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接觸網(wǎng)工個人工作總結 第一篇

軋鋼工個人工作總結

作為一名合格軋鋼工就要對自己操作的設備相當熟悉，通過不斷提高自己操作水平不斷學習總結，不斷摸索以減少事故的發(fā)生。1580熱軋生產(chǎn)線自投產(chǎn)以來所發(fā)生的事故由于我們軋鋼工操作原因引起的`一定要分析學習：

事故處理

打滑當發(fā)生打滑時，因為中間坯在精除磷箱內(nèi)停留時間較長，造成帶鋼局部黑印，在后續(xù)軋制過程中拉斷堆鋼。原因分析：f發(fā)生打滑的原因除考慮F1負荷是否合理，中間坯溫度等因素外，后發(fā)現(xiàn)是中間坯厚度超出設定值太多所致。在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)生此類情況，除手動降低F1速度以利于咬入之外，卷箱操作工應及時關閉精軋除鱗水，避免高壓水將帶鋼局部澆黑，后續(xù)無法軋制。

2.活套抖動原因分析：活套在動作過程中需要實際角度達到設定角度，但是由于某些原因不能達到，于是，不停地尋找過程即為或套的抖動過程。預防措施；調(diào)整程序中活套實際角度與設定角度偏差的設定報警值，使活套實際角度與設定的角度偏差在一定范圍內(nèi)時，活套不會自動尋找設定角度，即避免抖動。

3.工作輥連接板打不開原因分析：1工作輥竄輥缸可能存在內(nèi)泄現(xiàn)象在軋輥竄到0位后，竄輥缸動作導致連接板得到打開命令后無法縮回到位。2操作工在進行自動換輥工程中，發(fā)現(xiàn)上工作輥連.

接觸網(wǎng)工個人工作總結 第二篇

一、安全管理方面

（一）履行職責，嚴格管理，確保公司安全生產(chǎn)目標

在20xx年，熱工專業(yè)定期認真學習各項專業(yè)知識，不斷提高班組成員專業(yè)技術水平，通過認真學習《安規(guī)》，不斷加強安全思想教育，牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進一步加強對維護單位的安全管理，切實保證公司安全生產(chǎn)目標。本年度熱工專業(yè)未發(fā)生特大、重大事故、重大火災、人身死亡和誤操作事故。

（二）加強學習，強化水平，努力提高職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。

1、加強思想教育，強化職業(yè)道德修養(yǎng)。根據(jù)公司要求制訂詳細的學習計劃，并指定專人抓好落實，積極參與學習濟源《公民道德規(guī)范》活動，并組織開展向先進人物事跡學習活動等形式，不斷提高班組成員的政治素質(zhì)。班組成員積極響應公司黨組織號召，積極向黨組織靠攏，參加濟源市黨校的各項培訓學習，對當前的國際政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境以及此次全球金融危機造成一系列影響有了進一步的認識，對國家努力構建和諧社會，節(jié)約型社會的一系列措施有了進一步的了解，牢固了企業(yè)“主人翁”意識。

2、加強理論學習，提高業(yè)務水平。班組制定編制了完善的培訓制度和年度培訓計劃，通過廠家培訓、自身學習，以及積極學習各項反事故演習活動，不斷提高班組成員的操作技能和業(yè)務水平。班組努力學習各類管理及技術理論，增強學習管理理論的意識，提高自身的管理水平，在學習中拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路。做到了學習工作化，工作學習化。

二、在設備消缺和改造方面

熱工專業(yè)本著“應修必修，修必修好”的原則，把檢修消缺項目層層分解落實到人，做到凡事有專人負責，較好地完成了兩臺機組的日常維護工作以及兩臺機組的停機檢修消缺工作，在今年xx月份#2機組中修過程中，主動承擔了#2機組汽缸揭缸的所有熱工缸溫測點以及保護測點的拆除回裝工作，以及所有壓力、溫度元件的校驗標定工作，在使熱工整個班組的技術力量得到了鍛煉同時，也受到了公司的一致好評。嚴格按照公司管理要求加強閉環(huán)管理以及異動申請，并且在消缺和設備改造過程加強人員的技術鍛煉。通過不斷地努力和學習，使班組成員更加熟悉了熱工專業(yè)的各項管理標準以及事故預防措施，促使熱工專業(yè)工作規(guī)范化、制度化，使設備管理工作得到進一步的提升。舉一反三，杜絕隱患，努力加強熱控設備本質(zhì)安全。在做好定期工作的同時且利用停機檢修過程積極實施各項技術改造工作。20xx年以來共計實施了共計xx余項技改項目，尤其是今年根據(jù)以往汽輪機主保護誤動情況，提出了汽輪機軸瓦主保護邏輯修改方案并實施，大大降低了我公司兩臺機組汽輪機的保護誤動率，提高了機組運行的可靠性。針對脫硫數(shù)據(jù)垮大周期使用，重新設計并建立專用數(shù)據(jù)庫對脫硫一系列數(shù)據(jù)進行采集，大大提高了脫硫數(shù)據(jù)提取工作的工作效率。

1、在#2機組B級檢修過程中，對#1、3床下混合風量超力巴流量計進行了恢復工作

2、對#2機組一次風機、二次風機變頻進行邏輯改造以及畫面修改工作，提高風機運行經(jīng)濟性。

3、對#2機組鍋爐床壓測點防堵裝置進行位置改造，遠離鍋爐排渣口，既防止防堵裝置燙壞，又方便了日常維護檢修。并對床壓測點補償風進行管路改造，保證鍋爐床壓測點補償風流量。

4、對#2機組遠程柜進行位置改造，使遠程柜所在位置擴大面積，構建大的房間便于防塵恒溫工作，進而降低遠程柜卡件在使用過程的故障率。

5、完成#2機組B級檢修汽輪機本體元件測點的拆除以及恢復工作。

6、完成#2機組B級檢修熱工溫度、壓力元件的拆回校驗工作。

7、完成#1、2機組石灰石布袋除塵器的恢復投入工作。

8、完成脫硫系統(tǒng)的正常維護以及檢修工作，實施多項技術措施保證煙氣監(jiān)測系統(tǒng)的正常準確使用。

9、完成DCS系統(tǒng)、各PLC系統(tǒng)的邏輯備份以及DCS歷史的備份工作。

三、修舊利廢方面

20xx年度熱工專業(yè)積極響應公司精細化管理要求，在完成日常消缺以及檢修工作的同時，利用自身專業(yè)技術優(yōu)勢對所屬設備進行修舊利廢，為公司節(jié)約了檢修費用，修復壓力表43塊次，修復變送器37臺次，修復程控機以及dcs計算機20余臺次，修復煙氣監(jiān)測蠕動泵3臺次，采樣泵4臺次，修復執(zhí)行機構xx余臺次，修復vc卡1塊，修復閉路監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭6臺次，修復電接點水位計3臺次，修復實驗室校驗臺6臺次，修復石灰石系統(tǒng)電除塵系統(tǒng)2臺次，修復點火系統(tǒng)高能點火器4臺次，修復工業(yè)廢水PLC監(jiān)控系統(tǒng)等。在修舊利廢的同時提高了班組成員的技術能力，在今后我們?nèi)詫⒗^續(xù)本著認真負責的態(tài)度大力實施修舊利廢，嚴格控制各項設備成本。

四、下一步重點工作：

1、進一步加大設備治理力度，發(fā)現(xiàn)和整改熱控系統(tǒng)設計上的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，提高熱控系統(tǒng)的整體可靠性，保證機組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

2、進一步提高個人業(yè)務技術水平，積極開展業(yè)務培訓，利用熱工專業(yè)自身技術優(yōu)勢，提高創(chuàng)新能力，使熱工工作更上一個臺階。

3、進一步抓好定期工作的開展，包括平時的檢修和維護工作，定期工作是熱工工作的基礎，只有抓好了定期工作，才能保障機組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。具體主要有以下幾個方面：

（1）重要的經(jīng)濟類參數(shù)定期校驗（電子皮帶秤、電子汽車衡、稱重給煤機、對外供熱流量等）。

（2）對程控系統(tǒng)以及DCS系統(tǒng)的工作，包括程控、DCS系統(tǒng)定期衛(wèi)生整理，歷史數(shù)據(jù)的定期備份，邏輯組態(tài)的定期備份以及各種冗余切換試驗保證系統(tǒng)運行的穩(wěn)定。

（3）實驗室標準儀表的定檢工作，制定月度計劃，定期定時進行校驗。

4、設備的定期巡視檢查工作，尤其進入冬季以來加強對伴熱、保溫方面的系統(tǒng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證機組設備的安全穩(wěn)定運行。

5、做好設備定期抽檢工作，制訂年度抽檢計劃，定期進行重要參數(shù)的抽檢計劃。進一步加強安全學習，定期開展安全活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規(guī)定》，并定期進行安規(guī)考試，

6、繼續(xù)嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。

7、進一步完善熱工技術監(jiān)督工作，使熱工技術監(jiān)督工作更上一個臺階。

熱工專業(yè)技術更新快，設備更新快，只有認真正視和對待在目前存在的技術水平不足問題，努力強化自身專業(yè)的業(yè)務技術水平以及不斷提升班組成員的業(yè)務技能素質(zhì)，才能在工作中取得發(fā)展、獲得成績。在依靠自身的不斷努力外，也需要公司對熱工專業(yè)的進一步重視，加強對熱工專業(yè)的理論培訓以及職業(yè)技能培訓，使熱工專業(yè)能勝任公司的不斷發(fā)展要求。

接觸網(wǎng)工個人工作總結 第三篇

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)結束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在xx年來臨之際，回顧xx年的工作，具體總結如下：

1、負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。

2、對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。

3、嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。

4、合理安排物品進出庫，領用單務必有部門經(jīng)理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。

5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作。

7、庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。

8、定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9、按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

10、對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12、配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。

13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導持續(xù)有個良好的情緒，理解我們的工作。

總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領導的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的xx年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領導批評指正。謝謝！

在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝福集團所有領導身體健康，闔家歡樂，萬事如意！

接觸網(wǎng)工個人工作總結 第四篇

時光荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)過去了，自6月進入軋鋼廠棒材車間工作參與了棒材熱軋生產(chǎn)線的投產(chǎn)以來。通過一年來工作中不斷的學習摸索現(xiàn)對熱軋棒材生產(chǎn)有以下總結：作為一名合格軋鋼工就要對自己操作的設備相當熟悉，通過不斷提高自己操作水平不斷學習總結，不斷摸索以減少事故的發(fā)生。棒材生產(chǎn)線自投產(chǎn)以來所需要注意的問題一定要分析學習：

1滾動導衛(wèi)導輪的調(diào)整：作為一名精軋調(diào)整工，對于導衛(wèi)再熟悉不過，在生產(chǎn)中對于導輪的調(diào)整至關重要，導輪的作用主要是扶住料，穩(wěn)定準確的進入孔型，因此對于它的松緊就有了嚴格的要求，兩輪之間間隙太大就會扶不住料，使料扭轉(zhuǎn)，易軋成廢品甚至跑鋼，太緊了使輪的負荷太大，軸承易損壞或者輪面掉塊，甚至來料進不去，頂在進口造成跑鋼。

2導衛(wèi)的調(diào)整：導衛(wèi)對于棒材生產(chǎn)有著舉足輕重的作用，進出口導衛(wèi)都要準確的對準孔型，這才能使軋制穩(wěn)定，導衛(wèi)要垂直的對準孔型，否則輕者造成刮鐵，磨損導板，使軋制不穩(wěn)定，重則跑鋼。

3料型的控制：在軋鋼生產(chǎn)中，各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負差的控制，導衛(wèi)及軋輥的使用壽命，軋制的穩(wěn)定性等各個方面，導衛(wèi)及軋機的調(diào)整都屬于基本功，料型的調(diào)整才是重中之重。料既不能大也不能小，大了對導衛(wèi)軋輥的磨損嚴重，甚至不能咬入，能咬入有時會影響的成品負差的控制。太小了可能會使?jié)L動導衛(wèi)扶不住料，造成扭轉(zhuǎn)，或者使孔型不能充滿，尤其生產(chǎn)四線切分時來料既不能大也不能小，太大太小都會造成四線差，單靠后幾架次的調(diào)整很難消除，這就要求前面來料尺寸一定要準確。

在棒材生產(chǎn)中還有許多需要注意掌握的知識，如活套器的正確使用，軋機速度的微調(diào)，軋機冷卻水管的安裝布置，跑鋼后正確處理事故的方法，以及安全生產(chǎn)的重要性等。棒材車間以后將以生產(chǎn)四線切分為主，這就要求我們充分的掌握四線切分的操作要領，包括控軋控冷的基本知識，怎樣減小甚至消除四線差，怎樣消除波浪彎，怎樣使成品穩(wěn)定的上冷床而不跑鋼，怎樣提高成材率，怎樣降本增效，這些都是我們目前亟待解決的問題。

保質(zhì)保量完成公司下達的生產(chǎn)任務，早日達產(chǎn)達效，圓滿完成降本增效任務，是我們工作的目標。我要在以后的工作中繼續(xù)努力，貢獻自己的一份力量。我相信在領導的正確領導下，一定會早日完成。

范文二

軋鋼廠在公司的正確領導下，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,統(tǒng)籌安 排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關部門的通力配合下，設備作業(yè)率不斷提高，日 產(chǎn)量基本上穩(wěn)定到 1100 噸左右 ，產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。

同時利用檢修時間， 對一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設計中存在不足的 設備進行了技術改造。概括起來主要包括以下幾個方面

一、上半年生產(chǎn)情況分析匯總 上半年公司給軋鋼廠計劃作業(yè)時間 182 天，計劃產(chǎn)量為 18 噸，實際生產(chǎn)過程中由于限電、無煤氣等外圍因素影響 324 小時，1 月公司安排檢修 179 小時，半年限電、檢修、無煤氣等外圍因素影響 共計 497 小時合 天。實際作業(yè)時間 天，共生產(chǎn)線材 噸， (詳見附表)平均日產(chǎn)量為 1061 噸，比 年同期平均日產(chǎn)量 噸提高 7%。

平均成材率為 比 2010 年同期平均 成材率 提高了 。

二、加強管理、嚴格考核 加強管理、1、嚴格落實年初制定的一系列管理制度和考核辦法，做到事事 有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。上半年軋鋼廠共計 考核 307 人次，共計考核 9080 元，上半年共計獎勵 77 人次，獎勵 4070 元。

2、四月份公司實行現(xiàn)場定置管理制度，并出臺一系列的考核辦 法。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作開始走上正規(guī)的道路， 通過三個月的執(zhí)行情況， 軋鋼廠在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場有了很大的改善。

同時 通過現(xiàn)場定置管理也提高工人的整體素質(zhì)， 增強了華鑫源公司的整體 形象。三個月雖然現(xiàn)場管理有了明顯的效果，但離我們管理制度的要 求還差很遠，我們在往后的工作還需要一如既往長抓不懈，真正做的 清潔生產(chǎn)的目的。

三、加強技術質(zhì)量控制，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高 加強技術質(zhì)量控制， 軋鋼廠線材由于設備人員因素影響，外觀打包質(zhì)量一直不太 理想，產(chǎn)品外觀對銷售帶來一定困難，軋鋼廠通過在同類型生產(chǎn)廠家 參觀學習，進行對比分析，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設備性能等制 約產(chǎn)品外觀因素，查找原因，制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。不斷 完善質(zhì)量管理體系，通過對各工序進行過程控制，對由于夾送輥夾頭 夾尾產(chǎn)生的扁頭在 PF 線全部把剪下來，能有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，車間 推行獎金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤，形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個員 工都有質(zhì)量意識保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好， 為線材銷售打 下良好的基礎。

四、加強設備管理，深入開展部分設備技術改造 加強設備管理，深入開展部分設備技術改造 半年來，對每個設備點檢、潤滑、維修都進行專人點檢、專人潤 滑，設備科每周五對設備運行情況、點檢、潤滑、衛(wèi)生工作進行全面 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對相關責任人進行考核，同時不斷對設 備和工藝技術進行研究和摸索， 積極開展了對頻繁影響生產(chǎn)的設備進 行技術改造，五月份對 350、450 中軋機萬向軸托架進行改造，大大 降低了托架事故率，提高了中軋機的設備作業(yè)率。六月份對風冷輥道 首進行改造，改造前由于原先設計缺陷，輥筒之間縫隙太大，傳動鏈 條太小，生產(chǎn)φ 時每班都有四到五次由于扎料和鏈條斷而影響生 產(chǎn)，改造后至今沒有扎過一次，鏈條由 8A 改成 12A 后再沒有斷過一 次。有效的提高生產(chǎn)效率降低了機物料消耗。

五、生產(chǎn)管理中存在的不足 生產(chǎn)管理中存在的 管理中存在 上半年雖然在生產(chǎn)和設備技術改造方面取得一定成效， 但也存在 一些問題，主要表現(xiàn)在

1、對安全工作做的不到位，共產(chǎn)生二起起安全事故，其中有一 起工亡特大事故。一起輕傷扎手事故。工亡事故給公司造成很大的經(jīng) 濟損失和不良的影響。

軋鋼廠通過此次血的教訓， 一定加強安全管理， 把安全工作放到軋鋼廠工作的首要位置來。加強員工安全學習力度， 讓每一個員工真樹立安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)保安全的理念。

2、對員工思想教育工作做的不足，上半年對車間一線員工開會次數(shù)少，思想教育欠缺，車間有發(fā)生打架斗毆事件，有偷盜公司財物現(xiàn) 象等不良風氣。

3、設備管理方面工作不扎實，機物料消耗半年來一直居高不下，對 設備點檢工作不細致。 六、下半年工作重點 1、繼續(xù)以增產(chǎn)創(chuàng)效為中心，充分發(fā)揮設備潛能。進一步加強點檢、定修管理，加強設備管理，加強備品備件管理，既要降低消耗和庫存 積壓資金，又要保證設備良好運行。

2、進一步加強工藝監(jiān)督，嚴格執(zhí)行工藝技術操作規(guī)范，加大考核力度，使產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高，產(chǎn)量在現(xiàn)在基礎上進一步提高。

3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝改變工作作風，提高管理水平，進行全面降本增效。在生產(chǎn)逐步順行后，把成本管理的重心下移至各車間班組，開展 對標挖潛，向同行業(yè)先進指標學習。在原有工作的基礎上落實和加大 考核力度。加強和改進工作作風。同時加強各車間各科室團結協(xié)作， 不斷提高默契配合程度，最大限度發(fā)揮優(yōu)勢，形成一個能征善戰(zhàn)的堅 強集體。日常管理工作進一步規(guī)范化、正規(guī)化，同兄弟單位找差距、同類企業(yè)找差距，力爭做到管理效益最大化，實現(xiàn)降本增效的首要環(huán) 節(jié)。

4、加強安全工作，把安全工作提高到日常工作的首要位置上來， 確保安全、環(huán)保零事故。安全工作上嚴格落實各級安全責任，完善安 全管理制度。每周星期三定期組織各車間人員進行安全教育培訓，著 力提高員工安全意識，并加大對安全隱患排查整治力度，對違章違紀 人員加大處罰力度。

5、重視職工思想教育工作，加大職工培訓力度。做好深入細致的思想工作，調(diào)動一切積極因素。落實職工培訓學習計劃。全面組織學習，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，為完成下半年生產(chǎn)任務提供先決條 件，為軋鋼廠長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

接觸網(wǎng)工個人工作總結 第五篇

20xx年6月，我順利完成了學業(yè)，從xx大學>電子信息工程系>自動化專業(yè)畢業(yè)，并于同年被聘到xx自治區(qū)xx市霍煤鋁電公司電力分公司工作。參加工作以來，我一直從事熱工檢修工作。下面就從專業(yè)技術角度，對我這1年來的工作做一次全面總結：

一、學習專業(yè)知識，提高崗位技能。

本人于20xx年08月15日正式到xx自治區(qū)xx市霍煤鋁電公司電力分公司報到。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應工作的要求，我努力學習熱工專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的一年多，工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是20xx年5號機組同時進行B級檢修，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關校驗，汽機TSI系統(tǒng)維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機TSI系統(tǒng)，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證工作效率的同時確保工作質(zhì)量。我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的熱工專業(yè)等日常事務工作。

二、政治思想方面

在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習>政治理論。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把熱工的事業(yè)放在首位，努力提高個人業(yè)務水平。在工作中具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把一般理論同工作實際相結合，在大是大非和原則面前做到毫不含糊。

三、工作計劃

20xx年公司將有一個翻天覆地的變化，李經(jīng)理為公司20xx年發(fā)展預設了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略--從最基礎改變。所以20xx年公司將面對從人員結構到工作性質(zhì)將會發(fā)生質(zhì)的變化。所以20xx年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)，讓我知道20xx年我的工作將會從工作性質(zhì)及工作量上發(fā)生變化。這決定20xx年我要從以下方面提高自己：

1、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的任務。

四、業(yè)務能力方面

從參加工作以來，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平和個人能力，并根據(jù)熱工檢修工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

五、繼續(xù)教育學習方面

為了更好地適應當前的工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術>培訓，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領導的肯定。

六、存在的問題

xx管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索熱工保護工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的熱工專業(yè)技術人員。

總之，半年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！以上就是我一年多公司工作的總結，請領導批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻！

接觸網(wǎng)工個人工作總結 第六篇

有一句話叫做：不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹?我想改一下：不真正進入社會怎么能真正了解社會呢?這半年的實習讓我收獲頗豐，讓我覺得很多工作需要我們年輕人去摸索去和老一輩師傅探討，要不怕吃苦勇于激流勇進，有的任務雖然單調(diào)又重復，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認真完成，每項工作都要當做是領導對自己的一次考核，在每一件事的過程中遇到困難，一定要爭取不拋棄不放棄，堅持完成，只要希望還在，我們一定會取得成功。

通過這段時間的磨練，使我在實際操作和自身素質(zhì)上得到了很大的收獲，通過盧光輝隊長的現(xiàn)場指導和自身的動手操作，使我們從一開始的迷茫到現(xiàn)在的收獲，這是一個很大的收獲過程，同時在韓生銳隊長的技術指導下使我們在理論方面也明白了很多。

接觸網(wǎng)工個人工作總結 第七篇

回顧這大半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這大半年來的工作情況總結：

一、工作量

作為公司一名研發(fā)技術人員，我現(xiàn)在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調(diào)試，指導新技術人員作業(yè)等。

二、工作質(zhì)量

通過這大半年的鍛煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。

三、工作技能

在研發(fā)中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調(diào)試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣！

四、責任心和敬業(yè)精神

責任心可以養(yǎng)德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好！

五、團隊精神

作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協(xié)作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務。

六、溝通能力

溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。xx公司人力資源部曾經(jīng)理說過：“溝通能力反映一個人的素質(zhì)，一個人專業(yè)能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人。”身為研發(fā)中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調(diào)高自己！

當然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！

接觸網(wǎng)工個人工作總結 第八篇

20xx年7月15日到xx公司參加工作，現(xiàn)在在設備部熱控專業(yè)工作。未到公司工作以前，一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責任，并鍛煉自己的各部分動手能力、專業(yè)技術水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個大家庭。在到了xx公司以后，從原來的運行實習到現(xiàn)在的設備部熱工工作都能夠順利的完成各部分工作，受到了公司各部門、各專業(yè)領導的好評。

到xx公司之初，我首先在發(fā)電部運行x值實習了三個半月。在發(fā)電部實習的這三個半月里，我從剛開始對發(fā)電企業(yè)運行部門所從事工作的一知半解，逐漸的更加深入的了解了火力發(fā)電企業(yè)運行部門的職責分工，并且熟悉了本公司設備分布情況、系統(tǒng)運行情況等。在xx公司發(fā)電部運行五值期間，該值值長、1、2號機機組長、輔控班長等各位公司同事都給給了我很大的幫助，無論是在生活中還是在工作中他們都給了我相當大的照顧。在生活中，他們經(jīng)常到宿舍去慰問我，在工作中，他們經(jīng)常帶著我到各臺設備、各個系統(tǒng)去實地查看、現(xiàn)場指導。正是由于他們無微不至的指導，使得我更快的熟悉了公司的各個系統(tǒng)，以及各部分的運行情況。在日常的工作中，他們指導我學習輔控運行規(guī)程、集控運行規(guī)程以及公司個系統(tǒng)的系統(tǒng)圖等等一些在火力發(fā)電企業(yè)中工作所常備的最基本的知識，并且在各位師傅做措施以及日常巡檢時，他們都會帶著我去就地去查看規(guī)程以及圖紙上所對應的各就地設備、系統(tǒng)，通過跟著各位師傅的認真、系統(tǒng)的學習，使得我更好的了解到了火力發(fā)電企業(yè)中的發(fā)電原理，以及一些日常工作中正確處理問題的方法。

當在發(fā)電部實習了三個半月后，由于我大學所學專業(yè)以及在先前實習期間比較良好的表現(xiàn)的關系，使得我準確的抓住了本單位設備工程部熱控專業(yè)的聘人機會，從而能夠到設備部熱控專業(yè)工作。當?shù)搅嗽O備部熱控專業(yè)以后，由于我大學所學專業(yè)比較貼近以及以前對熱控專業(yè)有所了解的緣故，使得我能夠更好的發(fā)揮自己的專業(yè)技能。在此期間，由于我到熱控專業(yè)以后正好趕上了本公司的兩次B級檢修，使得我能夠更好的學習了本專業(yè)在本公司的所負責各項工作。在1號機組B級檢修期間，我學習了給煤機的校驗、電（氣）動門的調(diào)節(jié)、限位等等實際操作，更好的鍛煉了我的動手能力。在學習給煤機校驗期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學了一次以后就能夠獨立的完成該項操作。要完成該項操作，首先應該啟動皮帶，使其空轉(zhuǎn)一段時間，并把皮帶等分為四份，在皮帶上間隔相同的距離處貼上光標紙。其次再利用水平尺通過調(diào)節(jié)砝碼的掛鉤找準其水平位置。然后依次完成空載的校驗和加上砝碼以后的校驗，看空載和帶負載的校驗的偏差是否在以內(nèi)，如果在說明校驗成功，如果不在說明本次校驗失敗，查明原因然后將存在的問題解決以后，重新校驗。

雖然我的工作取得了一定的成績，但我認為這還不夠，在今后的工作中我會不斷學習，不斷地磨練自己，同時總結經(jīng)驗，努力做好我們專業(yè)的各項工作，全面提高自身素質(zhì)，做一名領導滿意、群眾滿意的熱控檢修工。

接觸網(wǎng)工個人工作總結 第九篇

首先，感謝公司領導對我的信任，給了我有一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。

xx服務工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“xx人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。xx服務工作是有著崇高理想者的試驗田，共產(chǎn)主義思想的實驗園。是做服務行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。

在xx個月任職期間，我按照制度辦事，以身作則身體力行，帶領一班人做好工作，有計劃有步驟落實各項工作目標。培訓隊伍使技能有所提高，在職工中建立信任和彼此信任，使逐步成為團結、溝通、協(xié)作和信任的高效隊伍。

完成了xx等活動。使得業(yè)主和管理處間建立互信，使之相互關系得到必須改善。集中抓了客服隊伍建設，在收費項目上堅持原則，基本完成了公司制定的經(jīng)濟指標；物業(yè)服務費、車位費和多種經(jīng)營等收費項目有條不紊的繼續(xù)工作中。

今后的工作中我還要不斷學習、不斷完善自我的業(yè)務水平、知識技能和管理水平。

接觸網(wǎng)工個人工作總結 第十篇

急診科護工工作職責

1. 急診科護工在醫(yī)院總務科及本科室負責人領導下進行工作。

2. 日常工作中，執(zhí)行《岳西縣中醫(yī)院醫(yī)務人員職業(yè)防護與預防措施》，做好自我保護與防護措施，以保護自我和他人利益。

3. 每日進行本科室地面清潔消毒工作，每日不少于早晚兩次；遇有污染，做到隨時清潔消毒。拖把、抹布每室分開使用，標志明顯；用后及時沖洗干凈，晾掛備用；拖把每周至少室外陽光暴曬一次，連續(xù)陰雨天除外。拖把池污漬及時清理干凈，不得殘留任何污物，以免造成衛(wèi)生死角再污染。

4. 每周清潔所有門、窗、墻面、玻璃衛(wèi)生，不少于一次，包括醫(yī)生辦公室、主任辦公室、搶救室、輸液室、換藥室、護士辦公室、急診觀察室在內(nèi)。此項工作每周五進行。遇上特殊情況，隨時清潔。

5. 每周一進行所有（包括手術室、換藥室、主任辦公室、搶救室及輸液室）空調(diào)和手術室空氣消毒機表面清潔一次。

6. 每周三進行輸液大廳坐椅，輸液大廳所有輸液架（包括固定式輸液架和移動式輸液架）、所有推車、擔架的清潔消毒工作。

7. 每天傾倒垃圾桶夏天不少于一次，包括手術室及換藥室垃圾桶，另外一樓大廳內(nèi)兩個大垃圾桶也應及時更換。垃圾按要求分類包裝處置。

8. 遇有重大急診搶救工作時，應及時到崗，積極協(xié)助醫(yī)護人員做好急診檢查工作。

9. 保證個人衛(wèi)生，保持良好整潔的個人形象，創(chuàng)建和諧醫(yī)院，創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關系。

接觸網(wǎng)工個人工作總結 第十一篇

一年來，在學校領導的正確領導和幫助下，在同事們的關習和支持下，通過自身努力工作和學習，不斷地完善和提高了自己的思想認識及工作能力，較好的完成了學校賦予的各項工作任務。在面對單一枯燥工作時，我沒有選擇逃避，而是在這普通平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業(yè)來干。

春去秋來，隨著歲月的流逝，我的工作技能和綜合素質(zhì)也在不斷增加。每當看到一個個學生愉快的分享著我的工作成果時，我就有種說不出的喜悅。我一直認為，工作不分高低賤，只要能在平凡的崗位上做出不平凡的事情，就是一個高尚的人，一個成功的人。今天，我可以大聲的說出：我就是一個成功的人，一個有利于社會和集體的人，對于自己的工作，我無愧于自己的職業(yè)道德，在我的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責，嚴守操作規(guī)程，做到以校為家，厲行節(jié)約。多年來，未發(fā)生一起事故，為學校的繁榮壯大做出了應有貢獻。今天，回顧往昔，展望未來，結合工作，對自己歷年來的工作進行了全面的總結：

一、自覺加強理論學習，提高個人素質(zhì)。在業(yè)務知識學習方面，我虛心向同行。

師傅請教，通過多看多問多想和多做，積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。期間，為了不斷提高自己的理論水平，參加相關部門組織的理論培訓活動，通過理論指導實踐。

二、踏實肯干，努力干好自己的的本質(zhì)工作。

幾年來我一直在學校從事司爐工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行作為一個司爐工的職責，認真執(zhí)行巡查和定期維護檢修等各項工作，在鍋爐出現(xiàn)異常的時候，加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，經(jīng)確保鍋爐的正常運行。

三、遵循節(jié)約、高效的`原則積極投入工作。

堅守崗位，集中思想，嚴格操作，上班時先按規(guī)定巡視、檢查設備、裝置的運行情況，認真記錄鍋爐每天的運行情況。對鍋爐及附屬設備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作，及發(fā)現(xiàn)排除安全因素時，確保設備正常運轉(zhuǎn)。

接觸網(wǎng)工個人工作總結 第十二篇

20_年已接近年終，插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。插管單U線20_年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就單U線今年的工作完成情況總結匯報如下：

一、主要完成的任務

1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度，以確保訂單的交期

3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20_年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講

二、工作中的不足

1、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升

2、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。

3、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。

4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組。

作業(yè)工個人工作總結模板

接觸網(wǎng)工個人工作總結 第十三篇

第三部分是腕臂的組裝，首先老師給我們做了一個標準的示范，把所有的零件井井有序的鏈接起來。我從中學到了許多知識。腕臂分為兩種，有水平腕臂與斜腕臂，兩種腕臂的直徑有英寸與2英寸，有尺寸3000mm 2600mm 1600mm不等，根據(jù)這些數(shù)據(jù)選擇你所需要的腕臂。并且要根據(jù)你腕臂的尺寸選擇對應的支撐管。首先將水平腕臂放平，在其底側(cè)安裝絕緣子與旋轉(zhuǎn)腕臂底座，然后依次將兩個套管雙耳、承力索底座依次套在水平腕臂上，蓋上管帽，調(diào)整好承力索距管帽的距離是在250—300mm之間，第一個套管雙耳與承力索底座的間距是在200mm。同時在斜腕臂上依次套上兩個套管雙耳、定位環(huán)，并且在斜腕臂的底側(cè)安裝絕緣子與旋轉(zhuǎn)腕臂底座，調(diào)整好兩個底座之間的中心距離，再將兩支腕臂連接在一起。其次是在定位管上套支撐管卡子與定位管卡子，再將定位管上的定位勾與斜腕臂上的定位環(huán)相連，保持定位管與水平腕臂平行，安裝定位管與斜腕臂間的支撐管，同時還要定位管與支撐管間的角度要滿足45—75度和定位管卡子距定位管管頭在250---300mm之間。最后將定位器與定位管卡子套在一起，并且保證定位器線夾與承力索底座間距在1400mm，還要在同一條直線，并且把所有的螺絲擰緊。

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