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住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文(精選15篇)
住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第一篇
與中國情況不同，國外醫(yī)療項目設(shè)計周期比較長，一般為10年～20年，建筑設(shè)計師有充足的時間進行前期策劃工作，了解每一個使用者的需求，以便應(yīng)用到建筑設(shè)計中。隨著時間推移、醫(yī)療技術(shù)進步，當(dāng)醫(yī)院竣工時，醫(yī)生、護士的工作方法和使用習(xí)慣需要發(fā)生改變，建筑設(shè)計師應(yīng)聯(lián)合業(yè)界專家將最新設(shè)計理念和行業(yè)變化與工作人員分享，讓他們了解為什么需要做出改變。
? 澳洲堪培拉大學(xué)公立醫(yī)院項目室內(nèi)空間
在設(shè)計之初，建筑師考察了項目基地周邊具有當(dāng)?shù)貐^(qū)域特色的地形、色彩等特征，并將其融入建筑的室內(nèi)外設(shè)計中。醫(yī)院造型及立面設(shè)計靈感取自臨近國家公園的自然地貌景觀，建筑外立面采用當(dāng)?shù)鬲毺氐募t色大地色為主、風(fēng)格簡潔，與周邊自然景觀相得益彰。建筑師利用新穎的現(xiàn)代設(shè)計手法打造這所社區(qū)醫(yī)院，以艷麗的新型建筑形態(tài)激發(fā)人們的興趣和熱情，建造出一座令患者產(chǎn)生歸屬感的社區(qū)醫(yī)院。
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加拿大CHU Sainte-Justine醫(yī)院加建項目
CHU Sainte-Justine的新樓在經(jīng)歷6年的建設(shè)后如今正式啟用。這個聯(lián)合設(shè)計項目需要更好地滿足母親和兒童在專業(yè)護理和服務(wù)方面的需求，并支持研究、教育、技術(shù)更新等醫(yī)院訴求。大約13萬平方米的新大樓使機構(gòu)的使用面積增加了65％，并增設(shè)了特別護理部門、研究中心、新的熱電站以及四層的地下停車設(shè)施。七層的大樓位于原有醫(yī)院大樓的西側(cè)，通過人行天橋和地下通道與舊建筑連接。項目基地靠近 Mount Royal 保護區(qū)，這促使建筑師去創(chuàng)造一個與自然相呼應(yīng)的建筑。北方植被激發(fā)了建筑師的“超自然”概念，在顏色、紋樣上使用了許多類似的元素，并設(shè)計了讓自然光通過的空間、公共區(qū)域和綠色小徑。
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住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第二篇
香港大學(xué)深圳醫(yī)院是首間深港合作的公立醫(yī)院，是全深圳市最大的公立醫(yī)院。位于廣東省深圳市，占地萬平方米，投資規(guī)模35億元，停車位2000個。
設(shè)計以一條寬約28m的醫(yī)院街串聯(lián)起門診醫(yī)技各個醫(yī)療單元，形成有機整體。中間為門診區(qū)，右邊為住院區(qū)，左邊為后勤行政學(xué)術(shù)區(qū)。醫(yī)院街的東側(cè)端部為開放盡端，可隨醫(yī)院的發(fā)展對各個部分進行擴建。由于醫(yī)院街的控制，擴建后的建筑依然能夠成為一個相互融合的有機整體，充滿張力，契合場地。
醫(yī)院街不但是醫(yī)院規(guī)劃的控制主軸，而且是醫(yī)院的交通主軸；它以弧形大廳為起點，貫穿醫(yī)院整體，可方便到達(dá)每一科室。街內(nèi)布置綠化，銀行、花店、商店、咖啡廳、茶室、書店、環(huán)保電瓶車搭乘站， 呈現(xiàn)出一幅動態(tài)的生活場景，打破了傳統(tǒng)醫(yī)院冷漠的室內(nèi)景象。
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住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第三篇
以醫(yī)療項目作為配套，通過與養(yǎng)老住宅、養(yǎng)生住宅和普通住宅的結(jié)合，主要進行房產(chǎn)項目營銷，“醫(yī)房”結(jié)合模式的核心模式是以醫(yī)療項目帶動房產(chǎn)價值，帶動區(qū)域活力，再由發(fā)展完善的居住社區(qū)帶動醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，具有房產(chǎn)出租出售和醫(yī)院經(jīng)營收益的雙重贏利點。
圖：“醫(yī)+房”模式
“醫(yī)房”結(jié)合的項目除了醫(yī)療項目之外，有大量土地用于地產(chǎn)開發(fā)，開發(fā)規(guī)模和開發(fā)力度加大，相比其他醫(yī)療項目，其特點在于房產(chǎn)為主，醫(yī)療為輔，醫(yī)療服務(wù)作為項目的配套服務(wù)占比較小，而且投資者大多為房地產(chǎn)開發(fā)商，其選擇該類項目的目的在于對普通房地產(chǎn)賦予新的功能，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級，醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老住宅、養(yǎng)生住宅以及普通居住住宅的結(jié)合都是時下居住產(chǎn)品的熱門組合。此類項目在開發(fā)的過程存在醫(yī)療服務(wù)變成地產(chǎn)商圈地的噱頭的風(fēng)險，其結(jié)果直接導(dǎo)致住宅產(chǎn)品“掛羊頭賣狗肉”與普通住宅無異，相反的，如果能夠選擇合理的運營模式，使得醫(yī)療和地產(chǎn)能夠相互促進，以醫(yī)促房、以房養(yǎng)醫(yī)的雙贏局面。此外，借助于地產(chǎn)商強大的市場和品牌影響力，醫(yī)院品牌也更易于被消費者認(rèn)可。
案例鏈接：云南省第一人民醫(yī)院+萬達(dá)西雙版納國際度假區(qū)
項目概況
云南省第一人民醫(yī)院西雙版納醫(yī)院由云南省第一人民醫(yī)院與萬達(dá)集團聯(lián)合建成，于2015年6月29日舉行揭牌儀式，并正式開業(yè)。萬達(dá)西雙版納國際度假區(qū)位于西雙版納傣族自治州景洪市西北部，建成后占地61公頃，是萬達(dá)集團在西南地區(qū)投資額最大、內(nèi)容最豐富的文化旅游項目。
圖：云南省第一人民醫(yī)院“醫(yī)療”+“房產(chǎn)”模式
項目特色
提供雙向服務(wù)。一方面為萬達(dá)業(yè)主提供醫(yī)療保障服務(wù)，另一方為云南當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁┽t(yī)療服務(wù)，提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平，對于當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)來說，是一種“雙贏”的合作。
住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第四篇
? 查爾斯·戴維斯·史密斯（Charles Davis Smith），AIA提供
2010年，海地太子港地區(qū)發(fā)生了一場大地震，嚴(yán)重破壞了當(dāng)?shù)氐幕踞t(yī)療衛(wèi)生設(shè)施，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院不得不停止醫(yī)療服務(wù)，中斷了對原有病人的治療。然而，此時更糟糕的事情發(fā)生了，醫(yī)院停止運營與地震帶來的次生災(zāi)害，導(dǎo)致大規(guī)模傳染病爆發(fā)，進一步提高了結(jié)核病患病率。
? 查爾斯·戴維斯·史密斯（Charles Davis Smith），AIA提供
大規(guī)模的傳染病導(dǎo)致了耐多藥結(jié)核病(MDR-TB)的爆發(fā)，這是一種具有高度傳染性的疾病，一旦感染，需要經(jīng)過長達(dá)24個月的治療才能控制病情。此外，患者在最初的2-6個月治療過程中仍然具有傳染性，在此期間，他們需要住院隔離，以防止疾病的再次傳播。
耐多藥結(jié)核病病人由于長期接受抗結(jié)核藥物，并且長期處于隔離狀態(tài)，再加上抗結(jié)核藥物的嚴(yán)重不良反應(yīng)(包括失明、失聰和情緒不穩(wěn)定等)，導(dǎo)致這些結(jié)核病患者痛苦不堪，給當(dāng)?shù)卣蜕鐣砹顺林氐呢?fù)擔(dān)。于是，建設(shè)一所新的結(jié)核病醫(yī)院就成了當(dāng)?shù)卣漠?dāng)務(wù)之急。
? Charles Davis Smith，AIA提供
新建的GHESKIO結(jié)核病醫(yī)院取代了被地震破壞的Signeau醫(yī)院，為那些長期飽受結(jié)核病折磨的患者提供另一個高效的治療休養(yǎng)空間。醫(yī)院采用了簡單且有效的被動通風(fēng)和感染控制方法，以最大限度減少結(jié)核病患者醫(yī)院內(nèi)二次傳播耐多藥結(jié)核病菌的機會。在醫(yī)院建造過程中，設(shè)計方也非常注重節(jié)約建造成本及后期運維的能源消耗成本。
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住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第五篇
現(xiàn)代醫(yī)院建筑的一個重要職能是必須為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁┯行У尼t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，同時應(yīng)該降低其給人們帶來的抑郁性。建筑師認(rèn)為如今的醫(yī)院應(yīng)該充滿友好，具備高效，同時讓人安靜。醫(yī)院有三個模塊：醫(yī)務(wù)，門診，治療，他們需要滿足功能與交通的需求，具備清晰性、靈活性、以及容納性等特性。
這個醫(yī)院的住院部被安置在兩個柔和的橢圓中，這消除了一般建筑呆板的體塊印象，同時具有高效的向心式交通設(shè)計。橢圓塔樓連同裙房形成一個新類型的醫(yī)療建筑，人們在這里接受治療的同時享受著自然光和安靜。
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廈門弘愛醫(yī)院
一般而言，醫(yī)療建筑的人流往往是剛性的通道；而廈門弘愛醫(yī)院的室內(nèi)設(shè)計則將傳統(tǒng)醫(yī)療建筑呆板的通道轉(zhuǎn)變?yōu)槌錆M服務(wù)和活力的細(xì)致服務(wù)空間。
通過服務(wù)家具和服務(wù)空間的模塊化設(shè)計，醫(yī)療建筑逐漸被提升為服務(wù)的載體。建筑的內(nèi)部空間可容納100多種精心設(shè)計的家具。
中央采光廳的環(huán)境不僅被設(shè)計成各種服務(wù)空間，甚至每一個原本簡單的過道都被打造成一個美麗的醫(yī)療生活節(jié)點，讓人駐足享受服務(wù)的樂趣。
簡單而活躍的色彩分配營造出一個簡潔而通風(fēng)的療傷空間。該空間正在向用戶表達(dá)自身的功能和服務(wù)，并且標(biāo)識系統(tǒng)在室內(nèi)設(shè)計之初就實現(xiàn)了。
所有的色彩和形式都旨在使人認(rèn)可并獲得愉快的體驗。這里不需要任何多余的裝飾，因為該空間僅希望喚起用戶愉悅，輕松的心情。
聲明：
住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第六篇
本項目在設(shè)計時注重室內(nèi)環(huán)境的健康，從聲環(huán)境、光環(huán)境以及熱舒適性等方面進行健康設(shè)計。
1. 聲環(huán)境
噪聲是引發(fā)和加重心血管疾病的重要原因之一，尤其對年老體弱者更是如此。因此，健康的室內(nèi)環(huán)境需要減少噪聲對居民的影響，創(chuàng)造健康的室內(nèi)聲環(huán)境。室內(nèi)背景噪聲是室內(nèi)聲環(huán)境的具體表現(xiàn)。影響住宅室內(nèi)背景噪聲的主要是室外聲環(huán)境及室內(nèi)自身噪聲源。
該項目所在區(qū)域聲環(huán)境質(zhì)量良好，場界四邊晝夜間噪聲監(jiān)測值，晝間最高，夜間最高49dB，均達(dá)到《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3096-2008中規(guī)定的2類標(biāo)準(zhǔn)。
該項目主要功能房間圍護構(gòu)件隔聲性能良好，外墻及分戶墻采用200mm厚的鋼筋混凝土墻以及蒸壓加氣混凝土砌塊，樓板采用150mm厚的鋼筋混凝土樓板+5厚發(fā)泡橡膠減振墊板+20厚擠塑聚苯板，以實現(xiàn)隔聲降噪的效果。此外，該項目生活水泵房、換熱站等易產(chǎn)生噪聲的設(shè)備機房未直接布置在住宅的正下方，并采用低噪聲設(shè)備、隔聲門、吸聲墻面、減振基礎(chǔ)等措施，最終該項目具有較好的室內(nèi)聲環(huán)境。
2. 光環(huán)境
該項目的戶型均為南北通透，臥室、起居室等主要居室的窗地比均大于1/6。為檢驗該項目住宅的天然光采光效果，對該項目主要戶型采光最不利的首層進行自然采光模擬分析，計算居住空間的平均采光系數(shù)，計算結(jié)果如下表1所示。
表1 該項目住宅首層采光模擬計算結(jié)果
3. 熱濕環(huán)境
經(jīng)過模擬分析，該項目住宅建筑中臥室、起居室的采光不低于采光等級IV級的采光標(biāo)準(zhǔn)值，側(cè)面采光的采光系數(shù)不低于，室內(nèi)天然光照度不低于300lx，室內(nèi)天然光采光效果良好。
該項目位于河北唐山市，屬于寒冷地區(qū)，夏季采用分體式空調(diào)，冬季采用低溫?zé)崴匕遢椛洳膳P室及起居室配有加濕器。各戶型均南北通透，外窗可開啟比例不小于35%，過渡季可采用自然通風(fēng)，效果良好。
在項目的設(shè)計過程中，通過CFD軟件對該項目典型房間的冷熱源工況分別進行模擬分析，計算在空調(diào)運行工況下預(yù)計平均熱感覺指標(biāo)PMV及預(yù)計不滿意者的百分?jǐn)?shù)PPD，以判斷該項目主要功能房間是否滿足國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑室內(nèi)熱濕環(huán)境評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50785的要求。
根據(jù)模擬，在夏季空調(diào)運行時，高處，預(yù)計平均熱感覺指標(biāo)PMV為，預(yù)計不滿意者的百分?jǐn)?shù)PPD=；在冬季暖氣運行時，高處，預(yù)計平均熱感覺指標(biāo)PMV為，預(yù)計不滿意者的百分?jǐn)?shù)PPD=；通過整體評價指標(biāo)判定熱濕環(huán)境評價等級為Ⅰ級。經(jīng)模擬計算，在過渡季自然通風(fēng)工況下，高處，預(yù)計平均熱感覺指標(biāo)PMV平均值為，預(yù)計適應(yīng)性平均熱感覺指標(biāo)APMV為，人體熱舒適度良好。
住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第七篇
xxx、xxx高度重視醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，黨的十八大以來作出一系列重大決策部署，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策體系不斷完善、服務(wù)能力不斷提升，人民群眾獲得感不斷增強。但是，當(dāng)前仍存在醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)需進一步銜接、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量有待提高、相關(guān)支持政策措施需進一步完善等問題。為貫徹落實xxx、xxx決策部署，深入推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，鼓勵社會力量積極參與，進一步完善居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，更好滿足老年人健康養(yǎng)老服務(wù)需求，經(jīng)xxx同意，現(xiàn)提出如下意見:
一、強化醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)銜接
(一)深化醫(yī)養(yǎng)簽約合作。制定醫(yī)養(yǎng)簽約服務(wù)規(guī)范，進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)合作。按照方便就近、互惠互利的原則，鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)與周邊的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展多種形式的簽約合作，雙方簽訂合作協(xié)議，明確合作內(nèi)容、方式、費用及雙方責(zé)任，簽約醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要在服務(wù)資源、合作機制等方面積極予以支持。各地要為醫(yī)養(yǎng)簽約合作創(chuàng)造良好政策環(huán)境，加大支持力度。養(yǎng)老機構(gòu)也可通過服務(wù)外包、委托經(jīng)營等方式，由醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為入住老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)與周邊的康復(fù)醫(yī)院(康復(fù)醫(yī)療中心)、護理院(護理中心)、安寧療護中心等接續(xù)性醫(yī)療機構(gòu)緊密對接，建立協(xié)作機制。養(yǎng)老機構(gòu)中具備條件的醫(yī)療機構(gòu)可與簽約醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立雙向轉(zhuǎn)診機制，嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出入院標(biāo)準(zhǔn)和雙向轉(zhuǎn)診指征，為老年人提供連續(xù)、全流程的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。(國家衛(wèi)生健康委、民政部、國家xxx按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
(二)合理規(guī)劃設(shè)置有關(guān)機構(gòu)。實施社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力提升工程，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)、敬老院利用現(xiàn)有資源，內(nèi)部改擴建一批社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施，重點為社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))失能(含失智，下同)老年人提供集中或居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。城區(qū)新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)可內(nèi)部建設(shè)社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施。有條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可設(shè)置康復(fù)、護理、安寧療護病床和養(yǎng)老床位，因地制宜開展家庭病床服務(wù)。發(fā)揮中醫(yī)藥在治未病、慢性病管理、疾病治療和康復(fù)中的獨特作用，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)，增強社區(qū)中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。
有條件的地方可探索醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源整合、服務(wù)銜接，完善硬件設(shè)施，充實人員隊伍，重點為失能的特困老年人提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。農(nóng)村地區(qū)可探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與敬老院、村衛(wèi)生室與農(nóng)村幸福院統(tǒng)籌規(guī)劃，毗鄰建設(shè)。(國家衛(wèi)生健康委、民政部、國家發(fā)展改革委、財政部、自然資源部、住房城鄉(xiāng)xxx、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家xxx按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
完善居民電子健康檔案并加強管理，在老年人免費健康體檢結(jié)束后1個月內(nèi)告知其體檢結(jié)果及健康指導(dǎo)建議，以歷年體檢結(jié)果為基礎(chǔ)，為老年人建立連續(xù)性電子健康檔案并提供針對性的健康管理服務(wù)(含中醫(yī)藥健康管理服務(wù))。(國家衛(wèi)生健康委、工業(yè)和信息化部、民政部、國家xxx按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
二、推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)“放管服”改革
(四)簡化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)審批登記。各地要認(rèn)真貫徹落實國家衛(wèi)生健康委等部門《關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)審批登記工作的通知》(國衛(wèi)辦老齡發(fā)〔2019〕17號)要求，優(yōu)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)審批流程和環(huán)境。養(yǎng)老機構(gòu)舉辦二級及以下醫(yī)療機構(gòu)的(不含急救中心、急救站、臨床檢驗中心、中外合資合作醫(yī)療機構(gòu)、港澳xxx資醫(yī)療機構(gòu))，設(shè)置審批與執(zhí)業(yè)登記“兩證合一”。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)利用現(xiàn)有資源提供養(yǎng)老服務(wù)的，涉及建設(shè)、消防、食品安全、衛(wèi)生防疫等有關(guān)條件，可依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)已具備的上述相應(yīng)資質(zhì)直接進行登記備案，簡化手續(xù)。(國家衛(wèi)生健康委、民政部、國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)xxx、市場監(jiān)管總局、國家xxx按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
(五)鼓勵社會力量舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。政府對社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)區(qū)域總量不作規(guī)劃限制。按照“非禁即入”原則，不得設(shè)置并全面清理取消沒有法律法規(guī)依據(jù)和不合理的前置審批事項，沒有法律法規(guī)依據(jù)不得限制社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的經(jīng)營性質(zhì)。涉及同層級相關(guān)行政部門的，當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)實行“一個窗口”辦理，并一次性告知審批事項及流程、受理條件、材料清單、辦理時限等內(nèi)容。支持社會力量通過市場化運作方式舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，并按規(guī)定享受稅費、投融資、用地等有關(guān)優(yōu)惠政策。各地可采取公建民營、民辦公助等方式支持社會力量為老年人提供多層次、多樣化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，鼓勵地方結(jié)合實際制定多種優(yōu)惠支持政策。支持社會辦大型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)走集團化、連鎖化發(fā)展道路。鼓勵保險公司、信托投資公司等金融機構(gòu)作為投資主體舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。(國家衛(wèi)生健康委、國家發(fā)展改革委、民政部、財政部、自然資源部、住房城鄉(xiāng)xxx、人民銀行、xxx、市場監(jiān)管總局、銀xxx、證監(jiān)會、國家xxx按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
(六)加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)監(jiān)管。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的監(jiān)管由衛(wèi)生健康行政部門(含中醫(yī)藥主管部門，下同)牽頭負(fù)責(zé)、民政部門配合。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)中的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)分別由衛(wèi)生健康行政部門和民政部門負(fù)責(zé)進行行業(yè)監(jiān)管。國家衛(wèi)生健康委會同民政部等部門制定監(jiān)管和考核辦法，加大對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量考核檢查力度，把醫(yī)療床位和家庭病床增加等情況納入考核。研究制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)指南和管理指南。各醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，建立健全相關(guān)規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任和各項安全制度。(國家衛(wèi)生健康委、民政部、應(yīng)急部、國家xxx按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
三、加大政府支持力度
(七)減輕稅費負(fù)擔(dān)。落實各項稅費優(yōu)惠政策，經(jīng)認(rèn)定為非營利組織的社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，對其符合條件的非營利性收入免征企業(yè)所得稅，對其自用的房產(chǎn)、土地，按規(guī)定享受房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅優(yōu)惠政策。符合條件的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)享受小微企業(yè)等財稅優(yōu)惠政策。對在社區(qū)提供日間照料、康復(fù)護理等服務(wù)的機構(gòu)，符合條件的按規(guī)定給予稅費減免、資金支持、水電氣熱價格優(yōu)惠等扶持。對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)按規(guī)定實行行政事業(yè)性收費優(yōu)惠政策。(財政部、xxx、國家發(fā)展改革委、市場監(jiān)管總局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
(八)強化投入支持。各地要加大政府購買服務(wù)力度，支持符合條件的社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)承接當(dāng)?shù)毓残l(wèi)生、基本醫(yī)療和基本養(yǎng)老等服務(wù)。用于社會福利事業(yè)的彩票公益金要適當(dāng)支持開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。(財政部、國家發(fā)展改革委、國家衛(wèi)生健康委、民政部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
(九)加強土地供應(yīng)保障。各地在編制國土空間規(guī)劃時，要統(tǒng)籌考慮醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展，做好用地規(guī)劃布局，切實保障醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)建設(shè)發(fā)展用地。非營利性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)可依法使用國有劃撥土地，營利性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)當(dāng)以有償方式用地。鼓勵地方完善社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施運維長效機制，對使用綜合服務(wù)設(shè)施開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的，予以無償或低償使用。鼓勵符合規(guī)劃用途的農(nóng)村集體建設(shè)用地依法用于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)建設(shè)。
在不改變規(guī)劃條件的前提下，允許盤活利用城鎮(zhèn)現(xiàn)有空閑商業(yè)用房、廠房、校舍、辦公用房、培訓(xùn)設(shè)施及其他設(shè)施提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，并適用過渡期政策，五年內(nèi)繼續(xù)按原用途和權(quán)利類型使用土地;五年期滿及涉及轉(zhuǎn)讓需辦理相關(guān)用地手續(xù)的，可按新用途、新權(quán)利類型、市場價，以協(xié)議方式辦理用地手續(xù)。由非營利性機構(gòu)使用的，原劃撥土地可繼續(xù)劃撥使用。?(自然資源部、住房城鄉(xiāng)xxx、財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家衛(wèi)生健康委、民政部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
(十)拓寬投融資渠道。鼓勵社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)中的養(yǎng)老機構(gòu)以股權(quán)融資、項目融資等方式籌集開辦資金和發(fā)展資金。鼓勵金融機構(gòu)根據(jù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合特點，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，拓展多元化投融資渠道，發(fā)揮“投、貸、債、租、證”協(xié)同作用，加大金融對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域的支持力度。鼓勵地方探索完善抵押貸款政策，拓寬信貸擔(dān)保物范圍。(人民銀行、銀xxx、證監(jiān)會、國家發(fā)展改革委、自然資源部、國家衛(wèi)生健康委、民政部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
四、優(yōu)化保障政策
(十一)完善公立醫(yī)療機構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)的價格政策。收費標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)當(dāng)以實際服務(wù)成本為基礎(chǔ)，綜合市場供求狀況、群眾承受能力等因素核定。充分發(fā)揮價格的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高公立醫(yī)療機構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)的積極性，具備招標(biāo)條件的，鼓勵通過招標(biāo)方式確定收費標(biāo)準(zhǔn)。(國家發(fā)展改革委、市場監(jiān)管總局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
(十二)支持開展上門服務(wù)。研究出臺上門醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，完善上門醫(yī)療服務(wù)收費政策。建立健全保障機制，適當(dāng)提高上門服務(wù)人員的待遇水平。提供上門服務(wù)的機構(gòu)要投保責(zé)任險、醫(yī)療意外險、人身意外險等，防范應(yīng)對執(zhí)業(yè)風(fēng)險和人身安全風(fēng)險。建立老年慢性病用藥長期處方制度。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊要為簽約老年人提供基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生等基礎(chǔ)性簽約服務(wù)及個性化服務(wù)。(國家衛(wèi)生健康委、財政部、國家醫(yī)保局、人力資源社會保障部、國家xxx按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
(十三)加大保險支持和監(jiān)管力度。將符合條件的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)中的醫(yī)療機構(gòu)按規(guī)定納入城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險定點范圍，正式運營3個月后即可提出定點申請，定點評估完成時限不得超過3個月時間。對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者可以連續(xù)計算醫(yī)保起付線，積極推進按病種、按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)、按床日等多元復(fù)合的醫(yī)保支付方式。鼓勵有條件的地方按規(guī)定逐步增加納入基本醫(yī)療保險支付范圍的醫(yī)療康復(fù)項目。
厘清醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)的支付邊界，基本醫(yī)療保險基金只能用于支付符合基本醫(yī)療保障范圍的疾病診治、醫(yī)療護理、醫(yī)療康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)費用，不得用于支付生活照護等養(yǎng)老服務(wù)費用。實行長期護理保險制度的地區(qū)，失能老年人長期護理費用由長期護理保險按規(guī)定支付。加快推進長期護理保險試點。
支持商業(yè)保險機構(gòu)大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)保險，針對老年人風(fēng)險特征和需求特點，開發(fā)專屬產(chǎn)品，增加老年人可選擇的商業(yè)保險品種并按規(guī)定報批報備，重點發(fā)展老年人疾病保險、醫(yī)療保險和意外傷害保險。鼓勵深入社區(qū)為老年人購買商業(yè)保險提供全流程服務(wù)。研究引入壽險賠付責(zé)任與護理支付責(zé)任的轉(zhuǎn)換機制，支持被保險人在生前失能時提前獲得保險金給付，用于護理費用支出。加快發(fā)展包括商業(yè)長期護理保險在內(nèi)的多種老年護理保險產(chǎn)品，滿足老年人護理保障需求。(國家醫(yī)保局、發(fā)展改革委、銀xxx按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
五、加強隊伍建設(shè)
(十四)擴大醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)隊伍。將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才隊伍建設(shè)分別納入衛(wèi)生健康和養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃。鼓勵引導(dǎo)普通高校、職業(yè)院校(含技工院校)增設(shè)相關(guān)專業(yè)和課程，加強老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)、護理、健康管理、社工、老年服務(wù)與管理等專業(yè)人才培養(yǎng)，擴大相關(guān)專業(yè)招生規(guī)模。統(tǒng)籌現(xiàn)有資源，設(shè)立一批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合培訓(xùn)基地，探索普通高校、職業(yè)院校、科研機構(gòu)、行業(yè)學(xué)會協(xié)會與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)協(xié)同培養(yǎng)培訓(xùn)模式。各地要制定培訓(xùn)計劃，分級分類對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及服務(wù)人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全常識培訓(xùn)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)要優(yōu)先招聘培訓(xùn)合格的醫(yī)療護理員和養(yǎng)老護理員。
充分發(fā)揮社會公益組織作用，加大對助老志愿服務(wù)項目和組織的培育和支持力度，鼓勵志愿服務(wù)組織與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)結(jié)對開展服務(wù)，通過開展志愿服務(wù)給予老年人更多關(guān)愛照顧。鼓勵醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)及其他專業(yè)機構(gòu)為老年人家庭成員及家政服務(wù)等從業(yè)人員提供照護和應(yīng)急救護培訓(xùn)。(教育部、人力資源社會保障部、國家發(fā)展改革委、國家衛(wèi)生健康委、民政部、共青xxx、全國婦聯(lián)、中國紅十字會按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
(十五)支持醫(yī)務(wù)人員從事醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。實施醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點區(qū)域注冊制度，支持醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)執(zhí)業(yè)。建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員進修輪訓(xùn)機制，提高其服務(wù)能力和水平。鼓勵退休醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)執(zhí)業(yè)。各地要出臺支持政策，引導(dǎo)職業(yè)院校護理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)執(zhí)業(yè)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)中的醫(yī)務(wù)人員享有與其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)同等的職稱評定、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等待遇，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)沒有條件為醫(yī)務(wù)人員提供繼續(xù)教育培訓(xùn)的，各地衛(wèi)生健康行政部門可統(tǒng)籌安排有條件的單位集中組織培訓(xùn)。(國家衛(wèi)生健康委、人力資源社會保障部、教育部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，地方各級人民政府負(fù)責(zé))
各地、各有關(guān)部門要高度重視，加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。各級衛(wèi)生健康行政部門要會同民政等部門加強監(jiān)督檢查和考核評估。在創(chuàng)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范省的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點示范縣(市、區(qū))和機構(gòu)創(chuàng)建，對落實政策積極主動、成績突出的地區(qū)和機構(gòu)，在安排財政補助方面給予傾斜支持，發(fā)揮其示范帶動作用，推動全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作深入健康發(fā)展。
住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第八篇
以醫(yī)療項目為核心競爭力，定位不同消費人群，提供以診斷、治療為主的醫(yī)療服務(wù)，該類項目的開發(fā)模式分為兩種：一是自建型的醫(yī)療項目，二是平臺型醫(yī)療地產(chǎn)項目。
圖：醫(yī)療為主模式
主要由開發(fā)商開發(fā)打造平臺型的物業(yè)，配備專業(yè)的醫(yī)療設(shè)施與設(shè)備，招引其他專科醫(yī)院、醫(yī)療團隊、檢測平臺、專業(yè)藥房的醫(yī)療及周邊機構(gòu)入駐，通過物業(yè)出租出售、檢驗檢測、信息服務(wù)等技術(shù)平臺出租、實際醫(yī)療收益和土地溢價收益盈利。首先，這種類型的醫(yī)療地產(chǎn)通常整體形成一個品牌效應(yīng)，易于合作伙伴進行整體宣傳；其次，對于平臺型項目，其特點在于搭建起多個服務(wù)平臺，能夠與入駐個人或機構(gòu)實現(xiàn)資源共享，提高醫(yī)療資源使用率；并且，平臺型項目可以建立有效的合伙人機制，通過分享收益幫助更多的醫(yī)療團隊和醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)業(yè)；最后，平臺型項目鑒于自身組織架構(gòu)的靈活性，可以根據(jù)市場變化、服務(wù)結(jié)構(gòu)等因素的調(diào)整，及時對旗下專科與其他機構(gòu)進行調(diào)整。
案例鏈接：新加坡諾維娜健康城
項目簡介
圖：諾維納健康城概況
發(fā)展模式
打造環(huán)境提升服務(wù)——未來醫(yī)院。是新加坡第一及唯一只有單人病房和套房的醫(yī)院，醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境類似豪華酒店，各種休閑服務(wù)一應(yīng)俱全，整體環(huán)境高端私密。
打造平臺集聚資源——醫(yī)療樞紐。諾維納健康城至少由13座建筑組成，通過招引醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、醫(yī)療教育機構(gòu)、研究機構(gòu)和護理機構(gòu)聚集的服務(wù)平臺，對病患來說，基于這個醫(yī)療服務(wù)平臺的統(tǒng)一行政管理系統(tǒng)，從就醫(yī)、住院到轉(zhuǎn)至社區(qū)醫(yī)院休養(yǎng)，都可在健康城內(nèi)一站式完成。
圖：諾維納健康城特色內(nèi)容與平臺功能
住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第九篇
一、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的概念意義
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是指醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源相結(jié)合，從而最大化地對社會資源進行利用，是集醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)生、養(yǎng)老為一體，把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在首，結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)院功能為一體的新型模式。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是一種養(yǎng)老保障模式的創(chuàng)新，這一模式可以有效地實現(xiàn)老年群體“有病治病、無病療養(yǎng)”的訴求。2015年11月，xxx常務(wù)會議審議通過了由國家衛(wèi)生計生委、民政部等九部門共同起草的《關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見》，這標(biāo)志著醫(yī)養(yǎng)結(jié)合首次以國家政策的形式出現(xiàn)在公眾面前。2016年6月，國家衛(wèi)生計生委聯(lián)合民政部共同發(fā)布了《關(guān)于確定第一批國家級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位的通知》，同年9月又發(fā)布了《關(guān)于確定第二批國家級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位的通知》，通過實踐讓大眾更加了解醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的理念。
二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特點形式
從更加廣泛的層面分析，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不僅是一種新型養(yǎng)老模式，更是跨領(lǐng)域結(jié)合的養(yǎng)老模式。其目的是為老年人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以使老人安度晚年。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)對象除了面對患有慢性病、易復(fù)發(fā)病或者是大病后處于康復(fù)時期的失能、半失能老人，還包括了更加廣泛意義上的老年群體，比如身體健康但是子女不在身邊的空巢老人。對于老年人來說，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式除了可以滿足其養(yǎng)老和醫(yī)療需求，體現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)共需”，更重要的是滿足生理和心理雙重的群體訴求。
可以說，一切養(yǎng)老服務(wù)，只要能夠有效地把醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合，都可以納入醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的范疇。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，醫(yī)養(yǎng)并重，以醫(yī)推養(yǎng)，以養(yǎng)助醫(yī)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重在結(jié)合，這一模式改變了傳統(tǒng)觀念中單一的養(yǎng)老服務(wù)，更加注重養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)的兼得，強調(diào)“養(yǎng)”與“醫(yī)”結(jié)合的需求，其優(yōu)勢在于跨領(lǐng)域合作，通過資源的合理整合，有效利用，提供更加持續(xù)的服務(wù)。
一直以來，我們都面臨一個困境：醫(yī)養(yǎng)分離。養(yǎng)老院提供養(yǎng)老卻沒有醫(yī)療;醫(yī)院滿足醫(yī)療卻缺少養(yǎng)老。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，打破醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)的壁壘，實現(xiàn)了資源從割裂到整合的過程。養(yǎng)老機構(gòu)借助醫(yī)療機構(gòu)的資源，為老人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時，醫(yī)療機構(gòu)可以擴大自身醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面，真正實現(xiàn)老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。
三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展難點
第一，管理主體：對2015-2018年的國家政策統(tǒng)計，可以發(fā)現(xiàn)關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的文件很多，發(fā)布主體也很多，科技部、民政部、衛(wèi)生計生委等等，各個部門從自己分管的角度出臺文件和政策，但是卻沒有明確一個部門管理監(jiān)督，導(dǎo)致醫(yī)養(yǎng)結(jié)合在實踐過程中缺少清晰的方向和定位。
第二，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：從數(shù)據(jù)統(tǒng)計和發(fā)展現(xiàn)狀來看，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式還難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。中國幅員遼闊，各個地區(qū)的發(fā)展水平不一，南北思維差異巨大，用同一個尺度來制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，脫離實際，既很困難，也不現(xiàn)實。不同環(huán)境、不同文化程度的老年人，對于養(yǎng)老的具體訴求也不盡相同。因此，在標(biāo)準(zhǔn)的制定上，需要依據(jù)“以人為本、醫(yī)養(yǎng)并重”的原則，給出大的框架方向，各地再結(jié)合實際制定自己的地方標(biāo)準(zhǔn)。
第三，體系完備：我國現(xiàn)在已經(jīng)步入老齡化社會，老齡化問題已經(jīng)成為我國必須面對的重要問題。這就需要國家制定一整套完備的保障體系，并出臺相應(yīng)政策，在社會治理結(jié)構(gòu)中的各個環(huán)節(jié)得到實施。
第四，人才需求：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式作為一種跨領(lǐng)域的新探索，注定其初期的不確定性，從而使相關(guān)行業(yè)從業(yè)者的培養(yǎng)工作也充滿不確定。在當(dāng)前快速增長的老齡化社會發(fā)展態(tài)勢下，沒有相匹配的從業(yè)隊伍規(guī)模來滿足需求，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式呈現(xiàn)了較大的市場空缺。現(xiàn)有從業(yè)人員大多數(shù)還停留在以往家政和醫(yī)院護工的層面上，專業(yè)程度偏低，因此，不論是以學(xué)術(shù)研究為主的本科學(xué)校，還是以專業(yè)技能培訓(xùn)為主的職業(yè)院校，都需要緊跟國家政策和社會發(fā)展方向，積極培養(yǎng)具有專業(yè)和職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才。
第五，區(qū)域不平衡：當(dāng)前中國，東西部經(jīng)濟水平發(fā)展不一，沿海和內(nèi)陸城市化程度差異較大，很多地區(qū)尤其是后發(fā)達(dá)地區(qū)尚處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展經(jīng)濟的階段。因為區(qū)域水平的差異，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展程度在不同地區(qū)也不盡相同。從經(jīng)濟發(fā)展的角度來考量，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合應(yīng)當(dāng)與地方發(fā)展實際相匹配，不能片面追求高大上，而是作為民生工作的重要體現(xiàn)來面對。
四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的解決措施
懷化，地處湘中丘陵向云貴高原的過渡地帶，屬于后發(fā)達(dá)地區(qū)，其經(jīng)濟水平相對較低。就現(xiàn)有的懷化地區(qū)的養(yǎng)老方式還停留在養(yǎng)老院階段，醫(yī)療和養(yǎng)老屬于兩個相對獨立的系統(tǒng)，養(yǎng)老服務(wù)整體服務(wù)量和服務(wù)內(nèi)容少，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合還處于摸索階段。所以，懷化要實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的發(fā)展，總體來說，應(yīng)從政策保障、社會參與、觀念轉(zhuǎn)變和人才培養(yǎng)這四個方面著手，實現(xiàn)醫(yī)療和養(yǎng)老資源的整合、利用。
（一）政策保障
目前懷化的養(yǎng)老需求遠(yuǎn)大于服務(wù)提供，醫(yī)療和養(yǎng)老領(lǐng)域、資源的銜接程度較低。針對此狀況，我市應(yīng)圍繞“一極兩帶”和“一個中心、四個懷化”發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)編制健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃，建立健全基本養(yǎng)老服務(wù)體系和健康養(yǎng)老財政補貼制度。因此，政府應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，起到引導(dǎo)帶領(lǐng)作用。政府各個部門要協(xié)同合作，共同制定配套政策，降低進入醫(yī)保的“隱形門檻”，完善醫(yī)保制度，把老年群體的養(yǎng)老服務(wù)納入社保管理體系，建立長效機制。政府通過政策把控，建立統(tǒng)一完善的養(yǎng)老和醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)療護理行為，保障老人的養(yǎng)老和醫(yī)療需求。同時，政府還應(yīng)當(dāng)明確對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任，由各個部門共同參與，實現(xiàn)服務(wù)的全環(huán)節(jié)監(jiān)管。?
? ? ? ?（二）社會參與?懷化鶴城區(qū)據(jù)初步統(tǒng)計，現(xiàn)有社區(qū)64個，已有養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋城區(qū)32個社區(qū)，覆蓋率僅為50%，更何況懷化的線下城市，覆蓋率更低，所以，懷化地區(qū)要想更好的發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，單靠政府是不夠的，除了政府政策支持以外，需要更多社會力量的關(guān)注和參與，積極鼓勵社會資源的介入，加大資本，只有這樣才能為老年群體提供專業(yè)的健康護理服務(wù)，創(chuàng)造舒適的生活氛圍。2015年11月，國家出臺的《關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見》，為社會參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式提供了政策支持。指導(dǎo)意見鼓勵社會力量、社會資本參與到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的發(fā)展中，針對老年群體需求，通過市場化運作開辦專業(yè)機構(gòu)。
（三）觀念轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“養(yǎng)兒防老”，對于醫(yī)療養(yǎng)老院存在抵觸情緒。尤其是懷化這種后發(fā)達(dá)地區(qū)，此傳統(tǒng)思想尤為突出，認(rèn)為養(yǎng)老院是孤寡老人或者留守老人居住的地方，易讓周邊人嘲笑自己或者家中的小孩不孝，對護工的素質(zhì)也存在質(zhì)疑，非自己的家人會被欺負(fù)等。同時，所以，我們要加力度，開展一系列的健康宣教、專家講座、義診咨詢、學(xué)術(shù)論壇、護理培訓(xùn)、健康管理、醫(yī)療救護、醫(yī)養(yǎng)聯(lián)盟等系列活動，改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)觀念。
? （四）人才培養(yǎng)
目前，懷化缺乏從事老年人醫(yī)療護理的專業(yè)人才，各社區(qū)或機構(gòu)成立的養(yǎng)老中心專業(yè)人員資源嚴(yán)重不足，養(yǎng)老護理人員絕大多數(shù)為非專業(yè)人士，未受過專業(yè)的知識培訓(xùn)和護理技能培訓(xùn)，不能滿足老年人的日常護理需要，這也成為懷化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)發(fā)展的共同難題。專業(yè)的醫(yī)養(yǎng)人員、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)護服務(wù)，是為老年群體提供高品質(zhì)服務(wù)的保障。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)是一種跨領(lǐng)域、專業(yè)化的特殊服務(wù)，需要具有不同專業(yè)層次的、經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)背景的專業(yè)人員。對懷化來說，專業(yè)照護人才的培養(yǎng)尚未引起足夠重視，懷化的各大院校應(yīng)當(dāng)扛起這份重任，從當(dāng)下就開始籌劃，進行人才隊伍的建設(shè)。值得注意的問題是，人才的培養(yǎng)需要一定的過程，周期相對較長，如果不能從現(xiàn)在開始，積極進行人才儲備，那么即使有了健全的法律保障，充足的資本投入、專業(yè)人才缺乏短板依然會讓醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的發(fā)展陷入困境。
住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第十篇
每個病房都有著充足的陽光和新鮮的空氣，窗戶角度開得恰到好處避免眩光。室內(nèi)采用淡雅的色彩平和病人心境，盥洗室產(chǎn)生的噪音也被小心地避免，阿爾托甚至為其設(shè)計了一款完全符合人類身體曲線的帕米歐椅，對病人的關(guān)懷可謂是無微不至。
在帕米歐療養(yǎng)院中，阿爾托充分地考慮了病人的生理及心理需求，聽取并吸收了醫(yī)生的意見和心理學(xué)家的研究成果，結(jié)合自己此前住院時的親身經(jīng)歷，對每一個細(xì)節(jié)都進行了精心的推敲。針對自己作為居住者的感受，主要體現(xiàn)在對環(huán)境(如自然光、周邊景觀的借用、空氣等)的周全考慮和更重要的從療養(yǎng)院的使用人群的特點出發(fā)的對建筑空間、材料、色彩、聲音、溫濕度等方面的細(xì)致處理。無論是總體環(huán)境的構(gòu)思、單體建筑的設(shè)計，還是裝修和家具，都考慮到了人們在功能上和審美上的需求。
阿爾瓦·阿爾托還與妻子艾諾·阿爾托一起設(shè)計了療養(yǎng)院的燈具和家具。大部分家具是由的家具和建筑工廠制造的。
公共空間里，療養(yǎng)院的顏色主題趨于二三十年代的新造型藝術(shù)：藍(lán)、黃、灰和白。營造了一種新鮮、愉悅而又安靜的氛圍。與公共空間不同的是，病房樓的色調(diào)更加傳統(tǒng)和親切，采用略帶藍(lán)或微綠的灰色系。阿爾托對于病房屋頂有他自己的構(gòu)想，例如“房間屋頂應(yīng)采用天空的顏色”，減少病人長期臥床造成的壓抑感。照明設(shè)備上面正對的天花板漆成淺色調(diào)，以利于形成漫反射柔化室內(nèi)光線。
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住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第十一篇
一、指導(dǎo)思想
以xxx理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，以辦好人民滿意的養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)為宗旨，以精細(xì)化管理，人性化服務(wù)為要求，以建立政府主導(dǎo)、社會參與、市場推動的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)為導(dǎo)向，因地制宜、合理布局、科學(xué)設(shè)置，將養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)有機結(jié)合，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)無縫對接，為全市老年人搭建方便快捷、品質(zhì)優(yōu)良、普惠實用的新型養(yǎng)老服務(wù)平臺，提高老年人的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
三、工作步驟
(一)20xx年x月前，開展一次對全市入住養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的老年人健康狀況調(diào)查統(tǒng)計，摸清入住醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)老年人健康狀況，建立健康檔案。
(二)20xx年x月前，完成全市養(yǎng)老與醫(yī)療機構(gòu)運作情況調(diào)查，理清各醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的管理模式。啟動2個社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)與衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的試點工作，為在全市范圍內(nèi)推廣醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作總結(jié)經(jīng)驗。
(三)20xx年x月前，完成50張床位以下規(guī)模較小的養(yǎng)老機構(gòu)實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合聯(lián)系制度。
(四)2016年x月前，養(yǎng)老服務(wù)床位在50張以上規(guī)模的社會福利院、敬老院、老年公寓養(yǎng)護樓等大、中型養(yǎng)老機構(gòu)根據(jù)實際情況，設(shè)置相應(yīng)的醫(yī)療機構(gòu)，并做好醫(yī)保和新農(nóng)合報銷掛牌準(zhǔn)入工作;對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))醫(yī)療機構(gòu)富余的醫(yī)療床位納入養(yǎng)老服務(wù)床位范疇，并開展相應(yīng)的服務(wù)工作。
(五)2017年x月前，充實養(yǎng)老機構(gòu)的專業(yè)護理人員，保證老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求，通過對養(yǎng)老機構(gòu)老年人的信息化管理，初步建立起養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)信息對接平臺，使65歲以上老年人健康管理率達(dá)到80%以上，實現(xiàn)老年人疾病早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療的健康服務(wù)機制，使老年人能及時就醫(yī)和方便醫(yī)療報銷。
四、工作措施
(一)切實抓好摸底基礎(chǔ)工作和試點工作。
1.開展全市醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)居家養(yǎng)老的65歲以上老年人健康狀況摸排工作，對養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)老年人身體狀況和服務(wù)需求進行統(tǒng)計，建立健康檔案，為開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作提供準(zhǔn)確的信息資料。(責(zé)任單位：市衛(wèi)生計生委，協(xié)助單位：市民政局、市老齡辦、各區(qū)縣政府。完成時限：20xx年x月前)
2.開展全市養(yǎng)老與醫(yī)療機構(gòu)運作情況調(diào)查，完成市、區(qū)(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)各級醫(yī)院，以及社區(qū)(村)醫(yī)療站點與其所在地的養(yǎng)老機構(gòu)配置基本情況調(diào)查工作，理清各醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的管理模式，為開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。(責(zé)任單位：市民政局，協(xié)助單位：市衛(wèi)生計生委、市老齡辦、各區(qū)縣政府。完成時限：20xx年x月前)
3.啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點工作，在碧江區(qū)啟動2個社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)與衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的試點工作，完善電話約診、家庭保健等上門服務(wù)制度。(責(zé)任單位：市民政局。協(xié)助單位：市老齡辦、碧江區(qū)政府。完成時限：20xx年x月前)
(二)健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合聯(lián)系制度。
1.對規(guī)模較小的養(yǎng)老機構(gòu)實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合聯(lián)系制度。養(yǎng)老床位數(shù)在50張以下的居家養(yǎng)老服務(wù)中心、托老所、敬老院、農(nóng)村互助幸福院等養(yǎng)老機構(gòu)及社區(qū)居家養(yǎng)老人員，按照屬地原則，當(dāng)?shù)蒯t(yī)療管理機構(gòu)要與其建立就近管理的醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)聯(lián)系服務(wù)制度，填寫《銅仁市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)聯(lián)系表》(附件一)，醫(yī)療機構(gòu)要落實責(zé)任醫(yī)生和護士各1名，公布聯(lián)系方式及服務(wù)時間，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提供健康服務(wù)。按照政府補貼養(yǎng)老服務(wù)額度和個人投入養(yǎng)老服務(wù)限額，與被服務(wù)的老年人簽訂《健康管理服務(wù)協(xié)議書》，按照無償、低償和有償?shù)牟煌绞剑鞔_相應(yīng)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)職責(zé)，細(xì)化管理人員和服務(wù)人員的具體內(nèi)容，規(guī)范定期檢查和重點監(jiān)督機制，方便罹患重癥疾病老年人得到及時服務(wù)和救治。在規(guī)劃新建、搬遷醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)時應(yīng)優(yōu)先考慮與養(yǎng)老機構(gòu)的就近設(shè)置。(責(zé)任單位：市衛(wèi)生計生委，協(xié)助單位：市民政局、市老齡辦、各區(qū)縣政府。完成時限：20xx年x月前)
2.完善“醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體”運作機制，實現(xiàn)急救與休養(yǎng)的無縫對接。在養(yǎng)老服務(wù)床位50張以上的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，逐步完善養(yǎng)老基本信息和醫(yī)療健康信息收集，健全養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)65歲以上老年人健康檔案，實現(xiàn)養(yǎng)老、醫(yī)療與服務(wù)的“一體化”信息管理。初步建立起養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)信息對接平臺，使養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)65歲以上老年人健康管理率達(dá)到80%以上。通過建立養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)對接聯(lián)系制度，醫(yī)院與養(yǎng)老機構(gòu)分別建立《銅仁市醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)對接服務(wù)聯(lián)系臺賬》(附件二)，讓養(yǎng)老機構(gòu)的老年人在疾病加重期或治療期進入“住院狀態(tài)”，為老年病人在掛號、就診、檢查及辦理住院手續(xù)等方面提供便捷服務(wù)，方便老年人快速救治，在第一時間得到及時、專業(yè)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。在醫(yī)院處于康復(fù)期的老年病人可進入“休養(yǎng)狀態(tài)”，養(yǎng)老機構(gòu)的床位可充任醫(yī)院康復(fù)病房，接收醫(yī)療機構(gòu)的康復(fù)期老年病人，作為二級以上醫(yī)療機構(gòu)老年人急性期診療的后療通道，解決出院老年人在回歸家庭、社區(qū)過渡期的臨床護理康復(fù)需求。使老年人在疾病加重期或治療期的“住院狀態(tài)”與病情穩(wěn)定期的“休養(yǎng)狀態(tài)”之間，實現(xiàn)醫(yī)院與養(yǎng)老機構(gòu)的無縫轉(zhuǎn)接，解決重癥、失能、半失能老年人的繼續(xù)養(yǎng)老服務(wù)問題。(責(zé)任單位：市衛(wèi)生計生委，協(xié)助單位：市民政局、市老齡辦、各區(qū)縣政府。完成時限：2016年x月前)
(三)加強養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療資源配置。
對養(yǎng)老服務(wù)床位在50張以上的社會福利院、敬老院、老年公寓養(yǎng)護樓等大、中型養(yǎng)老機構(gòu)，要根據(jù)入住老年人數(shù)量和老年人服務(wù)需求，引入民間資本，配置符合需要的醫(yī)務(wù)室或附屬醫(yī)院，幅射周邊村(社區(qū))，開展醫(yī)療保健和巡診等健康服務(wù)。所在地的人力資源和社會保障、衛(wèi)生行政主管部門對符合設(shè)置條件的單位要給予全力支持，協(xié)調(diào)落實好養(yǎng)老機構(gòu)附屬醫(yī)院的城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、新農(nóng)合相關(guān)報銷的準(zhǔn)入掛牌工作，方便老年人的日常就醫(yī)報銷。暫無條件設(shè)置醫(yī)務(wù)室或附屬醫(yī)院的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，可參照50張床位以下養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)對接聯(lián)系制度的做法，實行定期服務(wù)。養(yǎng)老機構(gòu)也可自主選擇有資質(zhì)的其他醫(yī)療機構(gòu)管理醫(yī)務(wù)室、附屬醫(yī)院或提供醫(yī)療服務(wù)。(責(zé)任單位：市民政局。協(xié)助單位：市人力資源社會保障局、市衛(wèi)生計生委。完成時限：2016年x月前)
(四)加強老年人專業(yè)護理隊伍建設(shè)。
充分利用銅仁學(xué)院、銅仁職院師資優(yōu)勢，加快培養(yǎng)老年人護理方面的專業(yè)護理隊伍，培訓(xùn)專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員，按照養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的管理規(guī)范，逐步對管理和服務(wù)人員落實持證上崗制度。利用醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)有資源優(yōu)勢，倡導(dǎo)尊老敬老的傳統(tǒng)美德，在每個縣級以上醫(yī)院組建一支規(guī)模適度的為老服務(wù)志愿者隊伍，并積極組織開展各種形式的為老服務(wù)活動。通過健全為老服務(wù)志愿者隊伍建設(shè)機制，動員和吸引更多的民間為老服務(wù)志愿者參與到為老志愿者服務(wù)工作中，實現(xiàn)老齡工作“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”的目標(biāo)。(責(zé)任單位：市民政局，協(xié)助單位：市衛(wèi)生計生委、市人力資源社會保障局、市老齡辦、團市委、銅仁學(xué)院、銅仁職院、各區(qū)縣政府。完成時限：2017年x月前)
五、保障措施
(一)提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作是落實黨的十八屆三中、四中全會精神的具體體現(xiàn)，是我市幸福養(yǎng)老民生工程的重要內(nèi)容，也是全市老年人提升養(yǎng)老幸福指數(shù)的迫切愿望。各級各有關(guān)部門要進一步提高認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到此項工作上來，按照相關(guān)部署，把握時間節(jié)點，穩(wěn)步推進。為加強對養(yǎng)老與醫(yī)療服務(wù)結(jié)合工作的領(lǐng)導(dǎo)，由銅仁市新醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推進和領(lǐng)導(dǎo)全市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。各區(qū)(縣)要按照屬地管理原則，制定具體的落實措施，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，把解決好老年人的疾病預(yù)防、治療和療養(yǎng)問題作為一項為老服務(wù)的民生工程抓實抓好，到2017年底前完成對全市養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)在健康養(yǎng)老服務(wù)各方面的無縫銜接，并逐步健全醫(yī)療機構(gòu)對居家養(yǎng)老的老年人服務(wù)延伸機制。
(二)加強人員配備，保障經(jīng)費投入。各區(qū)(縣)要結(jié)合各自實際，解決醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)的困難和問題，保障必要的工作經(jīng)費，并優(yōu)化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)及醫(yī)療機構(gòu)的人員配備及設(shè)施配置，為村(社區(qū))居家養(yǎng)老健康服務(wù)工作創(chuàng)造條件，加快推進各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。
(三)強化督促指導(dǎo)。市民政局要主動會同市衛(wèi)生計生委、市人力資源社會保障局，加強對全市社會養(yǎng)老與醫(yī)療服務(wù)結(jié)合工作的日常監(jiān)督檢查，并將養(yǎng)老與醫(yī)療服務(wù)結(jié)合工作納入年度考核。通過適時開展工作檢查，細(xì)化考核措施，確保醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作落實到位，使老年人健康服務(wù)得到保障。
住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第十二篇
圍繞醫(yī)療服務(wù)向后延伸，開以健康服務(wù)為主要內(nèi)容的養(yǎng)生、養(yǎng)老、康復(fù)療養(yǎng)服務(wù)。“醫(yī)養(yǎng)”結(jié)合類項目的核心驅(qū)動分為以先進醫(yī)療技術(shù)為驅(qū)動和以優(yōu)勢資源條件為驅(qū)動，通過醫(yī)療服務(wù)收益、健康延伸服務(wù)收益、房產(chǎn)出售收益、酒店及主體住宅經(jīng)營、商業(yè)零售收益和旅游項目收益等多種方式獲得盈利。
圖：“醫(yī)+養(yǎng)”模式
1）醫(yī)療技術(shù)驅(qū)動型，通常需要具備領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù)、高端的技術(shù)人才、先進的技術(shù)設(shè)備和創(chuàng)新的科學(xué)研究等核心競爭因素，此類項目具有開發(fā)專業(yè)性強、醫(yī)療基礎(chǔ)要求高和整體區(qū)域科學(xué)技術(shù)氛圍好等特點。
案例鏈接：迪拜健康城
項目簡介
迪拜健康城（DHCC）位于迪拜河左岸，地處迪拜市中心區(qū)域，項目投資18億元，是世界上第一個最全面的醫(yī)療保健自由區(qū)，正在將迪拜變成世界級健康護理中心。
項目特色
醫(yī)療+療養(yǎng)。DHCC擁有超過90家門診和診斷實驗室，匯集超過1700名擁有醫(yī)療資格的專業(yè)人才，并且輔以特色醫(yī)療保健和商業(yè)零售服務(wù)，由醫(yī)療區(qū)和療養(yǎng)區(qū)兩部分構(gòu)成：醫(yī)療區(qū)集聚各類醫(yī)療機構(gòu)和提供設(shè)備、藥品的醫(yī)療相關(guān)公司，重點是提供急性醫(yī)療護理服務(wù)，療養(yǎng)區(qū)尚在建設(shè)中，重點服務(wù)與治療環(huán)節(jié)前后端的康復(fù)療養(yǎng)，通過不同功能的機構(gòu)相互協(xié)作，提供持續(xù)性護理服務(wù)。
圖：迪拜健康城功能分區(qū)
2）資源條件驅(qū)動型，通常依托特殊的療養(yǎng)資源，例如溫泉、氣候、礦泥等療養(yǎng)資源，抑或開發(fā)旅游資源，例如濱海、濱湖、高山、森林等自然資源，此種類型對自然條件要求較高，依賴對自然資源的開發(fā)，通過對旅游資源的開發(fā)，在形成旅游目的地的基礎(chǔ)上更易發(fā)展。
案例鏈接：瑞士草原療養(yǎng)院 （Clinique La Prairie）
項目介紹
項目位于瑞士蒙特勒市郊，是日內(nèi)瓦湖和阿爾卑斯山的最佳觀景地，依托著優(yōu)美的自然風(fēng)光和它獨特的建筑風(fēng)格，Clinique La Prairie為客人提供各種醫(yī)療和輔助醫(yī)療服務(wù)，是全球享有盛譽的抗老療養(yǎng)中心。
項目特色
醫(yī)療機構(gòu)定位高端。瑞士草原療養(yǎng)院早在1991年就開始提供醫(yī)療服務(wù)，隨著后期發(fā)展，從服務(wù)上延伸出美容、牙醫(yī)等專科醫(yī)療機構(gòu)，并且建設(shè)按摩中心，大大加強了在醫(yī)療關(guān)懷上的職能，在物業(yè)產(chǎn)品上除了常規(guī)的醫(yī)院之外，療養(yǎng)院于2005年面向游客開放觀景視野極好的城堡，實現(xiàn)居住的多樣性，而內(nèi)部的飯店也致力于為游客提供健康美味的餐食服務(wù)，花圃縈繞的療養(yǎng)院無論從服務(wù)內(nèi)容、配套設(shè)施還是生態(tài)環(huán)境來看，都有能力為客戶提供非常優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。
輔助服務(wù)凸顯特色。蒙特勒本就具有優(yōu)美的湖光山色與四季宜人的氣候，作為羊胎素的發(fā)源地，療養(yǎng)院的抗老療程包括各類SPA與醫(yī)學(xué)美容，還有針對性的整形療程，并且結(jié)合相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)，形成一個完善的服務(wù)體系。
圖：瑞士草原療養(yǎng)院服務(wù)體系
住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第十三篇
該項目在實踐過程中，根據(jù)項目的自身情況，采用了適宜的健康技術(shù)，在在設(shè)計室外空間布局、優(yōu)化室內(nèi)環(huán)境、控制室內(nèi)空氣質(zhì)量等方面取得良好的效果，同時積累了不少經(jīng)驗和體會，希望能為今后健康建筑、健康住宅的發(fā)展提供一些幫助，為居民營造更加健康舒適的“避風(fēng)港”。
參考文獻
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住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第十四篇
為貫徹落實xxx三明市委、三明市人民政府《關(guān)于進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的意見》(明委發(fā)〔2015〕3號)和三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級診療工作的通知》(明醫(yī)改組〔2015〕12號)精神，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級診療工作，不斷滿足人民群眾健康養(yǎng)老服務(wù)需求，努力建設(shè)健康三元，
最新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點工作實施方案
。現(xiàn)結(jié)合三元區(qū)實際，制定本方案。
一、基本原則
以市委、市政府關(guān)于進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合及分級診療工作的部署為指導(dǎo)，堅持政府主導(dǎo)、多方參與、群眾自愿的原則，整合醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生、養(yǎng)老等各項服務(wù)功能，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)作用，促進社區(qū)居民的醫(yī)療和養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變，全面提升群眾健康水平。
二、目標(biāo)要求
通過加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，合理配置并整合各類醫(yī)療和養(yǎng)老等服務(wù)資源，推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級診療工作的有序開展，使社區(qū)居民能夠在居住地就近享受醫(yī)療、康復(fù)、健康體檢、養(yǎng)老等各項醫(yī)養(yǎng)服務(wù)，促進社區(qū)居家養(yǎng)老、分級診療等制度的落實，降低群眾醫(yī)療費用，提升老年人健康養(yǎng)老服務(wù)水平，實現(xiàn)以醫(yī)帶養(yǎng)、以養(yǎng)促醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的工作目標(biāo)。
三、方法步驟
由區(qū)醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織實施，采取統(tǒng)一部署、試點先行、全面推進的方法，落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級診療工作有序開展。
分三個階段實施：第一階段(2015年5月底前)，在充分調(diào)研論證并學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定《三元區(qū)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和分級診療工作的實施方案》;第二階段(2015年7月底前)，在城關(guān)街道建新社區(qū)、富興堡街道富興社區(qū)進行試點，總結(jié)經(jīng)驗，完善方案和相關(guān)制度措施;第三階段(2015年9月底前)，完成城關(guān)、白沙、富興堡三個街道的社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。
四、實施辦法
(一)設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)平臺。
住宅與醫(yī)療結(jié)合案例范文 第十五篇
在老齡人口敏捷增長和家庭養(yǎng)老功能逐漸闌珊的布景下，養(yǎng)老院解決方案的良好長久運營能夠給晚年人供給專業(yè)、科學(xué)的服務(wù)，讓更多的晚年人轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，有志愿去享受養(yǎng)老組織所供給的服務(wù)，這樣做能夠有效緩解養(yǎng)老這一戰(zhàn)略性的問題.
但是我國的養(yǎng)老服務(wù)體系相較于發(fā)達(dá)國家和地區(qū)仍處于初級階段，還存在很多方面的問題亟需解決。養(yǎng)老組織的良好運營是建立健全我國養(yǎng)老服務(wù)體系的基礎(chǔ)，解決養(yǎng)老組織運營進程中呈現(xiàn)的問題是重中之重。一直以來，白叟的健康安滿是子女最憂心的問題，許多晚年人憂慮居家養(yǎng)老得不到專業(yè)的健康護理，遇到風(fēng)險情況得不到及時救助，針對這樣的問題，養(yǎng)老院解決方案給出完美解答.
在晚年緩慢病的操控中，醫(yī)治并非是核心手法，健康辦理、康復(fù)護理、日子照顧及精神慰藉反而十分重要。這就要求家庭、醫(yī)院及養(yǎng)老組織改動傳統(tǒng)觀念及形式，開宣布滿意白叟康養(yǎng)需求的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合形式，為白叟供給健康、安全、便捷、舒適的現(xiàn)代化智能養(yǎng)老服務(wù)。由此，智慧養(yǎng)老院解決方案形式悄然興起，并敏捷得到世界各國的積極響應(yīng)和國家方針的大力支持。
長久以來，我國的養(yǎng)老院只能供給養(yǎng)老而無法醫(yī)療，而醫(yī)院只能醫(yī)療而不能供給養(yǎng)老服務(wù)，這種情況“醫(yī)養(yǎng)別離”的成果，是養(yǎng)老院里的白叟經(jīng)常要奔走于養(yǎng)老院和醫(yī)院之間，不只得不到及時救治，還給家人和社會構(gòu)成極大擔(dān)負(fù)。另一方面，由于養(yǎng)老院無法供給專業(yè)化的康復(fù)護理服務(wù)，也構(gòu)成許多白叟將醫(yī)院當(dāng)成“養(yǎng)老院”，即便病治好了，也要占著床位不出院，構(gòu)成嚴(yán)峻的“壓床”現(xiàn)象。這樣醫(yī)院優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源無法發(fā)揮最大效益。
養(yǎng)老院解決方案突破了一般的醫(yī)療和養(yǎng)老別離的情況，充分發(fā)揮醫(yī)療、衛(wèi)生、社保和家政等社會資源，為居家晚年人供給衣食住行及醫(yī)療等服務(wù)，完成白叟老有所“醫(yī)”的愿景。白叟留守問題嚴(yán)峻當(dāng)今社會日子節(jié)奏快、作業(yè)壓力大，白叟留守問題嚴(yán)峻，缺乏相應(yīng)監(jiān)護人照看。照看難度大白叟年紀(jì)較大，膂力、腦力必定程度上有所退化，行動不便，給照看帶來不小的壓力。養(yǎng)老院數(shù)字化水平低,現(xiàn)有養(yǎng)老院只能供給根本的日子和醫(yī)療設(shè)備，缺乏智能化的辦理手法和數(shù)字化的辦理渠道，不能對白叟的方位和情況進行實時精確的監(jiān)控。
智能養(yǎng)老院解決方案體系利用高精度定位技能、通信技能和GIS技能構(gòu)建的智能體系，將定位基站布設(shè)于白叟活動的區(qū)域。白叟佩帶腕帶式定位標(biāo)簽，標(biāo)簽會實時發(fā)送納秒級的極窄脈沖信號，基站接收到信號后經(jīng)過簡略的處理將這些數(shù)據(jù)發(fā)送至后臺定位解算渠道，解算渠道依據(jù)事前寫入的定位算法對定位方針進行方位解算，從而得到白叟的方位、情況和軌跡等信息。