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包裝部工作描述簡歷范文 第一篇

項目時間：2016-06 - 2016-11

項目名稱：大連三浦堂logo重新設計

項目描述：項目介紹項目由客戶轉介紹來，平時一直維護做一些宣傳品，后與我們聯系品牌升級，并且出稿，很滿意。我的職責擔任三浦堂logo品牌設計師，重新設計三浦堂logo ，結構、字形重新調整

項目時間：2016-09 - 2016-11

項目名稱：液體溴化丁基橡膠/聚乙烯薄的制備與性能研究

項目描述：項目介紹本題目為碩士研究生期間研究課題，課題分成三個部分：溴化丁基橡膠的液化、與聚乙烯復合成膜、薄膜性能的研究與應用。通過課題研究，改變了傳統意義橡膠的應用，從液態角度進行研究，操作工藝簡單，同時拓展了橡膠與包裝用薄膜的應用領域，完美的將橡膠工業與包裝相結合，課題具有重要的意義。我的職責在本項目中本人既是Leader也是高效的執行者角色。本人獨立完成了整個項目的方案設計與實際操作過程。此項目最后完成溴化丁基橡膠的液化工作，以及與聚乙烯薄膜的復合，完美的將橡膠與聚乙烯相融合，拓寬了聚乙烯薄膜在包裝領域的應用

包裝部工作描述簡歷范文 第二篇

工作時間：2011-05到2013-05

公司名稱：簡歷本人才咨詢有限公司 | 所在部門：質量部 | 所在崗位：質量保證主管

工作描述：希賽公司是一家以壓塑、注塑工藝專業生產快速消費品瓶蓋的美國企業，產品主要包括碳酸飲料瓶蓋、水飲料瓶蓋、奶制品瓶蓋及功能性飲料瓶蓋。客戶包括可口可樂、百事可樂、達能、伊利、匯源、雀巢。主要職責 1.負責產線質量控制,對工藝過程及質量控制系統采用SPC、MSA、FMEA等質量工具進行分析持續改善。負責制定新項目的質量控制計劃、控制標準、FMEA分析、前期的試線驗證工作。 年底開始負責質量部門整體工作，包括客戶投訴、現場質量控制、管理體系推行維護、供應商質量管理工作 。3.負責推行精益生產，采用PSA3、DMB、Kaizen等改善工具對生產過程、產品質量、工藝控制進行持續改善。

包裝部工作描述簡歷范文 第三篇

姓名： 國籍： 中國

目前所在地： 佛山 民族： 漢族

戶口所在地： 惠州 身材： 171 cm60 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡： 24 歲

培訓認證： 誠信徽章：

求職意向及工作經歷

人才類型： 普通求職

應聘職位： 廣告/平面設計

工作年限： 1 職稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職- 隨時

月薪要求： 1000--1500 希望工作地區： 佛山

個人工作經歷： 誠業印刷廠 學習

意發印刷廠 排版員

教育背景

畢業院校： 惠州職業學校

最高學歷： 中專 畢業- 20xx-09-01

所學專業一： 廣告設計 所學專業二：

受教育培訓經歷： 20xx/09-20xx/07 惠州職業中專

20xx/03-20xx/02 印刷廠（學習）

20xx/03-20xx/09 計算機培訓學校

20xx/02-20xx＼03印刷廠（排版員）

語言能力

外語：

國語水平： 一般 粵語水平： 優秀

工作能力及其他專長

精通Photoshop/CroelDRAW.手繪功底很強,熟悉包裝設計,VI設計,海報的制作等. 希望貴公司給一個機會

詳細個人自傳

對于自己的專業水平有著相當的自信。樂觀向上，坦誠隨和，有良好的溝通與組織能力。有強烈的團隊精神，適應力強，細心，能迅速進入狀況。工作積極主動，最大的希望是能夠在自己的專業領域里得到充分的發揮。本人愿從低做起///.....

希望工作地區：南海

包裝部工作描述簡歷范文 第四篇

工作時間：2014-10到2017-03

公司名稱：簡歷本信息互動有限公司 | 所在部門：市場部和生產管理部 | 所在崗位：業務跟單員，調度員

工作描述：在該公司主要崗位是業務跟單員和調度員，其中業務跟單員的主演工作內容如下:1.接收駐外業務領導和客戶物資部采購訂單，并根據其要求制定業務計劃通知單，然后下發給生產管理部和工藝技術部和采購供應部。2.積極跟進產品生產進度，同時協助其他部門做好生產安排和送貨安排。3.及時處理在生產過程中和物流運輸過程中遇到的部分異常，并匯報給上級領導。4.完成周報和月報總結，并做出下月及下周的相關計劃類工作。5.協助部門領導做好精益管理工作，同時做好部門領導安排的其他工作，協助部門領導完成產品報價工作。調度員工作內容如下:1.跟進產品生產進度，及時處理生產過程中遇到的某些異常，并匯報異常詳細內容和處理情況。2.跟進產品轉序情況，并及時處理所遇到的問題。3.完成插單率和產品在線積壓的統計，完成每日生產早會記錄。4.做好精益線管理工作，包括精益線產品生產周期，精益線排產，和精益線維護工作。5.協助部門領導制定生產單，協助完成日計劃和周計劃的排產工作，完成部門領導安排的其他工作。

包裝部工作描述簡歷范文 第五篇

工作時間：2015-09 - 2016-07

公司名稱：簡歷本招聘咨詢有限公司 | 所在部門：系統組裝部 | 所在崗位：資深組長

工作描述：資深組長主要工作職責：1、負責整條生產線人力、紀律、KPI指標達成情況；（1）人力人員職責的指定及合理分配，協調優化發揮人力最大效能的發揮，同時對關鍵站位人力經驗的積累儲備。（2）紀律（5s）管理規范并提高員工上線素質，保證整條產線流暢、整潔。（3）KPI指標包括：結單、產能、良率（品質）、IPQC、OQC等管控，熟練相關指標數據獲取及管控方法。2、負責協調產線異常處理；協調不同部門之間的溝通（FE、RF、AP等部門），處理產線設備、流程等異常，保證產線的順利生產。3、成本節省針對產線現有狀況進行成本節省（精實專案），包括人力精簡、作業手法重新分解與合并、自動化設備創新設計等。4、產品功能及外觀質量重點管控在ap、rf等相關部門的配合下，對造成產品功能與外觀不良分險占位進行分析、驗證，并著重改善，以提高產品良率，減少產品報廢。

工作時間：2016-02 - 2016-11

公司名稱：簡歷本人才咨詢有限公司 | 所在部門：設計部 | 所在崗位：平面設計師

包裝部工作描述簡歷范文 第六篇

工作時間：2008-10到至今

公司名稱：簡歷本人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：生產管理高級經理

工作描述： 北京?懷柔 奧瑞金包裝（北京工廠） 儲備干部 ?加入集團研發中心,在生產現場學習金屬包裝的罐/蓋的生產技術,并負責車間ISO質量環境管理體系。 北京?懷柔 奧瑞金包裝（集團制造中心） 集團生產計劃主管 ?調往集團制造中心生產計劃部，負責十多家分子公司的生產計劃統籌管理及各項效率、能耗考評，對接集團市場營銷中心及供應鏈中心。從生產計劃員任職到集團生產計劃主管。 廣東?佛山 奧瑞金包裝（佛山工廠） 生產部經理 ?工廠開業之初，調往負責生產部(4級管理架構，150人配制，4條生產線，3班連續運轉。)。?從最初的人員陸續補充，各項管理制度的建立，到生產線的安裝、調試，所有操作標準的制定；從現場的5S目視化管理，生產人員的活動組織安排，到各個車間的安全管控，部門的團隊建設；從物料的品質把控、數量領退，產品的過程控制、到各類數據的分析、審核，部門預算的控制；從部門績效考核的逐步完善，人員培訓力度的不斷加強，到集團及兄弟公司間協作渠道的完善，客戶有效溝通機制的建立。?經過約半年的努力，使我們快速走向正軌，成為集團最快建立ISO質量環境管理體系的工廠。?通過組織生產部能源設備改良，完成集團第一家“清潔生產”達標工廠。?在完成年產10億只罐的同時，成為客戶原損罐退貨率最低的工廠，集團現場管理最佳工廠。?2011年生產部被集團評為“年度優秀團隊”，本人被佛山市三水區評為“先進勞動者”。 山東?臨沂 奧瑞金包裝（臨沂工廠） 工廠整改項目經理 ?調回集團生產管理部，外派負責臨沂工廠（飲料罐、食品罐、制蓋、印涂業務）的整改。?該工廠因年限較長，設備老舊，脫離集團重點管控對象。在調研時發現人員混亂(離職率高、士氣低落等)，現場凌亂，生產效率低下(低于60%)等諸多問題。?通過規范日常管理(食堂管理、宿舍管理、廠區管理、會議管理，問題追責等)，改進班組長管理方式、方法，制定有效的績效考核制度，完善現場5S目視化管理，加強公司各項培訓，提升員工技能水平，建立質量改善方案等措施，使得臨沂工廠逐步趨于正軌，扭虧為盈，生產效率維持在80%上下。 山東?煙臺 奧瑞金包裝（龍口工廠） 工廠籌建項目負責人 ?代表集團負責總投資5億多元的龍口工廠（制蓋中心）建設。?對接政府，辦理各項手續：辦理用地規劃、土地招拍掛買賣、工商注冊，組織機構代碼，稅務登記，發改批文，環保批復，規劃許可，建設審核，消防評定等,以及第三方咨詢報告（可行性研究報告、環評報告、安評報告、職業健康報告、水土保持報告等）的辦理。?管理各項施工進度：包括圖紙設計、評審，建設方的招投標，施工進度、質量的確認（包括地基、鋼結構、房頂、墻體、道路、綠化、裝修，水電鋪設等），外包方的管理等。?工廠的管理：包括人員的招聘、培訓，部門架構的搭建，各部門管理制度的建立，設備的安裝及調試，以及集團投資、財務、供應鏈等各中心/部門事項的對接等。 黑龍江?齊齊哈爾 奧瑞金包裝（甘南工廠） 工廠籌建項目負責人 ?代表集團負責甘南工廠（奶粉罐業務）建設。?前往齊齊哈爾尋找可用于租賃的廠房，最終確定在甘南工業園區。在4個多月的時間，建廠模式快速復制，高效完成公司各項手續辦理及工廠的管理完善，滿足正常生產狀態。 福建?漳州 奧瑞金包裝（漳州工廠） 工廠籌建項目負責人 ?代表集團負責漳州工廠（食品罐、飲料罐業務）建設。?結合龍口、甘南建廠經驗，3個月時間，模式化完成漳州工廠各項建設，使其順利投產。?在漳州工廠負責人未到崗的3個月，代為管理。至今 北京?朝陽 奧瑞金包裝（集團制造中心） 精益生產項目負責人 ?代表集團負責三片罐事業部下屬的14家制罐工廠，3家制蓋工廠，3家印涂工廠在企業轉型升級期間的“標準化精益生產”項目，主抓“企業標準”建設。現已完成5家公司,2000多份文件/標準的整合、升級，配合精益生產的其他項目，使得5家公司綜合效率提升均超過30%。?協助OJT子項目完善各模塊的標準培訓教材（已完成超過1500門課程）及OJT培訓的實施。?2016年獲得集團評定的“年度優秀員工”，并晉升為集團生產管理部高級經理。

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