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保鏢公司市場分析范文 第一篇

x年12月，在亞警保安公司領導帶領下，對北京市保安現駐守單位費用及保安人員穩定情況進行了走訪調研，一共走訪了3家保安服務公司，5家駐守值勤單位，從調研的情況進行分析，并對照亞警駐北京軌道指揮中心保安隊的情況情況如下特點：

一、 調研單位的駐守隊伍情況：

1、 國貿大廈：由世紀中保保安隊公司駐守，保安服務費用4000元，合同人數27人，由單位提供吃住，保安員月均工資2600元，單位提供年終獎10萬左右;20xx年人員走失率19%左右;

2、 長城鉆探工程服務公司，由開遠保安公司駐勤，保安服務費3800 元，合同人數量19人，由單位提供吃住，保安員月均工資2700元，20xx年人員走失率約63%左右;

3、 工行新街口支行，由開遠保安公司駐勤，保安服務費3300元，合同人數量95人，由單位提供吃住，保安員月工資2300元;20xx年人員走失率約83%左右;

4、 中行朝陽支行：由海淀保安公司駐勤，保安服務費2900元，合同人數88人，管吃住;隊員工資1800元;20xx年人員走失率約為150%左右;

5、 物業小區的保安隊，走訪了幾家，保安服務費基本上

都是2200元—2500元之間，人員值勤約12小時收入1600元，人員走失率沒有辦法提及;

二、 走訪單位的情況分析：

1、 各單位人員走失高，通過對5家駐守單位走訪來看，20xx年，各位都存在的人員流失率高的情況，最低流失率19%，最高的高達150%左右。人沒流失率高是當前保安企業存在的一個不爭的事實，也是困繞保安行業發展的一個瓶頸;

2、 保安員的收入是保安隊人員穩定的一個很重要的因素：從調研的幾家駐守單位情況來看，收入高的人員相對穩定率就高，收入低的人員穩定率就低。

3、 駐過單位工作環境是影響人員安心工作：象國貿地處商業中心區，保安值勤的崗位是在寫字樓的內部，工作環境相對比較好，接觸的人員又以白領人士為主，而銀行雖然也是在室內值守，但是接觸的人相對復雜，保安員又都以站立為主，并且風險相對較大。

4、 單位的福利在一定成度影響到人員穩定，有些單位為了確保人員的穩定，采取了不同的方式，比如國貿每年拿出10萬元，對駐守單位的人員進行獎勵;

5、 收費高低與保安人的形像與直接關系，現在駐守單位保安人員的形像收入高的都是以年青人，而收入較低小區的保安人員基本上都是以中老年為主，人員的形像基本上無法談起;

三、 通過走訪了解到的情況與駐守單位保安隊相比較：

保鏢公司市場分析范文 第二篇

××月××日公司辦公室協同研發中心副總經理對各中心、各項目考勤進行了突擊檢查，現將檢查情況通報如下：

綜合管理中心：××請假，××外出培訓，已請假。

項目研發中心：××外出培訓，向中心負責人請假，未向辦公室請假。

項目管控中心：××外出培訓，向中心負責人請假，未向辦公室請假。

成本管控中心：××外出集團公司，未向辦公室請假。

××項目：××不在崗，未請假。

××項目：××外出培訓，已請假; ××、××、××參加完信息化錄入，未回項目，未請假; ××事假超過15天，未向總經理履行請假手續。

××項目：××、××、××、××參加完信息化錄入，未回項目，未請假。

××項目：××、××、××回××辦事，已請假。

對公司各中心外出辦事，向中心負責人請假而未向辦公室請假的，此次進行通報，下次外出未向辦公室請假的視為未請假，按照考勤管理辦法進行樂捐。

對于項目上無故不在崗，不請假的人員，將按照考勤管理辦法進行樂捐，樂捐款直接在××月工資中扣除。

保鏢公司市場分析范文 第三篇

隨著社會主義市場經濟的建立和社會繁榮發展，已成為社會安全防范中一支重要的輔警力量。保安事業的發展，也維護了社會一定的秩序。下面保鏢公司講述保安業的發展。

保鏢公司強調任何一個新生事物的產生和存在都有其必然性，保安業的誕生是時代發展的必然產物。

隨著企事業單位、居民小區等對保安服務的需求有增無減，服務的種類也趨于多元化，發展的空間巨大，未來的前景方興未艾。特別是在重保任務中，保安員充分發揮身處社會治安防范一線優勢，起著舉足輕重的作用。

在過去的有段時間，保安業面臨著招兵難困惑，這需要一分為二地辯證看待。金融危機爆發后，勞動失業率上升，一些年輕人的擇業觀點開始發生變化，給保安業的發展提供了龐大的人力保證，緩解了招兵難的困境，行業優勢開始顯現。

總之，隨著社會的不斷進步和經濟發展，時代需要有保鏢公司這樣一支保安隊伍為社會治安秩序穩定和經濟發展保駕護航，保安業是未來的陽光產業。

以上關于“保鏢公司對保鏢有什么樣的標準”和“保鏢公司的發展狀況怎么樣”的介紹，希望能讓您了解“保鏢公司行業發展分析及其對保鏢要求說明”帶來幫助。

保鏢公司市場分析范文 第四篇

人們常說二十一世紀是機遇與挑戰并存的時代，這期間無論哪個國家，哪個行業都會面臨危機和困難。當下，中國保安業經過20多年的發展，正面臨著一個發展的“瓶頸”，隨著我國改革開放的深入和社會主義市場經濟體系的逐步確定和完善，“保安”一詞進入了人們的視野。目前，我國保安企業有2600多家，保安隊伍300多萬人，作為朝陽產業，保安業擁有無限的發展空間。作為維護社會穩定，維護社會公共治安和治安秩序的重要治安社會力量和輔助警察力量，保安這支隊伍發揮著重要而積極的作用，是不可替代的。同時，在經濟迅猛發展的今天，社會各界對于安保的需求也在日益增加，在警力有限的情況下，這無疑為保安業發展提供了契機，必將帶動保安業的新一輪發展。

一、公司簡介

云南大眾保安服務有限公司坐落于總人口數237萬，享有“世界茶城、妙曼普洱、養生天堂”之稱的普洱，成立于一九九八年，是全國第三家;云南省第一家公安系統清商改制后成立的民營保安服務公司。經過十三年的發展，取得了良

好的經濟效益和社會效益。隨著外部發展環境的變化，市場競爭日益激烈，如何繼續保持優勢地位，如何繼續發揮行業的“航標”作用，我愿與各位同仁一道，共同商榷，共謀公司可持續發展，以促進“平安茶城”建設、打造西部“一流保安企業”。

1、公司服務范圍：

2、市場占有情況：

3、保安隊伍現狀：

我公司成立至今，經過20xx年的不斷發展壯大，目前注

二、行業競爭對手調查

1、自建保安組織情況：

目前，我市自建保安組織只要有：物業自建保安、商場自建保安、酒店自建保安、集貿市場自建保安、高校護衛隊等，總人數近千人。

2、自建保安組織給我公司帶來的優、劣勢分析：

在單位自建保安人員中，有一部分能夠按照相關規定的要求進行設置并履行職責;還有相當一部分單位聘用的退休職工、社會閑雜人員與單位有裙帶關系的人員等。這些自建保安組織未經任何部門審查和批準，其雇傭的人員未經培訓和政審就上崗，存在很大隱患，“自建保安”侵犯公民人身權利等違法犯罪案件不時見諸報端，群眾和社會影響極壞。自建保安人員的著裝也比較混亂，主要有：迷彩服、仿警服及單位自制的特色服裝等。由于自建保安自由發展、組織無序、秩序混亂，所以讓社會大眾對保安員產生歧視、不信任心態。然而，我公司隸屬公安機關監管，實行市場化、規范化運作，嚴格準入、培訓制度，企業社會影響力、認知力、品牌效應較高，所以與自建保安組織形成了很鮮明的對比。客戶單位只要一比較就定會選擇我們的保安員。

三、我公司保安市場存在的主要問題

雖然近年來我公司在規模、體制、資金、保障方面取得了長足的進步，但與日益發展的經濟和人民群眾的安全需求相比，還存在許多亟待解決的問題。

1、防范手段發展緩慢，整體架構滯后于市場形勢。人

防方面：隨著市場經濟的深入發展，人力防范的局限性日益突出。客戶的安全需求內容更廣、要求更高，傳統意義上的“看家護院”式的服務方式無法與之相匹配。提供服務的“人”易受自身素質、周邊環境等因素影響制約，工作中難免造成失誤，使保安服務風險增大。受區域性限制，客戶資源有限，人防市場捉襟見肘。人防服務中員工的工資、待遇、保險等成本上漲幅度遠大于保安服務費上漲幅度，人防收益日趨微薄。技防方面：引進技術，提升社會治安安全防范科技含量是當今社會公共安全的發展趨勢，走人防、技防相結合的企業發展路子已經成為我公司全體員工的共識，目前我公司只在部分高檔小區及商家建立了區域安防報警系統，總體防范

2、市場調研、反饋力度不夠。保安服務合同運行機制

不規范。一是缺乏前期的市場調研。比如哪個小區應配備保安，哪個單位該動員安裝監控設備等，應由專門的部門去做前期調研。而現在采取的往往是“守株待兔”，坐等上門的方式，造成市場拓展步伐緩慢。二是缺乏有效的客戶反饋機制。目前公司的決策者獲得客戶信息資料多數是由公司人員匯報，其時效性、祥實性必然打折扣，不能真實地反映客戶信息。這在一定程度上影響了決策者對市場形勢的判斷，易造成決策失誤。三是缺乏運用合同規則的能力。目前，公司的管理人員與客戶的溝通，往往是靠人際關系，而非契約關系。解決合同中的問題更多的是通過私人感情，而非公事公

3、保安隊伍不穩定，隊伍整體素質較低，保安服務水

四、我公司保安服務市場創新發展的建議

1、正確認識保安隊伍的地位和作用，重視保安隊伍的

2、采取有效措施，積極促進公司的發展。通過有效途

3、加強培訓教育工作。抓好對保安員的崗前和崗位培

4、實行現代企業經營理念。找準市場角色定位，在經

5、培養善于開拓市場的人才，改善服務渠道狹窄，保

6、 轉變觀念，強化治安輔助力量建設。保安服務業作

7、以市場為導向，樹立現代企業理念。要按照政府組

8、堅持以人為本，狠抓企業文化建設。文化是一筆無形資產。企業的硬管理和軟管理同等重要，堅持以人為本，把人置于經營活動的中心地位。努力提高保安員思想道德和科學文化素質，切實保障其各項合法權益，充分調動工作的積極性、創造性，培養員工的使命感、責任感，發揚團隊精神，使公司充滿生機和活力。

9、減輕保安的后顧之憂。尋求地方財政在安排專項資金時，應考慮撥付給保安員住房費用，通過個人交一點、企業出一點、財政貼一點的方式，解決保安人員的住房問題，為長期從事保安工作的人員提供經濟住房，免除保安人員的后顧之憂。

10、以服務為宗旨，加快產業化進程。堅持正確的經營方向，以人性化服務為基本宗旨，貼近客戶、服務客戶，拓寬保安服務領域，確立有特色的服務項目。加速實現保安服務業由人力型向技術型、綜合型，由單一型向集約型轉化。做大做強，形成規模效益。

11、以市場為平臺，建立一套與市場經濟和現代企業相適應的經營、管理機制。打破區域性限制，通過收購、拓展周邊城市，激活保安服務市場，使公司向現代化、集團化發展。

總之，黃金有價，信心無價。有了最寶貴的信心財富，一個行業才會懂得努力拼搏和自強不息。雖然我們還存在很多問題，諸如監督工作不到位，培訓機制不健全、技術含量低、人員匱乏，保安員待遇低、從業素質不高等因素，在一定程度上制約了企業的發展，但我們仍然可以看到我們有資歷、有經驗的老總在為保安事業忙碌著，可以看到幾千名基層保安員兢兢業業于本職崗位上。堅定信心，讓我們從現在開始行動起來，積極籌劃，未雨綢繆，抓住《保安服務管理條例》的實施優勢，把我們的保安事業做大做強。

保鏢公司市場分析范文 第五篇

同志們：

現在開會。

今天這次會議，是經局班子研究決定召開的，今天參加會議的人員主要有：財政局*局長、*局長，我縣6鎮一處及20個工作站的財政組、財政所全體人員。

會議的中心工作是對鎮站的財政工作人員進行業務培訓，培訓的主要內容包括賬務處理、票據規范、國資管理等三個方面。

會議為期一天，議程主要有四項：

首先，由我向大家傳達《關于規范鎮(處)、站財政財務管理的意見》和《財政局關于鎮、站財政工作崗位設置及規范業務管理的意見》。

下面進行第二項，請*局長作重要講話。

下面進行第三項，請*局長講話。

下面進行第四項，開展業務知識講解，請大家做好記錄。

在講解的過程中，如果有什么不清楚、不明白的問題，先記下來，講完之后會留一段時間接受大家的提問。

講解期間，盡量不要隨意發言，以免影響其他人聽講。

為了保持會場紀律，請一律關閉手機。

下面首先由預算股同志講解賬務處理方面的知識。

下面請支付中心主任講解票據規范方面的問題。

下面請國資管理局股長講解國資管理的問題。

同志們，為期一天的業務培訓會即將結束。

在會上，局長就我縣財政工作面臨的新形勢、存在的新困難、發展的新思路等問題向大家作了全面分析，*局長也結合財政實際，就財政隊伍建設講了很具體的意見。

同時，預算股、支付中心主任、國資局股長分別就當前財政財務的業務難點作了深入淺出的講解。

結合這次會議的主要工作，和*局長、*局長的講話精神，我強調三點意見：

一、統一思想。

今天這次會議，既是一次培訓會，也是一次誓師會、動員會，要通過今天這次會議的召開，使大家對我縣現行財政運行機制有一個深刻的理解，要把大家的思想統一到服務全縣第三次創業上來，統一到促進全縣財政事業建設上來。

二、強化責任。

保鏢公司市場分析范文 第六篇

絕對額（億元）

比上年同期增長（%）

1季度

1-1季度

1季度

1-1季度

GDP

213433

第一產業

8769

第二產業

82346

第三產業

122317

農林牧漁業

9249

72040

#制造業

62510

建筑業

10529

批發和零售業

20830

交通運輸、倉儲和郵政業

9553

住宿和餐飲業

4109

金融業

19205

房地產業

14897

信息傳輸、軟件和信息技術服務業

9191

租賃和商務服務業

6344

其他服務業

37486

保鏢公司市場分析范文 第七篇

中國移動通信集團公司于20xx年成立。中國移動是根據國家關于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業。

面向新世紀，中國移動將按照國家培育一批具有國際競爭力的大型企業集團的要求，以“爭創世界一流通信企業”為發展戰略目標，肩負“創無限通信世界，做信息社會棟梁”的使命，發揚“改革創新、只爭朝夕、艱苦創業、團隊協作”的企業精神，遵循“溝通從心開始”的服務理念，始終追求客戶滿意服務，為國家、為社會、為企業、為員工創造更大價值，爭取早日跨人世界一流通信企業行列。

中國移動通信企業理念體系

企業文化是指企業全體員工在創業和發展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念以及行為規范等的總和。

建立優秀的企業文化，塑造卓越的企業品牌，創建世界一流通信企業是中國移動通信堅定不移的奮斗目標。優秀的企業文化是良好企業形象的基石，企業形象的塑造過程是企業文化建設過程的外部體現。文化建設鍛造內力，形象塑造磨練外功，內外兼修將成為中國移動通信塑造卓越品牌和邁向世界一流通信企業的動力源泉。

優秀的企業文化能夠凝聚企業的整體力量，激勵企業員工為著共同的發展目標奮斗不息，最終推動中

國移動通信在未來的發展中獲得持續成功。

企業理念體系反映了企業對自身存在的價值、未來發展的使命、實踐過程的評估等一系列核心價值的判斷，實質上就是企業對“我是什么、我做什么和我怎樣做’’等問題所確立的基本判斷準則，這些準則所代表的就是企業的價值標準。

以“創世界一流通信企業”為奮斗目標的中國移動通信，將把代表中國移動通信崇高理想和信念的企業理念體系鍥而不合地貫徹于整個文化體系之中，為建立獨具特色的優秀的企業文化而努力。

中國移動通信企業理念體系包含企業使命、企業價值觀、企業經營宗旨、企業精神和企業服務理念等五個方面的內容，它融合了中國移動通信員工優秀的文化底蘊，表達了中國移動通信對未來的憧憬和對事業的信念，必將成為凝聚和激勵企業上下一心、同心同德走向成功與輝煌的核心力量。

中國移動通信的企業使命：創無限通信世界，做信息社會棟梁。

中國移動通信的企業價值觀：持續為社會、為企業創造更大價值。

中國移動通信的企業經營宗旨：追求客戶滿意服務。

中國移動通信的企業精神：改革創新、只爭朝夕、艱苦創業、團隊合作。

中國移動通信的企業服務理念：溝通從心開始。

保鏢公司市場分析范文 第八篇

一般是退伍軍人、武術院校及武術愛好者等等。 什么樣的退伍軍人更適合做保鏢呢？不同角色下的退伍軍人他們所具備的的職業技能不同，如xxx中擅長巷戰的作戰兵種、特勤中擅長城市反恐的作戰兵種、海軍陸戰隊中擅長陸地作戰的作戰兵種。

他們不僅具備良好的身體素質，還有強大的心里素質，面對突如其來的事情時，

保鏢公司能夠冷靜處理。 什么樣的武術技能的人員適合做保鏢呢？自由搏擊、保鏢公司泰拳、無限制格斗等，其中無限制格斗是合適的。

因為它無規則、無級別、無限制。它是一種永遠不會給對方任何機會的一種格斗技術。 在當今社會環境的基礎上，除了具備一定的格斗技能，法律知識、商務禮儀、駕駛技術等等也是當今富豪對保鏢的要求。保鏢的要求很嚴格，需要經過嚴格的培訓和訓練，考核達標了才能當保鏢。

以上關于“保鏢公司市場發展前景”和“保鏢公司人才的具體要求”的介紹，希望能讓您了解“保鏢公司的市場趨勢及其職業條件”帶來幫助。

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