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副職崗位說明書范文(精選23篇)
副職崗位說明書范文 第一篇
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行政策與市場(chǎng)行業(yè)的研究與分析；
2、負(fù)責(zé)拓展拓展項(xiàng)目來源，儲(chǔ)備項(xiàng)目資源；
3、項(xiàng)目調(diào)研各支基金，對(duì)各投資基金充分細(xì)致的調(diào)查研究；
4、負(fù)責(zé)制定所管理的基金的投資計(jì)劃與實(shí)施方案；
5、負(fù)責(zé)依研究人員的等建議，決定所管理基金的投資組合；
6、負(fù)責(zé)所管理基金的日常投資管理工作，對(duì)基金投資業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
7、負(fù)責(zé)在投資過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)控指引，控制投資風(fēng)險(xiǎn)；
8、負(fù)責(zé)進(jìn)行基金投資的前期調(diào)研和基金投資的分析報(bào)告。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、金融等相關(guān)專業(yè)；
2、具有一年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)基金投資有深刻的理解；
3、具有房產(chǎn)業(yè)、銀行保險(xiǎn)業(yè)、汽車業(yè)、直銷業(yè)等行銷經(jīng)驗(yàn)；
4、具有證券實(shí)際操盤經(jīng)驗(yàn)并有公開透明的操作績(jī)效；
5、具有較強(qiáng)的數(shù)理分析能力，熟練掌握數(shù)量化分析工具；
6、精通行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)以及行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)；
7、誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
副職崗位說明書范文 第二篇
1、對(duì)所辦公秩序負(fù)責(zé)。
2、對(duì)文件、函件的擬、收、發(fā)、定期歸檔負(fù)責(zé)。
3、對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。
4、對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。
5、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
6、對(duì)辦公室預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。
7、對(duì)辦公室工程秩序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
8、對(duì)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)辦公室所轄的設(shè)備、工具的完好性負(fù)責(zé)。
10、對(duì)辦公室所掌管的本所秘密的安全負(fù)責(zé)。
11、對(duì)辦公室對(duì)本所造成的影響負(fù)責(zé)。
副職崗位說明書范文 第三篇
1、依據(jù)園務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃和教研組實(shí)際，制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃，期末認(rèn)真做好總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)制訂教育教學(xué)研究規(guī)劃和各項(xiàng)工作研究方案的審訂。
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)并督促教學(xué)研究活動(dòng)，帶領(lǐng)全組成員按計(jì)劃有準(zhǔn)備地開展教研活動(dòng)，立足日常教育教學(xué)實(shí)際，在“研”字上下功夫。
4、定期組織教師交流觀摩研討，組織組內(nèi)教師開展保教研討活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，每周聽課不少于4節(jié),加強(qiáng)教學(xué)交流,指導(dǎo)教師提高教學(xué)技能
6、參與管理并帶好教學(xué)班教學(xué)工作，按要求按時(shí)完成各項(xiàng)教科研工作,積極配合園交辦的其它工作。
7、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)，能獨(dú)立地開展崗位職責(zé)。
副職崗位說明書范文 第四篇
1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng);
2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;
負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;
4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;
5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;
6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);
8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);
10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);
11.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);
12.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;
1組織召開工程維修工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問題;
14.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;15.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;16.申請(qǐng)本部門所需物資，驗(yàn)收采購(gòu)回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作;17.組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);18.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作;19.負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;20.編寫部門季度工作總結(jié)報(bào)部門經(jīng)理審核、匯總;及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)信息管理員;21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副職崗位說明書范文 第五篇
崗位名稱
人事行政部經(jīng)理
崗位編號(hào)
030501
所在部門
人事行政部
崗位定員
直接上級(jí)
副總經(jīng)理
所轄人員
直接下級(jí)
人力資源主管、行政主管、后勤主管
本職：
負(fù)責(zé)全面主持公司人力資源、行政、后勤方面的管理工作
職責(zé)與工作任務(wù)：
職責(zé)一
職責(zé)表述：加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作，密切與供應(yīng)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)；
負(fù)責(zé)組織制定公司人事、勞資、紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作；
負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，合理配置工作崗位。做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；
職責(zé)二
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司聘用、薪酬和考核工作
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、培訓(xùn)、差假、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、考核、推薦、娛樂、工會(huì)等勞動(dòng)人事、行政、后勤系列化基礎(chǔ)管理工作
負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理、文印管理工作
負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律
正確預(yù)測(cè)公司為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)所需人力資源的需求，制定并滿足這些需要的計(jì)劃
負(fù)責(zé)核定各崗位的薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作
職責(zé)三
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作
工作任務(wù)
及時(shí)察別、分析公司員工技能、態(tài)度等狀況，組織有針對(duì)性的和引導(dǎo)和培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果對(duì)改善績(jī)效發(fā)揮作用
權(quán)力：
本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)
行使對(duì)公司所有行政管理工作的權(quán)力
行使公司人力資源管理工作的計(jì)劃、監(jiān)督、執(zhí)行權(quán)力
行使公司全部后勤服務(wù)管理的權(quán)力
有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提議本部下屬人選，并對(duì)其工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系
策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等
外部協(xié)調(diào)關(guān)系
相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位
任職資格：
教育水平
大學(xué)本科以上學(xué)歷
經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、MBA優(yōu)先
培訓(xùn)經(jīng)歷
HR管理培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)等
3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
技能技巧
熟練使用MSOffice等辦公軟件
其他：
使用工具設(shè)備
工作環(huán)境
辦公場(chǎng)所
工作時(shí)間特征
正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情景加班
所需記錄文檔
公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等
副職崗位說明書范文 第六篇
1、保持良好的職業(yè)形象，幫助會(huì)籍提高會(huì)員辦卡成功率，傳授會(huì)員正確的訓(xùn)練技巧，幫助每一位會(huì)員提供健康保障;
2、做好意向會(huì)員資料表格，統(tǒng)計(jì)并預(yù)約;
3、為會(huì)員做亞健康測(cè)試，并將測(cè)試結(jié)果準(zhǔn)確地反映在測(cè)試報(bào)告中，根據(jù)測(cè)試報(bào)告為會(huì)員量身制定健身計(jì)劃，并在ERP中進(jìn)行健康存檔;
4、提供科學(xué)、有效的訓(xùn)練方法在防范運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到會(huì)員預(yù)期訓(xùn)練目標(biāo);
5、記錄會(huì)員每次運(yùn)動(dòng)情況，針對(duì)特殊情況修改健身計(jì)劃;
6、主動(dòng)詢問會(huì)員鍛煉感覺，意見和想法，定時(shí)整理與更新會(huì)員健身檔案;
7、做好場(chǎng)地服務(wù)，帶領(lǐng)新會(huì)員進(jìn)行初步鍛煉并正確指導(dǎo)會(huì)員使用健身器材和健身設(shè)施;
8、給會(huì)員傳遞營(yíng)養(yǎng)健身，營(yíng)養(yǎng)保健指導(dǎo)。
副職崗位說明書范文 第七篇
崗位名稱
總經(jīng)理辦主任
崗位編號(hào)
030701
所在部門
總經(jīng)理辦
崗位定員
直接上級(jí)
總經(jīng)理
所轄人員
直接下級(jí)
總經(jīng)理秘書、法律顧問、報(bào)建員
本職：
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)事務(wù)管理事宜；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的報(bào)建方面的工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)外法律方面的工作；辦理處理文書、布置辦公場(chǎng)所、保管辦公用品，協(xié)調(diào)其他部門的工作，促使公司業(yè)務(wù)有效而經(jīng)濟(jì)地實(shí)施
職責(zé)與工作任務(wù)：
職責(zé)一
職責(zé)表述：依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃
工作任務(wù)
根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出，編制本單位年度預(yù)算
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制
職責(zé)二
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待合作，監(jiān)督執(zhí)行費(fèi)用接待標(biāo)準(zhǔn)
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)來賓的接待工作，安排住宿與餐飲
負(fù)責(zé)來賓的訪問行程安排
負(fù)責(zé)制訂公司來賓接待制度
負(fù)責(zé)監(jiān)督接待制度的執(zhí)行情景
負(fù)責(zé)每月接待工作情景的總結(jié)工作
職責(zé)三
職責(zé)表述：分配所屬工作人員和值班留守人員等的工作并隨時(shí)督察其工作效率
工作任務(wù)
將本單位工作、按所屬人員的本事，予以合理分派，促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合
運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率
督導(dǎo)所屬人員，依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成
職責(zé)四
職責(zé)表述：研究設(shè)計(jì)及改善公司文書、事務(wù)等管理辦法與其作業(yè)流程，以求到達(dá)作業(yè)簡(jiǎn)化、責(zé)權(quán)分明、處理方便的功效
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)制訂公司文書、事務(wù)等管理辦法與其作業(yè)流程
根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化
有計(jì)劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教育以提高其工作本事與素質(zhì)
負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的研究
職責(zé)五
職責(zé)表述：制訂公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)公司員工進(jìn)行績(jī)效考核，供給處理意見
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)制定公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法
負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的工作績(jī)效考核工作
按期公布公司對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的處理意見
職責(zé)六
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的預(yù)算管理
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)保管公司歷史文件、資料檔案
負(fù)責(zé)將歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，為預(yù)算工作供給參照標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)審核公司各部門提交的預(yù)算報(bào)告
職責(zé)七
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)會(huì)議秘書性作業(yè)及有關(guān)公司整體策劃事宜；編訂經(jīng)營(yíng)會(huì)議的議程并促進(jìn)議定案件的有效的推行
權(quán)力：
本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)
公司員工考核制度的制訂權(quán)和執(zhí)行權(quán)
公司來賓接待規(guī)格的提議權(quán)
對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有提議權(quán)
內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系
公司內(nèi)所有部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系
市建委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、xxx及其他業(yè)務(wù)往來單位等
任職資格：
教育水平
大學(xué)專科以上學(xué)歷
專業(yè)
經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷
辦公室管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn)
3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí)
具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)
其他：
使用工具設(shè)備
工作環(huán)境
辦公場(chǎng)所
工作時(shí)間特征
正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情景加班
所需記錄文檔
公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等
副職崗位說明書范文 第八篇
直接上級(jí)
董事長(zhǎng)
直接下級(jí)
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)、辦公室主任、各項(xiàng)目部長(zhǎng)、分公司部長(zhǎng)。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)
對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)
對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
責(zé)任：
對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)
對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)
公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
考核指標(biāo)：
營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
副職崗位說明書范文 第九篇
職責(zé)表述：
由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)限范圍：
1、對(duì)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)
2、對(duì)解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)
3、對(duì)具體工作開展的決策權(quán)
4、對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)
5、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：
公司內(nèi)所有部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系：
市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門
任職資格
1、教育背景
學(xué)歷：大學(xué)本科以上學(xué)歷
經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷
市場(chǎng)策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
2、經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)資格
經(jīng)驗(yàn)：
3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
專業(yè)資格
具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)
能力與素質(zhì)要求
1、熟練使用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件
2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
工作條件：
副職崗位說明書范文 第十篇
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計(jì)劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項(xiàng)流程，了解各項(xiàng)工序;
2.組織編寫施工組織設(shè)計(jì);
3.確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;
4.組織圖紙審查，提出設(shè)計(jì)變更意見;
5.組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;
6.檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;
7.組織全面質(zhì)量管理;
8.組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
必備的知識(shí)與技能要求：
1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉各分項(xiàng)工程的施工及技術(shù)流程，能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程的施工組織、繪制節(jié)點(diǎn)大樣、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工過程監(jiān)督指導(dǎo);
3.能獨(dú)立處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，善于協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的矛盾，對(duì)施工質(zhì)量、安全等方面有基本的管理知識(shí);
4.執(zhí)有相關(guān)證書。
副職崗位說明書范文 第十一篇
1、接受店長(zhǎng)分配的服務(wù)工作，向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服從管理層各項(xiàng)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。
2、愛護(hù)餐廳設(shè)施設(shè)備，并對(duì)其實(shí)施保養(yǎng)、清潔。搞好餐前后的衛(wèi)生工作，保持餐廳環(huán)境整潔，確保餐具，部件等清潔完好。負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施的維護(hù)使用工作，保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、嚴(yán)格按餐廳規(guī)定的服務(wù)程序和服務(wù)規(guī)格進(jìn)行服務(wù)。了解每個(gè)餐位的安排情況為客人細(xì)節(jié)服務(wù)。熟悉菜單上所有品種的名稱、單價(jià)、掌握菜品、酒水知識(shí)和服務(wù)操作技巧。
4、負(fù)責(zé)開餐前的準(zhǔn)備工作，保證各種用品、底料的清潔和充足。接受客人點(diǎn)菜、點(diǎn)酒水、宣傳餐廳的特色及搞活動(dòng)的菜品。根據(jù)客人的口味，幫助客人選擇。負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)充餐廳內(nèi)的各種餐具，以備急用。
5、隨時(shí)注意查看菜肴和酒水質(zhì)量，杜絕把不合格的菜肴和酒水提供給客人。將客人的要求傳遞給廚房。
副職崗位說明書范文 第十二篇
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行貨代行業(yè)進(jìn)出口操作流程，包括：編制各種外貿(mào)單據(jù)、訂艙、配載等；
2、聯(lián)系客戶以及國(guó)外代理，與客戶保持良好的溝通與交流；
3、維持與船公司，車隊(duì)等相關(guān)部門良好的關(guān)系；
4、處理各類突發(fā)事件并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
5、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
任職資格：
1、專科及以上學(xué)歷，航運(yùn)及貨代、外貿(mào)、英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先；
2、1年以上貨代操作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立處理貨代海運(yùn)提單和空運(yùn)提單，有散貨操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、熟悉貨代操作流程，熟悉貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)；
4、英語(yǔ)應(yīng)用熟練，熟悉office等辦公軟件；
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，思維敏捷，有良好的客戶服務(wù)意識(shí)以及溝通能力，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
副職崗位說明書范文 第十三篇
崗位名稱
工程部經(jīng)理
崗位編號(hào)
030301
所在部門
工程部
崗位定員
直接上級(jí)
副總經(jīng)理
所轄人員
直接下級(jí)
主管工程師
本職：
負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，代表公司進(jìn)行施工材料的合同簽訂
職責(zé)與工作任務(wù)：
職責(zé)一
職責(zé)表述：參與公司項(xiàng)目開發(fā)前期設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的具體技術(shù)溝通工作
工作任務(wù)
參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)，協(xié)助主管工程副總經(jīng)理工作
具體與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證工作
職責(zé)二
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程具體施工計(jì)劃安排
工作任務(wù)
具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制訂工作
經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程施工計(jì)劃的執(zhí)行情景
職責(zé)三
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作
工作任務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)指揮施工工作
處理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方面的問題
對(duì)發(fā)生的緊急突發(fā)時(shí)間，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提交解決方案
權(quán)力：
本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)
項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的提議權(quán)
內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系
策劃部、辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部等
外部協(xié)調(diào)關(guān)系
相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位
任職資格：
教育水平
大學(xué)本科以上學(xué)歷
工民建專業(yè)、建筑設(shè)計(jì)專業(yè)等建筑業(yè)相關(guān)教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
工程施工管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)等
3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
技能技巧
熟練使用AutoCAD、天正等制圖軟件
其他：
使用工具設(shè)備
工作環(huán)境
辦公場(chǎng)所
工作時(shí)間特征
正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情景加班
所需記錄文檔
公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等
副職崗位說明書范文 第十四篇
職責(zé)表述：
領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作
領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出
領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度
權(quán)力：
公司重大問題的決策權(quán)
向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等
任職資格：
教育水平:大學(xué)本科以上
專業(yè):機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過mba職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí):通曉企業(yè)管理知識(shí)具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)
副職崗位說明書范文 第十五篇
1.根據(jù)各酒吧的特點(diǎn)和要求，制定部門工作制度。工作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)要求并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2.制定各種雞尾酒的配方及調(diào)制方法，制定各酒水的出品技巧及服務(wù)方式，制定含酒精和不含酒精飲料的配制標(biāo)準(zhǔn)。
3.熟悉酒水的貨源、牌子、品種及規(guī)格，控制酒水的進(jìn)貨、領(lǐng)取、保管和銷售。
4.控制酒水出品的份量和數(shù)量，檢查出品的質(zhì)量，監(jiān)督減省損耗，降低成本量，擬定合理的出品毛利。
5.檢查和督促部屬嚴(yán)格履行職責(zé)，提高工作效率按質(zhì)按量，按時(shí)完成工作任務(wù)，檢查員工的紀(jì)律執(zhí)行情況。
6.培訓(xùn)本部門的員工管理的意念，成本的意識(shí)，調(diào)酒技術(shù)和生果盤制作技巧。
7.掌握各酒吧的設(shè)備，用具和設(shè)備財(cái)產(chǎn)定期清點(diǎn)及作保養(yǎng)維護(hù)或維修。
8.合理的安排人力考勤，定期考核評(píng)估員工成績(jī)，帶動(dòng)員工積極工作。
9.審批酒吧人員填寫的酒水生果申購(gòu)領(lǐng)單，檢查每日酒水銷量及時(shí)補(bǔ)倉(cāng)情況，酒水有效期限控制酒水庫(kù)平衡數(shù)，使其合理化的周轉(zhuǎn)。
10.與樓面及其他部門保持良好的合作，互相協(xié)調(diào)，做好酒水的供應(yīng)服務(wù)工作。
11.定期配合公司財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)核數(shù)，檢查存酒情況，合理報(bào)耗酒水及食用物料意外損耗，使酒吧的運(yùn)作規(guī)范化、精確化。
12.負(fù)責(zé)所屬范圍的消防安全工作，合理使用電器設(shè)備，確保安全運(yùn)作。
副職崗位說明書范文 第十六篇
崗位描述法務(wù)部主管崗位名稱：法務(wù)部主管
直接上級(jí)：辦公室主任直接下級(jí)：
本職工作：依照法律維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
直接職責(zé)：
1、制訂法務(wù)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出工作計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)批經(jīng)過后執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)制定法務(wù)部的工作程序和工作規(guī)定，報(bào)批經(jīng)過后施行。
3、掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)。
4、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。
5、辦理公司合法經(jīng)營(yíng)所需的有關(guān)證照(包括車輛駕照)及相關(guān)年檢等事宜。
6、依法保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)假冒仿制本公司專利權(quán)、產(chǎn)品、包裝、商標(biāo)和企業(yè)形象的行為經(jīng)過法律手段進(jìn)行打擊。
7、在授權(quán)下負(fù)責(zé)辦理公司與其它法人或自然人的法律糾紛。
8、負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申辦工作。
9、負(fù)責(zé)審核公司所有合同、協(xié)議、重要發(fā)文、重要規(guī)章制度的合法性。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各職能部門的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)供給法律咨詢服務(wù)。
11、配合有關(guān)部門調(diào)查、處理公司員工的違法亂紀(jì)行為。
12、了解法務(wù)部工作情景和相關(guān)數(shù)據(jù)。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。
13、制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作。向直接下級(jí)布置工作任務(wù)。指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。
14、及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化提議，按照程序處理。在必要情景下向直接下級(jí)授權(quán)。
15、負(fù)責(zé)法務(wù)部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。制定法務(wù)部培訓(xùn)計(jì)劃，擬定企業(yè)法律事務(wù)常識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批經(jīng)過后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。16、定期聽取直接下級(jí)述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。
17、根據(jù)工作需要按照程序調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位。關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。代表企業(yè)與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：對(duì)法務(wù)部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。對(duì)法務(wù)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。
副職崗位說明書范文 第十七篇
1、負(fù)責(zé)整理上報(bào)各項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出的問題;
2、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有設(shè)備清單;
3、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有專業(yè)材料的清單;
4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目中安裝時(shí)的標(biāo)高、走向等，確保順暢施工;
5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項(xiàng)目中計(jì)量?jī)x表的數(shù)量及所控范圍;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時(shí)的配合及管理，并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔;
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作;
8、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量，校對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料是否符合合同及圖紙要求;
9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng)，確保總包方與外協(xié)部分密切配合;
10、負(fù)責(zé)安全施工的管理;
11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理;
12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合，做好預(yù)留工作;
13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān);
14、認(rèn)真做好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
15、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，同時(shí)留存有效的影音盒影像資料，以備日后查用;
16、對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理;
17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料);
18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工;
19、完成上級(jí)交辦的其他工作。
副職崗位說明書范文 第十八篇
崗位名稱：
總經(jīng)理
崗位編號(hào)：
所屬部門：
總經(jīng)辦
崗位定員：
直接上級(jí)：
董事會(huì)
所轄人員：
直接下級(jí)：
財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
本職概述
負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。
職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定
2、負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)
3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開工作，并進(jìn)行審核
職責(zé)表述：主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定
2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理
4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件
副職崗位說明書范文 第十九篇
一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會(huì)計(jì)資料，核對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料;
二、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則;及時(shí)研究國(guó)家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的影響
三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序;
四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核;
五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任：
1.審核集團(tuán)月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;
3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;
4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，審核業(yè)務(wù)合作合同;
5.正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用，并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。
六、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目投資決策，對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見，并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任;
七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng)，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見;
八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
九、搞好集團(tuán)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司管理層，必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況;
十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序，財(cái)務(wù)處理程序，財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。
十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報(bào)公司管理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。
十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問題，堵塞漏洞，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。
副職崗位說明書范文 第二十篇
一、研究專項(xiàng)問題，制定各種方案，提供咨詢報(bào)告，為校長(zhǎng)決策提供參謀服務(wù)。
二、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施學(xué)校教育科研立項(xiàng)、研究、總結(jié)、反饋、調(diào)整、推廣工作的機(jī)制。?
三、負(fù)責(zé)全校的教育科研常規(guī)管理工作，組織縣、市、省、國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)課題的論證、申報(bào)、實(shí)驗(yàn)、跟蹤管理工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的教育科研的指導(dǎo)，定期進(jìn)行全校教師教育科研成果交流，選編學(xué)校教育科研論文集。?
四、加強(qiáng)對(duì)各教育科研組的指導(dǎo)，建立咨詢制度，逐步形成一支專職、兼職相結(jié)合的教育科研隊(duì)伍。?
五、制定學(xué)校教育科研工作遠(yuǎn)景和近期規(guī)劃，聘請(qǐng)校外專家、教授作為教育科研顧問，以加強(qiáng)教育科研的理論指導(dǎo)。?
六、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校師資隊(duì)伍的建設(shè)工作。組織課題主持人參加參觀、學(xué)習(xí)、訪問等教研活動(dòng)。做好骨干教師的跟蹤培養(yǎng)、新教師的培訓(xùn)、全校教師的積極投身教育科研工作。?
七、了解和收集校內(nèi)外教育改革、教育科研信息。定期聘請(qǐng)專家、學(xué)者來校做學(xué)術(shù)報(bào)告和講座，向全體教師介紹先進(jìn)的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。?
八、積極宣傳上級(jí)各種論文評(píng)比的精神，指導(dǎo)教師積極撰寫稿件，遴選高質(zhì)量的論文參評(píng)和投稿，切實(shí)提高獲獎(jiǎng)率和發(fā)表率。
副職崗位說明書范文 第二十一篇
崗位名稱：
總經(jīng)理
隸屬部門：
營(yíng)運(yùn)部
直接上級(jí)：
總經(jīng)辦
崗位層級(jí)：
高層管理級(jí)
直接下級(jí)：
行政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)
工作職與任務(wù)：
1、堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)管理方向，努力提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益;
2、制訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的'工作計(jì)劃，包括制訂營(yíng)業(yè)額、銷售價(jià)格、毛利率、成本費(fèi)用指標(biāo)及市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施，監(jiān)督和督促工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;
3、確定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制訂并落實(shí)各崗位責(zé)任制，建立健全并不斷完善各崗位工作的工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，使公司的經(jīng)營(yíng)管理形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);
4、按合理、精簡(jiǎn)、高效的要求，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，健全公司的組織系統(tǒng)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司各級(jí)人員的考核、任免、晉升和獎(jiǎng)懲;
5、加強(qiáng)督導(dǎo)工作，主持每周各類工作例會(huì)，聽取匯報(bào)，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，使各部門處于高效率運(yùn)作;
6、建立健全各項(xiàng)目標(biāo)制度，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制，監(jiān)督收支情況，檢查應(yīng)收款項(xiàng)，努力增收節(jié)支;
7、加強(qiáng)公司資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)和資產(chǎn)保全工作，提高利用率，延長(zhǎng)各設(shè)施設(shè)備等硬件的使用周期;
8、制訂公平競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制，合情合理的分配制度和公正公開的獎(jiǎng)懲制度;
9、指導(dǎo)各部門員工的培訓(xùn)工作的開展，提高整體服務(wù)質(zhì)量;
10、改善員工福利，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)員工間的凝聚力;
11、加強(qiáng)安全消防管理工作，擔(dān)負(fù)全公司的安全防范，重大事故的指揮、監(jiān)控和善后處理工作，確保客人和公司財(cái)產(chǎn)免受損失;
12、妥善處理社會(huì)公共關(guān)系，使社會(huì)各部門、各業(yè)務(wù)單位，保持良好的公共關(guān)系，不斷提高公司的社會(huì)聲譽(yù)，創(chuàng)立良好的公司品牌形象;
13、完成投資方及投資管理公司交辦的其它工作任務(wù)，并行使相應(yīng)的職權(quán)。
工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：
1、公司一切經(jīng)營(yíng)與管理事務(wù)工作的正常開展;
2、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)100%完成率，其他各項(xiàng)管理目標(biāo)完成率在90%以上;
3、部門無重大違規(guī)事件、事故發(fā)生;
崗位工作關(guān)系：
1、內(nèi)部關(guān)系
所受監(jiān)督：接受董事會(huì)主席的指示和監(jiān)督;
所施監(jiān)督：對(duì)公司全體人員實(shí)施指示與監(jiān)督。
2、外部關(guān)系
在公司事務(wù)方面與地方政府、相關(guān)職能部門發(fā)生聯(lián)系，與社會(huì)媒體發(fā)生合作關(guān)系。
工作權(quán)限：
1、所屬人員工作指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)、監(jiān)督考核權(quán)。
2、各類制度、報(bào)告、文件職權(quán)范圍內(nèi)的指導(dǎo)權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
3、對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)、事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)。
4、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審核權(quán)或額度內(nèi)審批權(quán)。
5、各類物資采購(gòu)計(jì)劃的審核權(quán)。
6、對(duì)各目標(biāo)管理與績(jī)效考核的監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)、管理權(quán)。
7、公司內(nèi)外的組織協(xié)調(diào)權(quán)、高度權(quán)。
8、對(duì)客服務(wù)工作中職權(quán)范圍內(nèi)的一切贈(zèng)送、簽免、打折權(quán)。
9、對(duì)服務(wù)體系完善改進(jìn)的決定權(quán)。
副職崗位說明書范文 第二十二篇
工會(huì)小組長(zhǎng)在本單位工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展以下工作:
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)決定，組織本小組的職工參加各級(jí)工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、動(dòng)員和組織本小組的教職工積極參加教學(xué)、科研、業(yè)務(wù)工作。開展有益于身心健康的文體活動(dòng)。
3、維護(hù)好本小組的教職工民主權(quán)利，積極參與本單位的民主監(jiān)督和管理工作。
4、熱心為本小組的教職工辦實(shí)事，努力做好本小組教職工的福利慰問工作，積極開展群眾性生活互助活動(dòng)。
5、做好會(huì)費(fèi)收繳工作，公布會(huì)費(fèi)使用情況。
6、進(jìn)行會(huì)員權(quán)利和義務(wù)的教育，及時(shí)發(fā)展新會(huì)員。
7、積極完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
副職崗位說明書范文 第二十三篇
崗位名稱:總經(jīng)理
崗位編號(hào):
所在部門:崗位定員:
直接上級(jí):董事會(huì)
工資等級(jí):一級(jí)直接下級(jí):營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任
薪酬類型:所轄人員崗位分析日期:__年2月
本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案