合同范文工作計劃范文工作總結范文合作方案范文日志日報范文工作報告范文年終總結范文申請書范文通知書范文請假單范文活動策劃范文活動報道范文簡歷范文委托書范文授權書范文論文范文簡報范文志愿書

詢價意見和建議范文 第一篇

一轉眼間xx年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，在XX總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，XXX年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同XXX份，完成乙供材料計劃核批價格XXX份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務，采購工作匯報如下：

一、完成工作方面

1、完善制度，職責明確，按章辦事。xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論礎。

制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

2、與各供應商建立并保持良好關系，xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

對采購工作的幾點心得和體會總結如下：

1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關系。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

4、提高部門工作員工的業務素質和責任感。xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

二、工作不足方面：

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

三、明年工作計劃

1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。

2、極力力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

詢價意見和建議范文 第二篇

一、詢價條件

江蘇省交通技師學院擬委托社會審計機構對江蘇省交通技師學院及下屬2家校辦公司進行20xx、20xx年兩年度財務收支情況審計。根據《江蘇省xxx門委托審計管理辦法》（省交通廳蘇交財[20xx]39號）等相關規定，決定采用公開詢價方式選擇社會審計機構承擔審計工作，歡迎符合下列條件的單位前來參加投標。

二、投標人資格要求：

1、 投標人應具備的承擔本次詢價項目的資質條件、能力和信譽要求為：

(1)、投標人必須入選省采購中心財務審計機構備選庫（20xx年版）,或鎮江市政府投資項目委托評審單位庫；

(2) 投標人應為獨立的法人單位或合伙人會計事務所，注冊資本在100萬元及以上，上年度或最近兩年年平均業務收入不少于400萬元；

(3) 投標人依法注冊成立三年以上，投標人應具備省級財政部門核發的注冊會計師事務所執業證書；

(4) 投標人承擔過高等學校的財務審計工作。

2、本項目不接受聯合體形式詢價，法定代表人為同一人或存在資產關聯關系的單位均不得同時參加同一標段的投標。

三、資格審查及其他：

1、各投標單位須在20xx年3月23日16:00前將相關報名材料送至學院一號樓3樓紀檢監察室，學院將對報名單位的資質等相關情況進行綜合資格預審，并發放招標文件。投標實行一次報價，各投標單位將投標文件密封蓋章，于20xx年3月30日上午11點前送學院紀檢監察室。

2、投標單位自行承擔參加本次項目招標所發生的一切費用。

3、對于中標單位，接學院通知一周內與學院簽訂合同。

四、聯系方式

地址： 鎮江市京口區諫壁越河街27號

郵編：212006

聯系人： 聶晶晶13913863767

郵箱：990371788 @

江蘇省交通技師學院

二〇XX年三月十七日

詢價意見和建議范文 第三篇

20__年采購二室緊緊圍繞以采購業務為重點，按照“鞏固成果，開拓創新，與時俱進，依法采購”的原則，本著“價格更底、效率更高、質量更好和服務更優”的要求，努力提高供應保障能力，各項工作穩步提升。

一、工作完成情況

根據站黨委統一安排，我們采購二室主要擔負軍區機關物資集中采購任務。今年我們克服編制、業務人員全部調整的情況下，始終把完成采購任務放在首要位置，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購計劃，采購總量穩步有升，創歷史最高水平。截止到10月31日，全年實際完成采購額萬元。共招標采購次，競爭性談判采購次，詢價采購次，單一來源采購次。共簽合同份。

一是采購范圍進一步擴大，采購物資20大類，70____個品目，其中辦公自動化設備采購萬元，醫療設備采購萬元，機電產品采購，裝備采購萬元，軍訓器材采購萬元，增幅顯著，均創歷史新高。

二是采購規模逐步擴大，采購經濟效益明顯。全年百萬以上采購項目余個，充分體現規模效應，共節約資金萬元，節支率達到。

三是靈活運用采購方式，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的，競爭性談判采購完成采購總量的，詢價采購完成采購總量的，單一來源采購完成采購總量。四是在“規模、規范”的基礎上倡導“誠信服務”，打造軍隊采購的 “誠信”品牌，全面推動軍隊采購向縱深發展。全年采購無論是從采購的“質”上看還是“量”上看，都得到了上級機關的充分肯定。

二、基本做法

一是注重市場調查，為保證采購能采到質優、款新、價廉的貨物，以了解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則，更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。今年進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市場，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系，供貨商產品利潤的構成，如怎么返點、怎么獎勵等“底牌”。對采購項目達到1____元以上，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。如在采購兵種部臺式機，由于市場調查情況熟悉，知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價格的底牌，和供應商很想占領部隊這個巨大市場的心理 ，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權，使每臺機器下降了多元，取得明顯成效，受到采購人的一致好評。連供應商都直搖頭說，部隊人談判太厲害，不按套路出牌。

二是樹立服務意識，做為物資采構機構，我們認為堅持優質服務是得到部隊認可的唯一途徑，不斷強化自身建設，大打“服務牌”，想采購單位所想，急采購單位所急，主動加強溝通協調，推進上下聯動采購，極大提高采購效率。對所有的采購項目，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況，對采購每一環節所需的時間進行細化，確定各種采購方式的完成時限，并定期對項目完成情況進行分析，對一些大型項目，特別是技術條件比較復雜、需公開招標又急需采購的項目，主動登門服務，及時與采購單位聯系，了解項目的技術參數、資金、交貨時間等基本情況，協助采購單位做好有關采購前的準備工作。堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起。我們服務對象主要是四大機關的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑____，如果其中有一個環節出錯，這份合同將無法履約，一年來，我們送的份合同的，沒出現任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設立物資采購投訴與服務咨詢電話，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的供應商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求，耐心解答供應商提出的各種問題，對采購項目有變動和更改時，我們都及時通知供應商，確保供應商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作，增進了我們和供應商的相互了解，()加深了彼此感情，提高了供應商投標質量，對已經采購過的商品，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使用中出現的一些問題作指導和處理，更是獲得了部隊的信譽。全年采購元，沒有一起投訴的。

三是領導重視。是順利完成大型招標采購的關鍵。每次受領大型招標采購任務后，站領導都非常重視，及時統一思想，成立了采購工作領導小組和采購辦公室，由站領導親自掛帥，靠前指揮，負責采購的全局統籌協調工作，進行動員教育，認真搞好思想發動，使大家牢固樹立大局意識、協調意識、團結意識、奉獻意識，明確責任分工，階段性的主要工作和完成時限，及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜，把部門的工作進行整合，集合成全站的工作，做到全站一盤棋，同唱一步曲，上下互動，尤其是在招待、車輛保障、預訂車票等工作上，都嚴格把關，確保了整個采購工作平穩展開。使我室承辦的醫療設備、營房桌椅、模擬訓練系統等大型招標圓滿完成。與站領導的重視和全站人員的努力是分不開的。

四是抓好科學評標。今年我們在吸取前幾年招標工作上的經驗和教訓，主要在三個方面下了功夫。一是科學設置評標因素、量化、細化值，減少打分受評委主觀因素的影響，增強評標的可比性，使評標工作更科學、更合理，保證優秀的供應商進入我采購市場。如在采購模擬訓練系統，____的評標委員會中專家技術性人才博士生導師占____，對預選的____廠商的資質進行了全面嚴格的預審，淘汰了____稍遜色的廠商，使前來投標的____廠商資質均達到良好以上，并在某些技術領域具備國內先進水平。某大隊長是這么評價這次采購的，真沒想到采購站的效率這么高，這么多的設備，以前我們自行采購，耗時耗力，對質量心里沒有底，采購站一天就順利完成了，還有專家為我們做技術顧問。這樣集中采購使我們使用單位從生產廠家得到的更高折扣率，更多優惠條件。二是抓好采購活動的監督管理。每次招標活動做到先在指定媒體上發布招標信息公告，根據項目特點制定符合不同采購需求的評標辦法，均將評標辦法在招標采購文件和開標現場予以公布，公開進行開標評標，使供應商投標更有針對性。開標評標活動邀請紀檢、審計、公證部門人員參加現場監督、公證。三是加大了審查力度，把一些信譽不好、資質較差的供應商擋在門外，同時又可避免第二階段的商務報價因供應商過多導致第二階段的工作過于繁雜。

詢價意見和建議范文 第四篇

我們每一位采購部堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通，用心，堅持，快樂”為工作宗旨，多與各部門進行溝通，快樂地完成工作。目前，采購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購員的工作職責，完成本部門以及領導交代的的各項工作任務，現簡要地匯報工作情況：

一、完成的主要工作

1、經營方面：我在酒店各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如：根據顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品。根據季節性原料供應特點，我們推出一些特價菜等等。

2、管理方面：以人為本，我結合員工實際情況加強素質教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓，并經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力，員工整體素質得以提高，如注重儀表、遵守廚房規章制度等。有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現在，我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

3、質量方面：菜肴質量是酒店得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執行，確保每道菜的色、香、味穩定。我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足。我們還經常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

4、生方面：嚴格執行《食品衛生安全法》，認真抓好食品衛生安全工作，把好食品加工的各個環節。按規定，每個員工都必須對各自的衛生區負責，同時，由我進行不定期檢查。其次，規定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置。另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

二、后續工作計劃

1、把工作重心集中在重點區域原材料上采購的品種中，有些是每日都要大量使用的，有些則是小量偶然使用的，使用率高量大的，采購的間隔時間就短，使用率低量小的間隔時間就長，我們把每個部門分成若干個區域，根據原材料使用率，量的高低，劃分區域重點，通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜，嚴格控制價，密切注意市場動態，及時掌握行情，確保物美價廉，保障所需部門供給。

2、針對月結算的供貨商加強質量、價格的監督，每一個供貨商供應的品種，從一種到幾種都有，將每一個供貨商作為一點，其供應的品種就連成一個面。根據供貨商月結算量的大小，要求供貨商把質量做好，價格降低，把不合格供貨商堅決清除，減少中間環節。

3、在酒店領導的要求下，對各類原材料進行每月市場調查，定期不定期共同上市場對所有原材料進行質量對比、價格對比，并將市場訊價制度扎實落實好。

在后續的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。

詢價意見和建議范文 第五篇

關于采購的市場調研報告

導語：市場調研報告是經過在實踐中對某一產品客觀實際情況的調查了解，將調查了解到的全部情況和材料進行分析研究，揭示出本質，尋找出規律，總結出經驗，最后以書面形式陳述出來。這就是調研報告。以下是關于采購的市場調研報告，以供參考。

一、前言

應“黃河杯\xxx賽事需頒發獎品，特進行此次采購調研！

二、采購調研計劃

1 十月二十六日 在長廊商討制定采購的計劃，采購的目標，采購的地點及人員的分工。

2 十月二十七日 在長廊進行資源的整合，完善調查問卷，為出去調研做好準備。

3 十月三十日 外出調研。

4 十一月二號 在長廊進行最后的開會，就市場調研做下總結，按人員分工，將各自的資料進行總結，交給做ppt的同學。

三、調研方案

1 調研方向：體育與我們的生活是密不可分的，所以，我們調研的方向為排球、乒乓球。

2 調研地點：地點定在了書店街，因為那里的體育器材用品店很多，而且種類很多，可以滿足我們的調研需求。

3 調研時間：十月三十日星期四下午

十二點開始到下午四點結束。

四、調查問卷

1 請問，你們店里的乒乓球（排球）有什么牌子的？

2 請問哪一種賣的最好？

3 請問乒乓球牌（排球）的價位是多少？

4 請問你們店里那種牌子的乒乓球牌質量好點？

5 請問你們對商品進行三包嗎？

五、采購預算

學校撥款為2500元，采購十只乒乓球拍，二十個排球。

六、總結

經研究，確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌，購買84元/個的排球，共計2100元。

詢價意見和建議范文 第六篇

Non firm offer subject to our final confirmation / Pre-sale / firm offer, dear sir, this is to confirm your email of July asking us to make firm offers for rice and soybeans CIF Singapore. We sent you an email this morning offering you metric tons of milled rice at CIF Singapore for shipment during shipment. This offer is firm subject to your reply before July.

Please note that we have quoted our best price and cannot accept any counter-offer for soybeans. We inform you that our current only a few batches of soybeans are still within the scope of our offer. If you can make us a suitable offer, as you know, we may supply these commodities, which will lead to price increase.

However, if you can reply to your XXX immediately At the request of XXX, we will provide you with the following products subject to our final confirmation. Due to the recent shortage of goods, we are sorry that we can not quote. We are glad to offer you the following goods.

Please refer to your email of July and ask for shirts. We are glad to make you an offer as follows. We will keep your demand for shirts in mind and we will contact you if necessary We regret that we can't quote .

because our usual practice is to do business with all our customers on CIF basis.

中文翻譯：

報盤非實盤報盤以我方最終確認/預售/實盤為準親愛的先生，這是為了確認您7月份的電子郵件，要求我們對大米和大豆的實盤新加坡到岸價報實盤。我們今天上午給您發電子郵件，報給您公噸精米，每噸到岸價新加坡加運費價，在裝運期間裝運8月/9月此報盤為實盤，以你方7月前的答復為準。請注意，我方已報出我方最優惠的價格，不能接受任何大豆還盤。

我方通知你方，我方目前僅有的幾批大豆仍在報價范圍內，如果你方能給我方一個合適的報盤如你方所知，我方有可能供應這些商品，這導致價格上漲，但如果你方能立即回復你方Xxxx xxx的要求，我方將向你方提供以下以我方最后確認為準的產品由于最近貨物供不應求，我們很抱歉不能報價，很高興向你方報如下貨物，請參考你方7月日的電子郵件，詢問襯衫，我們很高興給你方報盤如下，我們將牢記你方對襯衫的需求，一旦有需要，我們將與你方聯系很遺憾，我們不能以離岸價報價，因為我們的慣例是以到岸價與所有客戶做生意。

詢價意見和建議范文 第七篇

在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。

在七月的采購過程中，先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經發現，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。

最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上!

詢價意見和建議范文 第八篇

詢價報價單格式

報價單格式 包 號 品牌、型號 規格及技術 參數 數 量 單價 (元) 合計 價格 交 貨 天

合計報價(大寫) ：第____包: 第____包: 第____包: 交貨期：第____包:成交后( 第____包:成交后( 第____包:成交后( 交貨地點：用戶單位指定位置 產品質量及售后服務承諾： 投標單位(蓋章) ： 日 期：

___________________ ___________________ ___________________ )天內 )天內 )天內

備注： 請投標單位按以上格式認真填寫， 不得隨意更改型號， 如填寫錯誤以詢價文件要求為準。所投包號較多時可自行擴 展表格。

詢價意見和建議范文 第九篇

甲方(采購人)：xxxxxxxxx

乙方(代理機構)：xxxxxxxxx

甲方的xxxxxxxxx(貨物、工程、服務)采購項目，預算投資xxxxxxxxx元，所需資金已經落實。根據《xxxxxxxxx》，現就上述內容委托乙方進行xxxxxxxxx方式采購。雙方根據《xxx政府采購法》和《xxx合同法》及其他相關法律的有關規定實施本次采購。為明確各自的權益和責任，經雙方充分協商，特簽訂本協議。

第一條協議有效期

本協議有效期為協議簽訂日起至采購合同簽訂為止。

第二條委托范圍及計劃完成采購時間

在本協議有效期內，甲方就下列各項委托乙方實施：編制招標(或談判、詢價)文件、發布采購信息、報名、制定評標辦法、組織實施采購程序等。

計劃完成采購時間為xxxxxxxxx。

第三條甲方責任和義務

向乙方提供委托采購項目的標的品目表，作為采購的依據。內容包括詳細分項清單、技術參數或規格、相應服務、質量要求、驗收標準等資料。同時附《政府采購計劃執行書》。

有權指派專家，技術人員或其他有關人員代表甲方參與采購活動，出任評標小組成員。

協助乙方編制采購文件。甲方應派人協助乙方編制招標(或談判、詢價)文件，制定評標辦法。甲方法定代表人或法人授權代表應對招標(或談判、詢價)文件審核并簽字確認，以形成正式的招標(或談判、詢價)文件。

根據確定的中標人簽訂并履行合同。

第四條乙方責任和義務

根據國家有關法律法規，按照甲方的委托，精心設計和組織采購工作，及時向甲方通報采購計劃和進度，保證采購計劃順利實施。

在甲方的協助下，負責編制招標(或談判、詢價)文件，并負責對招標(或談判、詢價)文件進行解釋。

負責及時公開發布采購信息，向潛在的供應商發出邀請。

根據《政府采購操作流程》規定，在市采招監管辦監督下會同采購人隨機抽取評標專家。

負責組織開標、評標、組織采購小組編寫采購報告。

負責收取報名費，投標保證金，中標單位的履約保證金等費用。

按國家、省、市有關規定，將采購文件送采購人存檔，采招監管辦備案。

第五條政府采購中標、成交與合同的簽訂及備案

甲方接受乙方經合法采購程序產生的中標，成交供應商，并與之簽訂政府采購合同。

政府采購合同由甲方與供應商簽訂，所簽訂的合同不得對采購文件和中標文件進行實質性修改。

甲方應在簽訂合同七天內將合同副本等資料送采購代理機構報采招監管辦備案。

第六條雙方的共同責任

在采購活動進行過程中和采購活動完成后，甲乙雙方均有責任對評標情況以及采購人和供應商的其他商業秘密和技術秘密保密。

第七條其他事項

未盡事宜，雙方協商解決。

本協議一式三份，雙方各執一份，一份自簽訂之日起3日內報xxxxxxxxx采招監管辦備案。本協議自簽訂之日起生效。甲方非法定事由不得撤銷委托，不得拒絕確認評標結果。

甲方(蓋章)：xxxxxxxxx乙方(蓋章)：xxxxxxxxx

法人代表(簽字)：xxxxxxxxx法人代表(簽字)：xxxxxxxxx

地址：xxxxxxxxx地址：xxxxxxxxx

電話：xxxxxxxxx電話：xxxxxxxxx

xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日

簽訂地點：xxxxxxxxx簽訂地點：xxxxxxxxx

詢價意見和建議范文 第十篇

某有限公司：

某中心受某局的委托,依照《xxx政府采購法》，擬某系統擴容升級工程進行單一來源談判采購，誠邀貴公司參加采購活動。

一、項目編號：川政采[20XX]888號。

二、項目內容：某系統擴容升級工程

三、供貨要求：詳見報價表。

四、付款方式：經采購單位驗收合格后，按合同約定支付。

五、供應商資質要求：企業有效的營業執照（經營范圍必須包含本次購買產品），稅務登記證，組織機構代碼證，法定代表人身份證，法定代表人授權委托書，被委托人身份。（注：所有留存復印件須加蓋單位鮮章）。

六、文件發售時間：20XX年12月12日-12月14日（9:00-12:00,14：00-16:00）時止。

七、談判資料售價：每份200元資料費，售后不退。

八、遞交報價文件時間：20XX年12月16日10:00時前將報價文件密封后現場遞交至某中心5-2室。

九、談判采購時間、地點：20XX年11月29日10：00在某中心5-2室。

十、采購代理機構、采購人將不負責報價人準備報價文件和遞交報價文件所發生的任何成本或費用。

十一、聯絡人：

采購單位聯系人：黃先生 電話

采購中心聯系人：陳先生 電話

某中心 20XX年12月8日

詢價意見和建議范文 第十一篇

今年上半年，我在領導正確的領導下，深入的學習以及實踐，以便開展詢價的正常工作。

一、主要工作回顧

一年來主要做了以下工作：

近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業務。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題。

問題主要出在：

1、詢價不務實。

2、思路不開放，導致后果的生成。

之后我反復的研究每一種產品，對它進行深刻的了解。

二、工作的主要成績或亮點

工作亮點：

1、能夠認識各種產品的市場價格，掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點，當然這主要取決于領導的協調和正確指導。才讓我認識到一些本來不認識的產品。從而對這行產生了興趣。

工作成績：

1、這一年的成績，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

2、經驗和教訓。做過一件事總會有經驗和教訓。為便于今后的工作須對以往工作的經驗和教訓進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識。

三、工作的不足之處

我很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我總結和領導同事們的批評和指正，對我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己總結有以下幾點：

1、缺乏大膽處理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的業務水平，工作中不斷總結經驗。

2、與領導溝通交流少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通能力，盡量避免籠統化、概括化匯報。

3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題，經常把自己局限在一般管理人員的條條框框中，導致處理事務有失偏頗。

四、工作謀劃

回顧這一年時間的工作，我基本完成了本職工作，20xx年將是充滿挑戰的一年，但我堅信，有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的協助努力，加上我個人的不懈努力，我對20xx年充滿希望。

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