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關于投資損失的報告范文(精選12篇)
關于投資損失的報告范文 第一篇
(一)背景
投資股份有限公司系一家資本額新臺幣2億元之公司,專門從事對策略性工業之投資,該公司為幫助投資案之進行,特擬定“創設案投資計劃書格式’給創設新事業者作參考。該格式適用于制造業,其他行業可自行刪減某些項目后即可適用。
(二)說明
股份有限公司內部擬定之“投資計劃書格式”如附件5-1
附件5-1股份有限公司投資計劃書(格式)
股份有限公司投資計劃書目錄
1.投資案匯總 2.創設公司基本資料 3.公司組織 4.股權結構 5.業務內容 6.技術與生產 7.財務預估 8.投資報酬率與敏感分析 9.風險分析與投資管理及質檢流程表
*附表一:公司成立后組織系統圖預擬表 *附表二:未來五年產品銷貨收入預計表 *附表三:主要產品產制*附表四:工廠員工人數、薪資一覽表 *附表五:未來12個月現金流量表 *附表六:未來5年按年別現金流量表
1.投資案匯總(不超過二頁,給高階人員看的)
. 創立公司后簡介
*附表七:未來5年損益表 *附表八:未來5年資產負債表
包括公司經營項目及產品內容,技術來源等,創立后公司經營團隊介紹,經營團隊所占股權多寡。
. 資金需求與股金預計用途
. 投資條件
包括投資金額,股款交納時間,多少董監事席位,非現金出資股東如技術作價,專利作價,資產作價等。 包括籌備期間費用,技術轉移費用,土地及重要固定資產,設備、周轉金等。
投資者投資報酬率預估
包括回收期間,未來各年投資報酬率,各年凈值內部報酬率,以年利率12%計算之各年度凈現值,投資者退出年度股價預估并算出退出時間內部報酬率。
. 其他值得介紹項目
如重大采購或銷售合約,損益平衡點,行銷通路,產品與市場等。
. 風險所在
如技術開發風險,產程開發風險,市場變化之風險,集中于某些重要人物之管理風險。
2.創設公司基本資料
. 創設公司的緣起
. 創設新公司之營業內容
. 預計資本額
. 設立公司之各項手續及其日程表
. 聯絡人及地址
3. 公司組織
. 籌備期間籌備處組織
. 公司設立后組織系統圖預擬
. 預定擔任主要經理人資料
包括主要學(經)歷,目前擔任其他公司之職務,約聘條件。
4. 股權結構(此部分剛草擬時資料較少,向外爭取投資者時會漸漸充實)
. 技術、資產、專利等作價之安排
. 現金股股東之權利義務
現金股股東現金出資金額,主要經理人預計現金出資金額。
. 董事、監察人之安排
包括主要現金股股東之董事監察人名額,主要經理人及技術股擁有者之董事監察人名額。
5. 業務內容 產業市場分析
. 中國臺灣市場現狀及其增長率概估
. 世界市場現狀及其增長率概估
. 特殊地區目標市場及其增長率概估
. 產業之競爭狀況
. 中國臺灣競爭廠商概況
. 世界競爭廠商概況
. 特殊地區目標市場競爭廠商概況
. 行銷策略介紹
包括行銷通路與定價策略,重要銷售契約之締結。
. 未來5年依產品銷貨收入預計表(包括各項假設)
. 為拓展業務之營業預算
包括參加國內外展覽費用,樣品費用,媒體廣告預算等。
6. 技術與生產
. 關鍵技術說明與來源
包括重大技術合作契約,如自行開發時,研究開發經費預算。
. 生產與制造
. 主要產品及產制流程 包括進料質量管制流程表、產制流程及質檢流程表
. 主要產品原料來源與其成本
. 工廠員工人數,學經歷要求,薪資水準一覽表
. 廠房設備
包括預計工廠設置地區,土地與廠房面積,主要機器設備,工廠最大產能,以及上述購建經費預算一覽表。
7.財務預估
. 未來12個月按月別現金流量表(包括假設條件)
如附表五,此部分于投資計劃書草擬初期可能因資料不齊或不確定因素太多,無法正確草擬,但籌備處成立后就可提供較具體較確切的數字。 . 未來5年按年別現金流量表(包括假設條件)
. 資金需求匯總
. 未來5年損益表(包括假設條件)
. 未來5年資產負債表(包括假設條件)
8. 投資報酬率與敏感度分析
. 依據計算投資回收期間
. 依據計算各年度投資報酬率及凈值報酬率
. 依據未來5年以年利率12%計算之凈現值(按各年度分別累計兩行并列)
. 華生出售股權年度股價預估,并算出內部報酬率(股價之預估可以被投資公司每股盈余乘以本益比12估算)
. 敏感度分析(以銷貨收入達成率80%,60%時分析對報酬率之影響;或以重要產品開發成功與否或產品推出進度遲延對投資報酬率之影響)
9. 風險分析與投資管理
. 技術開發風險,對于關鍵技術開發風險
. 產程開發風險,對于生產與制造開發風險
. 市場風險,對于有關銷貨收入各項假設之評估
. 投資管理,擬請投資者參與之程度。
關于投資損失的報告范文 第二篇
一、企業生產經營的基本情況
項目背景:__有限公司(以下簡稱__公司)
20__年_月_日,__有限公司和__公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20__年_月_日,__公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間,__公司多位業務多處咨詢尋找貨源,因后道成品運輸物流設備的規格尺寸不是標準范圍內的,業務費用的花費超出計劃支出_%。
另一方面,年底原址動遷,需要在20__年_月_日前搬遷,這一突發事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無奈,__公司只得停止一切運作,全力廠房搬遷。
(一)企業主營業務范圍和附屬其他業務情況__公司獲得的企業法人營業執照標明的營業范圍是:銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經營)。
(二)本年度生產經營情況__公司認真貫徹公司確定的經營方針、落實公司20__年工作會議精神,安全生產和經營情況良好,實現年度安全運行365天。全年未發生一般設備事故和重大人身傷害事故,。
管理是企業生存和發展的重要基礎,從一定程度上講,__公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質量和公司效益的增長,保修期內復修次數增多,大大增大了成本支出費用,直接影響公司經濟效益。從目前情況看,__公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。
二、利潤實現、分配及企業虧損情況
(一)主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素20__年度主營業務收入_萬元,較上年同期降低了_萬元,公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷售成本漲價影響。
(二)修理費增加是由于今年有B級檢修,而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產增加計提折舊所致;財務費用降低主要是今年往來轉賬次數大大少于去年的影響。
(三)其他業務收入、支出的增減變化:無。
(四)同比影響其他收益的主要事項:無。
(五)利潤分配情況由于20__年虧損_萬元,而20__年虧損_萬元,總的還是虧損,故本年未進行利潤分配。
(六)利潤表中數據變動幅度較大項目說明。
(七)利潤總額、財務費用之變動原因見前述分項說明。
(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額;會計估計變更對利潤總額的影響數額;執行新會計準則對利潤總額的影響數額:無。
(九)虧損企業虧損額20__年實現凈利潤__萬元。
由于公司的銷售計劃無法如期完成,而生產成本持續走高,公司的經營虧損有加劇之虞。
特此說明!
關于投資損失的報告范文 第三篇
(一)財政劃撥工會經費不到位
目前在我市十三個區、縣工會中,城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個開發區至今尚未解決。
(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣
稅務代收工會經費后,各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只達到30%。
(三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大
有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規定,財務管理基礎薄弱。
(四)財務審批報銷制度不夠規范
有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發現問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時超限額使用現金,發放物品未附發放明細單。
(五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱
(六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱
有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識,業務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓,無法適應財務管理工作發展的需要。
關于投資損失的報告范文 第四篇
按照《省政府xxx關于做好違規經營投資責任追究工作體系建設有關事項的通知》和《關于進一步推進違規經營投資責任追究工作體系建設的通知》文件精神,xxx集團黨委高度重視,召開專題會議認真安排部署,組織人員對照文件要求貫徹落實違規經營投資責任追究工作體系建設任務,目前已初步建立起責任追究工作體系,現將完成情況報告如下:
一、工作組織開展情況
為確保集團公司責任追究工作全面覆蓋,根據省政府xxx組織召開的違規經營投資責任追究體系建設工作推進會議要求,集團公司組織召開專項會議,傳達《關于進一步推進違規經營投資責任追究工作體系建設的通知》精神,研究落實追責工作體系建設相關事宜,并成立責任追究工作領導小組,設置工作辦公室,抽調人員組成專門機構,統籌開展相關工作。同時,要求各權屬企業及相關單位按照文件精神設置相應機構,設置專責部門和專職人員,確保違規經營投資責任追究工作體系建設穩步推進。
二、責任追究工作體系建設具體情況
集團公司責任追究工作領導小組按照“全覆蓋”的總體目標和“職責明確、流程清晰、規范有序”的工作機制要求,對責任目標進行細化分解,建立完善組織體系和專門制度,制定具體工作內容和任務,確保改革目標任務落地。
(一)組織體系方面。一是成立責任追究工作領導機構。集團公司建立健全組織體系,加強工作領導,成立責任追究工作領導小組,負責批準問題線索的處置建議,對重要問題線索進行掛牌督辦,統籌安排部署審議核查及處理實施等工作。二是成立責任追究職能部門。集團公司紀檢監察室作為責任追究歸口管理部門,按照有關工作程序負責具體組織實施,已明確2名工作人員具體負責承辦相關違規追責工作。三是明確建立協同配合體系。建立內部違規經營投資問題線索移送和辦理反饋機制,成立由集團公司紀檢監察、綜合管理、組織人事、財務、企管、監事會辦公室等各部門組成的違規經營核查工作組,負責具體實施核查工作,形成核查工作報告,并提供相關支持保障工作等。四是建立配套完善的評估體系。為加強違規經營投資責任追究工作的順利開展,在充分發揮自身潛力的基礎上,擬與第三方中介機構合作,建立能有效對企業投資風險和資產損失進行科學評估的工作平臺。五是探索設立其他相關機制。在推進違規經營投資責任追究工作過程中,結合實際嘗試建立損失認定、責任認定、離職退休人員違規責任追究處理及容錯機制等工作機制。
(二)制度建設方面。一是制定違規經營投資責任追究制度。為加強違規經營投資責任追究工作,規范違規經營投資責任追究行為,實現有章可循,集團公司于12月初制定印發了《xxx集團有限公司違規經營投資責任追究辦法》。二是加強配套制度建設。為健全完善責任追究工作規則,集團公司根據省政府xxx通知要求并結合工作實際,制定《xxx集團有限公司違規經營投資問題和線索查處工作指引》,形成高效有力的工作機制。三是強化權屬企業責任追究相關制度建設。集團公司規定權屬企業結合實際合理設置責任追究機構,配備責任追究工作人員。出臺專項制度,細化權屬企業責任追究范圍、資產損失標準、責任認定和責任追究處理等,將責任追究工作層層壓緊壓實。
(三)加大追責力度方面。一是開展違規經營投資自查。集團公司下發專門通知,要求各權屬企業認真梳理各類投資項目,開展違規經營投資自查工作,發現問題及時整改,實施動態管理,定期向集團公司責任追究工作領導小組辦公室上報工作情況。二是實行問題線索臺賬管理。建立xx鹽業集團違規經營投資問題線索管理臺賬,對當前的問題線索統一編號,登記入賬,全流程跟蹤記錄辦理情況,辦結后予以對賬銷號。三是努力做好“后半篇文章”。強化日常警示教育,利用信息平臺發布有關違規經營內容,以警促廉、以案促改,讓廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,抓好經營投資風險教育預防。
三、工作亮點和存在的問題
工作的亮點:一是將責任追究嵌入企業內部經營管理,使該工作納入集團年度考核目標中,同時在起草的相關經營管理制度中加入違規責任追究工作管理要求。二是在《xxx集團有限公司違規經營投資責任追究辦法》下發到各權屬企業之后,第一時間要求各企業深入領會文件精神,按照文件要求進行自查,并對發現的有關問題及時整改。三是集團公司各權屬企業結合實際設置監督追責職能部門和專門人員,負責其所屬企業追責工作,在此基礎上,探索建立追責工作人才資源庫,統籌調配資源,提高追查工作能力。
存在的問題:一是權屬企業責任追究工作機制有待進一步完善,相關制度建設有待加強,需盡快結合企業實際制定責任追究相關制度和細則。二是集團公司及權屬企業參與此項工作人員相關工作經驗欠缺,業務能力有待進一步提高。三是未有效利用信息化手段對追責工作提供支撐。目前正在逐步按照省政府xxx工作要求,盡快接入國有資產損失風險動態監測、禁入限制人員信息管理等系統,并探索建立本企業違規經營投資責任追究有關信息系統。
四、下一步工作考慮
1.組織領導方面。進一步加強組織領導,集團公司各權屬企業盡快建立相應的領導組織,促進違規經營投資責任追究工作全面有序開展,做到責任追究工作體系全覆蓋,確保違規經營投資責任追究工作上下貫通,有效實施。
2.制度建設方面。進一步完善集團公司及權屬企業各項規章制度,規范集團公司投資經營活動。同時從制度層面認真落實“三個區分開來”原則,既要對違規行為嚴肅追責,又要保護經營管理人員干事創業的積極性,為敢擔當、敢作為、敢負責的同志營造良好氛圍。
3.工作協調方面。堅持各部門協同、上下聯動,推動各方監督力量協作,提高監督效能。對于制度執行和工作推進中的有關情況,核查工作組定期向領導小組報告,及時總結反饋,加強交流,取長補短。
4.建立長效機制。將責任追究情形和多發問題與采購銷售、資金管理、投資并購等業務逐一對應,不斷完善內控制度,提高預警防范和化解風險能力。突出典型問責,通過嚴肅查處違規經營投資案件,及時進行通報曝光,充分發揮責任追究的警示和震懾作用。
關于投資損失的報告范文 第五篇
20XX年是采油廠實現“十二五”目標的收官之年,也是企業步入內涵式發展軌道的開局之年。國際油價持續走低,轉型升級壓力巨大;兩降兩保任務艱巨,提質增效迫在眉睫;面對新的形勢任務和內涵式發展要求,為全力保障我站20XX年持續高效運行,全面提升綜合管控能力。
一、整體工作思路
以集團公司一屆五次職代會精神為指導,深入貫徹落實油田、采油廠二屆五次職代會精神,深刻認識當前發展形勢,緊緊圍繞原油處理中心任務,以“管理升級、運行提效”為總目標,以黨建文化工程為統領,持續強化“三基”工作,穩步推進安全標準化建設,全面優化成本管控措施,切實發揮黨建引領職能,努力提高站點順應發展要求和推動內涵式發展的能力和水平,保障各項生產經營任務順利完成。
二、重點工作任務
根據采油廠20XX年原油生產計劃和上游采油單位的產能現狀,保持48萬噸以上的含水油接收量,處理凈化油27萬噸左右,達標處理污水26萬噸以上;全面提高計量和化驗精準度,降低產銷誤差,控制庫存盈虧率,保證產銷銜接有序;大力推進安全標準化建設,提升安全風險管控能力,實現安全環?!半p零”目標;推行全面預算管理,提高成本管控水平,保證處理成本在計劃線內運行;持續深化黨建文化管理工程,創xxx群工作思路,提高全員綜合素質和工作績效。
三、主要工作措施
圍繞企業發展形勢和既定工作思路,為保障各項目標任務的xxx順利完成,我站20XX年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進”,即提升系統運行效率、提升成本管控質量、提高安全風險防控能力、提高設備健康水平、提升全員綜合素質;降低生產成本投入;促進作風改進、促進管理升級。
(一)強化生產組織,提升系統運行效率。結合采油廠機構整合調整和“四定“工作要求,全面梳理崗位職能,合理分配崗位編制,提高工作運行整體質量。一是理順工作思路,針對原運銷和采油部門派駐人員的調整,加強與上游單位和生產運行科的工作銜接,保證生產數據準確無縫對接;二是根據“四定”工作要求,按照用工總量縮編要求,結合崗位職能和管理現狀,合理設置崗位,優化人員編制,根據員工履職能力和業務特長,進行大幅交流調整,提高全員工作效率;三是不斷完善崗位工作流程,細化崗位工作職責,加強節點管理措施,強化節點運行標準建設,細化節點管理監管和考核體系建設,不斷提高節點管理質量,打造一支“履職盡責、執行有效、運行規范”的干部職工隊伍。
(二)狠抓降本增效,提升成本管控質量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想,大力開展“全員節支、全程降本”活動,嚴格控制成本費用,營造“管控有效、節支有方”的管理新格局。一是落實全面預算管理,制定費用年度預算和月度預算方案,完善費用基礎數據和定額管理資料,提高預算的依據性和準確性,按月與企管、財務部門進行費用數據對接,定期進行成本運行綜合分析,不斷優化管控措施;二是開展“我為降本獻一策”主題討論活動,汲取全員智慧,研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設備內修”活動,開發一批節能降耗項目課題,力爭取得顯著成效。三是加強材料和資產管理,健全材料出入庫賬目,建立崗位固定資產和易耗物資登記臺賬,嚴格執行材料申報審批工作流程,規范材料領用環節監管,對崗位生產材料和后勤物資消耗量進行定期公示,探索低值易耗物資定額管理,降低材料消耗費用。四是制定“節電、節油”具體措施,降低公共費用支出,嚴控車輛油耗和維修費用,壓縮辦公印刷費用,加強成本基礎管理,使生產成本始終在計劃線內運行。
(三)推進安全標準化建設,提高風險管控能力。整合各類安全標準化創建資源,總結HSE管理經驗和成果,將安全標準化建設的各類理論成果和制度要求轉化為全員的安全意識和安全。
違規經營投資責任追究自查報告5
本公司于20xx年xx月xx日注冊成立,于20xx年xx月xx日取得《印刷經營許可證》,許可證號碼為:(粵)新出印證字xxxxx號,公司注冊資本xxx萬元人民幣,經營范圍:包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據《印刷業治理條例》、《印刷品承印治理規定》,以及深圳市新聞出版局“深新出17號”文件精神,和深圳市印刷行業協會20xx年3月11日發布的《深圳市印刷企業安全生產治理指引》等有關規定,現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下:
一、根據國家檔案法和印刷業治理規定,健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規章制度,所有客戶一律簽訂印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件,同一建檔立卷保管,以備查驗。印刷治理規定張貼于公司業務部分顯眼墻上,牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組,對新進職員工進行三級安全培訓,從消防、環保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓,公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。
三、定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查,并由生產廠長作出工作總結;重大項目,向公司法人辦公會議匯報。
四、20xx年度實現產業總產值xxxx萬元,實現主營業務收進xxxx萬元,交納稅金及附加xxxx萬元。年末資產總計xxxx萬元,固定資產原值xxxx萬元,年末存貨xxxx萬元。
五、本公司目前擁有膠印機xx臺、曬版機xx臺、切紙機xx臺、訂書機xx臺、啤機xx臺,xxxx,全部為非國家淘汰印刷設備,20xx年度未發生任何安全事故和機械故障,所有生產設備處于良好狀態。
六、本公司20xx年度獲得xxxx獎項,受到xxxx違規處罰。
關于投資損失的報告范文 第六篇
為貫徹落實《公司違規經營投資責任追究制度》(發〔2021〕xxx號)及《xxx違規經營投資責任追究報告制度》(發〔2021〕號)文件要求,切實防范國有資產損失風險,提高合規經營管理水平?,F將工作開展情況匯報如下:
一、企業基本情況
(一)企業概況
(二)違規經營投資責任追究制度機制工作體系建設情況
已基本建成違規經營投資責任制度體系和違規經營投資責任追究組織體系及違規經營投資責任追究工作機制。
二、違規經營責任追究工作開展情況
(一)工作總體情況
一是加強組織領導。高度重視,把責任追究體系建設作為全面推進依法治企,提高國有資本效率,增強系統企業活動的重要抓手,整體謀劃、系統推進。成立了以黨委書記、董事長xxx為組長,黨委副書記、總經理xxxx、黨委委員,紀委書記為副組長,領導班子為成員的違規責任追究工作領導小組,負責組織領導和協調推動責任追究工作,為此項工作開展奠定了堅實基礎。
二是完善制度保障。首先我公司組織班子注意深入學習xxx公司《“三個體系”建設實施方案》《違規經營投資責任追究制度》文件精神,圍繞如何加強企業決策體系、內部控制體系和責任追究體系建設方面,進行了熱烈討論,使大家快速把握制度基本要求,強化了責任意識。同時,結合公司實際,制定了違規經營投資責任追究制度及報告制度,明確了責任追究范圍、資產損失認定、經營責任認定、責任追究處理、組織實施5方面具體內容,為深入推進責任追究提供了制度保障。
三是強化隊伍建設。明確辦公室作為責任追究工作的具體負責部門,實現責任主體有效覆蓋;同時進一步充實責任追究工作力量,提高追究工作專業化水平,強化防風險的能力。
四是拓寬線索渠道。要求內部部門,在發現問題上探索多渠道并行的措施,采取信訪舉報、審計監督發現、談話發現,把群眾監督與專業監督相結合。聚焦權力、資金集中的重點領域、重點崗位、“關鍵人”,同時嚴格執行定期報送制度。
(二)下一步工作措施
1.制度機制建設方面。建立健全《重大決策事項履職記錄制度》,全面記錄、反應重大決策事項履職過程,提高領導決策科學化和民主化水平。
2.工作組織領導方面。進一步強化相關職能部門建設,提高部門協作能力,逐步形成違規經營投資追究工作相互協調、相互制約的工作機制。
3.具體工作開展方面。要加強督辦整改工作,督促有關責任主體切實采取有效措施,挽回國有資產損失,降低損失風險,發揮以追責促追損的正向作用。要在適當范圍總結通報案件核查處理情況,發揮“追責一個、警示一片”的警示教育作用,強化各級經營管理人員合規履職和責任意識,有效促進企業穩健經營和可持續發展。
三、工作意見建議
加強追責隊伍建設,希望公司加強對基層工作人員業務培訓指導,提升基層追責隊伍專業能力和工作水平,促進公司做大做強,提高運營效率,實現高質量發展。
關于投資損失的報告范文 第七篇
2015年虧損調研報告
一、當前企業整體運行情況
受市場回暖、價格回升等利好因素影響,目前,我公司所有設備滿負荷生產,員工加班加點趕制訂單,整體生產情況良好。
2016年1月份,共生產合格單晶硅棒噸,平均單產為1543kg/臺/月,整體成品率,各項生產指標均處于行業領先水平。1月份共計銷售各類單晶硅棒噸、硅片188736片,實現銷售收入萬元,凈利潤萬元,利潤率。
二、2015年虧損原因
2015年,全球單晶硅片產能超過14GW,但整年單晶產品市場需求卻不到10GW,供過于求使交易狀況冷清。受單晶市場持續低迷影響,2015上半年,單晶價格持續走低,但是主要原材料多晶硅的降價幅度卻較單晶硅降速較慢,造成了嚴重的價格倒掛,致使我公司整體虧損情況的出現。
三、實施的相應扭虧措施
為了應對單晶行業嚴峻的市場形勢,我公司積極優化產業結構,大膽創新生產工藝,千方百計降低生產成本,企業產業鏈得到了不斷完善,生產水平及產品質量較以往都有了
大幅提升,產品加工成本及成品率等數據指標均取得了歷史性突破。
隨著單晶產品在終端電站市場接受度逐漸被打開,預計2016年單晶需求度將見出現明顯回溫,公司盈利水平也將持續增強。
為了改善企業盈利水平,我公司正在實施全面升級轉型戰略。目前正在積極與太陽能等重要戰略客戶協調項目合作事宜,爭取成為其優質輔助材料供應商。項目落實后,預計將實現企業銷售收入翻番的目標,企業盈利水平也將得到顯著增長。
關于投資損失的報告范文 第八篇
一、自查報告內容
(一)建設單位基本情況,本項目概況介紹
基本情況主要介紹建設單位的總體情況;項目概況主要包括:項目組成、主要建設內容、環評情況(何時委托何單位編制了環評報告、何時得到環保部門的批復等)、項目何時開工、何時竣工、何時經市環保局同意進行試生產、項目總投資及環保投資等。
(二)該項目工藝流程簡述(最好附有工藝流程圖)
(三)環評批復落實情況
主要是建設單位落實環評及其批復的情況介紹:
1、施工期環保措施落實情況、監理情況(工業類項目從簡、生態類項目重點介紹);
2、各類環保設施或措施(水、氣、噪聲、固體廢物及危險廢物等)建設及落實情況,試生產或試運行以來的運行狀況;
3、建設項目的性質、規模、地點或者采用的生產工藝是否發生變化,如果發生變化是否申請變更或重新報批環評文件;
4、環評及其批復其他要求的落實情況。
(四)單位環保機構、環保設施操作規程、環保規章制度、環保應急預案、監測化驗機構設立等情況;
(五)存在的問題、原因、整改措施及下一步環保工作的打算等
二、自查報告格式
自查報告必須按照以下要求提供:
(一)封面
1、題目:xx項目環境保護自查報告
2、落款:xx建設單位(并蓋章)
3、時間:20xx年xx月xx日
(二)內頁(包括上述明確要求的五部分內容)
(三)附件
1、排放污染物如廢水、固體廢物等,委托他人處理的,要附委托處理協議等相關證明材料,可以是復印件;
2、廠區各工藝車間分布平面簡圖。
申請建設項目竣工環境保護驗收必須具備以下條件:
1、建設前期環境保護審查、審批手續完備,技術資料與環境保護檔案資料齊全;
2、環境保護設施及其他措施等已按批準的環境影響報告書(表)或者環境影響登記表和設計文件的要求建成或者落實,環境保護設施經負荷試車監測合格,其防治污染能力適應主體工程的需要;
3、環境保護設施安裝質量符合國家和有關部門頒發的專業工程驗收規范、規程和檢驗評定標準;
4、具備環境保護設施正常運轉的條件,包括:經培訓合格的操作人員、健全的崗位操作規程及相應的規章制度,原料、動力供應落實,符合交付使用的其他要求;
5、污染物排放符合環境影響報告書(表)或者環境影響登記表和設計文書中提出的標準及核定的污染物排放總量控制指標的要求。
關于投資損失的報告范文 第九篇
第一部分 前言
很多人都知道,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今天,世界上的牲畜數目是1945年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環境破壞情況愈加嚴重。
關注氣候變遷,節能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應運而生了。
第二部分 食店概況
1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業。主要提供以豆制品為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。
2. 都市健康飲食位于大業路財富中心廣場,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養連鎖店。
3. 都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80后的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。
4 .本店需創業資金(10)萬元,其中(5)萬元已籌集到位,剩下(5)萬元向銀行貸款。
第三部分 經營目標
1.由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業路財富中心廣場站穩腳跟,1年收回成本。
2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的素食營養連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。
第四部分 市場分析
1.客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%??驮磾盗砍渥?,消費水平中低檔。
2.競爭對手:
都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環境比較好,服務一般,價格比較貴,位于E購潮流5樓。。本店抓住了這家飲食店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
第五部分 經營計劃
1.素食營養主要是面向各類消費群體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。
2.合理搭配素食,保證營養全面的前提也提高口感質量。
3.午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜肴,并提供一個優雅的就餐環境。
4.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5.經營時間:早—晚。
6.對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在環境、衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。
第六部分 人事計劃
1.本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:
1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。
應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:
1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。
2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
第七部分 銷售計劃
1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。
2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。
第八部分 財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產(5)萬元
桌椅 ( 30)套
營業面積( 200)平方米
冷凍柜 (5 )臺
灶件 若干
2)每日流動資金為1萬元
(主要用于突發事件以及臨時進貨)
3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。
注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。
第九部分 附 錄
關于投資損失的報告范文 第十篇
市政府辦公室:
我委根據文件精神,從12月上旬起,結合本單位的實際狀況,對本單位會計基礎工作狀況進行了認真的自查,現就自查狀況報告如下:
一、財務收支狀況
在財務工作過程中,本單位嚴格按照的規定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整,根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿。嚴格執行國家有關財務法規,所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算,確保數據真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規和重點支出需要,既體現實際工作需要,又思考財力可能,根據辦公室各項工作任務,在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點,統籌安排,合理支出。
二、單位內部控制制度建立和執行狀況
根據本單位工作實際,在建立并實施內部監督和控制制度過程中,制定了。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實施了內部監督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全,加強了對本單位財產物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發生,到達了以下三點要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確職責,防止舞弊,各項業務事項得以有序進行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和職責,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經費開支,杜絕了浪費現象的發生。
三、固定資產管理和使用狀況
為了加強固定資產管理和使用,在固定資產購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據有關規定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,透過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存狀況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產不入賬,公物私用及其他違規問題。
四、存在問題
透過自查,我委在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,在實施內部監督制度和內部控制制度時,還未能完全到達所規定的要求,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
關于投資損失的報告范文 第十一篇
為落實《天津市人民政府辦公廳關于印發天津市環境保護大檢查方案的通知》要求,xxx企業扎實認真地組織開展了自查工作,現將自查有關情況報告如下:
一、企業基本情況
(一)企業概況
企業名稱、企業地址、歷史沿革、隸屬關系、主要產品、生產規模、法人及郵編、企業環境保護責任制度及人員責任制度建立等情況。
(二)項目概況
按照項目建設前后時序,逐一說明企業每個建設項目的基本情況、生產運行狀況及廠區平面布置情況。
(三)生產工藝及排污節點
企業采取的生產工藝,并對主要工藝單元、各排污節點進行簡要說明。
(四)原料及產品
企業生產所需主要原料、輔料、燃料、用水量及逐年度消耗量,產品及副產品的貯運方式和年度產量等情況。
(五)主要生產設施
主要生產設施清單,說明現有各生產設施所處的狀態。
(六)主要環保設施
主要環保設施清單,逐一說明企業主要環保設施名稱、處理工藝、設計處理能力、實際處理能力及運行情況。
二、企業自查情況
(一)產業政策執行情況
企業工藝、技術、生產設施及產品是否符合產業結構調整目錄。對不符合國家及省相關產業政策的生產設施仍然在用要說明原因,列出限期淘汰、改造計劃。
(二)建設項目環境影響評價制度執行情況
企業已建、新建、改建、擴建項目的環評落實等情況,列出全部的環境影響報告以及批復文件的時間和審批部門,按照環境影響報告及批復要求,企業對應建設的環保設施,逐項予以說明,項目較多的需列表說明。
(三)試生產、“三同時”制度和建設項目竣工環保驗收、審批情況
各個項目是否在規定的期限內提出試生產、竣工環保驗收申請,是否通過竣工環保驗收,是否取得環保行政主管部門的竣工環保驗收批復等情況,項目較多的需列表說明。對環評和環評批復提出的要求未做到的要說明原因,并提出整改計劃。
(四)主要污染物及特征污染物達標排放情況
企業應執行的主要污染物、特征污染物排放標準和企業主要污染物、特征污染物的排放濃度(速率)及排放量是否達標等情況(附近三年來的監督性監測或企業委托有資質單位監測的數據)。詳細說明企業產生、排放廢氣、廢水的所有污染源名稱,各污染源排放的主要污染物、特征污染物排放濃度及排放量。
(五)環保設施及自動監控設備穩定運行情況
(六)重金屬污染防治情況
生產企業行業性質、生產過程中使用的原輔料和生產工藝、產品涉及的各項重金屬污染物名稱、污染物排放標準、重金屬污染防治項目建設、重金屬企業污染物達標排放等情況(附近三年以來監督性監測和企業自測數據。
(七)危險廢物和工業固體廢物處理處置情況
工業固體廢物和危險廢物的管理處置等情況,列表說明企業工業固體廢物和危險廢物的種類、產生量、綜合利用量、處置量、處置方式及最終去向。
(八)排污申報登記、排污許可證和排污繳費執行情況企業排污申報登記、當地環保部門審查批復、企業排污許可證申請領取、近三年以來排污費繳費等情況,列表說明排污許可證編號、發放機關、起止時間、污染物種類、數量及排放去向等情況。對排污核定通知書、繳費通知單與繳費收據的繳費金額數量不一致的,要附相關證明材料。
(九)對飲用水水源保護區、自然保護區、國家重點生態功能區等環境敏感區影響情況
企業所在地與當地飲用水水源保護區、自然保護區、國家重點生態功能區等環境敏感區的區位關系等情況,詳細說明企業排污對當地飲用水水源保護區、自然保護區、國家重點生態功能區等環境敏感區產生不利影響,不符合環境影響評價及批復、項目竣工環保驗收批復要求的整改情況。
(十)環境安全隱患防范、環境風險識別及應急預案制定情況
企業是否存在重大環境危險源、制定突發環境事件應急預案備案、應急物資及設施配置、定期開展應急演練和落實環境應急預案等情況。
(十一)企業環境管理及自行監測情況
企業設立環保管理機構、落實環保責任制、制定環保規章制度和環保設施操作規程、建立環保設施和生產設施的運行臺賬及其它環保檔案資料管理等情況。列表說明企業排污口類型、數量、污染物種類、排放標準和排放去向等情況。
(十二)環境信息公開情況
企業編制年度環境報告書并向社會發布情況,列表說明企業環境信息公開的內容、時間、方式以及效果情況。
關于投資損失的報告范文 第十二篇
在各領導單位的支持下,我們公司的信用管理理念不斷成熟,信用管理制度逐漸完善,在誠信經營的道路上,我們的步伐更加穩健,20xx年已經結束,我們公司信用管理工作仍在進行,在對往日工作的細致回顧中,我們總結如下:
一、堅持誠信為本的企業發展理念,日益強化企業的誠信意識
誠實守信,重諾實行是中華民族的美德,也是企業生存發展之本,市場經濟條件下,信用問題既屬于道德范疇,又屬于經濟范疇。誠信經營是市場經濟的基本準則,沒有信用,公司的業務根基就用動搖,就不可能發展,最終必將會被市場經濟所淘汰,我公司在今后要更加充分地發揮職能作用,扎實開展“守合同重信用”創建活動,增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此我公司不但專門設置了負責信用管理工作的部門,由辦公室全面負責此項工作,制定完善的,有針對性的信用管理制度,并由專職管理人員負責日常信用管理工作。
我司注重抓好企業質量信用、企業納稅信用、企業管理信用和商業管理信用制度的落實,并加強企業自身建設,在公司廣大干部職工中,倡導誠信觀念,普及信用知識,提高企業廣大干部職工的誠信意識和整體素質,使誠實守信成為企業和職工的自覺要求、行為取向,抵制失信行為自律,追求企業信譽,樹立起誠信企業的良好形象,促進企業的發展,與此同時我司非常注重加強行政監督和輿論監督,搞好與各職能部門間的分工協作,確保企業爭創誠信企業工作取得實效。
二、堅持貫徹建筑企業相關資質管理規定,切實達標依法經營
我公司現擁有房屋建設施工總承包壹級資質,擁有一支高素質高水平的技術團隊。公司連續多年引進應屆畢業生和優秀的建筑專業人才,職工總數達1800多人,其中有職稱的工程技術人員200多人,經濟管理人員超過30人,人力資源部門也制定了嚴格的人力資源管理制度,從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理,績效考核都有一套完備的管理流程,這些工作都為企業的誠信經營提供了人才和技術的雙重保障。
我司自成立以來承包了許多工程,在施工過程中無任何不良違法行為,對工程款嚴格按照規定計價取費,建設單位對我方支付的工程質量及售后服務卻極為滿意,并給予了高度地評價,為此我公司良好企業信譽得到了進一步的印證,同時公司的經濟效益也得到哦了大幅提高,20xx年工程結算收入達到億元,凈資產近xx萬元,納稅總額也超過萬元,今后我們將更加努力,爭取進一步提高施工質量以實現更大的企業價值。
三、注重企業科學管理,確保合同履約率
1、嚴格有效的項目管理措施
公司法人與各項目經理均依法簽訂責任狀,各項目部工作由項目經理全面負責,項目經理對內嚴把各職能機構關口,監督考核質量、安全等各項工作,對外主動配合甲方和監理單位,協調內外關系,各方面嚴格遵守項目管理規范,妥善完成每一生產任務,到目前為止,我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工,工程合格率100%,優良率達80%以上。
2、規范質量管理、安全生產管理、文明施工管理工作
公司陳述所有交付工程無一不受好評,合同履約率、質量合格率均100%,并在所有施工過程中無任何質量事故、安全事故。公司為每個項目部設置了專業的管理機構,并配備了專職質量員、安全員,所有項目部人員都按要求持證上崗,各項目部人員嚴格按照各專業規章制度落實各項管理工作,及時排除安全隱患,確保工程各個環節進程順利,同時公司也安排專職人員對其他人員的工作進行定期培訓、考核,有執行有監督,質量可靠,安全生產也就進一步的保障。
工作的重中之重就是安全生產,這是建筑施工的關鍵所在,因此,我公司的安全部的專職人員定時檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產各項法律法規及各工種的操作規程,嚴格把關,杜絕任何事故的發生。
工程驗收合格交付建設單位后,我司嚴格遵守工程質量保修制度及時處理各種問題,各面做好售后服務,絕不借故拖延,影響使用單位的正常使用。
此外我公司已獲得認證。
3、完善公司的合同管理制度
我公司為各項目部都配備各專門的資料員,負責項目部資料的規則,整理等相關工作,妥善保管項目部證章,并按要求將項目履約信息,按時上報公司,定期到公司財務對賬等,使合同履行全面受控,保證合同履約率,以期每一個完工的項目卻能達到顧客滿意。
4、嚴格執行現行勞動合同法
自信合同出臺以來,我公司積極貫徹執行新的勞動合同法,依法與員工簽訂勞動合同,為員工依法納稅各種社會保險,保障了企業與員工雙方的合法權利與義務,為公司的正常經營發展解決了后顧之憂,也讓員工更踏實勤奮地工作,這也是企業誠信經營的以達前提。
5、重視勞務分包管理
對于勞務分包部分,我公司始終按照國家相關規定依法按時支付勞務工資,無挪用、拖欠勞務費等不良記錄,對于勞務人員,我們依法采取實名制持證上崗,所有人員資料均建檔保存,并積極配合計劃生育部門的工作,做好計劃生育流動人口等標案工作。
四、遵紀守法,維護良好的社會信用
有了規范的經營體制,有了科學的管理制度,有了高素質的運作團隊,秉承誠信經營的發展理念,我公司在十幾年的成長過程中,始終合法經營,依法納稅,無任何失信行為記錄,無任何質量事故及安全事故,這為我公司奠定了良好的社會信用基礎,我公司已于20xx年被國家工商總局評為“守合同重信用”企業,這既是對我們以往工作成績的肯定,也更加堅定了我們繼續保持誠信企業的優良形象的決心,當然,我們工作還存在很多不足,我們公司會在日后的工作中,不斷通過實踐總結,及時改進更新,以求在誠信經營的旅途中更上一層樓,在建筑行業里繼續保持良好的企業形象,為社會創造更多的價值。
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