合同范文工作計劃范文工作總結范文合作方案范文日志日報范文工作報告范文年終總結范文申請書范文通知書范文請假單范文活動策劃范文活動報道范文簡歷范文委托書范文授權書范文論文范文簡報范文志愿書

月中工作計劃 第一篇

一、學法學紀

市監察局局長仲生就《省紀委關于認真開展違規吃喝問題專項整治“回頭看”的通知》，市xxx副主任徐曉明就《xxx辦公廳關于促進開發區改革和創新發展的若干意見》進行了輔導解讀。會議強調:

1、要認真落實中央《八項規定》精神，從嚴規范各級政府和黨員干部公務行為，黨員領導干部必須率先垂范，切實履行“一崗雙責”，尤其是在整治違規吃喝問題上，松懈不得、含糊不得。要認真開展專項整治“回頭看”，始終繃緊作風建設這根弦，重點圍繞“三公”經費異常增長單位的公務接待、清理違規吃喝隱蔽場所、查處違規吃喝等問題抓好自查自糾和案件查處。對20xx年1月1日以后發生違反中央八項規定受到黨政紀處分的，原則上都要點名道姓予以通報。

2、《xxx辦公廳關于促進開發區改革和創新發展的若干意見》（國辦發[20xx]7號）是我國第一個關于各類開發區的總體指導文件，涉及形態布局、轉型升級、體制改革、土地制度、管理制度等眾多方面，和20xx年《xxx辦公廳關于促進經濟技術開發區轉型升級創新發展的若干意見》（國辦發[20xx]54號）相比，層次更深，實際操作性更強。會議充分肯定了我市各類開發區在經濟發展、科技創新、改革開放等方面的作用，尤其是當前市經濟技術開發區發展勢頭強勁，實體經濟、招商引資等工作走在全市前列，但也要清醒地認識到各縣（市、區）開發區的作用尚未得到充分發揮。會議強調，要深刻領會新時期開發區“新型工業化發展的引領區、高水平營商環境的示范區、大眾創業萬眾創新的集聚區、開放型經濟和體制創新的先行區”的四個定位，總結我市開發區工作的經驗，以產業發展為主，將開發區打造成本地區制造業、高新技術產業、生產性服務業集聚發展的平臺。會議要求全市各地要認真學習《意見》精神，重新審視開發區工作，進一步查找差距，找準定位，再鑄輝煌。

二、關于統籌推進城鄉義務教育一體化促進優質均衡發展的實施意見

市教育局局長周應華傳達了《省政府關于統籌推進城鄉義務教育一體化促進優質均衡發展的若干意見》精神和貫徹《意見》的相關工作要求，并匯報了我市《實施意見》的起草情況和主要內容。會議原則同意《市政府關于統籌推進城鄉義務教育一體化促進優質均衡發展的實施意見》。

會議指出，義務教育是必須優先發展的基本公共事業，促進義務教育優質均衡發展是當前我市教育改革發展的重中之重；各地各有關部門要認真落實xxx“國發[20xx]40號”文件和省政府“蘇政發[20xx]1號”文件精神，嚴格執行教育法律法規和上級文件規定，不得違背或以變通方式執行相關辦學辦校的規定。會議明確：

1、近期召開全市義務教育優質均衡發展推進會，貫徹落實國家、省市文件精神要求，部署推進工作。

2、市、縣兩級分別建立“縣管校聘”工作聯席會議制度。市級聯席會議由陳揚常務副市長牽頭、余珽副市長參加，積極探索在全市范圍內統籌調劑教職工編制以解決教師結構性缺編問題。

3、同意修編揚州市區“十三五”義務教育學校布局規劃。市區的中小學布局規劃要著重針對市區義務教育優質均衡發展過程中面臨的新問題，認真調研，統籌考慮，精心規劃，穩妥實施。

4、切實加大對薄弱學校的改造力度，把薄弱學校改造、質量提升作為全面促進義務教育優質均衡發展的首要任務和重要前提，堅持“一校一策”，明確薄弱學校的改造內容、時序和進度表，以及內涵建設、師資配備、辦學質量提升等要求。

5、妥善處理尚城小區業主關于施教區劃分問題的信訪訴求。邗江區政府要認真落實義務教育屬地管理責任，妥善安排好所轄區域居民子女就學問題；市開發區管委會應按省義務教育現代化學校標準辦好振興花園學校，未經批準不得引進其它教育資源進行合作辦學，盡快劃定振興花園學校的施教區，做好振興花園學校今年秋學期開學的各項準備工作；市教育局要統籌做好市區及各縣（市）中小學布點規劃、招生入學和教師隊伍穩定等各項工作，協調廣陵區、邗江區和開發區按優質均衡發展的要求做好南部片區各義務教育學校的標準化建設、優質資源配備和施教區劃分工作。

三、關于揚州市違法建設防控和查處條例（草案）

市城管局局長彭蘇寧匯報了《揚州市違法建設防控和查處條例（草案）》的起草情況和主要內容，市xxx主任蘇滿滿作了補充匯報。會議原則同意《揚州市違法建設防控和查處條例（草案）》，并報市人大審議。

會議要求：一是立法要有依據，不能有漏洞。二是對《條例》進一步深化研究、修改完善，特別是對《條例》第十二條的“聽證”、第二十四條的“違法建設在功能區”的執法程序進行重點研究和完善。三是在今后的地方性法規研究制定工作中，要多聽取基層、專家意見，同步聽取人大、政協意見，確保地方性法規順利出臺并得到有效執行。

四、關于全面推行河長制的實施意見

市水利局局長康盛君匯報了《全面推行河長制的實施意見》的起草情況和主要內容。會議原則同意《全面推行河長制的實施意見》，報市委常委會研究。

會議要求：

1、各縣（市、區）在5月底前同步出臺各地河長制意見，全面建立市、縣、鄉、村四級河長體系，實現全市所有河道、湖泊、水庫河長制管理全覆蓋。

2、進一步對河長制辦公室的組織形式進行修改完善，有關編制、職數內容在文件中不作具體明確。

3、理順市相關涉水治水機構的職能分工，市“263”專項行動領導小組辦公室、“清水活水”綜合整治領導小組辦公室、河長制辦公室等要進一步明確工作內容和分工，各有側重，加強協調，對上各自負責，對下統一行動、綜合執法，共同推進黑臭河道整治等重點工作。

4、強化考核問責，市河長制辦公室抓緊制定考核辦法，“一河一策”制定標準和考核內容。

五、關于市區企業“兩證”問題辦理情況

市委副秘書長、研究室主任、優化辦副主任徐宏宇匯報了市區企業“兩證”問題的辦理情況。會議原則同意5月6日企業“兩證”問題過堂會辦會提出的辦理意見。

會議強調，一是相關責任部門要樹立擔當意識，依法行政，實事求是處理歷史遺留問題；二是工作中要做到一企一策、分類施策，按期辦理。三是要更好地服務基層、服務企業，注重工作的規范性，防止類似問題再次發生。

六、關于20xx年度市長質量獎評審工作

市質監局局長侯承海匯報了20xx年度市長質量獎評審工作情況，會議原則同意20xx年度市長質量獎獲獎建議名單。

七、關于市政府投資基金管理機制

市財政局局長張彤匯報了市政府投資基金管理機制相關情況，會議原則同意對《揚州市政府投資基金管理辦法（試行）》內容進行完善的三點建議。

八、關于20xx年度市有突出貢獻中青年專家評審工作情況

市人社局局長范耘匯報了20xx年度市有突出貢獻中青年專家評審工作情況，會議原則同意20xx年xx市有突出貢獻的中青年專家名單。

九、關于揚州市區機動車安全技術檢驗收費有關問題

市物價局局長吳順文匯報了揚州市區機動車安全技術檢驗收費的有關情況，會議原則同意對機動車安全技術檢驗收費參照周邊城市標準進行調價。會議強調，對機動車安全技術檢驗企業要科學布局，嚴格執法，同時加強監管和輿情應對。

月中工作計劃 第二篇

一、工作總結

（1）熟悉基本任務，掌握工作技能。由于同事們的熱心幫助和分行組織的培訓，我不僅掌握了信貸業務的基本知識，還熟悉了信貸調查的技巧和撰寫報告的形式。雖然剛開始和生意上會有一些問題，但我知道自己一直在進步，所以一直在努力。

（2）敏感好學，共同進步。在信貸部呆了兩個月，信貸部團結拼搏的氛圍也影響了我的不斷學習和進步。“敏感好學”，一直虛心向同事和領導請教。師傅的耐心教導，領導的耐心幫助，讓我在最短的時間內融入了信貸部溫暖的家庭。

二、工作方面

（1）學習和鞏固業務知識，提高業務處理效率。業務知識是我們業務的基礎。雖然我們通過在職培訓掌握了一定的基礎業務知識，但信貸業務的知識和業務處理的技能是無限的。隨著信貸業務的創新，我們需要一種不斷學習的態度，所以在未來，我必須充分利用我的業余時間，更多地了解銀行和信貸，增加我的知識，提高業務處理的效率。

（2）積累工作經驗，控制信用風險。貸款專員是整個貸款業務風險的第一個“把關人”，所以如何控制信貸風險的第一道門是關鍵。但是，面對各種各樣的客戶、各行各業的潛在風險和各種意想不到的環境，這些客觀或主觀因素要求我們的貸款人員具有敏感的風險意識。所以在工作中，一定要善于總結，善于發現，善于開拓，善于積累好的工作經驗，這樣才能在工作中游刃有余，做好一級信用。

（3）建立良好的客戶基礎，提高轉診率。客戶是我們信貸業務的基礎，如何有效地建立客戶群是信貸客戶經理的重要任務。做好客戶的每一個細節維護，做好客戶關系，不僅有利于我們的收款工作，也可以參考其他客戶。我剛剛進入信貸部門，所以有效快速地建立自己的客戶群對我來說尤為緊迫。

（4）拓寬業務渠道，增強營銷能力。俗話說“給他們魚，就用一會兒，給他們釣魚，就用一輩子”。長期以來，我們的貸款人員依靠支行行長和客戶經理生存，屬于自己營銷的積累客戶不多，同時使我們的營銷能力萎縮。因此，在今后的工作中，我認為，一方面，在高效處理支行移交的賬單的同時，也要懂得釣魚的技巧和能力，讓我們的貸款人員能夠獨立地越走越遠。

月中工作計劃 第三篇

20xx年是酒店進一步提高經濟效益、創收創利的一年，前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求，結合前廳部工作特點，制定20xx年度工作要點如下：

第一季度（1—3月）：

1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓，主要是針對新入職人員及在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓，培訓前廳部員工對客服務技巧，提高員工的對客服務意識，方式偏向模擬操作培訓。

2、協助營銷部做好春節及情人節的相關活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。

3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經，提高員工對工作的積極性。

4、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各崗位員工，內容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現較好的員工作為部門重點的培訓對象。

5、3月中旬根據2月份的筆試，結合日常工作表現及平時對客服務意識，綜合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理。

6、密切合作，主動協調與酒店其他部門接好業務結合工作，密切合作，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造效益。

7、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務。為酒店新的一年開一個好局。

第二季度（4—6月）：

1、根據員工的興趣愛好，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力。同時為營造一個和諧、積極的工作團體，多組織一些有意義的部門活動，來提高團隊的凝聚力。同時為五一節的接待做好精神準備。

2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作。特別對五一黃金旅游周及端午節各類活動的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務。

3、如果工作檔期允許，將與保安部經理協調組織一次消防知識培訓，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預防為主，防消結合”的思想能真正貫徹到底。

4、計劃在6月中旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務與責任”的相關內容培訓，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法，素質稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質較低的客人可能會出現動手打人的現象，面對這一現象，很多的員工都是很難把握，根據這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的培訓，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任。進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。

5、定期與客房部召開協商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見，同時研究客人的需求及消費心理，提高前臺銷售技巧能力。

第三季度（7—9月）：

1、七、八月份是步入秋涼季節的初期，也是旅游季節的啟動期，因此，為了更好的接待好每個團隊，讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務，本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店工的努力，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖。

2、做好中秋節客房促銷活動的推銷，力爭完成任務。

3、計劃出臺一個“員工”的評比活動，內容由部門管理層商定，根據商定的內容呈分管部門的領導審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發員工對工作保持積極的心態。

4、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降，主要的目的是提高員工的責任心與責任感。

5、協助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作，完善部門間的溝通、協調工作。

6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在9月份對員工進行全面性的培訓，內容有：禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要偏向現場模擬演練培訓。

第四季度（10—12月）：

1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰。

2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調價政策。

3、做好客房的預訂工作，屆時將合理安排專人跟進預訂工作，預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問題……

4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假。

5、根據十月份接待的工作進行總結，根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享，表楊表現優秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。

6、協助營銷部門做好會議與團隊的接待。

7、協助營銷部做好十二月份圣誕節的布置及推出相關活動的各項工作。

8、12月份是臨近春節的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在12月主要的工作是穩定固定客源的同時應注意散客的接待，因此，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，在大堂協助處理部份突發事件，并收集賓客意見。

9、根據天氣情況，合理的控制空調、燈光的開關時間，將酒店領導響應的號召灌輸到每一位員工，讓員工從內心深處有節能降耗意識。

10、總結20xx年的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業額、經營的情況進行通報，對表現突出的建議進行表彰，對表現較平庸的進行鼓勵或處罰。

11、根據20xx年的工作，擬定好工作計劃呈總經理辦公室。

在充滿挑戰的20xx年，部門將通過內外培訓、業務交流，努力提高前廳人員的綜合素質，增強前臺的營銷技能。前廳部全體員工在酒店領導下立志以前瞻的視野，超前的營銷，勇于創新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經營發展中去，為酒店奉獻自我，爭取完成酒店下達的經濟任務指標，創造前廳部的新形象、新境界。

月中工作計劃 第四篇

下面是我對四月份的工作計劃與安排：

首先，第一，嚴格執行公司的一切規章制度。

第二，開發更多更優質房客資源，提高業績。

第三，堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。

第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。

第五，組織三堂以上關于房地產銷售員的銷售技能與心態的培訓課，同時加深提高自我工作水平。

其次，關于四月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略。

1、自制戶外宣傳資料外發，重點區域下橋xx市場，1號執行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。

2、自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的突破。

3、嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。

4、維系及開發好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5、加強對各經紀的工作技能與心態培訓。

月中工作計劃 第五篇

身為婦產科護士的我看起來總是那樣的忙碌，實際上我并沒有在平時的工作之中感到多么充實，反倒是對自我因為做事沒有計劃性而忙得焦頭爛額感到十分沮喪與不滿，因為我感覺按照自我的護理水平不應當總是以忙碌的姿態出此刻各個病房之中，如果我能夠提前做好接下來七月份的工作計劃的話，那么相信我也能像其他護士一般從容地應對任何狀況。

首先我覺得自我應當能夠壓縮自我下班以后的娛樂時間，這樣的話自我就能夠在早睡的基礎上做到每一天都能夠早點到醫院來上班，一來能夠呼吸到醫院早上的新鮮空氣，二來我也能夠有著更多的時間探視一下各個病房，順便我也能夠觀察一下病患的睡眠狀況，這樣的話對我以后的護理工作以及病患的產后恢復有著巨大的幫忙。另外因為我能夠更早一些來到醫院的緣故，所以我覺得這樣做的話也能夠讓自我在正式開始一天的工作之前做好一切準備工作，這樣的話也能夠不慌不忙地處理好任何的事物了，可是這一點都是要建立在自我安排好平時的作息時間的基礎之上的。

其次我應當在閑暇的時候多在病房巡視一番，并且利用好這個時機和病人們交流談心一番，因為預產期的病人們正是處于心理壓力十分巨大的階段，所以在這個時候我應當要做到體諒病人的心境并為她們分擔一些壓力，并且我覺得自我與病人們是有著共同語言的。實際上我的工作也就在每一天上午以及中午比較忙，這段時間多間病房的病人都需要進行輸液，一般到了午時三四點的時候便會結束病人的輸液，而這段自我比較清閑的時間也能夠有效利用起來。

最終我還應當要做好與病患家屬的溝通工作，因為進入預產期的病患情緒波動比較大，這個時候正是她們需要進行照顧的時候，如果她們的丈夫能夠在每一天工作之余都抽出一部分時間來醫院進行探視的話，那么我覺得這種做法甚至比自我全天候護理的效果都要好得多，可是與家屬進行溝通可不是一件簡單的事情，最起碼我們的護理工作很難得到家屬的有效諒解，所以我覺得自我應當抽空想辦法提高一下自我的語言表達本事。

實際上最為重要的是7月份的天氣是極為炎熱的，所以在這個時間點容不得半點馬虎，不管是產婦的情緒護理還是說在出現分娩的現象，都應當要嚴謹地對待好自我的護理工作，做一個對自身護理工作負職責的護士。

• 上一篇：生態林業工作簡報范文(精選23篇)
• 下一篇：康復保健操文案范文(精選7篇)