。

①崗位技能任務層面：結合各公司、各部門的年度培訓需求，進行崗位技能知識培訓；

②業務專業職能層面：領導力與通用管理、專業職能管理培訓；

③組織戰略、文化傳承層面：注重員工發展和人才培養，透過評估和培養兩個階段，行程高潛人才儲備機制。

職工代表大會提案范文(篇八)

各位代表：

我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。

在去年職代會，共收到教職工提案12份，經提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據提案內容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態投入到學校的發展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現，是代表們對學校改革、建設和發展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內容進行了研究，現予以答復。

1、強化教師師德修養，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業務，練本領，關心教師專業成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業成長和發展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。

2、教師工作量的量化依據教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。

3、關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經全部配備到位。

4、關于經費問題。學校將抓緊落實盡快解決，崗位設計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。

5、由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續為學校的發展獻言獻策，共謀倫小教育發展大計，為創辦理想的農場教育、真辦教育，辦真教育而努力！

代表們，在報告中難免有欠缺之處，請提案小組其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝！

職工代表大會提案范文(篇九)

在我國，企業的最高權力機構是職工代表大會，簡稱“職代會”。1986年實施的《全民所有制工業企業職工代表大會條例》，又確立了職工當家作主的主人翁地位。這部法律的實施至今已30多年，我們石油各企業大都有職代會，然而效果卻不盡人意，很有改進的必要。

比如選代表，《條例》規定，“職工代表的產生，應當以班組或者工段為地位，由職工直接選舉”，可多數單位代表都由領導“內定”，且多是基層干部，只有少數幾個職工代表。

比如職代會的開法，“年年都是老一套”:先開代表預備會，通過主席團成員和大會議程;接著開正式會，聽取和審議行政領導工作報告;領導的工作報告長篇大論，照本宣科，講成績滴水不漏，談問題三言兩語;說是“審議”，實際是給領導“評功擺好唱贊歌”……整個過程正如職工說的那樣:“隆隆重重開大會，嚴嚴肅肅走形式”，代表們也說自己是“聽完報告拍拍手，通過決議舉舉手，會議結束握握手”的“三手代表”。

最近中央領導率先垂范改進會風，開短會，講短話，開管用的會，講管用的話。我們的職代會該怎樣開呢?為此，我建議，集團公司責成有關部門專門研究這個問題，并拿出改進辦法。

職工代表大會提案范文(篇十)

現代企業制度的建立，進一步激發了企業的發展潛能，有效促進了企業管理水平的提升，極大地增強了我國企業在國際市場的整體競爭實力。但是，由于現代企業制度本身所具有的一些特點，一定程度上淡化了人們對于在現代企業治理結構下實行職工民主管理重要性的認識，對此，筆者結合企業工作實踐，就在現代企業治理結構下實行以職工代表大會為基本形式的企業民主管理的重要性與大家進行交流探討。

一、職工民主管理是全心全意依靠工人階級根本指導方針的具體體現

我國是工人階級領導的，以工農聯盟為基礎的社會主義國家，工人階級是先進生產力和生產關系的代表，所以必須堅定不移地堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，落實這一方針，在企業就是要實行職工民主管理。以現代企業制度建立起來的中國企業，無論投資主體是誰，從本質上說都是社會主義市場經濟的組成部分，所以在現代企業治理結構下實行以職工代表大會為基本形式的企業民主管理同樣很重要。

二、職工民主管理是建設社會主義民主政治的基本要求

xxx在黨的xxx報告中指出：“全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，推進廠務公開，支持職工參與管理，維護職工合法權益。”社會主義政治制度要求企業要實行民主管理，與此同時，企業職工民主管理對于發揚社會主義民主也將具有積極的推動作用。在現代企業治理結構下實行以職工代表大會為基本形式的企業民主管理，具有重要的政治意義和現實意義。

三、職工民主管理是穩定勞動關系和構建和諧社會的重要內容

在現代企業治理結構下實行職工民主管理，可以在職工與企業投資者和經營者之間搭建良性互動平臺，通過平等協商，一方面維護職工合法權益，另一方面也可以有力地減少勞動糾紛、消除個別職工的一些過激行為、緩和勞資矛盾，構筑穩定和諧的企業勞動關系。從社會發展的大局來看，勞資矛盾是一切社會問題產生的重要根源，建立和諧的勞動關系是構建社會主義和諧社會的重要內涵，實行企業職工民主管理，不僅是企業自身發展的需要，還是完善我國社會主義市場經濟體制和構建社會主義和諧社會的政治要求。

四、職工民主管理可以有效促進企業與職工的互利共贏

企業與職工是一個利益共同體，實行職工民主管理對于加強企業內部管理具有重要作用。一是可以有效發揮勞動者的主觀能動性，充分發揮職工的積極性和主動性，激發工作熱情，提高勞動生產率；二是能起到集思廣益的作用。一方面能夠為企業管理和決策提供更多的選擇和參考，另一方面可以有效遏制企業腐敗行為，建立高效廉潔的企業管理機制；三是有效增強職工的主人翁意識，增強責任感，學會自我約束和自我激勵，從而更加主動地做好本職工作，實現企業與職工的共同發展。

五、職工民主管理是我國法律和政策的明確要求

我省制定的《云南省職工代表大會條例》，專門就完善以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度作了詳細規定，具有很強的適用性和可操作性。所以說，職工參與企業管理，不僅是一個經濟問題，也是一個民主政治建設問題，更是一個法律問題，職工參與企業管理是法律賦予職工的權利，對于一個先進的現代化企業，切實履行法律規定的責任與義務也是最起碼的要求。

六、職工民主管理是世界企業管理理念的發展趨勢

市場經濟是一種民主經濟，民主是人類進步的潮流，企業管理也必然如此。從西方企業管理與實踐來看，通過二十世紀的發展，企業管理已從以物為中心的管理走到了以人為中心的管理，從滿足員工的物質需求轉變為注重滿足員工多方面與自身全面發展的需求，重視勞動者在生產過程中的地位和作用成為了現代企業制度的重要標志，也是社會化和現代化的必然趨勢。

隨著中國經濟與世界經濟的全方位接軌以及中國企業管理模式的不斷創新，勢必要求企業職工民主管理體制也要做到與時俱進，適應社會經濟發展的新形勢。我們應從落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會以及加強基層民主政治建設的高度，來認識實行現代企業職工民主管理的意義，積極探索職工民主管理的有效方法，進一步使企業職工民主管理水平向更深層次推進。

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