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國企任命通知怎么寫范文7篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-21 16:13:25閱讀量:959

國企任命通知怎么寫范文 第一篇

人事變動(dòng)通知 因主管人員離職,現(xiàn)因工作需要,經(jīng)公司管理人員提名,研究決定對以下人員進(jìn)行新的人事任命,現(xiàn)予以公布:

1. 原DJ部主管劉瓊離職,現(xiàn)由樓面主管陳明慧兼管DJ主管一職,并履行該職務(wù)全部職責(zé)

2. 原前廳部主管王凡離職,現(xiàn)任命杜瓊為前廳實(shí)習(xí)主管一職,主持該部門的日常工作

3. 樓面部由李荊暫定實(shí)習(xí)領(lǐng)班一職,負(fù)責(zé)協(xié)助主管完成日常管理工作

備注:所任命實(shí)習(xí)主管,實(shí)習(xí)期為一個(gè)月,實(shí)習(xí)期內(nèi)發(fā)放原職務(wù)薪水,另有職務(wù)津貼(職務(wù)津貼上報(bào)生效)

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始生效,希望各部門及全體員工給予支持配合。

特此通告

國企任命通知怎么寫范文 第二篇

***(上級)黨委:根據(jù)《關(guān)于規(guī)范開展2020年上半年干部選拔任用工作情況報(bào)告的通知》要求,現(xiàn)將我司干部選拔任用工作情況報(bào)告如下:一、總體情況2020年上半年,我司堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨委組織部的精心指導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,執(zhí)行《黨政干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持黨管干部原則,樹牢正確選人用人導(dǎo)向,積極做好選人用人工作,為各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)保證。目前,我司共有員工**名,其中局級干部**名,處級干部**名,科級干部**名。2020年上半年,選拔任用**級干部**名,開展干部交流的**級干部**名。二、選人用人工作開展情況一是深入學(xué)習(xí),牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向。根據(jù)上級黨組織的要求,通過開展黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”等方式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作條例、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定、局2019干部監(jiān)督工作實(shí)施方案等制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神中關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的要求,堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn),選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,培養(yǎng)鍛煉年輕干部,關(guān)心愛護(hù)基層干部。二是嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序。2020年,分局按照上級黨委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作的通知》要求,開展選人用人專項(xiàng)檢查。2020年,選拔任用**級干部**名,干部選拔任用程序符合條例規(guī)定,選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn),沒有程序不規(guī)范、違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況。嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦程序,動(dòng)議提名、民主推薦符合規(guī)范;嚴(yán)格落實(shí)考核環(huán)節(jié),全面考察德、能、勤、績、廉情況,形成考察報(bào)告,提出建議方案;堅(jiān)持民主集中制原則,召開黨委會(huì)研究選拔推薦及任職事項(xiàng)。認(rèn)真開展干部任前談話和廉潔談話,并征集紀(jì)檢監(jiān)督部們關(guān)于任用同志廉潔從業(yè)的意見,及時(shí)上報(bào)備案制干部任免情況。我司嚴(yán)格執(zhí)行回避制度,所有干部均不存在應(yīng)回避未回避情況。三是職數(shù)配備符合要求。我司班子配置、部門及人員配置符合要求,班子成員**名,設(shè)***、***、***、等**個(gè)部門,人員編制按需配置。四是執(zhí)行任期任職要求。按照“3、6、9、15”年限要求,2020年,均未達(dá)到必須進(jìn)行輪崗或退出條件,任職不存在退出情況。五是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。加強(qiáng)對干部的教育管理,堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,規(guī)范開展干部經(jīng)常性談心談話工作,落實(shí)任職調(diào)整談話、日常談心談話;組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告;及時(shí)建立并更新領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案。三、存在的不足分局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作條例及制度方面,總體狀況良好,但也存在一些不足。一是選拔任用干部的方式比較單一,以上級單位調(diào)配任用干部占主導(dǎo)地位;二是在干部管理方面,組織人事干部隊(duì)伍的自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四、下步工作重點(diǎn)為了推動(dòng)干部選拔任用工作更加規(guī)范,結(jié)合工作中存在的不足,將從以下方面加以改進(jìn):一是提升政治意識,堅(jiān)持黨管干部。堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管干部原則,牢牢把握黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的指導(dǎo)方針,貫徹好新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,注重選拔任用牢固樹立“四個(gè)意識”,自覺堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,通過開展黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng),持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、干部管理、選拔任用等制度,提升政治意識,突出政治標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化政治把關(guān)。二是加強(qiáng)自身建設(shè),提升專業(yè)能力。建立健全干部選拔任用管理工作機(jī)制,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的總體要求,結(jié)合單位工作實(shí)際,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,加大對條例以及相關(guān)制度宣傳和執(zhí)行力度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極向開展選人用人工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的單位取經(jīng)學(xué)習(xí),完善過程管理,強(qiáng)化工作措施,不斷提高干部選拔任用工作水平。同時(shí),鼓勵(lì)并支持相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加局開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、職工了解條例。三是加強(qiáng)干部交流,強(qiáng)化區(qū)域共建。對內(nèi),加強(qiáng)單位之間、部門之間干部交流力度,為員工發(fā)展提升拓寬渠道,提升綜合能力。四是加強(qiáng)干部監(jiān)督,匡正選人用人風(fēng)氣。按照干部監(jiān)督工作實(shí)施方案要求,以干部選用決策程序、任期管理、退出管理、職數(shù)管理、優(yōu)秀年輕干部使用等為重點(diǎn)內(nèi)容開展過程監(jiān)督;加強(qiáng)對干部履職盡責(zé)情況的監(jiān)督,強(qiáng)化干部選拔任用民主評議結(jié)果和考核結(jié)果運(yùn)用;做好干部日常監(jiān)督,結(jié)合分局實(shí)際制定談心談話實(shí)施細(xì)則,深入推進(jìn)干部日常談心談話。特此報(bào)告。

國企任命通知怎么寫范文 第三篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會(huì)議安排,我作一個(gè)任職表態(tài)發(fā)言。首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委組織部對我的關(guān)懷和培養(yǎng),給予我工作的信任和支持,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助。擔(dān)任XX商貿(mào)發(fā)展有限公司董事長、總經(jīng)理,是我新的工作崗位,新的工作起點(diǎn),我將不辜負(fù)組織的期望和重托,倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì),倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。

我決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),提高理論修養(yǎng),提升組織協(xié)調(diào)能力和政策理論水平,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,不斷提高科學(xué)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)商貿(mào)公司工作能力。

2、求真務(wù)實(shí),努力開創(chuàng)商貿(mào)公司新局面。緊緊圍繞XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署,把轉(zhuǎn)變提升、挖潛創(chuàng)新作為XX商貿(mào)公司的工作中心和重點(diǎn)。正視XX商貿(mào)公司企業(yè)散、小現(xiàn)狀及存在經(jīng)營管理落后、人才隊(duì)伍短缺的困難和問題,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,與時(shí)俱進(jìn),求創(chuàng)新、求突破。大膽探索,以逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),激發(fā)潛力、增強(qiáng)活力,合理整合及優(yōu)化配置現(xiàn)有資源、著力構(gòu)建充滿活力、科學(xué)管理、高效運(yùn)作、和諧穩(wěn)定的XX國企商業(yè)管理體制,發(fā)揮國有資產(chǎn)更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

3、恪盡職守,全心全意為人民服務(wù)。忠實(shí)履行自己的職責(zé),樹立公仆意識,貼近職工,心系群眾,多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實(shí)事。

謝謝大家!

國企任命通知怎么寫范文 第四篇

為加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的管理,經(jīng)公司管理層會(huì)議決議,任命xxx為生產(chǎn)經(jīng)理(安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人),具體職責(zé)如下:

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

2、組織規(guī)定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)防護(hù)措施計(jì)劃及事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織實(shí)施。

3、按照管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,主持本公司安全生產(chǎn)管理工作。

4、組織生產(chǎn)職能部門對應(yīng)呈報(bào)上級主管部門的生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,并按規(guī)定及時(shí)向上級安全和生產(chǎn)部門報(bào)告。

5、組織安全生產(chǎn)大檢查,督促重大生產(chǎn)事故隱患的整改和有效落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

7、每季度組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),即使解決安全生產(chǎn)存在的問題。

8、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

9、按照上述安全職責(zé),每年組織安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和專職人員審定本公司年度安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

總經(jīng)理:(簽字)

20xx年xx月xx日

國企任命通知怎么寫范文 第五篇

因公司發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,對以下員工進(jìn)行新的人事任命,現(xiàn)予以公告:

任命xxx女士為直營店見習(xí)經(jīng)理,考核期為三個(gè)月。主要負(fù)責(zé)直營店經(jīng)營與管理,活動(dòng)策劃及與商場負(fù)責(zé)人溝通,完成公司直營店銷售任務(wù)。請各直營店同事服從直營店見習(xí)經(jīng)理安排,齊心協(xié)力,保質(zhì)保量的完成公司任務(wù)。

原內(nèi)安裝組組長xxx先生,調(diào)到銷售部,任命見習(xí)店面監(jiān)理,考核期三個(gè)月。主要負(fù)責(zé)專賣店,獨(dú)立店施工監(jiān)查,選購裝修材料,上貨擺場,飾品擺放以及后期店面維護(hù)。做好專賣店,獨(dú)立店裝修、開業(yè)的準(zhǔn)備工作和后期服務(wù)工作。

原質(zhì)檢員xxx先生,調(diào)到生產(chǎn)部,任命油漆車間見習(xí)車間主任,考核期三個(gè)月。主要負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),對油漆員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工作管理,保障產(chǎn)品質(zhì)量合格。

本任命即日起生效。

特此通知!

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20xx年3月5日

國企任命通知怎么寫范文 第六篇

去年以來,縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和xxxxxx提出的好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的選人用人原則,完善選任機(jī)制,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)把選任關(guān)口,擴(kuò)大選任民主,選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部XX人次(新設(shè)立黨組、黨工委任命XX人),其中:提拔正科級干部XX人(少數(shù)民族干部XX人,女干部XX人),副科級干部XX人(少數(shù)民族干部XX人,女干部XX人),交流干部XX人,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部XX人。

一、樹好用人導(dǎo)向,嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn),選人用人公信度明顯提高

二、緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),擴(kuò)大選任民主,干部選任水平不斷提升

縣委自覺把法治思維和法治意識落實(shí)到干部選任過程中,剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴(yán)把動(dòng)議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研,全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,確定調(diào)整方向和原則,提出初步建議,擬定調(diào)整交流職位和職數(shù),提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后,嚴(yán)格按程序組織實(shí)施。并堅(jiān)持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”,即:核準(zhǔn)干部信息,“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名;核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況,有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名;核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求,不符合配備要求的暫緩提名;核準(zhǔn)工作表現(xiàn),實(shí)績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見》,規(guī)范完善程序,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量,注重聽取各方的反映和意見,將征求意見范圍擴(kuò)大到信訪、公安、法院等部門;空間上拓展考察范圍,不僅考察八小時(shí)內(nèi)的工作表現(xiàn),還要了解八小時(shí)以外社交等情況,在現(xiàn)單位工作不足一年的,將考察范圍延伸到原工作單位;內(nèi)容上不僅考察工作實(shí)績,還重點(diǎn)了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動(dòng)議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié),堅(jiān)持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少,并對每個(gè)程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,做到了該上報(bào)審批的及時(shí)上報(bào),該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機(jī)制,對不符合條件、有實(shí)名舉報(bào)且線索清楚的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不管走到哪個(gè)環(huán)節(jié),都堅(jiān)決“放下”。今年,有XX名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實(shí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí),堅(jiān)持“一人一表,一批一冊”,在動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)記載、全程監(jiān)控,努力實(shí)現(xiàn)全程紀(jì)實(shí)的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。

三、深化人事改革,嚴(yán)愛并濟(jì)管理,干事創(chuàng)業(yè)熱情全面激發(fā)

縣委從完善考核制度、推動(dòng)干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、強(qiáng)化干部管理等工作入手,不斷深化干部人事制度改革,充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。一是改進(jìn)干部考核評價(jià)機(jī)制。制定了《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》,修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》,根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點(diǎn),建立了工作業(yè)績考核機(jī)制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運(yùn)行情況考核調(diào)研。同時(shí),建立新任干部跟蹤考核機(jī)制,對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實(shí)縣委決策部署不力等問題的干部,視其情況分別進(jìn)行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機(jī)制。制定了《XX縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》,明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形,規(guī)定了操作規(guī)程,綜合運(yùn)用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段,著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內(nèi),對XX名在祁連山生態(tài)保護(hù)工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲(chǔ)備體系。根據(jù)全縣干部隊(duì)伍實(shí)際,以年輕后備干部“墩苗計(jì)劃”和“育苗工程”為載體,集中對年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔,新補(bǔ)充年輕后備干部XX名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用,促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變,副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。制定出臺了《XX縣黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)》,把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護(hù)干部結(jié)合起來,鼓勵(lì)探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂,放下包袱、輕裝上陣,著力調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實(shí)際制定了《XX縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》,對職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求,加強(qiáng)對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式,最大限度地發(fā)揮他們的能動(dòng)作用,有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。

四、延伸監(jiān)督觸角,加大監(jiān)督檢查,管理監(jiān)督堤壩進(jìn)一步夯實(shí)

國企任命通知怎么寫范文 第七篇

按照廳黨組的安排和部署,我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人力資源部負(fù)責(zé)對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、完善干部選拔任用機(jī)制,形成正確選人用人導(dǎo)向

我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”,不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑,結(jié)合實(shí)際,制定公司《干部選拔任用工作辦法》,積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中,把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件,把工作實(shí)績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制,形成“有為”才會(huì)“有位”的用人導(dǎo)向,真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

二、嚴(yán)格干部選拔任用程序,落實(shí)干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)

我公司堅(jiān)持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下,提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì),優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機(jī)制,注重工作實(shí)績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度,采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度,切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公正、公平的目的。五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理,對關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄,將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí),使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰,實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

三、黨的十九大以來干部選拔任用情況

2017年以來,我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,工作時(shí)間均在10年以上,具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績,獲得了職工的一致好評,從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線,嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人,切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān),無任何破格選拔任用情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量,對于我們企業(yè)而言,建設(shè)一支政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍,是維持企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,也是搶抓機(jī)遇、乘勢而上,奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵,因此我們要充分認(rèn)識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中,要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況,按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求,遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制,努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制,真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。

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