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關于平臺的推廣文案范文 第一篇

1 電商平臺推廣方案

熟悉公司產品

熟悉公司產品，與運營比較好的電商平臺對比，總結公司產品優點。學習電商知識，補充自己專業知識。

產品的市場分析

一種產品的市場決定著產品的生命周期及存在壽命，產品的市場大能促進產品的更新及流傳速度；反之亦然。同時行業前景也至關重要，前景決定著產品的長久利潤。及時了解電商行情。

客戶群的定位

客戶群的定位可以決定產品廣告主打哪種消費群體。整理客戶檔案。狠抓優質客戶。

推廣方法

電子郵件推廣

基于用戶許可的Emailt推廣.定位要明確,假如能夠有效利用，仍然是一個比較好的營銷方式，郵件營銷不即是濫發郵件。要有高質量的郵件地址列再次要采用優秀的郵件發送工具

進行郵件營銷，主要應該留意以下幾點：

第一、采用郵件地址整理軟件，去除無效和重復郵件地址；

二、及時驗證郵件地址，去除失效郵件地址

第三、檢測郵件地址的所有者跟自己業務的相關性，及時去除不相關客戶，當然這一步比較難做。

第四.要設計好郵件內容，不要讓自己的郵件被接收者以為是垃圾郵件而刪除。

關于平臺的推廣文案范文 第二篇

《抖音天蝎文案(推薦88句)》：1、我妹所有優點里面我最喜歡的就是她是天蝎座！2、其實許多人很難想到，天蝎座對戀愛的忠誠度是最高。對于天蝎來說，目的性強是決定他們愛一個人的標準。天蝎不愛則已，一愛驚人。他們愛人的心就像是個外酥里嫩的夾心卷，只要

《抖音文案會(推薦86句)》：1、感情里，總會有分分合合;生命里，總會有來來去去。許多時候，風雨，不是天象而是錘煉;滄桑，不是無奈而是襟懷。以一種灑脫的姿態放手，以一份微笑的心境達觀，淺淺喜歡，靜靜的愛，深深思索，淡淡釋懷。2、要發奮！為了你的奧迪我的迪奧

《農業抖音文案(推薦89句)》：1、自然災害咱不怕，農業保險來護駕！2、農業保險進萬家，利國利民為大家。3、種田不怕風險，我有農業保險。4、一片土地一個夢，一份保險一片情。5、現代農業走在前，農業保險要當先。6、三農致富路千條，農業保險不可少。7、農業

關于平臺的推廣文案范文 第三篇

為加快超級稻示范推廣步伐，助力糧食增產、糧農增收，進一步提高我縣糧食綜合生產能力，根據《省20xx年超級稻示范推廣工作方案》（贛農辦字［20xx］72號）的要求，結合我縣實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

緊緊圍繞保障國家糧食安全和穩定全縣糧食總產8億斤以上的`總體目標，以超級稻示范推廣項目為載體，以超級稻高產示范區建設為抓手，以推廣超級稻品種及配套高產栽培技術為核心，大力開展超級稻主體培訓，著力構建“農科教、個社戶”緊密聯合的超級稻技術創新與示范推廣運行機制，促進超級稻生產技術進村入戶，實現“雙增一百”的目標，為全縣糧食生產持續豐產提供科技支撐。

二、工作目標

堅持突出重點、以點帶面、整合資源、共同推進，加大超級稻良種及配套集成技術推廣力度，計劃全縣示范推廣超級稻30萬畝以上，其中早稻15萬畝，晚稻15萬畝。實現畝增產稻谷100斤、節本增效100元的目標。全縣培訓專業技術骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上，重點抓好一個萬畝示范片和二個百畝核心方，輻射帶動超級稻的大面積推廣（具體任務見附表）。

三、工作重點

20xx年工作重點是擴大超級稻品種應用面積，強化技術集成創新，提升示范戶科技水平、提高關鍵技術的到們率，實現良種良法配套。

（一）示范推廣超級稻主導品種。

農業部認定的101個超級稻品種，適合我省種植的近40個。根據我縣實際推廣應用情況，今年全縣主推超級稻品種早稻為淦鑫203（榮優3號）、金優458、新豐優22、03優66、中嘉早17號等，中稻為揚兩優6號、Y兩優1號、天優華占等；晚稻為五豐優T025、五優308、淦鑫688、天優華占、豐源優299、天優998等。結合萬畝高產示范和百畝沖超高產攻關，繼續開展水稻新品種展示和超級稻生產力比較試驗，以引進具有超高產潛力的新品種（組合），篩選和貯備超級稻良種。

（二）集成配套超級稻高產技術。

針對我縣水稻生產關鍵制約因素，實行重點突破，集成推廣2—3項簡便實用、農民易掌握的超級稻高產栽培技術，綜合應用雙季超級稻“早壯強”、水稻“三高一保”、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術原理指導超級稻生產，重點抓好超級稻合理用種量，培育適齡壯秧，科學控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等關鍵技術，發揮超級稻穗大粒多、高產穩產優勢。

（三）深入開展超級稻主體培訓。

圍繞超級稻主導品種和主推技術，充分利用科技入戶和農民科技培訓平臺，創新培訓方式，采取“省市縣鄉”分級培訓、“參與式”培訓和“室內培訓與現場培訓，培訓技術骨干與培訓種糧大戶、種糧能手，專項技術培訓與通用技術培訓”三結合培訓等方式廣泛培育超級稻示范戶，提高培訓實效。20xx年全縣培訓示范戶1000戶以上，通過多層次、多途徑培訓提高超級稻科學種植水平。

（四）大力開展超級稻高產示范。

在鄉建立1個雙季超級稻萬畝示范片，示范片覆蓋等6個行政村，農戶2678戶，示范面積1。02萬畝。在鄉村、對鄉村建立2個雙季超級稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產1100公斤以上，單季稻畝產700公斤以上；萬畝示范片雙季稻兩季畝產1000公斤以上，單季稻畝產650公斤以上。在示范區豎立超級稻示范標志牌，建立核心區實施工作臺賬。

四、工作安排

（一）方案制定（1—3月）。

按照省廳總體工作方案制定縣20xx年超級稻示范推廣工作方案，篩選、宣傳、培訓超級稻主導品種和主推技術，落實超級稻示范區建設地點和有關試驗，開展示范農戶培訓。

（二）組織實施（4—10月）。

落實早、晚稻超級稻示范工作任務，組織項目技術專家組開展技術培訓，并深入田間開展技術服務和現場指導。調查了解各地超級稻生產及示范推廣中的存在問題，提出改進對策與措施。早晚稻超級稻關鍵季節組織開展流動現場觀摩，并做好早晚稻超級稻測產驗收工作和檢查等。

（三）總結驗收（11—12月）。

項目實施完成，進行項目年度工作總結和技術總結，迎接省驗收，形成總結報告，提交省科教處和農技推廣總站。開展項目實施成果經驗交流。

五、保障措施

（一）加強組織領導。一是成立縣超級稻示范推廣工作領導小組，由縣農業局局長任組長，分管副局長任副組長，縣農技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負責人為成員，主要負責項目的組織協調、督促檢查等工作。領導小組辦公室設在縣農技站，負責超級稻示范推廣工作的組織實施等日常工作。

二是成立縣超級稻示范推廣工作技術專家指導小組和鄉鎮技術推廣服務小組，實行首席專家負責制，由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專家，專家組成員由局農技、土肥、種子、植保等相關專業股站的技術骨干組成，具體人員為李雄、鄧聚成、賴伍生、熊桂花、曾俊。技術專家指導小組負責超級稻品種選定，配套高產技術的組裝，以及推廣過程中的技術培訓和指導，制定示范推廣實施方案和項目任務的具體落實。各基層農業技術推廣綜合服務站組成技術推廣服務小組，實行技術指導員掛點連戶責任制，負責本鄉鎮的田間技術指導與培訓工作。

（二）加強技術培訓。在省超級稻技術專家組的指導下，開展試驗研究和技術服務，對全縣基層農技人員和科技示范戶、種糧大戶進行技術培訓，編印超級稻高產栽培技術手冊和明白紙、掛圖等，直接發到農戶手上，強化技術指導和服務，提高關鍵技術的到位率和入戶率；在水稻栽插和中期管理等關鍵時期，組織1—2次全縣性現場觀摩，縣鄉技術指導員要直接參與超級稻百畝核心區和萬畝示范片高產創建，開展面對面、手把手的現場指導，實現良種良法配套。

（三）加強資源整合。充分利用和調動科研教學單位、推廣部門、種子企業、農民專業合作社、種植大戶等多方面的積極性，強化“農科教、個社戶”聯合，創新超級稻示范推廣機制，提高技術到位率。同時，將超級稻示范推廣項目與水稻高產創建、農業科技入戶、基層農技推廣體系改革與建設、陽光工程、水稻集中育秧、測土配方施肥、有機質提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產工程等項目資源進行整合，實行項目帶動戰略，利用好相關項目平臺，發揮項目疊加效應，在更大程度、更廣范圍上推動超級稻發展。

（四）加強目標管理。20xx年超級稻示范推廣進一步強化責任目標管理和工作績效考核，根據各地種植任務落實情況、技術措施到位程度和示范點展示效果，結合“用戶認可度”評價指標，對示范鄉鎮超級稻實推廣工作開展綜合評比。建立項目激勵機制，對百畝核心方高產展示和沖高產示范，達到或超過目標產量的示范鄉鎮，實行以獎代補方式，對達到和超過目標產量的給予適當獎勵。

關于平臺的推廣文案范文 第四篇

熟悉公司產品

熟悉公司產品，與運營比較好的電商平臺對比，總結公司產品優點。學習電商知識，補充自己專業知識。

產品的市場分析

一種產品的市場決定著產品的生命周期及存在壽命，產品的市場大能促進產品的更新及流傳速度；反之亦然。同時行業前景也至關重要，前景決定著產品的長久利潤。及時了解電商行情。

客戶群的定位

客戶群的定位可以決定產品廣告主打哪種消費群體。整理客戶檔案。狠抓優質客戶。

推廣方法

電子郵件推廣

基于用戶許可的Emailt推廣.定位要明確,假如能夠有效利用，仍然是一個比較好的營銷方式，郵件營銷不即是濫發郵件。要有高質量的郵件地址列再次要采用優秀的郵件發送工具

進行郵件營銷，主要應該留意以下幾點：

第一、采用郵件地址整理軟件，去除無效和重復郵件地址；

第二、及時驗證郵件地址，去除失效郵件地址

第三、檢測郵件地址的所有者跟自己業務的相關性，及時去除不相關客戶，當然這一步比較難做。

第四.要設計好郵件內容，不要讓自己的郵件被接收者以為是垃圾郵件而刪除。

關于平臺的推廣文案范文 第五篇

一、王老吉從1個億到25個億銷售奇跡揭秘如果有人問我王老吉在中國成功最最重要的原因是什么？我回用一句話回答他，那就是“新品類的成功”。

首先，王老吉作為功能飲料的品類定位與“可樂，瓶裝水，果汁，茶飲料”的品類定位形成區隔，而作為功能飲料其“防上火”的功能定位既區隔于脈動等產品的補充體力，補充維生素，又區隔于“去火”第一品牌黃振龍涼茶。因為“防上火”的市場要遠遠大于“去火”市場，且與王老吉自然銷售期間人們喝它是為了在吃燒烤前求得心理安尉的心理特征是一致的。當然，市場推廣前期選擇了央視為其品牌背書，廣告訴求的簡潔明了，銷售終端和流通渠道的創新（開發了酒店餐飲作為銷售渠道）對其銷售的貢獻也功不可沒。

二、中國飲料市場競爭態勢簡析。

第一波碳酸飲料浪潮：以健力寶、天府可樂等中國可樂、以及可口可樂、百事可樂為主導。第二波瓶裝飲用水浪潮：20世紀90年代娃哈哈、樂百氏借助瓶裝飲用水興起迅速崛起。第三波茶飲料浪潮：1996年旭日升冰茶開始熱銷，康師傅從1999年開始在茶飲料市場發力，至今，市場形成以康師傅、統一、娃哈哈為主導的三大茶飲料品牌。第四波果汁飲料浪潮：20xx年統一推出了25%的鮮橙多果汁飲料，一舉成功。康師傅鮮の每日C、娃哈哈果汁、酷兒、農夫果園等跟進，興起果汁飲料消費高潮。第五波功能型飲料浪潮。20xx年出現了以樂百氏的“脈動”、娃哈哈的“激活”、農夫的“尖叫”、雀巢的“舒緩”、統一的“體能”、康師傅的“勁跑”、匯源的“他+她”為代表的功能性飲料新一波浪潮。

從中國飲料產業發展過程的回顧中，我們不難發現：現有飲料市場強勢品牌幾乎都是伴隨著某一品類的興起而成長的。從某種意義上說，我們甚至可以認為飲料業是一個“時勢造英雄”的行業！品類的興起成就了品牌……瓶裝飲用水成就了娃哈哈和樂百氏，茶飲料的興起成就了康師傅飲料，果汁飲料成就了統一飲品，功能型飲品的興起成就了脈動……總結：品牌只有搭上品類成長的快車、才可能取得高速的成長！

三、對于天地一號，它的市場藍海在哪里？

我們的意見：

天地一號的市場藍海在功能飲料這個大品類中，我們知道，市場營銷中產品定位脫離不了產品本身，天地一號中的主要成份有“左旋肉堿，蜂蜜，食醋”。

切入方向一：在左旋肉堿上做文章。左旋肉堿是一種鮮為人知的神秘維生素，主要功能有“該善心肌功能，抗衰老”等多種功能，但正因為其鮮為人知，其功能認知需要巨大的教育成本，故放棄此方向。

切入方向二：在陳醋上做文章，據醫學介紹，陳醋有“抑殺蛔蟲，蟯蟲，抗癌，醒酒，養顏美容，助消化等十幾種保健功能”，但大眾認知最為成熟的僅有“養顏美容，助消化”兩種，可作備選方向。

切入方向三：天地一號在前期的市場推廣中兼打禮品牌，我們知道，中國的禮品市場領袖非腦白金和黃金搭檔莫屬，另外有大量二三線品牌參于競爭，而且天地一號低廉的價格難以拖起禮品牌所需要的厚重，故放棄此方向。

切入方向四：同事在陳醋和蜂蜜上做文章，陳醋（酸）+蜂蜜（甜）=酸酸甜甜的滋味，走情感路線，目標客群鎖定15—25歲年輕人，此方向可作備選方向。

總結：選擇方向二和方向四作為切入。

（1）在“助消化”上做文章，中國的健胃消食市場先后成就了娃哈哈和江中健胃消食片兩只大鱷，但娃哈哈定位為兒童產品，江中健胃消食片為OTC，在消化問題出現前一般人不會考慮服用的，就好象沒有上火大家肯定不會飲用黃振龍，但可能會喝王老吉。這就為天地一號在預防消化不良的的舞臺上留下了巨大的施展空間。目標客戶群建議走大眾路線，品牌調性為平民化的，大眾化的，有親和力的主題推廣口號：“吃吃喝喝胃口好”。

（2）在養顏美容上做文章，目標客戶群鎖定15歲以上女性，品牌調性“陽光的，活潑的”，產品主推概念：“漂漂亮亮喝出來”。

（3）打情感牌，目標客戶群鎖定15—25歲的青年男女，“酸酸甜甜就是我”成就了夢牛酸酸乳，為和其訴求形成差異化，我們把目標客戶群重點鎖定在戀愛中的男女。主題推廣口號：酸酸甜甜真滋味。

所以，無論是在“助消化”還是在“養顏美容”上還是打情感牌，天地一號都有成就一番作為的業務機會。

關于平臺的推廣文案范文 第六篇

創業合伙人招聘文案

一、主頁面宣傳語：

創業合伙人，實現老板夢（虛位以待，只等你來）

火災報警產品創業合伙人 智能疏散產品創業合伙人 智慧消防產品創業合伙人 二、尾頁面宣傳語

方案1：敢拼你就來！給你舞臺，成就精彩！ 方案2：平臺+個人:，是趨勢更是風口，咱們一起飛！

三、角色認知：

1、在城市中尋覓客戶，像對待戀人一樣讓他（她）爽翻； 2、把產品（XX產品）給他，把錢拿回來； 3、客戶越多越好，能夠腳踩多只船。 四、角色要求

1、做事靠譜，責任心、責任心、責任心，重要的事說三遍； 2、男女不限，看起來不討厭，擅長表白者優先； 3、不用你口若懸河，但要把事兒說明白； 4、有夢想，敢拼搏，夠持久。 五、合伙收益

1、五險一金等等福利該有的都有；

2、還不錯的保底生活費，和老板一起分紅利，零投資就能實現老板夢！ 備選要求：

1、哪怕被拒絕N次，也愿意相信第N+1次準成； 2、有錢沒錢不要緊，要緊的是對“￥”有顆執著的心。

關于平臺的推廣文案范文 第七篇

一、產品介紹

我們的經營理念是提供種類繁多、美觀實用、個性化、功能廣泛、老百姓買得起的家居用品。這些年房地產蓬勃發展，隨著人們生活水平不斷提高，消費者生活品位也越來越高，對家具等日常家居用品要求也越來越嚴格。

新創造的房地產，老的辦公樓、寫字樓，老的公司的所有有人的地方就必須家具，所以在公司創建初期，就選擇了一條不同的道路，我們決定與大多數人站在一起，這意味著我們要滿足大多數人的家居需要，即滿足具有很多不同需要、品位、夢想、追求以及財力，同時希望改善家居狀況并創造更美好日常生活的人的需要。要想同時實現設計精美、實用、高質量以及低價格并非易事。公司的產品系列廣泛，這有幾方面的含義。

首先是廣泛的功能。你無需往返于不同的專賣店去購買家居用品。

其次，風格范圍廣泛。不同品位的人在這里都能找到自己的所愛。但我們的產品也不是無所不包，我們沒有過于極端或過于夸張的產品。

第三，通過適當協調，可同時實現廣泛的功能和風格。公司與經驗豐富的生產商緊密合作，找出能夠充分利用原材料的方法。他們通曉如何生產低成本的家具，但同時仍舊保持原來的設計創意。僅僅提供設計精美、實用的廣泛系列產品還不夠，還應該讓大多數人能夠買得起。我們的產品開發員選擇能夠以最經濟有效的方式進行生產的制造商。我們的設計師總是推出低價格的解決方案。我們的采購公司尋求最佳價格，然后通過大量采購能夠拿到更低的價格。公司全體上下都正在努力創建獨特的產品系列。

關于平臺的推廣文案范文 第八篇

2020年4月19日

大學生創業計劃書

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大學生創業計劃書

店名：藏衣閣

團隊名：

負責人：

隊員：

班級：

前言.......1

一、企業概況....3二、市場調查....3（一）競爭對手主要優勢3（二）競爭對手主要劣勢3（三）相對于競爭對手的主要優勢.......3（四）相對于競爭對手的主要劣勢.......4三、市場評估....42020年4月19日

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（一）目標顧客及潛在顧客描述.4 （二）市場容量的變化趨勢及前景.......4 （三）消費現狀4 （四）目標市場發展.....5 四、店面選址及裝潢.....5 （一）店面選址5 （二）店面裝潢5 五、配置設施....7 六、投資分析....7 七、隊員分工....8 八、經營策略....8 九、進貨地點及進貨方式9 （一）供貨商....9 （二）選貨........9 （三）進貨........10十、宣傳方面....10 十一、管理制度10 十二、時尚圖冊11 十三、節日活動11 十四、收費方式11 十五、售后服務12 十六、風險評估12

2020年4月19日

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2020年4月19日

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親們,我要進軍服裝業了!

其理由如下：

一、我是一名在校大學生，在創業這件事情上，經驗和資金都有限，因此我選擇走傳統行業路線——服裝行業。

二、俗話說：士為知己者死，女為悅己者容。或高貴，或冷艷；或休閑，或運動。在這個經濟迅速發展的二十一世紀，服裝已成為當代必不可缺的潮流，學生、老師、明星等不同職業的人都越來越注重自己的穿著。人靠衣裳馬靠鞍，人人都希望將自己最美麗的一面展現給身邊的人。

三、生活在二十一世紀，衣食住行是我們生活中必不可缺的東西。人們把“衣”放在首位，足以看出衣服對我們的影響有多大。而且，人們對精美服裝的追求仿佛永遠沒有止境。不論路邊的小地攤，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝，只要符合潮流，只要抓住消費者們的眼球，符合消費者的口味，就會有人愿意掏錢捧場。而且，人們在不同的場合會穿不同的衣服，穿什么、如何穿這些都是問題。因此說，“穿”具有很大的市場。

四、服裝店便于崛起。因為服裝市場很大，購買量強大，而且服裝行業發展較為成熟，成本低廉。

五、大學生創業是一件很高尚的事情。而且身為一名大學生，我已經是個成年人了，父母也年事已高，我希望給家里減輕

2020年4月19日

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一點經濟負擔，不想一直問家里要錢！

我也希望經過我的努力能賺到我人生中的第一桶金！

2020年4月19日

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服裝店（藏衣閣）經營初步計劃

一、企業概況

本店主要銷售各種服裝。主要是15-35年齡段的、各種風格的、不同國家的衣服（以女裝為主）。種類齊全，物美價廉！

我們的服裝店以兩種形式存在。一種是以店面的形式存在，二是以地攤的形式存在。

二、市場調查

（一）競爭對手的主要優勢：

1、企業創辦得較早，具有較豐富的市場經驗和銷售經驗。

2、供貨渠道有一定保障，有一定的知名度。 3、顧客資源較多。 （二）競爭對手的主要劣勢：

1、有的企業服裝價格偏高，服裝款式太老，趕不上時尚大軍的腳步。

2、存在部分服裝質量不好的問題。

3、服務員服務水平不高，服務態度較差。

關于平臺的推廣文案范文 第九篇

產品推廣策劃書模板

第一部分 前言

策劃書目的及目標的說明

第二部分 市場調研及分析

一.行業動態調研及分析

1.行業飽和程度

2.行業發展前景

3.國家政策影響

4.行業技術及相關技術發展

5.社會環境

6.其他因素

二.企業內部調研及分析

1.財務狀況，財務支出結構

2.企業生產能力，產品質量，生產水平

3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）

4.企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）

5.產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）

三.潛在進入者調研及分析

1.行業進入成本/壁壘。 2.行業退出成本。

3.進入后對本企業的威脅。

4.對競爭者的威脅。

四.現有競爭者的調研及分析。

1.財務狀況，財務支出結構。

2.企業生產能力，產品質量，生產水品。

3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。

4.企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。

5.產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。

五.替代品調研及分析。

1.替代品工藝。

2.消費者認可程度。

3.發展態勢。

六.互補品調研及分析。

1.是否存在互補品。

2.互補品價格。

3.互補品對產品的要求。

4.互補品發展趨勢及其未來新要求。

七.原料供應商調研及分析。

1.可供選擇的供應者。

2.原材料是否有替代品。

3.供應商的討價還價能力。

4.我們對其依賴程度。

5.供應商的供應能力。

八.中間商調研及分析。

1.中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）

2.中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…

3.中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…

九.消費者調研及分析。

1.消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2.消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。

3.消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。

4.購買角色。

5.消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。

第三部分 企業戰略及產品策略的制定

一.企業戰略制定

二.產品策略制定。（提供原則或標準）

1.產品。

1)品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）

2)包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等

2.價格。

1)符合企業戰略（長線產品/短線投資）

2)符合產品定位

① 利潤為主/市場占有率為主

② 根據產品市場定位不同，采取不同價格策略。

③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

3.渠道。

1)一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。

2)特通。由于產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。

3)新終端開發隊伍。

4)直營隊伍。對于一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。

5)客戶數據庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。

4.促銷。

1)廣告：訴求點

2)人員推銷：

a)人員的培訓

b)人員的崗位界定

c)人員的考核

d)人員的激勵

3)營業推廣

a)對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳 b)對零售商。穩定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先占領貨架

c)對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。

4)公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的第四部分 具體執行＆實施（建議方案）

一.產品設計。

二.價格設計。

三.渠道設計。

四.促銷設計。

五.銷售管理

第五部分 結束語

關于平臺的推廣文案范文 第十篇

關于我們

我們是誰？

博奧廣告，成立于2005年，是一家致力于以創新精神與非凡創造力為客戶塑造品牌個性、打造品牌核心競爭力的專業廣告公司。

博奧廣告自創立始，一直堅持創新理念，追求卓越，深耕于本土設計領域。憑借謙卑、務實的事業心態，專業、精細的工作方法，以獨創的設計思維，為客戶提供優質服務。

博奧廣告有強大的設計、策劃陣容，其設計總監來自于國內頂尖設計公司，曾為中國移動、中國電信、TCL、三星、德賽等國內知名企業提供設計支持。

博奧廣告與每一位客戶的合作，都成為了我們博奧人貼近市場，提煉精粹，找到最佳解決方案，完成品牌升華以及推動銷售驟升的過程。

博奧廣告信奉設計創意領袖哲學，博奧廣告篤信設計令品牌完成質變。 我們能做什么？

企業視覺識別系統設計（VI）、標志設計（L0GO）、商務手冊設計、廣告手冊、說明書設計、畫冊設計、企宣海報、宣傳單設計、手袋設計、產品包裝設計、個性化名片設計、印刷噴繪、各式卡類、藝術招牌??

代理各類媒體、戶外廣告、路牌廣告發布業務??

我們怎么做？

創新設計·創意為王

*設計，不是簡單的做品牌、產品信息元素的加法。設計，是深入挖掘品牌、產品核心價值的具象表現。

*設計，忌隨波逐流，忌僵化思維模式。

*創新，是設計的靈魂。有創意的設計，是偉大的設計，是最能激發目標顧客產生共鳴的設計，是博奧廣告恒久不變的追求。

運籌帷幄·系統執行

*運籌于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。運籌于帷幄，是博奧廣告在歷經系統、全面的分析、調研，了解品牌、產品后，運用獨到、犀利且領先的視角，提煉品牌、產品核心價值的過程。

*系統執行，代表的是一種工作方式，通過整合各類信息、資源，有條理、分步驟地執行既定方針。在有效傳播品牌、產品信息的同時，兼具一致性，令傳播迸

發出持續、歷久彌新的力量。

*博奧廣告努力踐行品牌、產品價值，無論它是一張名片，一份傳單，抑或是一張海報，一本畫冊，我們都力求至臻完美，這就是博奧一貫做事的風格，也是許多客戶選擇我們的重要原因。

深耕本土·行業領先

*深耕本土，利用對本土細致、全面、系統的了解，服務于本土企業。 *博奧廣告從事的事業，是通過創新、創造來改變企業，助力企業的發展。 *我們深知，客戶找到我們，是希望借助我們的創造力，提升其競爭力。

*行業領先，不是無自知之明，而是出于對博奧廣告專業的自信以及對創新設計的執著與專注。

我們為何這么做？

關于作品

*原創百分百，是我們對客戶的承諾，亦是我們為客戶樹立品牌差異化的利器，這是博奧廣告有別于平庸者的不平凡之處。

*思想決定出路。我們一直提倡做有思想的作品，讓客戶的產品、服務通過博奧廣告的具象表現，形成品牌獨有競爭優勢。

*提綱挈領，化繁為簡。在信息爆炸時代，目標顧客已經在有意識地選擇、接收廣告信息。博奧廣告深入分析顧客群體特征，為客戶找準品牌定位，提煉產品、服務賣點。

*實踐與實效的最佳結合。在現行的廣告運作體系中，有總量不小的廣告費用是不產生任何作用的。博奧廣告從客戶角度出發，以令廣告投放產生實效為宗旨，全程跟進，策略實施，為客戶節省每一分可以省下的開支。

*只有更好，沒有最好。在博奧人的字典里，沒有最好這個詞。博奧人對于能創造價值的創意的追求，有時會歇斯底里，有時會緊張兮兮，但我們從不會因吝惜腦力而不作努力。

關于客戶

*博奧將客戶的品牌看成是自己的孩子，精心地去培養、愛護。

*博奧視客戶為良師益友，我們在服務客戶的同時，也在為客戶開拓利益增長空間。

關于合作

*博奧廣告堅信：廣告主與廣告公司的關系，不應僅局限在對利益的追求層面上，而應共同肩負起對品牌的一份責任與使命。

*博奧廣告對于合作的理解：幫助客戶實現價值的同時，讓自己取得合理的收益。 *合作，先“合”而后“作”。博奧廣告固執地認為，只有在完全了解客戶，并取得客戶的信任和支持后，我們才開始考慮如何開展工作。這個過程并非是我們謹小慎微，而是基于我們對合作的一貫態度。

*同舟共濟，利益共同體。做品牌，不是一朝一夕的事情。品牌優勢的形成，是一個長期積淀的過程。博奧廣告追求建立長久、持續的合作關系，與客戶結成利益共同體。

*相信您的選擇，因為我們和您一樣渴望獲得成功。

我們的優勢

策略領先

*在凝煉創意之前，整合傳播策略早已啟動。我們深切了解，唯有磨礪出精準的策略，才能讓優秀的產品盡展潛質，因此，我們極盡判斷、調研、計算、權衡之能事，精研品牌個性，洞察消費者的認知與行為，分析消費者與品牌之間的關聯性，提出行之有效的解決方案，整合品牌價值鏈的各個環節，協助客戶建立品牌長期價值，達成銷售目標。

創新傳播

*傳播的最大挑戰在于創造獨一無二的解決方案，而非桎梏于經驗的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光華，只有匠人般的純熟技藝，還遠遠不夠，只有真正具有洞察力并善于整合資源的人，才具備創新的思考能力——這正是博奧廣告與生俱來的基因。精湛的專業融合創新的思維力，使博奧廣告不斷鞭策自己突破樊籬，為客戶締造前所未有的解決方案，為客戶贏得明天。

創造實效

*廣告的最終目標就是銷售產品，而品牌正是介于產品與使用者之間的關聯，我們篤信品牌對銷售所能產生的強大影響力，致力于用脫穎而出的方法、嚴謹的理性思維、精湛的專業技能及全方位的服務為客戶提供行之有效的解決方案，并矢志不渝地執行，完成。這一切使博奧廣告更加嚴苛的對待自己的流程與運營控制，同時更加注重傾聽著客戶的想法，把精深的洞察轉變為強有力的創意，并能在所有相關渠道完美釋放，我們旨在幫助客戶實現產品銷售增長，更推動品牌卓有成

效的成長。

我們的核心競爭力

*創造經典，不拘泥傳統的博奧人，奉行以人為本，原創百分百的設計策劃理念，以市場為導向，以超越顧客滿意度為企業宗旨，以幫助企業成長和推動企業發展為已任，打造成為惠州廣告界明星。

關于平臺的推廣文案范文 第十一篇

推廣策劃書

策劃人:譚心

一、序言

二、策劃內容

1、P2P發展

2、市場狀況分析

（1）市場情況分析（2）產品情況分析（3）

競爭者情況分析（4）

推廣渠道情況分析（5）

推廣環境分析

3、機會與問題分析

（1）、機會分析

（2）、問題分析

三、推廣目標

1、實施方案

2、方案具體執行計劃

3、方案把控

四、結束語

有閑錢理財推廣方法計劃書

一、P2P發展

關于平臺的推廣文案范文 第十二篇

一、推廣目的

（一） 推廣。樹立嬌子x在目標消費群中的品牌形象。

（二） 鞏固銷量，提高產品的指明購買率。

二、推廣策略

（一） 借七夕情人節設計出與品牌內涵有一定聯系的小型活動來有效地宣傳產品及品牌。

（二） 根據不同類型場地的實際情況對活動內容做適當的修改。

（三） 使用小型活動，形象展示，免費派送，場地配合等多種推廣手段開展全面的整合推廣。

三、推廣主題

在x，七夕想象也動情（或 x——動情的七夕想象）。

四、推廣區域

成都市五城區范圍內的娛樂場所。

五、推廣場所

迪吧，慢搖吧類（五個）；酒吧，演藝吧類（七個）。

六、推廣時間

7月29日——7月31日。

備注：7月31日（星期一）是情人節，在此天前在增加兩天的推廣時間。

七、推廣活動內容

（一）小型活動

1、活動名稱

七夕——心靈有約。

2、活動準備

（1）主持人：一名，要求氣質較佳，口才好有幽默感。

（2）獎品：嬌子x的手提包，嬌子x披巾，嬌子x遮陽傘，嬌子x手機鏈，嬌子x打火機等。

（3）問題卡：下面有較詳細的說明。

3、活動內容

（1）主持人簡要介紹一下活動的情況后，請一對情侶上臺來。

（2）先是女士從問題單中選擇一個問題，同時男士也從另一個問題單里選擇一個問題（和女士的問題單一樣，只是順序打亂了）。

（3）主持人先問女士，你想象到（感應到）他會問你什么問題嗎，然后女士把她自己抽的哪個問題板亮出來。

（4）主持人接著問，如果他也是這個問題的話，你會怎么回答呢？女士說出自己的答案。

（5）主持人轉向男士，讓他把題板亮出來。如果正如女士所猜的那樣，就送上小獎品。

（6）若男士亮出的題板和女士不一樣的話，女士就得針對這個問題再答一次。

4、問題設置

（1）我們第一次見面的情景你還記得嗎（女士問）女士題板。

我們第一次見面的情景你還記得嗎（男士答） 男士題板。

（2）如果我們吵架了，你會怎么處理呢？（女士問）女士題板。

如果我們吵架了，你會怎么處理呢？（男士答） 男士題板。

（3）如果有一天我不辭而別的話，你會發瘋嗎？（女士問）女士題板。

如果有一天我不辭而別的話，你會發瘋嗎？ （男士答） 男士題板。

（4）我是x型美麗女人嗎？ （女士問）女士題板。

我是x型美麗女人嗎？ （男士答） 男士題板。

（5）你什么時候能嫁給我呢？（男士問） 男士題板。

你什么時候能嫁給我呢？（女士答）女士題板。

（6）我最喜歡吃什么東西呢？（女士問）女士題板。

關于平臺的推廣文案范文 第十三篇

青年夢托起了中國夢，一個小小的夢想連接在一起便變成看一個中國夢。

人類因為夢想而偉大1969年阿姆斯壯登陸月球開辟了人類探索太空的歷史。I have a dream 你的夢想呢|？夢想是什么？夢想又在哪里？

哈弗大學有一個非常著名的關于夢想和目標對人生影響的跟蹤調查。（紫色代表沒有目標的人占27%暗紅色代表目標模糊占60%黃色清晰短期目標占10%淡藍色代表清晰長期目標占3%）對象是一群智力 學歷 環境 等條件差不多的年輕人調查結果發現： 27%沒有目標和夢想的人他們大多數生活在社會最底層，生活過的都不如意，并且常常在抱怨他人，抱怨社會。 60%目標和夢想模糊的人他們大都生活在社會得中下層面。能安穩的生活和工作，但都沒有特別的成績10%清晰目標短期的人他們大多數都生活在社會中上層，成為了專業人士。如醫生 律師 工程師。3%清晰目標長期的人他們幾乎都成了社會各界頂尖成功人士。這個調查表充分的反應出了有一個夢想和目標是多么的重要。

夢想的大小決定了一個國家的強弱一個家庭的興衰 一個人的優勢

xxx講述偉大的中國夢是實現中華民族偉大復興的前提可是......現實....今天會很殘酷 明天會很殘酷 后天會很美好 但大部分人都會死在明天晚上

成功需要夢想 夢想也貴在堅持，

關于平臺的推廣文案范文 第十四篇

企業參考事前調查的結果，來重新評估企業理念，構筑新的企業經營戰略——也就是形成CIS計劃的方針，并作為未來的管理作業的方向，這一連串的構思，統稱為“總概念”。

CIS范圍的擴大、成就、效果好壞，完全取決于CIS總概念的整理、企劃方法。

總概念報告，就是有關CIS的初級企劃書，主要是根據公司的客觀事實，再構筑出適合于公司的企業理念，也可說是對公司最高主管的建議書，因此必須具有解決問題、改善體質、引導方向的功能。

總概念必須能針對調查結果，表達出正確的判斷，進而提供有關CIS的活動指針和改良建議，深入淺出地指出未來企業應該具有的形象，并明示往后一連串的CIS作業和管理辦法。

總概念的內容大致如下：

(1)調查結果的要點：加以扼要地整理出事前調查的結果，對其中的重點加以解說。

（2）企業的CIS概念：包括公司未來的作風、理念、形象、活動領域、方針、重要概念……總之，必須把公司未來的概念作完整而扼要的敘述。

(3)具體可行的策略：為了具體地表達上述概念，所以應列出實際可行的做法。

(4)CIS的設計開發要領：具體而詳細地記載CIS設計開發計劃，使它能立刻展開作業。

(5)和CIS有關的補充計劃：為了順利達成CIS的目標，除了必須設計開發計劃外，還得配合公司對內、對外的訊息傳遞計劃，以及各種相關計劃。

總概念的整理作業，可交由公司內部的幕僚來進行，或是聘請外面的專家，但無論執行者是誰，真正的重點在于內容。

1.企劃方案的重心

總概念報告完成后，接下來，就必須根據這份報告畫出CIS的藍圖——也就是企劃案。CIS企劃案由三大部分所構成：

(1)企業實態的檢討和分析，也就是事前調查階段。

(2)根據調查結果，展開企劃和規劃的作業，CIS的設計開發也屬于這部分。

(3)實施管理作業。

企業經營者在推行CIS時，應按照上述的三大部分，循序漸進，確實執行，才能真正發揮CIS的效果。

在提出CIS企劃案的構想之前，我們會先自問一個問題：引進CIS的真正目的是什么？是不是認為公司本身存在著某些問題，必須加以改善？換個角度講，我們可以說已經看出CIS能解決公司所面臨或即將面臨的問題。

因此，企劃案的內容應該清楚地標示出“問題”和“解決辦法”兩大重點，并且對具體的實行步驟、方法和預期成果加以說明，如果能列出公司目前的問題，并加以精采詳細的說明，相信就更能打動經營負責人的心。因此，一個完整的“引進CIS企劃方案”，必須包括下列項目：

(1)標題。(2)提案的目的。(3)引進CIS的理由和背景。(4)引進計劃。(5)CIS的計劃方針。(6)具體的施行細則。(7)CIS計劃的推動、組織、協辦者。(8)實施CIS計劃所需的費用與時間。

在這八個項目中有兩大重點：提案的目的和引進CIS的理由與背景。尤其是引進CIS的理由，一定要說明清楚，因為它可能決定了公司對CIS的運作方向。

這里要特別提醒你：不能只是針對公司目前的缺點，還要根據時代趨勢、企業界

和同業間的現況，提出周延的看法，并以遠大的眼光來檢視問題。

CIS的計劃方針也是企劃案的重心之一。這部分必須根據前項所列的問題、背景，提出推行CIS的基本方針。當然，CIS的計劃方針必然會牽涉到施行方法、活動時間、經費、推行單位、營運技術等問題，各方面的配合是否得當，便決定了CIS成效的好壞。

2.執行工作大綱

良好的企業形象不是一朝一夕就能塑造出來的，而是需要經長時間累積培育而成。企業在引進CIS作業的提案前，須先行針對下列的調點做深入的了解：

(1)企業要將自己塑造成什么樣的形象?(2)企業發展的方向重點在哪里?(3)與同業間各企業相比較，本身是屬于哪一層次的定位?(4)企業體本身知名度如何?在哪一領域的顯示性最強?(5)企業體本身形象上有哪些缺失?原因何在?(6)>企業體對外的形象，最能被社會大眾接受的是什么?

這些事前的調查作業完成之后，CIS規劃的方向就會浮現出來。根據這些調查結果，擬出具體化的概念，并提出提案內容；在提案內容確定之后，即可進行研擬CIS引進作業的執行方案。

以下是執行大綱的內容要求：

主題明確化

每一個企劃案都必須有其魅力標題，當然也可以只用“關于本公司>CIS引進大綱”為主題，但仍以擬定出企業體具有代表性的魅力話題較為妥當。例如：“為實現公司業務積極活性化與市場擴大占有率的提升”；或是“迎接創立周年慶紀念”。

另外，在擬定方針時需有充分周密的思慮與研討，千萬不要因為追求流行時髦而導致判斷錯誤，影響公司整體性的發展。

擬定具體實施活動辦法。經研討分析后的結論，認為有必要導入CIS時，則需將主題、著眼點、背景等，一一予以評估，因為在導入作業實施的每一階段，每項工作都環環相扣，因此在全盤作業大綱分類后，須依需要擬定各種不同活動方式來配合推動。

編列導入時間預定表。

CIS導入作業不是短期的作業，同時在進行中也必須有許多事項的配合，因此要將作業階段進行的項目與日程時間，進行充分的掌握調配，才能增加作業進行的順利推展。

明訂作業組織功能

用什么方式來推動與推選出適合人員來執行導入作業，是不可忽視的事。組織機能必須明確化，例如，在內部設置CIS委員會來負責，工作任務做有效的分配執行等。:

另外，CIS導入作業的規劃，不妨聘請外界專家協助參與，因為企業形象的塑造是希望能獲得社會大眾的認同與喜愛，如果全部由內部自己人員推動的話，恐怕會受限于企業本身的主觀偏好，而造成閉門造車的缺失。

編列經費。

通常在企劃階段，對實施作業經費的多少是比較不容易掌握的，但如果提案對成本沒有一些具體的評估，實施的可行性就微乎其微了，因此需要先行研擬出作業項目的概算與經費。

一般而言，所需經費包括調查企劃費用、視覺設計費用、各種類項目實施作業費用、內外溝通作業費、評估與管理費等等，可分由上述各項作業內容預估出大略的金額。但通常在進行

整體來說，CIS的投資費用大致可分為四方面：

(1)企業實態調查及企劃費用。

(2)設計開發費用。

(3)實施管理費用。

其他費用，如推行計劃時的花費，公司內部訊息傳遞的經費等等。

請注意我們使用的字眼：引進CIS所花費的金錢，并不是“開支”而是“投資”，并且是一種“開發性的投資”，企業經營者必須將CIS計劃的費用視為企業的一項重要資產。CIS是創造企業形象，使企業再生的活動。所謂CIS，是指控制、調整企業形象的經營技術；但是換一個角度來說，光是改變企業形象而未設定發展方向，也絕非可行之道。根據CIS企劃，找出引導企業邁向成功的形象要素，然后加以培養、發揮，最后再展開控制企業形象的作業，才是最完整、最有效的概念。

關于平臺的推廣文案范文 第十五篇

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開公司怎么寫創業計劃書

開公司怎么寫創業計劃書

開公司怎么寫創業計劃書創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。一、創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題：（一）關注產品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要二、創業計劃書的內容一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：（一）封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計劃摘要它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹；管理者及其組織；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；財務計劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。（三）企業介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。（四）行業分析在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。關于行業分析的典型問題：（1）該行業發展程度如何？現在的發展動態如何？（2）創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業的總銷售額有多少？總收入為多少？發展趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經濟發展對該行業的影響程度如何？政府是如何影響該行業的？（6）是什么因素決定著它的發展？（7）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰略？（8）進入該行業的障礙是

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什么？你將如何克服？該行業典型的回報率有多少？（五）產品（服務）介紹產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。（六）人員及組織結構在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。（七）市場預測應包括以下內容：1、需求進行預測；2、市場預測市場現狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標顧客和目標市場；5、本企業產品的市場地位等。（八）營銷策略對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：（1）市場機構和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。（九）制造計劃創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：1、產品制造和技術設備現狀；2、新產品投產計劃；3、技術提升和設備更新的要求；4、質量控制和質量改進計劃。（十）財務規劃財務規劃一般要包括以下內容：其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作后

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的經營結果；

資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。（十一）風險與風險管理（1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？（2）你準備怎樣應付這些風險？（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？（4）在你的資本基礎上如何進行擴展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何？如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。三、創業計劃書的編寫步驟準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經驗學習第二階段：創業構思第三階段：市場調研第四階段：方案起草創業方案全文寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來：（1）市場機遇與謀略；（2）經營管理；（3）經營團隊；（4）財務預算；（5）其他與聽眾有直接關系的；信息和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：（1）你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。（2）你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。（3）你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。（4）你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。（5）你的創業計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創業計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人人勝。（6）你的創業計劃書是否在文法上全部正確。（7）你的

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創業計劃書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。

希望本文開公司怎么寫創業計劃書能幫到你。 精品文案資料范文分享

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