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需求分析的論文范文(精選16篇)
需求分析的論文范文 第一篇
客戶需求調(diào)研分析報告
本階段是銷售的基礎(chǔ)階段，評估的準(zhǔn)確細(xì)致與否對于項目的成敗影響很大。
需要評估客戶的真正需求、客戶的決策鏈、資金預(yù)算、信用狀況、招標(biāo)方式、競爭對手等等情況。包含下述部分。
客戶現(xiàn)狀分析
（1） 調(diào)查客戶組織結(jié)構(gòu)、建立組織關(guān)系層次圖；
（2） 分析信息技術(shù)對客戶業(yè)務(wù)的潛在影響；
（3） 與企業(yè)中高層管理人員討論，對所得信息和分析進(jìn)行補(bǔ)充和確認(rèn)；
（4） 客戶現(xiàn)有信息系統(tǒng)分析（現(xiàn)有系統(tǒng)和數(shù)據(jù)存儲的清單、信息結(jié)構(gòu)的范圍、信息需求列表、組織、技術(shù)環(huán)境）；
客戶業(yè)務(wù)需求分析
分析業(yè)務(wù)過程細(xì)節(jié)、分解業(yè)務(wù)過程、分析過程間的依賴關(guān)系、分析業(yè)務(wù)交互作用、建立業(yè)務(wù)模型 項目風(fēng)險分析
1、項目技術(shù)風(fēng)險。
完善設(shè)計工作， 只有避免在設(shè)計方案不確定時招標(biāo)， 才能避免由此帶來的風(fēng)險。
2、施工風(fēng)險。
對施工過程存在的風(fēng)險進(jìn)行考慮和評估。當(dāng)采用新技術(shù)或新產(chǎn)品時， 工程變更與索賠的風(fēng)險會大大增加。
3、環(huán)境風(fēng)險、政治、社會風(fēng)險。
復(fù)雜的工程地質(zhì)條件、惡劣的氣候、施工對環(huán)境的影響等都是潛在的風(fēng)險因素。政治、社會風(fēng)險表現(xiàn)方面很多，例如，國內(nèi)某工程招標(biāo)工作已完成，但此時投資方卻發(fā)現(xiàn)整體投資規(guī)模過大，要求重新調(diào)整工程規(guī)模，工程開標(biāo)半年以后仍未定標(biāo)，投標(biāo)書早已超出了投標(biāo)有效期；有的項目，招投標(biāo)工作業(yè)已完成，但由于投資方遲遲拿不到政府批文，不得已延遲或取消項目。
4、客戶信譽(yù)風(fēng)險。
工程合同既是項目管理的法律文件，也是項目全面風(fēng)險管理的主要依據(jù)。項目的管理者必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識，在起草合同文件時學(xué)會從風(fēng)險分析與風(fēng)險管理的角度研究合同的每一個條款， 對項目可能遇到的風(fēng)險因素有全面深刻的了解。 否則，風(fēng)險將給項目帶來巨大的損失。
需求分析的論文范文 第二篇
需求分析師崗位職責(zé)說明
需求分析師要求具備較強(qiáng)的溝通能力，能準(zhǔn)確把握需求的核心要點;良好的邏輯思維能力和文檔編寫能力，具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。下面是由橙子為你帶來的“需求分析師崗位職責(zé)”。
需求分析師崗位職責(zé)范文
1、負(fù)責(zé)與用戶(包括客戶、潛在用戶、項目人員、公司高管等)溝通，進(jìn)行需求調(diào)研，挖掘,分析,引導(dǎo)并歸納用戶(客戶)需求; 2、配合架構(gòu)師，與開發(fā)人員溝通分析需求的可行性、合理性, 參與需求匯報與評審; 3、分析項目、用戶需求，熟悉競爭對手動態(tài)和市場動態(tài)，規(guī)劃產(chǎn)品路線圖，提出產(chǎn)品需求滿足路線和現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)路線; 4、通過各種手段，收集分析同類軟件產(chǎn)品的功能，提出軟件改進(jìn)建議和功能需求; 5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃或者項目要求，開展需求調(diào)研，完成調(diào)研報告和需求規(guī)格說明書; 6、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的分析和建模; 7、進(jìn)行數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的分析和建模; 8、進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)的分析和底層設(shè)計; 9、核心模塊的編碼; 10、開發(fā)人員技術(shù)指導(dǎo); 需求分析師崗位職責(zé)說明 1)負(fù)責(zé)調(diào)研和收集客戶需求，梳理業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)設(shè)計，完成需求規(guī)格說明書; 2)負(fù)責(zé)項目資料的編寫、收集、整理、歸檔; 3)與開發(fā)人員對接需求，負(fù)責(zé)開發(fā)過程中的需求把控、測試、bug跟蹤及現(xiàn)場實施; 4)溝通表達(dá)能力良好，思維邏輯清晰，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力; 5)熟悉物流、公路運輸業(yè)務(wù)等優(yōu)先; 6)兩年以上項目需求、實施經(jīng)驗; 7)svn;Axure;office辦公軟件等基本軟件使用。 需求分析師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)O2O及電商ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求分析和評估及管理工作; 2、負(fù)責(zé)相關(guān)系統(tǒng)的需求調(diào)研、分析和管理工作，對需求文檔進(jìn)行管理; 3、對需求進(jìn)行分析、管理，估算需求執(zhí)行的成本和工作量，跟蹤及控制變更; 4、配合產(chǎn)品經(jīng)理估算項目的需求開發(fā)成本和周期，并跟進(jìn)項目/任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度; 5、負(fù)責(zé)需求優(yōu)先級等; 6、負(fù)責(zé)向開發(fā)和測試團(tuán)隊講解業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)流程; 7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)維護(hù)型需求的設(shè)計、開發(fā)、測試、上線整個流程，保障需求與實現(xiàn)的一致性。
需求分析的論文范文 第三篇
計算機(jī)應(yīng)用軟件主要是為了解決某些具體的問題而研究開發(fā)的，由于在五十年代所開發(fā)出來的軟件存在利用效率比較低，而且在程序的編排上也存在一些問題，另外計算機(jī)的使用范圍和程度也都在提高，所以應(yīng)用軟件需要提升其本身的價值，從軟件最初的設(shè)計，到成型后的調(diào)試以及投入使用都要按照嚴(yán)格的規(guī)范進(jìn)行，避免出現(xiàn)不必要的使用問題。
1.計算機(jī)應(yīng)用軟件的需求和開發(fā)的重要性分析
計算機(jī)作為輔助性工具，在幫助人們解決問題和促進(jìn)社會發(fā)展方面都具有重要的作用，其中應(yīng)用性軟件也是如此，比如最常見的辦公軟件給日常的辦公帶來了很多的便利，各種文字的排版，影音的插入都可以在其中操作，還有具體的財務(wù)應(yīng)用軟件，節(jié)省了財務(wù)工作的大量時間，大大提高了工作效率，另外公交或是駕車的路線查詢，照相效果的轉(zhuǎn)變以及手游等應(yīng)用軟件在給人們的生活帶來了方便的同時也豐富了人們的精神生活，所以說開發(fā)更多，更好的計算機(jī)應(yīng)用軟件不僅是促進(jìn)計算機(jī)技術(shù)發(fā)展的要求，而且也是提高人們生活水平的重要推動力。
2.計算機(jī)應(yīng)用軟件的需求分析
計算機(jī)應(yīng)用軟件的需求分析流程。計算機(jī)應(yīng)用軟件的需求分析在軟件開發(fā)過程中是一個很重要的環(huán)節(jié)，因為通過需求能了解到所開發(fā)出來的軟件是為了滿足哪些人群、哪些工作的需要，也能根據(jù)這些信息，制定出如何對軟件的系統(tǒng)進(jìn)行編程的方案，以及確定該軟件主要的功能是什么，因此需求分析是進(jìn)行應(yīng)用軟件開發(fā)的第一步。
首先是根據(jù)市場的調(diào)研情況以及應(yīng)用軟件的開發(fā)市場報告來對現(xiàn)階段人們的需求進(jìn)行提出。目前計算機(jī)應(yīng)用軟件的使用范圍越來越大，有對辦公軟件的不同程度的需求，有對地圖導(dǎo)航的軟件以及其他不同類型的需求，也還有是對應(yīng)用軟件系統(tǒng)升級的要求，因此需要對應(yīng)用軟件的需求進(jìn)行正確的定位，確定好所研制出來的軟件是用于何目的，即做好定位分析。
其次是根據(jù)需求定位來對應(yīng)用軟件的適用性進(jìn)行描述，比如有的人會認(rèn)為應(yīng)用軟件的更新速度太快了，而且并不是最新的就是最好用軟件，因此要對同一種應(yīng)用軟件的用戶進(jìn)行信息的鑒別和綜合性分析。通過對原始的市場調(diào)研問題的研究、用戶對問題答案的選擇分析以及結(jié)合應(yīng)用軟件開發(fā)的以往經(jīng)驗來進(jìn)行綜合性的分析，篩選出由于用戶的個人偏見或是完全不合理要求的需求數(shù)據(jù)，提煉出真正有參考價值的信息，為開發(fā)軟件提供強(qiáng)有力的依據(jù)，另外還可以通過這些調(diào)研的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步挖掘出未顯現(xiàn)出來潛在需求，從而有助于幫助完善軟件的功能性和合理性。
最后是根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，再一次對應(yīng)用軟件開發(fā)需要的規(guī)格說明以及用戶的使用方式等方面進(jìn)行考證，其目的主要是保證所研發(fā)的軟件是真正滿足人們需求的，研發(fā)途徑和所制定的方案也是可行的，因為應(yīng)用軟件具有復(fù)雜性，而且開發(fā)的成本也比較高的特點，因此在每一個軟件方案定型之前都要認(rèn)真的分析，避免出現(xiàn)遺漏和模糊化的地方，影響軟件的開發(fā)效果。
計算機(jī)應(yīng)用軟件的需求分析方法。確定和了解用戶對計算機(jī)應(yīng)用軟件的需求方式有很多，并且針對不同的情況和軟件的使用范圍來了解需求的方式也不少，但本文將主要介紹采用比較多的三種方式。
一是直接訪問式，包含面對面的交談，或是通過發(fā)放紙質(zhì)的以及電子版的市場調(diào)查來獲得數(shù)據(jù)。對于面對面的交談，一般是知道具體的應(yīng)用軟件用戶，對其領(lǐng)導(dǎo)或是采購人員來進(jìn)行交流，這樣就能比較全面了解到用戶的具體要求以及以后軟件開發(fā)的方向，比如辦公室的財務(wù)軟件的需求方向，就可以直接與用戶進(jìn)行溝通，并能了解其對目前所用到軟件有什么不滿意的地方或是需要改進(jìn)的地方等比較寶貴的信息。另外對于一般新的應(yīng)用軟件，軟件開發(fā)商只能了解到用戶在某一方面有所需求，研發(fā)出來的軟件肯定是能滿足部分用戶的需要的，但是具體的情況就不是很清楚，這種情況就可以采用發(fā)放大量的市場調(diào)研報告，在剔除無效的信息后，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，比如可以利用SPSS軟件對所搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，可以得到將要開發(fā)的應(yīng)用軟件中哪些功能最能滿足用戶的需求，因此這也被作為一種比較常見和有用的方式之一。
二是對具體的用戶做出應(yīng)用軟件的方案后，與用戶進(jìn)行進(jìn)一步的商討確定用戶的具體需求。比如在知道這款應(yīng)用軟件是為某公司開發(fā)研制的，那么就能了解到該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及最基本的業(yè)務(wù)流程，根據(jù)這些實際的情況，結(jié)合該企業(yè)現(xiàn)有的硬件以及軟件情況，制定出這款應(yīng)用軟件的具體方案，并做出簡單的操作流程頁面，通過這種方式來吸引用戶的眼球，而且也能通過向用戶展示了解到該方案在哪些方面還需要改進(jìn)，在哪些地方還存在漏洞等，這樣就能對用戶的需求了解的比較準(zhǔn)確，所研制開發(fā)出來的軟件也與該用戶的要求十分符合，效果也就最佳。而這種結(jié)果的得來是通過前期對該企業(yè)的調(diào)研分析法，到后期的方案制作法，最后到協(xié)商討論法結(jié)合而來的。
三是用戶的體驗回饋方式，一款計算機(jī)的應(yīng)用軟件都是為滿足一定用戶而設(shè)計的，當(dāng)開發(fā)商研發(fā)出一款應(yīng)用軟件后，讓用戶填寫體驗感受，并說出不足之處，只有填寫試用報告后再能繼續(xù)使用該軟件，這種方式也能起到了解用戶的真正需求以及知道這款軟件所存在的問題和需進(jìn)一步改進(jìn)的方向。
3.計算機(jī)應(yīng)用軟件的開發(fā)
在通過對用戶的需求進(jìn)行調(diào)查分析后，下一步就是對計算機(jī)應(yīng)用軟件進(jìn)行開發(fā)，其開發(fā)的技術(shù)種類主要有以下幾種。
一是對軟件開發(fā)的周期性技術(shù)研究，一般而言軟件在經(jīng)過一段時間就需要升級和更新，以滿足用戶的需求，因此在每個階段都要做好開發(fā)的工作。為了保證每個階段的質(zhì)量，以及更新后的軟件操作能跟上一階段的操縱相銜接，所以說在軟件投入使用之前，就要做好該軟件的生命周期研究，并對每個周期采用應(yīng)對的質(zhì)量提升和效果保證的措施。另外在軟件的投入使用過程中，肯定有些漏洞，所以在周期性使用中要有對軟件問題的修復(fù)和改進(jìn)技術(shù)。
二是軟件開發(fā)的最初設(shè)計技術(shù)，這種技術(shù)是要開發(fā)人員能對軟件最初的功能和信息做出全面的認(rèn)定，對于一些可以預(yù)見性的問題，比如無法輸入或是描述，或是對結(jié)果的輸入有差異等，要有事先處理好這些問題的技術(shù)，而且有依據(jù)原始的設(shè)計進(jìn)行開發(fā)技術(shù)的能力，所以這種邊開發(fā)邊解決預(yù)見性問題的技術(shù)，也叫原型化開發(fā)技術(shù)。
三是自動生成的軟件開發(fā)技術(shù)，這種技術(shù)比較先進(jìn)，只需要在開發(fā)時說明該軟件所要達(dá)到的目的，是用來干什么的，以及對操作說明等方面的內(nèi)容進(jìn)行闡述，而不用輸入怎么實現(xiàn)這一目的的具體過程，也就是說這種開發(fā)技術(shù)是能根據(jù)要求，自動設(shè)計和分析的技術(shù)。
4.結(jié)束語
本文從計算機(jī)應(yīng)用軟件的重要性角度出發(fā)，分析了人們對計算機(jī)應(yīng)用軟件的需求，包含了需求分析的流程和方式，并對開發(fā)的技術(shù)進(jìn)行了探討，包含了基本的對軟件開發(fā)的周期性技術(shù)研究、軟件開發(fā)的最初設(shè)計技術(shù)以及自動生成的軟件開發(fā)技術(shù)三種，通過研究分析，旨在促進(jìn)計算機(jī)應(yīng)用軟件能更加滿足人們需求和提高計算機(jī)應(yīng)用水平的目的。
需求分析的論文范文 第四篇
一. 優(yōu)勢分析
手機(jī)已成為現(xiàn)代最重要和最普遍的通訊工具之一，人們對手機(jī)的需求增加。手機(jī)已成為生活必需品。隨著科學(xué)的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展，不僅手機(jī)的功能越來越多，而且外觀也越來越精致，很大程度上 滿足了消費者的需求。手機(jī)于固話電腦不一樣，固話和電腦可以是全家使用的，這使得手機(jī)信息個性化非常明顯。手機(jī)信息可以及時快速地傳遞，其成本效益也比傳統(tǒng)媒體低。
二.劣勢分析
三.機(jī)會分析
手機(jī)市場日益飽和，但需求呈現(xiàn)多種多樣，消費者以手機(jī)購買的體驗，功能方面的需求為主。手機(jī)的用途改變了通信市場的產(chǎn)品結(jié)夠，人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數(shù)大，人們的收入水平在不斷提高，另一方面，技術(shù)的成熟，使得手機(jī)的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊，復(fù)古的款式可以成為時尚的潮流。
先走低端產(chǎn)品進(jìn)入，避免與國內(nèi)大品牌正面接觸，減少一定競爭壓力；國內(nèi)山寨手機(jī)品牌意識度相對較低且信譽(yù)度相對不是很高，開始進(jìn)入便樹立好品牌，打好廣告，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為發(fā)展的契機(jī)；政府支持家電下鄉(xiāng)以及對民族工業(yè)科技下鄉(xiāng)的支持亦為發(fā)展前景提供機(jī)遇。
四.威脅分析
競爭對手的先入為主，每天成千上萬的不知名山寨手機(jī)的介入，在價格上給與了極大的威脅，由于是新起步的企業(yè)，在技術(shù)研發(fā)上很難與大企業(yè)抗衡，大企業(yè)每年都會在研發(fā)上投入大量資金。在國內(nèi)，以諾基亞，摩托羅拉為代表的外國手機(jī)公司開始學(xué)習(xí)中國公司重心下移的渠道模式，并已取得初步成效。以摩托羅拉為代表的外國手機(jī)公司開始實施低成本戰(zhàn)略，推出40美金的超低價手機(jī)，對中國手機(jī)可能造成重創(chuàng)。
需求分析的論文范文 第五篇
ABCDEFG公司
20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報告
對20xx年度的培訓(xùn)工作進(jìn)行評估是制定20xx年度培訓(xùn)計劃的一項前提工作，只有對現(xiàn)有工作進(jìn)行了較為全面的評估，才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中存在問題，才能為在以后的工作中逐步改善提供了可能性和方向。
20xx年12月，HH部在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了20xx年年度培訓(xùn)需求調(diào)查。對公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將相關(guān)調(diào)查結(jié)果分析整理報告如下：
第一部分 培訓(xùn)需求調(diào)查概況
調(diào)查問卷及調(diào)查對象
為了有效的提高調(diào)查的針對性及可信度，特設(shè)臵了《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和隨機(jī)訪談兩種方式，欲多方位、多渠道的獲取各崗位的培訓(xùn)需求和信息，經(jīng)過數(shù)據(jù)整理分析，基本能反應(yīng)客觀事實和大部分同事對培訓(xùn)工作的評價和期望。
調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)分為三個部分，第一部分為培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查，設(shè)臵三個封閉式問題，主題圍繞“對公司及部門的培訓(xùn)整體印象”、“目前培訓(xùn)能起到的作用”以及“目前影響培訓(xùn)開展的因素”進(jìn)行調(diào)研分析，在于了解調(diào)查對象的培訓(xùn)意愿及對20xx年度培訓(xùn)工作的評價；第二部分為培訓(xùn)需求調(diào)查，第二部分為培訓(xùn)需求調(diào)查，設(shè)臵三個開放式問題和四個封閉式問題，分別圍繞“在工作中遇到的困惑”、“培訓(xùn)方式”、“培訓(xùn)時間”、“培訓(xùn)時長”、“培訓(xùn)講師”、“希望新增課程”。第三部分為對培訓(xùn)的意見和建議。
需求分析的論文范文 第六篇
職業(yè)生涯規(guī)劃能讓自己的未來目標(biāo)更加的清晰，也更加清楚自己要走的路，下面整理了職業(yè)規(guī)劃中的自我分析內(nèi)容給大家閱讀參考，快來看看吧。
一、我的性格：大家都說我是一個活潑開朗的人，很善于與人交流，人緣也比較好，但是很多時候在一些場合缺乏自信，有的時候患得患失，總是考慮的太多，所以錯過了一些很好的機(jī)會。從小到大都比較要強(qiáng)，不服輸，總想必別人做的更好，不過來到大學(xué)，發(fā)現(xiàn)人外有人，天外有天，所以開始懂得只要自己努力了就不后悔，不管結(jié)果是不是第一，只要自己盡力了就是最好的了。性格比較直爽，有的時候容易傷人，雖然在盡力在改變，但是還需要進(jìn)一步改善。我是個很好的合作伙伴，做事踏實認(rèn)真，大家交給我的事情總能很好的完成，一絲不茍。
三、我自己認(rèn)為所具有的能力：現(xiàn)在在班級里擔(dān)任班長，所以在這一年里，自己的很多能力都有所提高。比如，在協(xié)調(diào)班級工作中，增強(qiáng)了合作意識，并提升了統(tǒng)籌規(guī)劃的能力，在工作中，可能會遇到一些摩擦，在解決這些小摩擦的過程中，我也提升了解決問題和矛盾的能力。也具有了一定的與人交流溝通和組織各種活動的能力。
四、我的價值觀：我自己感覺我的人生觀和價值觀都比較正確，信仰共產(chǎn)主義，而且一直堅信，人一生不能只為了錢去追逐，最有意義的一生是活的快樂幸福，而不是為了追逐金錢和奢侈的生活。
五、我的優(yōu)勢和劣勢：優(yōu)勢，我的人緣還可以，善于與人交流，還有在組織活動等方面有一定的組織能力，性格比較開朗，能夠很好的調(diào)節(jié)自己的心情。比較要強(qiáng)，做事踏實。劣勢，缺乏恒心，自制力也比較差，不能很好的控制自己，有的時候性格太直了，有什么說什么，容易傷害到別人。
六、我的技能：英語比較好，計算機(jī)常用軟件的使用，口語表達(dá)能力比較強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)新事物。
自我分析之自我性格
總的說來，我是一個較為內(nèi)向的人，平時就不怎么主動和別人說話，感覺自己的交際能力很差。其實，我就是很喜歡交朋友，可是就是有一種害怕別人不理你的心理。和熟悉的人，他們都會覺得我很愛說話，經(jīng)常都是我的“聽眾”。我一直都是一個很平易近人的人，大家都喜歡和我交往，其實，我覺得自己如果能勇敢一點，我會做的更出色。平常我對朋友都是非常真誠的，如果別人對我好，我也就會加倍地對別人好。我對自己的家人也特別好，他們總是會夸我做事很認(rèn)真，而且很會討他們歡喜。
自我分析之自我興趣
我比較喜歡一些理性的東西。平常就喜歡畫畫，打乒乓球了。不太喜歡記憶一些文字性的東西，感覺很繁瑣。特別喜歡數(shù)學(xué)，特別就是享受做數(shù)學(xué)的那個過程，讓我覺得很有意義。還喜歡一些外語，比如，英語和日語等等。但是總感覺自己的英語就挺差的，其實自己已經(jīng)很努力地在學(xué)習(xí)了，但是不見什么效果。自己也喜歡交朋友，不過因為自己較為內(nèi)向吧，所以很害怕主動和別人交流。
自我分析之探索職業(yè)發(fā)展
通過課堂的學(xué)習(xí)，進(jìn)行了MBTI性格測試，了解到自己是INTP型的，主要適合的職業(yè)是科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域，或者其他能夠讓他們其于自己的專業(yè)技術(shù)知識獨立、客觀分析問題的職業(yè)。
但是說實話，自己的專業(yè)是物流管理，是管理系的。有時，我就在想，我以前是不是應(yīng)該選擇理科，文科的東西真還是不太適合我。不過自己的物理有真實很差。不管怎樣，選擇已經(jīng)選擇了這條道路，就應(yīng)該走下去。我對于自己的性格和興趣分析，我覺得我不擅長于和人打交道，所以還是要搞一些研究性的工作，譬如，策劃、會計之類的。對于我自己，我還是比較喜歡上班族的工作，因為我覺得這樣的工作比較有規(guī)律性，而且還富有挑戰(zhàn)性。
我知道性格是很難改變的，但未來的事情誰也不能夠決定，所以我就有把握好現(xiàn)在，認(rèn)真地對現(xiàn)在的我進(jìn)行分析，預(yù)測將來的事情，讓我的未來有更高的成功的概率。而且，社會是不斷變化的，是不斷向前發(fā)展的，所以對我的職業(yè)發(fā)展就要做出一些風(fēng)險的預(yù)測。
我國現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)漸漸增多，而且需求量漸飽和，對經(jīng)濟(jì)方面的研究不透徹，社會就業(yè)率不高，反而失業(yè)率有上升的趨勢，所以就業(yè)環(huán)境不是很好的。在我國金融人員需求量不是很大，但對于高級技術(shù)人員卻短缺，社會需求量大。經(jīng)濟(jì)與管理這個行業(yè)的就業(yè)范圍比較小，不容易找工作的，現(xiàn)在自己多考些證能夠拓寬些就能拓寬就業(yè)范圍。
相信自己在未來的道路上總有自己的成功之路。
需求分析的論文范文 第七篇
4、實現(xiàn)學(xué)校行政、教師的無紙化辦公。
5、學(xué)生個人信息管理與查詢系統(tǒng)。
6、圖書館電子化，實現(xiàn)圖書信息搜索。
9、電子郵件系統(tǒng)。
二、安全需求。
2、設(shè)置用戶權(quán)限，對不同用戶分組進(jìn)行權(quán)限限制。
三、技術(shù)需求。
3、校園的主要建筑有圖書館、教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、食堂，教師公寓、學(xué)生公寓，必須在這些建筑物內(nèi)安裝足夠信息點以及信息終端以滿足用戶的需求。
4、布線系統(tǒng)采用星形分布式拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，分為工作區(qū)子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)。
5、以學(xué)生公寓為例，每幢學(xué)生公寓有6層，每層有12間宿舍，每間宿舍須設(shè)4個信息點。據(jù)此應(yīng)該在每層設(shè)集線箱，每幢公寓有一個管理間，管理間內(nèi)設(shè)二層交換設(shè)備。
四、安全需求。
2、采用主機(jī)訪問控制手段加強(qiáng)對主機(jī)的訪問控制。
4、建立身份認(rèn)證系統(tǒng)，對各應(yīng)用系統(tǒng)本身進(jìn)行加固。
五、其他需求。
需求分析的論文范文 第八篇
我生性是比較膽小的。對于安全，特別是生產(chǎn)安全，估計得從我參加工作的那年說起。xx年一畢業(yè)，我便被分配到位于甘肅山溝里面的一個水電站做施工。在這里，平生第一次深刻知道安全對于生產(chǎn)，對于自身，對于內(nèi)心的重要性。
記得美國猶太裔人本主義心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛（AbrahamMaslow）就提出，人對于安全的需求在需求層次理論金字塔中是先于生理需求（身體基本需求）社交需求（社會關(guān)系的需求）自我實現(xiàn)需求及尊重需求，屬于最基本的需求。是的，人工作是為了活著，或是為了養(yǎng)家糊口，或是為了十幾年的教育能夠?qū)W有所用，或是為了實現(xiàn)自己的社會價值，但所有的所有的目的，都是在自身安全的前提下實現(xiàn)的。
后面的幾年時光里，我確實被歷練的坦然地多。對于安全防范的意識也是越來越提高了。那些不安全的地方我是堅決不去的。但是身邊并不因為我的適應(yīng)性而不出現(xiàn)些安全事故了。在我從業(yè)的幾年了，身邊的安全事故出了好多起。高空墜落的，溺水的，為了生活付出生命代價的比比皆是。生產(chǎn)是存在安全隱患的，從遠(yuǎn)古時期到今。從部族協(xié)作狩獵開始，從生產(chǎn)石器開始，我們的祖先就不得不面對生產(chǎn)中存在的安全隱患及問題。在戰(zhàn)爭中，我們也在為保存自身實力而進(jìn)行著各種安全方面的考慮與措施。
而對安全問題的詮釋，最具具體化，最讓人好理解的無外乎便是舉例說明了。這在我們安全培訓(xùn)教育及安全教育視頻中也無不比比皆是。而所以的事故中大意似乎是其發(fā)生的大多數(shù)原因。我遇到的第一次人身傷亡事故還是在我所在的工地，一名的工人在8米高的泄流沖砂閘上游胸墻上拆卸模板的過程中，因為安全繩脫鉤造成自身連同模板墜落，在送往醫(yī)院后因傷勢過重?fù)尵葻o效身亡。這起事故中，安全意識淡薄，鉤掛安全繩僅僅用來應(yīng)付項目部安全監(jiān)察，留于形式，是事故發(fā)生的主要原因。也有人因醉酒在靠近水庫的公路步行跌入已經(jīng)蓄水的水庫溺水身亡的，這種事故原因無異于酒駕了，只是威脅的僅是自身安全罷了。在后面的項目中，也有在施工現(xiàn)場雨后攀高導(dǎo)致盆骨骨折的，也有晚上夜行無意墮入水池溺亡的。所有這些，無外乎大意。看來我這小心翼翼的心態(tài)，膽小的生性還是能夠讓人無時無刻繃緊安全的神經(jīng)的。這一點我還是比較慶幸。
再完善的標(biāo)語，在完善的生產(chǎn)教育和法律都得靠我們自身每天每時每刻的踐行，不然都無異于空談。還是那句話：工作，不管是為了活著，或是為了養(yǎng)家糊口，或是為了十幾年的教育能夠?qū)W有所用，或是為了實現(xiàn)自己的社會價值，但所有的所有目的，都是在自身安全的前提下實現(xiàn)的。
需求分析的論文范文 第九篇
一、培訓(xùn)需求分析
（一）培訓(xùn)需求分析背景
萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。目前業(yè)務(wù)覆蓋珠三角、長三角、環(huán)渤海三大城市經(jīng)濟(jì)圈以及中西部地區(qū)，共計53個大中城市。在多年的經(jīng)營中，萬科堅持“不囤地，不捂盤，不拿地王”的經(jīng)營原則；實行快速周轉(zhuǎn)、快速開發(fā)，依靠專業(yè)能力獲取公平回報的經(jīng)營策略。產(chǎn)品始終定位于城市主流住宅市場，主要為城市普通家庭供應(yīng)住房，堅持快速銷售、合理定價，要求各地下屬公司樓盤推出后當(dāng)月銷售率達(dá)到60%以上。同時，公司堅持規(guī)范經(jīng)營，不追求高利潤率。隨著萬科企業(yè)股份有限公司的不斷進(jìn)步和發(fā)展，對銷售人才的需求也日益迫切，如何打造一只優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊，不斷提升企業(yè)的銷售水平，對企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的意義。面對20xx年房地產(chǎn)企業(yè)既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，因此公司為進(jìn)一步開拓市場，決定對在職的銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，希望借助培訓(xùn)使公司營銷人員提高營銷水平，提升營銷業(yè)績，推動公司更好更快發(fā)展。
（二）培訓(xùn)需求分析原因
1、從今近期的銷售業(yè)績看，部分銷售業(yè)績與預(yù)期的營銷目標(biāo)存在一定得差距；
2、經(jīng)過多方觀察，本公司雖然對銷售崗位的工作流程有明確的規(guī)定，但是銷售人員在實際工作中沒有嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行，多余和冗余步驟較多，影響工作效率和工作目標(biāo)的完成；
3、投訴電話數(shù)量增加，反應(yīng)部分銷售人員在銷售過程中沒有按流程走，程序錯亂。
（三）培訓(xùn)需求分析目的
通過此次培訓(xùn)需求分析，與銷售人員進(jìn)行良好的溝通，了解關(guān)于銷售崗位工作流程方面的培訓(xùn)需求，更好的幫助培訓(xùn)，使得銷售人員充分了解銷售崗位的工作流程，優(yōu)化工作流程，提高營銷水平，提升銷售業(yè)績，完成銷售目標(biāo)，更好的為客戶服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
（四）培訓(xùn)需求調(diào)查對象
1、調(diào)查部門：萬科企業(yè)股份有限公司人力資源部
2、調(diào)查對象：公司銷售部的銷售人員
（五）培訓(xùn)需求的調(diào)查方式
在本次培訓(xùn)需求分析過程中，主要以訪談的方式進(jìn)行。
由于本次培訓(xùn)主要是針對銷售崗位的工作流程，所以此次訪談提綱的設(shè)計主 要是圍繞工作流程，對在職員工進(jìn)行訪談。主要是了解他們對已有工作流程規(guī)定的認(rèn)知程度，并收集在職員工認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)的部分和環(huán)節(jié)。通過訪談提綱結(jié)果的分析，了解在職的銷售人員的工作流程與本公司規(guī)定的工作流程之間的差距，便于制定培訓(xùn)內(nèi)容和明確培訓(xùn)的側(cè)重點，使得本次培訓(xùn)更具有針對性。
（六）培訓(xùn)需求材料來源
1、員工檔案表與績效表
2、銷售人員的崗位說明書
3、訪談收集信息（訪談提綱見附表）
（七）培訓(xùn)需求分析的時間安排
1、20xx年5月4日：準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備相關(guān)材料
2、20xx年5月5日—4月7日：設(shè)計并完訪談提綱
3、20xx年4月8日—4月10日：分析相關(guān)材料，撰寫培訓(xùn)需求分析報告。
（八）培訓(xùn)需求分析報告
需求分析的論文范文 第十篇
需求分析是提煉、分析和仔細(xì)審查已經(jīng)獲取到的需求的過程。需求分析的目的是確保
所有的項目干系人(利益相關(guān)者)都理解需求的含義并找出其中的錯誤、遺漏或其它不足的地
方。需求分析的關(guān)鍵在于對問題域的硏究與理解。為了便于理解問題域，現(xiàn)代軟件工程所推
薦的需求分析方法是對問題域進(jìn)行抽象，將其分解為若干個基本元素，然后對元素之間的關(guān)系進(jìn)行建模。常見的需求分析方法包括面向?qū)ο蟮姆治龇椒ā⒚嫦騿栴}域的分析方法、結(jié)構(gòu)
化分析方法等。而無論采用何種方法，需求分析的主要工作內(nèi)容都基本相同。
請圍繞xxx需求分析方法及應(yīng)用xxx論題，依次從以下三個方面進(jìn)行論述。
1.簡要敘述你參與管理和開發(fā)的軟件系統(tǒng)開發(fā)項目以及你在其中所承擔(dān)的主要工作。
2.概要論述需求分析工作過程所包含的主要工作內(nèi)容。
3.結(jié)合你具體參與管理和開發(fā)的實際項目，說明采用了何種需求分析方法，并舉例詳細(xì)描述具體的需求分析過程。
摘要;本文主要討論了某省移動公司通訊智e通系統(tǒng)中需求分析方法的選擇及應(yīng)用，該系統(tǒng)主要完成在線計費、離線計費、內(nèi)容計費、賬務(wù)處理、產(chǎn)品管理、信控管理等功能的整合。我在該項目中擔(dān)任系統(tǒng)分析師角色，全程參與了VerisBilling60系統(tǒng)的分析規(guī)劃及設(shè)計工作。本文以 Veris Billing60系統(tǒng)為例，主要論述了結(jié)構(gòu)化分析方法在該系統(tǒng)的具體應(yīng)用。通過采用數(shù)據(jù)流圖描述系統(tǒng)的功能組成;采用狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖對用戶的狀態(tài)進(jìn)行判斷;采用數(shù)據(jù)字典對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)和準(zhǔn)確的描述。通過以上技術(shù)的使用，使得需求分析的質(zhì)量得到了保證，對后續(xù)項目的順利實施提供了有力的支撐，最終項目于2017年4月正式上線，獲得省移動通信公司各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
近幾年來某省移動用戶增長至3000多萬，隨著移動數(shù)據(jù)流量資費的新一輪下調(diào)，導(dǎo)致GPRS數(shù)據(jù)流量成爆發(fā)式增長， Open BillingNG版系統(tǒng)在話單處理上瓶頸顯現(xiàn)。16年春節(jié)期間，GPRS日話單達(dá)到30億條，話單處理處于積壓狀態(tài)，直到節(jié)后兩周才將積壓話單追完，大量跨月的話單引發(fā)了大批用戶投訴，給移動業(yè)務(wù)支撐中心帶來的壓力非常大;該省移動通信公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合系統(tǒng)運營商遂展開會議討論解決方案，最終決定將該省 OpenBillingNG版升級至VerisBilling60版本，以解決 Open BillingNG版本遇到的瓶頸問題。作為移動通信BOSS業(yè)務(wù)支撐的核心，Veris Billing60需支持24×7連續(xù)運行，滿足話單的實時處理，還需要把在線計費、離線計費、內(nèi)容計費、賬務(wù)處理產(chǎn)品管理等在 Open BillingNG版時獨立的系統(tǒng)進(jìn)行整合。我以系統(tǒng)分析師的角色全程參與了項目的建設(shè)，由產(chǎn)品管理組、硏發(fā)組、測試組、對賬組、運維組、數(shù)據(jù)組、專家組共120人組成的項目團(tuán)隊，耗時8個月完成，項目從2016年9月啟動，至2017年4月30日上線。
要做好這個項目，需求分析非常關(guān)鍵。需求分析就是將雜亂無章的用戶要求和期望轉(zhuǎn)化為用戶需求。那要怎么才能完成需求分析工作呢?可以通過繪制上下文范圍關(guān)系圖，定義系統(tǒng)與系統(tǒng)外部實體間的界限和接口，來確定需求范圍;創(chuàng)建用戶界面，幫助用戶理解系統(tǒng);分析需求的可行性，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等;確定需求優(yōu)先級，制定岀系統(tǒng)硏發(fā)的迭代計劃:建立需求模型，幫助系統(tǒng)分析師理解系統(tǒng)，為軟件設(shè)計提供系統(tǒng)的表示視圖；創(chuàng)建數(shù)據(jù)字典以確保開發(fā)人員使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)定義；并使用QFD將產(chǎn)品的特性、屬性和對用戶的重要性聯(lián)系起來。
VerisBilling60項目前期，專家組會同現(xiàn)場運維人員對 Open BillingNG系統(tǒng)做了一次性能評審，并由專家組提供性能評估報告。報告指出該省13年做過一次系統(tǒng)升級，現(xiàn)有的NG版本包括兩個數(shù)據(jù)中心，各中心話單處理峰值是12億話單量，均使用的是配置較好的小型機(jī)。通過這個報告項目團(tuán)隊對現(xiàn)場的情況有了更為詳細(xì)的了解，經(jīng)過項目團(tuán)隊主要負(fù)責(zé)人會議充分討論后，決定在需求文檔里盡量用圖形來代替冗長枯燥的文字描述復(fù)雜的系統(tǒng)功能，最終通過評
審，我們選擇在需求分析時主要使用結(jié)構(gòu)化分析方法，國繞數(shù)據(jù)字典建設(shè)、運用的數(shù)據(jù)流圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖來進(jìn)行需求分析工作。
需求分析的論文范文 第十一篇
摘要：軟件需求分析中的關(guān)鍵就是展開分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。所有的一切都是為了能夠?qū)④浖械腻e誤和漏洞在需求分析和需求工程階段發(fā)現(xiàn)并解決，這樣才能使軟件開發(fā)的成本收益比達(dá)到最大，使得軟件在其生命周期中的維護(hù)費用降到最低。本文主要探討了軟件需求分析方法，希望可以通過對軟件需求分析的方法研究為為以后軟件的開發(fā)打下一個良好。
關(guān)鍵詞：軟件需求分析；過程；原則；工具；方法
1.軟件需求分析的過程
軟件需求分析的具體過程可分為軟件需求目標(biāo)的認(rèn)定、分析與綜合、制定規(guī)格說明和最終評審。首先來看如何對軟件需求目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)定，軟件需求的目標(biāo)是指系統(tǒng)分析工程師和程序開發(fā)工程師在軟件需求分析過程中，確定目標(biāo)軟件工程的綜合要求，并提出實現(xiàn)這些要求所需要的條件，以及需求應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。這些需求具體包括：
（1）功能需求：列舉出所開發(fā)軟件在功能上應(yīng)做什么。
（2）性能需求：給出所開發(fā)軟件的技術(shù)性能指標(biāo)。
（4）可靠性需求：按照實際運行環(huán)境對所開發(fā)的軟件提出要求，盡量在需求分析階段將所有的問題進(jìn)行暴露。對于運行實效后可能產(chǎn)生的后果要有充分估計，應(yīng)對軟件運行的可靠性提出較高的要求。
（5）安全保密要求：在軟件的需求分析過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)對所開發(fā)的軟件的安全性進(jìn)行特殊設(shè)計分析，使其在實際開發(fā)完成之后的運行過程中安全性能得到必要的保證。
（6）用戶界面的需求：對于用戶界面的細(xì)致性以及易用性進(jìn)行需求分析使其達(dá)到客戶要求。
（7）資源使用需求：通過需求分析使得所開發(fā)的軟件在運行時所需的系統(tǒng)資源處于用戶可接受范圍。
（8）軟件成本消耗與開發(fā)進(jìn)度需求：通過需求分析對軟件開發(fā)的進(jìn)度和各步驟的費用提出大致要求，作為開發(fā)管理的依據(jù)。
（9）最后對于所開發(fā)系統(tǒng)得最終所能達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行分析，以便在開發(fā)過程中對系統(tǒng)進(jìn)行必要的修改與補(bǔ)充。在我們的需求分析過程中這些問題都是必需要得出分析結(jié)果的，并且結(jié)果應(yīng)當(dāng)?shù)玫杰浖_發(fā)工程師的認(rèn)可。
在實際的軟件需求分析中，單單依靠上述過程是不夠的，有時候我們還需要通過對所得結(jié)論的分析與綜合來得出工程系統(tǒng)的詳細(xì)邏輯模型。
需求分析的論文范文 第十二篇
食品安全問題的探討
摘要： 食品安全目前是全社會關(guān)注的焦點問題。
本文簡要介紹了我國目前食品安全的現(xiàn)狀，并簡要分析了產(chǎn)生食品安全問題的原因，并就食品安全問題進(jìn)行深入的探討和辯證的思考。
文中提到只有人類與自然界保持和諧，才能真正保證人類的食品安全。
自然與人類的和諧問題是食品安全問題的天道。
關(guān)鍵詞： 食品安全;辯證;人與自然;和諧
創(chuàng)新： 本文從一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程來看待食品安全問題，并提出人與自然的和諧問題是食品安全問題能否解決的關(guān)鍵所在。
食品安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定，關(guān)系到政府和國家的形象。
食品安全已成為衡量人民生活質(zhì)量、社會管理水平和國家法制建設(shè)的一個重要方面。
食品安全與人民生命財產(chǎn)息息相關(guān)[1]。
幾年來，被公開曝光生產(chǎn)和銷售偽劣、有毒有害食品的案件層出不窮，受害者成千上萬。
1998年，山西朔州制售假酒喝死了人。
案發(fā)后哄動全國，制假者被處以極刑，就是這樣，也未使制售假酒者受到雙懾。
之后又在廣州白云區(qū)相繼發(fā)生兩起白酒中毒事件，造成數(shù)十人中毒，13人死亡。
制假售假者膽大妄為，無法無天，真是喪盡天良[1]。
過去，對生產(chǎn)銷售偽劣和有毒有害食品的治理整頓沒有做到法規(guī)化，制度化，而是“救火”式的治理，哪里發(fā)生問題治哪里事情過后“刀槍入庫、馬放南山”。
因而制假售假屢治不絕，屢禁不止，甚全有愈演愈烈之勢[2]。
1.我國食品安全的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因
我國食品安全的現(xiàn)狀
目前我國食品安全狀況并不令人樂觀：劇毒農(nóng)藥、獸藥的大量使用;
添加劑的誤用、濫用;
各種工業(yè)、環(huán)境污染物的存在;
有害元素、微生物和各種病原體的污染;
有害生物和疫病多次發(fā)現(xiàn);生物技術(shù)和食品新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用帶來的可能的負(fù)面效應(yīng);
周邊國家疫情的頻繁發(fā)生;國內(nèi)外人口流動的增加，新疾病的出現(xiàn)和原已消滅的重大疫病的死灰復(fù)燃等。
近年在市場上曾發(fā)現(xiàn)食物加吊白塊、雞鴨飼喂激素、面粉加增白劑、海鮮用甲醛浸泡等，還有在水果上噴施催熟劑、膨大劑，在蔬菜上噴施劇毒農(nóng)藥等案例。
食品安全問題似有愈演愈烈之勢，概括起來，有如下三個特點[3]。
一是問題食品的涉及面越來越廣。
問題食品已從過去的糧油肉禽蛋菜豆制品、水產(chǎn)品等傳統(tǒng)主副食品，擴(kuò)展到水果、酒類、南北干貨類、奶制品、炒貨食品等，呈立體式、全方位態(tài)勢。
二是問題食品的危害程度越來越深，已從食品外部的衛(wèi)生危害走向了食品內(nèi)部的安全危害。
過去只注意食品細(xì)菌總數(shù)，現(xiàn)在是深入食品內(nèi)部的農(nóng)藥、化肥、化學(xué)品殘留。
三是制毒制劣手段越來越多樣、越來越“深入”、手法越來越隱蔽，從食品外部的走向內(nèi)部的、從物理的走向化學(xué)的。
從曝光的有毒有害食品看，犯罪分子制毒制假手法花樣翻新、五花八門。
正是不怕你做不到，就怕你想不到[4、5]。
產(chǎn)生原因
對于我國食品安全問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析有以下七點[6]：一、監(jiān)管疏漏，“蘇丹紅一號”事件呈現(xiàn)出國家、企業(yè)等對在食品生產(chǎn)中被廣泛使用的食品添加劑的監(jiān)管存在漏洞。
需求分析的論文范文 第十三篇
1. 泳道職能+階段流程圖，可以讓他人清晰知道流程如何運轉(zhuǎn)。
2. 描述報表需求時，可能包括如下內(nèi)容：業(yè)務(wù)背景、過濾口徑、名詞解釋（通過解釋生僻名詞，下游更容易理解需求）、涉及到的表的主體關(guān)系、統(tǒng)計口徑、保留位數(shù)、排序條件等。
3. 通過規(guī)范“需求控制標(biāo)準(zhǔn)化”，可以降低需求風(fēng)險。內(nèi)部定義的需求控制標(biāo)準(zhǔn)化主要包括：承接需求范圍及文檔要求、升級專家評估流程、決策處理流程，通過明確規(guī)范降低需求溝通和交互內(nèi)耗，提高協(xié)作效率。
4. 使用統(tǒng)一語言描述，能夠提高工作效率，如采用的統(tǒng)一語言能夠模板化或工具化能極大提高工作效率。
6. 偏技術(shù)性需求可由開發(fā)前置，由售前配合開發(fā)收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息。其他偏業(yè)務(wù)性需求，由售前（一線）收集需求。
7. 描述需求需包括內(nèi)容：業(yè)務(wù)背景（通過業(yè)務(wù)背景描述能夠清晰獲悉該功能解決客戶什么問題或達(dá)到什么目的）、業(yè)務(wù)流程圖（客戶實際業(yè)務(wù)是如何流程的）、業(yè)務(wù)場景（在每個環(huán)節(jié)什么角色通過輸入什么內(nèi)容做什么操作輸出什么）、ui+功能描述（結(jié)構(gòu)化語言來描述該需求如何從系統(tǒng)層面實現(xiàn)來滿足功能）、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（表物理結(jié)構(gòu)，以及表之間關(guān)系）等。
8. ui控件測試：比如文本框控件，首先分析控件基礎(chǔ)屬性，然后分析控件業(yè)務(wù)屬性，然后分析該控件關(guān)聯(lián)影響點。
基礎(chǔ)屬性：比如控件長度、錄入數(shù)據(jù)類型、不允許錄入長度；業(yè)務(wù)熟悉包括：默認(rèn)值、是否必填、是否允許錄入重復(fù)值；關(guān)聯(lián)影響點：比如同系統(tǒng)中同一字段應(yīng)保持一致、數(shù)據(jù)庫字段長度和頁面控制長度一致等等。
10. 列表頁面測試思路：
整體：頁面整體布局；
局部：將頁面拆分成小區(qū)域，針對每個小區(qū)域進(jìn)行分析。
靜態(tài)：頁面初始展示（頁面展示項、默認(rèn)值、選項值、按鈕、列名、列標(biāo)題等）；
動態(tài)：選擇不同選項，頁面的刷新；各種操作（查詢、按鈕操作、列表操作）等；
從左到右，從上到下：屬于常規(guī)的操作習(xí)慣，按照一定的順序至少測試時不會一會東
一會西。
具體操作：列表操作、按鈕操作。
有場景要細(xì)分：數(shù)據(jù)場景、操作場景等，如列表中有數(shù)據(jù)/無數(shù)據(jù)的
展示、操作，有關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)/無關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的刪除等。
有組合要考慮：將拆分的區(qū)域合并考慮，如果存在組合的情況，那么需要考慮典型的
組合，如組織架構(gòu)、視圖、查詢條件的組合。
11. 制定開發(fā)工作規(guī)范目的：提高開發(fā)協(xié)作、提高可讀性、可維護(hù)性，主要內(nèi)容包括：js編碼規(guī)范（命名規(guī)范、代碼編寫規(guī)范、注釋規(guī)范、變量使用規(guī)范、函數(shù)使用規(guī)范、功能設(shè)計規(guī)范（圖標(biāo)使用規(guī)范、提示信息使用規(guī)范、文件和文件夾命名規(guī)范、邏輯流程規(guī)范、界面整體規(guī)范、數(shù)據(jù)樣式規(guī)范等）。
12. 梳理和維護(hù)開發(fā)常見錯誤，可規(guī)避開發(fā)編碼錯誤（比如代碼塊中有debug、alter(0等調(diào)試語句）導(dǎo)致的低級問題。
13. 在解決問題時，首先分析沖突點：問題責(zé)任人不明確導(dǎo)致相互推脫、解決方案或方法不明確（目前資源水平解決不了），然后再來確認(rèn)問題、解決問題，在解決問題過程中可能會運用到制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求。
14.系統(tǒng)分析主要包括2個部分：系統(tǒng)分析和設(shè)計階段，系統(tǒng)分析主要是進(jìn)行流程分析、實體分析、關(guān)聯(lián)影響分析，工作量估算等工序，系統(tǒng)設(shè)計主要是進(jìn)行ui設(shè)計、功能點設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等工序。
a. 流程分析又分為業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)流程分析，業(yè)務(wù)流程分析主要是分析who“when“why“what“where，誰在什么情況下，需要什么前置條件，然后做什么事情，輸出了什么結(jié)果。系統(tǒng)流程分析主要是滿足業(yè)務(wù)流程，分析部分或全部信息化管理，提高業(yè)務(wù)流程執(zhí)行效率，降低管理成本。
b. 實體分析：通過理解需求，理解業(yè)務(wù)術(shù)語，弄清業(yè)務(wù)實體將關(guān)系，指導(dǎo)后續(xù)關(guān)聯(lián)性分析和數(shù)據(jù)庫設(shè)計。
c. 關(guān)聯(lián)影響分析：通過分析理解需求對現(xiàn)有業(yè)務(wù)或代碼的影響點，保證需求完備性。
d. ui設(shè)計：保證符合產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格“保證符合平臺控件要求“保證符合客戶要求。
e. 功能點設(shè)計：保證開發(fā)對功能點取數(shù)、ui控制、操作控制、數(shù)據(jù)流、復(fù)雜算法等方面比較清晰，提高開發(fā)效率。
f. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計：設(shè)計庫設(shè)計規(guī)范、典型案例設(shè)計，保證最終提交高性能系統(tǒng)給客戶。
需求分析的論文范文 第十四篇
摘要：
所謂的旅游管理就是指旅游行業(yè)中的管理者為了更好的為旅游者提供服務(wù)，合理的運用各項職能，以對旅游業(yè)中的財、物、人、地區(qū)及部門所開展的計劃、組織以及監(jiān)督或協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。伴隨著我國旅游業(yè)發(fā)展速度的逐漸加快，旅游管理體制改革的步伐也隨之快速發(fā)展，但是目前在改革的過程中仍然還存在著諸多的問題。因此本文以關(guān)于旅游管理體制改革的問題探討為探究話題進(jìn)行了分析與闡述。
關(guān)鍵詞：
旅游管理；體制改革；問題探析
在改革開放逐步深入的時代背景下，我國在旅游管理體制改革的方面也得到了快速的發(fā)展。因此怎樣對旅游管理體系進(jìn)行改革，以更好的符合旅游業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，已經(jīng)引起了理論界的廣泛關(guān)注。對旅游管理體系進(jìn)行改革不僅是時代創(chuàng)新的一個重要體現(xiàn)，更是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，同時其也可以更好的符合旅游行業(yè)形式變化、發(fā)展的實際需求，更是各個旅游企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的必經(jīng)之路。
一、旅游管理的定義和必要性
所謂的旅游管理就是指旅游行業(yè)的管理者為了提升旅游活動的整體質(zhì)量，以為旅游者提升更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而運用自身所具有的各個職能，對旅游行業(yè)中的各項資源進(jìn)行計劃、指揮、調(diào)節(jié)以及監(jiān)督等一系列的相關(guān)活動。關(guān)于旅游管理的必要性，首先，旅游管理所開展的根本目的就是為了將旅游部門和國內(nèi)、外旅游業(yè)以及旅游市場之間的關(guān)系進(jìn)行更好的協(xié)調(diào)。旅游業(yè)不僅是一個單獨的部門，更是國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，同時其又是一個較為綜合的專業(yè)，和國民經(jīng)濟(jì)中的諸多部門有著不可分割的密切聯(lián)系。其次，旅游管理也是協(xié)調(diào)旅游行業(yè)內(nèi)部與其他部門以及企業(yè)關(guān)系的實際需求。在旅游行業(yè)中，各個部門以及各個企業(yè)都是開展經(jīng)濟(jì)活動的組織，同時也是開展經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)單位。
二、現(xiàn)階段旅游管理體制改革存在的主要問題
（一）缺少宏觀管理
旅游業(yè)屬于我國的第三產(chǎn)業(yè)，隨著其發(fā)展的迅速加快，很多單位以及部門也相繼成立了飯店、交通服務(wù)以及旅行社等企業(yè)，這些企業(yè)的人事權(quán)以及企業(yè)產(chǎn)權(quán)也歸屬于不同的部門。在旅游行業(yè)中，除了青旅、中旅、國旅之外，幾乎各個旅行社都處于同一個系統(tǒng)，這種現(xiàn)狀也就導(dǎo)致了旅游行業(yè)的系統(tǒng)出現(xiàn)各自為政以及多頭建設(shè)等情況。特別是在市場疲軟以及客源不足的情況下，造成各個旅游企業(yè)之間的競爭力加大，從而導(dǎo)致了市場混亂以及內(nèi)部矛盾等諸多的問題。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡
首先是商品業(yè)整體的開發(fā)滯后。商品在旅游創(chuàng)匯中占有著重要的位置，其往往具有勞動密集、成本低以及利益大等諸多優(yōu)勢，同時也能夠有效的推動工商業(yè)的整體發(fā)展。但是由于在生產(chǎn)以及銷售體制上缺少完善性，使旅工商出現(xiàn)了嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)，一些旅游商品長期的處在自發(fā)狀態(tài)，在產(chǎn)品品種上也存在著單調(diào)、創(chuàng)新不足以及老化等諸多問題，導(dǎo)致其優(yōu)勢不能夠充分的得以發(fā)揮。其次，在旅游交通上也存在著很大的問題，旅游交通由于受到了短線制約，所以長期以來都處于較為緊張的局面。自90年代以來，出現(xiàn)了客源形式良好的局面，在國際航班中也出現(xiàn)了大量的來華游客，因此也就出現(xiàn)了“一票難求”等諸多的狀況，另外在交通口岸的發(fā)展以及配置方面也存在著嚴(yán)重滯后的問題。
三、完善旅游管理體制改革的有效對策
（一）增強(qiáng)行業(yè)整體的管理體制
對旅游行業(yè)整體進(jìn)行體制改革已成為現(xiàn)階段的必然趨勢，旅游管理要求政府的相關(guān)主管部門直接的對所屬企業(yè)所開展的相關(guān)活動進(jìn)行管理，但是目前這一要求顯然早已不能符合現(xiàn)階段國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時代背景。因此只有真正將部門的相關(guān)管理體制轉(zhuǎn)換成行業(yè)整體的管理體系，才能更好的適應(yīng)目前旅游業(yè)發(fā)展的實際需求[3]。行業(yè)管理可以按照勞務(wù)及產(chǎn)品所具有的特點來對企業(yè)進(jìn)行劃分，之后再由政府的相關(guān)部分對其開展歸口管理。也可以說，不管旅游企業(yè)是處于哪一部門下，從行業(yè)整體上看，都是統(tǒng)一歸屬旅游局所進(jìn)行管理的。與此同時這一行業(yè)管理也應(yīng)合理的轉(zhuǎn)換主管部門的相關(guān)職能，以實現(xiàn)三方面的改革，分別是由微觀轉(zhuǎn)為宏觀，直接轉(zhuǎn)為間接、部門轉(zhuǎn)為行業(yè)，從而更好的增強(qiáng)旅游行業(yè)整體的管理體制。
（二）完善企業(yè)個體的管理體制
首先旅游部門應(yīng)與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，以清理掉一些不符合成立條件而創(chuàng)辦的旅游企業(yè)，從將政企分開更好的得以推行，已使企業(yè)成為自負(fù)虧盈的主體。同時也應(yīng)積極的推進(jìn)政企分開，以形成一種大型國民企業(yè)主導(dǎo)，而中小企業(yè)有序發(fā)展的格局。從而對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行更好的優(yōu)化，以創(chuàng)造出企業(yè)之間公平競爭的良好條件，并統(tǒng)一進(jìn)行稅負(fù)，靈活制定用工條件，以更深層次的完善和推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營承包責(zé)任制，并以股份制改革為主要方式，對旅游企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營方式的創(chuàng)新變革，根據(jù)其所在區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的經(jīng)營試點。
四、結(jié)論
綜上所述，現(xiàn)階段我國在旅游管理體制改革的過程中還存在著缺少宏觀管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡等問題。因此行業(yè)的管理者可以通過增強(qiáng)行業(yè)整體的管理體制以及完善企業(yè)個體的管理體制等途徑進(jìn)行合理的改善和解決，以有效的提升旅游企業(yè)的服務(wù)水平，從而為旅游行業(yè)的整體發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。更多關(guān)于完善旅游管理體制改革的有效策略讓我們在未來的實踐中一起探索吧。
參考文獻(xiàn)：
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需求分析的論文范文 第十五篇
在美食類APP用戶需求分析中，主要需要針對消費者、商家等用戶進(jìn)行分析，其中消費者主要是從地理位置、剛需、人群特點等需求方面分析，商家主要是從引流、老會員維系、服務(wù)升級等方面需求進(jìn)行分析。
消費者需求分析
1、地理位置，追求便利：美食類APP出現(xiàn)，其很大的原因是因為其滿足了用戶追求便利消費的原則，為此在產(chǎn)品設(shè)計中通過位置定位技術(shù)，為用戶提供周邊消費服務(wù)。
2、吃飽：吃飽是美食類產(chǎn)品的用戶需求中最強(qiáng)烈和最剛性的需求，為此在設(shè)計中應(yīng)滿足用戶吃的需求。
3、價格：一般來說人們希望實現(xiàn)物美價廉的消費，特別是對于價格敏感型人群。
4、人群分析：公司上班族、娛樂消費者、品質(zhì)追求者、
公司上班族：這類人群的需求特點很簡單，在午餐時間主要是會選擇里公司較近的餐飲消費場所進(jìn)行解決吃飯問題。在其選擇過程中地利的因素占比較大，其次是飯菜經(jīng)營的品類。
娛樂消費者：這類消費者主要為年輕人，通常會在閑暇時間外出娛樂逛街消遣，其消費時間以及場所是不固定的，對服務(wù)特點、地理位置、環(huán)境的要求較高。而價格因素在這一人群的影響較小。
品質(zhì)追求者：這類用戶對于菜品的本身要求不是非常突出，反而對于飯館的環(huán)境、品質(zhì)和品牌要求較高。
餐飲商家需求分析
1、引流
2、老會員維系
餐飲領(lǐng)域用戶是因為吃飯剛需被聚集起來，為此缺乏話題、優(yōu)惠券和促銷提升推動不了用戶活躍度的，為此APP對考會員維系的作用，一方面是降低信息通路成本，通過關(guān)注讓企業(yè)和用戶可直接聯(lián)系。二是方便溝通互動，增加用戶活躍度和粘性，線上用戶參與話題互動，能夠進(jìn)一步提升用戶粘性。
3、服務(wù)升級
需求分析的論文范文 第十六篇
物流需求預(yù)測，就是利用所能涉及到的歷史資料和市場信息，利用一定的經(jīng)驗判斷、技術(shù)方法和預(yù)測模型，對未來的物流需求狀況進(jìn)行科學(xué)的分析、估算和推斷。物流需求預(yù)測的目的主要是確定物流服務(wù)供應(yīng)系統(tǒng)所需的能力，同時為其建設(shè)規(guī)模提供數(shù)據(jù)方面的依據(jù)。
物流需求預(yù)測的意義在于指導(dǎo)和調(diào)節(jié)人們的物流管理活動，從而能夠采取適當(dāng)?shù)牟呗院痛胧灾\求最大的利益。其作用主要體現(xiàn)在：
(一)物流需求預(yù)測是是物流管理的必要環(huán)節(jié)
對物流發(fā)展中的各個因素實施控制是物流企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和經(jīng)營的前提，而這種控制需要依靠預(yù)測來未完成。因此，物流需求預(yù)測是物流管理的必要環(huán)節(jié)，一切的管理活動必須從對信息的分析和預(yù)測開始。
(二)物流需求預(yù)測能夠改善物流管理
物流管理活動中，若能預(yù)測了解和把握市場需求的未來變化，那么相關(guān)企業(yè)就能夠采取有效的戰(zhàn)略。可以說，物流需求預(yù)測是物流管理的重要手段。
(三)物流需求預(yù)測能夠為物流發(fā)展規(guī)劃和管理經(jīng)營決策提供重要的科學(xué)依據(jù)
物流需求預(yù)測可以描繪出市場需求的變動趨勢，從而推測出物流發(fā)展需求的趨勢，并進(jìn)行比較系統(tǒng)的全面的分析和預(yù)見，以避免決策的片面性的局限性。