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個(gè)人紙箱工作總結(jié)范文11篇
個(gè)人紙箱工作總結(jié)范文 第一篇
回想起自己今年在包裝車間付出的心血難免會(huì)在內(nèi)心感到有些激動(dòng)，能夠以包裝車間工人的身份不斷奮斗也是領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會(huì)，因此平時(shí)自己在工作的時(shí)候也會(huì)將包裝車間當(dāng)成自己的家一般，只不過由于自己僅僅只是勉強(qiáng)達(dá)成業(yè)績指標(biāo)導(dǎo)致對(duì)今年的工作效率感到十分不滿，因此我打算先對(duì)今年自己在包裝車間工作中的表現(xiàn)進(jìn)行簡單的總結(jié)。
參與到車間產(chǎn)品的生產(chǎn)工作中去并在質(zhì)量方面得到了技術(shù)員的認(rèn)可，由于包裝車間的工作存在著固定的流程需要在各方面進(jìn)行參與才能使能力得到全面的發(fā)展，所以為了使自己對(duì)產(chǎn)品的包裝更為熟悉往往會(huì)參與到生產(chǎn)工作中去，感受產(chǎn)品在生產(chǎn)工作中的變化并做好質(zhì)量方面的檢驗(yàn)使自己獲得了較大的提升，而且有時(shí)自己也會(huì)請(qǐng)教技術(shù)員如何在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的情況下提升速度，畢竟相對(duì)于較高的質(zhì)量而言自己在生產(chǎn)工作中的速度其實(shí)是比較緩慢的，所以為了解決這種車間工作中的難題導(dǎo)致自己采取了許多措施直至年終才產(chǎn)生一些效果。
完成基本的產(chǎn)品包裝工作并秉承腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，盡管自己在車間工作中的效率不高卻能以穩(wěn)健的作風(fēng)來對(duì)待產(chǎn)品包裝，因此有些時(shí)候自己在車間工作中的做法也會(huì)感染到一些新入職的員工并積極對(duì)待，除此之外還會(huì)和車間領(lǐng)導(dǎo)一起討論產(chǎn)品包裝工作中的問題并在規(guī)范方面有所加強(qiáng)，所以我在產(chǎn)品包裝工作中會(huì)比較注重個(gè)人品性并以這種表現(xiàn)獲得了同事們的認(rèn)可，而且這種踏實(shí)的作風(fēng)也讓我在車間工作中逐漸獲得了部分領(lǐng)導(dǎo)的支持。
在整體的生產(chǎn)建設(shè)方面通過車間工作的積累使其得到了較好的完成，其中可以明顯體會(huì)到年終之前的一段時(shí)間在效率方面得到了較大的提升，達(dá)成這樣的效果也是由于自己平時(shí)在包裝車間工作中的積累導(dǎo)致的，也正是因?yàn)檫@次的突破使得自己能夠在年終之際完成包裝車間制定的業(yè)績指標(biāo)，只不過由于之前漫長的時(shí)光都表現(xiàn)平庸的緣故導(dǎo)致效率始終得不到提升，所以如何將自身在車間工作中的努力更有效率地進(jìn)行轉(zhuǎn)化也是自己在今后需要思考的問題，而且面對(duì)挑戰(zhàn)也應(yīng)該對(duì)待產(chǎn)品包裝工作更加用心一些才能得到更多同事的認(rèn)可。
當(dāng)前可以明確的是自己通過這次總結(jié)找到了包裝車間工作中存在的不足，因此自己需要在認(rèn)真對(duì)待的同時(shí)還要在工作效率方面有著更大的突破，為此還需要在明年的產(chǎn)品包裝工作中繼續(xù)努力才能成為令人滿意的車間工人。
個(gè)人紙箱工作總結(jié)范文 第二篇
20-年即將過去，就要迎來充滿希望的20-年，在這年終之際，作為一名包裝車間的普通工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理制度，提高班組文化
由于本班組人員流動(dòng)率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難。針對(duì)性格脾性不一的員工采用相對(duì)應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體。
1、嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品的質(zhì)量作為生產(chǎn)的后道工序，是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡，有異常及時(shí)通知修理車間及分廠檢驗(yàn)，避免更多的不良品從我們手中流向客戶
2、現(xiàn)場的5s，持續(xù)改善
車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽略，我有不可推卸的責(zé)任，沒有真正做到讓每一個(gè)員工意識(shí)到5s的重要性。
3、安全生產(chǎn)
包裝車間會(huì)接觸到一些油漆和稀料，所以安全培訓(xùn)是不可免的，對(duì)與新員工會(huì)詳細(xì)講解，工作中也時(shí)常督導(dǎo)。也會(huì)以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個(gè)例時(shí)刻為大家敲響警鐘。安全在我心中
二、工作中的不足
盡管在短短一年的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距。
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是誰都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2、為人處事方面
工作中難免與不同的人接觸，往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭吵，溝通時(shí)候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。
3、執(zhí)行力方面
工作當(dāng)中，上級(jí)下達(dá)的命令有時(shí)沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結(jié)果達(dá)不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級(jí)下達(dá)的工作落實(shí)到位。
4、質(zhì)量方面
到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的會(huì)接到客戶的投訴，這是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督，更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心。
三、今后的努力方向
1、加強(qiáng)5s的管理，認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。
2、加強(qiáng)自我改善，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)。
3、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。
今后我們會(huì)積極響應(yīng)公司的號(hào)召，努力完成車間安排的各項(xiàng)任務(wù)，高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，圓滿完成車間交予的每一個(gè)工作任務(wù)，在自己的`業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
個(gè)人紙箱工作總結(jié)范文 第三篇
-年上半年已過去，回顧過去的半年時(shí)間里，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：
1、-年尾，受人員流動(dòng)因素的影響，車間員工的流失率非常嚴(yán)重，造成人手緊張的被動(dòng)局面，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進(jìn)行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地保護(hù)了員工的私隱，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來臨，包裝車間的窗戶因?yàn)闆]有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
5、進(jìn)入3月中下旬后，大部分新員工進(jìn)廠，但由于部分新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng)，造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開展，同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力，針對(duì)此，我制定相關(guān)措施，實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來，減少流失率，收到良好的效果。
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。
7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過多次，但均未能落實(shí)好，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事，經(jīng)過努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作
8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制，給生產(chǎn)帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作
9、6月份，糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請(qǐng)、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改，完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作。
10、自-年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來，政府各有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng)，同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證，否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，為應(yīng)對(duì)這一事件，我積極協(xié)助采購部對(duì)原料及添加劑采購的索證取證工作，設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。
11、重新修訂到期的企標(biāo)，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作。
12、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作。
個(gè)人紙箱工作總結(jié)范文 第四篇
其中外加工實(shí)現(xiàn)利潤46萬元。
3.利潤指標(biāo)分析：銷售價(jià)格基本定型，原材料價(jià)格持續(xù)上漲，2004年各種原紙價(jià)格比去年同期平均增長元，全年用量為6504噸，成本增加151萬元，另外管理費(fèi)用中統(tǒng)籌基金比去年同期增長5萬元，兩項(xiàng)合計(jì)減利156萬元。
二、加大銷售力度，競爭包裝市常
年初我們就制定了04工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo)，在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí)，為客戶提供人性化服務(wù)，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。
（一）內(nèi)埠市場
在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高，增強(qiáng)了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基矗
（1）以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了王致和集團(tuán)和其它中小客戶。（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們?cè)谠O(shè)備上的-
優(yōu)勢(shì)為順康等小型包裝廠加工紙板，以達(dá)到互利互惠。（3）積極開拓市場，開發(fā)了中試基地、世創(chuàng)公司等新客戶，擴(kuò)大了銷售范圍。（4）加大了順鑫系統(tǒng)內(nèi)部外包裝開發(fā)，牽手公司彩包系列包裝運(yùn)作成功，帶動(dòng)了彩箱車間進(jìn)一步發(fā)展。
（二）外埠市場
紙箱廠外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，雪鹿啤酒需求量增大，赤峰啤酒成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對(duì)這些企業(yè)周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
三、車間內(nèi)部管理
作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，車間內(nèi)部從各個(gè)角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：
（1）規(guī)范生產(chǎn)管理
車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”，強(qiáng)化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備：（1）對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底，測(cè)算。（2）帶領(lǐng)職工“走出去，-
請(qǐng)進(jìn)來”，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。（3）根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召，實(shí)行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心，對(duì)在職職工有很大觸動(dòng)，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基矗
（2）質(zhì)量管理工作
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。2004年5月20、21號(hào)兩天順利通過了埃爾維質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審，近期我們將接受認(rèn)證公司的第三次復(fù)審。通過認(rèn)證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得紙箱廠質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實(shí)現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
（3）環(huán)境建設(shè)
根據(jù)酒廠“5S”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本部門及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過板報(bào)、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著酒廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長，營造-
了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
（4）安全、文明生產(chǎn)
車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，我們制定了紙箱廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程，對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前、班后會(huì)教育，取得較好效果，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。
（5）設(shè)備改造和引進(jìn)
在設(shè)備部和基建部的大
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個(gè)人紙箱工作總結(jié)范文 第五篇
紙箱廠員工規(guī)章制度【篇1：紙箱廠規(guī)章制度】
臨城縣射獸紙箱廠內(nèi)部管理制度
（1）服從車間領(lǐng)導(dǎo)安全。
（2）不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)無敵礦工。
遲到一次罰款10元，無故時(shí)工者，礦工一天扣除三天工資，有事要請(qǐng)假，不請(qǐng)假者按礦工處理。
（3）不準(zhǔn)亂串機(jī)臺(tái)，不準(zhǔn)在車間內(nèi)大鬧。
（4）多個(gè)機(jī)臺(tái)要嚴(yán)把質(zhì)量質(zhì)量關(guān)、杜絕或減少次品率。
（5）不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，違者一次罰款50元。
6、不準(zhǔn)亂拿紙箱廠內(nèi)的物品，一草一木違者一次罰款100 元，二次開除。嚴(yán)重者送公安局部處理。
7、各個(gè)機(jī)臺(tái)要把機(jī)臺(tái)周圍衛(wèi)生打掃的干干凈凈。打掃不干 凈者罰款20元，8、自行車要按規(guī)定的停放位置停放。
9、操作員與有關(guān)工作人員要熟悉機(jī)器的結(jié)構(gòu)，必須要會(huì)操作，會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)。認(rèn)真專研技術(shù)。11、禁止違章操作。
【篇2：紙箱廠員工手冊(cè)】
為了進(jìn)一步完善公司管理體制，規(guī)范企業(yè)行為，方便新進(jìn)廠員工和在職員工能夠充分了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、組織架構(gòu)和運(yùn)作體系等，特制定本《員工手冊(cè)》。
本次制訂的《員工手冊(cè)》分為：
一、怡高概況：簡明介紹了公司的發(fā)展歷程、管理體系
二、規(guī)章制度：較為詳細(xì)地介紹了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容。
三、企業(yè)文化：怡高的企業(yè)文化一直在不斷的發(fā)展、更
新和完善。四、iso、5s與qcc。
五、附件：包括管理理念、組織結(jié)構(gòu)圖、生產(chǎn)流程圖、公司平面圖、公司路線圖。本次《員工手冊(cè)》編寫，得到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管的大力支持與配合，并得到他們提出的很多寶貴意見，在此謹(jǐn)表示衷心的感謝！
一、怡高概況 ---02 2、工資制度---04 4、考勤制度---07 6、培訓(xùn)制度
---09 8、醫(yī)療室管理制度---10 10、員工活動(dòng)室管理制度---11 12、宿舍管理制度---14 14、投訴處理程序---15 16、福利制度---18 四、iso、5s與qcc---22 2、組織結(jié)構(gòu)圖---24 4、公司平面圖---26 六、編后語---27
怡高概況
怡高紙品印刷（東莞）有限公司系香港獨(dú)資企業(yè)，于2003
年8月8日成立，位于東莞市大朗鎮(zhèn)象山工業(yè)園，占地面積10萬平方米，主要生產(chǎn)各種紙箱、彩盒、啤咭、紙夾紙、紙棧板等紙制包裝品。客戶遍及珠江三角洲地區(qū)。在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的不斷努力下，怡高公司在莞深地區(qū)的紙品行業(yè)中建立了自己的良好地位。三星、lg、愛普生、索尼、唯冠、迪斯尼、海爾、徐福記、東風(fēng)起亞等國內(nèi)外著名公司作為怡高的擁鼎客戶，以及在香港數(shù)十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和在大陸的成功投資經(jīng)歷，使怡高具備了不斷向更高層次與更高目標(biāo)沖刺的能力和條件。
怡高公司有十四個(gè)職能部門，分別是總經(jīng)理室、行政部、人力資源部、采購部、營銷部、生產(chǎn)部、品管部、財(cái)務(wù)部、計(jì)算機(jī)部、報(bào)關(guān)部、倉管部、維修部、運(yùn)輸部、iso辦。
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，為確保產(chǎn)質(zhì)量量，公司不僅擁有一流的機(jī)器設(shè)備，優(yōu)良的廠房設(shè)施，以及高素質(zhì)的管理人才，并在致力于推行和實(shí)施iso9001：2000質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系，全力打造綠色環(huán)保和高技術(shù)的先進(jìn)工藝企業(yè)。
公司堅(jiān)持“以客戶為主導(dǎo)”，急客戶之所急，想客戶之所想，將客戶的滿意作為產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量最終的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，努力提高客戶的滿意度，贏得客戶的忠誠度。
怡高的使命：以最具競爭力的價(jià)格為顧客提供最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，共創(chuàng)雙贏契機(jī)。
公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)：怡高致力為顧客提供凝聚著怡高人心血與情感的產(chǎn)品和服務(wù)，努力發(fā)展成中國印刷包裝業(yè)最優(yōu)秀、最成功的企業(yè)之一。
規(guī)章制度
一、日常行為規(guī)范：
1、講究文明禮貌，不打架、不罵人，不侮辱誹謗他人，不
尋釁滋事，不造謠生非，不惡言攻擊他人及慫恿教唆他 人等行為。2、注重儀容、儀表，保持良好的個(gè)人形象。
3、保持良好環(huán)境，注意個(gè)人及公共衛(wèi)生，不隨地吐痰，不
亂扔雜物。
4、員工進(jìn)出廠門及工作時(shí)間，須將廠證正確佩戴在左胸前。 5、工作時(shí)間，必須穿工作服。6、工作時(shí)間不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋。7、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、嬉戲打鬧和做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)
擅離工作崗位和妨礙他人工作。
8、所有員工必須服從管理，服從工作安排，遇趕貨需安排加
班時(shí)，所涉及的員工必須參加。
9、自覺遵守考勤紀(jì)律，嚴(yán)禁代打卡、打連卡。、員工應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約利用資源。、遵守飯?zhí)谩⑺奚帷D書室等公共場所的管理規(guī)定。、遵守5s、安全及消防管理規(guī)定。、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶、存放易燃、易爆及危險(xiǎn)品。、嚴(yán)禁弄虛作假，不得盜用、偽造、涂改、銷毀有關(guān)證件、文
書、資料、單據(jù)及各種原始記錄。、嚴(yán)禁任何員工將公司的機(jī)密資料偷竊、泄露、摘抄、復(fù)印、復(fù)制或提供給非本公司的單位和個(gè)人。、嚴(yán)禁偷竊、盜賣公司或他人財(cái)物。、嚴(yán)禁從事吸毒、賭博及其它違反國家法令法規(guī)的行為。二、工資制度： 1、工資結(jié)構(gòu)：
a、日薪制員工：基本工資＋加班費(fèi)＋績效獎(jiǎng)＋全勤獎(jiǎng)＋夜
班津貼
b、月薪制員工：基本工資＋績效獎(jiǎng) ***7
2、基本工資： a、新進(jìn)廠員工試用期工資按公司《薪級(jí)制度》確定基本工資。b、轉(zhuǎn)正基本工資按試用期間綜合表現(xiàn)，經(jīng)考核后予以確定。c、表現(xiàn)突出加薪。
d、員工基本工資一般會(huì)在每年的四月份進(jìn)行一次工資調(diào)整，調(diào)幅比例將根據(jù)公司經(jīng)營狀況及市場消費(fèi)指數(shù)等情況予以確定。3、加班費(fèi)（限日薪）：
按公司相關(guān)薪資制度執(zhí)行。4、工資發(fā)放：
a、員工工資均采用人民幣形式以銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)賬方式支付；
發(fā)放時(shí)間為每月15日，若適逢休假日，則順延發(fā)放。b、每月1日-15日累計(jì)請(qǐng)假超過3天（含）者，其上月工
資將在其返廠出勤滿7天后到會(huì)計(jì)部領(lǐng)取。c、試用期人員工資，以人民幣形式現(xiàn)金支付。5、每月應(yīng)扣項(xiàng)目：
a、個(gè)人所得稅由公司統(tǒng)一代扣代繳，由員工自己負(fù)擔(dān)； b、其它應(yīng)扣項(xiàng)目（如養(yǎng)老金、暫住證、醫(yī)療費(fèi)、罰款等）。
三、任用制度： 1、聘用：
a、所有新入廠員工，均須填寫述職登記表，提交有效證
明數(shù)據(jù)，經(jīng)有關(guān)審批程序完成后，方可錄用。b、試用期限：
員工試用期一般為三個(gè)月，但公司有權(quán)因員工實(shí)際表 現(xiàn)而縮短或延長試用期，最長不超過6個(gè)月。
c、試用期內(nèi)，雙方均有權(quán)提出終止合約，亦無需支付任何補(bǔ)
d、如雇員在試用期工作不滿七天而離職者，一律不發(fā)工
資，亦不作任何補(bǔ)償。2、晉升、降職、崗位調(diào)動(dòng)：
任用期間，公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要和員工的綜合表 現(xiàn)，做出員工晉升、降職及崗位調(diào)動(dòng)等人事調(diào)整。3、離職手續(xù)辦理：
離職分為辭工、辭退、自動(dòng)離職。a、辭工：
因個(gè)人原因需離開公司，提出書面辭職申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)部門核準(zhǔn)之情形。
a、在本部門文員處領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)表》并填寫，呈相關(guān)部門 核準(zhǔn)，在公司規(guī)定的時(shí)間辦理離職會(huì)簽手續(xù)。
b、離職當(dāng)天上午9:00以前憑《辭職申請(qǐng)表》到保安室，由
保安員協(xié)同辦理離職會(huì)簽手續(xù)。周六、周日及節(jié)假日不辦理辭工手續(xù)。但必須上班，否則應(yīng)先離廠。
c、試用期間申請(qǐng)辭工，需提前7天申請(qǐng)，否則將扣除最高7
天工資作為違約罰金。
d、試用期滿申請(qǐng)辭工，需提前30天申請(qǐng)，否則將扣除最高 15天工資作為違約罰金。b、辭退：
出現(xiàn)以下情形之一，由公司提出不再聘用之情形： a、員工工作表現(xiàn)達(dá)不到公司要求的； b、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的； c、觸犯國家法律法規(guī)的；
d、公司因不景氣原因而需裁員的； e、其它有關(guān)規(guī)定。c、自動(dòng)離職：
員工無故連續(xù)曠工二日（含二日）以上情形。
a、自動(dòng)離職員工不發(fā)任何薪資，亦不作任何補(bǔ)償。
b、對(duì)公司財(cái)物交接不清而自離者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。d、員工離職時(shí)須將《員工手冊(cè)》連同廠牌一起交回人力資源部，否則將扣除50元。
四、考勤制度： 1、工作時(shí)間：
a、長白班：8:00～18:00 b、白 班：8:00～20:00 c、夜 班：20:00～次日8:00
d、轉(zhuǎn)班：白班和夜班每二周轉(zhuǎn)班一次，轉(zhuǎn)班時(shí)間為：第二周的周日。
白班轉(zhuǎn)夜班： 8:00～12:00 20:00～次日8:00
夜班轉(zhuǎn)白班：12:00～20:00 次日8:00～次日20:00 e、特殊崗位工作時(shí)間另行規(guī)定。2、休息時(shí)間： a、法定假期有：
元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)。b、星期日（限月薪）c、公司規(guī)定的其它休假日 3、考勤規(guī)定：
a、所有員工上下班必須進(jìn)行考勤。b、若因特殊情況未能及時(shí)考勤者，需經(jīng)部門主管確認(rèn)后生效。c、嚴(yán)格遵守排隊(duì)考勤紀(jì)律。d、遲到或早退： 凡遲到或早退1小時(shí)（含）以內(nèi)者，每次罰款10元； 凡遲到、早退1小時(shí)以上者，必須提出合理解釋交部 門主管審批，審批后作事假計(jì)算，未作解釋或未獲審 批按曠工論處[4小時(shí)（含）以內(nèi)按曠工4小時(shí)計(jì)，4小時(shí)以上9小時(shí)（含）以內(nèi)按曠工1天計(jì)]。e、曠工：
曠工1天，扣3天基本工資，連續(xù)曠工2天或以上者 按自動(dòng)離職論處。
f、上班中途離崗：
a、上班（含加班）期間，非工作原因，一律不得擅自離
崗，確因特殊情況需要離崗，必須填寫有關(guān)申請(qǐng)并 經(jīng)簽批后生效。b、通常情況下，值班保安有權(quán)阻止未有任何申請(qǐng)之員 工外出，但在緊急情況下，可先放行，員工返回后必 須補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，否則將按曠工處理。
1、員工請(qǐng)假必須先填寫請(qǐng)假單，按如下審批權(quán)限審批后 方可離崗。
五、請(qǐng)假制度：
2、管理職人員請(qǐng)假超過7天的，另需呈總經(jīng)理審批。
3、部門主管級(jí)及以上人員請(qǐng)假需呈總經(jīng)理審批。 4、請(qǐng)病假1天（含）以上者，需提供醫(yī)生證明。5、請(qǐng)假期間（除工傷外）一律無薪。
6、請(qǐng)假未獲審批而離崗者，一律按曠工論處。
為不斷提高員工技能水平和整體素質(zhì)，公司會(huì)經(jīng)常組
織各種培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)分為：入廠培訓(xùn)、在職培訓(xùn)。 2、入廠培訓(xùn)： a、一般性培訓(xùn)：由人力資源部負(fù)責(zé)向新入廠員工進(jìn)行公
司概況、廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn)，使新進(jìn)廠員工 能盡快了解公司的整體運(yùn)作概況。
b、專業(yè)性培訓(xùn)：生產(chǎn)部機(jī)器操作工、營業(yè)跟單員、品管部
質(zhì)檢員等與質(zhì)量有關(guān)人員需接受專業(yè)性培訓(xùn)。3、在職培訓(xùn)： a、年度計(jì)劃培訓(xùn)：
各部門在每年的年底，根據(jù)部門的實(shí)際情況和公司的整體目標(biāo)，制訂下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行 培訓(xùn)，以提高員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)。b、計(jì)劃外培訓(xùn)：
各部門可根據(jù)工作需要，組織計(jì)劃外培訓(xùn)，以滿足未
列入年度計(jì)劃培訓(xùn)之內(nèi)容。c、特種作業(yè)培訓(xùn)： 是指對(duì)他人或周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)人員（如電工、鍋爐工、電焊工、電梯工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛 駕駛員等）進(jìn)行培訓(xùn)。d、委外培訓(xùn)：
根據(jù)公司需要，為滿足各種管理活動(dòng)的條件而外派接 受培訓(xùn)或請(qǐng)專業(yè)人員來廠培訓(xùn)，以提高員工技能水平和整體素質(zhì)。4、培訓(xùn)考核：
所有培訓(xùn)，均需進(jìn)行考核，合格后存入個(gè)人檔案中。
七、安全消防制度： 1、生產(chǎn)、消防安全： a、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及攜帶火種。
b、員工嚴(yán)禁攜帶、存放易燃、易爆等危險(xiǎn)品。
c、未經(jīng)許可，不得擅自動(dòng)用消防專用設(shè)備或占用消防通道。d、員工發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施有任何問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)行政部。e、非機(jī)電維修部人員，不得隨意接駁電源、電線。f、發(fā)生火災(zāi)必須及時(shí)報(bào)警、緊急疏散人群，并組織人力
協(xié)助消防隊(duì)撲救。、嚴(yán)禁劃行、搭行唧車。
h、非機(jī)器指定操作人員，不得上機(jī)操作。i、嚴(yán)格按機(jī)器操作規(guī)程及工作指示進(jìn)行作業(yè)。g
【篇3：紙箱廠生產(chǎn)管理制度】
紙箱廠生產(chǎn)管理制度_紙箱師傅的空間_
百度空間
一、安全教育制度
1、廠級(jí)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長、副廠長都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班。
2、安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動(dòng)他、關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書，并保證每年至少培訓(xùn)1-2次培訓(xùn)。 3、各項(xiàng)作業(yè)人員培訓(xùn)制度：
二、安全檢查制度
1、廠級(jí)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得廠長安全資格證
2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動(dòng)關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。
3、各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度：特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門對(duì)其進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核。
4、新工人的安全培訓(xùn)制度：新工人應(yīng)接受安全教育和培訓(xùn)，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作，熟練后，方可獨(dú)立工作。
5、全體職工安全教育制度：所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年要接受在職安全教育培訓(xùn)1-2次。
6、“四新”安全教育制度，采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。
三、安全生產(chǎn)議事制度
為了增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，嚴(yán)防各類、重特大事故發(fā)生特制定此制度。
1、安全議事范圍包括公司的各個(gè)部門及生產(chǎn)崗位，一切有關(guān)安全生產(chǎn)的所有議題。
2、安全議事的主要負(fù)責(zé)人為：主管安全的副廠長，參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、安全科長及相關(guān)人員。
3、議事時(shí)間和內(nèi)容，與廠，由各參加會(huì)議人員針對(duì)自己的工作崗位或其他崗位的不利于安全生產(chǎn)的情況。
4、針對(duì)提出的建議和安全生產(chǎn)檢查人員檢查到的因素進(jìn)行評(píng)議，并拿出具體的防范措施和執(zhí)行的相關(guān)部門。
5、安全主管部門負(fù)責(zé)安全議事的召集、記錄和會(huì)后執(zhí)行情況的跟蹤。
四、值班管理制度（夜間和節(jié)假日）
1、值班時(shí)間：夜間帶班人員按管理部安排（值班表）晚8點(diǎn)至早晨6點(diǎn)。
2、帶班人要每天填寫值班記錄，用鋼筆或圓珠筆填寫，字跡清楚。帶班人把當(dāng)班發(fā)生的問題直接通知責(zé)任部門進(jìn)行整改。并要驗(yàn)證前一天發(fā)生的問題是否得到糾正，把整改情況寫清。
3、值班期間，對(duì)廠內(nèi)、各生產(chǎn)車間及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏，并在巡邏記錄上簽字作為巡查標(biāo)記。
4、值班人員必須按時(shí)到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請(qǐng)假。
五、設(shè)備安全管理制度
1、建立以崗位責(zé)任制的設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。 2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，編制設(shè)備操作規(guī)程。3、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維修人員應(yīng)立即排除，并做好維修記錄。
4、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷，要及時(shí)找設(shè)備維修人員立即采取措施。
5、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。 6、對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作，玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。
六、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施清潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期檢測(cè)由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查、了解消防設(shè)施的運(yùn)行情況。聽取值班人員的意見，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施，使消防設(shè)施保持良好狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備要定期測(cè)試。
4、每年二月份定期對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。
5、派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
6、對(duì)消防器材要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
7、各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
七、安全用電管理制度
1、配電管理人員按上級(jí)主管部門定期參加培訓(xùn)，要持證上崗。 2、非配電管理人員不得進(jìn)行任何電氣工作，違反者視情節(jié)輕重給予處罰。
3、禁止任意架設(shè)臨時(shí)線，如因生產(chǎn)或檢修需要架設(shè)臨時(shí)線時(shí)，應(yīng)有電工按規(guī)范操作并負(fù)責(zé)，到期拆除。
4、一切電器設(shè)備（包括變壓器、電機(jī)、開關(guān)）和生產(chǎn)設(shè)備均須有保護(hù)接地。
5、配電室及電器設(shè)備附近禁放雜物，保持周圍清潔。
6、所有電器開關(guān)、插座設(shè)備規(guī)范、無缺損，開關(guān)箱完好。
7、車間配電柜旁禁止放半成品或成品。配電柜里面要清潔無雜物。
八、生產(chǎn)安全事故上報(bào)管理制度
1、發(fā)生工傷事故后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報(bào)告車間主任等有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)。
2、發(fā)生工傷事故后，首先要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴(kuò)大。
九、重大隱患整改制度
1、對(duì)較大安全隱患要制定一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過整改和嚴(yán)格控制，予以消除。
2、有安全隱患的區(qū)域未整改前應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
3、對(duì)容易發(fā)生隱患的部位，每月至少要檢查一次，并做好檢查記錄。
4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患，要及時(shí)整改，由廠長指定付廠長負(fù)責(zé)，會(huì)同有關(guān)部門指定整改方案，限期整改，并進(jìn)行驗(yàn)收。 5、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢查和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效程度，必要時(shí)加以修訂。
6、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，由廠長任組長。
十、事故報(bào)告與處理及安全獎(jiǎng)懲制度
1、發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位：事故經(jīng)過，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因的初步判斷，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況，事故報(bào)告單位等報(bào)告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報(bào)警。
2、由于安全事故，造成特大、重大和二級(jí)以上事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門。
3、事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。
4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，按責(zé)任輕重對(duì)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。
5、事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)，故意破壞現(xiàn)場或無正當(dāng)理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或追究刑事責(zé)任。
6、事故發(fā)生后，必須進(jìn)行調(diào)查，一般事故由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監(jiān)部門、消防等部門進(jìn)行調(diào)查就、直至調(diào)查結(jié)束。 7、建立事故處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、部門，事故的簡要經(jīng)過，事故原因及事故發(fā)生后采取的措施，事故控制情況及處理結(jié)果。
獎(jiǎng)懲：1、對(duì)違反安全管理規(guī)定而未發(fā)生事故部門及個(gè)人每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次，扣罰領(lǐng)導(dǎo)100元；責(zé)任人200元
2、造成事故1000-5000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)200元，責(zé)任人400元。 3、造成事故5000-10000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)500元，責(zé)任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元，責(zé)任人2000元。并對(duì)部門給予行政處分或解聘。對(duì)責(zé)任人給予除名。因玩忽職守出現(xiàn)事故者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責(zé)任。
十一.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
勞動(dòng)防護(hù)用品是保障職工在生產(chǎn)過程中人身安全健康所必需的預(yù)防性物品，是保
護(hù)職工安全和健康的最后一道防線，為職工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品是法律賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的責(zé)任，體現(xiàn)了國家和生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)勞動(dòng)者生命健康的尊重。1計(jì)劃
各單位根據(jù)《河北省職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn)、品種、數(shù)量，每月提出計(jì)劃報(bào)公司安全管理部門，公司安全管理部門匯總后,下達(dá)采購計(jì)劃。2采購
公司安全管理部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購，勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)定點(diǎn)采購，所購置與配備的勞動(dòng)防護(hù)用品必須具備“三證”，即產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證。3保管與發(fā)放
勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與發(fā)放由公司安全管理部門負(fù)責(zé)，并做好保管、發(fā)放的記錄臺(tái)帳。4資金保障
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品采購資金的保障，做到按時(shí)足額為職工免費(fèi)提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。5勞動(dòng)防護(hù)用品的使用
每個(gè)職工都應(yīng)受惜、保管好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6更換與報(bào)廢 勞動(dòng)防護(hù)用品使用期限滿后應(yīng)及時(shí)更換；對(duì)一些特殊勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，對(duì)檢驗(yàn)、檢測(cè)已不符合安全要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，要及時(shí)更換和報(bào)廢，不得繼續(xù)使用。7監(jiān)督與檢查
公司工會(huì)、公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢的監(jiān)督檢查，教育職工正確佩帶合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)不按規(guī)定佩帶、使用勞動(dòng)防護(hù)用品的行為，除進(jìn)行教育外，按公司安全生產(chǎn)考核辦法及有關(guān)規(guī)定給予處罰。
十二.易燃易爆場所管理制度
1易燃易爆場所是指在生產(chǎn)、貯存、使用過程中存在火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素，易造成人身傷害和物質(zhì)損失的場所。
2易燃易爆場所必須設(shè)置明顯的防火、防爆警示標(biāo)志。責(zé)任單位要進(jìn)行定期和經(jīng)常性檢查，及時(shí)消除事故隱患。
3易燃易爆場所要明確崗位責(zé)任人，消防設(shè)施、器材必須經(jīng)常保持完備良好狀態(tài)，做到班有班人管，人有會(huì)使用。
4存在爆炸危險(xiǎn)的場所，電機(jī)、照明應(yīng)采用防爆型，要避免因接觸不良、超負(fù)荷或過熱而產(chǎn)生火花或著火，正確設(shè)置避雷裝置，檢修照明采用安全燈具，避免機(jī)械性撞擊。
5易燃易爆場所要嚴(yán)格遵守防火防爆制度，嚴(yán)禁在爆炸危險(xiǎn)區(qū)吸煙，嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴(yán)禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。
6易燃易爆場所應(yīng)設(shè)置完善的安全裝置，如安裝報(bào)警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規(guī)定維護(hù)校對(duì)，保持處于良好狀態(tài)。
7易燃、易爆物品的使用地和儲(chǔ)存點(diǎn)、要嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。
8易燃易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和定員定量定品種的安全規(guī)定。
9加強(qiáng)可燃物質(zhì)的管理，對(duì)大宗可燃物質(zhì)必須按品種堆放；對(duì)酒精、酒類、油漆、甲醇等易燃物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。
10易燃易爆場所10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁私拉臨時(shí)線，確需拉設(shè)臨時(shí)線要嚴(yán)格執(zhí)行公司《電氣臨時(shí)線審批制度》。
11壓力容器、壓力管道焊補(bǔ)、切割前要進(jìn)行徹底清洗、置換，并經(jīng)檢測(cè)，可燃液體、氣體含量應(yīng)低于其爆炸下限2倍；進(jìn)入容器、管道內(nèi)進(jìn)行焊補(bǔ)、切割，容器、管道內(nèi)含氧量應(yīng)大于19%，容器、管道外應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
12易燃易爆場所確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理》、《危險(xiǎn)性作業(yè)審批與監(jiān)護(hù)》制度。
十三、職業(yè)安全健康教育制度
1為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強(qiáng)各級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。
2、安全管理部門對(duì)公司的安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。
3、公司的安全教育工作納入公司的年度培訓(xùn)教育計(jì)劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證。
4、各單位應(yīng)采取會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語、圖片展覽等多種形式，做好對(duì)職工的安全教育工作。
5、公司應(yīng)建立健全安全教育、培訓(xùn)檔案，安全教育檔案由安全管理部門負(fù)責(zé)管理。
6、新工人必須接受公司、車間、班組三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于二十四學(xué)時(shí)。
7、公司級(jí)安全教育由公司安全管理部門專職安全管理人員組織實(shí)施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)基本知識(shí)；本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。
8、車間級(jí)安全教育由各車間專職安全員組織實(shí)施。內(nèi)容應(yīng)包括：本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。
9、班組級(jí)安全教育由各班組長組織實(shí)施。內(nèi)容應(yīng)包括：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。
10、特種作業(yè)人員必須經(jīng)主管部門專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。
11、公司安全管理部門每年組織班組長以上管理人員進(jìn)行一次培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
12、各車間每月對(duì)本車間職工進(jìn)行一次全員安全教育，班組堅(jiān)持每周一次全員安全教育，認(rèn)真做好記錄。
13、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時(shí)，必須通過相應(yīng)的車間及班組級(jí)安全教育。 14、職業(yè)健康教育分為上崗前健康教育、在崗期間健康教育、離崗健康教育。職業(yè)健康教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)；職業(yè)衛(wèi)生、職
個(gè)人紙箱工作總結(jié)范文 第六篇
回顧-全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過車間工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長。班組長對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
3、在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
三、安全生產(chǎn)
1、包裝車間在-年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對(duì)車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3、通過車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。
四、學(xué)習(xí)、提高
車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
個(gè)人紙箱工作總結(jié)范文 第七篇
在工作中時(shí)間總是過得很快，一年時(shí)間很快就過了，在這一年中我們包裝車間在我們車間主任的帶領(lǐng)下完成了這一年的工作任務(wù)。現(xiàn)在對(duì)這一年工作簡單總結(jié)以下。
一、提高工作效率
我們包裝車間是流水線工作，在這一年中我一直都在努力提升自己的工作效率，因?yàn)槲移綍r(shí)的工作效率不高，達(dá)不到我心中的標(biāo)準(zhǔn)，在我們車間后很多厲害人物，他們的工作非常厲害，工作不但速度快，也做的很好，這讓我非常羨慕，在工作中我也要求自己向他們學(xué)習(xí)，因此我開始給自己增加工作目標(biāo)，在以前的基礎(chǔ)上多完成十件。
因?yàn)槲以谲囬g已經(jīng)工作了一年多了，所以我對(duì)于工作的熟練度還是可以的，需要做的就是提升工作的效率，把自己的工作速度提升上去，不在如同以前一樣為一件產(chǎn)品打碼就要話很長時(shí)間，經(jīng)過自己的施壓，和我不懈的努力我的速度也得到了很大的提升，在這過程中我的到了我們車間主任的表揚(yáng)，并且我的同時(shí)也很熱情的把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧告訴我我的速度能夠提升離不開同時(shí)的幫助，也多虧了同事我才能夠最快的提升工作效率，對(duì)于工作我一直以來都秉承這努力加油不斷奮進(jìn)的目標(biāo)，做得多得到的多，所以我的工作速度得到了很好的提升，同時(shí)我也能夠在此期間加大對(duì)自己的工作輸出。
二、與同事配合工作
一個(gè)人完成所有的工作速度非常，滿，因此我們車間主任讓我們每個(gè)人完成其中的一部分，我們工作有打碼，內(nèi)包裝，外包裝，封箱，抽驗(yàn)等環(huán)節(jié)，我負(fù)責(zé)的就是打碼，打碼不但要手速快還要能夠準(zhǔn)，一個(gè)產(chǎn)品掛一個(gè)碼，簡單的工作也是需要加緊練習(xí)的，我的同時(shí)他們包裝很快，為了能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作，很多時(shí)候我的同事都會(huì)在包裝完場之后來幫我打碼，我也會(huì)在工作完成幫助他，這樣能夠更快的完成我們的任務(wù)，對(duì)于這樣的配合工作不但對(duì)我們工作效率有了極大的提升也讓我們的工作也非常有節(jié)奏，能夠更上公司的速度，完成公司的要求。
三、遵守車間規(guī)章制度
我是一個(gè)遵守制度的人，來到公司的第一天我就熟讀了我們的公司的規(guī)章制度，我們車間每天都有早會(huì)，為了趕早會(huì)我都會(huì)提前15分鐘來到公司，保證不會(huì)遲到，開會(huì)期間我一直都遵守公司的規(guī)定，不犯錯(cuò)，不吵鬧，認(rèn)真聽領(lǐng)導(dǎo)講課。
我也注重自己的衛(wèi)生，保證每次來到公司的時(shí)候自己的儀容儀表都無可挑剔，上班期間也都不穿拖鞋來上班，避免因?yàn)橥闲绊懝ぷ鳎ぷ鲿r(shí)也不抽煙，這也是為了避免因?yàn)槌闊煱l(fā)生火災(zāi)，當(dāng)車間管理人員要對(duì)我們檢查的時(shí)候我都會(huì)認(rèn)真配合服從安排，絕不會(huì)鬧矛盾。
在經(jīng)過了一年的沉淀下我也得到了很大的成長發(fā)展，在今后的工作中我會(huì)配合好同事，完成主任下達(dá)的任務(wù)。
個(gè)人紙箱工作總結(jié)范文 第八篇
20-年即將結(jié)束，20-年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下，我順利完成了20-年的任務(wù)和工作，這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。
20-年，我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識(shí)，同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。5月份開始進(jìn)入臺(tái)州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。
并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過這項(xiàng)目，我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識(shí)，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計(jì)、工藝布局等工程相關(guān)的知識(shí)，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員，完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長，同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。
在20-年有所收獲的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。
2、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。
3、現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
4、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補(bǔ)上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
20-年是充滿期待的一年。對(duì)于公司，三個(gè)上市項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè)，20-是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對(duì)于我更是一個(gè)全新的開始。醋酸可的松項(xiàng)目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對(duì)工藝驗(yàn)證，人員培訓(xùn)將是我20-年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項(xiàng)目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長。
20-年度工作規(guī)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成工作任務(wù)。20-年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗(yàn)證，員工培訓(xùn)，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實(shí)施等都是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作;同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對(duì)其他項(xiàng)目所需要的知識(shí)的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。
個(gè)人紙箱工作總結(jié)范文 第九篇
物業(yè)文員工作總結(jié)物業(yè)文員年度工作總
結(jié)范文
我是**年4月初加入玫瑰物業(yè)管理處的，經(jīng)過半年多的努力工作，對(duì)新環(huán)境有了更深的了解，當(dāng)然，遇到的問題也很多，希望明年能夠得到妥善解決。
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手玫瑰家園管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合玫瑰家園的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，玫瑰家園的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在玫瑰家園工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，xx年的工作存在以下不足
（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對(duì)xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面
（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支；
（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
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個(gè)人紙箱工作總結(jié)范文 第十篇
藥品外包裝作為藥品不可分割的一個(gè)組成部分，正越來越受到人們的重視和關(guān)注，國際發(fā)達(dá)國家中，各種包裝材料和包裝方式不斷發(fā)展變化，藥品包裝占到了藥品價(jià)值的30%，在這樣的潮流下，我聯(lián)合也將與明年施行改革，用機(jī)器自動(dòng)化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工包裝，我在激動(dòng)的同時(shí)，越發(fā)覺得很有必要在這個(gè)新老交替的時(shí)刻，好好對(duì)迄今為止我們所遵循的工作體系進(jìn)行總結(jié)歸納，揚(yáng)長避短，為明年的機(jī)器大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
一、恪守自己的崗位職責(zé)：
1、車間主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝和輸送工作。
2、上崗前按“一般生產(chǎn)區(qū)更衣規(guī)程”著裝穿戴，并做好操作前的一切準(zhǔn)備工作。
3、嚴(yán)格按崗位操作法操作，做到批號(hào)、有效期準(zhǔn)確，不得有差錯(cuò)。
4、上班時(shí)間，不得串崗、離崗，不得做與本崗位無關(guān)的事務(wù)，不得擅離崗位。
5、班前班后，包裝前后均應(yīng)核對(duì)品名、規(guī)格、批號(hào)、有效期等，不得有誤。
6、包裝過程中有檢查包裝產(chǎn)品清潔程度、密封性等外觀質(zhì)量的責(zé)任，對(duì)分裝不合格的小包應(yīng)予挑出，保證包裝合格品。
7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質(zhì)量的責(zé)任，對(duì)不合格的包裝材料應(yīng)挑出，如數(shù)量較大應(yīng)停止生產(chǎn)，并立即向車間主任報(bào)告。
8、認(rèn)真如實(shí)填寫操作記錄，不得隨意更改，保證包裝合格產(chǎn)品方可入庫。
9、生產(chǎn)結(jié)束或更換品種時(shí)，及時(shí)做好清潔衛(wèi)生和清場工作，并認(rèn)真填寫清場記錄。
10、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)備的監(jiān)護(hù)、清潔和申請(qǐng)維修。
11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。
12、遵守車間和工段制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做好本崗位工作。
13、完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
二、熟悉自己的生產(chǎn)程序：
1、打碼：依據(jù)批包裝指令，操作噴碼機(jī)。設(shè)定批號(hào)、生產(chǎn)日期和有效期、箱號(hào)，對(duì)小中盒、標(biāo)簽進(jìn)行打碼操作。要求：打碼前復(fù)核所打包材數(shù)量、外觀質(zhì)量;打碼過程專人復(fù)核;打碼字跡正確、清晰，無模糊、打斜、打印不全及漏打現(xiàn)象;并負(fù)責(zé)包裝結(jié)束的補(bǔ)碼工作。
2、復(fù)核：對(duì)內(nèi)包裝的藥品進(jìn)行復(fù)核。要求：囊泡成型良好，無空泡，泡內(nèi)無藥粉或其他異物，膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等，藥片無疊片、殘片、缺角、花斑，藥板沖切位置適中，熱封良好，批號(hào)打印正確清晰。藥瓶標(biāo)簽粘貼牢固、位置端正，無誤后方可進(jìn)行外包裝。
3、裝小盒：檢查說明書、小盒的外觀質(zhì)量及打碼情況;將復(fù)核后的藥板按要求用折好(縱向左右對(duì)折字跡在外)的說明書包住裝入小盒。將盒口封號(hào)，整齊的疊放后傳送到下工序;袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規(guī)定數(shù)量裝入塑料袋中，放入標(biāo)簽，封號(hào)袋口后傳送到下工序;瓶裝的按規(guī)定數(shù)量放入盒中傳送到下工序
4、裝箱：將分好的小盒按規(guī)定方向和數(shù)量按相同方向放入紙箱內(nèi)，按包裝規(guī)定要求數(shù)量放滿，確認(rèn)數(shù)量后，放入合格證，并且上下各放一塊墊板，并負(fù)責(zé)協(xié)助打碼人員對(duì)每件成品的補(bǔ)碼工作。
5、打包：封好紙箱，按要求操作打包機(jī)。要求打包美觀大方，松緊適中，打包帶兩側(cè)邊距相等，且不反打和打破紙箱，打包后碼放整齊。并負(fù)責(zé)紙箱裝箱前的文字復(fù)核及批號(hào)、有效期等的打印。
三、提升自己的業(yè)務(wù)技能：
1、對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的更深入了解：對(duì)于噴碼機(jī)，半自動(dòng)打包機(jī)，封口機(jī)的日常使用，要想保證工作效率，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于每一個(gè)員工都正確使用和精心維護(hù)所使用的設(shè)備，減少設(shè)備的故障，減少設(shè)備的應(yīng)急維修量。應(yīng)該做到“二好”、“四會(huì)”：
三好管好、用好、修好。
個(gè)人紙箱工作總結(jié)范文 第十一篇
回顧這一個(gè)多月的工作生活，心情難以平靜，我本著學(xué)習(xí)專研的態(tài)度從沖洗酒瓶做起，從初出茅廬什么都不懂不會(huì)，到后來能熟練地操作生產(chǎn)包裝車間這一流程，感悟了很多，學(xué)到了很多。現(xiàn)將前期工作小結(jié)如下：
生產(chǎn)包裝工作看似簡單，其實(shí)做起來很難，這要求生產(chǎn)包裝車間每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐心，才能保證這一連環(huán)工作的順利進(jìn)行，以及不出任何質(zhì)量事故。如果在一個(gè)細(xì)小的工作上稍有失誤，就會(huì)出現(xiàn)事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)上造成影響。所以我堅(jiān)持從最初的洗酒瓶學(xué)起，做起。不懂的問旁邊的大姐，在工作中好學(xué)多問，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不馬虎，洗酒瓶全力把瓶子洗干凈;接酒時(shí)盡量不曬一滴酒;照瓶時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，不出現(xiàn)任何失誤;打包裝箱時(shí)，仔細(xì)反復(fù)檢查，貼上標(biāo)簽，迅速裝箱。工作中從不馬虎，責(zé)任心強(qiáng)。使得自己業(yè)務(wù)水平迅速提升，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間了解公司發(fā)展情況，專研人力資源管理方法，并能較好的工作管理潛力。向?yàn)楣颈M自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個(gè)詳細(xì)地匯報(bào)。
在生產(chǎn)包裝工作中，人員管理應(yīng)放在包裝工作的首位。要管好每一個(gè)人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。包裝的各種知識(shí)及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會(huì)了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場。其次就是要觀察每一個(gè)新員工的工作能力及適應(yīng)能力，看哪個(gè)崗位適合他干，就讓他主要學(xué)習(xí)那個(gè)崗位，學(xué)通后還要各崗全能。如打包員必須會(huì)碼拍，否組你如何會(huì)檢查上序。還有就是無論關(guān)系好壞，新老員工，要做到公私分明，獎(jiǎng)懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。利用每條生產(chǎn)線上的人員，在最短的時(shí)間內(nèi)，用最具效率的工作，為公司謀求更大的利益。
其次，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行的是：認(rèn)真對(duì)待自己的生產(chǎn)線，對(duì)自己所做的工序負(fù)責(zé)。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈;接酒員要講求準(zhǔn)、快、好;照瓶員要仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行逐一檢查;打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。每項(xiàng)工序井然有序的進(jìn)行。
員工的培訓(xùn)上要花功夫。由于生產(chǎn)包裝人員流動(dòng)性較大，新人較多，培訓(xùn)壓力相對(duì)的大。針對(duì)這種情況，應(yīng)制定相關(guān)的對(duì)策，每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識(shí)。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問題。使得每位員工盡可能的發(fā)揮其全部的潛能。
在以后的工作中我會(huì)更加用心去做，多和其他優(yōu)秀干部員工學(xué)習(xí)交流，盡快的提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。以身作則，腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家，讓生產(chǎn)包裝工作達(dá)到一個(gè)更高的臺(tái)階。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力量!