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應(yīng)急局檢查匯報(bào)材料范文(精選8篇)
應(yīng)急局檢查匯報(bào)材料范文 第一篇
應(yīng)急管理工作匯報(bào)材料
【篇1：應(yīng)急管理工作匯報(bào)材料】
夯實(shí)基礎(chǔ) 狠抓落實(shí)
努力改進(jìn)和完善應(yīng)急管理工作
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
工廠作為2010年區(qū)政府應(yīng)急管理示范企業(yè)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)安監(jiān)局等職能部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，減輕和消除突發(fā)事件危害，簡(jiǎn)化和規(guī)范突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持“居安思危、預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)，依靠科技、提高素質(zhì)”的原則，將應(yīng)急管理工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終，構(gòu)建起了比較完善的應(yīng)急管理體制機(jī)制，應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展。
一、始終抓好應(yīng)急組織體制的規(guī)范運(yùn)行
二、始終抓好應(yīng)急預(yù)案的編制修訂
預(yù)案是有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的重要保證。2010年，我廠共組織修編應(yīng)急預(yù)案18個(gè)、組織預(yù)案修訂評(píng)審3次，應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。一是修訂了綜合（總體）應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案從整體上分析工廠的危險(xiǎn)源、應(yīng)急資源和應(yīng)急能力，對(duì)全廠應(yīng)急管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)提出了具體要求。二是制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。就是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上充分考慮火災(zāi)特點(diǎn)和生產(chǎn)過(guò)程中潛在的事故風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置措施，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。三是完善施工項(xiàng)目和重點(diǎn)崗位、要害部位的應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急須知）。針對(duì)臨時(shí)性技術(shù)改造項(xiàng)目、要害部位、重點(diǎn)崗位預(yù)先落實(shí)應(yīng)急職責(zé)任務(wù)和預(yù)防措施，提前做出安排和技術(shù)交底，并告知相關(guān)單位和崗位人員，全年共制定單項(xiàng)
項(xiàng)目應(yīng)急行動(dòng)方案和職工應(yīng)急須知87份。
三、始終抓好事故風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制
風(fēng)險(xiǎn)控制是做好應(yīng)急管理工作的前提。一是適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和管理方案，實(shí)行全天候監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，杜絕重大以上事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。嚴(yán)格執(zhí)行班子成員帶班、中層干部巡查值班、安保部門定責(zé)值班、保安人員24小時(shí)巡邏值班的四級(jí)值班制度。三是加大技防投入和裝備建設(shè)。結(jié)合行業(yè)安全設(shè)施建設(shè)的要求，投入資金1000萬(wàn)元，不斷完善車輛gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)。同時(shí)新購(gòu)絕緣斷電剪、氣動(dòng)破門器、液壓剪切器、火場(chǎng)移動(dòng)應(yīng)急照明、搶險(xiǎn)救援服、帳蓬等應(yīng)急器材裝備，基本能夠滿足火災(zāi)救援、自然災(zāi)害搶險(xiǎn)等突發(fā)事件的應(yīng)急救援需要，風(fēng)險(xiǎn)控制水平不斷增強(qiáng)。
四、始終抓好應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)達(dá)標(biāo)建設(shè)
高素質(zhì)的應(yīng)急隊(duì)伍是成功搶險(xiǎn)救援的重要保障。一是充分運(yùn)用工廠現(xiàn)有視屏、電子屏幕、內(nèi)部刊物等有效的載體進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳，努力提升全員在緊急情況下的自救能力；二是采取內(nèi)培與外培相結(jié)合開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn)。邀請(qǐng)了市安監(jiān)局、重慶市注冊(cè)安全工程師協(xié)會(huì)的專家，對(duì)90余名班組以上管理人員和專兼職安全員進(jìn)行應(yīng)急管理知識(shí)的專題輔導(dǎo)；組織次參加行業(yè)和地方組織的各類安全培訓(xùn)45人；組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)答辯。三是開(kāi)展應(yīng)急技能培訓(xùn)。組織開(kāi)展了火場(chǎng)逃生與自救、應(yīng)急裝備器材使用、醫(yī)療急救等技能的集中培訓(xùn)。四是開(kāi)展預(yù)案演練。組織開(kāi)
展了演練，開(kāi)展了觸電事故、特種設(shè)備事故等預(yù)案的摸擬演練。通過(guò)演練，磨合了機(jī)制，鍛煉了隊(duì)伍，應(yīng)急處置能力不斷提升。－4－
【篇2：應(yīng)急管理工作匯報(bào)】
槐柏鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作匯報(bào) 近年來(lái)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照省、市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，緊緊圍繞一案三制（預(yù)案、體制、法制）建設(shè)，做了大量扎實(shí)有效的工作，并發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下：
一、主要措施
（一）應(yīng)急管理組織體系逐步健全。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了應(yīng)急管理指揮部，總指揮長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委書(shū)記擔(dān)任，常務(wù)副指揮長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，副指揮長(zhǎng)由黨委副書(shū)記擔(dān)任，成 員有副鎮(zhèn)長(zhǎng)、人武部長(zhǎng)、人大副主席、派出所所長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng)、財(cái)政所所長(zhǎng)、中小學(xué)校長(zhǎng)、司法所所長(zhǎng)、綜治辦主任、辦公室主任。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由黨委副書(shū)記兼任，徐磊同志具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)突發(fā)事件處置工作。一直以來(lái)鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開(kāi)展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。特別是去年在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害雹災(zāi)襲擊中，我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，科學(xué)應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理體系正
在逐步健全，并發(fā)揮了在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的作用。從鎮(zhèn)上到各行政村，形成“統(tǒng)一指揮、專項(xiàng)指揮部重在落實(shí)”工作機(jī)制。
（二）應(yīng)急體系框架基本建立。
按照國(guó)家應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊，縱向到底”對(duì)可能發(fā)生的各類公共突發(fā)事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋的要求，鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前，我鎮(zhèn)修訂發(fā)布應(yīng)急預(yù)案3件，鎮(zhèn)屬單位預(yù)案2件。并印發(fā)了《槐柏鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
（三）應(yīng)急突發(fā)公共事件基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。目前，我鎮(zhèn)初步建立了以民兵、預(yù)備役，各村委會(huì)民兵為骨干，以派出所、醫(yī)院等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害，預(yù)防事故災(zāi)難，防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、防疫防災(zāi)、矛盾化解工作，為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）突發(fā)公共事件的防范工作不斷強(qiáng)化。近年來(lái)，各村、各鎮(zhèn)屬單位進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析，綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，提別是森林防火期和汛期，我鎮(zhèn)均采取措施加以應(yīng)對(duì)，有效的控制森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害，林業(yè)部門及時(shí)發(fā)布
災(zāi)害信息，提倡社會(huì)公眾做好防范準(zhǔn)備，對(duì)農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。各村委會(huì)、鎮(zhèn)屬單位扎實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作，突發(fā)公共事件的防御能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
（五）應(yīng)急管理工作流程趨于規(guī)范。為使應(yīng)急管理工作盡快走上規(guī)范化軌道，我鎮(zhèn)制定了相關(guān)制度規(guī)定。逐步建立完善了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的應(yīng)急管理工作制度，有效規(guī)范了工作程序。
（六）應(yīng)急管理工作社會(huì)氛圍日益濃厚。近年來(lái)我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省市縣相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廣播等形式主動(dòng)，及時(shí)，準(zhǔn)確的反應(yīng)事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時(shí)積極面向公眾，宣傳應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí)，增強(qiáng)了公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
二、存在的問(wèn)題
我鎮(zhèn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí)，各級(jí)各單位都能做到識(shí)
大體，顧大局，在關(guān)鍵時(shí)候都能拉得出、打的贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但還存在許多不足：一是應(yīng)急體系還需要進(jìn)一步健全組織體系。二是各類應(yīng)急預(yù)案，還需不斷細(xì)化，使其更具有操作性，提高應(yīng)急預(yù)案在處置突發(fā)事件中實(shí)效性。
【篇3：陜西省應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)】
陜西省應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)
近年來(lái)，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，陜西省應(yīng)急管理工作按照《xxx突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和“規(guī)劃引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的思路,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，取得了長(zhǎng)足發(fā)展，走在了全國(guó)前列。應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善，應(yīng)急體制機(jī)制不斷健全，應(yīng)急體系規(guī)劃全面實(shí)施，應(yīng)急值守工作不斷加強(qiáng)，基層應(yīng)急管理工作扎實(shí)推進(jìn)，科普宣教工作深入開(kāi)展，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力有了明顯提升。省應(yīng)急辦及黨支部先后被陜西省政府辦公廳評(píng)為先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部;2008年被xxx陜西省委授予“全省抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào);在應(yīng)急演練、科普宣教、信息報(bào)送等方面也得到xxx應(yīng)急辦和省委辦公廳的通報(bào)表彰。現(xiàn)將我省應(yīng)急管理工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、省委、省政府高度重視，組織機(jī)構(gòu)基本健全 省委、省政府歷來(lái)高度重視應(yīng)急管理工作。2005年10月，省委、省政府決定成立省應(yīng)急委員會(huì)，主任由省長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由省委副書(shū)記和常務(wù)副省長(zhǎng)擔(dān)任，省委相關(guān)常委、所有副省長(zhǎng)、省軍區(qū)、武警陜西總隊(duì)以及省級(jí)相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志為委員。2006年5月18日，成立省應(yīng)急辦（省政府總值班室、省長(zhǎng)專線電話辦公室），作為省政府辦公廳內(nèi)
設(shè)的副廳級(jí)機(jī)構(gòu)和省應(yīng)急委的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，實(shí)行一套人員三塊牌子，承擔(dān)省政府應(yīng)急管理的日常工作和省政府政務(wù)值班工作，履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。目前，省應(yīng)急辦有主任1名，副主任1名，下設(shè)值守處、指導(dǎo)處和處置處，共有24名工作人員。全省10個(gè)設(shè)區(qū)市、楊凌示范區(qū)都成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)和專職辦事機(jī)構(gòu)。全省107個(gè)縣（區(qū)、市）全部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有86個(gè)縣（區(qū)、市）成立了專職應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)。2005年以來(lái)，省政府陸續(xù)印發(fā)了《陜西省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》、《“十一五”期間陜西省突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》等文件；連續(xù)六年召開(kāi)了全省應(yīng)急管理工作會(huì)議。
二、應(yīng)急值守常抓不懈，信息報(bào)送規(guī)范明確
省應(yīng)急辦成立以來(lái)，我們按照省政府領(lǐng)導(dǎo)“堅(jiān)守崗位，恪盡職守”；“及時(shí)準(zhǔn)確，快速高效”；“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”要求，始終堅(jiān)持把應(yīng)急值守作為第一要?jiǎng)?wù)，常抓不懈。一是嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值守”、“視頻點(diǎn)名”、“信息報(bào)告”以及“檢查通報(bào)和責(zé)任追究”等四項(xiàng)制度。二是先后下發(fā)了《xxx陜西省委辦公廳、陜西省人民政府辦公廳關(guān)于近期重大緊急信息報(bào)送情況的通報(bào)》、《陜西省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守及信息報(bào)送工作的緊急通知》，制定了《省政府辦公廳處置突發(fā)事件信息報(bào)送辦法》、《省政
應(yīng)急局檢查匯報(bào)材料范文 第二篇
一、基本情況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對(duì)處置工作開(kāi)展情況
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過(guò)演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
（二）完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急
值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練情況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過(guò)演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
（四）積極開(kāi)展隱患排查治理。今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
（五）扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開(kāi)展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
（一）建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
（二）著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置
能力。
（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急局檢查匯報(bào)材料范文 第三篇
嶧城區(qū)交通運(yùn)輸局應(yīng)急管理工作匯報(bào)
按照區(qū)政府的應(yīng)急管理工作通知要求，我局應(yīng)急管理工作緊緊圍繞提高妥善處置各類突發(fā)公共事件能力、全面構(gòu)建和諧嶧城的總體目標(biāo)，嚴(yán)格遵循“以人為本、依法規(guī)范、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、整合資源、預(yù)防為主”的工作方針，建立健全了應(yīng)急機(jī)制，完善工作預(yù)案，做了大量扎實(shí)有效的工作。現(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下：
我局對(duì)應(yīng)急管理工作高度重視，將其提上重要議事日程，切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。自接到通知以來(lái)，局黨委多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，多次進(jìn)行調(diào)查研究，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專人負(fù)責(zé)，明確了職能職責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。
二、修訂工作預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任
為了進(jìn)一步提高對(duì)公共突發(fā)事件處置的前瞻性，確保臨危不亂、正確應(yīng)對(duì)、及時(shí)處置，最大限度地減少損失、降低損害，我局根據(jù)區(qū)政府的相關(guān)要求，結(jié)合嶧城區(qū)交通運(yùn)輸工作實(shí)際，研究制定了《嶧城區(qū)出租汽車行業(yè)群體性突發(fā)事件應(yīng)急案》，確定了事故災(zāi)難類、公共事件類、社會(huì)安全事件類、應(yīng)急保障類等專項(xiàng)應(yīng)急案編制規(guī)劃，基本覆蓋了全區(qū)主
要可能發(fā)生的突發(fā)公共事件。針對(duì)人員變動(dòng)和不足之處，及時(shí)修訂了總體應(yīng)急預(yù)案，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制，規(guī)范了處置突發(fā)公共事件的流程，完善了內(nèi)部應(yīng)急管理工作預(yù)案。
三、健全工作機(jī)制，提高應(yīng)急管理工作效率
一是建立健全了信息預(yù)警機(jī)制。我局緊緊圍繞可能引發(fā)突發(fā)事件的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作，嚴(yán)格信息報(bào)送管理。確立了應(yīng)急值班、應(yīng)急信息報(bào)告、應(yīng)急事故處理、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、演練、救援、日常物資管理等7大管理制度，明確了工作職責(zé)，做到了人員、資金、物質(zhì)、車輛到位，確保應(yīng)急管理工作有力、有效、有序的開(kāi)展。二是建立健全了應(yīng)急處突機(jī)制。我局切實(shí)加強(qiáng)了排查和防范工作，力爭(zhēng)對(duì)突發(fā)事件的苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早化解，爭(zhēng)取工作主動(dòng)。按照“充實(shí)人員，改善裝備，提高能力”的思路，組建了50人的應(yīng)急專家和人員的應(yīng)急救援隊(duì)伍，裝備齊全，確保了在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)能夠拉得出、打得贏、做得好。
三是嚴(yán)格落實(shí)了應(yīng)急值班制度。為確保假期突發(fā)事件的有效處理，我局落實(shí)了24小時(shí)值班制度，要求相關(guān)單位人員要保證通訊工具的暢通有效，以便與監(jiān)管部門在緊急狀況
下隨時(shí)聯(lián)系。
四是加快應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)物儲(chǔ)備與生產(chǎn)能力儲(chǔ)備相結(jié)合，努力形成多層次的應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備體系。目前，各類應(yīng)急物資及救援設(shè)備儲(chǔ)備充足，有砂石等物資20000余方，客運(yùn)車5輛，貨運(yùn)車10輛，各類工程車4輛等設(shè)備，確保應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
五是重點(diǎn)強(qiáng)化應(yīng)急演練機(jī)制。組織開(kāi)展了客貨運(yùn)企業(yè)的消防演練、社會(huì)公共安全突發(fā)事件演練、交通運(yùn)輸行業(yè)突發(fā)事件演練等演練5次，800余人參加演練，通過(guò)舉行各類應(yīng)急演練，達(dá)到既鍛煉隊(duì)伍、提高技能、熟悉預(yù)案、教育宣傳的目的，又提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
六是深入開(kāi)展交通運(yùn)輸應(yīng)急宣教工作。每季度對(duì)應(yīng)急管理工作人員和客貨運(yùn)企業(yè)的救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)。目前，共舉辦了6次應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)班，900余人次參加了培訓(xùn)，在全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)中形成了“學(xué)應(yīng)急、保安全”的濃厚氛圍。雖然我局的做了大量工作，但與上級(jí)的要求以及人民群眾的期望還有較大差距。在今后的工作中，我局將認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)做法，采取有效措施，進(jìn)一步加大工作力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好此項(xiàng)工作，切實(shí)做到“有急能應(yīng)”，全力保障道路暢通和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
應(yīng)急局檢查匯報(bào)材料范文 第四篇
剛剛過(guò)去的2020年是極不平凡的一年。應(yīng)急管理工作遇到了許多艱難挑戰(zhàn)，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情和國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境深刻變化給安全生產(chǎn)帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，全局上下堅(jiān)決貫徹xxxxxx關(guān)于應(yīng)急管理重要論述和批示指示精神，堅(jiān)定落實(shí)xxxxxx為江蘇“開(kāi)小灶”的政治要求，認(rèn)真落實(shí)市委市政府決策部署，胸懷大局、奮勇?lián)?dāng)，在大戰(zhàn)大考中經(jīng)受住了考驗(yàn)，各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。
一、切實(shí)強(qiáng)化高位統(tǒng)領(lǐng)。市委全會(huì)2次、市委常委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)議21次、全市大會(huì)3次、專項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì)11次，分別研究部署安全生產(chǎn)工作。實(shí)行黨政主要負(fù)責(zé)人市安委會(huì)雙主任制，出臺(tái)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)清單、安全生產(chǎn)職責(zé)清單。實(shí)施安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)工作規(guī)則，調(diào)整優(yōu)化安全生產(chǎn)專業(yè)專委會(huì)。修訂市級(jí)職能部門、單位安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)“寧可跨前一步形成重疊，不可退后一步形成盲區(qū)”壓力傳導(dǎo)。率先在全省探索行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管體制機(jī)制，全市18個(gè)板塊53個(gè)市級(jí)職能部門增設(shè)或加掛安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
二、積極應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)。堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全，堅(jiān)決守牢安全風(fēng)險(xiǎn)防范處置基本盤。出臺(tái)《關(guān)于扎實(shí)做好疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層，指導(dǎo)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。黨員干部沖鋒在前，組建支援基層疫情防控志愿者隊(duì)伍，當(dāng)好衛(wèi)生防疫xxx、重點(diǎn)卡口協(xié)管員、復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)員。發(fā)揮應(yīng)急指揮中心優(yōu)勢(shì)，積極組織救援，妥善處理各類突發(fā)警情事故199起。組織修編市級(jí)應(yīng)急預(yù)案39個(gè)。推進(jìn)自救互救工程建設(shè)，新建自救互救項(xiàng)目11個(gè)，年內(nèi)培訓(xùn)3萬(wàn)人次。
三、有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行分級(jí)分類管控，全面整治和重點(diǎn)整治相結(jié)合，深入開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金等工貿(mào)、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，累計(jì)排查治理隱患萬(wàn)余項(xiàng)。完成93家危化品重點(diǎn)企業(yè)兩輪檢查，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)39家，關(guān)停企業(yè)11家。推動(dòng)違法違規(guī)“小化工”專項(xiàng)整治行動(dòng)，整治違法違規(guī)企業(yè)(個(gè)人)98個(gè)(名)。排摸使用危化品工貿(mào)企業(yè)1144家，對(duì)市重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)實(shí)施“一企一策”整改提升。深井鑄造企業(yè)技術(shù)改造驗(yàn)收25家，粉塵涉爆企業(yè)安全診斷37家，重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)高處作業(yè)備案登記139家。聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)厭氧罐印染企業(yè)完成安全檢測(cè)評(píng)估25家。狠抓森林火災(zāi)源頭防控，開(kāi)展“實(shí)戰(zhàn)化”演練，全年未發(fā)生森林火災(zāi)事故。
四、有力推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法。突出問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持依法行政，推行“監(jiān)管+執(zhí)法+技術(shù)”模式，努力做到精準(zhǔn)執(zhí)法、靶向執(zhí)法。開(kāi)展“廠中廠”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治雷霆行動(dòng)、“利劍出鞘”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，全市應(yīng)急管理系統(tǒng)事前立案977起，其中重大案件228起，處罰金額萬(wàn)元，關(guān)停企業(yè)346家，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行案件6起，對(duì)多名事故責(zé)任人追究刑責(zé)。發(fā)揮安委辦職能作用，組織安全生產(chǎn)巡查、季度考評(píng)、派駐督導(dǎo)等各類檢查20余次，跟蹤督促各級(jí)交辦隱患問(wèn)題整改1028項(xiàng)。完善多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大聯(lián)合懲戒和警示曝光力度。配合市人大、市政協(xié)開(kāi)展安全生產(chǎn)“一法兩條例”民主評(píng)議、重點(diǎn)項(xiàng)目視察等工作。
五、著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。完成公共安全總體規(guī)劃和26個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制。出臺(tái)安全村(社區(qū))建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“16條”，60多個(gè)村(社區(qū))參加創(chuàng)建。聘請(qǐng)中海油、上海普蘭等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)危化品、工貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)深度檢查。加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)管理，對(duì)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人集體約談，組織互看互評(píng)互學(xué)。廣泛宣傳《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)定》，編發(fā)市民應(yīng)急與安全手冊(cè)萬(wàn)冊(cè)。沿江危化品應(yīng)急救援基地正式掛牌運(yùn)行，“防救訓(xùn)”集成指揮平臺(tái)初步建立。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化建設(shè)，完善重大危險(xiǎn)源預(yù)警監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和儲(chǔ)存裝置場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)可視化、數(shù)字化監(jiān)管。建成問(wèn)題隱患、安全專家、監(jiān)管人員等信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為防范化解風(fēng)險(xiǎn)提供技術(shù)支撐。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，要清醒地看到工作中的短板和不足，2021年是“十四五”發(fā)展的開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo)的起步之年。全局上下要全面把握新發(fā)展階段的新機(jī)遇、新任務(wù)、新要求，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)動(dòng)腦筋，篤行實(shí)干，在2021年奮力奪取新的更大勝利。
2021年應(yīng)急管理工作的總體要求是：堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)市委市政府決策部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以作風(fēng)建設(shè)、制度規(guī)范、能力提升為抓手，加快推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化，推動(dòng)我市在安全發(fā)展上“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。重點(diǎn)抓好以下工作：
應(yīng)急局檢查匯報(bào)材料范文 第五篇
根據(jù)管委會(huì)《關(guān)于職教城應(yīng)急管理年度績(jī)效考核工作的通知》精神，按照《鞍山市職教城應(yīng)急管理工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我校20xx年度安全應(yīng)急管理工作進(jìn)行了全面自檢自評(píng)，具體情況如下：
一、應(yīng)急管理體制建設(shè)情況
落實(shí)了《鞍山市20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》，成立了以校長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《20xx年學(xué)校應(yīng)急管理工作方案》，召開(kāi)了四次專題會(huì)議，全面部署了20xx年學(xué)校應(yīng)急管理工作，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置，明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工，學(xué)校總務(wù)科具體負(fù)責(zé)管理學(xué)校的應(yīng)急事項(xiàng)，總務(wù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。學(xué)校和各科室負(fù)責(zé)人、教務(wù)科和各室主任、學(xué)生科和各班主任、班主任和學(xué)生及家長(zhǎng)，層層簽訂了責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任制，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任制、工作流程，責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
二、應(yīng)急預(yù)案制定情況
按照科學(xué)性、可操作性的原則，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，重新修訂了《學(xué)校安全穩(wěn)定工作預(yù)案》、《平安校園工程實(shí)施方案》、《校園安全工作實(shí)施方案》、《校園安全事故處理預(yù)案》、《食物中毒類突發(fā)事件預(yù)防控制方案》、《水污染類突發(fā)事件預(yù)防控制方案》、《傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生群體遭受意外傷害事件的應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校大型活動(dòng)安全防范預(yù)案》；進(jìn)一步完善了《校園踩踏事件應(yīng)急預(yù)案》、《校園防火工作應(yīng)急預(yù)案》、《體育教學(xué)中突發(fā)傷害事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《學(xué)校緊急情況疏散方案》；新制定了《突發(fā)工作衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《校外活動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急演練疏散方案》、《緊急救火方案》、《住宿生安全管理方案》、《住宿生突發(fā)事件防范、逃生、自救方案》、《實(shí)訓(xùn)樓安全防范方案、《實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生安全管理方案》、《實(shí)訓(xùn)設(shè)備安全操作規(guī)定》。
三、應(yīng)急預(yù)案演練情況
本年度，我校進(jìn)行了兩次應(yīng)急避險(xiǎn)、逃生演練，內(nèi)容包括抗震、防火、防水及預(yù)防食物中毒。在演練中，學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急演練方案》和詳細(xì)的疏散路線圖，每次演練前都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、班主任、樓層指揮人員、學(xué)生代表進(jìn)行了培訓(xùn)、明確分工和職責(zé)，學(xué)校各職能部門協(xié)調(diào)配合，高效有序地組織全校師生投入到實(shí)際演練中去，收到了良好的效果，演練之后都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，形成完整的演練檔案。
四、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況
五、應(yīng)急管理宣傳情況
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件，使之深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急管理工作的重要性。重視以班主任，任課老師為主的安全教育和宣傳隊(duì)伍的建設(shè)，把安全教育及應(yīng)急管理工作納入了班級(jí)工作和學(xué)校德育工作常規(guī)、教師考核范疇，班主任、任課老師充分利用主題班會(huì)、教學(xué)、課間加強(qiáng)學(xué)生安全及應(yīng)急知識(shí)教育工作，建立了本班，本部門安全工作常規(guī)檢查和報(bào)告制度，實(shí)行安全工作“一票否決制”凡發(fā)生重大事故的部門、班級(jí)一律取消本年度評(píng)選先進(jìn)的資格。
應(yīng)急局檢查匯報(bào)材料范文 第六篇
我局在市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，有序有效開(kāi)展應(yīng)急宣教，嚴(yán)格履行日常防守職責(zé)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。現(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
根據(jù)通知的要求，指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理及這次的宣傳活動(dòng)，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按市應(yīng)急辦總體要求，我局以“應(yīng)急意識(shí)在心中，和諧平安在臺(tái)山”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作意識(shí)，把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作任務(wù)，增強(qiáng)應(yīng)急能力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。主要做法：
(一)一是健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴(yán)格按照“提高公從預(yù)防避險(xiǎn)、自救能力，推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)”的工作方針，把宣傳工作推進(jìn)到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)技中心、檢測(cè)中心中去，同時(shí)健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要議事日程，保證必要的人力、物力、財(cái)力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由我局一把手擔(dān)任，副組長(zhǎng)及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及股長(zhǎng)組成。分解目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施;二是明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。按照活動(dòng)宣傳周的工作方針，進(jìn)一步明確職責(zé)，理順關(guān)系，加強(qiáng)與屬下單位的溝通協(xié)調(diào)，著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應(yīng)急管理工作局面。
(三)積極參與市應(yīng)急宣傳活動(dòng)。積極參加市應(yīng)急辦8月8日組織宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng)，我局派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員，參加啟動(dòng)宣傳儀式，活動(dòng)結(jié)束后，我局組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)了總結(jié)會(huì)，傳達(dá)啟動(dòng)儀式的有關(guān)情況，廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應(yīng)急設(shè)備，提高應(yīng)急能力。我局克服資金的困難，多方籌措，添設(shè)應(yīng)急設(shè)備，增強(qiáng)應(yīng)急能力，提高應(yīng)急水平。農(nóng)檢中心為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，設(shè)置了應(yīng)急資金儲(chǔ)備，做到專款專用，保證應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
(一)經(jīng)費(fèi)缺乏。我局?jǐn)傋哟蟆⑸婕懊鎻V，關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活，由于經(jīng)費(fèi)不足，直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機(jī)事故處理等應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備不足，開(kāi)展處置突發(fā)事件專項(xiàng)演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材，但與目前面臨的工作形勢(shì)相比，專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還比較滯后，不能及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求。
(二)配合有待加強(qiáng)。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，我局開(kāi)展的應(yīng)急預(yù)案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部，而全區(qū)各部門之間還未進(jìn)行過(guò)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配合演練。
三、今后工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)與區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系，磨合上下級(jí)和各部門之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
(二)結(jié)合制定的預(yù)案開(kāi)展各種應(yīng)急預(yù)案演練，使農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍得到鍛煉，應(yīng)急能力得到提高。
(三)深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相應(yīng)機(jī)制。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，建立專業(yè)的應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件隊(duì)伍。
(五)積極爭(zhēng)取多方籌措，加大投入，使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的.需要。
應(yīng)急局檢查匯報(bào)材料范文 第七篇
20xx年，市審計(jì)局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，嚴(yán)格按照中央、省、市對(duì)應(yīng)急管理工作的總體部署，建立健全應(yīng)急管理體制和機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，有力地推動(dòng)了我局應(yīng)急管理工作的有序開(kāi)展，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置，成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)主要負(fù)責(zé)人的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全局應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見(jiàn)，決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。
2、認(rèn)真研究，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合單位實(shí)際，研究制定了《xx市審計(jì)局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計(jì)局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計(jì)局城市防洪應(yīng)急預(yù)案》，明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。
3、加強(qiáng)值守，健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守，節(jié)假日期間每天安排一名縣級(jí)以上干部帶班，兩名具體工作人員在值班室值班，認(rèn)真填寫(xiě)值班表記錄，進(jìn)一步細(xì)化完善并落實(shí)xx小時(shí)應(yīng)急值班值守制度，保證值班電話通訊暢通，隨時(shí)有人接聽(tīng)，確保上情下達(dá)和下情上報(bào)渠道暢通，確保值班信息傳遞、報(bào)送及時(shí)，應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當(dāng)、科學(xué)有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間，我局嚴(yán)格按照市委市政府的要求，認(rèn)真落實(shí)全天候xx小時(shí)值班制度，未發(fā)生一起突發(fā)事件，圓滿完成任務(wù)。
5、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
6、開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求，積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求，我局高度重視應(yīng)急演練工作，積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動(dòng)。通過(guò)演練，有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。
7、暢通信息、及時(shí)報(bào)告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求，結(jié)合實(shí)際建立了審計(jì)局信息報(bào)送流程。流程規(guī)定，突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室報(bào)告。凡屬應(yīng)報(bào)告的突發(fā)事件，局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向市委、市政府報(bào)告。單位主要負(fù)責(zé)同志外出時(shí)，及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)備。
8、積極開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)工作。今年梅雨季節(jié)，市審計(jì)局高度重視聯(lián)系單位防汛工作，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶隊(duì)，加強(qiáng)責(zé)任堤段巡查工作。同時(shí)，建立了防汛值班制度，明確了工作職責(zé)、應(yīng)急措施和紀(jì)律要求，并實(shí)行責(zé)任追究，確保防汛各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二、存在的問(wèn)題及下年度工作打算
20xx年，我局將在市委、市政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)做法上，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，不斷完善實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動(dòng)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。
1、進(jìn)一步完善全局應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全局各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開(kāi)”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開(kāi)展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資的儲(chǔ)備制度。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預(yù)測(cè)預(yù)警體系。加快應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺(tái)的整體效益。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍人員素質(zhì)培訓(xùn)。開(kāi)展形式內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工公共安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害，進(jìn)一步提升全局應(yīng)急管理水平。
應(yīng)急局檢查匯報(bào)材料范文 第八篇
一、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案并成立了xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長(zhǎng)，各鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人任成員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)急處置能力，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地保證了轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好應(yīng)急工作。
四、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)
各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了系列相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理突發(fā)公共事件的能力和水平，加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人及從事應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)，形成全社會(huì)共同參與、齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。同時(shí)，各村(社區(qū))充分利用各種會(huì)議和宣傳公示欄，擴(kuò)大宣傳影響，強(qiáng)化全社會(huì)的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高全社會(huì)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。
五、加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)護(hù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用。基層應(yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位，開(kāi)展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。
六、下步工作計(jì)劃
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)進(jìn)步完善組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，并結(jié)合實(shí)際，在強(qiáng)化派出所、信訪、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
(二)強(qiáng)化應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)抓突發(fā)公共事件防范工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管，大力開(kāi)展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、整體推進(jìn)”的原則，對(duì)各類危險(xiǎn)隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對(duì)排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評(píng)估，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭治理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的，立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時(shí)難以排除的，制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問(wèn)題較多、隱患嚴(yán)重、危險(xiǎn)較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，限度地減少事故發(fā)生。對(duì)因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。