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醫(yī)保基金監(jiān)管條例范文下載(精選8篇)

發(fā)布時間:2023-04-22 08:53:50閱讀量:857

醫(yī)保基金監(jiān)管條例范文下載 第一篇

辭去了2021年,即將迎來2022年,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)懷幫助與支持下,本人在本職工作中取得了一定的進(jìn)步,對單位作出了一定的貢獻(xiàn),現(xiàn)對我的年終總結(jié)如下匯報:我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況匯報如下:思想上,我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

工作上,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、苦干上,較好地完成了各項工作任務(wù)。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到為參保患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)參保人員的切身利益.為營造全社會關(guān)注醫(yī)保、參加醫(yī)保的良好氛圍,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們利用“五一”前夕的勞動保障政策宣傳日、十月份的勞動保障宣傳周,走上街頭,采取咨詢、宣傳單、等多種形式,就醫(yī)療保險的參保對象、繳費(fèi)辦法、醫(yī)療待遇、困難群體參保的優(yōu)惠政策等進(jìn)行了大力宣傳,取得了較好的效果.

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,強(qiáng)化職責(zé)意識,強(qiáng)化服務(wù)意識,以對工作高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,為樹立醫(yī)保機(jī)構(gòu)的新形象努力。

醫(yī)保基金監(jiān)管條例范文下載 第二篇

[提出觀點(diǎn)]

醫(yī)療保障基金是人民群眾的“看病錢”、“救命錢”,基金的使用安全涉及廣大群眾的切身利益,關(guān)系醫(yī)療保障制度的健康持續(xù)發(fā)展。

[綜合分析]

近年來,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和財政加大投入的背景下,我國醫(yī)保基金收支規(guī)模不斷擴(kuò)大,僅基本醫(yī)療保險基金一項,2019年收支就雙雙超過2萬億元。與此同時,人民群眾對健康的重視與日俱增,個人醫(yī)保繳費(fèi)水平不斷提升。所以,如何管好醫(yī)保基金的“大池子”,將百姓的看病錢用在刀刃上,既關(guān)乎國家的經(jīng)濟(jì)安全,也關(guān)乎千家萬戶的幸福。

客觀來說,醫(yī)療保障基金使用主體多、鏈條長、風(fēng)險點(diǎn)多、監(jiān)管難度大,違法使用情況、欺詐騙保現(xiàn)象時有發(fā)生。從虛假診療開藥、提供虛假證明,到偽造、變造、藏匿、銷毀醫(yī)學(xué)文書,少數(shù)個人及機(jī)構(gòu)的騙保行為侵蝕了國家醫(yī)保基金,損害了全體參保人的利益。

醫(yī)保基金立法,體現(xiàn)了堅持以人民健康為中心的價值取向。一是在立法目的方面體現(xiàn)了“為民”。著力加強(qiáng)醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理、保障基金安全、促進(jìn)基金有效使用、維護(hù)公民醫(yī)療保障的合法權(quán)益。二是在醫(yī)保基金使用和享受醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)方面體現(xiàn)了“便民”。要求建立健全全國統(tǒng)一的醫(yī)療保障經(jīng)辦管理體系,提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的醫(yī)療保障經(jīng)辦服務(wù)。三是在提供醫(yī)藥服務(wù)方面體現(xiàn)了“利民”。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照規(guī)定提供合理必要的醫(yī)藥服務(wù),維護(hù)公民健康權(quán)益。

[參考對策]

第一,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,防止過度醫(yī)療浪費(fèi)醫(yī)保基金。一方面,加強(qiáng)支付方式改革,讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)增強(qiáng)控制成本的內(nèi)生動力;另一方面,加大綜合監(jiān)管的力度,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)行為,監(jiān)督和指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療。

第二,醫(yī)保基金是人民群眾的保命錢,更需要全社會共同維護(hù)基金安全。

從縱向看,國家、省、市、縣等各級部門在醫(yī)保資金經(jīng)辦監(jiān)督中各司其職;

從橫向看,醫(yī)療保障、市場監(jiān)督、財政、公安等部門溝通協(xié)調(diào)。任何組織和個人有權(quán)對相關(guān)違法違規(guī)行為進(jìn)行舉報投訴,鼓勵支持新聞媒體進(jìn)行輿論監(jiān)督。法律法規(guī)落到實處,離不開每一個人知法守法愛法護(hù)法。唯有將政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、行業(yè)自律和個人守信相結(jié)合,才能讓醫(yī)保基金使用監(jiān)督管理步入更加健康的軌道。

醫(yī)保基金監(jiān)管條例范文下載 第三篇

基本醫(yī)療保險作為社會保障體系的重要組成部分,事關(guān)國民健康保障,是構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)“中國夢”的重要支柱。醫(yī)保基金作為廣大人民群眾的“救命錢”和醫(yī)保體系的核心構(gòu)件,能否有效監(jiān)管和安全運(yùn)行是基本醫(yī)療保險事業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的根本基礎(chǔ)。我市歷來非常重視醫(yī)保基金的監(jiān)管工作,為進(jìn)一步完善醫(yī)保監(jiān)管體系,提升我市醫(yī)保基金監(jiān)管水平,落實2013年各級糾風(fēng)工作關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)管的實施意見,市人力資源和社會保障局(以下簡稱市人社局)成立了以局紀(jì)檢組長丁力妍為組長的醫(yī)保監(jiān)管課題調(diào)研組,抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,并邀請市糾風(fēng)辦有關(guān)人員參加,以“善己有、學(xué)人長、探新路、求提升”的思想,對我市醫(yī)保基金監(jiān)管工作進(jìn)行深入調(diào)研和全面評估;同時考察學(xué)習(xí)國內(nèi)醫(yī)保監(jiān)管工作中走在前列的上海和蘇州兩市同行業(yè)部門,吸取其先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀做法,進(jìn)而探索我市醫(yī)保基金更加安全運(yùn)行的健康路徑。

一、我市醫(yī)保建設(shè)情況分析

廈門市基本醫(yī)療保險體系于1997年7月啟動城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度改革以來至今,已建成了轄區(qū)內(nèi)全民覆蓋、保障水平國內(nèi)前列、基金運(yùn)行安全平穩(wěn)、體系建設(shè)特色顯著,被國家人社部肯定推廣的“廈杭醫(yī)保建設(shè)模式”。

我市基本醫(yī)療保險的市級統(tǒng)籌、門診統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體化及大病保險等特色,凸顯了廈門基本醫(yī)療保險制度建設(shè)的優(yōu)勢亮點(diǎn),市級統(tǒng)籌實現(xiàn)了全市所有人群的醫(yī)保全覆蓋,基金管理一體化,醫(yī)保待遇均衡化;門診住院統(tǒng)籌使參保人小病無憂,大病不愁,全面兼顧了基本醫(yī)療保障的需求;城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌打破了城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)界限,消除了城鄉(xiāng)醫(yī)保板塊間的壁壘,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民“同城同權(quán)同待遇”;大病醫(yī)療保險為避免參保人重癥致貧、重癥返貧提供了有效的防范。

1、不斷健全醫(yī)保制度,實現(xiàn)了所有人群的全覆蓋。從制度和機(jī)制上為在廈門居住生活、工作和學(xué)習(xí)的每個境內(nèi)外公民進(jìn)入基本醫(yī)療保險范圍提供保障,全市醫(yī)保參保人數(shù)從1997年醫(yī)保改革啟始的20余萬人發(fā)展到目前的286萬余人。伴隨參保人數(shù)劇增,醫(yī)保事務(wù)日漸繁多,所需醫(yī)保服務(wù)量大增,醫(yī)保服務(wù)和監(jiān)管工作人手不足等問題越來越嚴(yán)重。

2、基本醫(yī)療保障水平不斷提高。(1)醫(yī)療費(fèi)用報銷比例不斷提高.(2)支付封頂線不斷提高:2012醫(yī)保年度職工醫(yī)保綜合保障水平從26萬元提高到50萬元、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保達(dá)到45萬元。(3)逐步降低醫(yī)療費(fèi)起付標(biāo)準(zhǔn):城鄉(xiāng)居民醫(yī)保門診起付標(biāo)準(zhǔn)從1000元降為700元;在職職工門診起付標(biāo)準(zhǔn)從元降為1500元,退休人員門診起付標(biāo)準(zhǔn)從元降為600元。(4)在全國首創(chuàng)“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診就醫(yī)統(tǒng)籌基金報銷500元政策”(5)在全省率先建立了醫(yī)療保險健康綜合子賬戶,從原先只“保個人”向“保家庭”的綜合保障功能延伸。

隨著醫(yī)保支付比例和最高限額不斷提高,個人自付比例不斷減少,一些別有用心的人通過醫(yī)保基金獲利的空間也在增大。

4、醫(yī)保信息化服務(wù)建設(shè)理念不斷創(chuàng)新。建設(shè)統(tǒng)一、高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)保信息系統(tǒng),實現(xiàn)參保人員一卡通即時結(jié)算基本醫(yī)療保險費(fèi)和大病保險即時賠付,參保人員不再需要先行墊付醫(yī)療費(fèi)用,看病結(jié)算更加便捷。實行即時結(jié)算的付費(fèi)方式以來,一些利益熏心的定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)利用這一便利作為牟利空間,集中收卡、串刷套刷侵蝕醫(yī)保基金。

5、各司其職、各負(fù)其責(zé)的醫(yī)保基金運(yùn)行模式安全有效。我市醫(yī)療保險基金運(yùn)作模式為地稅部門申報征繳、人社部門使用管理、財政部門監(jiān)督管理。三個部門各司其職、各負(fù)其責(zé),同心協(xié)力做好基金安全運(yùn)行環(huán)節(jié)中的各項工作。目前的模式由于三方分開運(yùn)作,缺乏一個集中整合、全面及時監(jiān)控基金運(yùn)行情況的管理體系。

二、我市醫(yī)保監(jiān)管工作情況評估

醫(yī)保基金監(jiān)管條例范文下載 第四篇

各區(qū)、縣(市)人民政府,市政府各部門、各直屬單位:

為加強(qiáng)醫(yī)療保障(以下簡稱醫(yī)保)基金監(jiān)管工作,嚴(yán)厲打擊欺詐騙保違法犯罪行為,根據(jù)《xxx社會保險法》《杭州市基本醫(yī)療保障違規(guī)行為處理辦法》等法律和規(guī)章,經(jīng)市政府同意,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)全市醫(yī)保基金監(jiān)管工作提出如下意見。

一、正確認(rèn)識形勢,強(qiáng)化醫(yī)保基金監(jiān)管的責(zé)任感和緊迫感

自醫(yī)保制度建立以來,我市醫(yī)保基金運(yùn)行總體較為平穩(wěn),但在經(jīng)濟(jì)存在下行壓力、群眾醫(yī)療需求呈剛性增長趨勢的背景下,醫(yī)保基金的安全、可持續(xù)運(yùn)行問題不容忽視。當(dāng)前,仍有部分定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店(以下簡稱定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu))存在過度醫(yī)療、收費(fèi)不規(guī)范甚至提供虛假醫(yī)療服務(wù)等欺詐騙保行為,必須進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)保基金監(jiān)管工作,這既是重要的民生保障問題,更是重要的政治責(zé)任,各級政府及相關(guān)部門一定要充分認(rèn)識強(qiáng)化醫(yī)保基金監(jiān)管的重要性,切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,積極采取有效措施打擊、遏制欺詐騙保行為,確保醫(yī)保基金安全、高效、可持續(xù)運(yùn)行。

二、采取有力舉措,嚴(yán)厲打擊欺詐騙保和違規(guī)違約行為

(一)規(guī)范協(xié)議管理,增強(qiáng)履約意識。

1.加強(qiáng)協(xié)議管理。各地醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)(以下簡稱經(jīng)辦機(jī)構(gòu))要加強(qiáng)與定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療保險服務(wù)協(xié)議(以下簡稱協(xié)議)的談判,細(xì)化協(xié)議管理內(nèi)容,積極推進(jìn)協(xié)議管理記分制,加強(qiáng)對協(xié)議執(zhí)行情況的檢查,對違反協(xié)議內(nèi)容的定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)按規(guī)定進(jìn)行記分,并按照所記分值給予責(zé)令整改、通報批評、暫停協(xié)議、解除協(xié)議等處理。進(jìn)一步加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用的分析,發(fā)現(xiàn)費(fèi)用不合理增長的,應(yīng)及時通過補(bǔ)充協(xié)議等形式明確雙方費(fèi)用管控的權(quán)利義務(wù)。

2.充分發(fā)揮檢查考核的導(dǎo)向作用。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合協(xié)議內(nèi)容,制定考核辦法,明確考核要求,并按自然年度對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)履行協(xié)議情況實施檢查考核。強(qiáng)化年度檢查考核的獎懲激勵機(jī)制,將日常協(xié)議管理記分換算成年度考核扣分;對年度檢查考核不合格的定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu),經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可按照協(xié)議約定不再續(xù)簽協(xié)議,對連續(xù)兩年檢查考核不合格的,解除協(xié)議。

3.建立醫(yī)保年度檢查考核評定機(jī)制。將定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)申撥金額、預(yù)撥比例、預(yù)算額度指標(biāo)與醫(yī)保年度檢查考核評定相結(jié)合,對醫(yī)保年度檢查考核為基本合格或不合格等次的定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu),經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按照年度檢查考核規(guī)定對其當(dāng)年度醫(yī)療費(fèi)按月未撥付金額部分不予支付或全部不予支付,同時按規(guī)定調(diào)整次年度醫(yī)療費(fèi)按月預(yù)撥比例、次年度預(yù)算額度指標(biāo)和次年度年終考核清算的超支分擔(dān)比例。將醫(yī)保年度檢查考核納入衛(wèi)生健康部門對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合目標(biāo)考核內(nèi)容。

4.深化醫(yī)保支付方式改革。加快推進(jìn)在總額預(yù)算管理下的DRGs(疾病診斷相關(guān)分組)點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)、按床日付費(fèi)、按人頭付費(fèi)和按項目付費(fèi)等相結(jié)合的多元復(fù)合式支付方式改革探索。對住院醫(yī)療服務(wù),主要按DRGs點(diǎn)數(shù)法付費(fèi);對長期、慢性病住院醫(yī)療服務(wù),逐步推行按床日付費(fèi);對門診醫(yī)療服務(wù),探索結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務(wù),實行按人頭付費(fèi);探索符合中醫(yī)藥服務(wù)特點(diǎn)的支付方式。

5.加強(qiáng)醫(yī)保醫(yī)師協(xié)議管理。進(jìn)一步明確醫(yī)保醫(yī)師的責(zé)任和義務(wù),定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立健全醫(yī)保醫(yī)師管理激勵和約束機(jī)制,將醫(yī)保醫(yī)師執(zhí)行醫(yī)療保險政策、履行服務(wù)協(xié)議、提供醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量及參保人員評價滿意度等情況,與其年度考核、工資待遇、職務(wù)職稱晉升等掛鉤。對違反協(xié)議約定的醫(yī)保醫(yī)師,按規(guī)定進(jìn)行扣分并給予相應(yīng)處理,對嚴(yán)重違反協(xié)議約定的醫(yī)保醫(yī)師,醫(yī)保部門與其解除醫(yī)保醫(yī)師協(xié)議,相關(guān)行業(yè)協(xié)會可按照章程規(guī)定要求其退出行業(yè)協(xié)會。

(二)堅持問題導(dǎo)向,突出精準(zhǔn)發(fā)力。

1.強(qiáng)化藥品支付管理,堅決遏制藥品價格虛高問題。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,不斷擴(kuò)大政策覆蓋面,積極推進(jìn)藥品耗材招標(biāo)改革,加強(qiáng)非招標(biāo)藥品和中藥飲片的支付管理,參照同類招標(biāo)藥品中標(biāo)價或市場公允價格,可以協(xié)議的形式約定非招標(biāo)藥品的支付限額。定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)必須堅持合理治療、合理用藥,為參保人員優(yōu)先推薦使用質(zhì)優(yōu)價廉的藥品耗材。醫(yī)保、衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管等部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對不合理用藥、超量用藥、不合理使用高價藥的情形按規(guī)定予以查處,追回醫(yī)保基金。對價格秩序混亂的中成藥、部分西藥、耗材等開展專項整治,堅決打擊有組織的串聯(lián)抬價、回扣及減免自理自付費(fèi)用等違規(guī)行為。

2.加強(qiáng)規(guī)定病種門診和慢性病管理。完善規(guī)定病種門診備案信息管理,及時更新病情等信息,建立健全退出管理標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)規(guī)定病種門診結(jié)算管理,公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要積極承擔(dān)規(guī)定病種門診、慢性病的醫(yī)療服務(wù),不斷改善服務(wù)質(zhì)量,保障用藥需求。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要根據(jù)患者數(shù)量,合理布局定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),對新定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照協(xié)議約定條件開通規(guī)定病種門診結(jié)算功能,對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)查實有違約行為的,按協(xié)議約定取消規(guī)定病種門診結(jié)算功能。職能部門要加強(qiáng)對規(guī)定病種門診、慢性病患者的服務(wù)、引導(dǎo)和管理,規(guī)范其就醫(yī)購藥行為,引導(dǎo)其就近就醫(yī)購藥;對以不正當(dāng)利益誘導(dǎo)規(guī)定病種門診、慢性病患者配取大量輔助性藥品的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。

3.規(guī)范醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),堅決打擊以醫(yī)代養(yǎng)行為。嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)和養(yǎng)的界限,促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)健康發(fā)展,嚴(yán)格把握住院人員出入院指征;嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的收費(fèi)管理,不得將養(yǎng)老費(fèi)用串換成醫(yī)療費(fèi)用;不得分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、多收費(fèi);不得減免應(yīng)由個人承擔(dān)的自理自付費(fèi)用或按定額包干形式收費(fèi)。嚴(yán)格規(guī)范診療用藥行為,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)必須為參保人員提供合理用藥、合理檢查、合理治療,不得利用中途結(jié)算政策在辦理出入院手續(xù)后進(jìn)行重復(fù)檢查,不得不顧病情診斷直接開具套餐式的檢查或康復(fù)項目。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)查欺詐騙保。

1.加大違規(guī)行為查處力度。針對不同監(jiān)管對象,聚焦重點(diǎn),分類打擊,對應(yīng)施策。對二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)查處分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、套用項目收費(fèi)、不合理診療等行為;對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)查處串換藥品、耗材和診療項目等行為;對其他社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)查處誘導(dǎo)參保人員住院,虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、過度醫(yī)療等行為;對定點(diǎn)零售藥店,重點(diǎn)查處空刷盜刷醫(yī)保卡、串換藥品、虛假小額結(jié)算等行為;對參保人員,重點(diǎn)查處偽造虛假票據(jù)報銷、冒名就醫(yī)等行為;對經(jīng)辦機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)查處內(nèi)審制度不健全、基金稽核不全面、履約檢查不到位、違規(guī)辦理醫(yī)保待遇、違規(guī)支付醫(yī)保費(fèi)用以及內(nèi)部人員監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)等行為。

2.加強(qiáng)對違法違規(guī)行為的處罰。對參保人員、定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)查實有騙保行為的,由醫(yī)保行政部門責(zé)令退回騙取的醫(yī)保基金,處騙取醫(yī)保金額2倍以上5倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對公職人員涉嫌醫(yī)保違規(guī)行為的,將有關(guān)線索移送紀(jì)委(監(jiān)委),查實后根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,同時有關(guān)部門應(yīng)按照《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》和《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等規(guī)定,對其作出相應(yīng)的處分決定。

3.形成多層次的監(jiān)管體系。建立和完善“雙隨機(jī)、一公開”檢查、專項檢查、飛行檢查、重點(diǎn)檢查等相結(jié)合的多層次監(jiān)管體系,爭取用3年時間完成定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)檢查全覆蓋。通過購買服務(wù)的方式,借助信息技術(shù)服務(wù)公司、商業(yè)保險機(jī)構(gòu)和會計師事務(wù)所等第三方力量參與基金監(jiān)管工作,提升醫(yī)保基金監(jiān)管的專業(yè)性和精確性。

4.認(rèn)真落實舉報獎勵制度。繼續(xù)聘用醫(yī)保監(jiān)督員,促進(jìn)群眾和社會各方積極參與監(jiān)督管理,發(fā)動社會力量共同監(jiān)督。暢通舉報投訴渠道,各地財政要按有關(guān)規(guī)定落實舉報獎勵資金,對舉報相關(guān)人員、組織涉嫌騙取醫(yī)保基金(資金)的行為,經(jīng)查實后由各地醫(yī)保部門按規(guī)定給予最高不超過10萬元的獎勵。

(四)優(yōu)化智慧監(jiān)管,推進(jìn)實時監(jiān)控。

1.不斷完善智能審核監(jiān)管系統(tǒng)。建立健全醫(yī)保智能審核監(jiān)管系統(tǒng),對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行實時全過程監(jiān)管,多維度分析醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)療費(fèi)用情況,實現(xiàn)對醫(yī)療服務(wù)行為的事前提醒、事中監(jiān)控預(yù)警和事后責(zé)任追溯。重點(diǎn)加強(qiáng)對規(guī)定病種門診、慢性病、大額住院等醫(yī)療服務(wù)情況的監(jiān)管。

醫(yī)保基金監(jiān)管條例范文下載 第五篇

我院自從成為醫(yī)保定點(diǎn)單位以來,在縣醫(yī)保局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在各級部門關(guān)心支持下,通過醫(yī)院醫(yī)保管理小組成員和全院職工的共同努力,各項醫(yī)保工作和各種醫(yī)保規(guī)章制度日趨完善,并已全面步入正規(guī)化、系統(tǒng)化的管理軌道。根據(jù)虛擬縣醫(yī)保局的工作要求,為保障醫(yī)療安全,營造公平、和諧、穩(wěn)定的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,合理使用醫(yī)保資金,規(guī)范診療活動,持續(xù)提高人民群眾醫(yī)療保障的獲得感、幸福感、安全感,我院立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由虛擬莊賈同志任組長,對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,查缺補(bǔ)漏,切實維護(hù)與保障了患者的權(quán)益,現(xiàn)將自查工作情況作如下匯報:

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況

虛擬縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院是一級甲等醫(yī)院,設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等。核定床位 100 張,職工 150 名,其中,專業(yè)技術(shù)人員 70 名,高級職稱 50 名,中級職稱 70 余名。

二、自查的方式方法

(一)不定時檢查患者在院情況

(二)抽查科室病歷

(三)重點(diǎn)檢查

20xx年審計中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)收費(fèi)、超醫(yī)保范圍報銷等問題

三、自查結(jié)果

經(jīng)自查發(fā)現(xiàn),個別患者存在出院帶藥超量問題;個別患者收費(fèi)無相關(guān)診斷;從各臨床科室病歷檢查中未發(fā)現(xiàn)冒名就醫(yī)、降低入院標(biāo)準(zhǔn)、串換診療項目等違規(guī)行為;重點(diǎn)檢查 20xx年審計中發(fā)現(xiàn)的級別護(hù)理重復(fù)收費(fèi)、限工傷藥品超范圍報銷等問題,未發(fā)現(xiàn)重復(fù)收費(fèi)和超范圍報銷。

現(xiàn)將不合理費(fèi)用 1 萬元交醫(yī)保局,申請扣除。

四、下步措施

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)保管理責(zé)任體系 我院高度重視醫(yī)療保險工作,成立專門的管理小組,健全管理制度,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,定期對醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn),下發(fā)院內(nèi)文件,定期對醫(yī)保政策進(jìn)行宣貫并考核。醫(yī)保工作年初有計劃,定期總結(jié)醫(yī)保工作,分析參保患者的醫(yī)療及費(fèi)用情況。

(二)規(guī)范管理,實現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化 建立健全各項規(guī)章制度,設(shè)置“基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”,熱心為參保人員提供咨詢服務(wù)。參保患者就診住院時嚴(yán)格進(jìn)行身份識別,杜絕冒名住院、掛名住院、分解住院。嚴(yán)格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn),貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無偽造、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保部門對診療過程及醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、審核。

(三)加強(qiáng)住院管理,規(guī)范了住院程序及收費(fèi)結(jié)算

加強(qiáng)醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理,使醫(yī)療保險各項政策規(guī)定得到全面落實。做到因病施治,合理檢查,合理用藥。強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范臨床用藥,經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定,自覺使用安全有效,價格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品。

我醫(yī)院作為虛擬縣基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們一定要依法依規(guī),廉潔自律,切實加強(qiáng)我醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用的管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療保障基金運(yùn)行,嚴(yán)厲打擊欺詐騙保行為,維護(hù)醫(yī)保基金安全。同時要進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動,規(guī)范診療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平,旨在堅持合理診治、合理用藥、合理收費(fèi),保障醫(yī)保基金安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

醫(yī)保基金監(jiān)管條例范文下載 第六篇

為進(jìn)一步整頓和規(guī)范醫(yī)療保障秩序,嚴(yán)厲打擊騙取醫(yī)保基金和冒領(lǐng)醫(yī)保基金的違法違規(guī)行為,我院按照衛(wèi)生主管部門的統(tǒng)一部署,于 2022 年 3 月 1 日至 2022 年 5 月 5 日開展了社會醫(yī)療保險自檢自查活動,通過活動的開展,維護(hù)了人民群眾的“救命錢”,在醫(yī)療保險工作上進(jìn)一步嚴(yán)查漏洞、嚴(yán)密監(jiān)管,努力維護(hù)醫(yī)療保障基金的安全,保障醫(yī)療安全,營造公平、和諧、穩(wěn)定的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,合理使用醫(yī)保資金,規(guī)范診療活動,持續(xù)提高人民群眾醫(yī)療保障的獲得感、幸福感、安全感,現(xiàn)將我院醫(yī)保自查自檢整改工作情況總結(jié)如下:

一、存在的問題

1、所開口服藥物與診斷不符。

2、超范圍檢查,超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

3、病歷書寫不規(guī)范,部分醫(yī)師學(xué)歷不高,水平有限,書寫的病歷質(zhì)量不高,存在病歷書寫不規(guī)范現(xiàn)象。

二、整改措施

1、嚴(yán)格落實醫(yī)保管理制度,優(yōu)化醫(yī)保服務(wù)管理

開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),設(shè)置就醫(yī)流程圖,方便參保人員就醫(yī)。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理規(guī)定,所有藥品、診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實行明碼標(biāo)價,并提供費(fèi)用明細(xì)清單,堅決杜絕以藥換藥、以物代藥等違法行為的發(fā)生,所開的藥物必須與診斷相符,杜絕大檢查;嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理和診療項目管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。

2、建立長效控費(fèi)機(jī)制,完成各項控費(fèi)指標(biāo) 充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng),實時監(jiān)測全院醫(yī)保病人費(fèi)用、自費(fèi)比例及超定額費(fèi)用等指標(biāo),實時查詢在院醫(yī)保病人的醫(yī)療費(fèi)用情況,查閱在院醫(yī)保病人的費(fèi)用明細(xì),發(fā)現(xiàn)問題及時與科主任和主管醫(yī)生溝通,并給予正確的指導(dǎo)。

加強(qiáng)控制不合理用藥情況,控制藥費(fèi)增長。藥事管理小組通過藥品處方的統(tǒng)計信息隨時了解醫(yī)生開藥情況,有針對性地采取措施,加強(qiáng)對“大處方”的查處,建立處方點(diǎn)評制度和藥品使用排名公示制度,并加強(qiáng)醫(yī)保病人門診和出院帶藥的管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行政部門的限量管理規(guī)定。

明確規(guī)定醫(yī)務(wù)人員必須根據(jù)患者病情實際需要實施檢查,凡是費(fèi)用較低的檢查能夠明確診斷的,不得再進(jìn)行同一性質(zhì)的其它檢查項目;不是病情需要,同一檢查項目不得重復(fù)實施,要求大型儀器檢查陽性率達(dá)到 90%以上。

3.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員在病例書寫方面學(xué)習(xí),不斷完善病例。

通過對我院醫(yī)保工作的自查整改,使我院醫(yī)保工作更加科學(xué)、合理,今后我院將更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險的各項政策規(guī)定,自覺接受醫(yī)療保險部門的監(jiān)督和指導(dǎo),提高我院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。

我院始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),努力做到建章立制規(guī)范化,服務(wù)理念人性化,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,糾正行風(fēng)自覺化,積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,受到了廣大參保人員的好評,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在今后工作中,我們將進(jìn)一步落實各項規(guī)章制度,完善各項服務(wù)設(shè)施,使醫(yī)保工作真正成為參保人員可靠保障。

醫(yī)保基金監(jiān)管條例范文下載 第七篇

一年來,在公司總的指揮下,團(tuán)險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:

1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

2、制定符合團(tuán)險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達(dá)上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。

3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。

5、制訂xxx年團(tuán)險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。

二、意外險方面工作:

學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學(xué)校或家長手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎(chǔ)。三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xxx萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù)。

企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險保費(fèi)在xxx萬元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的.注意事項。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

三、壽險業(yè)務(wù)方面工作:

在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

四、今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費(fèi)xxx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。

五、建議:

一是在當(dāng)前各項政策影響下,團(tuán)險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團(tuán)險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險部會議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。

六、明年工作思路

1、做好學(xué)平險收費(fèi)前的各項工作。

2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。

3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

5、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

6、加強(qiáng)對團(tuán)險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。

醫(yī)保基金監(jiān)管條例范文下載 第八篇

2021年我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院全體職工共同努力下,按照市衛(wèi)生局年初衛(wèi)生工作會議精神和醫(yī)院年度規(guī)劃,扎實地開展工作,一年來,醫(yī)院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理工作、藥事管理等方面取得一定進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一、綜合管理。

1、嚴(yán)格依法、規(guī)范執(zhí)業(yè),建立健全醫(yī)院各項規(guī)章管理制度;各級各類人員崗位職責(zé)和診療護(hù)理常規(guī)、規(guī)范及技術(shù)操作規(guī)程并組織實施;各科建立門診日志,發(fā)現(xiàn)傳染病患者或疑似患者按規(guī)定上報。

2、明確全院年度工作目標(biāo),分解任務(wù),落實責(zé)任,落實考核體系。院領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)與分工明確,職責(zé)清楚。

3、醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)100%,無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作。

4、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,醫(yī)院制定了人才培訓(xùn)計劃、措施。衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育IC卡管理覆蓋率達(dá)100%。建立健全了醫(yī)技人員技術(shù)檔案。目前已有xx人(xx、xx)取得全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證,還有xx人(xx)在培訓(xùn)中。今年xx人xx)已完成在市人民醫(yī)院務(wù)實進(jìn)修中醫(yī)。

5、對醫(yī)療設(shè)備實行科學(xué)管理。建立了醫(yī)療設(shè)備采購、登記、保養(yǎng)、維修與更新制度,醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行性能良好。

6、建立健全了醫(yī)療廢物管理制度及應(yīng)急預(yù)案,工作人員職責(zé)明確。醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、暫存、處理及工作人員的防護(hù)符合規(guī)定。

7、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實行醫(yī)療服務(wù)價格公示制度,及時解答患者的費(fèi)用查詢,實行住院病人費(fèi)用一日清單制。

8、制定了突發(fā)重大醫(yī)療救護(hù)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防護(hù)、自然災(zāi)害救治等重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真完成衛(wèi)生行政部門指令性任務(wù)。

二、醫(yī)療管理。

(一)醫(yī)療質(zhì)量。

1、建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織,制定了日常醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管制度,完善醫(yī)療質(zhì)量管理方案,落實質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施。特別是堅持落實醫(yī)療核心制度。堅持定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查,及時消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療爭議,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。今年xx月——xx月人份未發(fā)生一起醫(yī)療事故。

2、定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、臨床醫(yī)師“三基”技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。今年進(jìn)行了基藥培訓(xùn)、2021病案質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、埃博拉出血熱防控知識學(xué)習(xí)等。

3、完善醫(yī)療質(zhì)量管理,堅持業(yè)務(wù)院長每天查房,對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查。

4、積極開展臨床合理應(yīng)用抗生素專項整治活動,門診處方抗菌藥物使用率下降至xx%,住院病人抗菌藥物使用率下降至xx%,均取得明顯改觀。全院藥占比已下降至xx%。

5、實行手術(shù)分級管理制度,超范圍手術(shù)報告、審批制度,堅決做到現(xiàn)審批后手術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行會診手術(shù)、疑難手術(shù)、超范圍手術(shù)術(shù)前討論制度。

6、掌握輸血適應(yīng)證,科學(xué)合理用血,落實臨床用血告知制度并簽定輸血同意書。臨床用血申請單填寫規(guī)范、執(zhí)行輸血前檢驗和查對制度。

7、貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等制度。為提高病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),病歷質(zhì)量比往年有所提高,自查未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。建立了病案管理制度,住院病歷及時歸檔并有專人管理病案室。

8、急診室的急救器材、藥品、物品有專人管理、定位放置,定期檢查、保養(yǎng)、維修,隨時處于應(yīng)急狀態(tài)。完善首診負(fù)責(zé)制和會診制度,院內(nèi)急會診確保5分鐘到場。

9、認(rèn)真做好H7N9人感染禽流感的防控工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),對H7N9人感染禽流感相關(guān)知識培訓(xùn),及時開設(shè)發(fā)熱門診。

10、院感防控落實到位,一次性醫(yī)療用品索證齊全。醫(yī)療廢棄物暫存處雙人雙鎖,登記齊全,交接手續(xù)完善。

11、20xx年xx月——xx月份,醫(yī)院本部完成門診人次xx萬人次,比去年同期增長xx%。出院xx人次,比去年xx%,手術(shù)xx人次,比去年增長xx%。床位使用率xx%,平均住院日xx天。完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,比去年同期增長xx%,完成醫(yī)療收入xx萬元,比去年同期增長xx%,門診均次費(fèi)用xx元,比去年下降xx%。

門診均次藥費(fèi)xx元,比去年下降xx%。住院均次費(fèi)用xx元,比去年增長xx%,住院均次藥費(fèi)xx元,比去年增長xx%。xx月——xx月份藥占比xx%,比去年下降xx%。門診處方合格率xx%。

(二)藥事管理。

1、成立了醫(yī)院藥事管理小組,分工明確,定期召開藥事管理工作會議。

2、新規(guī)劃藥房、藥庫按上級行政主管部門要求建設(shè)。

3、開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告,共報告藥品不良反應(yīng)xx例。

4、加強(qiáng)臨床用藥管理。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應(yīng)用指南》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng),及時報告和處置藥品不良反應(yīng)。做到合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費(fèi)、杜絕濫用藥、濫檢查等現(xiàn)象的發(fā)生。

5、全部配備使用基本藥物并實行藥品零差價銷售,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集、《處方管理辦法》的要求使用基本藥物。

(三)護(hù)理管理。

1、業(yè)務(wù)院長分管護(hù)理工作,護(hù)士長具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的管理,職責(zé)明確。

2、成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組,對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控,每季度對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價,提出整改措施,并及時將信息在護(hù)士會議上反饋。

3、學(xué)習(xí)護(hù)理工作核心制度,認(rèn)真落實護(hù)理分級管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,加強(qiáng)護(hù)理實踐工作中查對制度的落實。全年護(hù)理工作未發(fā)生差錯事故。

4、護(hù)士大專以上學(xué)歷比例為100%,有全院護(hù)士培訓(xùn)計劃,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。

5、建立醫(yī)院感染管理組織,制定醫(yī)院感染管理方案,由專門兼職人員負(fù)責(zé)院感工作,并取得相應(yīng)資格證書。定期開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查工作,監(jiān)管到位。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,醫(yī)療廢物存放點(diǎn)雙人雙鎖管理,對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)(如:注射室、輸液室、供應(yīng)室、手術(shù)室、人流室、口腔科等)按醫(yī)院感染管理要求嚴(yán)格管理。

三、本年度醫(yī)醫(yī)療工作存在的主要缺陷。

1、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在病史的采集、鑒別診斷以及陽性檢查項目的討論和分析上。

2、抗菌藥物的應(yīng)用,嚴(yán)格掌握抗菌藥物指征上不嚴(yán),存在濫用情況。門診使用抗菌藥物比率較上級標(biāo)準(zhǔn)仍有差距。

3、門診病歷書寫不規(guī)范,物別是現(xiàn)病史書寫過分簡單。

4、分級護(hù)理和重點(diǎn)科室和管理與上級要求仍有差距。

四、2022年度工作思路。

1、加強(qiáng)各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí),特別是醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)。提高醫(yī)療質(zhì)量,做到診斷有標(biāo)準(zhǔn),治療有依據(jù),從而達(dá)到減少病人住院時間和費(fèi)用之目的。

2、對抗菌藥物使用和管理進(jìn)一步加大考核力度和三合理考核力度。

3、加強(qiáng)各類醫(yī)療文書的書寫和考評考核工作,提高病案質(zhì)量。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)理工作的管理工作,特別是查對制度的落實和分級護(hù)理的工作,重點(diǎn)科室如手術(shù)室、口腔科、人流室的院感防治工作。

5、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系。

6、針對我院特點(diǎn),加大對鄉(xiāng)村醫(yī)生的轉(zhuǎn)診病人和輔助檢查的考核力度,使其對病人不截留,提高醫(yī)院病人住院人次,床位周轉(zhuǎn)率以及醫(yī)療收入,降低藥占比。

7、發(fā)揮好我院xx優(yōu)勢,各xx中發(fā)現(xiàn)病人,服務(wù)病人。

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