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專科聯盟建設的通知范文 第一篇

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2022-11-02

專科聯盟建設的通知范文 第二篇

各區衛生健康委及相關辦醫主體應將聯盟建設納入區域/系統醫療聯合體建設整體框架內，統籌規劃、系統推進，積極支持并指導聯盟建設各項工作。通過第一批、第二批聯盟建設，建立系列中醫特色鮮明、優勢突出、療效顯著的中醫專科（專病）聯盟集群，與各區域/系統醫療聯合體補位發展，協同合作。

各聯盟建設牽頭單位應承擔建設主體責任，按照計劃安排及時有效地推進項目建設，并負責立項不資助聯盟建設項目的經費支持。三級中醫、中西醫結合醫院還應在院級層面統籌推進院內多個專科（專病）聯盟建設，整合各方資源、結合區域醫聯體建設工作，統一組織協調，將相關管理工作納為醫院管理重點內容之一，予以常態推進。

各有關醫療機構應結合機構功能定位，將聯盟建設納入機構年度工作計劃，并將聯盟建設納入機構中長期建設發展規劃中，明確具體落實舉措及相應工作制度，確保聯盟建設各項工作有序推進。

專科聯盟建設的通知范文 第三篇

聯盟建設是本市新一輪中醫藥三年行動計劃重點項目，由市衛生健康委、市中醫藥管理局組織領導，并委托龍華醫院（市中醫優勢病種建設管理辦公室）負責具體事務工作，與首批中醫專科（專病）聯盟一體化、同質化管理與考核。按照《關于進一步做好中醫專科（專病）聯盟建設管理考核有關工作的通知》（滬衛中管〔2019〕3號）有關要求，市衛生健康委、市中醫藥管理局將依托上海市中醫臨床類項目管理平臺有關數據信息并定期監測聯盟建設進展，不定期對聯盟建設開展情況進行督查，指導推進聯盟建設工作。

聯系人：王文輝，聯系方式：23117929

附件：上海市第二批中醫專科（專病）聯盟建設項目及單位名單

上海市衛生健康委員會 上海市中醫藥管理局

2021年11月5日

附件（圖片版）：

專科聯盟建設的通知范文 第四篇

序號

科室

聯盟名稱

組建狀況

康復科

安徽省康復醫學專科聯盟

感染科

安徽省感染病醫聯體（肝病聯盟）

重癥醫學科

安徽省重癥醫學專科醫聯體

腫瘤科（西區）

安徽省腫瘤專科醫療聯合體

中科大附一院（安徽省立醫院）新生兒專科醫聯體

中國科大附一院（安徽省立醫院）綜合性醫院兒科醫聯體

介入科

安徽省放射介入治療專科醫聯體

介入科

安徽省門靜脈高壓介入治療醫聯體

神經內科

安徽省心源性卒中防治聯盟

神經內科

安徽省腦卒中防治聯盟

耳鼻喉

安徽省耳鼻喉頭頸外科智慧聯盟

心外科

安徽心臟聯盟

胸外科

安徽省胸外科專科醫聯體

籌建中

血管外科

安徽省血管外科專科聯盟

籌建中

口腔科

安徽省口腔頜面外科專科聯盟

籌建中

老年醫學科

安徽省老年醫學專科聯盟

籌建中

消化內科

中國科大附一院消化道早癌診治專科聯盟

籌建中

核醫學

安徽省甲狀腺癌專科聯盟

籌建中

腦外科

安徽省神經外科專科醫聯體

籌建中

神經重癥（南區）

安徽省神經重癥專科聯盟

籌建中

專科聯盟建設的通知范文 第五篇

“珠江專科醫療聯盟”的遠程協作系統，目前已在18個牽頭專科部署遠程協作系統，每周組織企業和核心團隊成員召開遠程平臺例會，持續改進平臺功能。

第四， 推動雙向轉診實現分級診療

首先，根據聯盟醫院級別定位以及疾病診治難易程度，幫助聯盟專科實現掌握90%以上的專科疾病診治能力，5%-10%的專科疾病上轉到上級醫院，從而形成補位發展模式。其次，開通綠色通道，優先接收聯盟內急危重癥、疑難重病患者的上轉病人，制定并規范聯盟內病人下轉標準和條件，提高醫療衛生服務效率。最后，設立醫聯體運營中心，醫聯體運營中心隸屬于珠江醫院事業發展部，為整合院內出入院處、床位調配中心等資源，理順聯盟轉診服務發揮重要作用，為聯盟雙向轉診提供一站式服務。

創新：三大管理創新是聯盟平穩有序發展的不竭動力

第一， 創新管理體制，優化聯盟組織架構

設立聯盟理事會、醫聯體運營中心以及專科理事會，創新聯盟治理結構，優化聯盟組織架構。其中，聯盟理事會與聯盟成員共建共享，根據功能定位、區域分布、經營性質、加盟情況等條件遴選。通過醫聯體運營中心，為醫聯體成員單位和醫院相關部門、科室間的信息資源樞紐，理順聯盟溝通交流、運營發展、遠程協作、雙向轉診等日常流程。最后由專科理事會負責制定和執行專科群的發展規劃，管理聯盟日常事務等，成員由聯盟內專科相關人員組成，常設一名聯盟聯絡員，搭建牽頭科室與醫院和聯盟專科的溝通橋梁。

第二， 創新運行機制，夯實聯盟發展基礎

建立質量保證機制，通過質量管理體系，第三方質量評價；評價改善機制可以全方位評價，持續改善，退出管理；資源保障機制能夠整合“大南醫”資源，臨床醫學院、康復醫學院綜合資源，理事會成員單位資源等多方資源，從而夯實聯盟發展基礎。

第三， 創新遠程平臺，提高聯盟協作效率

在“珠江專科醫療聯盟”成立的幾年間，已經初步形成聯盟內學科間的醫、教、研、管全方位協同運營狀態，共建立29個專科聯盟，整合207家醫院與559個專科的醫療資源，線上、線下協作逐漸成為日常工作。通過提升加盟專科的診療能力及服務質量，有效緩解了群眾“看病難、看病遠”等問題。

在未來的發展中，專科聯盟需要繼續踐行“協同發展、分工合作、質量趨同、多方共贏”的宗旨，著力協助基層醫院實現“雙提升”，提升診療能力（達到相應級別醫院診療能力要求），提高診療質量（同類疾病，達到與三甲醫院同等診療質量）。探索建設專病聯盟、MDT聯盟，繼續引入醫學教育、臨床科研、醫療服務合作機構服務專科。從而推進專科聯盟快速落地，助力實現專科聯盟建設目標，更好地符合百姓的就醫訴求。

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