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大學創業園運營方案范文(精選5篇)
大學創業園運營方案范文 第一篇
一、產業園辦公用房的日常巡視檢查,包括:辦公樓整體、展示中心、服務中心、培訓中心、倉儲中心整體的物品安全。
二、產業園辦公用房的維護,包括:供水、供電、通訊設施、照明、防暑降溫設備、安全防護、監控、防雨等設施。
三、園區內公用設施及附屬建筑物的維護和管理,包括:道路、排水設施、供水設施、路面、體育器材、公共綠化的養護和管理。
四、公共環境,包括:辦公樓、餐廳、展示中心、服務中心、培訓中心、倉儲中心的清潔衛生、垃圾的清理、收集和清運。產業園院內環境衛生的清理和清運。
五、餐廳的運營和管理,包括:餐廳公共用餐的保證,用餐安全、餐廳衛生的保潔,餐廳工作人員的管理等。
六、提供電商基礎知識的免費培訓,包括:創業人員電商店鋪開設、運營、維護,銷售產品的開發、包裝、營銷,產品物流等基本知識的培訓。
七、提供電商技術服務,包括為本縣傳統企業開展電商業務進行代運營、代培訓,為電商創業者提供攝影、產品開發、產品包裝設計,店鋪維護和改進等。
八、提供物流服務,包括提供物流倉儲用房、整合物流資源并降低物流費用為電商創業者服務。
九、引進、孵化電商創業實體,每年負責引進和孵化一定數量的創業實體。
十、負責設置創客、創咖中心,為創業者提供交流和服務平臺。
大學創業園運營方案范文 第二篇
一、 前言
在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。
當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!
為此,我們打算建立一個便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!
這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!
二、創業背景:
1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。
2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。
三、創業目的:
1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。
2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
四、經營項目及內容:
1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。
2、主要項目:
代辦PARTY策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務;
代寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;
代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用);
代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解;
代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。
五、經營原則:
1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;
2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;
3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。
六、服務群體:
1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;
2、時間緊迫,求助無門的人群;
3、力主創新,個人能力單一的人群。
七、市場分析:
1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。
八、經營策略:
1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;
2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;
3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍,擴大宣傳面;
4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務;
5店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;
6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。
九、經費來源及分配:
1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。
2、分配:
月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發放給員工;
2) 每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。
十、收費標準:
代辦PARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調整,其余按顧客滿意度自行付費;
代寫文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;
代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;
代溝通交流:根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節,直至顧客滿意;
代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;
十一、預想問題及解決辦法:
在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;
在服務過程中,也可能出現這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務一次。
大學創業園運營方案范文 第三篇
一、入駐企業應遵守以下規定:
1、不得從事法律法規禁止的和經營許可范圍以外的商業活動,入駐企業經營范圍不得隨意變更,不得對本公司經營場所進行轉租、轉讓。
2、建立健全組織機構和規章制度,承擔入駐期間發生的經營風險和因企業運營而產生的法律責任。
3、服從孵化基地管理辦公室的管理,支持、配合開展各項工作。作好安全工作,維護公用設施,保持正常經營秩序。 二 、孵化基地對入駐基地的企業進行階段性的考核,建立創業孵化企業科學合理的淘汰機制和糾偏機制。
三、入駐企業知識產權和商業秘密受法律保護,鼓勵入駐企業進行專利申請、商標注冊、軟件著作權登記。
大學創業園運營方案范文 第四篇
第一章 總則
第四條眾創空間(創業苗圃)物理空間及配套設施主要依托科創園,由科創園提供辦公空間、器具材料及其他配套設施,并負責日常運營管理。
第二章 入駐
第五條 申請條件
進入眾創空間(創業苗圃)的創業者應符合以下條件:
(一)有足夠的創新意識和創新能力,有明確的創新創業方向和構思,或已有具體創業項目;
第六條 申請流程
(一)申請進入眾創空間(創業苗圃)的創新創業者或項目團隊向科創園遞交申請,并提供項目可行性報告、創業計劃書及所需的其它材料;
(二)科創園受理申請后,對申請人進行考察并審核材料的真實性,提交項目評審組討論決定;
(三)申請批準后,科創園與申請人簽訂入駐協議,明確雙方權利義務。
第三章 管理及考核
大學創業園運營方案范文 第五篇
“牽手與你相伴一生的人,留住愛情最真的一刻。”在每個人心目中,步入婚禮殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心愿。隨著我國國民經濟的快速增長,城鄉居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活質量的不斷提好,以及人們對現代社會時尚的追求,使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產 生變化,從而誕生了有一定規模并符合我國國情的婚慶市場,各類婚慶公司也由此誕生,這一市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更更個性化和時尚化,這已成為當今社會的又一流 行趨勢。
第一部分、計劃摘要
第二部分、公司基本概況
(一)公司基本情況
(二)公司主要服務內容和范圍
(三)公司核心價值觀
(四)經營理念
(五)公司宗旨
(六)經營口號
(七)經營范圍
(八)公司結構
第三部分、項目背景
(一)婚慶行業的歷史
(二)婚慶行業的背景
(三)婚慶行業的現狀
(四)我國婚慶行業發展前景
第四部分、市場分析
(一)市場特征
(二)市場細分
(三)需求分析
(四)環境影響
第五部分、公司經營戰略
(一)總體戰略
(二)發展戰略
第六部分、公司管理
(一)公司核心成員
(二)公司創新機制
(三)運營管理
第七部分、財務分析
(一)財務假設
(二)股本結構
(三)固定資產表
(四)公司財務報表
(五) 公司盈利能力分析
(六)償債能力分析
(七)運營能力分析
第八部分、機會與風險
(一)機遇分析
(二)風險預測
婚慶公司創業計劃書
一、計劃摘要
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二、公司基本概況
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