合同范文工作計劃范文工作總結范文合作方案范文日志日報范文工作報告范文年終總結范文申請書范文通知書范文請假單范文活動策劃范文活動報道范文簡歷范文委托書范文授權書范文論文范文簡報范文志愿書

企業質量活動宣傳方案范文 第一篇

為了進一步提升精大品牌， 增強企業產品的核心競爭力， 對五大產品提出行業領先。 緊緊圍繞“以改革創新為思路， 外抓銷售， 內抓管理， 實現精品戰略， 確保公司各項主要經濟指標步入上升通道”。 努力從源頭進行提高， 控制生產過程， 公司特開展 2014 年 5 月 “質量月 ” 活動。

一、 活動組織機構

成立 2014 年 5 月 “質量月 ” 活動領導小組。 組長： 總督導： 副組長： 策劃員： 成員：活動小組負責制定、 實施、 監督、 評選、 總結有關活動辦法、 規則及協調相關事宜， 各成員負責人組織、 領導開展實施具體活動， 并向組長匯報活動情況。

二、 活動時間

2014 年 5 月 1 日～2014 年 5 月 31 日。

三、 活動主題

本次活動的主題是： 重視源頭和過程， 讓精大產品更精美、 更精確、 更可靠。

四、 活動方案

續上頁

注： 1、 以上實施情況應以書面記錄材料為準；

2、 歡迎各部門結合本部門工作實際情況， 提出其他補充活動方案， 經同意吸納后， 贏取更多建議獎金。

五、 后續提升

各部門在開展“質量月 ” 活動時， 及時總結管理經驗。 通過本次活動， 圍繞公司質量方針和目標， 結合蘋果基金和負激勵制度，將“質量月 ”活動中好的做法引用、 固化到日常的生產各項工作中， 提升全員質量意識。 六、

有關要求

1、各部門利用早會時間， 積極重視、 宣貫此次“質量月 ” 活動的意義和進度， 讓基層員工積極參與到此次質量月 活動中來； 2、 公司宣傳部門利用照片、 文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、 oa 系統上公布、 宣傳本次活動的進展；

七、 其他說明

1、 為了成功推進“質量月 ” 活動， 將此次“質量月 ” 活動的開展情況列入循環紅旗考核和年度質量標兵、 質量帶頭人考核； 2、 對在本次活動中， 積極推進成功的小組成員、 具體活動方案的負責人、 配合人等人員， 將給予成功推進專項獎勵。3、 對于阻撓、 防礙或不配合“質量月 ” 活動的人員或弄虛作假、 搞人情關系者， 將依據公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰， 并上報公司總經理和董事會。4、 此次活動本著全員參與， 認真、 嚴肅、 愉快的宗旨進行， 最終解釋權歸活動小組。

八、經費預算暫定六千元， 依實際發生額適度增減。 1、 各類宣傳費用； （計劃 300 元） 2、 建議獎；（計劃 2000 元） 3、 競賽獎金； （計劃 2400 元） 4、 成功推進專項獎勵（計劃 1300 元）

編制： 審批：

企業質量活動宣傳方案范文 第二篇

各項目部管理人員、班組人員：

20xx年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求，經研究決定項目部今年“質量月”活動安排如下：

—、活動主題

加強市場監管，建設質量強國

二、組織機構

為做好上20xx年朱集站“質量月”活動，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。

組長：王偉副組長：朱濤

領導小組辦公室設在項目經理辦公室，負責活動協調組織及執行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。

三、活動內容

（一）開展“質量月”知識宣傳及教育活動（9月1日--9月30日）

1、項目部質量活動領導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質量月活動通知”文件，領會開展“質量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的重要意義，自覺地參與“質量月”活動的各項工作，確保“質量月”活動不走過場；

2、項目部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204-2015）等技術質量文件內容，對施工現場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。

3、技術負責人針對現場即將進入施工的關鍵節點工序召開現場會議，明確此工序的質量要求標準及控制重點，加強現場關鍵節點質量預控措施，切實加強工程實體施工質量，落實質量責任制度。

4、項目質量負責人落實施工區域需張貼宣傳標語，營造“質量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質量月”活動啟動在九月，持續在心中。

開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊（附圖片），并報公司工程管理部。

（二）組織工程質量提升競賽活動（9月10日-9月15日）

項目部按片區劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現場質量問題，進行原因分析和提出改進措施，并結合現場活動，進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練，切實提升一線人員質量管理水平，進一步落實首件制制度。

（三）開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動（9月10日-9月15日）

結合針對公司在建項目常見質量問題，開展專項治理交流會及現場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。

（四）全面開展自查自糾活動（9月1日-9月20日）項目部根據“質量月”活動要求，開展一次質量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質量問題限期整改，及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。

（五）加強落實“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強現場質量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”，在作業過程中嚴格執行自檢、復檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實施過程中的工序質量可控，進而保證總體工程施工質量。

（六）組織質量問題整改復查活動（9月20日-9月27日）活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現場開展質量缺陷整改情況進行復查，督促落實質量缺陷整改，確保各類質量問題明顯減少，嚴重質量問題得到有效的治理和控制。

（七）做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）

項目部認真做好施工管理，落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。

（八）活動總結（9月25日-9月30日）

項目部于9月30日召開“質量月”總結大會，對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析，并將書面文字總結和相關影像資料于9月28日前報至工程管理部。

各部門管理人員對參與項目部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。

企業質量活動宣傳方案范文 第三篇

為了積極響應公司開展 2015 年“質量月 ”活動的會議精神， 貫徹公司“調結構、 促轉變、增實力、 上臺階” 的工作方針， 提高全公司的質量管理水平和產品質量上臺階， 計劃于 2015年 4 月 組織開展“質量月 ” 活動。

一 、 指導思想

以科學發展觀為統領， 以品牌、 標準、 服務、 信譽和效益為重點， 圍繞“品牌提升年”和“質量管理年” 的精神， 大力實施以質取勝戰略， 努力營造全員關注質量的良好氛圍， 全面提高質量意識， 努力提高質量管理水平。

二、 活動主題： 定崗定置 治標治本

今年質量月 的口號是：

改善觀念強化自我管理， 規范流程提升過程質量。

抓好培訓細化工作標準， 強化責任嚴控合格下傳。

三、 活動目的

加強企業質量文化建設， 營造全員關心質量、 全員重視質量的良好環境。 強化現場管理和規范流程操作， 通過完善標準和貫徹培訓， 努力提升員工工作水平和過程控制能力， 健全質量管理體系， 扎實做好質量控制， 努力為用戶奉獻更加優質的產品。

四、 活動時間

2015 年 4 月 1 日～2015 年 4 月 30 日。

五、 組織領導

為加強 “質量月 ”活動的組織領導， 特成立 2015 年“質量月 ”活動領導小組， 展開 “質

量月 ” 相關活動。 小組成員及分工如下：

六、 活動內容

“質量月 ” 活動分四個階段進行， 具體過程和時間如下：

第一階段： 動員宣傳階段

1、 大力營造“質量月 ” 的濃厚氛圍

(1)“質量月 ” 活動開展之前， 質量部首先要圍繞“質量月 ” 活動主題， 組織召開“質量月 ” 動員大會， 進行“質量月 ” 活動動員和部署， 引導全體員工積極投入到“質量月 ” 活動中。(2) 在工作區域、 主要道路現場， 懸掛橫幅、 標語， 并制作看板， 對質量法規、 質量文化等進行宣傳， 營造全員關注質量的良好氛圍。

第二階段： 自查自糾階段

1、 由質量部組織， 生產部、 技術部、 銷售部、 采購部各 1 名人員組成自查自糾活動小組，在 3 月 23~26 日對現場進行檢查， 拍照并提出問題點， 制作成看板內容。

2、 全體員工以崗位職責為中心， 細化自身的工作環節， 按照質量管理體系要求， 以自身崗位為基點， 以產品質量、 工作質量、 服務質量為中心， 查找自己工作中存在的質量方面的問題， 找出差距和不足， 并以部室、 車間為單位進行討論、 分析， 特別是要把生產過程中發現的問題和銷售部門質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點， 分析討論原因，形成書面自查報告， 于 3 月 29 日前每個科室、 車間最少提交 5 個重要問題上交自查自糾活動小組。

3、 自查自糾活動小組根據各部門上報上交一份圖文并茂的自查自糾報告匯總、 分析， 形成公司自查自糾階段情況書面報告， 及時發現不足， 最后由質量部統一匯總總結， 交總經理審核， 審批后存檔。

第三階段： 活動實施階段

1、 專業質量考試。 在質量月 活動期間質量部組織相關人員進行專業質量培訓和考試， 考試結果進行公示并對成績優秀的給予相應的獎勵。

2、 開展質量專項檢查活動。 質量部響應公司號召， 積極開展以“查質量意識、 查質量體系、 查標準覆蓋、 查貫標執行情況、 查計量檢測保證、 查現場管理、 查質量損失” 為主要內容的“七查” 活動， 要通過專項檢查、 綜合檢查等形式對質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查， 并形成調查和整改報告。

3、 開展專項培訓和專題知識講座學習活動。 質量部將以“質量月 ” 活動為契機， 結合公司產品質量的的實際現狀， 開展質量知識專項培訓， 主要內容是有關的規程規范、 標準以及工藝。 另外， 將積極組織質量管理人員學習公司《質量管理手冊》 和相關的體系管理文件，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

4、“質量創新， 領導先行” 主題活動

由總經理組織展開， 對中層以上干部進行引導和帶動。 活動分兩部分進行：

(1) 組織以過程質量（包括預防和整改， 如 8d、 5y 工作法） 為中心的學習和培訓活動，并與現場檢查相結合， 納入質量月 考核內容。(2) 總經理親自制定方案， 篩查質量通病， 制定應對應急措施， 從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低， 如何使用最好的方法來預防質量通病。

5、 活動要求

(1) 質量部要按照公司的要求， 高度重視， 周密策劃， 認真部署、 動員、 開展好“質量月 ”活動。(2) 要圍繞“質量月 ” 活動主題， 扎實有效地開展各項活動， 積極開展質量宣傳活動， 普及質量知識和質量法律法規， 增強全體員工的的質量主體意識。(3) 質量月 活動開展后， 質量部要認真詳實記錄、 收集活動數據， 及時公布公示進度， 及時總結“質量月 ” 活動的經驗教訓， 并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

第四階段： 評比獎懲

1、 質量部要周密策劃， 對活動過程中需要收集的數據和材料提前準備相關的記錄表樣，

在活動開始前公示、 下發， 明確記錄和收集責任人， 保證數據的真實性和充足的數據量。

2、 質量部負責每天公布進度數據， 每周例會通報進度及表彰情況， 并對活動偏差提出

校正意見和措施。

3、 4 月 30 日結束后， 質量部當天拿出初步的活動結果， 提請經理辦公會審議， 并將結果通知相關人員。

4、 質量部負責， 及時兌現獎懲結果， 協調活動中的培訓、 學習以及其他事項。

5、 企綜部負責活動過程中的外事協調和人員組織， 監督活動過程中的公平公正， 并最

終將活動報告形成檔案， 將相關人員的獎懲記入個人檔案。

企業質量活動宣傳方案范文 第四篇

為了貫徹集團公司創一流企業的目標， 全面提升員工質量意識、 增強企業凝聚力和市場競爭力， 公司決定舉辦本次“質量月 ” 活動， 現制定如下方案。

一、 指導思想

以科學發展觀為統領， 以質量、 品牌、 標準、 服務、 信譽和效益為重點， 圍繞“以質量求生存， 以質量求發展， 向質量要效益” 的精神， 大力實施以質取勝戰略， 努力營造全員關注質量的良好氛圍， 全面提高全員質量意識， 努力提高品管部質量管理水平。

二、 活動主題

質量奠定發展、 實力鑄就品牌

三、 活動時間

2012 年 4 月 1 日～4 月 30 日。

四、 組織領導

為加強福漢公司 “質量月 ” 活動的組織領導， 特成立 2010 年“質量月 ” 活動領導組：

組 長：

副組長：

成 員：

活動領導小組辦公室設在品管部， 同志兼任辦公室主任。

成員：

五、 活動內容

“質量月 ” 期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展， 具體如下：

1． 大力營造“質量月 ” 的濃厚氛圍

1）“質量月 ” 活動開展之前， 項目部首先要圍繞“質量月 ” 活動主題， 組織召開“質量月 ” 動員大會， 進行“質量月 ” 活動動員和部署， 引導全體員工積極投入到“質量月 ” 活動中。

2） 在大樓辦公區域、 主要道路， 懸掛橫幅、 標語， 并制作展板， 對質量法規、 質量文化等進行宣傳， 營造全員關注質量的良好氛圍。

2． 開展質量專項檢查活動

品管部響應公司號召， 積極開展以“查質量意識、 查質量水平、 查保證體系、 查標準執行情況、 查計量檢測保證、 查現場管理、 查質量損失” 為主要內容的“七查” 活動， 要通過專項檢查、 綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

3． 開展教育培訓活動

品管部將以“質量月 ” 活動為契機， 結合部門工作實際， 開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、 質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、 標準以及工藝。

4、 開展崗位練兵， 木芯板質量競賽活動

以實際生產現場的生產情況作為參賽方式， 考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查， 以扣分方式分別對各個參賽單位、 進行考評， 參賽時間結束后， 由品管部對各考評成績匯總， 扣分最少的為優， 整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線； 扣分最多的為最差生產單位。

5、 有獎質量征文競賽活動

企業質量活動宣傳方案范文 第五篇

一、指導思想

本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

二、活動目的

經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題；同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的.質量管理體系能夠有效運行。

三、活動主題

本次活動的主題是：保質量、創精品、為業主、促和諧。

四、活動時間

20xx年9月1日至20xx年9月30日。

五、組織領導

為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：

組長：姜傳偉項目經理副組長：李華兵（項目總工）。

組員：各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人

六、活動的步驟和時間安排

本次質量月活動共分四個階段進行：

第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。

第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。

第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）

第四階段：總結階段（20xx年9月26日至9月30日）

七、活動的重點資料

1、召開“質量月”活動動員大會

項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

2、廣泛宣傳、深入發動

⑴要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

⑵要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態度，認真、務實地投入到質量月活動之中。

⑶要強化全員意識，經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。

⑷按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人；選拔1名月質量標兵，給予必須的獎勵；

3、認真研究、制定方案

項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情景后，依據分公司要求及現場施工生產情景，制定活動實施細則和推進計劃。

4、學習文件、理清思路

采取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少于3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯系實際，做好筆記，確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點和現場實際情景，繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。

5、自查自糾、發現問題

⑴項目部根據相關施工質量驗收規范、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否貼合要求。

⑵組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單，并限期整改。對反復出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發罰款通知單。

⑶進行一次實物工程質量和內業資料自查，保證內業和外業同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。

⑷各級專（兼）職質檢員在進行質量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，并構成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

6、落實整改職責，對檢查發現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，并按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發現的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領導協調解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取進取的預防措施。

7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規范工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，到達工程質量檢查整改的預期目的。

8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。

9、總結提高。檢查工作結束后，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結經驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創立品牌項目”的工作目標。

企業質量活動宣傳方案范文 第六篇

一、活動目的：

為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

二、活動時間：

三、活動的口號：

1、車間質量活動的口號：以精立業 以質取勝 質量第一 百年大計

2、加強班組長質量意識的口號： 端正質量態度 規范質量行為 樹立質量風氣

3、提高員工質量的口號：重視高質量 創造高質量 服務高質量 享受高質量

四、活動的指導思想：

產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

五、活動目標：

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產品質量事故為零。

六、活動小組成員：

組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發 徐進華

七、活動的安排及考核的內容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時間為6月1日—30日

（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

1、班組長考試 員工現場提問共占20分：

（1）員工占10分一項不會扣分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

2、現場交接問題占10分

（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長）

(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分 （罰班組長）

3、違規操作占40分：

（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長、工段長）

（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）

（3）成品庫投訴每出現一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據 罰款單）

（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分 （按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）

4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分：（由車間主管、品控員、督查員、質檢員等）進行檢查（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）

• 上一篇：農業行業勞動合同范本(精選13篇)
• 下一篇：父子房屋贈與合同范本(精選26篇)