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動力部門日志范文怎么寫(精選5篇)

發布時間:2023-03-11 11:53:00閱讀量:330

動力部門日志范文怎么寫 第一篇

xx年動力部的工作,在酒店領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量大等困難,大力開展維修保養和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業業、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。

一、開展預防維修,提高設備功效

(1)四月初,對中央空調主機進行年度維修保養,采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養,更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計的運行,使設備始終處于最經濟的運行狀態,即降低了設備磨損,又節約了電費。

(2)在進行一級維修保養的時間內,同時對其它設備設施進行保養。

二、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏.

(1)酒店的餐飲天然氣計量,我們查閱了近2年的用氣記錄,進行分析比較,現場測量各部門的分時氣量。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用量的公正、準確,我們配合燃氣公司對餐飲的氣表進行校驗,減少了因損耗給酒店帶來的無謂損失。

(2)酒店的鍋爐系統用水由于水箱排污管道老化,影響水箱排污,影響鍋爐水質,并且存在很大的安全隱患。十月份我們首先對舊水管管道進行封堵和隔離,將水箱的排污改為較安全的排污,解決了鍋爐用水安全。其次針對水箱溢水管道存在設計和安裝上的安全隱患,我們也進行了改造。

小結:通過對水、電、氣等能源的嚴格管理,減少能源損耗給酒店帶來的經濟損失,降低營運成本,提高計量精度,為酒店的成本核算提供了準確的依據。

三、加強管理認真做好鍋爐及壓力容器年檢。

6、7月份我們配合省鍋爐壓力容器檢測研究員對鍋爐和壓力容器進行了年檢,經過檢驗讓我們對鍋爐及壓力容器有了了解,在工作中我們有了依據。

四、尋找不足之處,提高管理水平.

(1)在部門的日常工作中,提倡愛崗敬業、盡職盡責、銳意進取、發揚團隊精神;工作積極主動,設法解決問題;不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭,凡是部門能完成的任務絕不向外發包,主動圓滿地完成各項任務。舉辦技術講座,對客房和前臺服務員進行風機盤管操作培訓,對部門員工采取傳、幫、帶的培訓方法。定期召開部門例會,學習酒店的規章制度和崗位責任制,對前期工作進行講評。發揚民主,對部門工作提出意見和建議,對工作中存在的技術難題,進行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。

(2)雖然在xx年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導布置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現為:①員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少;②技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強;③工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節約意識較淡薄。

小結:酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協調的能力,發揚團隊精神,加強愛崗敬業和職業道德的教育,努力提高管理水平。

現代酒店的競爭,已經從前臺比硬件、比銷售、比服務,發展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上動力部在酒店屬于保障部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養制度,使設備始終處于高效的工作狀態,徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節省開支。動力部節約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把動力部建設成為酒店一個新的創利潤部門,為酒店創造更高的經濟效益,是我們為之努力奮斗的目標!

動力部門日志范文怎么寫 第二篇

設備動力部年終工作總結

20xx年工程部的工作,在酒店領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員減少、工作量增大等困難,大力開展維修保養和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業業、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。。

一、開展預防維修,提高設備功效。

(1)四月初,對中央空調1號主機進行年度維修保養,采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養,更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計37。5kw的運行,使設備始終處于最經濟的運行狀態,即降低了設備磨損,又節約了電費。

(2)對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理,降低空調噪音,提高制冷效果,對大堂空調柜機進行化學清洗、調整。全年共完成20臺風機盤管的維修保養任務,每臺維修成本僅為30元。

(3)在進行一級維修保養的房間內,同時對房間內其它設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管s彎處的頭發等雜物,保持排水暢通。 小結:通過對備進行預防性維修保養和挖潛技術改造,不但提高了設備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調開啟時間延長的情況下,耗電量比20xx年下降了12%,節電25000度。

二、采用新型建材,解決遺留問題。

(1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發黑的現象。同時為了達到消防規范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。

(2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發生滲水現象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數量,疏堵結合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。

(3)足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業。我們向裝修公司提出解決方案,采用911防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時閉水試驗后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。

(4)除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進行整改,在36個房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器,從技術上保證了員工和出租戶的人身財產安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為11間出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補門窗、 屋頂,解決出租戶的實際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。

小結:通過對市場上新型建材的了解,結合新技術、新工藝,嚴格按行業規范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的質量,徹底解決長期困擾酒店正常經營的歷史遺留問題。

三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏。

(1)酒店的電度計量,經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調使用高峰時更加明顯,最高差額達10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄,進行分析比較,現場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發現舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。

(2)酒店的燃油鍋爐,由于設備老化,能耗很高,20xx年消耗柴油達50噸。為了節約能源,我們一方面向領導提出能源轉換的合理化建議,起草了《酒店熱源替換可行性分析報告》;另一方面采取有效措施,安裝熱交換器遠程溫度控制儀,對熱水溫度進行精確控制,根據客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度,確定開、關爐時間。夏天鍋爐的開啟次數,由原來每天3~4次減少到每天2~3次,降低了設備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進行封堵,杜絕了跑冒滴漏。對發電機組改用油罐供油,避免了油桶供油存在的計量不準確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。20xx年消耗柴油為46噸,耗油量下降了8%,同比節約了4噸。

(3)酒店的消防系統由于和舊生活水管相連在一起,只要消防水泵一啟動,水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足,還造成客房走廊到處漏水,影響正常營業,并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離,將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供,解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設計和安裝上的安全隱患,向承建的廈門金廈消防安全工程公司發出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》,要求盡快解決。

小結:通過對水、電、油等能源的嚴格管理,減少能源損耗給酒店帶來的經濟損失,降低營運成本,提高計量精度,為酒店的成本核算提供了準確的依據。

四、狠抓質量監督,嚴格工程驗收。

(1)在會議廳裝修的前期準備工作中,我們對整體布局進行了統籌規劃和需求分析,制作了平面布置、空調、強弱電安裝等草圖,供領導和設計人員參考。在工程招投標中,我們根據設計圖紙和現場實際情況,核算工程量和材料清單,起草了《會議廳裝修招標文件》。根據建設工程定額估算出工程標底,供領導在招投標中作為決策參考,(開標的最低中標價和估算的標底僅相差3000多元)。開標后,又立即制定了《會議廳裝修工程施工合同》草案,保證了工程如期開工。

動力部門日志范文怎么寫 第三篇

xxxx年動力部的工作,在酒店領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量大等困難,大力開展維修保養和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業業、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。

一、開展預防維修,提高設備功效. (1)四月初,對中央空調主機進行年度維修保養,采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養,更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計的運行,使設備始終處于最經濟的運行狀態,即降低了設備磨損,又節約了電費。

(2)在進行一級維修保養的時間內,同時對其它設備設施進行保養。

二、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏.

(1)酒店的餐飲天然氣計量,我們查閱了近2年的用氣記錄,進行分析比較,現場測量各部門的分時氣量。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用量的公正、準確,我們配合燃氣公司對餐飲的氣表進行校驗,減少了因損耗給酒店帶來的無謂損失。

(3)酒店的鍋爐系統用水由于水箱排污管道老化,影響水箱排污,影響鍋爐水質,并且存在很大的安全隱患。十月份我們首先對舊水管管道進行封堵和隔離,將水箱的排污改為較安全的排污,解決了鍋爐用水安全。其次針對水箱溢水管道存在設計和安裝上的安全隱患,我們也進行了改造。

小結:通過對水、電、氣等能源的嚴格管理,減少能源損耗給酒店帶來的經濟損失,降低營運成本,提高計量精度,為酒店的成本核算提供了準確的依據。

三、加強管理認真做好鍋爐及壓力容器年檢。6、7月份我們配合省鍋爐壓力容器檢測研究員對鍋爐和壓力容器進行了年檢,經過檢驗讓我們對鍋爐及壓力容器有了了解,在工作中我們有了依據。

四、尋找不足之處,提高管理水平.

(1)在部門的日常工作中,提倡愛崗敬業、盡職盡責、銳意進取、發揚團隊精神;工作積極主動,設法解決問題;不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭,凡是部門能完成的任務絕不向外發包,主動圓滿地完成各項任務。舉辦技術講座,對客房和前臺服務員進行風機盤管操作培訓,對部門員工采取傳、幫、帶的培訓方法。定期召開部門例會,學習酒店的規章制度和崗位責任制,對前期工作進行講評。發揚民主,對部門工作提出意見和建議,對工作中存在的技術難題,進行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。

(2)雖然在2007年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導布置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現為:①員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少;②技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強;③工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節約意識較淡薄。

小結:酒店工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協調的能力,發揚團隊精神,加強愛崗敬業和職業道德的教育,努力提高管理水平。

現代酒店的競爭,已經從前臺比硬件、比銷售、比服務,發展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上動力部在酒店屬于保障部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養制度,使設備始終處于高效的工作狀態,徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節省開支。動力部節約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把動力部建設成為酒店一個新的創利潤部門,為酒店創造更高的經濟效益,是我們為之努力奮斗的目標!

動力部門日志范文怎么寫 第四篇

xxx經驗總結辭舊歲,績效提高是新年xxx,XX年設備動力部工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,在各級領導的支持和其他部門的協作下,按照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維護保養、安全管理等方面做了大量工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了努力。

一、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”

(1)XX年是安全標準化達標年,在公司領導下,設備動力部積極配合,專門組織人員參與安全標準化工作,對公司90%的設備進行了風險評估,并針對設備設施可能存在的風險,提出了避免風險的措施;本次安全達標在XX年基礎達標的基礎上新增設備安全相關類臺帳20余本,使設備類資料更加齊全;進一步完善了設備設施管理制度、設備設施維護制度,把工作明確到了部門,新制定了設備異常情況報告制度,進一步完善了設備安全管理流程,要求設備的檢查,必須從操作工的班前、班中檢查,到設備段長的日常點檢,再到公司級的月檢,還專門規定了對電器的專項安全檢查,使得從基層到領導都意識到設備安全的重要性。

(2)加強特種設備設施管理,預防事故發生

特種設備設施涉及人身安全,包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、提升設備、起重機械、廠內機動車輛等。是設備管理的重點。公司目前特種設備20多臺(套),為了保障特種設備的安全運行,采取全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法,主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等,并且我們進一步完善了特種設備的技術資料新增了特種設備管理臺帳、特種設備設施檢測、檢查、維護保養記錄、特種設備設施檢測清單等臺帳。積極配合xx技術監督部門檢驗特種設備,其中:

①XX年接受xx市技術監督局安全檢驗五次,檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設備、地衡等設備13臺,送檢安全閥8臺,送檢儀表43只。

②接受xx市防雷中心檢測一次,檢測火藥庫避雷針三座。

③接受xx市供電局試驗所檢測一次。

xx市供電局試驗所對我公司供電設施進行了高壓預防性試驗、斷電保護校檢試驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制柜七臺,試驗變壓器五臺。

④接受遼寧省安全科學研究院、檢驗所檢測一次。

檢測提升機、水泵、通風機、空壓機共計十一臺,送檢鋼絲繩兩次。

全年特種設備檢驗率達到100%,合格率100%保證了所有特種設備安全可靠運行。由于措施得利有效,XX年沒有發生設備事故。

二、設備管理、檢查、處理現場化,提高工作效率

設備動力部是公司后勤管理單位,在維護保養管理方面設備動力部能夠積極貫徹集團公司所要求的“預防為主、強化保養、計劃預修”的設備管理方針,監督檢查生產單位有關設備管理方針、政策的執行情況,以及對設備的維護保養、操作修理進行全程監控,同時能夠經常深入車間,及時了解設備方面運行情況,對于突發設備事件,和有關人員一起出謀劃策,盡最大可能,以最快的時間恢復設備正常運行,注重監督與服務相結合,追求設備完好與平穩運行。

三、加強設備外委修理管理

外委修理是設備動力部的重點工作之一,對于設備運轉所產生的構件磨損破壞,及時聯系廠家以保障生產單位的使用。同時我們也嚴格把關,對生產單位能解決的問題,都要求他們自己解決。XX年全年累計維修構件及備件208項,4086件,修理電器設備120臺。

四、抓住關鍵重點,開展優化改造

XX年從公司生產、設備安全以及節能降耗的角度考慮,我們進行了一下三項優化改造。

1、尾礦庫增加了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的'工作壓力,降低了維護成本,保證了尾礦回水的全部利用。

2、水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺,引進了新型的智能型微機控制臺,新型的控制臺相較以前的具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警燈功能,降低了維護成本,同時提高了設備的運轉效率;

3、用節能型設備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機,引進了1臺工作效率高,維護成本低的螺桿式空壓機;

五、節能減排管理

節能減排一直是我們部門工作的重中之重,我們實行了目標管理,各項目一成立便定下節能目標,并向所有職工傳達,做到節能減排人人有責,加強督促檢查,定期對各項目節能減排工作進行檢查,督促提高各項目節能減排水平,大力開展群眾性的節能科普活動,做好輿論宣傳,營造良好氛圍,調動廣大職工的積極性和創造性;并從資金上加大對節能減排項目的投入,再一次淘汰掉了1000個60w的白熾燈,引進了9w節能燈,該燈有使用壽命長,維護成本低等特點,對鍋爐進行了大修,同時對供暖管路系統進行了維護,延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護后的供暖系統在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的需求。

六、其它方面

1、積極參與公司組織的安全檢查和設備電器的專項檢查。

2、按時上報集團公司和科技公司所要求的月報,季報和年報。

3、及時整理設備臺帳,并根據實際情況更新表格,使表格科學、合理、便于執行。

4、完成領導交辦的其它工作。

七、仍需努力與加強的地方

在XX年設備動力部的工作有收獲,有成績,我們將繼續發揚我們的拼搏精神,努力完成我們部門的使命,但在成績面前,我們仍然還有很多仍需努力與有等加強的地方。

1、隨著科技的發展,新設備、新技術的投入,對我們設備動力部提出了巨大的挑戰,管理、維護知識與技能都需要提高,需要加強學習。

2、安全標準化的工作重點要轉移到生產單位,要加強員工設備操作安全的培訓,加大設備防護裝置及電器設施的檢查力度,進一步完善設備設施維護保養計劃。

XX年設備動力部工作總結

動力部門日志范文怎么寫 第五篇

xxx經驗總結辭舊歲,績效提高是新年xxx,20xx年設備動力部工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,在各級領導的支持和其他部門的協作下,按照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維護保養、安全管理等方面做了大量工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了努力。

一、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”

(1)11年是安全標準化達標年,在公司領導下,設備動力部積極配合,專門組織人員參與安全標準化工作,對公司90%的設備進行了風險評估,并針對設備設施可能存在的風險,提出了避免風險的措施;本次安全達標在09年基礎達標的基礎上新增設備安全相關類臺帳20余本,使設備類資料更加齊全;進一步完善了設備設施管理制度、設備設施維護制度,把工作明確到了部門,新制定了設備異常情況報告制度,進一步完善了設備安全管理流程,要求設備的檢查,必須從操作工的班前、班中檢查,到設備段長的日常點檢,再到公司級的月檢,還專門規定了對電器的專項安全檢查,使得從基層到領導都意識到設備安全的重要性。

(2)加強特種設備設施管理,預防事故發生

特種設備設施涉及人身安全,包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、提升設備、起重機械、廠內機動車輛等。是設備管理的重點。公司目前特種設備20多臺(套),為了保障特種設備的安全運行,采取全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法,主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等,并且我們進一步完善了特種設備的技術資料新增了特種設備管理臺帳、特種設備設施檢測、檢查、維護保養記錄、特種設備設施檢測清單等臺帳。積極配合xx技術監督部門檢驗特種設備,其中:

①11年接受xx市技術監督局安全檢驗五次,檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設備、地衡等設備13臺,送檢安全閥8臺,送檢儀表43只。

②接受xx市防雷中心檢測一次,檢測火藥庫避雷針三座。

③接受xx市供電局試驗所檢測一次。

xx市供電局試驗所對我公司供電設施進行了高壓預防性試驗、斷電保護校檢試驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制柜七臺,試驗變壓器五臺。

④接受遼寧省安全科學研究院、檢驗所檢測一次。

檢測提升機、水泵、通風機、空壓機共計十一臺,送檢鋼絲繩兩次。

全年特種設備檢驗率達到100%,合格率100%保證了所有特種設備安全可靠運行。由于措施得利有效,20xx年沒有發生設備事故。

二、設備管理、檢查、處理現場化,提高工作效率

設備動力部是公司后勤管理單位,在維護保養管理方面設備動力部能夠積極貫徹集團公司所要求的“預防為主、強化保養、計劃預修”的設備管理方針,監督檢查生產單位有關設備管理方針、政策的執行情況,以及對設備的維護保養、操作修理進行全程監控,同時能夠經常深入車間,及時了解設備方面運行情況,對于突發設備事件,和有關人員一起出謀劃策,盡最大可能,以最快的時間恢復設備正常運行,注重監督與服務相結合,追求設備完好與平穩運行。

三、加強設備外委修理管理

外委修理是設備動力部的重點工作之一,對于設備運轉所產生的構件磨損破壞,及時聯系廠家以保障生產單位的使用。同時我們也嚴格把關,對生產單位能解決的問題,都要求他們自己解決。11年全年累計維修構件及備件208項,4086件,修理電器設備120臺。

四、抓住關鍵重點,開展優化改造

11年從公司生產、設備安全以及節能降耗的角度考慮,我們進行了一下三項優化改造。

1、尾礦庫增加了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的工作壓力,降低了維護成本,保證了尾礦回水的全部利用。

2、水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺,引進了新型的智能型微機控制臺,新型的控制臺相較以前的具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警燈功能,降低了維護成本,同時提高了設備的運轉效率;

3、用節能型設備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機,引進了1臺工作效率高,維護成本低的螺桿式空壓機;

五、節能減排管理

節能減排一直是我們部門工作的重中之重,我們實行了目標管理,各項目一成立便定下節能目標,并向所有職工傳達,做到節能減排人人有責,加強督促檢查,定期對各項目節能減排工作進行檢查,督促提高各項目節能減排水平,大力開展群眾性的節能科普活動,做好輿論宣傳,營造良好氛圍,調動廣大職工的積極性和創造性;并從資金上加大對節能減排項目的投入,再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈,引進了9w節能燈,該燈有使用壽命長,維護成本低等特點,對鍋爐進行了大修,同時對供暖管路系統進行了維護,延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護后的供暖系統在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的需求。

六、其它方面

1、積極參與公司組織的安全檢查和設備電器的專項檢查。

2、按時上報集團公司和科技公司所要求的月報,季報和年報。

3、及時整理設備臺帳,并根據實際情況更新表格,使表格科學、合理、便于執行。

4、完成領導交辦的其它工作。

七、仍需努力與加強的地方

在20xx年設備動力部的工作有收獲,有成績,我們將繼續發揚我們的拼搏精神,努力完成我們部門的使命,但在成績面前,我們仍然還有很多仍需努力與有等加強的地方。

1、隨著科技的發展,新設備、新技術的投入,對我們設備動力部提出了巨大的挑戰,管理、維護知識與技能都需要提高,需要加強學習。

2、安全標準化的工作重點要轉移到生產單位,要加強員工設備操作安全的培訓,加大設備防護裝置及電器設施的檢查力度,進一步完善設備設施維護保養計劃。

設備動力部

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