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直屬單位述職報告范文6篇

發(fā)布時間:2023-04-16 15:46:20閱讀量:795

直屬單位述職報告范文 第一篇

我于年2月11日完成了臨沂大學第一書記培訓結束后,帶著服務農(nóng)村的滿腔熱情和扶貧攻堅的光榮任務來到了任樓村。在省選派第一書記工作領導小組的指導下,在縣、鄉(xiāng)黨委、政府的幫助和支持下,在村兩委的班子大力配合下,緊緊圍繞抓黨建促脫貧的根本任務目標,求真務實、密切聯(lián)系群眾,積極開展幫包工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、建立健全黨務村務管理制度,提升班子服務水平

1、修訂和完善各項黨務管理制度26項,積極落實三會一課制度,對黨建工作進行任務分工、明確職責和責任,形成齊抓共管的黨建工作格局。

2、按照縣委組織部的要求,每月開展一次“黨員活動日”活動。自3月至年底,累計開展活動10次。

3、按照組織發(fā)展要求,任樓村年積極發(fā)展一名預備黨員。

4、7月1日,組織任樓村支部成員和黨員代表20余人到梁山縣獨山抗日戰(zhàn)爭紀念館,瞻仰烈士事跡,并舉行重溫入黨誓詞活動。

5、國慶節(jié)期間對部分老黨員進行了走訪慰問。

6、為使村務工作規(guī)范辦事,從村“兩委”班子自身建設入手,制定完善了村務各項管理制定20項,使“兩委”工作規(guī)范化。

7、堅持村兩委班子成員輪流坐班制度,實現(xiàn)村民代辦員制度,村務工作有序開展,提高了老百姓的辦事效率。

二、走訪入戶解村情,理清思路助脫貧

任樓村是在2019年由五個村合并而成為一個行政村,各村相對獨立,經(jīng)濟發(fā)展水平有一定差異,本著“因地制宜,由易到難、切實可行”的原則,通過“五必訪五必問”入戶走訪的情況下,與村兩委班子深入交流座談,并參觀學習致富項目,開闊思路,擬定扶貧幫包規(guī)劃,最后召開黨員代表大會、村民代表大會的討論的基礎上,制定了兩年扶貧幫包規(guī)劃實施方案,按照方案實施內(nèi)容與時間節(jié)點,逐步推進扶貧幫包項目的落地。

1、到村后通過深入農(nóng)戶談心、田間地頭了解,把自己融入到任樓村的群眾中,積極爭取單位對扶貧幫包工作支持,年度廳、局領導班子先后9次到任樓村進行指導、調(diào)研,局黨委多次聽取“第一書記”工作情況專題工作匯報,局領導班子就扶貧幫包規(guī)劃提出了具體意見和明確要求。同時在入冬伊始和春節(jié)期間看望慰問貧困戶、困難黨員。

2、依托地域優(yōu)勢,選準扶貧產(chǎn)業(yè)項目。

為盡快將財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)項目落地,通過廣泛調(diào)研、外出參觀學習,經(jīng)論證、征求各方意見。最后由村黨員、村民代表大會表決通過了在村委東側建設一處750平米的商貿(mào)經(jīng)營場所,通過對外租賃經(jīng)營來幫助貧困戶脫貧致富的產(chǎn)業(yè)扶貧項目。與梁山縣供銷社水泊商場達成租賃合作協(xié)議,任樓村利用兩年財政專項扶貧負責場地設施建設,建設完成后交由水泊商場作為村級直營店進行獨立經(jīng)營。該建設項目于年9月開始施工建設,12月份底建設完成交付梁山水泊商場,投資近60萬元。該項目不僅帶來了經(jīng)濟效益還帶來了社會效益,水泊商場任樓直營店今年2月份開業(yè),不僅每年給任樓村貧困戶帶來4萬多元的租賃收入,還解決了任樓村8戶家庭的勞動就業(yè)問題,同時還讓周邊老百姓不出家門就能買到與縣城一樣貨真價實的商品,豐富了老百姓的物質(zhì)需求,提升農(nóng)村老百姓的生活品質(zhì)與質(zhì)量。

三、落實幫包規(guī)劃,做好惠民實事

1、解決村內(nèi)道路硬化問題。針對任樓村里新開辟的公里主街沒有硬化的問題,主動對接縣交通局,爭取他們的支持,使行業(yè)扶貧政策盡快落地,現(xiàn)該項目已招標,近期即可開始施工。為解決戶戶通問題,想辦法籌措資金萬元對全村胡同進行了平整硬化,改善了村民的生活環(huán)境。

2、依托單位優(yōu)勢,改善農(nóng)田水利設施條件

直屬單位述職報告范文 第二篇

本學期,我任教三年級的語文,能認真貫徹黨的教育方針,熱愛教育事業(yè),把教書育人作為自己的天職。自覺遵守《教師法》,結合當前的社會發(fā)展,教育改革的形勢以及學生的實際,努力提高自己的教研、教育、教學的能力。我任教的班級教學質(zhì)量也能達到學校制定的成績指標。現(xiàn)在將我的工作匯報如下:

一、愛崗敬業(yè),盡職盡責

在教學工作崗位上,我認真執(zhí)行教師的職業(yè)道德。愛崗敬業(yè),熱愛學生,服從學校領導的工作安排,一切從集體利益出發(fā),為搞好教育教學工作盡職盡責,堅守崗位。做到堅持早到學校,不遲到,不早退,不缺課,不無故請假,認真執(zhí)行學校的作息制度和各項規(guī)章制度。

二、與學生和睦相處,做學生的知心朋友

要使自己的教學取得好成績,就必須要想方設法使學生喜歡自己,親近自己。所以教師和學生在人格上是完全平等的,師愛是一種無私的愛,愛得深沉,持久,學生對老師的愛往往刻苦銘心,終身難忘。我在實踐中找到了xxx對癥下藥xxx的良方,就是:管理好班級學生,要學生都喜歡自己,首先是深入實際,從每個學生入手,一有空我就常到班上去,除了盡快地認識學生的名字,避免弄錯學生的現(xiàn)象之外,更重要的是通過與學生的交流中了解每一位學生的實際情況。如他們的興趣、性格、學習情況、家庭情況等,同時知道了哪些學生的性格是內(nèi)向的,哪些學生的個性是好動、頑皮的。從中找到制訂幫助學生上進的方法,做到有法可依。確實,溝通與交流成了師生之間的一條重要橋梁。由于我常與學生促膝談心,和睦相處,逐漸地我與學生的關系更為密切,從中也物色了一些得力的助手協(xié)助我順利地開展教學工作。

三、自訂學習的奮斗目標,制訂好工作計劃,增強學習信心

學生的學習成績相差懸殊,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一要求是不可能的,老師靠硬手段去壓更是不行。怎么辦好呢?我一改以往的教育方式,采取發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自我管理,自我約束,由家長協(xié)助監(jiān)督。讓學生自己訂出每一單元測試的目標成績,每個人都以第一單元測試成績?yōu)榛A標準。指導學生訂目標成績時要結合自己的實際,訂出的目標成績要明確,要緊緊圍繞自己的目標成績?nèi)W習。每次訂出的目標成績都先由家長過目、簽名。每次實現(xiàn)了目標成績都在班上給予表揚、鼓勵,并向家長報喜。不能實現(xiàn)目標成績的則鼓勵他繼續(xù)努力,直到達標為止。在實施學習目標時,我還采用了xxx一幫一xxx的方法,以優(yōu)帶差,營造一種互相學習,互幫互助,你追我趕的優(yōu)良學風。誘導他們明確學習目的,明白個人成績關乎到整個班集體的榮譽,能否取得先進班,班級的學習成績是最重要的。因而我通過各種途徑,鼓勵學生為班集體的榮譽而共同努力,為實現(xiàn)自己的目標成績而奮斗。通過這一活動的開展,學生之間的競爭意識強了,學習成績也提高了,學習成績終于能達到學校的成績指標。

四、家訪工作

我深深地體會到:學生取得好的成績,除了他自身的努力,老師的教導外,也離不開家庭的教育。我非常注重家訪工作,除了利用電話與家長聯(lián)系,互相溝通教育孩子外,還利用節(jié)假日、晚上親自到學生家中與家長座談。我覺得家訪工作做得好,是教育學生的成功之路。

直屬單位述職報告范文 第三篇

忙忙碌碌的過了一年,但在__4s店我學到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學習情況做一個總結。

20__年X月我進入__店,在綜合部任職,在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,思想、工作取得較大進步。回顧見習來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲:

一、從嚴要求的環(huán)境下,認識工作,進一步認識自己

我見習以后才發(fā)現(xiàn),我對綜合部的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個人思想認識如何、工作態(tài)度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。

從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態(tài)度,面對緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,托這個集體“后腿”,在此基礎上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,在這一想法的實現(xiàn)中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài),時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。

二、在勤奮努力的學習中,素質(zhì)得到提升

應該說,過去的X個月,是勤奮學習的一年中。由于自己入汽車行業(yè)時間很短,要想以后在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學習,使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業(yè)務知識學習,都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進展。

回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟,從剛邁出大學的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人,從部門同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細致、精心完成。

成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,也學到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風等等。我要在今后的學習中、工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛煉,爭取以后到世茂奧迪公司工作,為公司做出貢獻。

直屬單位述職報告范文 第四篇

__年在公司領導的領導下,通過各部門經(jīng)理齊心協(xié)力、攻克困難,有組織、有計劃、重執(zhí)行、講實效,帶領全體員工基本完成了公司制定的各項目標任務,為20__年工作奠定了堅實的發(fā)展基礎。具體情況如下:

一、80萬噸精細藥品、16萬噸原成藥品項目投產(chǎn)情況。

1、公司發(fā)展順利,按計劃訂購設備,安裝進度提前進行。投產(chǎn)計劃中,精細藥品拖延約30天,原成藥品項目提前3個月,精細藥品2月5日投產(chǎn),原成藥品12月底投產(chǎn)。

2、原成藥品投產(chǎn)時間緊,由于設備清理不干凈,產(chǎn)品質(zhì)量在開車初期出現(xiàn)問題后,經(jīng)過對精煉塔的清洗后,基本達標生產(chǎn)。精細藥品于2月5日一次性投產(chǎn)成功、達標,且產(chǎn)量穩(wěn)定,出貨量大,未對問題針對性進行改造(最高達15噸/天)。

二、20__年目標任務的完成情況。

1、精細藥品:

①生產(chǎn)計劃9-10萬噸,生產(chǎn)104156噸,單耗,較上年,每噸多消耗玉米淀粉公斤,全年多耗玉米淀粉噸,按平均價格計算(元/噸)為萬元。

②銷售103560噸,較上年77481噸,增加26079噸,增加,主要是加強與__、__、__的合作,發(fā)展了部分新用戶。

2、原成藥品:

①生產(chǎn)計劃20萬噸,生產(chǎn)134540噸,原料耗,較上年每噸多耗60公斤,全年多耗原料噸,按均價算為萬,輔料耗,較上年每噸下降60公斤,節(jié)省354噸,按均價元/噸計算,節(jié)省萬元,原料與輔料合算增加萬元。

②銷售133770噸,較上年113630噸,增加20140噸,增長。

③原成藥品16萬噸于12月底投產(chǎn)后,千方百計開發(fā)新用戶,如__、__,并提高與__的合作代銷數(shù)量,于4月份就保證了滿負荷生產(chǎn),形成產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭,為20__年的經(jīng)營發(fā)展夯實了良好的基礎,4月份呈現(xiàn)出了開門紅的好開端。

3、精細藥品和原成藥品兩項基本上完成了目標任務,實現(xiàn)了銷售收入19億元。

三、我們雖然基本完成任務,但存在的問題很多,要想辦法和糾正。

1、個別管理人員大局意識淡薄,個人主義第一,管理流于形式,教條主義,對下屬的思想教育部到位,溝通方式方法存在問題,造成員工隊伍思想行動不統(tǒng)一,分歧大,特別是生產(chǎn)部員工流失大,隊伍不穩(wěn)定。工作被動,希望在以后的工作中,改進方法,重視對員工的思想教育,加強溝通交流,保證有一支素質(zhì)高,團結一心的工作團隊。

2、安全意識淡薄,交通等安全事故時有發(fā)生,希望20__年重視安全隊伍管理,杜絕各類事故的發(fā)生。

3、經(jīng)營部的欠帳貨款數(shù)量大,收款不及時,資金利用率低,造成運行成本高。20__年必須提高合同的執(zhí)行力,想辦法解決這一難題。

4、原料和易損件的采購存在問題,特別是液氨的采購,個別供應商達不到正常供貨,實力不強,有待解決。易損件的采購雖然較以前有月度、季度結算,但做的還不夠,沒有認真執(zhí)行承兌結算的方式。

5、節(jié)能降耗的工作還沒有實行量化措施,沒有達到年初計劃要求,望20__年全面推行量化管理,有效實施節(jié)能降耗工作,降低產(chǎn)品的綜合成本,提高市場競爭力。

6、餐廳管理不完善,時有浪費現(xiàn)象發(fā)生,飯的質(zhì)量有待提高。辦公室、車輛管理不完善。

四、20__年的工作目標和計劃

1、精細藥品生產(chǎn)銷量為130萬噸,單耗,轉化率,電耗56元/噸,原成藥品產(chǎn)銷量為20萬噸/年,原料耗,輔料耗以下,只要達到這個指標,全年較__年的年耗節(jié)約原料1520噸,按1580元/噸計算約為480萬元,要達到這個目標,必須確保每次開車一次成功,保證穩(wěn)定滿負荷生產(chǎn)。

2、20__年的銷售收入目標約36億元。

①為確保50萬噸精細藥品是銷售,必須加大銷售工作的力度,開拓新用戶,穩(wěn)定老用戶,提高售后服務工作的質(zhì)量,讓用戶100%滿意,做到細化每月的銷售計劃。

②原成藥品在穩(wěn)定目前的老用戶的基礎上,開拓發(fā)展一些用貨穩(wěn)定、量大、信譽好的用戶,特別是想千方百計開拓國外市場,填補出口業(yè)務空白,提高業(yè)務水平和售后服務的質(zhì)量,讓用戶放心、滿意。提高市場風險意識。

3、全年全面推行管理,上半年做好制度建立、組織培訓,下半年組織實施修改,爭取在全年拿出一套合格的、有效的管理模式,全面提高員工的綜合素質(zhì),提高管理人員的'管理水平,提高全員的工作執(zhí)行力,最終達到靠管理要效益,考管理提高潤華公司核心競爭力的目標。

4、原材料采購,目前由于每天300噸的原料用量,必須穩(wěn)定供應商,在目前的基礎上,找一個有實力,能正常供貨的原料供應商。

5、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的高度重視。

①安全:生產(chǎn)、運輸、經(jīng)營的安全層級管理,通過管理,努力爭取零事故,嚴格執(zhí)行事故管理制度。

②環(huán)保:盡快做好廢水、廢氣處理調(diào)試,早日投入正常運行,做到三廢零排放。

③工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,提高全員的質(zhì)量意識,體現(xiàn)質(zhì)量是企業(yè)生存之根本的理念。

6、節(jié)能降耗,降低綜合成本。

我們必須做到識大體、顧大局、統(tǒng)一思想、服從領導、團結一心、自增壓力、增強信心,充分發(fā)揮全體員工的聰明才智,以高度的責任心,攜手合作,努力工作,全力實現(xiàn)公司制定的目標任務,于明年的述職會上,交出一份完美的答卷,讓我們共同總結和分享。

直屬單位述職報告范文 第五篇

自擔任村黨支部第一書記以來,在縣、鄉(xiāng)兩級黨委、政府的正確和關心支持下,在全村村民的積極擁護下,立足我村實際,以科學的發(fā)展觀為指導,按照構建和諧社會的目標,認真履行職責,大膽開展工作,積極探索模式經(jīng)驗,帶領和團結全村黨員、干部和群眾努力建設社會主義新農(nóng)村,為火燒營村的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做了一些小小的工作,取得了一點小小的成績。在此,我把X年上半年工作情況向各位領導、同志們匯報如下,不當之處,請批評指正。

一、不斷學習加強自律

X年我認真學習在河南省蘭考縣調(diào)研指導黨的群眾路線教育實踐活動時講話的通知,把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿始終,經(jīng)常深入到組,調(diào)研到戶,不斷改進工作作風,密切聯(lián)系群眾,聽取黨員和廣大群眾的建議和意見。重視黨員群眾反映的各種問題,并認真加以辦理,密切了黨群干群關系,促進了今年各項工作任務圓滿完成。開民主會議,堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、推行“六步工作法”,廣泛吸收黨員群眾意見和建議,化解矛盾糾紛3次,促進了各項工作順利開展。全村黨務、村務全面接受群眾監(jiān)督,使黨員群眾放心。

二、為民服務做好實事

X年我村在支村兩委的共同努力下,圓滿完成鎮(zhèn)政府交給的任務,全年鋪設地下飲水管道2019米,安裝水利設備自動開關一個,清理主街道衛(wèi)生300多噸,解決危房改造1戶。

三、加強領導組織建設

我村有正式黨員50名,預備黨員2名,入黨積極分子2名,一個黨員就是一面旗幟,全村黨員堅持以黨章、黨綱來嚴格要求自己,牢記宗旨、遵紀黨規(guī)黨紀,模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,按時交納黨費,積極完成黨組織交給的各項工作任務,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

我村班子自身建設、廉政自律從我做起,從村“兩委班子”做起不違反財經(jīng)制度,加強財物管理,全面推行村務、黨務及村級公共服務資金的公開,重大決策事項由村民委會或村民代表大會討論通過,堅持公開、公平、公正原則,不亂發(fā)獎金,不用公款吃喝,不亂花群眾和集體一分錢。

我們班子成員要認真學習貫徹焦裕祿精神,實實在在做事,踏踏實實做人,以人為本、求真務實,認真按照鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的各項決議部署開展工作,保證我村政治穩(wěn)定、社會安定各項事業(yè)欣欣向榮,新村氣象廣闊,田野春色滿園,政通人和、風光無限,為把我村建成小康社會而奮斗。

直屬單位述職報告范文 第六篇

自活動開展以來,我局高度重視,多次召開局領導班子成員會進行認真研究部署,組織局中層以上領導干部深入xx村了解民情民意、破解發(fā)展難題,在惠民生、促發(fā)展的實際行動中,著力推進民政工作在基層一線落地扎根。為把“雙百雙千”活動推向縱深發(fā)展,下步更好地服務基層、服務群眾。

一是建組織、重落實。

在縣“雙百雙千”活動動員部署會召開后,民政局就及時成立了由我任組長、分管局長婁亮同志為組長、相關科室、單位主要負責同志為成員的領導小組,領導小組下設辦公室在局秘書科,秘書科長李莉萍同志任駐村聯(lián)絡員。局領導班子研究制定了《睢寧縣民政局深入開展機關干部下基層活動的實施方案》,由秘書科具體負責綜合協(xié)調(diào)。我們緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動這條主線全面開展此項工作,把深入開展“雙百雙千”活動與加強黨性鍛煉、保持黨的純潔性有機結合起來,引導機關干部牢記黨的宗旨和民政工作宗旨,牢固樹立群眾觀念,在服務發(fā)展、服務基層中改進作風、凈化心靈;把深入開展“雙百雙千”活動與開展“七大主題”活動和抓好工作落實有機結合起來,引導機關干部在履行崗位職責、服務人民群眾中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀;把深入開展“雙百雙千”活動與做好群眾工作有機結合起來,推動機關干部更加及時、更為有效地了解群眾訴求、傾聽群眾意見、解決群眾困難、理順群眾情緒,進一步融洽黨群干群關系、促進社會和諧。

二是攀“親戚”、結對子。

我們xx村坐落于xx鎮(zhèn)政府西2公里,現(xiàn)有人口2200人,耕地2800多畝,分為六個組,其中有五個組的土地已流轉出去。年輕力壯的都外出打工,村里都是些留守老人、留守兒童,生活上多多少少會有些難處。為了深入了解困難群眾情況,我及時組織局領導班子成員進村入戶了解民情民意,深入研究、商討對策,針對性的提出了班子成員分組包片制,每位班子成員包干一個村民小組,著眼群眾急盼急需,開展各類慰問救助活動,5月23日分別為每個貧困戶打卡發(fā)放500元,一桶食用油,一袋面粉。同時,主動與民政服務對象中特別困難的人員“認親交友”,結幫扶對子,局領導班子成員和科室(單位)負責人結對幫扶每人不少于2戶,我和駐村指導員每人結對幫扶5戶,盡力幫助其緩解家庭困境,力所能及地幫助幫扶對象解決生產(chǎn)生活難題。

三是送政策、暖民心。

在落實好“雙百雙千”的規(guī)定動作基礎上,我們又特意增加了“送政策、送溫暖、送服務”自選動作,實施了“助困、助老、助學”等系列救助措施,并積極做好全國首個“扶貧日”慰問活動。為使廣大群眾全面地了解民政政策,我們各結對幫扶小組前后共走訪調(diào)查、座談交流、幫助生產(chǎn)生活、慰問貧困戶累計約有150余人次。充分抓住與群眾接觸的機會,宣傳中央、省、市方針政策和縣委、縣政府的決策部署,廣泛宣傳民政的各項惠民政策,了解民政政策在基層的落實情況,充分運用惠民政策把黨和政府的惠民舉措落到實處,切實保障民政服務對象的合法權益。

四是化矛盾、解民憂。

結合調(diào)查走訪、幫扶慰問、排澇抗旱等時機,充分發(fā)揮民政部門社會減壓器的職能作用,開展矛盾糾紛排查,安排各分管局長攜帶分管科室,結合各自的科室業(yè)務,重點排查了社區(qū)內(nèi)的社會救助、五保供養(yǎng)、退伍安置、基層xxx和社區(qū)建設等方面存在的突出問題,對一些涉及民政方面的舉報、投訴、咨詢等一并帶到基層,深入走訪,摸清緣由,與當事人零距離接觸,面對面交流,做好深入細致的思想工作,消除隱患,將矛盾化解在基層,努力維護基層社會的和諧穩(wěn)定。

五是辦實事、求實效。

根據(jù)“三解三促”活動的包掛要求,我始終牢記“第一書記”身份,注重把自己融入到我們xx村的各項日常工作中,做到了每周與現(xiàn)職書記電話通氣交心一次,每半月進村入戶一次,每月與現(xiàn)任村委會成員集體見面一次,時刻圍繞基層最需要的、群眾最關心的現(xiàn)實利益問題,與大家一塊出實招、辦實事。有時公差在外,聽到我們xx村的任何“風吹草動”,我也能及時進行調(diào)度與安排,在第一時間內(nèi)委派我們局的張書記、婁局長或駐村聯(lián)絡員趕赴現(xiàn)場解決問題。在實際工作開展中,我能充分結合民政自身的業(yè)務優(yōu)勢,在我們的xx村充分放大救助范圍,實現(xiàn)幫扶解困效益最大化。一是“蹲點調(diào)研,征求意見”。結合群眾路線教育實踐活動和“雙百雙千”工程,通過在xx村的座談、調(diào)查問卷等多種征求意見的形式,既“真聽聲音”更“聽真聲音”,定期梳理基層群眾意見建議,力所能及解決群眾所提出的問題。二是開展“服務三夏、助理秋調(diào)”專項活動,組織局機關黨員干部第一時間進駐xx村,幫助村里部分土地沒有流轉的村民協(xié)調(diào)解決在農(nóng)忙中出現(xiàn)的各種困難。為了把禁燒秸稈工作宣傳到位,我?guī)ьI局領導班子成員給xx村送來了4000元的宣傳幫扶資金,并支持6000元為每個小組購置大廣播等宣傳工具。三是“節(jié)日慰問、送去關懷”。中秋節(jié)和“扶貧日”期間,我?guī)ьI局班子成員及各科室負責人分別到20余戶貧困戶家中進行慰問,送去慰問金5000余元和20袋面粉、20桶食用油及棉被等慰問品,實際解決他們的生活困難。

對于“雙百雙千” 我的理解是,它不純粹是一項活動,它體現(xiàn)更多的是黨委政府為民“辦實事、辦好事”的決心。我局在今后的工作中,還將一如既往遵循“為民服務”的宗旨,對群眾反映的需求,能夠創(chuàng)造條件解決的要想方設法解決,對涉及多部門職能的問題要主動協(xié)調(diào)有關部門會商解決,對暫時無法解決的問題,也要耐心細致地做好解釋工作,爭取群眾的理解和支持。

半年來,感謝村兩委班子成員、全體黨員、村民代表和廣大村民們對我工作上的支持。在這半年中讓我學到了很多,工作也有了一定的成績。今后,我一定繼續(xù)協(xié)助村兩委參與建設,多與群眾溝通,多解決群眾的困難,為把xx村構建成社會主義新農(nóng)村貢獻自己的力量。下面說一下我們下一階段對xx村幫扶的打算和設想,根據(jù)上階段的走訪慰問了解到的情況,結合“七大主題”活動開展,下步我局將力爭幫助xx村協(xié)調(diào)與解決以下幾個方面的問題:

第一為村內(nèi)患有重大疾病的群眾、致殘致困人員辦理相關救助,達到應保盡保、應助盡助,確保做到“不讓一戶落伍、不讓一人掉隊”;

第二協(xié)助做好村莊環(huán)境整治。大力開展“潔凈鄉(xiāng)村”活動,幫助村級建設完善垃圾收運設施,全力配合做好村莊環(huán)境整治工作,并組織黨員干部幫助村里開展環(huán)境整治、美化綠化工程,對生活垃圾、河道溝塘等環(huán)境衛(wèi)生進行整治,達到“環(huán)境整潔、村容美觀、生態(tài)良好、鄉(xiāng)風文明”的目標;

第三改善村委會辦公條件。xx村的村委會辦公條件簡陋,辦公設備落后,我局力爭通過加強對文化室、會議室、圖書室、服務大廳等設施設備配套改善村委會辦公條件,充分發(fā)揮村委會場所的作用。

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