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藝術培訓學校營銷方案范文(精選10篇)

發布時間:2023-03-19 10:58:50閱讀量:367

藝術培訓學校營銷方案范文 第一篇

一、指導思想

本學期,我校藝術教研工作繼續以“兩個率先”精神為行動綱領,以《全國藝術教育發展規劃》為工作指導,以學校工作計劃為工作原則,繼續加大藝術課程改革力度,把優化學校藝術教育作為突破口,以提高藝術教育的科學性作為新的增長點,保持我校藝術教育的先進性。

二、主要工作

(一)課堂教學工作

教學是一門科學,也是一門藝術,作藝術教學的科學性探索,是一個具有一定先進性的教學研究領域,也是提高藝術教學有效性的一條必然渠道。藝術課堂教學必須追求知識、方法、人的三位一體。在當前的藝術教學中,對藝術知識進行邏輯建構,師生合理的藝術課堂教學生活方式的建立,藝術教學對人的身心發展,這三個方面應該作為一個整體來抓,作為一個重點來抓。具體工作安排如下:

1、我校將對照《學校藝術教育工作評估辦法》內容,加大藝術教學軟、硬件建設力度,確保藝術課程開齊、上足、教好。

2、進一步更新教師的教育觀念,改變當前的課堂教學研究方式,建立合理的藝術課堂生活方式。堅持系統性、協作性、科研性的結合。要堅持教的生活方式和學的生活方式的統一,學科間教師的生活方式的聯系,教學和研究的行為方式的結合。

3、加大課程的統整力度,建立立體統整的策略方法。不僅要注重學科知識間的統整,還要注重學習和生活的統整,學生能力的統整。但是,在統整中也要注意內容的主次和層次。

4、優化課程改革的實踐策略,加大預期和現實的結合度。藝術課程改革為我們展示了一個先進的理論模型,這也推動我們要在具體的實踐過程中尋找合理的方法,要追求有效、開放、合理的結合。有效,要保證學生能夠收獲課堂效益;開放,要追求學生素質的全面發展、長期發展;合理,要求能夠發現、運用課堂教學的規律。本學期,計劃以提高課堂教學的有效性為重點。

5、完善教學評價機制,延伸評價過程,拓展評價渠道,優化評價方式,倡導綠色評價、多元評價、發展性評價。

6、提高藝術教師基本功,要求藝術教師通過活動,提高業務素質,并力爭能夠取得突破性的成績。積極組織教師參加各級優質課評比,通過參加活動,提高業務素質,并力爭能夠取得好成績,全面提高教師職業素質。

7、定期開展形式多樣的教研活動,做到以課堂教學為重點,以教書研究為方式,加強教師間的對話和交流,整體提高教師群體的職業素養。

藝術培訓學校營銷方案范文 第二篇

一、樹形象:透過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工個性是領導干部的職業道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉變。

二、強素質:以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練資料,提高標準,盡快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。

三、抓管理:監督、協調、管理、保護是鄉鎮中心校園的主要工作資料,而管理是重中之重。本期中心校園將進一步完善和加強對各校工作過程的監管,進一步明確職責,強化職責意識,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,以管理調動廣大教師用心性,以管理提高教育教學質量。

工作目標

1、加強校園文化建設,使校園周邊環境得到徹底改善,全期不發生職責事故,中小校園全部到達“平安校園”標準。

2、透過管理傾斜,重點扶持和校園自我加壓等措施,進一步縮小校園之間的質量差距,力爭使教育整體水平躍居全縣前列。

3、加強教師隊伍建設,不斷提高教師素質,狠抓教育教學質量的提升,爭取教育質量進入全縣中等偏上等次。

4、改善校園辦學條件,透過用心爭取上級資金,實現我鎮辦學條件的改觀,個性是十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學的突出問題,尤其是十力中學進校園的道路硬化問題。完成好十力中學和宋家涼亭小學的合格校園的建立工作和整改工作。

藝術培訓學校營銷方案范文 第三篇

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,面向全體學生,以育人為宗旨,以學校為基礎,加強導向,以課內、課外相結合的形式,提高學生的藝術修養。培養“合格+特長”的學生。培養健康向上的審美情趣,推動我校藝術教育的改革和發展。

二、工作目標和內容

(一)加強領導,提高認識。

1、加強對藝術教育工作的領導,認真制定藝術教育、工作計劃,完善有關規章制度,指導督促教研組和藝術課教師上好每一節藝術課,開展藝術興趣小組活動,舉行綜合性藝術展示活動等。

2、廣泛深入地開展對美育和藝術教育的宣傳教育工作,使廣大教育工作充分認識藝術教育在學校教育中的重要地位和價值。

(二)加強藝術教育管理,開展藝術興趣小組活動。

1、認真執行藝術課課程標準,開齊開足課時,不斷提高藝術科教學質量。

2、學校領導應了解音樂、美術教學大綱的基本內容,對音樂、美術進行教案檢查和聽課指導,組織教學觀摩,研究教材教法,開展藝術教育科學研究。

3、有組織、有計劃地開展藝術活動課和藝術興趣小組活動,堅持自愿與鼓勵,普級和提高相結合的原則。組織舞蹈隊、合唱隊、器樂隊以及書法繪畫等藝術興趣小組,定時開展活動。

4、積極組織學生參加市級藝術類活動及比賽。

5、開展多種形式的藝術教育科研工作,發揮藝術教育的特色,總結和推廣好的藝術教育管理和教學經驗。

(三)加強藝術師資隊伍建設。

1、加強對藝術師資的培訓,組織他們參加各級培訓和繼續教育,不斷提高他們的教學業務水平。

2、發揮“傳、幫、帶”的作用,積極發揮老教師教學功底濃厚,業務水平高的優勢,加強對青年教師教學業務的指導,提高他們的業務能力和水平,使學校藝術師資力量上一個新臺階。

三、將藝術教育滲透在學校每個角落,積極開展各項形式多樣的藝術教育活動

突出學校的藝術特色,不斷完善校興趣小組的成長,以特色、行動吸引更多的學生參與。全面貫徹落實區教育局“教育均衡發展年”的精神,加強藝術教育創新活動的力度,注重各類藝術活動的普及開展。注重階梯性的培養學校藝術教育后備人才,使之逐漸成為學校藝術教育活動中的骨干力量。

1、繼續開展好“大課間”文體活動,要制定好活動計劃,按計劃開展好活動,發展學生的興趣愛好,培養其特長,突出班級特色,讓學生在活動中受到教育,得到鍛煉。藝術組要在以往的基礎上,加強對學生的藝術教育,繼續開展全校性質的學跳、創編校園集體舞活動,突出學校的藝術特色,在全校普及校園集體舞。

藝術培訓學校營銷方案范文 第四篇

一、指導思想

以黨的xxx精神為指針,以“三個代表”重要思想為指導,圍繞上級工作部署,在校長室、教導處的領導下,繼續深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深入學習藝術、音樂、美術的《新課程標準》等理論,在新課程理念的指導下,進一步轉變教育教學觀念和行為,在藝術教學中,尊重學生個性的發展,尊重他們每個人獨特的感受表現方式,讓學生在藝術活動中嘗試成功的快樂,樹立自信的人格,讓藝術課堂充滿活力,充滿樂趣,成為孩子們心中向往的樂園。

二、主要目標任務

1.深化課程教學改革,提高課堂教學質量。牢固確立以學生為本的價值觀,注重開發學生的潛力,使學生的個性得到---地發展。在平時教學中,以尊重學生為根本,多采用啟發式,培養他們的興趣,使藝術教學貫穿他們的整個人生。

2.以朱棣文的人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的藝術特色建設。樹立藝術教育一切為了學生發展的思想,走出目標單一,過程僵化,方式機械的舊模式,可充分把握身邊的內容,與生活相聯系,創造一種師生在平等的位置上探討交流,拉近與學生之間距離的教學方法。

3.倡導一個學生愛好藝術的良好態度,樹立學習藝術的自信心。加強藝術欣賞課的教學,提高學生的欣賞層次。在小學階段,力爭使學生能識別幾種樂器不同的演奏效果,認識一些不同的畫種。

4.教學藝術的本質不在于傳授本領,而在于激勵,喚醒和獲得積極的體驗。教師要深入學習新的藝術標準,把握教材特點,實施新的教學方略,選擇的教學內容、手段方法,努力使自己的教學水平符合新的要求,切實提高學生素質。

三、主要工作措施

1.強化教學常規管理

(1)加強政治學習、理論學習和提高教師自身修養。

(2)認真學習藝術大綱的新標準,以及教材跟以往不同的特點和突破,從而樹立教師堅定的理論基礎。

(3)繼續做好六認真工作,保證每一節課的質量。充分利用學校新添的多媒體設備,精心設計課堂教學環節,激發學生學習欲望,加強藝術體驗。

(4)開展多種形式的教研活動,嘗試集體備課。

2.加強教研組老師自身素質建設

組員間加強交流與合作,多探討、切磋,教研組各成員繼續開展深層次進修(本科進修及專業進修),提倡在“走出去、請進來”的校際交流中不斷提升我組教師的專業能力及綜合素質,同時建議學校為教師多提供一些專業方面地書籍、器材、藝術素材等,讓老師們渴望學習提高的心愿得以滿足,也便于教師有的放矢的開展教學工作。

3.繼續開展教育實驗、教育科研研究工作

藝術培訓學校營銷方案范文 第五篇

1.活動目的.

借助“雙十一”購物狂歡氣氛開展相關活動,宣傳培訓機構品牌,提升各校區周邊的家長、學生對機構的品牌好感度,樹立品牌活力形象。

2.活動主題

“雙十一狂歡,剁手嗎?”

3.活動地點

培訓機構操場或者大會堂

4.活動時間

20xx年11月11日9:00—16:30

5.活動準備

提前通知家長參加活動

準備好活動所需的物品

提前安排好機構老師負責事宜

6.活動內容

①雙十一特惠,報名可抽獎,最高獎項學費全免;

②部分課程雙11當日買一送一;

③上門摘紅包+報名有驚喜(半價、買贈、搶券、秒殺)+微店有秒殺;

④慶雙11 ,滿5000減2000;

⑤最紅雙11,學費5折起(限當天);

⑥登記信息,免費試聽。

7.活動總結

不管培訓機構開展什么活動,最主要的目的還是招生,活動營銷是最常用的方式,雙十一這個超級營銷熱點,培訓機構自然不會錯過。但要在活動結束之后思考活動是否達到預期效果,那里存在不足,那里又做的比較好,活動負責人要學會復盤。

藝術培訓學校營銷方案范文 第六篇

價格戰是雙十一的標配策略,我們應該根據自身的特點來推出新生報名優惠政策,讓在這期間購買課程的家長或多或少都享有價格優惠,這樣可以拉動課程銷量,增加品牌曝光機會,拓展營銷,本次活動策劃方案如下:

一、新生報名優惠政策參考

1.雙十一特惠,報名可抽獎,最高獎項學費全免;

2.部分課程雙11當日買一送一;

3.上門摘紅包+報名有驚喜(半價、買贈、搶券、秒殺)+微店有秒殺;

4.慶雙11,滿5000減2000;

5.最紅雙11,學費5折起(限當天);

6.登記信息,免費試聽。

雙11針對會員做打折優惠活動。動員老會員成為雙11活動最好的推廣員,同時也為下一階段的.續報做好準備。

二、會員打折活動參考

1.轉發機構活動信息,并@三個好友,領禮品/減下階段學費;

2.點贊雙11活動換學費;

3.雙11,拍照轉發活動海報拿禮品;

4.會員2000-5000獎學金。

三、機構全員營銷

在活動開始之前,組織員工動員大會,“雙十一”啟動的一個重點。

1.宣布“雙十一”整體策劃。

這是讓大家深刻的參與進來。只有充分認可校區的員工,才能被激發出更大的動力。在員工大會里面盡可能把雙11講詳細,而且告訴大家怎樣更輕松的完成目標,這樣才能得到大家的認可。

2.獎勵方案。

當員工認可校區之后,再來宣布當他完成任務以后,怎樣拿到獎勵。舉例說明,比如一個老師教50個人報四科,每科獎勵50元。那么50個人獎金就是2500,但是首先他得完成校區的一級目標,就是第一個100%的目標。當他完成115%的`目標之后,獎勵2500就變成了3750。他完成第三級的時候,完成了130%的目標,就是100萬的目標變成130萬,獎金就是5000元。這種獎勵機制對老師動力的激發是很起作用的。

藝術培訓學校營銷方案范文 第七篇

藝術培訓中心藝術教育應為青少年提供自由表現的機會,鼓勵青少年用不同的藝術形式大膽地表現自己的情感,尊重每個青少年的想法和創造,肯定和接納他們獨特的審美感受和表現方式,分享他們創造的快樂。針對學員不同年齡層次制定不同的教學計劃,并邀請音樂名師授課和講座以及學生家長觀摩。鼓勵和推薦學員參與考級和全xxx威性比賽。 常年音樂開設專業:鋼琴、電子琴、竹笛、基本樂理、視唱練耳、聲樂 、葫蘆絲、等。

常年美術開設專業:素描、水粉、速寫、書法、油畫等。

一、招生對象

永久性向5歲以上喜歡藝術的社會各界人士招生。(常年招生)

二、教學形式和授課方式

★假期一共上20天(專業一節課一小時,一對一授課方式)。周內一周上一節基本樂理知識,兩節視唱練耳。(一節課為兩小時,集體授課方式,每天兩節課)。

★學期內一個月上8課時(一課時為兩個小時,一對一的授課方式)。每周星期天上午上一節基本樂理。

三、所有專業提前預約,均可免費試聽。

收費標準:學期培訓400——600

假期培訓600——800

高考培訓800——1000

全年收費2000-- 3000

★如有家庭條件困難并且先天條件突出的的學生,可免除一切學費!

五、招生咨詢熱線:

楊老師:***孫老師: ***安老師: ***聯系QQ:842021955

地址:安定區內官鎮高峰路口藝術培訓中心

鋼琴、聲樂、舞蹈、電子琴、竹笛、葫蘆絲、素描、水粉、書法

藝術培訓學校營銷方案范文 第八篇

藝術培訓中心章程

第一章 總

第一條

為切實有效地依法管理和規范本中心的日常活動,根據我國《民辦教育促進法》、《民辦非企業單位登記管理暫行條例》以及相關的法律、法規之規定,制定本章程。

第二條

本單位全稱為成都

藝術培訓中心 第三條

本單位所在地是成都市高新區

第四條

本單位的性質是自籌資金自愿舉辦,專門從事文化藝術教育活動的民辦培訓機構,屬社會公益性事業,從事非營利性社會服務活動的教育組織。

第五條

本單位的宗旨是遵守憲法、法律、法規和國家有關政策,遵守社會道德風尚,以文化藝術培訓為載體,促進文化藝術發展,繁榮文化藝術教育,為社會培養充裕的文化藝術后備人才

第六條

本單位開辦資金:

萬元;出資形式:貨幣。

第七條

本中心的審批機關是高新區工商行政管理局。

第八條 本章程中的各項條款與法律、法規、規章不符的,以法律、法規、規章的規 定為準。

第二章 組織機構和法定代表人的產生、罷免

第九條 本單位實行董事會決策制度。董事會是本中心的決策機構。 第十條 董事會的組成

(一) 本中心董事會由舉辦者組建,首屆董事長由舉辦者推選。以后的董事會成員由 舉辦者推選,董事長由董事會選舉產生。

(二) 本中心董事會由舉辦者、培訓中心經理及教職工代表等五人以上組成,設董事長一人。董事長、董事名單報審批機關備案。

(三) 本中心董事長任期3年

(四) 董事增補,由董事長提名,董事會討論一致通過,報審批機關備案。

(五) 董事有下列情況之一的,經董事會表決通過可以罷免。

1、嚴重違反國家法律、法規或本章程的;

2、因工作變動或健康原因,不能正常履行董事職責的;

3、本人提請要求解職的。 第十一條

董事會職權

(一) 董事會行使下列職權

1、 聘任和解聘培訓中心經理;

2、 修改培訓中心章程和制定培訓中心的規章制度;

3、 制定發展規劃,批準工作計劃;

4、 籌集辦學經費,審核預算、決算;

5、 決定教職工的編制定額和工資標準;

6、 決定培訓中心的分立、合并、終止;

7、 決定其他重大事項。

(二) 董事會不得在章程規定的權限外,干預培訓中心的內部管理和培訓活動。 第十二條

董事會議事規則

(一) 議事程序和規則應秉承公開、公正原則,遵守推進培訓中心發展為根本利益的 原則,由董事會會議提出,并經討論通過后確定。

(二) 董事會由董事長負責召開,董事長因故不能出席時,應指定或委托董事會其他 成員負責召開。

(三) 董事會每年召開兩次會議,董事長認為有必要或經董事會三分之一以上組成人員提議。可以召開董事會臨時會議。召開董事會會議,應提前一周通知全體董事。董事會會議應有三分之二以上成員出席方才有效。

(四) 董事會行使一人一票的表決權,董事會的決議需經出席會議半數以上成員表決通過方能生效。

(五) 董事會討論以下重大事項,必須得到全體董事三分之二以上同意方可通過;

1、選舉和罷免董事長;

2、聘任和解聘培訓中心經理;

3、制訂和修改培訓中心章程;

4、制訂發展規劃;

5、審核預算、決算;

6、決定培訓中心的分立、合并、終止;

7、培訓中心章程規定外的其他重大事項。

(六) 董事會應對所提議事項的決定形成會議記錄,一般由董事長簽名即可。出席會議的成員應在形成董事會決議的會議記錄上簽名。

第十三條

培訓中心的法定代表人行使職權的負責人,對外發生法律關系,簽署具有法律效力的文件。

(二)培訓中心的法定代表人由舉辦者提名,經董事會討論通過,報上級主管部門核準。

(三)培訓中心法定代表人任期3年。期滿離任,經董事會決定連任的,可以連任。

(四)培訓中心法定代表人的罷免,需經董事會討論通過,報審批部門備案。法定代表人離任,應依法進行離職財務審計,辦理移交手續。

第十四條

培訓中心實行董事會領導下的培訓中心經理負責制,并根據培訓中心實際設置教務處,辦公室等管理機構。

第三章

培訓中心的權利和義務

第十五條

培訓中心行使下列權利;

(一)按照章程自主管理;

(二)組織實施培訓活動;

(三)招收學員;

(四)對學員實施學籍管理,實施獎勵或處分;

(五)對學員頒發相應的證書;

(六)聘任教師及其他職工,實施獎勵或處分;

(七)管理、使用本中心的設施和經費

(八)拒絕任何組織和個人對培訓活動的非法干涉;

(九)法律、法規規定的其他權利。 第十六條

培訓中心應當履行下列義務;

(一)遵守法律、法規;

(二)貫徹國家的相關方針政策,保證培訓質量;

(三)維護學員、教師及其他職工的合法權益;

(四)以適當的方式為學員及其監護人了解學員的學業成績及其他有關情況提供方便;

(五)遵照國家的有關規定收取費用并公開收費項目;

(六)依法接受監督。

第四章 培訓中心經理

第十七條

培訓中心經理依法獨立行使教育科學和行政管理職權,執行培訓中心董事會的決定,接受董事會和審批機關的監督。培訓中心內部組織機構的設置方案由培訓中心經理提出,報董事會批準。

聘任培訓中心經理由董事會依據任職條件討論決定,由董事會聘任,培訓中心經理聘任期為3年,聘任期滿離任,經董事會決定也可連聘連任。

(一)擁護黨的領導,堅持黨的基本路線,熱愛教育事業;

(二)具備大專以上學歷或中級以上職稱,且具有5年以上教齡或管理經歷;

(三)熟悉培訓業務,有一定的教育組織管理能力;

(四)作風民主、正派、辦事公正;

(五)身體健康、專職在培訓中心工作;

第十九條

培訓中心經理負責培訓中心的培訓和行政管理工作,行使下列權利;

(一)執行培訓中心理事會、董事會或者其他形式決策機構的決定;

(二)實施發展規劃,擬定工作計劃、財務預算和培訓中心規章制度;

(三)聘任和解聘培訓中心工作人員,實施獎懲;

(四)組織教育培訓、科學研究活動,保證教育培訓質量;

(五)負責培訓中心日常管理工作

(六)培訓中心董事會的其他授權

第二十條

培訓中心經理因故不能行使職權時,可委托培訓中心副經理代理行使職權。 第二十一條

培訓中心實行民主管理,設立職代會,職代會的職權是:監督培訓中心的財務情況,對法定代表人、正副培訓中心經理的工作進行監督。

第二十二條

有下列情況之一的培訓中心經理應予免職;

(一)有嚴重違反法律法規和規定的;

(二)不能全面履行培訓中心經理職責的;

(三)培訓中心管理混亂或培訓質量低下的;

(四)由于健康條件或其他原因不能堅持培訓中心正常工作的;

(五)本人提請要求解聘的。

培訓中心經理的免職由董事會討論通過,以書面形式報審批機關備案。

第五章 培訓中心的行政和教育培訓管理

第二十三條

培訓中心應當建立、健全和執行行政管理、培訓管理等規章制度和各工作崗位的職責。

第二十四條

培訓中心應當公示《民辦非企業單位登記證》和《稅務登記證》等。 第二十五條 培訓中心的經理和內設機構的負責人為專職人員,會計出納具有從業資格,其他管理人員熟悉教育培訓業務。

第二十七條 培訓中心由經理自主聘任教師、職員、應當簽訂聘任合同,明確雙方的權利、義務。招收其他工作人員應當訂立勞動合同。

3 第二十七條 培訓中心應準時參加各有關管理部門召開的會議和活動,準時上報各類報表和信息。

第二十八條 培訓中心按審批機關批準的業務范圍,開展培訓項目。 第二十九條 培訓中心的招生簡章或招生廣告,應當報業務主管部門備案,經備案后方可發布。

第三十條 培訓中心按時參加年檢、每結束,按檔案規定,建立培訓中心檔案。

第六章 培訓中心的資產和財務管理

第三十一條 依法建立和健全財務,會計制度,資產管理制度,經費使用審批制度,票據管理制度和退費制度。培訓中心應單獨設立銀行賬號,進行財務核算,并按國家規定建立會計賬冊

第三十二條 培訓中心對舉辦者投入的資金、受贈的財產以及積累,享有法人財產權,培訓中心存續期間,所有資產由本中心依法管理和使用,任何組織和個人不得侵占。

第三十三條 培訓中心的收費項目和收費標準應由本中心制訂。 第三十四條 培訓中心的經費來源有:(1)組建時舉辦者的出資;(2)學費收入;(3)社會資助;(4)其他合法收入。

第三十五條

培訓中心資產的使用和財務管理接受審批機關和其他有關部門的監督。在每一個會計結束時制作財務會計報告,委托會計事務所依法進行審計,并報送審計機關和登記管理機關。

第七章

變更,終止程序和終止后的資產處理

第三十六條

培訓中心變更名稱、層次、類別、校址和法定代表變更、培訓中心經理變更由培訓中心董事會報審批機關備案。

第三十七條

培訓中心變更舉辦者,須由舉辦者提出,經培訓中心董事會同意,進行財務清算后,報審批機關核準。

第三十八條

培訓中心的分立、合并,在財務清算后,由培訓中心董事會報審批機關核準。

第三十九條

培訓中心自行要求,或由其他不可抗拒的原因而終止時,應向審批機關提出終止申請,說明終止理由,同時應妥善安置在中心學習的學生,得到許可后由培訓中心組織清算組,在審批機關和其他有關部門的指導下提出清算程序和原則,依法進行財務清算,清理債權債務,處理善后事宜,清算期間不得開展清算以外的活動。

第四十條

清算人員一般應由培訓中心舉辦者代表、培訓中心法定代表人、職工代表組成。根據需要可聘請國內注冊會計師、律師等參加,清算費用和清算組成員的酬勞應從培訓中心的結存財產中支付。

清算期間,清算組代表培訓中心參加民事訴訟活動。 第四十一條

培訓中心財產按下列順序清償:

(一)應退受教育者的學費和其他費用

(二)應發教職工的工資及應繳納的社會保險費用

(三)償還其他債務

培訓中心清償后的剩余財產,按照有關法、法規的規定處理。

4 第四十二條

清算結束后,寫出清算報告,提請原董事會審核通過后,報審批機關批準,再向登記機關申請注銷。

第八章

第四十三條

本章程修改權屬培訓中心。

第四十四條

本章程與國家法律、法規相抵觸時,以國家法律法規為準。

第四十五條

本章程自本中心經登記管理機關核準并獲得《民辦非企業單位(法人)登記證書》之日起正式生效。解釋權屬培訓中心董事會。

培訓中心董事會成員簽章:

二零一五年月 日

藝術培訓學校營銷方案范文 第九篇

畫室合作方案

對校的介紹:

畫室條件與優勢

① 教學設備②教學場地與環境③安全方便④住宿優越⑤師資雄厚⑥管理與教學⑦以往成績

學生占用地面積與最低收費:

① 一個學生平均平方米場地教學與綜合使用。

② 一平方米租25元∕以下。

③ 一個學生最低收費800元∕月(高考生3~4個月)共學費2400~3200元 ④ 30個學生一個老師,主教500元∕天,10000元∕月,助教100元∕節課 ⑤ 一個星期只需要4天助教上課。

⑥ 一個星期放假一天,考試一天(由管理員),主教講課一天。 與學校合作方案:

最好方式:直接與學校專業教師建立合作關系

暑假、寒假合作方案:

寒暑假是為高考合作建立合作基礎保證生源

1、 派老師進入學校共同參與教學(畫室主教每星期示范教學交流) ① 校提供場地、道具、水電費等。

② 畫室派老師參與主教。

雷州市區:600元∕月,畫室老師平均4000元∕月,一個老師帶30人,新老師2500元∕月,學校老師回扣50%,其他損耗1000元,畫室最少400元∕月(基本保本)

湛江市區:800元∕月,老師平均4000元∕月,一個老師帶30人,新老師2500元∕月,學校回扣60%,其他損耗1000元,畫室最少460元∕月(基本保本)括充至珠三角。

2、 介紹來畫室總址,基本同上。

聯考合作:

在寒暑假基礎生源保證情況下進行,開班收費如下:

普通班:1500元∕月(3~4月)

精英班:2500元∕月

10人以上回扣30%,20人以上回扣35%,40人以上回扣45%,60人以上回扣50%。 協議班:資格線1800元∕期,本科:2800元∕期,重本或美院4800元∕期。 整體回扣25%。

散生招一般會占畫室生源10%左右。

藝術培訓學校營銷方案范文 第十篇

雙十一即將到來,針對本次節日的到來,我們培訓機構也將參與到此次的大型促銷活動中來,具體策劃如下:

一、線上招生

招生要兼顧線上、線下兩個方面,協同帶動。線上可以通過制作專題頁、廣告投放,而最方便快捷的,莫過于通過新媒體進行宣傳、招生。可以通過軟文傳播,結合社會實事、熱點話題;也可以通過硬廣,但要把培訓機構的優勢凸現出來。可以通過H5頁面進行傳播、擴散,也可以通過策劃一些活動,如發放優惠券、代金券以及借助于一些小游戲等,吸引家長參與其中,但主題一定要新穎、操作一定要簡便易行。

二、活動方案

1.手機報名享優惠

手機報名,時間設置成1周,一周以后,手機報名活動自動關閉。

為了讓招生活動有立竿見影的效果,還需要使出必殺技——手機報名有優惠/有禮物,比如:

前10名報名的享有8折優惠;

前50名報名的享有9折優惠。

前100名報名的可領取200元代金券。

前200名報名的,都將獲得印有培訓機構logo的書包一個。

2.推薦有禮

家長通過手機報名,只需填寫:學員姓名、年齡、手機、推薦人四項信息即可。

這個推薦人可以是老師,也可以是家長,培訓機構需要給成功推薦生源的家長或老師一個小禮物作為感謝。通過這種方式,可以輕松地統計出來各位老師在招生上都做出了多少貢獻。

三、線下宣傳

這是最傳統的推廣方式,也是常玩常新的一種方式。

1.到商場、超市投放宣傳資料。

2.聯合小區做宣傳活動。

3.到超市商場小區設置招生咨詢點。

4.先試聽課程。

5.贈送禮品

6.異業合作

四、注意事項

1.宣傳頁的發放

首先,宣傳頁的制定不僅要精美,彰顯培訓機構實力和特色,還應具體,如培訓機構特色方面,可以采用表格對比方式,相對普通培訓機構形成一目了然的優勢,表格的子項包括:班容量、教育理念、特色課程、硬件設備等。

其次,為了增加收到宣傳單的家長走進培訓機構進一步了解的機會,這樣,既能增加家長對宣傳頁閱讀的興趣,又提高了家長走進培訓機構、對培訓機構進一步了解的機會。

2.口碑營銷

其實家長就是最好的招生宣傳,只要和家長建立了良好的關系,讓家長覺得在培訓機構,他們的孩子在按照他們理想的方向發展,培訓機構自然就有了口碑,通過各個家長進行宣傳,培訓機構的生源自然就有了。

五、招生時間

各班老師可以根據自己的時間進行安排或機構統一組織(周六、日、下班后)

六、招生指標

根據培訓機構生源情況,每位教師招生指標人數10人。

七、宣傳事項

1.宣傳地點設置

2.宣傳人員分配(可分區域)

3.招生簡章

4.招生時間

5.招生橫幅

6.登記表格

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