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設(shè)備隱患排查能手事跡范文(精選8篇)
設(shè)備隱患排查能手事跡范文 第一篇
設(shè)備管理先進(jìn)事跡
實驗室與設(shè)備管理處現(xiàn)有22名職員，其中12名黨員，支部書記由副處長朱西桂同志擔(dān)任。該黨支部的主要特點是：
一、支部與行政配合密切，全處團(tuán)結(jié)和諧，積極向上的集體設(shè)備處是一個團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的集體，工作上大家齊心協(xié)力，同志間相互關(guān)心，思想上經(jīng)常交流，榮譽(yù)和利益面前相互謙讓，全處人員都覺得心情舒暢。這樣的集體得益于一個好的支部和行政班子，得益于他們的密切配合。主要是他們堅持并做到了以下幾點：第一支部和行政班子成員帶頭作團(tuán)結(jié)的模范，工作上相互支持，決不拆臺；第二，工作上干部堅持走在前面，名利上堅持把群眾擺在前邊；第三，注重制度建設(shè)，用制度引導(dǎo)人，用制度避免矛盾；第四，要加強(qiáng)思想工作，多搞集體活動；第五，時時關(guān)心群眾的冷暖。
二、黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合工作實際，整改工作成效明顯先進(jìn)行教育活動中，支部不僅嚴(yán)格按照校黨委的統(tǒng)一布署認(rèn)真做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評議和整改提高等階段，而且十分重視通過先進(jìn)性教育解決工作中存在的突出問題。為找準(zhǔn)本部門存在的突出問題，他們采取召開座談會、個別訪談、向有關(guān)部處和院(系)發(fā)放了《征求意見函》，廣泛征求意見，在此基礎(chǔ)上提出了：加快全校實驗室建設(shè)、加快大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)、加強(qiáng)設(shè)備處黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強(qiáng)服務(wù)意識做好管理服務(wù)四大整改任務(wù)，和行政一起制定整改方案，并抓緊實施。為加快實驗室建設(shè)，他們一方面深入院系調(diào)研，認(rèn)真做好實驗室建設(shè)“十一五”規(guī)劃，另一方面，根據(jù)學(xué)校關(guān)于從xx年至xx年每年投入xx萬元用于學(xué)科專業(yè)實驗室建設(shè)的決定，加班加點，抓緊制定方案和已定方案的落實。經(jīng)過大家的努力，現(xiàn)已初步形成了實驗室建設(shè)的總體規(guī)劃，xx年高質(zhì)量地完成了9個院（系）的學(xué)科專業(yè)實驗室建設(shè)項目的論證、啟動工作。xx年初又評審?fù)ㄟ^了11個院（系）學(xué)科專業(yè)實驗室建設(shè)項目，并投入建設(shè)。目前，正在組織評審?fù)瑵?jì)醫(yī)學(xué)院8個院（系）學(xué)科專業(yè)實驗室建設(shè)項目。針對大型儀器設(shè)備利用率偏低的現(xiàn)狀，提出了建立大型儀器設(shè)備共享平臺的方案，印發(fā)了“關(guān)于大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)實施意見”，并以部分院(系)中心實驗室、國家重點實驗室現(xiàn)有通用性較強(qiáng)的儀器設(shè)備的共享為重點，啟動了機(jī)械學(xué)院等5個院（系）和國家重點實驗室的大型儀器設(shè)備平臺建設(shè)工作。先進(jìn)性教育活動有力推動了學(xué)校實驗室建設(shè)。
設(shè)備隱患排查能手事跡范文 第二篇
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造驕人業(yè)績
在工作中，石發(fā)亮同志力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，因成績突出，20__年晉升為高級技師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過學(xué)習(xí)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個科研生產(chǎn)團(tuán)隊形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。石發(fā)亮同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在單位積極營造安全文化氛圍，形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了安全生產(chǎn)新形象。他帶領(lǐng)下的縣農(nóng)科所，先后榮獲“全國設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備示范單位”、 “安徽省先進(jìn)集體” 、“國家級科普示范基地”、“國家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”。他，現(xiàn)在就是這個團(tuán)隊安全生產(chǎn)的掌門人。多年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對單位的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè)，只要能使單位安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的教師到主持工作的所長，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對事業(yè)的
真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻(xiàn)著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了農(nóng)科所整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，石發(fā)亮同志始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴(yán)格落實安全管理制度的前提下，根據(jù)各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，石發(fā)亮同志嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與單傳的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
他處處以大局和集體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名基層科研機(jī)構(gòu)管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是單位所追求的最大效益、安全是單位的形象、更是單位未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會覺得累!”他以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
石發(fā)亮同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在單位，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個人!
設(shè)備隱患排查能手事跡范文 第三篇
鄒勇同志，男，現(xiàn)年27歲，現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長助理，該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，協(xié)助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，推動選煤廠的建設(shè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益與自身價值的同發(fā)展、共進(jìn)步。
一、完善安全管理制度，強(qiáng)化安全保障
我廠是一個新建選煤廠，在建設(shè)初期，各項管理制度還不完善，特別是安全管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成，該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場安全管理制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度，同時結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問題，進(jìn)一步修訂和完善制度，使全廠安全管理工作更加規(guī)范，確保安全管理有章可循。
二、做好安全培訓(xùn)工作，確保內(nèi)部安全
在選煤廠成立初期，組織機(jī)構(gòu)尚不健全，人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材，對新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全教育。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程，熟悉我廠的工藝流程設(shè)備，在安排進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實習(xí)生的安全教育工作，在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段后，安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí)，使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識，鍛煉了隊伍，又有效保證了安全。
三、加大安全檢查力度，消除事故隱患
工程質(zhì)量的好壞，是整項工程的關(guān)鍵部分。該同志自始至終以安全質(zhì)量為中心，日常工作中樹立預(yù)防為主、及時消除安全隱患的觀點，做到勤檢查、勤提醒、勤督促，建立相應(yīng)的檢查制度，該同志在收到工程施工圖紙后，先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，結(jié)合工程特點對施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄，并在圖紙會審會議上提出，進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計單位協(xié)商并給予變更。對關(guān)鍵部位的施工工程，做到提前到達(dá)位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)督施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，積極參與施工現(xiàn)場安全檢查。配合機(jī)電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場驗收關(guān)，堅持做到先報驗，審查合格后方可使用的原則。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高安全管理水平
該同志在協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的同時，還將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲，即將進(jìn)入驗收試車和試生產(chǎn)階段。面對新的階段和形勢，對安全工作又提出了新的要求，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于2010年安全管理工作的規(guī)定》，在今后的工作中，還會再接再勵，繼續(xù)認(rèn)真做好每一項工作。始終保持良好自身形象，為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的貢獻(xiàn)。
設(shè)備隱患排查能手事跡范文 第四篇
設(shè)備維護(hù)與管理先進(jìn)單位事跡
xx鉆探鉆井二公司40010隊一直以“”搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2011年我隊被評為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。
今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命。他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險降至最低。與此同時，我們加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點檢；組織實施“設(shè)備零故障”競賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理；強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅持“紅旗設(shè)備”的評選，規(guī)范現(xiàn)場管理；建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短？我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的“癡心人”:對工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證鉆井設(shè)備的正常運行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時遇
到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
設(shè)備隱患排查能手事跡范文 第五篇
我自20__年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長以來，在西藏這個特殊、艱苦的工作環(huán)境中，牢固樹立以人為本思想，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，狠抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)工程建設(shè)發(fā)展。在工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行中，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了安全生產(chǎn)的良好成績。
一、強(qiáng)化意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
我強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。
一是擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。我是組長，要對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，真正做到守土一方，確保一方平安。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作深度。我從實際出發(fā)，抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進(jìn)工作落實。在安全隱患比較多、工作任務(wù)比較重的時候，我更是深入一線，摸清底數(shù)，具體協(xié)調(diào)，解決安全生產(chǎn)中的一些具體矛盾和問題，把責(zé)任落實下去，把積極性調(diào)動起來。通過加強(qiáng)工作深度，徹底做好安全生產(chǎn)工作。
三是加強(qiáng)工作廣度。安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，我真正負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，加強(qiáng)工作廣度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。
二、建立健全制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步展開
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實踐行華能西藏公司的安全生產(chǎn)管理理念，及時傳達(dá)集團(tuán)及公司下發(fā)的安全管理相關(guān)文件，確保工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
一是樹立安全意識，做到警鐘長鳴。我要求全體參建人員在生產(chǎn)過程中，時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。在安全生產(chǎn)過程中，也是一樣，有“規(guī)矩”，才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法(試行)》、《果多水電站監(jiān)理考核辦法及細(xì)則(試行)》，以此建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的可靠性。
三、真抓實干，確保生產(chǎn)安全
20__年，在安全生產(chǎn)工作上，我做到真抓實干，確保生產(chǎn)安全，促進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
一是組織果多水電站各參建單位，開展了安全活動月、各類安全檢查等活動。通過加大日常巡查考核和宣傳教育工作力度，全力營造安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)常抓不懈，取得了較好的效果。
二是精心部署，確保汛期安全。
果多水電站是扎曲河第二級電站，汛期其流量變化氛圍較大，為確保汛期安全，我適時召開防洪度汛專題會議，對果多水電站20__年防洪度汛形勢進(jìn)行了分析，并對果多水電站20__年防洪度汛進(jìn)行了總體部署，對重點部位的防汛工作進(jìn)行了具體安排和責(zé)任分解，使得果多水電站安全、順利度過汛期。
三是加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患。
我通過定期或不定期的安全檢查，及時查處不安全行為，切實整改施工現(xiàn)場的不安全隱患因素，截至11月底，我共組織現(xiàn)場安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)安全隱患92項，整改完成87項，正在整改的有5項，其中2項有針對性地提出了整改要求，并制定整改措施，能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。
20__年，我雖然在安全生產(chǎn)上取得了良好成績，但深刻認(rèn)識到，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，絲毫不能放松。我要進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)意識，切實抓好安全生產(chǎn)，維護(hù)果多水電站的長期安全穩(wěn)定形勢，促進(jìn)工程建設(shè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
設(shè)備隱患排查能手事跡范文 第六篇
今年來，我區(qū)特種設(shè)備安全工作圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，在區(qū)質(zhì)監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，采取“安全為先，監(jiān)察開路，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展的監(jiān)管模式，認(rèn)真開展特種設(shè)備安全專項整治，強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察，取得明顯的成效，實現(xiàn)了無特種設(shè)備安全事故。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
二、深入宣傳，提高認(rèn)識
為了更好地開展特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，我區(qū)組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備有關(guān)文件，并邀請質(zhì)監(jiān)局專家到小壩鎮(zhèn)和各相關(guān)單位傳授特種設(shè)備安全監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)知識，在“安全生產(chǎn)宣傳活動月“中，把特種設(shè)備安全作為一項重要內(nèi)容廣為宣傳，此外還深入到有關(guān)單位向業(yè)主詳細(xì)講解特種設(shè)備安全使用的有關(guān)規(guī)定，一年來共出宣傳車8次，張貼標(biāo)語10多張，分發(fā)宣資料200多張，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)主的安全責(zé)任意識。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，排查隱患
一是全面摸底，登記造冊。年初對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行全面摸底，凡是使用特種設(shè)備的企業(yè)或單位，其地址設(shè)備現(xiàn)狀逐一登記造冊，便于監(jiān)管；二是定時監(jiān)管，不留死角。我鎮(zhèn)要求每個季度檢查一次，每逢五一、國慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日再突擊檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患的要求企業(yè)限期整改并反饋；三是跟蹤督查，不走過場。除每季度及節(jié)日例行檢查外，對存在安全隱患的單位還不定期組織人員進(jìn)行復(fù)查，直到整改到位或停止使用為止。今年來共出執(zhí)法人員30多人次，檢查工礦業(yè)、學(xué)校，飲食店等計9家，查出隱患13條，已整改到位7家，有力地促進(jìn)了特種設(shè)備的安全運行。
補(bǔ)充注明：
一、消防考核指標(biāo)：
1、本地區(qū)“三合一”廠房整改率達(dá)100%；
2、人員密集場所消防合格率達(dá)85%以上。
二、工業(yè)衛(wèi)生考核指標(biāo)：
1、以廠礦為單位，有職業(yè)危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達(dá)80%；
2、接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達(dá)50%。
三、無證非法采礦關(guān)閉率達(dá)100%，礦山秩序整治合格率達(dá)80%。
四、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位不發(fā)生死亡事故。
五、無證危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位查處、關(guān)閉率達(dá)100%。
六、繼續(xù)深化創(chuàng)安全生產(chǎn)合格村活動。
七、督促抓好土制鍋爐、土制壓力容器、土制起重設(shè)備整治；對查出的土制鍋爐、壓力容器整治率達(dá)100%，采石場土制桅桿起重機(jī)、石材加工場（廠）土制起重機(jī)械、土制載貨升降機(jī)整治合格率達(dá)80%以上。
設(shè)備隱患排查能手事跡范文 第七篇
辦公室辦公設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個人事跡材料
根據(jù)辦公室的崗位職責(zé)，他主要負(fù)責(zé)分公司辦公設(shè)備的維護(hù)，組織安排會議室現(xiàn)場布置，調(diào)整燈光音響等設(shè)備，負(fù)責(zé)分公司的勞動紀(jì)律檢查等。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，他勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作、積極進(jìn)取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，出色的完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xxx和十七屆五中全會精神，堅持正確的政治方向，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，堅決反對xxx主義和非法宗教活動。、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理,在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。、虛心向同事學(xué)習(xí)，在待人接物，做人處事向同事們學(xué)習(xí)，取別人的長處，補(bǔ)自己的不足，提高自身素質(zhì)和工作能力。
二、認(rèn)真干好本職工作，在各項工作中不斷增長自己的能力。、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，按照城市管理局的文件要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善安全生產(chǎn)“大檢查、大整治、大督查”活動資料，結(jié)合單位實際制定了活動方案，并協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真落實文件
精神。、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，配合總公司組建辦公自動化系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)分公司辦公自動化系統(tǒng)的培訓(xùn)與維護(hù)。、做好辦公室的其他日常事務(wù)工作。
三、嚴(yán)以律己，提高綜合素質(zhì)。在完成本職工作的同時，對其它部門要求協(xié)助的同事都能耐心，及時完成，給予幫助，對于不懂的問題和知識能耐心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的建議，與同事們相互溝通、相互交流。另外，他對電腦專業(yè)知識比較熟悉，經(jīng)常幫助同事們維修電腦，受到同事們的好評。通過幾年的鍛煉，他已經(jīng)走向成熟，但是他清醒地認(rèn)識到，要不斷成長，要時時“如履薄冰，如臨深淵”，不斷地反思和完善自己，才能成為一名優(yōu)秀的員工。
設(shè)備隱患排查能手事跡范文 第八篇
20XX年混凝土公司設(shè)備安全處在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實現(xiàn)降耗增效目標(biāo)；并嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備及安全的管理工作，確保20XX年公司生產(chǎn)任務(wù)完成。同時也為20XX年的生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升了設(shè)備安全管理的整體水平。針對20XX年的工作情況作出以下總結(jié)：
一、制度流程建設(shè)與落實
混凝土公司設(shè)備安全處根據(jù)集團(tuán)要求，編制了設(shè)備故障維修流程、設(shè)備例行維護(hù)流程、設(shè)備采購流程、設(shè)備報廢流程以及制定機(jī)械設(shè)備管理制度和安全生產(chǎn)管理制度，層層把關(guān)，逐一落實到人，不留工作死角及管理空白點。
二、安全管理
1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”
（1）加強(qiáng)對職工安全教育，建立了每周例會制度；增強(qiáng)職工安全意識，充分調(diào)動職工的安全防范意識，對新招職工進(jìn)行三級安全教育、安全技術(shù)交底及培訓(xùn)，經(jīng)過試用期等多方面培訓(xùn)、實習(xí)，考核合格后方可上崗。
（2）建立了定期檢查安全隱患制度，定期進(jìn)行安全檢查，查到不安全因素和事故隱患及時排除，把安全事故的發(fā)生率降到最低。
（3）建立了對拌臺操作手、泵車操作手、電焊工、電工等特種作業(yè)人員的定期安全教育制度，講解在現(xiàn)場臨時用電、車輛進(jìn)行電焊維修時、工地接電、拌臺操作攪拌機(jī)時的一些安全注意事項，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)，有緊急情況必須上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再施工。
2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，提高消防意識
在安全保衛(wèi)、消防工作中，大力宣傳安全消防法和安全法規(guī)，加強(qiáng)了廣大干部職工的法紀(jì)觀念，提高了維護(hù)穩(wěn)定的自覺性，強(qiáng)化了內(nèi)部治安管理與化解內(nèi)部矛盾的力度；在廠區(qū)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)控管理，全面落實人防、物防、技防措施，使廣大干部職工提高守法意識和消防安全意識。
綜上所述，混凝土有限公司今年沒有發(fā)生重大安全及人員傷亡事故。
三、設(shè)備管理
1、重視保養(yǎng)，減少維修
按照機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)手冊對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和強(qiáng)保，檢查發(fā)動機(jī)工作狀態(tài)，各零部件緊固狀況。另外，機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)，嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計劃對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一、二、三級保養(yǎng)，并定期檢查機(jī)械設(shè)備各零部件、底盤的潤滑情況，來提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率；使機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到90%以上，降低機(jī)械設(shè)備故障率及維修成本，提高混凝土公司的經(jīng)濟(jì)效益。
2、后勤保障，搶修及時
設(shè)備安全處制定了維修班夜間雙人值班制度，并配有后勤車輛及專職司機(jī)，對混凝土生產(chǎn)打灰過程中發(fā)生故障的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行第一時間搶修，及時恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備正常使用，做到不因設(shè)備故障而制約生產(chǎn)、延誤生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為生產(chǎn)的連續(xù)性奠定基礎(chǔ)。
3、單機(jī)核算、油耗統(tǒng)計分析
設(shè)備安全處每月對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核算（包括：設(shè)備折舊、人工費、燃油費、保險費等），對當(dāng)月虧損的設(shè)備進(jìn)行分析，查找原因。在油耗方面制定了雙控考核表（即：百公里油耗、單趟油耗）對司機(jī)進(jìn)行考核，對連續(xù)三個月油耗高的司機(jī)停工待崗，解釋油耗高的原因，情節(jié)嚴(yán)重的直接勸退；為公司降低成本消耗嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
四、工作中存在不足
1、在安全管理工作上強(qiáng)化兩點工作：
（1）在思想觀念上強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。
（2）以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主管能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零。
2、在設(shè)備管理工作上強(qiáng)化兩點工作：
（1）加強(qiáng)設(shè)備新增人員崗前培訓(xùn)及上崗前考核記錄。
（2）機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)計劃執(zhí)行，不得延誤；目的為了減少維修，降低維修成本，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，增加效益。
20XX年工作計劃及如下：
1、抓好人員、設(shè)備安全工作，以零事故為目標(biāo)。
2、完善機(jī)械設(shè)備管理制度，精細(xì)化管理。
3、做好對職工考核評比工作，優(yōu)勝略汰。
以上是20XX年度設(shè)備安全處工作總結(jié)，輝煌已成為過去，面臨我們的是一個全新的起跑線，設(shè)備安全處全體員工在20XX年會提高思想，不斷開拓創(chuàng)新，聚沙成塔，為混凝土公司的發(fā)展和壯大奉獻(xiàn)自己的一份力量。