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水泥礦山現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告范文6篇
水泥礦山現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告范文 第一篇
水泥市場(chǎng)分析報(bào)告
根據(jù)周邊各大型水泥廠新建水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)成功，水泥逐步上市，而市場(chǎng)的需求總量沒有變。但各廠家的生產(chǎn)量發(fā)生了翻天覆地的變化。由原來(lái)市場(chǎng)20萬(wàn)噸的小立窯水泥廠，通過(guò)技改擴(kuò)能之后，都可以達(dá)到年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干發(fā)旋窯水泥生產(chǎn)線。像這樣的企業(yè)周邊各縣市通過(guò)政府成功培育出了一大批生產(chǎn)廠家，而政府為了大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，尤其是結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，達(dá)州和廣安政府根據(jù)華鎣山至重慶歌樂山這條山脈，山上有著豐富的石灰石資源和礦物質(zhì)。于是達(dá)州和廣安兩地政府，大量在全國(guó)各地招商引資，尤其是水泥建材行業(yè)，通過(guò)政府作引導(dǎo)，搭建平臺(tái)，吸引了一大批的全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家，并且有一定的實(shí)力的企業(yè)來(lái)達(dá)、廣兩地考察、投資辦企業(yè)，于是涌現(xiàn)了一大批的新建水泥生產(chǎn)線。
例如：年產(chǎn)上200萬(wàn)噸的水泥新型干法生產(chǎn)線達(dá)州有了3家上120萬(wàn)噸的水泥新型干法線有2家，小型20萬(wàn)噸的立窯生產(chǎn)線。而廣安呢，小型20玩噸的立窯生產(chǎn)線有8家，年產(chǎn)50萬(wàn)噸的新型干法旋窯生產(chǎn)線1家，年產(chǎn)20萬(wàn)噸的旋窯生產(chǎn)線1家，年產(chǎn)120萬(wàn)噸的新型干法旋窯生產(chǎn)線有4家，年產(chǎn)200萬(wàn)噸新型干法旋窯生產(chǎn)線有2家，年產(chǎn)400萬(wàn)噸水泥新型干法旋窯有1家。那么通過(guò)達(dá)州政府精心培育的新建水泥生產(chǎn)線在今年水泥現(xiàn)在上市的和即將上市的水泥生產(chǎn)線預(yù)計(jì)有5家，共計(jì)年產(chǎn)能力達(dá)840萬(wàn)噸。小型立窯生產(chǎn)線外，而廣安呢，通過(guò)政府精心培育的新建水泥生產(chǎn)線，在今年水泥現(xiàn)在上市的和即將上市的水泥生產(chǎn)線預(yù)計(jì)有7家，共計(jì)年生產(chǎn)能力達(dá)930萬(wàn)噸。除1家年生產(chǎn)能力達(dá)400萬(wàn)噸以外和1家年生產(chǎn)能力達(dá)120萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線的小型立窯生產(chǎn)線除外。還有例如重慶三匯的富豐年產(chǎn)是300
水泥礦山現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告范文 第二篇
一、第四季度鄂爾多斯宏觀經(jīng)濟(jì)形式
截至2012年11月底，鄂爾多斯地方財(cái)政總收入已經(jīng)累計(jì)完成億元，同比降低。不過(guò)，超越2011年億元的地方財(cái)政總收入，實(shí)現(xiàn)突破800億元的目標(biāo)已然成為定局。
雖然2012年煤炭市場(chǎng)倍受打擊，但是前11個(gè)月，鄂爾多斯的煤炭產(chǎn)量仍然實(shí)現(xiàn)了的同比增長(zhǎng)，產(chǎn)量達(dá)到億噸。因?yàn)槎鯛柖嗨关?cái)政收入的核心渠道，在于資源開采數(shù)量的多寡，并不取決于價(jià)格，因此“以量定入”的政府收入只會(huì)進(jìn)一步增加，不會(huì)減少。
盡管鄂爾多斯區(qū)第四季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂觀，不過(guò)，近期鄂爾多斯市政府多次出面，強(qiáng)調(diào)維護(hù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展，鼓勵(lì)支持合理住房消費(fèi)。下一階段鄂爾多斯市仍然把設(shè)的重點(diǎn)放在加快推進(jìn)城市化進(jìn)程上。
二、鄂爾多斯區(qū)市場(chǎng)情況
1、第四季度工程項(xiàng)目情況
第四季度主要項(xiàng)目進(jìn)度，公路工程方面；東康快速路改擴(kuò)建工程公里，2017年竣工，東勝至康巴什機(jī)場(chǎng)快速路項(xiàng)目公里，明年竣工，伊旗蘇州工業(yè)園道路項(xiàng)目7條道路20公里動(dòng)工，預(yù)計(jì)2012年完工，鄂旗至烏審旗一級(jí)公路，2017年開工，棋盤井至蒙西一級(jí)公路80公里，棋盤井至蒙西一級(jí)公路80公里，預(yù)計(jì)明年竣工。續(xù)建項(xiàng)目有專線沿黃一級(jí)公路416公里力爭(zhēng)年底建成通車；伊旗蘭家梁至烏審旗嘎魯圖一級(jí)公路104公里年底建成通車；烏審旗嘎魯圖至通史一級(jí)公路公里年底建成通車；杭錦旗奎素黃河大橋年底建成通車；杭錦旗獨(dú)貴塔拉至阿門其日格二級(jí)公路120公里年底建成通車。烏審召工業(yè)園區(qū)至嘎魯圖鎮(zhèn)一級(jí)公路84公里；杭錦旗阿門其日格至小壕圖（連接G210高速公路）一級(jí)公路134公里。計(jì)劃新開工項(xiàng)目有：S216線鄂旗察汗淖至鄂前旗敖鎮(zhèn)一級(jí)公路151公里開工；S313線鄂旗烏蘭鎮(zhèn)至烏審旗嘎魯圖鎮(zhèn)一級(jí)公路110公里開工；烏審
旗嘎魯圖至大草灣（連接到G210高速公路）一級(jí)公路61公里開工；；十七溝至大飯鋪高速公路25公里開工；杭錦旗呼和木獨(dú)黃河大橋（4200米）開工。
下表為部分2012
年鄂爾多斯區(qū)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工程一覽表：C:\Users\xxx\Deskto 鄂爾多斯區(qū)工程信息。從上表可見，今年的工程和有很大一部分是去年工程的延續(xù)，同時(shí)部分伴有停工項(xiàng)目，另外一個(gè)特點(diǎn)就是政府工程占比較大。
2、旗縣情況
第四季度，鄂爾多斯繼續(xù)推動(dòng)?xùn)|勝與阿康片區(qū)相向發(fā)展，伊旗空港園區(qū)引進(jìn)富-士-康公司，目標(biāo)有3-5年的工期，機(jī)場(chǎng)至東勝的輕軌項(xiàng)目、蘇州工業(yè)園區(qū)、新街火車集裝站等項(xiàng)目、神華神東生產(chǎn)服務(wù)中心、中鐵二局察哈素煤礦項(xiàng)目、新街馬泰壕煤礦，烏審旗主要需求量大部分集中在煤礦梅林廟、門客慶、母杜柴登、葫蘆素、黃陶勒蓋、巴音柴登煤礦仍有長(zhǎng)期水泥需求，圖克工業(yè)園、科研工業(yè)園從去年開工仍將有3-5年左右的工期，是烏審旗市場(chǎng)開發(fā)的重點(diǎn)。杭錦旗今年房地產(chǎn)項(xiàng)目基本停止，主要工程項(xiàng)目在塔然高勒煤礦項(xiàng)目，鄂托克旗主要工程為鄂絨產(chǎn)業(yè)園和棋蒙一級(jí)公路、鄂旗至前旗一級(jí)公路項(xiàng)目。
3、商砼站情況
攪拌站情況：由于房地產(chǎn)的整體疲軟，資金借貸的限制，東勝區(qū)各攪拌站動(dòng)工情況不足去年三分之一，很多攪拌站一年未動(dòng)工。
紅泥塔園區(qū)內(nèi)共34家攪拌站，只有8家動(dòng)工，園區(qū)總方量不足60萬(wàn)方。煒業(yè)商砼20萬(wàn)方（盛元水泥賒欠），廣恒商砼11萬(wàn)方（祥順?biāo)嘀苻D(zhuǎn)），奧捷商砼8萬(wàn)方（高換祥墊資，其他頂賬水泥），蘇東源6萬(wàn)方（冀東較蒙西價(jià)格低，10月份停工），宏業(yè)商砼（烏蘭水泥周轉(zhuǎn)，冀東墊資），福臨格雅商砼3萬(wàn)方（冀東、高換祥墊資利源），廣泰與萬(wàn)軒方量不大，而且早早停工。
袁家梁園區(qū)內(nèi)有攪拌站42家攪拌站，只有6家攪拌站正常動(dòng)工，園區(qū)方量在65萬(wàn)方。聯(lián)泰商砼18萬(wàn)方（冀東價(jià)低劉蘭英供，前期用蒙西），伊建商砼
16萬(wàn)方（冀東價(jià)低，前期用蒙西），維邦商砼3萬(wàn)方（盛元賒欠），富基商砼9萬(wàn)方（盛元、星光），恒信商砼4萬(wàn)方（明峰賒欠、星光頂賬），xxx商砼10萬(wàn)方（冀東老客戶），三恒、世嘉、金鼎亨、五鑫等攪拌站開工一段時(shí)間后，方量不大又停工。
添漫梁園區(qū)有33家攪拌站，有11家攪拌站動(dòng)工，園區(qū)方量在55萬(wàn)方。國(guó)達(dá)商砼4萬(wàn)方（前期蒙西，后期冀東），瑞達(dá)商砼3萬(wàn)方（冀東價(jià)低），億特欣商砼5萬(wàn)方（冀東），億倫一站8萬(wàn)方（冀東），億倫二站8萬(wàn)方（前期蒙西，后期冀東），久源商砼6萬(wàn)方（前期蒙西，后期冀東），世態(tài)宏業(yè)商砼4萬(wàn)方（天昊、冀東），凝態(tài)商砼1萬(wàn)方（冀東），佳億商砼4萬(wàn)方（冀東），鑫建商砼二站12萬(wàn)方（冀東）、聯(lián)增商砼2萬(wàn)方（明峰周轉(zhuǎn)）。
烏蘭希里園區(qū)有32家攪拌站,掌崗圖園區(qū)有31家攪拌站只有少數(shù)幾家動(dòng)工。烏審旗攪拌站多數(shù)使用中寧賽馬和寧東賽馬水泥，主要靠賒銷。鄂托克旗與杭錦旗商砼站因資金問題也主要采用賒銷廠家水泥為主，恒卓水泥主要供應(yīng)鄂托克旗市場(chǎng)，硒蒙水泥主要供應(yīng)杭錦旗、東勝市場(chǎng)。
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1、冬儲(chǔ)情況：
今年棋盤井水泥廠的冬儲(chǔ)情況受去年影響，許多生產(chǎn)企業(yè)大部分沒有出臺(tái)冬儲(chǔ)政策，去年冬儲(chǔ)復(fù)合水泥價(jià)格在170元左右，后因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境影響，大部分水泥廠價(jià)格降至每噸160元左右，致使旺季水泥價(jià)格低于冬儲(chǔ)價(jià)格，客戶的冬儲(chǔ)積極性嚴(yán)重受挫，所以大部分客戶不打算對(duì)小廠進(jìn)行冬儲(chǔ),下表為各廠冬儲(chǔ)情況
H:\杭錦旗\
2017年1月鄂爾多斯市場(chǎng)
在此環(huán)境下，恒卓主要以消化熟料為目的，天恒水泥目的在于追求量的增長(zhǎng)，價(jià)格放到其次，永新、永恒目的在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下得以生存，華力勝力求減少虧損。
裝備制造基地的星光水泥，2017年的主要目標(biāo)在于開拓市場(chǎng)，提升品牌影響力，價(jià)格方面緊隨蒙西政策，浮動(dòng)在每噸10左右。烏蘭水泥、杭錦旗新澤建材、棋盤井鄂絨水泥持市場(chǎng)觀望狀態(tài)未實(shí)際生產(chǎn)，北元水泥、大柳塔煤建水泥受運(yùn)費(fèi)制約和市場(chǎng)環(huán)境因素影響已經(jīng)很少進(jìn)入鄂爾多斯市場(chǎng)。天皓水泥、盛元水泥目標(biāo)商砼園區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。
2、價(jià)格走勢(shì)
第四季度市場(chǎng)的波動(dòng)導(dǎo)致了價(jià)格的起伏變化，我銷售區(qū)根據(jù)市場(chǎng)變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整，及時(shí)的上報(bào)市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取做到緊隨市場(chǎng)、快速調(diào)整、積極應(yīng)對(duì)、努力把控、有的放矢。尤其是9月分針對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況，伊旗蒙西和東勝蒙西降價(jià)20元每噸，有效的推動(dòng)了市場(chǎng)占有率。以下表為伊旗、東勝地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及我公司散裝水泥價(jià)格大致時(shí)段變化圖。
今年達(dá)旗冀東水泥出廠價(jià)格和東勝蒙西水泥出廠價(jià)格保持低于20元的價(jià)差，盛元水泥基本和東勝蒙西價(jià)格相當(dāng)。天皓水泥、星光華力勝和伊旗蒙西價(jià)格價(jià)差在10元左右，但存在頂賬和賒銷情況。
2、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)基本情況
可以說(shuō)降價(jià)成為鄂爾多斯區(qū)水泥行業(yè)的主要趨勢(shì)，第四季度水泥價(jià)格方面普遍較去年同期降低50-80元，而水泥的出貨量卻較去年大幅降低。下表為鄂爾多斯區(qū)水泥出貨量與去年大致對(duì)比。
在這種市場(chǎng)環(huán)境下，造成部分水泥廠熟料生產(chǎn)停滯，庫(kù)存積壓，價(jià)格下跌，粉磨站水泥利潤(rùn)下降，開工率不足，產(chǎn)業(yè)工人流失，經(jīng)營(yíng)困難。
3、銷售政策
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具體對(duì)策方面：進(jìn)入冬儲(chǔ)階段，各個(gè)水泥企業(yè)主要采取緊隨蒙西政策的方法，在蒙西水泥冬儲(chǔ)政策出臺(tái)后，部分企業(yè)冬儲(chǔ)政策逐漸開始，但在今年資金緊張的情況下，水泥企業(yè)放開承兌收取比例、實(shí)施頂賬掛現(xiàn)金政策、分期打款政策、全年價(jià)政策、頂賬政策等措施來(lái)占據(jù)2017年市場(chǎng)，可以預(yù)見只有采取變通靈活的方法政策才有可能在2017年的市場(chǎng)下取得生存。
四 銷售上存在的問題及解決方法
1、冬儲(chǔ)期間客戶交承兌需求無(wú)法滿足，在今年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，承兌是客戶的重要資金流通手段，承兌收取比例應(yīng)根據(jù)客戶的總量來(lái)控制，適量放寬政策。
2、公司要求報(bào)表數(shù)量太多，業(yè)務(wù)員有時(shí)在外調(diào)研市場(chǎng)無(wú)法及時(shí)完成，建議按日期集中做公司報(bào)表。
3、隨著市場(chǎng)的深入不斷增加，要求業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)了解更詳細(xì)，相應(yīng)的交通費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)已不能跟隨市場(chǎng)變化需求，建議適當(dāng)增加費(fèi)用額度。
4、伊旗戰(zhàn)略合作伙伴客戶要求伊旗蒙西裝車增設(shè)大客戶放料口或開通綠色通道，保證戰(zhàn)略合作伙伴的優(yōu)先裝車及時(shí)提貨。
5、退款手續(xù)繁瑣,退款時(shí)要求客戶先開收據(jù),部分客戶屬于總公司在外地,對(duì)此要求不能認(rèn)同.建議退款后開收據(jù)。
水泥礦山現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告范文 第三篇
水泥銷售調(diào)研報(bào)告
近期，水泥廠市場(chǎng)調(diào)研小組對(duì)周邊水泥市場(chǎng)行情進(jìn)行了深入調(diào)研，這次調(diào)研的對(duì)象是周邊地區(qū)如宣城南陵等市場(chǎng)，調(diào)研目的是通過(guò)上門訪談、電話咨詢的方式了解各家水泥廠家的 、銷售價(jià)格和價(jià)格走勢(shì)以及他們的銷售策略。現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果分析和建議匯報(bào)如下：
一、對(duì)調(diào)研走訪的幾家水泥廠水泥產(chǎn)品價(jià)格與我廠水泥進(jìn)行分析比較：
1、從春節(jié)開始，水泥產(chǎn)業(yè)一直處在僵持的膠著狀態(tài)，5月初的一次降價(jià)，直接導(dǎo)致市場(chǎng)開始進(jìn)一步往下走。到六月份，水泥行情繼續(xù)低迷，水泥前期積累的產(chǎn)能釋放，大大超出預(yù)期和市場(chǎng)的消化能力。
在這次走訪中，海螺水泥散布了近期要下調(diào)水泥價(jià)格的話語(yǔ)，到時(shí)水泥市場(chǎng)將處在水深火熱之中，競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷。
2、因蕪湖區(qū)域的海螺通過(guò)停產(chǎn)穩(wěn)住價(jià)格，目前蕪湖地區(qū)的水泥價(jià)格和其他區(qū)域的價(jià)格相比還處在較高點(diǎn)。這也導(dǎo)致低價(jià)格區(qū)域的水泥流向蕪湖市場(chǎng)，致使蕪湖水泥市場(chǎng)比較混亂，蕪湖四十幾家混凝土攪拌站使用水泥品牌多，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，這也正是海螺為了保市場(chǎng)不得不降價(jià)的主要原因。
3、中材金龍級(jí)水泥到蕪湖市場(chǎng)的運(yùn)費(fèi)為45元/噸，到蕪湖總價(jià)為275-285元/噸；馬鋼級(jí)水泥到蕪湖的運(yùn)費(fèi)為25-30元/噸，到蕪湖的工地價(jià)為290-300元/噸，高出15元/噸左右，價(jià)格上的劣勢(shì)致使一些使用我廠水泥的高端客戶在不斷流失。
水泥礦山現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告范文 第四篇
結(jié)合市委市政府部署開展的“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀發(fā)展、促和諧”調(diào)研活動(dòng)，近期率礦山處走訪xx縣安監(jiān)局及礦山企業(yè)，了解xx縣礦產(chǎn)資源整合開發(fā)利用的基本情況和具體做法，頗有感想。其做法對(duì)有相似類型的其他地方有一定的借鑒意義，遂加以整理，以供參考。
一、礦山整合的由來(lái)
xx縣是我市境內(nèi)礦產(chǎn)資源較為豐富的區(qū)域，特別是非金屬礦產(chǎn)資源如石灰石、花崗石、瑩石、葉臘石、青石、石煤等儲(chǔ)藏量大，開采條件較好。生成于奧陶紀(jì)時(shí)代的石灰石資源，延綿于xx的xx至xx一帶，走向長(zhǎng)達(dá)數(shù)公里，據(jù)已探明的地質(zhì)儲(chǔ)量報(bào)告，該區(qū)域的石灰石品質(zhì)優(yōu)、儲(chǔ)量大，宜大規(guī)模露天開采，是水泥、制堿、治金、鈣產(chǎn)品等的優(yōu)質(zhì)工業(yè)原料。
改革開放以來(lái)，xx縣依托當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源尤其是石灰石資源，大力發(fā)展水泥和鈣產(chǎn)品制造業(yè)，并逐步成為xx縣的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。而與此相適應(yīng)的礦業(yè)活動(dòng)也日益蓬勃興起，鼎盛時(shí)期僅開采石灰石的礦山企業(yè)就有數(shù)十家之多。眾多的石灰石開采礦山，為當(dāng)?shù)丶跋噜徔h（市）的水泥企業(yè)提供了充足和廉價(jià)的石灰石原料，但由于礦山數(shù)量多，也帶來(lái)了一系列礦山安全、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題：一是礦礦之間彼此為鄰，缺乏必要的安全間距。二是礦山規(guī)模小，采礦工藝落后，裝備十分簡(jiǎn)陋，安全條件差。三是礦山大多為周邊村民合伙興辦，缺乏相應(yīng)的采礦知識(shí)，從業(yè)人員的技能水平和安全意識(shí)不強(qiáng)，由此而引發(fā)的生產(chǎn)安全事故不斷。僅就2003年至2006年間統(tǒng)計(jì)，xx縣因礦山生產(chǎn)安全事故死亡15人，代價(jià)極為沉重，教訓(xùn)十分深刻。四是由于小礦山數(shù)量多，礦業(yè)活動(dòng)的秩序也較為混亂，石灰石資源優(yōu)質(zhì)難以優(yōu)用、廢棄現(xiàn)象嚴(yán)重，造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。xx縣委、縣政府針對(duì)xx——xx一帶礦業(yè)活動(dòng)的實(shí)際情況，在原有礦業(yè)整治的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)采礦秩序整治、礦山安全整治、礦區(qū)環(huán)境整治，提高礦區(qū)石灰石資源開采的規(guī)劃性，合理性和開采活動(dòng)的安全性、效益性，縣政府專門制定了xx石灰石礦山資源整合工作方案，先期對(duì)xx礦區(qū)的礦山進(jìn)行整合，并跟進(jìn)推進(jìn)宋畈礦區(qū)的礦山整合。
二、具體做法
（一）政府主導(dǎo)，強(qiáng)化整合。政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任礦產(chǎn)資源合理開發(fā)優(yōu)化配置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，具體工作由縣經(jīng)貿(mào)局牽頭。方案中明確礦山資源整合的原則、相關(guān)部門工作職責(zé)、各階段工作任務(wù)和時(shí)間要求，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，扎實(shí)有效推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合工作。
（二）部門調(diào)摸，合理規(guī)劃。由國(guó)土部門對(duì)xx礦區(qū)現(xiàn)有的開發(fā)現(xiàn)狀和礦業(yè)權(quán)設(shè)置情況進(jìn)行調(diào)查摸底；根據(jù)礦區(qū)石灰石資源分布情況、地貌特征和現(xiàn)有礦山企業(yè)采礦權(quán)設(shè)置情況，本著擴(kuò)大礦山規(guī)模、優(yōu)礦優(yōu)用的要求，合理劃分或調(diào)整設(shè)置礦山采礦權(quán)的范圍、開采規(guī)模和出讓年限。通過(guò)整合，將使xx礦區(qū)原開采礦山從11家調(diào)減為5家，單一礦山開采規(guī)模為50萬(wàn)噸以上。
（三）市場(chǎng)配置，廠礦分離。xx礦區(qū)及周邊有眾多的礦山企業(yè)、水泥企業(yè)和輕鈣生產(chǎn)企業(yè)，許多礦山是生產(chǎn)企業(yè)的自備礦山。為體現(xiàn)礦山整合后采礦權(quán)出讓的公平、公正和確保現(xiàn)有用礦生產(chǎn)企業(yè)的石灰石原料供應(yīng)，xx縣的做法是：按照市場(chǎng)化配置資源的原則，凡縣內(nèi)規(guī)模以上或投資在2000萬(wàn)元以上的水泥、輕鈣企業(yè)和礦山企業(yè)均可參加礦山采礦權(quán)的競(jìng)標(biāo)，并必須有上述符合條件的3家以上企業(yè)合資、合作組建獨(dú)立的礦山開采企業(yè)。礦山企業(yè)必須與用礦企業(yè)簽訂供礦協(xié)議。
（四）配套政策，順利推進(jìn)。為顧及現(xiàn)有礦山企業(yè)的利益，對(duì)礦山企業(yè)投資形成的礦區(qū)道路、開采設(shè)施等在出讓合同中到期未有約定不予補(bǔ)償?shù)模诠_出讓前進(jìn)行評(píng)估確定并在出讓公告里予以明確，由新中標(biāo)企業(yè)給予補(bǔ)償；為顧及礦山所在地村的相關(guān)利益，要求新礦山企業(yè)必須按照輝埠鎮(zhèn)的統(tǒng)一政策保證其既得利益；鼓勵(lì)新礦山企業(yè)優(yōu)化開采方案，采用中深孔爆破技術(shù)，合理布置采礦工藝和利用資源，優(yōu)礦優(yōu)用，縣財(cái)政視情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、幾點(diǎn)啟示
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。在現(xiàn)有開采礦山的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合，不像原始礦山采礦權(quán)出讓那樣簡(jiǎn)單，所面臨的問題要復(fù)雜的多，利益的糾紛要激烈的多。為此僅由一個(gè)部門或幾個(gè)部門按礦山開采的一般管理程序操作顯然是行不通的。必須要由政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政府的組織下通盤謀劃，科學(xué)制訂方案、明確部門職責(zé)、細(xì)化工作要求、嚴(yán)明工作紀(jì)律，通過(guò)參與部門的齊心協(xié)力，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，達(dá)到礦山整合的既定目標(biāo)。
（二）擇好整合啟動(dòng)點(diǎn)。在現(xiàn)有的礦山開采情況下進(jìn)行礦山整合，工作的難度可想而知，所以選擇好合適的啟動(dòng)點(diǎn)，會(huì)起到事半功倍的效果。xx縣的做法是在規(guī)劃好整合礦山的前提下，透過(guò)公開的渠道，提前向社會(huì)明確政府整合輝埠礦區(qū)的態(tài)度，讓礦山企業(yè)有一定的心理準(zhǔn)備和參與重組的準(zhǔn)備，并在現(xiàn)有開采礦山采礦權(quán)設(shè)置到期的時(shí)點(diǎn)，逐一收回采礦權(quán)。此舉化解了現(xiàn)有采礦業(yè)主可能的逆反心態(tài)，避免了企業(yè)的波動(dòng)，確保了現(xiàn)有礦山歇業(yè)前的正常生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)安全。
（三）整合體現(xiàn)有情操作。對(duì)現(xiàn)有小礦山進(jìn)行整合，無(wú)論是合理利用資源，還是提高礦山開采的安全性，無(wú)疑是正確和合理的。政府在表明自己的決心和態(tài)度時(shí)，妥為礦山業(yè)主的實(shí)際情況考慮，釋放出讓業(yè)主能感受到的有情操作，有利于整合過(guò)程的穩(wěn)定，促成業(yè)主的主動(dòng)配合，加快礦山整合的整個(gè)進(jìn)程。
（四）合理兼顧各方利益。礦山整合中涉及到礦山業(yè)主、用礦企業(yè)、當(dāng)?shù)卮迕竦鹊那猩砝妫M管各方面的利益不同，有的是生存利益，有的是既得利益，但那一個(gè)環(huán)節(jié)處理不好，整合的工作就可能會(huì)遇到阻力。要在制訂方案時(shí)就統(tǒng)籌兼顧到各方利益，具體操作時(shí)盡可能按照方案明確的政策辦理。對(duì)制訂方案時(shí)沒有考慮到，在操作中出現(xiàn)的問題，本著多方共同協(xié)商的態(tài)度，在現(xiàn)有的法律和政策框架內(nèi)妥善解決。
水泥礦山現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告范文 第五篇
一、硅酸鹽系列水泥的生產(chǎn)廠家和市場(chǎng)價(jià)格
在長(zhǎng)沙市內(nèi)，主要的水泥銷售廠家有長(zhǎng)沙新星水泥廠、湖南省湘鄉(xiāng)水泥廠長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)部、長(zhǎng)沙縣印山實(shí)業(yè)總公司水泥廠、長(zhǎng)沙縣水泥廠。主要經(jīng)營(yíng)普通硅酸鹽水泥和復(fù)合型硅酸鹽水泥。
二、不同定位針對(duì)的客戶群
水泥的客戶們是在了解了不同的硅酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區(qū)別后，從而根據(jù)他們的不同需求來(lái)選擇硅酸鹽水泥種類。
硅酸鹽系列水泥可分為：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。
普通硅酸鹽水泥：適用制造地上、地下及水中的混凝土，鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，受循環(huán)凍融的結(jié)構(gòu)及早期強(qiáng)度要求較高的工程，還可以配制建筑砂漿。建筑客戶需求量大，直接從水泥廠家購(gòu)買。
復(fù)合硅酸鹽水泥：強(qiáng)度的適應(yīng)于小型住戶的業(yè)主，進(jìn)行室內(nèi)裝修用。還有建筑單位少量的用于進(jìn)行屋內(nèi)粉刷;強(qiáng)度的用于一些普通的房屋建筑的工程隊(duì)，以及一些鄉(xiāng)村道路的水泥路小橋梁等;的適用于一些高層樓房建筑、大跨度的橋梁，還有一些小型堤壩等;高強(qiáng)度的適用于比較大型堤壩像三峽等，還有一些核電站等。對(duì)于強(qiáng)度較低的復(fù)合硅酸鹽水泥，業(yè)主等客戶需求量不是很大， 可以直接到建材市場(chǎng)購(gòu)買。而需要較高強(qiáng)度的客戶一般是建筑施工方，需求量大，直接從廠家購(gòu)買。
火山灰水泥：適用于地下、水中及潮濕環(huán)境的混凝土工程，不宜用于干燥環(huán)境、受凍融循環(huán)和干濕交替以及需要早期強(qiáng)度高的工程中。粉煤灰硅酸鹽水泥：適用于大體積水工建筑，也可用于一般工業(yè)和民用建筑。
礦渣水泥：用于地面、地下、水中各種混凝土工程，也可用于高溫車間的建筑，但不宜用于需要早期強(qiáng)度高和受凍融循環(huán)、干濕交替的工程。不同的客戶有不同的需求，根據(jù)他們的需求來(lái)選擇不同的硅酸鹽水泥，有時(shí)會(huì)同時(shí)購(gòu)買兩種或兩種以上不同的水泥。
三、對(duì)水泥生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品市場(chǎng)策略的分析
每一個(gè)廠家在生產(chǎn)和銷售水泥之前，都會(huì)做一個(gè)市場(chǎng)需求分析，形成一個(gè)總體規(guī)劃，其基本步驟如下：
第一步、必須了解建設(shè)地址的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的情況，包括對(duì)建設(shè)地點(diǎn)的投資環(huán)境分析(稅收、土地等優(yōu)惠政策)。如將來(lái)會(huì)建設(shè)什么的工程，對(duì)哪種水泥的需求量比較大。
第二步、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，原料資源，生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)特點(diǎn)及生產(chǎn)工藝等情況進(jìn)行分析，并對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)服務(wù)做出規(guī)劃。
第三步、分析行業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)容量，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，掌握項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況、各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，然后再做出競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
第四步、做出產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃，包括市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇，營(yíng)銷隊(duì)伍和管理，產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)和分銷，促銷計(jì)劃和廣告策略，價(jià)格決策。
第五步、資金籌措、運(yùn)用與退出、公司目前資金籌集、使用的情況，融資方式，推出策略，投資的方式和條款。
第六步、對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)做出預(yù)測(cè)與分析，包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、敏感性分析、盈利能力預(yù)測(cè)和現(xiàn)金流量。
第七步、對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等做出預(yù)測(cè)，并給出規(guī)避方法。
以上的市場(chǎng)策略的比較全面、客觀的。首先，廠家對(duì)投資的環(huán)境做了一個(gè)整體的分析。在長(zhǎng)沙市內(nèi)，土木工程的修建仍處在高潮階段，由于市民的住房需求和房地產(chǎn)行業(yè)高溫不減，目前仍在大力修建住宅區(qū)，因此會(huì)用到大量的普通硅酸鹽水泥。而橋梁已基本上達(dá)到了飽和狀態(tài)，但是為了滿通需求，緩解地面的交通壓力，改變擁擠的局面，長(zhǎng)沙市內(nèi)正在修建地下隧道。廠商為了滿足這些需求和把握機(jī)遇，因此會(huì)生產(chǎn)比較多得普通硅酸鹽水泥和
其次，廠家對(duì)自己做了一個(gè)客觀的、準(zhǔn)確地定位。了解職員的受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際能力，再根據(jù)公司的資金籌集、使用的情況以及日后的投資風(fēng)險(xiǎn)，使得利益最大化確定公司的生產(chǎn)規(guī)模。然后制定營(yíng)銷計(jì)劃，選擇合理的營(yíng)銷渠道、強(qiáng)勁的營(yíng)銷隊(duì)伍和科學(xué)的管理方式。通過(guò)對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的了解，清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為自己獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
最后，熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，很多的經(jīng)營(yíng)商因缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解而采取錯(cuò)誤的市場(chǎng)戰(zhàn)略，使自己失去了在市場(chǎng)上的立足之地。因此，不要過(guò)低地看輕對(duì)手，也不要過(guò)高地看重自己。為了樹立良好的市場(chǎng)形象和知名度，應(yīng)該具備自己的特色。找到自己的閃光點(diǎn)，擊敗強(qiáng)勁的對(duì)手。
水泥礦山現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告范文 第六篇
水泥調(diào)查報(bào)告() 水泥調(diào)研報(bào)告() 第一篇：水泥市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 【引言】
《2014年開采水泥市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助您準(zhǔn)確把握開采水泥產(chǎn)品區(qū)域消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。
本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào),并結(jié)合了產(chǎn)品所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析,其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。我們的主要數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家xxx、國(guó)家信息中心、xxx、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。
這是君略產(chǎn)業(yè)研究院經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)采集后,由專家小組歷時(shí)一年時(shí)間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價(jià)值! 【目錄】
第一章開采水泥行業(yè)概況 第一節(jié)行業(yè)介紹 第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展歷程/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 第三節(jié)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策
第四節(jié)開采水泥所處產(chǎn)業(yè)生命周期 第五節(jié)開采水泥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度 第二章開采水泥產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)查 第一節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 一、產(chǎn)品構(gòu)成 二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 第二節(jié)地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu) 第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)集中度 第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本
第五節(jié)近期開采水泥項(xiàng)目投資建設(shè)情況 第三章開采水泥產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)查 第一節(jié)產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查 第二節(jié)開采水泥產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查 第三節(jié)消費(fèi)群體調(diào)查 一、消費(fèi)群體構(gòu)成 二、不同群體消費(fèi)特點(diǎn) 三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查 第四節(jié)消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 一、品牌結(jié)構(gòu)
二、品牌地域性差異調(diào)查 三、品牌滿意度 第六節(jié)渠道調(diào)查
一、銷售渠道分析(緊密、松散、主渠道等) 二、消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成第四章開采水泥產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)研 第一節(jié)進(jìn)口市場(chǎng) 一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 二、進(jìn)口地域格局 三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì) 第二節(jié)開采水泥產(chǎn)品出口市場(chǎng) 一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 二、出口地域格局 三、出口量與金額統(tǒng)計(jì) 第三節(jié)開采水泥產(chǎn)品進(jìn)出口政策 一、貿(mào)易政策(傾銷與反傾銷) 二、關(guān)稅政策(優(yōu)惠或者限制) 第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查 第一節(jié)企業(yè)一/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 二、產(chǎn)品構(gòu)成 三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì) 四、近期發(fā)展規(guī)劃 五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局 第二節(jié)企業(yè)二 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 二、產(chǎn)品構(gòu)成 三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì) 四、近期發(fā)展規(guī)劃 五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局 第三節(jié)企業(yè)三 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 二、產(chǎn)品構(gòu)成 三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì) 四、近期發(fā)展規(guī)劃 五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局 ……
第六章重點(diǎn)城市消費(fèi)調(diào)查第一節(jié)城市一/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 二、消費(fèi)群體構(gòu)成 三、消費(fèi)渠道構(gòu)成 四、價(jià)格變化趨勢(shì) 五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第二節(jié)城市二 一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 二、消費(fèi)群體構(gòu)成 三、消費(fèi)渠道構(gòu)成 四、價(jià)格變化趨勢(shì) 五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第三節(jié)城市三 一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 二、消費(fèi)群體構(gòu)成 三、消費(fèi)渠道構(gòu)成 四、價(jià)格變化趨勢(shì) 五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第四節(jié)城市四 一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 二、消費(fèi)群體構(gòu)成/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 三、消費(fèi)渠道構(gòu)成 四、價(jià)格變化趨勢(shì) 五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查 ……
第七章細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研 第一節(jié)細(xì)分市場(chǎng)一 一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn) 二、市場(chǎng)容量 三、消費(fèi)模式 四、發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)二 一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn) 二、市場(chǎng)容量 三、消費(fèi)模式 四、發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)三 一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn) 二、市場(chǎng)容量 三、消費(fèi)模式 四、發(fā)展趨勢(shì)/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() ……
第八章開采水泥市場(chǎng)上下游市場(chǎng)調(diào)研 第一節(jié)原材料市場(chǎng)
一、開采水泥上游原材料構(gòu)成 二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷量 三、原材料價(jià)格走勢(shì) 四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量 五、產(chǎn)業(yè)政策 第二節(jié)消費(fèi)市場(chǎng)
一、開采水泥消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成 二、開采水泥消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) 三、開采水泥下游市場(chǎng)相關(guān)政策 四、主要消費(fèi)群體(企業(yè))消費(fèi)量 第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析 一、開采水泥產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 二、上下游關(guān)聯(lián)度分析
第四節(jié)開采水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 第九章華經(jīng)縱橫獨(dú)家結(jié)論及策略建議 第一節(jié)主要結(jié)論及觀點(diǎn) 第二節(jié)獨(dú)家策略建議/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 一、宏觀行業(yè)角度 二、微觀企業(yè)角度 【部分圖表】
圖表開采水泥產(chǎn)品發(fā)展歷程 圖表開采水泥所處產(chǎn)業(yè)生命周期 圖表開采水泥產(chǎn)品構(gòu)成 圖表開采水泥國(guó)內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 圖表開采水泥地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu) 圖表開采水泥企業(yè)市場(chǎng)集中度 圖表開采水泥產(chǎn)品消費(fèi)量 圖表開采水泥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì) ……
圖表開采水泥北京產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 圖表開采水泥北京消費(fèi)群體構(gòu)成 圖表開采水泥北京消費(fèi)渠道構(gòu)成 圖表開采水泥北京價(jià)格變化趨勢(shì) ……
第二篇：關(guān)于解決水泥公司問題的調(diào)研報(bào)告 尊敬的主任，各位副主任，各位委員：/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 區(qū)五屆xxx會(huì)四次會(huì)議交辦的關(guān)于xx水泥公司存在問題的審議意見，區(qū)人民政府高度重視，召開專門會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究。7月15日，副區(qū)長(zhǎng)王章釗在xxxx水泥有限公司辦公樓三樓會(huì)議室，召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，就xx公司提出的六個(gè)問題進(jìn)行了專題研究，確定了具體處理意見，并確定由區(qū)經(jīng)濟(jì)局牽頭，具體
落實(shí)會(huì)議確定的事項(xiàng)。現(xiàn)就落實(shí)情況向區(qū)xxx會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 一、要求將進(jìn)山公路列入“村村通”工程的問題
xx公司擬定在xx鎮(zhèn)xx村征用礦山，為此，與當(dāng)?shù)卮褰M達(dá)成了初步協(xié)議，并修建了一條進(jìn)礦山的公路。xx公司認(rèn)為，該條路不僅為xx公司的礦山服務(wù)，同時(shí)也方便了當(dāng)?shù)卮褰M，要求將這條公路列入“村村通”工程，給xx公司適當(dāng)補(bǔ)償?shù)V山道路建設(shè)的費(fèi)用。經(jīng)會(huì)議討論，確定該路基建設(shè)由xxxx水泥公司負(fù)責(zé)，區(qū)政府給xx公司補(bǔ)償100萬(wàn)元。路面硬化工程由區(qū)交通局負(fù)責(zé)修建，xx公司先墊付200萬(wàn)元。這兩筆資金將來(lái)從xx公司上繳的稅收中返還。公路征地補(bǔ)償全部由xx公司負(fù)責(zé)，區(qū)政府不負(fù)責(zé)補(bǔ)償。現(xiàn)正在與該路基施工隊(duì)協(xié)調(diào)如何結(jié)算的問題。
二、關(guān)于提供石灰石礦山的問題
xx公司計(jì)劃在xx村圈定礦山面積畝，其中未利用灌木地98畝，熟地面積畝。后因多種因素，與當(dāng)?shù)卮褰M無(wú)法協(xié)調(diào)。xx公司認(rèn)為，按照招商協(xié)議，區(qū)政府應(yīng)該提供礦山，要求區(qū)政府協(xié)調(diào)處/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 理。經(jīng)會(huì)議討論，確定了兩個(gè)方案，一是測(cè)算一下，征用xx村炮臺(tái)、崗子四個(gè)小組的礦山需要多少資金；二是xx公司與國(guó)土部門聯(lián)系一下，能否擴(kuò)大趙家灣礦山的開采面，就近解決礦山問題。經(jīng)工作組協(xié)調(diào)，xx公司最后確定，租用xx村炮臺(tái)、崗子四個(gè)小組的礦山，具體工作仍在協(xié)調(diào)過(guò)程中。
三、關(guān)于xx公司要求代辦交通運(yùn)輸xxx和勞務(wù)xxx的問題 為了方便司機(jī)開票和公司管理，xx公司要求代辦交通運(yùn)輸xxx和勞務(wù)xxx。會(huì)議確定，原則上同意xx公司代辦，具體辦法由區(qū)地稅局、區(qū)國(guó)稅局、區(qū)財(cái)政局和xx公司再討論一次。后經(jīng)工作組聯(lián)系，副區(qū)長(zhǎng)王章釗在區(qū)政府常務(wù)會(huì)議室召開區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)，確定了具體操作辦法，現(xiàn)已經(jīng)得到落實(shí)。
四、關(guān)于環(huán)保驗(yàn)收的問題
xx公司要求政府相關(guān)部門盡快組織環(huán)保驗(yàn)收，確保項(xiàng)目生產(chǎn)許可證取得。會(huì)議確定，由xx公司提出申請(qǐng)，區(qū)環(huán)保部門及時(shí)組織相關(guān)驗(yàn)收工作。現(xiàn)涉及到噪音能否達(dá)標(biāo)的問題，相關(guān)工作正在協(xié)調(diào)過(guò)程中。
五、關(guān)于趙先學(xué)的房屋搬遷問題
趙先學(xué)的房屋位于xx公司大門旁，該地方xx公司已經(jīng)依法取得，要求盡快落實(shí)該戶的搬遷工作。會(huì)議確定，按相關(guān)規(guī)定，該戶搬遷工作應(yīng)由區(qū)國(guó)土局負(fù)責(zé)，7月底要完成該戶的搬遷任務(wù)。該工作還在聯(lián)系過(guò)程中，沒有落實(shí)到位。/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 六、關(guān)于要求區(qū)政府返還相關(guān)費(fèi)用的問題
xx公司認(rèn)為項(xiàng)目總投入超預(yù)算達(dá)1億元，資金比較困難，要求區(qū)政府返還兩部分費(fèi)用，一是將區(qū)政府所借用于萬(wàn)伏專用線路建設(shè)款468萬(wàn)元提前退還；二是退還新征29畝土地的征用成本及返還土地出讓金區(qū)級(jí)留成部分。經(jīng)會(huì)議討論確定：一是關(guān)于架設(shè)萬(wàn)伏專用線路所借款的返還問題，《新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目投資建廠合同書》約定得比較清楚，應(yīng)按約定執(zhí)行；二是返還土地征用成本問題，這筆費(fèi)用有計(jì)算重復(fù)的問題，xx公司與區(qū)國(guó)土資源局對(duì)一下帳，多余的部分盡快返還。經(jīng)工作協(xié)調(diào)，因趙先學(xué)的房屋未搬遷，返回成本不能準(zhǔn)確測(cè)算，這項(xiàng)工作正在協(xié)調(diào)處理過(guò)程中。
第三篇：南方水泥熟料市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 -南方水泥熟料市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
調(diào)研時(shí)間：2014年6月11日至2014年6月14日
調(diào)研企業(yè)：南通海安交通水泥廠、鹽城東臺(tái)磊達(dá)公司、淮安市水泥廠、盱眙盱蘭建材有限公司、泗洪山城建材有限公司、宿遷新三水水泥公司
調(diào)研人員：顏景誠(chéng)、霍永濤、劉春棟、張黎明
調(diào)研目的：走訪客戶、征求意見。全面了解水泥熟料市場(chǎng)狀況，綜合分析南北方下一步市場(chǎng)走向，為雨季銷售和三線投產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。上述走訪用戶為區(qū)域水泥代表企業(yè)，有的已正常開展業(yè)務(wù)，有的/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 為下一步業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)象。此行加強(qiáng)了與上述企業(yè)的聯(lián)系和溝通，并電話聯(lián)系了周邊企業(yè)，詳細(xì)了解了當(dāng)?shù)厮唷⑹炝稀⒚禾楷F(xiàn)行價(jià)格及走勢(shì)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、上周在短短3天內(nèi)，漂陽(yáng)金峰、漢生、安徽巢湖、銅陵熟料價(jià)格由285元/噸—295元/噸上調(diào)至310元/噸—320元/噸，水泥價(jià)格由285元/噸—295元/噸上調(diào)至300元/噸—310元/噸，水泥由310元/噸—320元/噸上調(diào)至350元/噸—360元/噸。
二、北方熟料價(jià)格的超前提升首次影響南方熟料價(jià)格迅速上調(diào)，并有繼續(xù)上調(diào)趨勢(shì)。
三、由于熟料價(jià)格的不斷提升，已有效帶動(dòng)水泥價(jià)格的強(qiáng)力上調(diào)。目前，以宿遷、淮安以南水泥價(jià)格已趨于合理，并均處于較好盈利狀態(tài)，而棗莊、徐州、皖北、河南水泥價(jià)格仍較低，特別是水泥企業(yè)，銷售價(jià)在270元/噸以下，處于微利和虧損狀態(tài)。
四、東臺(tái)磊達(dá)水泥公司采購(gòu)無(wú)煙煤5800大卡價(jià)格950元左右。 五、農(nóng)忙近期結(jié)束后，如天氣尚好，將會(huì)繼續(xù)維持和提升水泥熟料價(jià)格高位運(yùn)行。
六、當(dāng)前銷售工作重點(diǎn)：1、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，密切關(guān)注市場(chǎng)變化和動(dòng)向分析。2、密切關(guān)注天氣變化。天氣是影響當(dāng)前和今后一段時(shí)間的重要因素，我們將隨時(shí)調(diào)整用戶發(fā)貨和預(yù)售準(zhǔn)備。3、加強(qiáng)服務(wù)工作，確保在高位銷售的情況下保持產(chǎn)銷平衡。/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 第四篇：2014-2014年中國(guó)水泥市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告 2014-2014年中國(guó)水泥市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告 正文目錄
第一章水泥行業(yè)概述1 第一節(jié)行業(yè)相關(guān)界定1 一、水泥的定義1 二、行業(yè)發(fā)展歷程2 第二節(jié)水泥產(chǎn)品細(xì)分及特性4 一、產(chǎn)品分類情況4 二、行業(yè)產(chǎn)品特性分析5 第二章中國(guó)水泥行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析8 第一節(jié)2014-2014年全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析8 一、2014-2014年全球宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況8 二、2014-2014年全球宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)9 第二節(jié)2014-2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析11 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r11 二、收入增長(zhǎng)情況12 三、固定資產(chǎn)投資13 第三章中國(guó)水泥行業(yè)政策技術(shù)環(huán)境分析16 第一節(jié)水泥行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析16/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 一、行業(yè)“十二五”規(guī)劃解讀16 二、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)概述17 三、行業(yè)稅收政策分析18 四、行業(yè)環(huán)保政策分析19 第二節(jié)水泥行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析21 一、國(guó)際技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)21 二、國(guó)內(nèi)技術(shù)水平現(xiàn)狀22 第四章2014-2014年1-8月中國(guó)水泥行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r25 第一節(jié)中國(guó)水泥行業(yè)規(guī)模情況分析25 一、2014-2014年1-8月中國(guó)水泥行業(yè)單位規(guī)模情況分析二、2014-2014年1-8月中國(guó)水泥行業(yè)人員規(guī)模狀況分析三、2014-2014年1-8月中國(guó)水泥行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析四、2014-2014年1-8月中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析
第二節(jié)中國(guó)水泥行業(yè)產(chǎn)銷情況分析30 一、2014-2014年1-8月中國(guó)水泥行業(yè)生產(chǎn)情況分析30二、2014-2014年1-8月中國(guó)水泥行業(yè)銷售情況分析31 第三節(jié)中國(guó)水泥區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析33 一、2014-2014年1-8月東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析33二、2014-2014年1-8月華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析34三、2014-2014年1-8月華東地區(qū)/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 市場(chǎng)規(guī)模分析35四、2014-2014年1-8月華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析36-1-25262728 六、2014-2014年1-8月西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析38第四節(jié)中國(guó)水泥行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析40一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)40二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)41第五章2014-2014年1-8月中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析44第一節(jié)2014-2014年1-8月中國(guó)水泥市場(chǎng)分析44第二節(jié)中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析45一、中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格影響因素分析45二、2014-2014年1-8月中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析46第三節(jié)中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主要策略48第六章2014-2014年1-8月中國(guó)水泥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析50第一節(jié)重點(diǎn)企業(yè)一50一、公司概況50二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析51(1)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析52(2)、企業(yè)銷售利潤(rùn)分析53三、發(fā)展戰(zhàn)略54第二節(jié)重點(diǎn)企業(yè)二56一、公司概況56二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析57(1)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析58(2)、企業(yè)銷售利潤(rùn)分析三、發(fā)展戰(zhàn)略60第三節(jié)重點(diǎn)企業(yè)三62一、公司概況62二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析63(1)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析(2)、企業(yè)銷售利潤(rùn)分析三、發(fā)展戰(zhàn)略66第四節(jié)重點(diǎn)企業(yè)四68一、公司概況68二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析69(1)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析59646570(2)、企業(yè)銷售利潤(rùn)分析71三、發(fā)展戰(zhàn)略72第五節(jié)重點(diǎn)企業(yè)五74一、公司概況74二、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析75(1)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析76(2)、企業(yè)銷售利/ 20
水泥調(diào)查報(bào)告() 潤(rùn)分析77三、發(fā)展戰(zhàn)略78第七章2014-2014年1-8月中國(guó)水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析81 一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)81二、潛在進(jìn)入者分析82三、替代品威脅分析83四、供應(yīng)商議價(jià)能力84五、客戶議價(jià)能力85第二節(jié)水泥企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較87一、生產(chǎn)要素87二、需求條件88三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)89四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)90第三節(jié)水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析92一、水泥行業(yè)集中度分析92二、水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析93第四節(jié)2014-2014年水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析95第八章2014-2014年中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)97第一節(jié)行業(yè)發(fā)展前景分析97一、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析97二、行業(yè)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)分析98第二節(jié)2014-2014年中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)100一、2014-2014年行業(yè)需求預(yù)測(cè)100二、2014-2014年行業(yè)供給預(yù)測(cè)101三、2014-2014年中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)102第三節(jié)2014-2014年中國(guó)水泥技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)104第九章2014-2014年中國(guó)水泥行業(yè)投資分析106第一節(jié)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析106一、投資領(lǐng)域106二、主要項(xiàng)目107第二節(jié)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析109一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)109二、成本風(fēng)險(xiǎn)110三、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)111第三節(jié)行業(yè)投資建議113一、把握國(guó)家投資的契機(jī)113二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施114三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施115第十章專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論第二節(jié)權(quán)威專家建議
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