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創業經歷簡短范文結尾 第一篇

創業計劃的組成部分

創業計劃一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1.執行總結

是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：

◇本創業計劃的創意背景和項目的簡述

◇創業的機會概述

◇目標市場的描述和預測

◇競爭優勢和劣勢分析

◇經濟狀況和盈利能力預測

◇團隊概述

◇預計能提供的利益

2.產業背景和公司概述

◇詳細的市場分析和描述

◇競爭對手分析

◇市場需求

◇公司概述應包括詳細的產品/服務描述

創業經歷簡短范文結尾 第二篇

報國無能，濟民有心。“吾極恨貧富不均”

世界會變得更美好！食品安全也一定會越來越好！隨著項目的發展，更多的人會幡然醒悟并參與其中。獨特的眼光可以加速這個進程。我們只希望跟有公益背景的人合作。我們相信您就是那個有獨特眼光的人！

在完成鋼琴學習的同時具備了樂理、和聲、視唱的基本常識，簡單的指揮與合唱等作曲理論學科基礎知識的實際使用能力。在畢業后投入到社會中，并能夠滿足群眾文化生活中的需要，并能在這一廣大的土壤中生存，發展，壯大。我會在精于鋼琴業務的基礎上，培養與鍛煉綜合素質，只有綜合素質得以提升，才會在今后激烈的市場競爭機制下，立于不敗之身，才會更好的完善自我，走向成功。

在當今的商業大潮中競爭無所不在，商機稍縱即逝。那種只會抱殘守缺，食古不化的人；猶豫不決的人只會在潮中翻船落水。機遇與風險同在。成功與勇氣同在。你還等什么？

一個好的影視劇的成功方式：一個好劇本，一個好編劇，一個好導演，一群好演員，一個好舞臺。同樣一個成功的企業需要：一個好創意，一個好產品，一群好人才，一個好的營銷方式，一個好市場，也不可以缺一個精明的投資人。

從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創造人類的幸福，全靠我們自己！

不經歷風雨，怎么能見*虹？沒有人能隨隨便便成功。

案列一：

希望以上介紹，能讓您對我的項目有一個概括*的了解，也感謝您能在百忙之中抽空越讀我這份方案書，其中如有不足之處還請不吝斧正。期待您能打開一扇讓彼此相互了解的窗口，讓我為您的事業發展略盡綿力。

案列二：

創業計劃書結束語參考如下：希望以上介紹，能讓投資人對創業者的項目有一個概括*的了解，也感謝能在百忙之中抽空越讀我這份方案書，其中如有不足之處還請不吝斧正。期待通過這份計劃書，可以打開一扇讓彼此相互了解的窗口，為未來共同的事業發展略盡綿力。

案列三：

創業經歷簡短范文結尾 第三篇

你是否還在抱怨你是一位農村出來的80后小伙？抱怨你從小家境貧寒？抱怨在這個競爭激烈的殘酷現實，你的父母給不了你創業的第一桶金，所以你不知道怎么創業？

建議你看看這個80后創業者洪清華的背景：出生在安徽南部的小城市安慶，跟你一樣有著一個被放養的快樂童年，在河邊長大，六七歲下河抓魚，一天抓個四五斤；帶著鄉里的孩子一起玩，占著草堆用彈弓打仗，當個斬日總司令，16歲之前從沒見過紅綠燈是啥樣。

來看看他的創業之路吧：

洪清華到了高三才知道考大學的重要，因此努了一把力，一考就考進了華東師大。上了大學，到了上海，才知道世界有多精彩。

他下定決心要在這個城市立足，從大學的第一個暑假就開始打工。暑假正是學生補課的高峰，洪清華就當起了家教中介，在小區里擺攤，一天能接五份家教，每成功一個他能掙五十多元的介紹費，“那是在1994年左右，一個月生活費五六十元就夠了，我一個暑假就把第二年的生活費都解決了。”洪清華說。嘗到了甜頭，于是第二個暑假，他成了一個化妝品公司的校園總監，召集了三十幾個師哥師姐為自己打工，到上海社區上門推銷殺蟲劑、清香劑，每賺四元錢他分三元給師哥師姐，自己抽一元。到了大三，洪清華競聘了學校青年科技服務中心的總經理，主管校錄像廳、舞廳、家教中心等。他每天泡在圖書館里讀書，看名人傳記和經營管理方面的書，尋找自己的經營方向。相對于名人的成功，他更喜歡看名人的失敗，看他們逆境中如何成長。因為成功總會有塑造的痕跡，“但沒人會去粉飾失敗”，因此才更真實。

他拉來投資在學校建了一個計算機房。說起當年的業績，洪清華至今津津樂道。為了建機房，他先是寫了份二十幾頁的可研性報告交給學校，然后又說服一個企業的老板，三年內就能收回投資。結果“當時學校的計算機很缺，286都很好了，我的機房全是最新的386，非常受歡迎。”就這樣讀“閑書”，搞小創業，洪清華依然在畢業的時候拿到了唯一的直升研究生名額。是繼續深造還是直接創業，洪清華也很矛盾，“想自己出來創業，但又覺得這么個讀研的機會放棄了可惜。”最后雖然選擇了念書，但他從研二起就在一家澳大利亞公司任市場部經理，每周一天上課，四天工作，上班有專車接送。

2000年，他研究生畢業后沒多久就拋開正在上升的事業，去北京開始了真正意義上的創業。他還記得當時舍不得花錢買臥鋪，于是便坐了14個小時的硬座。抵達北京的時候，正逢那年的第一場雪。他跟合伙人在一間地下室里開始了雪中的創業。創業之初，條件艱苦，洪清華自學加跑業務，每天都工作到很晚。他自己也做了最壞的打算，“大不了失敗了就回上海，再找一家頂級的公司潛伏鍛煉一年，然后再創業。失敗了，我就再來。幸運的是第一次我就成功了。”

有著農村孩子倔強性格的洪清華把創業之初的自己比作急先鋒。那時候，每天熬到凌晨兩三點才睡。而當企業初具規模之后，他的位置又轉變成了“吹號手”，組織別人去沖鋒陷陣。角色的轉變也讓洪清華改變。“我的缺點是急躁，我現在正在一點點改。以前我聽報告的時候，聽了一半就會打斷他們，發號施令。現在我會告訴自己一定要聽完、聽完。”洪清華很清楚要把自己的短處交給團隊去彌補，所以他喜歡自己的團隊，既有“小洪清華”們，也有全面思考的員工，給他潑潑冷水。“你沖動的時候，他們會告訴你要慢點？”記者問。“不！他們不能說慢一點，說了我要罵他們了，一定要快！他們只能說‘要想得更周到一點’，那我就知道我得慢一點了。”洪清華大笑，強調速度，因為那象征著企業的生命力和執行力，“快魚吃慢魚，獅子和羚羊賽跑比的就是速度。”

2011年9月，驢媽媽正準備融資。十三家基金公司有意向，三家進入最后程序，與誰合作，洪清華一時難以做決定。那段時間他安排了一次去菲律賓天堂島的旅行。一天傍晚，在船上，他面前夕陽霞光萬丈，背后卻是月瀉千里。被眼前的美景所震撼，洪清華豁然開朗，從那三家公司中選擇了兩家進行合作。“當然是要考慮到很多其他東西才做決定的，比如他們誰的戰略資源更有利于我未來的發展。”他說。

創業經歷簡短范文結尾 第四篇

一、創業者和創業計劃

--創業者簡介，重點介紹創業者的業務專長和已取得的業績。

--創業機會概述，應對產品（服務）和市場機會進行簡要描述。

--創業目標

二、市場分析

--市場現狀綜述，應詳細描述顧客、市場的現實需求，市場的容量和成長潛力，市場的細分及其特征。

--市場發展趨勢，應詳細分析市場發展趨勢，各影響因素及其對市場的具體影響。

--競爭分析，要詳細分析所有現實和可能的競爭對手的情況，包括他們的產品、銷售額、市場份額、經濟實力以及各自優勢與劣勢。--市場定位，應詳細說明本產品（服務）的目標顧客、目標市

創業經歷簡短范文結尾 第五篇

一個90后創業者分享自己三次創業的經歷，他叫陳哲，2012級漢語專業的學生。

以下是90后創業者陳哲自述的創業經歷：

第一次創業：

2011年初，讀高一的我開始了休學創業，和朋友一起開始了北漂生活。團購市場剛剛興起，資本市場大量投資公司開始涌入這個市場，我們也認定這個市場存在著巨大機會，憑著激情和熱度就開始踏上了第一次創業。

風光的一面就是《創業邦》雜志有一期在一個角落里提到過我們的項目，再有就是接受過《電腦報》對我個人的一次專訪，也就這些算是小小的成功吧，雖然那時我已經知道那個項目離結束已經不遠了。

創業的同時也要兼顧生活，和大多數初次創業的企業一樣，我們一路搬家從剛開始團隊住著5000租金一個月東城區，輾轉到離機場不遠的順義，最后搬到了通州還住過了幾天地下室，也算是為了創業這個夢想輾轉奔波吧!像所有北漂青年一樣，我們承受著夢想的重量。

這次創業讓我從理論的世界走向了現實，以前看CCTV出品的《贏在中國》，總是覺得創業是件很輕松的事情，而風投公司的投資經理都是行業中的精英，就想靠簡單的幾頁商業計劃書就打動投資人其實沒那么容易。

曾經出現在CCTV《贏在中國》上的某位知名企業家，在后來在北京真就見到了。再后來認識了很多人，有創業者有投資人，還有各行各業的一些精英，在和他們交流中你會發現，他們說的問題普遍具有前瞻性，提前看到了項目問題的存在，多與行業頂尖的人接觸，接受他們的質疑，對企業的成長一定是飛快的，當然也不要盲目的相信權威，多一些自己的思考。

接下來你是不是也想試試，下一個你想見誰?

第二次創業：

創業經歷簡短范文結尾 第六篇

我是1982年出生的。16歲時，我立志要當一名程序員。到了19歲，我想到了創業。于是，我在一個十分沖動的年紀，作了一個十分沖動的決定――做一番大事，退學，辭職，自己創業。當初我甚至連創業做什么都沒想好就作出了這個決定。

雷量讓我看到了創業的新希望，以前我一直在找一些新鮮的計算機應用，而每當我找到，就會發現這個領域已經有人建立了壁壘，以我一人之力又無法擊破。我和雷量相識以后問題都解決了。

美麗的“偶遇”僅會發生在童話里的王子公主身上，對于創業者而言，一個好的合作伙伴才是可遇而不可求的。一個人創業肯定是很有難度的，找到合適的創業伙伴很關鍵。伙伴的相互支持非常重要，這比對方是多大的公司、多有錢都重要。

然而，正當我們雄心勃勃地開始著手設計P2P全格式文件搜索引擎時，我卻生了一場大病，在醫院足足躺了兩個多月。少了“一條腿”的團隊無法繼續正常的開發工作，這期間所有有關軟件的開發進程幾乎全部停止。

兩個月后，當我重新回到電腦前，這時候的P2P下載軟件的市場已經改變，迅雷的運營和推廣都已經成熟。我們已經無法按照既定的路線繼續進行開發工作。

正是“山窮水復，柳暗花明”。某天我在一家書店的小角落里，“偶然”間發現了一本名為《流媒體技術及商機揭密》的書，細讀之后，我的創業之夢被重新點燃。與此同時，雷量在做一個BT下載邊下邊看的軟件，因而在一個論壇里“偶然”看到了一個P2P流媒體直播軟件。他對此如獲至寶。

PPS上線的第二天一早，我驚喜地對雷量說，“快看，現在有很多人！”僅僅一個晚上，PPS上已經有97個人同時在線；11天后的世青賽，在線人數突破了1000；上線一個月后，PPS的用戶數直線上升到了3萬人。

創業經歷簡短范文結尾 第七篇

生命因創新而輕舞飛揚 當今社會，缺乏創新者總是會被時代遺忘，善于創新的人總是被尊以高位。 年輕的牙膏廠經理只將牙膏口擴大一毫米， 便讓銷售業績大大增加這樣的人誰會 不贊嘆羨慕呢？但是，贊嘆中的人，只要將傳統思維拋到一邊，或許，就可以讓 生命輕舞飛揚。 創新始于觀察。在早期，筆與墨水是分開的。人們寫字時，便把筆伸到墨水 中， 這種情況持續了很久， 但誰也沒有在意。 后來， 一個機靈鬼發現了這種問題， 便將二者融合為一體，這樣，自來水筆就誕生了。為何以前人們都沒有發現呢？ 是因為他們缺乏對生命的關注與審視，也就缺少了細心觀察的眼睛。觀察是創新 時必不可少的品質，而擁有這一品質的人就擁有比其他人更多的創新機會。如果 對身邊的事物視而不見， 就是缺乏創新力的表現， 他們便會與創新之神失之交臂， 他們也就喪失了鑄就絢爛人生的機會。 創新需要積極的心態。眾所周知，齊白石是我國著名畫家。然而面對成功， 他并不滿足，而是不斷改進作品風格。相傳齊白石曾五易畫風。正是因為這種積 極的心態，不屑于作畫，所以晚年的繪畫就更加行云流水，而被世人所尊重。但 如果他成功后自滿于曾經的輝煌，只在原來的風格中打轉，很難想象齊白石日后 的成就。如果你消極對待生活還奢求創新，對不起，創新的位置只能留給別人。 它只屬于具有積極心態的人。在歲月的長河中，我們要以積極的心態面對人生， 用創新的力量填充生命的藍圖。 創新也需要繼承。有人就問了，繼承前人的經驗不就沒有自己的創新了嗎？ 不，陳東生就是一個很好的例子。他雖然有著武漢大學的文憑和創業經歷，但 1996 年當他站在保險業的大門口時，還只是一個“學生” 。但是，他走訪了 21 個世界頂級保險集團，所有見聞都被他帶了回來。率先繼承讓他站在了保險業的 制高點上，而他率先創新的經營模式也使之聞名于中國。當今世界的很多人違背 規律，按自己的意志行事并標榜為創新，結果磕得頭破血流。繼承說白了就是借 鑒，就是用一種獨特的方法為自己的創新鋪平道路。借鑒是量，創新是質，一定 量的積累，最終量變必將引起質變。繼承不過是一種手段，真正的目的是創新。 創新并不是所謂的閉門造車，不是靠自己的主觀臆斷去隨意瞎編亂造，而是要注 意繼承前人的優秀成果，在別人的正確引導下創新才顯得更有意義。 永葆一顆向往創新的心，細心觀察，保持心態，善于繼承，去創造屬于我們 自己的神話。這樣，我們的生命才會因創新而輕舞飛揚。

創業經歷簡短范文結尾 第八篇

現在許多畢業大學生除了找工作，還有一部分同學開始創業，這不失為一種很好的就業方法。

創業計劃書，是創業過程中必不可少的重要環節。主要記述了創業的行業種類，分期目標，資金計劃，財務預計收支，可能會出現的風險，其他備注。一個好的創業計劃書可以明確自己的創業思路，在說服他人加入自己的創業團隊的時候，可以起到事半功倍的效果。

創業行業種類

明確自己創業的行業類型，比如運輸類、信息咨詢類、營銷類等等，除此之外，還可以加入自己創業的項目名稱，創業的主要產品。為創業的項目定一個雛形。

創業的分期目標

在創業過程中，不可能一蹴而就，達到創業的最終目標。所以需要分階段設定自己的目標，比如第一階段目標、第二階段目標......這樣細分目標有助于在創業過程中能夠考慮到更多的情況。

資金計劃

財務預計收支

雖然都每個創業者希望創業項目能夠賺大錢，但還是需要冷靜客觀的分析創業項目的收支情況。還可以眼光長遠一點，設定三到五年內，每一年預計的收入與支出的。可以讓創業者在后來與實際的收支情況作對比，制定并實施下一步的創業策略。

可能會出現的風險

在創業過程中，一定會遇到挫折，考慮到的風險和挫折越多，就會想到更多的解決方案，從而，能夠在創業過程中臨危不亂。

其他備注

包括創業目的、股東人數、組織機構、管理制度、未來展望等等。

創業的成功，必須要有一份良好的創業計劃書，從而幫助創業者順利的進行創業。至此，需要創業的朋友們，看完后，你們的新技能get了嗎？

創業經歷簡短范文結尾 第九篇

頭次創業販賣羽絨服血本無歸

1995年，鄧裕強考入北京大學信息管理系，很快與同窗張向東“結為兄弟”。那時，他們在偏遠的北大昌平校醫。北京八秋后氣溫驟降，鄧裕強敏銳地捕捉到商機，他和張向東商量：“很多像我這樣南方過來的同學，連過冬的衣服都還沒有，不如我們賣羽絨服吧。”

兩人一拍即合，開始第一次共同創業。一個周末，他們提著兩個大蛇皮袋羽絨服，來到西單商業區。還沒等地攤擺好，城管執法人員突然現身。兩人蒙了，掏出學生證求情。“北大的?北大的學生當小販?”張向東至今還清楚記得城管人員拋下這句話。多虧了北大“面子大”，人家放他們一馬，但貨全部被沒收。

第一次創業“血本無歸”。但“小販”經歷成為了鄧裕強和張向東若干年后的珍貴記憶。

二次創業遇阻力打消棄學從商念頭

有一個時期，鄧裕強突然產生了退學創業的沖動。他把想法告訴家人。父親在電話中不動聲色地說：“你想退就退吧。”暗地里，鄧父卻以旅游名義，組織親屬“勸說團”先后三批飛赴北京，甚至“征用”了鄧裕強最疼惜的遠在香港的小表抹。

回望大學創業積累能量是關鍵

當他們終于把靈感變為現實，將公司一手做起來后，回望大學期問這幾次談不上成功的創業經歷，鄧裕強說：“我們不鼓勵大家休學創業，因為大學里學生沖動多但經驗少，他們還是需要在校周里多積累一些能量。就大多數學生來說還是要以學業為主。”張向東則傾向于先就業再創業，“創業首先要選擇一個特定的專業或領域，而大學生對行業的了解往往很粗淺，多數時候他們自以為的驚天大發現其實別人已經有研究成果了。所以我建議大家先在一些崗位上積累一些經驗，深入了解某個行業、選定方向后再創業。”

另外，鄧裕強提醒學生們不要做資金投入過大的項目。“資金匱乏往往是大學生創業最大的困難所在。不要期望資金能從天上掉下來，也不要幻想自己一番豪言壯語就能打動投資方，腳踏實地地做些實事才是關鍵。我們有個準則值得大家借鑒，那就是決不借錢創業。把自己的風險轉嫁絡家人朋友來承擔是不負責任的做法，這樣同時也是為了把風險控制在我們可以承擔的范圍內，萬一失敗了不至于造成過大的損失。”

創業經歷簡短范文結尾 第十篇

在個人創業的道路上，有人磕磕絆絆，走得非常艱辛，到最后也不一定有圓滿的結局;而有的人善于把握機遇，在茫茫商海中找準目標，經過努力最終成就了一番事業。而我也許就屬于后一種人。在進入地板和木門行業之前，我從事的是與建材行業毫不相關的玩具行業。關注地板和木門是一次偶然，同事裝修新房，去參觀，趕上裝地板和木門，一旁的同事不斷抱怨說：“買房子花了我前半輩子積蓄，現在裝修又在啃我的后半生，一輩子就交給它了，光這地板和木門就花了2萬多元了。”“不就是些普通木板子和木板門嘛，值得嗎?”以我自己一向以來敏感的觸覺，和對當時整個房地產市場的了解，我察覺到家居行業的興起之勢，在經過自己一番細心調研之后，我認為地板和木門行業擁有巨大的發展潛力。

剛剛開始創業時，由于自己什么都不懂，可以說是個門外漢。因此，亞馬王工作人員結合我的實際，給了我很大的支持，如結合地區的實際特點，給我制定適合當地市場的營銷政策，不定期培訓店員，全面普及地板、木門知識。雖然過程是艱苦的，但我相信自己的選擇沒有錯，相信自己選擇亞馬王沒錯，只有對自己所選擇的品牌有信心，才能堅持下去，也只有堅持下去，才能收獲美好的果實。事實證明，我的創業之路因為亞馬王而變得越來越順，生活也越來越好。在經營過程中，亞馬王地板·木門的產品質量是我們最大的保證，雖然亞馬王的品牌沒有很強勢的宣傳策略，但是，憑借著過硬的產品質量、精湛的產品工藝以及完善的售后服務，讓店里的導購在工作中都底氣十足，每一個買亞馬王的消費者都是乘興而來，滿意而歸。今年，在一系列調整政策下，家居行業也受到一定程度的沖擊，然而亞馬王地板·木門憑借多年消費者群體中良好的口碑，優質的產品及貼心的服務，自己的生意基本沒受什么影響，而且我還打算擴大規模，把生意做得更好。

創業經歷簡短范文結尾 第十一篇

有一些在校園創業的朋友咨我們

如何撰寫一份很牛的商業計劃書？！

這個嘛...

如果一定要標準*...

那么...

參考方法...

用心撰寫...

在撰寫之前，你需要清楚你正在做什么，將要達到什么目的，整個項目是如何運作的，以及這個商業計劃書是用來做什么的……搞清楚了這些的問題，我們再來探討商業計劃書。

如果你的創業計劃書是項目啟動之初，為了“計劃”整個創業過程，那么計劃書中的數據一定要絕對真實的，各種條條款款也要認真想清楚。如果你的創業計劃書是為了參加校園創業大賽或者融資，那么計劃書的重點需要放在理念的傳播

創業經歷簡短范文結尾 第十二篇

一般先寫自己的感悟，然后寫創業的過程，最后寫自己學到的東西并且總結自己的感悟。 范文如下： 我的創新創業感想 總的來說，這也是我第一次做創新創業。所以在第一次接觸到聽到“創新創業”的時候也是有很多的困惑。因為一聽到“大學生創新創業計劃”以為是與就業方面有關的。其實這是一種誤讀，學校里面的“創新創業”說得不那么神秘一點其實就是做課題。與大家所做的暑期社會實踐有很多相似之處，但是創新創業相對來說更加學術和專業一點點，形勢更加多樣化，可以做成實踐的形式，也可以是理論的形式。 俗話說“不打無準備之戰”，要做項目，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。做創新創業，非常重要的一點就是選題。選擇自己比較感興趣的課題或者是與專業相關的課題，關鍵在于新穎，創新，或者也可以是借鑒別人做過的課題，但有一點必須注意的就是，不是按部就班，而是必須突出自己課題的創新之處，從新的切入，也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來之后就開始組建你的團隊，大家共同找資料，合理分工，開始寫創新創業立項申請書。 通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“項目的科學性和創新性” 和“項目的實際運用價值和現實意義”等等這些方面。接下來就是去找導師，和導師的溝通根據指導老師的意見建議修改創新創業申請書。在課題申請立項之后，就按著你們計劃的時間表去做你們的項目。 就從自己的個人經驗來說，做這個創新創業特別偶然，反正就是有點歪打正著的意味，這次創新創業的課題成功結項關鍵是團隊成員以及其他同學付出了很大的努力，給了很大的幫助。因為我們的課題是以蘭州高校為例，所以我們的課題大部分都在在蘭州進行。在做總體規劃的時候，我們更加注重理論方面的規劃，做調查問卷是必不可少的，在問卷的設計上我們花了比較長的時間，一份可行度、效用比較高的問卷有著重要的作用。可以進行過程中，團隊成員之間要相互協調，共同討論，團隊精神很重要，而且在課題中要主動聯系指導老師，不能忽視導師的指導意義，指導老師的一些建議可能會給你“一語驚醒夢中人”的效果。 在課題的進行中，難免會遇到一些問題，學會在挫折失敗中成長，往往都要“見了南墻挖洞也要過去”的信心。充分的準備和不斷地學習嘗試，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時根據實際情況不斷調整原計劃方案，遇到難題可以換個方式和方法繼續前進，經歷過一個“死而復生”的過程，就能在未來的發展中腳步更加堅定。永遠要記住一點：信心和堅持是邁向成功的階梯。創新創業課題進行時間跨度通常為一年，時間最好提前規劃好，合理分配。避免最后出現手忙腳亂的情況，尤其有做實踐的同學，要好好利用暑期時間。 通過創新創業，我學習了很多的東西，尤其是很團隊成員的交流中學習很多的知識。一次嘗試，增加了自己的大學經歷，外在壓力增加時，就會不自覺的增強內在的動力，我覺得這是大學里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個人都能成為領導者，但是必須還是要學習領導力，還有一點就是征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。人之所以能，是相信能。每一個成功者都有一個開始，勇于開始，才能找到成功的路。建議大家能夠積極地加入創新創業計劃活動中，因為，你總能收獲很多，它絕不會叫你失望的。

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