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智慧城市平臺劃轉方案范文(精選5篇)
智慧城市平臺劃轉方案范文 第一篇
一、總體要求
(一)指導思想
(二)基本原則
??????堅持以人為本。以人民日益增長的美好生活需要為智慧城市建設的出發點和落腳點,以生活社區、產業社區為重點著力拓展智慧城市建設的廣度和深度,切實解決社會各方最關心最現實的重點難點問題,讓智慧城市建設成果惠及全社會。
堅持統籌兼顧。按照全市“一盤棋、一體化”要求,統籌兼顧各領域、各系統、各單位建設重點,推動形成結構清晰、體系完備、標準統一、操作性強、便于迭代的智慧城市架構體系。
?????堅持改革創新。借鑒吸收國內外先進做法,發揮新科技作用,以改革為動力,推動制度創新、機制創新、技術創新和模式創新,激發全社會參與智慧城市建設的積極性。
????堅持協同共享。推動感知體系、“新基建”“新城建”等集約共建,推進信息系統和數據資源整合共享以及跨部門、跨領域的業務流程重組優化,促進“設施共連、平臺共用、數據共享、業務協同”。
二、行動目標
(一)總體目標
(二)分項目標
?????3.生活服務更便捷。聚焦市民日常生活,構建形成較為完善的醫療、出行、住房和建設、教育、就業、社保、醫保、養老、幫扶、文旅、體育和社區服務等民生領域智慧化應用體系,市民獲得感、幸福感進一步提升,“城市大腦”中樞中臺支撐能力明顯增強,“天府市民云”平臺全面集成民生服務事項,基本實現生活服務“一碼通城”“一觸即達”。
?????4.風險防控更智慧。聚焦重點領域防范、基層綜合治理、隱患排查和公共突發事件處置,構建形成較為完善的地質災害、消防滅火、防災減災、安全生產、?;繁O管等風險防控系統和基層綜合治理、社會訴求響應等領域智慧化應用體系,“城市大腦”公共突發事件協同處置能力作用顯現,基本實現風險防控“一體聯動”、社會訴求“一鍵回應”。
三、行動框架
????成都市智慧城市建設行動框架為:一個“城市大腦”、一個數據資源中心、一套智能基礎設施、五大智能化應用體系、三個支撐體系。
一個數據資源中心:包括一個數據湖、一個數據資源目錄和數據中臺。依托數據資源目錄和數據湖建立安全可靠、開放共享的城市數據資源體系,通過全市統一的數據中臺提供數據服務能力,有效支撐各領域智慧化應用。
一套智能基礎設施:建設完善一套智慧化城市感知體系和信息基礎設施,實現一體化部署應用,推動城市“萬物互聯、精確感知”、信息系統“互聯互通、數據共享”。
四、重點任務
(一)提升“城市大腦”支撐能級
(二)提升大數據運用能力
(三)構建五大智能化應用體系
?????6.構建智能化政務服務體系
????7.構建智能化城市治理體系
????8.構建智能化生活服務體系
????(4)完善智慧就業社保服務。建設人社智慧治理中心,構建完善人社智能治理體系、智控風險體系、智聯業務體系、智惠群眾體系。探索構建基于實體社會保障卡和電子社保卡的可信身份認證體系和金融支付體系,提升人社公共服務便捷化均等化精準化水平。(責任單位:市人社局)
????(5)完善智慧醫保服務。完善醫保信息化支撐體系,推進醫療保障業務經辦系統一體化應用。構建統一的醫保公共服務信息化支撐體系,提供標準化醫保業務等公共服務。構建醫保智能監管和宏觀決策支持信息化支撐體系,推進“三醫聯動”。構建醫保基礎信息庫和大數據庫,建立健全統一的醫保數據交互管理機制。(責任單位:市醫保局)
????(7)完善智慧幫扶服務。依托全國扶貧開發信息系統和全省脫貧攻堅大數據平臺,持續跟蹤困難職工及偏遠農村困難對象生產生活狀況,提升精準幫扶實效。推動智慧農業農村建設,創新農產品經營模式,提升科技幫扶成效。(責任單位:市農業農村局)
????(8)完善智慧文旅服務。提升文化天府云、成都數字圖書館、智慧博物館服務功能,完善文旅e管家大數據監管體系,打造智慧公共文化平臺。整合區域商業、文化、旅游公共資源,完善智慧旅游平臺,實現“一部手機游成都”,提升城市體驗感。依托公交、綠道、慢行系統等交通空間打造智慧生態景觀帶,圍繞提升街道環境品質營造智慧城市應用空間場景,全面提升美麗宜居公園城市服務能級。(責任單位:市文廣旅局、市公園城市局)
????9.構建智能化風險防控體系
????10.構建智能化產業發展體系
????(四)加快建設智能基礎設施?????
????(五)推動重點突破和示范引領
????(六)健全三個支撐體系
????(七)加強區域合作
????五、保障措施
????(一)加強統籌協調。強化市智慧城市建設領導小組(以下簡稱領導小組)統籌協調功能,堅持全市“一盤棋、一體化”、統分結合、聯動協同推進智慧城市建設。充分發揮領導小組辦公室牽頭推進功能,建立健全市、區(市)縣、市級相關部門聯動協調機制,做好智慧城市規劃制定、標準規范制定、項目組織、成效評價評估等工作,并加強對各區(市)縣工作的指導。
????(二)建立責任體系。各區(市)縣、市級相關部門要結合本方案,構建本地區本部門推動智慧城市建設的責任體系,壓實工作責任;要對標國內外先進,研究制定本地區本部門智慧城市建設細化方案及配套措施,明確建設目標、工作任務和實施計劃,積極推進落實。
????(三)統籌資金保障。統籌安排財政資金支持智慧城市建設,建立智慧城市建設、管理、運營等財政資金保障和分級投入機制。組織開展財政資金績效評價工作,對預算執行情況、資金使用效果、資金管理情況實行監督管理和追蹤問效。鼓勵爭取國家和省級財政資金扶持。
????(四)創新建設運營。建立政府引導、市場運作的投融資運營機制,支持金融機構信貸投放向智慧城市領域傾斜。支持企業、市民、媒體、社會組織、行業協會和科研院所發揮優勢,參與智慧城市建設。鼓勵各地各部門聯合、引進優勢企業,分行業研究、整體推進,探索形成智慧城市建設運營長效機制。
智慧城市平臺劃轉方案范文 第二篇
一、總體要求
(一)指導思想
(二)基本原則
??????堅持以人為本。以人民日益增長的美好生活需要為智慧城市建設的出發點和落腳點,以生活社區、產業社區為重點著力拓展智慧城市建設的廣度和深度,切實解決社會各方最關心最現實的重點難點問題,讓智慧城市建設成果惠及全社會。
堅持統籌兼顧。按照全市“一盤棋、一體化”要求,統籌兼顧各領域、各系統、各單位建設重點,推動形成結構清晰、體系完備、標準統一、操作性強、便于迭代的智慧城市架構體系。
?????堅持改革創新。借鑒吸收國內外先進做法,發揮新科技作用,以改革為動力,推動制度創新、機制創新、技術創新和模式創新,激發全社會參與智慧城市建設的積極性。
????堅持協同共享。推動感知體系、“新基建”“新城建”等集約共建,推進信息系統和數據資源整合共享以及跨部門、跨領域的業務流程重組優化,促進“設施共連、平臺共用、數據共享、業務協同”。
二、行動目標
(一)總體目標
智慧城市平臺劃轉方案范文 第三篇
智慧城市匯報材料
【篇1:智慧城市學習研究成果匯報】
信息系統工程項目管理
復旦mse課程(2013年)
院系: 復旦大學軟件學院
專 業: 軟件工程(碩士)
考 核 范 圍 智慧城市系統工程導論
完 成 日 期:
學習實踐、卓越人生 復旦大學mse學習資料1 對智慧城市學習研究成果匯報
班級:fdmse (北京)
學員姓名:
學號:
日期:年 月
學習實踐、卓越人生 復旦大學mse學習資料
2學習實踐、卓越人生 復旦大學mse學習資料3
【篇2:清河智慧城市項目經驗總結】
清河智慧城市項目實施規劃分5步,分別為:
一、市場觸角敏銳,商機捕獲準確及時。
二、堅持不懈努力,方案匯報到位充分。
用心的制定、修改解決實施方案,多次幾次?遞交領導審核,方案制定期間,王旭總經理親自為縣‘智慧城市’負責部門遞交方案、不厭其煩得多方面查資料對方案進行優化,幾乎天天向書記、縣長匯報方案,縣領導也為聯通人的營銷精神點贊。、及時借力使力,樹立專業形象口碑。
為了更好的把智慧城市項目做好,多次幾次?到省公司、集團公司政務云建設進行參觀取經。誰去的?哪個節點去的?讓同行參觀人員感到聯通的專業和實力。
四、把握項目節奏,簽約建設環環相扣。
項目歷時。多長時間談判?什么時候簽約?共計會議多少次,接觸關鍵人幾人?什么時候建設,建設歷時。如何專人盯簽約盯建設進度的介紹。
【篇3:智慧城市建設的主要內容】
智慧城市建設的主要內容:四大智慧
要實現智慧城市就要構建新型信息基礎設施,綜合利用信息、知識、經驗等資源和智能技術,提高城市管理效率、提供便捷高效的服務,讓城市居住環境更宜人。智慧城市運營商貝爾信指出,智慧城市的重點內容包括:夯實智慧基礎設施、實施智慧運行、開展智慧服務、發展智慧產業。
(一)夯實智慧基礎設施
(二)實施智慧運行
(四)發展智慧產業
智慧城市平臺劃轉方案范文 第四篇
先申報后規劃存弊端
據記者了解,制定一個完整的總體規劃和頂層設計大概需要4―6個月的時間。而縱觀三批智慧城市的申報過程,從下發申報通知到申報截止,這期間留給城市的時間并不充裕:首批試點的申報時間為40天,第二批為59天,第三批為40天。要在不到2個月的時間里完成至少4個月的工作量,對于大多數城市來說是不可能的。于是很多城市選擇了向規劃類企業購買服務,委托他們進行規劃。
然而這些專業的企業就真的能游刃有余嗎?住建部一位主管領導曾在一次內部試點培訓會上指出,首批智慧城市試點申報時,存在多個城市申報材料相同的情況,有的城市的申報材料上甚至寫著其他城市的名字。這其中折射出來的問題顯而易見,部分企業制定規劃時,并沒有進行實地調研,而是想當然地胡編亂造,甚至一稿多用,騙取服務費。另一方面,城市為了能夠在規定的時間內及時申報,不但對企業的此類做法聽之任之,甚至還省掉了驗收環節,結果反倒弄巧成拙,得不償失。
“先申報后規劃”的另一個弊病就是規劃久拖不“制”。威海市經信委一位負責人坦言,當前威海智慧城市建設面臨的最主要的問題就是規劃和頂層設計的缺失?!绊攲釉O計我們實際上是有的,但一直沒有形成文字。理想狀態下我們應該有一個科學的指導綱領,但是考慮到智慧城市是個新概念,涉及的面也比較廣,我們對它的把握也不是很全面很深入,所以并不敢輕易地去編制規劃,也不確定是否能做好?!?/p>
職權交錯試點中的試點難自主
縱觀三批智慧城市試點,這其中既有地級市、縣級市,也有城區、開發區、鎮等行政區域。眾所周知,智慧城市良好發展的重要先決條件就是“一把手工程”,但對于自主權較低的區級政府而言,其絕大多數情況下需要接受上級部門也就是市政府的監管和指導,在試點創建過程中無權隨意調動各單位,也難以形成有效合力進行統一協調,更無法達到分塊創建的目的。
以大同市城區為例,作為大同市政府的所在地,大同市城區政府與大同市政府的職權在此互相交織,城區政府在調動各單位資源時就會異常困難?!俺菂^政府甚至連個井蓋都調動不了,因為它歸市政府管理,我們沒有這個權限?!贝笸谐菂^政府數字化中心主任趙佃富在接受《經濟》記者采訪時說。
據記者粗略統計,排除開發區、新區和服務區,在三批國家智慧城市試點中,像大同城區這樣的區級試點已超過40個,而其中很大一部分都出現了城區與城市同為試點的情況。
商業模式不足存在融資困局
“現在政府的資金不寬裕,這是業內共識?!北毖蠹瘓F負責人告訴《經濟》記者,“前幾年,地方政府多少都有一些債務,而智慧城市建設尤其是創建初期更是需要大量的資金來啟動項目,也正是這兩方面原因讓很多城市在創建之初就感覺十分艱難?!?/p>
從信息化角度來看,無論是后臺數據機房的建設,還是各部門數據的整合,或多或少都會涉及信息安全與保密問題,這也是大部分企業難以參與其中的原因之一。
最后一條資金渠道――貸款似乎也沒有完全滿足地方城市的需求。記者從國開行了解到,只有少數試點城市申請到了智慧城市的專項貸款。一方面地方政府著急用錢,另一方面國開行有錢卻貸不出去。究其原因,上海其公司執行總裁告訴記者,“國開行所提供的800億貸款屬于低息貸款,低息也就意味著更高的門檻和更嚴格的審查過程,對項目情況、地方政府財政收入、償還能力等條目的要求較高,多數試點無法達標,只能轉而尋求其他融資方式?!贝送猓^多貸款隱藏的債務風險也是地方政府沒有采取大規模貸款創建智慧城市的重要原因。
――節選自《進展緩慢,智慧城市哪里受阻?》
智慧城市平臺劃轉方案范文 第五篇
智慧社區實施方案
導讀:本文 智慧社區實施方案,僅供參考,如果能幫助到您,歡迎點評和分享。
智慧社區實施方案(一)為積極穩步推進智慧社區建設工作,結合我市實際,特制定本方案。
一、工作目標和原則
(二)工作原則。
1.統一規劃、多級負責。市級負責頂層設計,并承擔全市基礎性項目;各地區、各相關部門負責本地區和本領域的應用推廣和拓展性建設任務。
2.科學設計、分步實施。在遵循頂層設計的前提下,廣泛調研論證,合理設計,科學試點,分步實施,穩步推進。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區服務資源,優化配置、提高效率,實現各類服務信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區居民最關心、最直接、最迫切的需求出發,確定最符合社區實際和特點的建設模式,并科學有序推進。
5.政府主導、多方參與。發揮政府在智慧社區建設中的引導作用,充分調動各方積極性,擴大社會合作,探索互利共贏的建設和運營模式。
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