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公司開(kāi)會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔范文大全(精選7篇)
公司開(kāi)會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔范文大全 第一篇
昨晚，我參加了機(jī)電學(xué)生會(huì)旁聽(tīng)執(zhí)委會(huì)例會(huì)。這是我進(jìn)學(xué)生會(huì)來(lái)第一次參加比較大的會(huì)議，心里非常的激動(dòng)。經(jīng)過(guò)昨晚的會(huì)議，也使我更進(jìn)一步了解了機(jī)電學(xué)生會(huì)。
首先是學(xué)生會(huì)的記錄嚴(yán)明，特別是學(xué)生會(huì)主席呂征學(xué)長(zhǎng)，他對(duì)各部門(mén)上周的表現(xiàn)該批評(píng)就批評(píng)，該表?yè)P(yáng)就表?yè)P(yáng)。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，我想紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電學(xué)生會(huì)定將更加成熟。
第二是部門(mén)與部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)，雖然各干事們隸屬于不同的部門(mén)，但大家都牢記自己是機(jī)電學(xué)生會(huì)的成員，大都都為了我們機(jī)電學(xué)院的發(fā)揚(yáng)廣大而不斷奮發(fā)努力著。一個(gè)部門(mén)有事，大家一起幫忙。短短的幾周時(shí)間，我們機(jī)電就大大小小的開(kāi)展了十幾場(chǎng)活動(dòng)。
第三是工作的細(xì)心度。就對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我隸屬于宣傳部，原以為我們宣傳部所做的一切都還挺好的，但主席還是指出我們部門(mén)存在一些不夠好的地方。同時(shí)主席，副主席也指出了其他部門(mén)存在的問(wèn)題。這讓我深切的感受到只有細(xì)心的認(rèn)真對(duì)待每一件事，才能把事情做到最好。
這一次旁聽(tīng)執(zhí)委會(huì)例會(huì)的經(jīng)歷，讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了機(jī)電學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，也讓我懂得了一些人生道理。吸取主席團(tuán)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的意見(jiàn)和聽(tīng)取他們分派的工作任務(wù)，我相信機(jī)電學(xué)生會(huì)一定會(huì)欣欣向榮。
公司開(kāi)會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔范文大全 第二篇
一：會(huì)議規(guī)定：
為了更好的.保質(zhì)保量的完成我們的工作任務(wù)，也為了更好的保護(hù)我們大家的權(quán)利，特此規(guī)定，我們每周會(huì)有周會(huì)，每月會(huì)有月會(huì)。周會(huì)為工作任務(wù)會(huì)，每周周一早開(kāi)會(huì)，月會(huì)為工作計(jì)劃會(huì)，月末最后一周的周六下午開(kāi)會(huì)。請(qǐng)大家務(wù)必重視，
周會(huì)的主要參會(huì)人員為：部門(mén)負(fù)責(zé)人，必須給大家一個(gè)承諾，這周都必須完成什么事物，在什么時(shí)間完成。負(fù)責(zé)人根據(jù)任務(wù)的多少，給大家分派任務(wù)，大家根據(jù)自己工作的效率高低，以及任務(wù)的大小，合理安排自己的工作進(jìn)度，必要時(shí)必須加班加點(diǎn)(加班有加班費(fèi)，為平時(shí)的倍)必須在承諾期完成任務(wù)，如果完不成 ，會(huì)做出相應(yīng)的處罰，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重度而定。希望大家注意。如果有問(wèn)題，必須責(zé)任到人，獎(jiǎng)勵(lì)到人。
月會(huì)為工作計(jì)劃會(huì)，我們要在這個(gè)月內(nèi)做什么任務(wù)，主要部門(mén)負(fù)責(zé)人必須計(jì)劃策劃話(huà)，不能因?yàn)橛?jì)劃失誤而窩工，延遲整個(gè)公司的進(jìn)度，工作必須合理化，條理化。部門(mén)負(fù)責(zé)人必須協(xié)調(diào)好，為整個(gè)公司出版圖書(shū)負(fù)責(zé)，如果延遲，做出相應(yīng)的處罰，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重度而定。
月會(huì)結(jié)束后，大家工作中有什么問(wèn)題，都可以提出來(lái)，比如自己好的想法，自己的權(quán)利，公司制度，公司管理等所有工作的問(wèn)題。否則沒(méi)有考慮到個(gè)別人利益的時(shí)候，只能是自己承擔(dān)后果。
二：?jiǎn)T工工作積極性及工作態(tài)度問(wèn)題。
1.在公司一步步的讓步中，大家也看出了現(xiàn)在的制度大大改善，希望大家倍加珍惜現(xiàn)在的機(jī)會(huì)，所有的一些人性化管理都會(huì)慢慢推出，但這些的所有的前提是：大家做好所有份內(nèi)，份外的事，忙時(shí)必須加班加點(diǎn)的完成任務(wù)，閑時(shí)，會(huì)安排多次聚會(huì)等娛樂(lè)活動(dòng)。大家有什么好的建議及意見(jiàn)，希望大家踴躍建議。最后會(huì)至善至美。
2.請(qǐng)假，遲到問(wèn)題，由于員工基金的設(shè)立，遲到和請(qǐng)假問(wèn)題的處罰得到了有所減少，這些好的政策希望大家支持，但不能因?yàn)楹谜叩某霈F(xiàn)，大家有所放松自己，從此便無(wú)故請(qǐng)假，遲到，這些希望大家注意，不能因?yàn)閭€(gè)人的原因，而影響了大家的待遇。
3.工作中，大家的地位都是平等的，沒(méi)有什么高低上下之分，希望工作中，相互幫助，相互協(xié)調(diào)工作，工作中，大家都是同事，大家都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，都是我們可愛(ài)可親的同事，在生活中，大家都是志同道合的朋友，無(wú)論是現(xiàn)在的生活中，還是以后的生活中，都希望不要對(duì)你工作身邊的這些朋友見(jiàn)外，有什么困難或問(wèn)題，都可以向這些朋友吐訴，尋求幫助，我想，身邊的這些朋友也是高興的，欣慰的。
4.工作效率問(wèn)題：我們要的是最終的結(jié)果，而非你的過(guò)程如何復(fù)雜，我們要有即時(shí)處理問(wèn)題的能力，老板是讓你解決問(wèn)題，而非陳述問(wèn)題是多么的復(fù)雜，多么的難易完成，工作都是有難度的，都是有困擾的，希望大家以此警戒自己，不能因?yàn)閱?wèn)題而老找借口，問(wèn)題總得解決，還是靠自己。
5.做人做事：在以后的工作中，我們都是 一個(gè)集體，希望為咱們的這個(gè)集體著想，為大家著想，不能在工作中不能挑肥揀瘦，拈輕怕重，工作任務(wù)都在哪，都需要去一步步完成，希望大家不能有太自私的個(gè)人主義，這樣，才能得到別人的認(rèn)同，得到別人的尊敬，別人才有可能接受你這個(gè)人，把你當(dāng)朋友相處。
三：公司主要配置
在以后的工作中，公司的利益高于一切，任何人，任何事都需要注重公司效率的提高，因?yàn)楣镜男б婢褪窃蹅兊男б妫镜囊徊讲礁纳?，就是咱們待遇的一步步改善，而不能因?yàn)閭€(gè)人原因，影響公司的效率，進(jìn)而導(dǎo)致大家的待遇問(wèn)題
四：權(quán)利義務(wù)問(wèn)題：
在以后的工作中，我希望大家的權(quán)利和義務(wù)都是統(tǒng)一的，都是站在一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，都是站在一起的朋友。你的權(quán)利和義務(wù)成正比，大家該操的心就必須操，是自己的事，自己就必須完成，自己該管的事，必須在第一時(shí)間給出一個(gè)明確答復(fù)，不能積壓?jiǎn)栴}，延遲問(wèn)題。大家該得到的權(quán)利必須爭(zhēng)取。
五：公司制度：
所有的制度都必須付之行動(dòng)。這樣制度才有意義，公司才不會(huì)病態(tài)蔓延，而會(huì)健康成長(zhǎng)，我想大家都是希望公司很好的發(fā)展，這樣，大家才能獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和獲得更好的待遇，而離開(kāi)這一層談自己的待遇，都是空談，都是空中樓閣 。
任何人都不能超越公司制度之上，都必須在公司制度下辦事，做事。沒(méi)有任何特殊存在。大家都是在這個(gè)制度之內(nèi)。
最后，希望那大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中感到溫暖，希望大家赤誠(chéng)相待，因?yàn)槲覀兌际桥笥选?/p>
20__-4-1
總經(jīng)理周會(huì)報(bào)告范文
公司開(kāi)會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔范文大全 第三篇
我鎮(zhèn)召開(kāi)了全鎮(zhèn)小學(xué)教育工作會(huì)議。會(huì)上武同樓校長(zhǎng)作了工作報(bào)告，汪助理作了重要講話(huà)，同時(shí)對(duì)先進(jìn)單位、個(gè)人進(jìn)行了表彰。會(huì)議氣氛熱烈、融洽。本次會(huì)議對(duì)上一年的工作總結(jié)客觀真實(shí)，也為本年度的工作提出了具體的目標(biāo)要求，鼓舞人心，催人奮進(jìn)！本人感受很多，尤其是汪助理的講話(huà)風(fēng)趣幽默、意味深長(zhǎng)，讓大家受益匪淺！
一、學(xué)高為師，身正為范，為師先做人。
老師的學(xué)識(shí)固然是重要的，因?yàn)檫@是教好書(shū)的必備基礎(chǔ)，然而我們肩負(fù)的不只是教書(shū)，教學(xué)生怎樣做人作為教師責(zé)無(wú)旁貸。孔老夫子這樣講過(guò)“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”這就給教師提出了一個(gè)要求，師者，應(yīng)該處處為學(xué)生之表率，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響學(xué)生，讓他們?cè)跐撘颇惺艿礁腥?，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)做人。事實(shí)也的確如此，地上有張紙，教師彎彎腰將它撿起，雖然沒(méi)有語(yǔ)言，但這比一味的說(shuō)教更有效果；大掃除了，教師挽起袖子，和學(xué)生們一起勞動(dòng)，雖然沒(méi)人監(jiān)督了，但窗子和地面可能會(huì)更干凈……榜樣的力量是無(wú)窮的'，尤其是我們面對(duì)的是向師性很強(qiáng)的小學(xué)生，我們更不能忽視榜樣的作用，用自己的一身正氣感染學(xué)生，成為他們由衷敬佩的好老師。看看自己，雖然想的很明白，但是有時(shí)還是有些不拘小節(jié)，亦是慚愧！
二、融入集體，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體的作用。
很多時(shí)候，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能給予一個(gè)人的幫助，更多的在于精神方面。一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)能夠鼓舞每一個(gè)人的信心；一個(gè)充滿(mǎn)斗志的團(tuán)體能夠激發(fā)每一個(gè)人的熱情；一個(gè)倡導(dǎo)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槊恳粋€(gè)人的創(chuàng)造力的延展提供足夠的空間；一個(gè)協(xié)調(diào)一致、和睦融洽的團(tuán)隊(duì)能給每一位成員一份良好的感覺(jué)。我們應(yīng)該下大力氣培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在團(tuán)隊(duì)中感受積極的氛圍，讓自己在團(tuán)隊(duì)中工作得更順利，更美好！
三、珍惜集體榮譽(yù)，為集體增光添彩！
對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)必然是要維護(hù)學(xué)校整體利益的，忠誠(chéng)是衡量一個(gè)人是否具有良好職業(yè)道德的前提和基矗毫無(wú)疑問(wèn)，一所學(xué)校更傾向于選擇忠誠(chéng)的職工，哪怕其能力在某些方面稍微欠缺一些。作為老師固然需要精明能干，但再有能力的老師，不以學(xué)校利益為重仍然不能算一個(gè)優(yōu)秀的老師。
當(dāng)忠誠(chéng)由生活態(tài)度成為工作態(tài)度時(shí)，工作對(duì)于自身的意義就不僅僅是養(yǎng)家的職業(yè)，也就不會(huì)因?yàn)閷W(xué)校的規(guī)定而覺(jué)得自己的自由受到了羈絆，更不會(huì)做出違背學(xué)校利益的事。
四、牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。
作為教師要嚴(yán)肅對(duì)待教學(xué)工作?！梆B(yǎng)不教，父之過(guò)；教不嚴(yán)，師之惰?！痹诮虒W(xué)工作中的要突出“嚴(yán)”字，表現(xiàn)為兩個(gè)強(qiáng)化：一是強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位，建立全方位的育人格局，營(yíng)造促進(jìn)廣大教師嚴(yán)肅對(duì)待教學(xué)工作的濃郁氛圍；二是強(qiáng)化教學(xué)工作的科學(xué)性和育人功能，注重教學(xué)質(zhì)量和效果，有計(jì)劃的組織教學(xué)改革和教學(xué)研究。
五、立足崗位，做好本職工作。
本人對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情要做到優(yōu)質(zhì)高效，不打折扣地完成。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情盡心盡力完成，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真為各位老師做好服務(wù)工作。
“采得百華成蜜后，為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)甜?！蔽覀冞x擇了教育這個(gè)崗位就選擇了奉獻(xiàn)，選擇了三尺講臺(tái)就要擔(dān)當(dāng)起為人師者的責(zé)任。把三尺講臺(tái)當(dāng)成譜寫(xiě)人生的舞臺(tái)
公司開(kāi)會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔范文大全 第四篇
我于20__年6月28日參加了在z魚(yú)港的第一次員工大會(huì)，記得王總首先向我們闡述了這次會(huì)議的主題是“企業(yè)現(xiàn)狀與企業(yè)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃”。
首先，王總現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)上次培訓(xùn)的.主要內(nèi)容，因?yàn)槲椅磪⒓舆^(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，所以我特別注意留心做了記憶，企業(yè)培訓(xùn)的主干內(nèi)容大致是這樣的：要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好內(nèi)部人員調(diào)配機(jī)制，做到人崗匹配，團(tuán)結(jié)的力量是偉大的，這是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明恒久不變的真理。再就是要學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)感恩父母，感恩師長(zhǎng)，感恩一切關(guān)心愛(ài)護(hù)你的人。
其次，是有關(guān)于企業(yè)現(xiàn)狀，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，指出要建設(shè)打造一支團(tuán)結(jié)、熱情、富有激情與活力的高效率、高質(zhì)量的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，擁有一支富有拼搏精神的優(yōu)資團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展的源泉，通過(guò)不斷優(yōu)化資源配置，擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
由于事物是不斷發(fā)展的，要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，量變引起質(zhì)變，構(gòu)成事物的成份在結(jié)構(gòu)和排列次序上發(fā)生轉(zhuǎn)變亦會(huì)引發(fā)質(zhì)變，所以協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部成員的關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重中之重。
再次，就是要讓員工明白自己工作的目的，實(shí)質(zhì)與發(fā)展方向，自身職業(yè)潛能，不斷挖掘職工個(gè)人潛能，讓其工作擁有不竭的動(dòng)力，要完善企業(yè)成員的生活需求，適當(dāng)調(diào)整崗位，做到人崗匹配，調(diào)動(dòng)成員的服務(wù)積極性。
最后，對(duì)于個(gè)人職場(chǎng)規(guī)劃：第一、餐飲行業(yè)注重的是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，為什么我們比別的酒店做得好?就是因?yàn)槲覀儽葎e人多做了幾個(gè)細(xì)節(jié)。第二、餐飲行業(yè)市場(chǎng)潛力廣闊，就業(yè)前景良好，就中國(guó)而言，中國(guó)缺乏素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)管理人才。第三、只要在餐飲行業(yè)做出一番成績(jī)，那么其在其它領(lǐng)域也會(huì)干出一番成就，不要為失敗找借口，要為成功找借口。我認(rèn)為遇困難退縮的人是懦弱的，難以成事，胸中一腔熱血只是一紙空談。
此外有一句最簡(jiǎn)單的話(huà)深深影響這我：如果你連最簡(jiǎn)單的傳菜生都做不好的話(huà)，那又何談成功。
公司開(kāi)會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔范文大全 第五篇
本文系列之一公司會(huì)議總結(jié)范文，你可能需要。
會(huì)議內(nèi)容：
為了全面落實(shí)7月6日武華太董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)暨三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話(huà)精神，確保年初職代會(huì)部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成，李xx總經(jīng)理召集以上人員召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對(duì)上半年所分管工作做了全面總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后，李xx總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，對(duì)下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再布置、再落實(shí)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“xx”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感
“xx”期間，集團(tuán)公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)“51·52”奮斗目標(biāo)。其中，營(yíng)業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)XX億元，年均凈增約300億元，利潤(rùn)要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過(guò)的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖，要靠121個(gè)項(xiàng)目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率要控制在以下，要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，“xx”期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí)，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，“xx”末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬(wàn)元。
圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“xx”宏偉目標(biāo)，需要我們付出很大努力。為此，我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，扎實(shí)工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴加快推進(jìn)“xx”規(guī)劃的高效落實(shí)。
二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失
1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強(qiáng)化 “三基”調(diào)研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度，強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過(guò)程，變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，為企業(yè)“xx”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來(lái)總結(jié)出來(lái)的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，加強(qiáng)開(kāi)采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn)，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問(wèn)題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件，從礦井初設(shè)和技改方案伊始，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局，主動(dòng)想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù)，是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開(kāi)一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。
(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目落地，確保實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入
在6月2日召開(kāi)的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上，省委、省政府要求潞安、陽(yáng)煤、晉煤三家今年的營(yíng)業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團(tuán)公司為483億元，按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場(chǎng)變化等一系列不確定因素影響，要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入、55億元利潤(rùn)的目標(biāo)。
1、煤炭板塊
一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來(lái)幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中：
(1)古書(shū)院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺，開(kāi)拓延伸15號(hào)煤四盤(pán)區(qū)，合理調(diào)配采掘力量;王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學(xué)合理安排開(kāi)采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率，并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn)，準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術(shù)研究。
(2)長(zhǎng)平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關(guān)證件，實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè)，力爭(zhēng)今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程，確保XX年2月份投產(chǎn)。
(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐，確保XX年一季度投產(chǎn)。
(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè)，確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn)，盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬(wàn)噸產(chǎn)能釋放項(xiàng)目8月底順利驗(yàn)收。同時(shí)，要確保XX年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。
(7)趙莊二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開(kāi)拓延伸進(jìn)度，力爭(zhēng)3年內(nèi)形成產(chǎn)能。
(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過(guò)150萬(wàn)噸/年安全專(zhuān)篇驗(yàn)收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
(9)43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開(kāi)工速度，落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、“三會(huì)”召開(kāi)、開(kāi)工驗(yàn)收等程序，確保年內(nèi)全部開(kāi)工建設(shè)。
二是在煤炭市場(chǎng)銷(xiāo)售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷(xiāo)售工作，實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算“五統(tǒng)一”;認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司“xx”期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓和布局課題，保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場(chǎng)的銷(xiāo)售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際，充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路、公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量，認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購(gòu)工作。
2、煤化工板塊
一是各化工公司要把握市場(chǎng)機(jī)遇，科學(xué)安排檢修時(shí)間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二是要在抓好各化工在建項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備上，確保今年9月份開(kāi)工建設(shè)。
3、煤層氣板塊
一是要本著“先保安全后賺錢(qián)”的理念，在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問(wèn)題的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，為“xx”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊
一是采取有力措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確保現(xiàn)有電廠(chǎng)以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二是加快陽(yáng)城2×萬(wàn)千瓦資源綜合利用電廠(chǎng)、趙莊坑口電廠(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目審批，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日投運(yùn)、早日落地。
5、煤機(jī)板塊
要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù)，今年要基本建成煤機(jī)“五大基地”。
6、多經(jīng)板塊
一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、“兩省一市”招商引資的機(jī)遇，加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項(xiàng)目的推介力度，求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。
(三)深化全面預(yù)算，完善管控體系，加快項(xiàng)目推進(jìn)，確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展
1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。
2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，全面深化、提升全面預(yù)算管理，制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭，針對(duì)集團(tuán)公司“xx”期間項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度，保證投資安全和項(xiàng)目收益。
4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團(tuán)公司資金鏈的安全，確保滿(mǎn)足“xx”重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。
5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度，后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開(kāi)工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。
(四)堅(jiān)持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平
1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí)，維護(hù)員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)
1、當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí)，在其位、謀其職、盡其責(zé)，找準(zhǔn)各自工作的切入點(diǎn)，大膽創(chuàng)新思維，不能等待觀望，要全力適應(yīng)集團(tuán)公司項(xiàng)目落地推進(jìn)的需要。要靜下心來(lái)、集中精力、撲下身子真抓實(shí)干，發(fā)揮“5+2”、“白加黑”的敬業(yè)精神，緊事緊辦，特事特辦。
公司開(kāi)會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔范文大全 第六篇
XXX公司的XX主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)20xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：
20xx年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議室;
三、與會(huì)人員：
會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門(mén)部長(zhǎng)及干事;
四、要求：
請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結(jié)成績(jī)，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xx公司
20xx年x月x日
公司開(kāi)會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)潔范文大全 第七篇
今天公司開(kāi)會(huì)了，開(kāi)始聽(tīng)到開(kāi)會(huì)，我就覺(jué)得緊張，腦袋瓜里感覺(jué)一片空白。因?yàn)槲遗卤憩F(xiàn)不好，真是怕什么來(lái)什么，在會(huì)議上我表現(xiàn)得可以忽略不記。首先看到是新來(lái)的陳芬芳，看到他說(shuō)得那么有條理，真是既羨慕又妒忌?？墒俏以絹?lái)越緊張，都不曉得輪到我，我能說(shuō)什么。終于輪到我了，我感覺(jué)自己臉好紅，好緊張，也好怕，也不曉得說(shuō)什么。開(kāi)完會(huì)后，覺(jué)得別的同事都講得很好，我自己確講得很差勁。真是好失敗!通過(guò)這件事情，我覺(jué)得自己應(yīng)該加強(qiáng)這方面的努力及鍛煉，不要讓這些事情從為自己的絆腳石。
我給自己定了一個(gè)計(jì)劃：
1、每天工作的時(shí)候，記下工作上和公司管理上的不足。每天早上定好工作計(jì)劃，每天下班之前把當(dāng)天的工作做好，并列好明天要做的工作。
2、以后不要大大咧咧的，要讓自己有神秘感，不要什么事情都跟別人說(shuō)，上班的時(shí)候上班，下班的時(shí)候?qū)W習(xí)。
3、開(kāi)會(huì)的前一天晚上做好準(zhǔn)備工作，把要講的話(huà)列出來(lái)，然后在家里演習(xí)一遍。
4、緊張時(shí)學(xué)會(huì)把語(yǔ)速調(diào)慢，然后在腦子里面整理好思路。
5、必須要做到“說(shuō)到做到”，不要懶惰。
最好要提醒你的是，你確實(shí)很差勁，所以你要努力。努力戰(zhàn)勝自己的缺點(diǎn)。