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煤礦停產安全整頓方案范文 第一篇

為進一步加強我隊安全生產，深入貫徹落實《安全生產法》，增強全隊員工的安全生產意識和安全保障能力，切實執行“安全第一，預防為主”的方針，加快“五型企業”建設步伐，確保我隊安全生產持續穩定發展，根據××辦發[20xx]61號和××礦發[20xx]75號《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》的文件精神，現將我隊開展“安全生產月”活動的方案安排如下：

一、活動時間

20xx年6月1日至30日

二、活動主題

安全發展、預防為主

三、組織機構

為了加強對“安全生產月”活動的組織領導，隊成立了“安全生產月”活動領導小組。

組長：

副組長：

成員：

四、活動目標

1、全隊消滅輕傷及以上事故，杜絕“一通三防”、水、火、頂板、機電、運輸等事故及重大設備故障。

2、本隊安全質量標準化達到一級水平。

3、安全量化考核得分在950分以上。

4、機電設備三率達。

五、活動階段劃分

1、宣傳準備階段（6月1日-10日）

2、活動實施階段（6月11日-28日）

3、活動總結階段（6月28日-30日）

六、活動的主要內容

1、組織收看集團公司領導“安全生產月”活動講話。并就活動講話在職工中進行討論。

2、“安全生產月”活動期間，隊團支部負責寫三篇以安全為題材的通訊稿件。宣傳我隊安全工作中的突出人物事跡。

3、開展“安全生產月”簽名活動。并在隊會議室懸掛“安全生產月”活動主題橫幅。

4、開展以班組為單位進行安全知識競賽活動。提高全隊員工的安全防范意識，檢驗員工掌握安全知識的能力。

5、開展以“安全與家庭幸福的關系”為主題的演講活動。用最典型的事故案例剖析安全工作中應該注意的問題。

6、組織員工開展以班組為單位，安全為主題的小型文藝節目演出活動，增加活動氣氛。

7、開展全員安全學習宣傳活動。學習國家安全生產方針及法律法規。

8、開展送溫暖活動。“安全生產月”活動期間由隊工會組織到井下開展送溫暖活動。

9、開展“安全生產零事故”活動。一是強化安全監督檢查。查本隊員工是否持證上崗，查操作人員是否按章作業，查隱患是否整改；二是強化員工自保、互保、聯保意識。開展每人寫一篇安全保證書，提一條安全建議，查一條安全隱患，結一個安全互保對子的“四個一”活動；三是狠反“三違”。深入貫徹落實集團公司《三違處罰辦法》，嚴格執行反“三違”制度。

七、活動要求

1、全隊各班組職工在總結去年安全工作的同時，結合今年“五型企業”建設和自己的崗位，要制定自己的安全工作目標，為我隊的安全工作奠定基礎。

2、各班組按照隊上制定的活動方案積極組織本班組人員參加，精心準備，認真對待本次活動。

3、全隊職工要把自己的每項工作與《神華集團安全質量標準化標準》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。

煤礦停產安全整頓方案范文 第二篇

為認真吸取水城礦業集團馬場煤礦“”煤與瓦斯突出事故教訓，樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”煤礦安全生產方針，確保文化煤礦 “一通三防”工作落實到位，防治水工作更好地開展、頂板管理、機電運輸等相關工作正常開展，經礦委會研究決定，成立文化煤礦隱患排查治理管理機構，明確相關工作職責，望礦屬相關單位認真遵照執行。

一、成立隱患整改領導小組：

1、組長：

2、副組長：

3、成員：

二、領導小組職責：

1、組長職責：負責全礦整改、驗收的全面監督管理工作，包括資金、材料、人員到位。

2、副組長：配合組長工作，負責將各項工作落到實處，整改整改期間控制入井人數不得超過規定，監督檢查在規定的時間內有效快速完成。

3、成員：主要是加強現場管理及巡查，并負責每一項工程在整改期間確保安全及工程質量達到整改要求，并在施工現場督查落實工作的到位情況。

三、存在問題及隱患。

（一）安全生產管理：

1、特種作業人員配備不足，監控員3人，無瓦斯抽放工和探放水工。

2、未嚴格執行礦領導入井帶班制度規定，2月21日煤礦復工以來礦長王偉入井帶班1次，工程師未帶班。

3、礦井未做煤與瓦斯突出危險性鑒定，按突出礦井進行管理，未落實區域防突措施。

（二）監測監控：

1、安全監測監控系統針對井下水倉、泵房、變電所等地點設置的瓦斯報警值（）、斷點值（）均布符合要求。

2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。

（三）防突及瓦斯治理

1、1185運輸石門掘進工作面、1270回風石門掘進工作面瓦斯抽放管路未安設到工作面迎頭。

2、1219回風石門掘進工作面已揭穿M9煤層，該石門從1219車場處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔，未控制石門揭煤整個斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。

3、井下各個掘進工作面無局部防突預測預報牌板，且考察臨界值指標和鉆屑量不符合要求。

4、礦井高負壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設放水器。

5、礦井各掘進工作面編制石門揭煤消突評價報告無針對性，無相關瓦斯治理參數。

6、礦井未配備測定瓦斯相關參數的儀器儀表。

（四）防治水管理。

1、礦井主排水系統未安裝完善。

2、1185運輸石門掘進工作面未嚴格執行“逢掘必探”的規定，現場檢查無探放水鉆孔。

（四）通風管理。

1、未嚴格執行測風制度，部分測風牌板填寫風量與實際相差較大。

2、1270回風石門掘進工作面導風筒未使用彎管連接裝置，轉死彎。

四、所需資金：

20萬元。

五、隱患整改期間安全管理辦法。

（一）建立、健全和完善我礦安全管理責任制。

1、建立健全安全生產責任制。

進一步明確主要負責人、分管負責人、技術負責人的工作職責、輔助單位、職能機構的業務保安制和各崗位人員的崗位責任制，管理人員和特種作業人員應承擔整頓期間的安全生產任務，把安全生產的責任逐項分解，落實到各部門和各崗位人員，達到齊抓共管，共同把整改工作保質保量地完成。

2、明確企業法定代表人的責任。

法定代表人是安全生產第一責任者。負責全面貫徹執行安全生產法律、法規和行業技術規范；組織制定落實安全生產各項規章制度和操作規程；健全安全管理機構，配齊安全管理人員，落實領導入井帶班制度；保證安全生產投入的有效實施；保障職工安全生產的合法權益，落實職工安全培訓；組織安全檢查，及時消除事故隱患；制定事故應急救援預案，及時報告和組織事故搶救；主動接受并積極配合安全生產執法檢查，認真整改存在的問題；建立和維護煤礦安全生產。

3、建立安全監督檢查制度。

我礦設立專職安全管理機構，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監督安全生產及各項規章制度的落實情況。

4、落實安全辦公會議制度。

每周由法定代表人主持召開1次安全生產辦公會議，專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會議決定事項要明確責任，形成紀要，并在下次會議檢查落實，有記錄備查。

（二）加強安全生產技術管理。

1、建立技術管理體系。

法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對我礦安全生產技術工作負責。礦設立技術管理機構，配備采掘、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。

2、加強技術基礎工作管理。

技術負責人負責組織制定礦井事故應急救援預案及災害預防處理計劃、采掘作業規程、各類安全措施和預案及隱患排查治理方案，確保技術方案的針對性、適應性和可操作性。

3、嚴格安全技術審批制度。

認真編制、會審、貫徹、執行和復審環節，增強技術管理的安全保障性。

4、建立、健全和完善礦井采、掘、機、運、通、地測、調度等各專業臺賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關技術資料。

5、加強我礦水害防治的技術管理。

嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對礦井水文地質條件和水文地質特征分析，查明井田范圍內老空水、斷層水、導水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對我礦開采的.威脅程度，制定水害防治的專項措施，提出警戒性預測方案，對水文地質條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴禁從事采掘活動。

一要堅持先探后掘，落實老空（窯）探放的責任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準確繪制在采掘工程平面圖上。

二要開展水害預測預報工作，建立班、日報防治水報表領導簽閱制度。

三要把好探放水的關口，探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業人員、專用鉆機探放水，嚴格控制鉆孔的超前距離，探放水時，要撤出探放水點部位受水害威脅區域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認真檢查瓦斯或其它有害氣體；四要加強職工自主保安意識教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預兆時，應立即撤到安全地點。

6、對所有錨桿支護掘進巷道按要求施工，確保工程質量符合要求。

（三）加強安全整改現場管理。

1、落實煤礦法定代表人和礦領導入井帶班制度。

井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現場帶班。帶班礦領導要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點環節，督促區隊加強現場整改，把安全生產方針、政策、法律、法規和各項措施細化落實到區隊和班組。

2、落實現場管理制度。

嚴格落實井口檢身制度，嚴禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產、輔助單位現場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須認真執行現場帶班管理制度，加強現場監督檢查和安全管理，嚴格按照《煤礦安全規程》、《采掘作業規程》、《操作規程》和整改方案組織整改，從嚴查處“三違”?，F場存在安全重大隱患時要立即停止作業，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。

3、加強局部通風機管理，局部通風必須實現“雙風機、雙電源、自動切換”功能，杜絕無計劃停電停風，確保掘進工作面連續供風和風量滿足規定要求。

4、嚴格執行瓦斯檢查制度，合理增設瓦斯檢查地點，嚴禁空班漏檢、假檢；嚴格執行現場交接班制度。

煤礦停產安全整頓方案范文 第三篇

安全是一切工作的首位。為了防治事故隱患，把事故泯滅在萌芽之中?，F結合當前工作具體實際，特制定煤礦企業規章制定如下：

第一條隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：

1、礦每周星期一的隱患排查會議由礦長主持，各分管副礦長、副總、部門負責人、基層單位負責人參加；專業每天的隱患排查會議由分管副礦長或托付的分管副總工程師主持，相關基層單位治理人員和部門人員參加；基層隊每班的隱患排查由值班隊長主持，班員參加。

2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”降實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責人、定完成時刻、定復查人。

3、礦每周一的隱患排查會議以會議紀要的形式按照“六定原則”明確整改；專業部門、基層隊及班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環整改要求做好記錄，并嚴格按要求予以降實整改。

第二條“現場隱患”是指生產安全職能部門和“六條線”經過現場執法檢查的形式確定的隱患，對現場隱患按以下程序進行閉鎖循環治理。

1、發覺隱患：各級治理人員在執行下井帶班或日常入井檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常安全治理的“死角”、“空白地帶”納入列表治理，有打算地開展別定期的現場隱患排查。

2、填報隱患：各級治理人員出井后馬上在礦安全信息站填報隱患事情。

3、匯總隱患：由安全信息站人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理（在礦業公司安全信息系統上進行公布并跟蹤降實整改事情）。

4、下達隱患整改通知書：安監部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，并且建立隱患登記臺帳，履行簽字手續。

5、實施整改：隱患整改責任單位必須依照整改通知書的要求實施整改。各基層單位要按礦的統一要求建立隱患公示牌，對本單位負責整改的隱患整改事情進行公示，并及時修改、填充相關整改信息。

6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責任單位必須及時向安監部門和復查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統中錄入整改完成事情，二是將隱患整改復查申請單反饋到相關部門。

7、復查驗收：由安監部會同業務主管部門組織復查驗收，復查事情及時在信息系統中錄入銷號或再次下發隱患整改通知書。

第三條對隱患復查的要求。

1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴格按要求進行整改，整改完成后及時填寫復查申請單，交安監部和專業部門后組織復查，并在安全信息系統上錄入整改事情。

2、復查時，負責復查的部門人員必須將復查卡帶到現場逐條逐項對比復查。復查后簽名返回信息站，由信息站統一進行銷號。

3、經復查未整改或整改未達到要求的，信息中心應及時反饋到安監部門，并由安監部門再次下發整改通知書，并對相關責任人進行處罰。

第四條實行隱患整改報告制度。

對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類治理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各專業部門每月24日前報礦安監部統一上報礦業公司組織整改，各專業部門并且報分管上級分管部門備案；b類隱患（普通重大隱患）即由礦組織整改的隱患，每月25日前由各專業部門報次月隱患整改項目、責任單位、整改措施、完成時刻等到安監部，必要時在礦長安全辦公會上提出并降實整改方案；c類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業部門組織整改，并報礦安監部門備案，安監部門和專業部門作為重點進行日常監控；d類隱患（普通現場隱患）由各單位組織降實整改，整改事情報礦安監部門備案。

第五條加強對隱患排查整改事情的日常監控力度。

安監部門信息系統負責人每天對信息系統內的已通知隱患整改完成事情進行查詢，發覺未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復查。在每周一的礦隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成事情，并對未完成整改的責任人的處罰進行通報。

第六條安全信息系統的治理。

1、各單位由隊長負責，并指定專人負責對信息的錄入和治理，一經發覺系統別正常或使用過程中浮現咨詢題或疑咨詢，及時與礦信息中心專管員聯系。

2、安全信息系統的要緊功能：

⑴安全治理制度查詢和上傳。

⑵全礦職員身份信息查詢、井下全員考勤統計查詢。

⑶安全活動的記錄及查詢。

⑷隱患排查整改

①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現場隱患進行登記建檔。

②整改通知：對登記建檔的現場隱患進行篩選，通知到整改單位。

③整改事情：整改單位將整改實施內容及相關事情反映出來，確認完成整改。

④整改監控：對隱患進行復查和對隱患相關信息實時監控。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復查的用黃色報警；對復查經過的用綠色顯示。

⑸重點監控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關信息，以便查詢和跟蹤監控。

⑹報表統計。

⑺數據上報。

第七隱患排查與整改職責考核

1、基層單位隱患遲延整改或整改別合格的，按100元/條予以處罰，并按遲延日數累計。隱患罰款一律由單位治理人員承擔，其中單位黨政正職各承擔總額的25%，剩余部分由單位其它治理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給職員或在單位工資總額中抵扣。

2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，賦予專業部門和基層單位負責人100元/次的罰款（未按要求形成相關資料并報安監部門備案的，視為未開展）。

3、未在信息系統上及時錄入完成事情，賦予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫并返回復查申請單，賦予基層單位隊長罰款20元/次。

4、全礦各級治理人員月度隱患排查與整改職責納入安全業績考核，由安監部每月5日前按規定考核，報礦相關領導審批后由工資科嚴格執行。

第八條本規定從文件下發之日起執行，其修改解釋權屬礦。

排查隱患是指經過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括礦每周、專業每天和單位每班排查出的各類隱患。

為了預防事故，及時發覺和消除事故隱患，建立礦井隱患排查與整改的日常監控機制，最終實現隱患排查整改閉鎖循環治理，結合礦業公司的規定和礦井實際，特制定本規定。

煤礦停產安全整頓方案范文 第四篇

一、指導思想

按照xxx關于深入扎實開展“安全生產年”活動各項部署，為大力宣傳貫徹《xxx關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20xx〕40號，以下簡稱《意見》)、《xxx關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號，以下簡稱《通知》)、《安全生產“十二五”規劃》(國辦發〔20xx〕47號)，進一步加強宣傳教育工作，在全社會營造“科學發展，安全發展”、“關愛生命，關注安全”的輿論環境和社會氛圍，全面貫徹科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“安全發展”這條主線，突出“綜合治理，保障平安”的活動主題，落實安全生產責任制，普及安全法規和安全知識，弘揚安全文化，著力強化全礦干部職工的安全責任意識，提高全員安全素質，為普及安全法律法規和安全知識，推進企業安全文化建設，創建“平安礦山”、構建和諧礦區、推進企業的經濟快速發展創造良好環境。充分在縣安全生產監督管理局及上級安全監管部門的指導和全礦以往“安全生產月”活動組7在總結經驗的基礎上，制定了20xx年爛窖子煤礦“安全生產月”活動方案。具體如下：

二、活動主題

20xx年礦“安全生產月”活動主題：科學發展、安全發展、綜合治理、保障平安。

三、活動時間：

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

四、活動目標

實現全礦全年個人無違章，班組無輕傷，區隊無重傷，全礦消滅重傷以上人身事故及二級以上非人身事故。

五、組織領導

為加強“安全生產月”活動的順利進行，礦特成立活動領導小組:

組長：李之利

副組長：胡興洪李生元鄧賢才

成員：張寧波、金鑫、張興華、湯遠軍、宋天明、

朱興學、王再貴、何劉兵、李登華、魏大學、

李慶海、劉華

領導小組下設辦公室，辦公室設在安檢科，鄧賢才兼任辦公室主任。

六、活動內容及實施步驟

1、6月1日前，制作安全生產月宣傳橫幅三條，分別懸掛于辦公樓前和主副井調度樓前；礦安監科要組織力量在主、副井張貼安全生產月宣傳標語，同時充分利用班前會、“三九”安全活動等機會，組織職工學習文件，重溫安全誓言，廣泛宣傳安全生產月活動的意義，以此拉開“安全生產月”活動序幕。

活動期間，國家安監總局、省、地、縣相關領導將在電視上發表電視講話或署名文章以及相關安全主題節目，礦安監科要組織人員及時收看。

安全生產月活動期間，縣安全生產月活動督查小組將以“科學發展、安全發展、綜合治理，保障平安”為主題進行督查落實，積極參與上級主管部門組織的各種活動，要組織力量踴躍參加，營造“安全生產月”萬人參與宣傳活動的濃厚氛圍。

2、活動期間，要組織職工開展形式多樣的活動，要利用黑板報（不少于5期）、電視、VCD、教材、安全知識搶答等工具組織職工學習安全生產方面的相關知識，確保每個職工在“安全生產月”活動期間都要接受安全知識培訓教育。

3、活動期間，各生產單位要把工程質量放在首位，各安監科要牽頭組織生產、技術、機電等相關人員積極開展工程質量評比、安全隱患自查自糾活動，切實做到質量標準化、工作程序化，徹底實現無隱患生產。

4、活動期間，礦部要號召全體職工開展“十個一”活動，即讀一本安全生產知識的書；提一條安全生產建議；查一條事故隱患或違章行為；寫一篇安全生產體會；做一件預防事故的實事；接受一次安全生產知識培訓；召開一次職工家屬安全生產座談會；憶一次事故教訓；當一天安全監督員；開展一次安全生產簽名活動。

5、活動期間，各單位要堅持科礦級、隊長入井帶班制度，加強安全監管，積極排查“三違”，及時消除不安全隱患，遏制各類事故的發生。針對在夏季大忙期間，家在當地農村的同志，要合理安排輪休，回礦后休息不好不準入井工作。

6、在活動月期間，各單位要加強現場管理，要有重點地加強安全防范工作。安監科要加強雨季“三防”的相關工作；機電科要做好設備防爆管理和避雷針、避雷器的校驗工作，生產科要組織力量對各井下水倉進行及時清挖，行政保衛科要對危房有效防范，防止出現意外事故。各有關職能部門要和相關人員結合自身工作特點有針對性地開展防治水、防火災、防頂板災害、防瓦斯災害、防煤塵災害、防運輸事故等方面的工作，夯實安全生產基礎。

7、技術科要結合正在進行的水害搶險救災演習活動，健全應急救援預案，積極開展救災演習活動，提高礦井應急救援能力。

8、各單位要按照上級要求，積極開展“安康杯”知識競賽活動，提高干部職工的安全意識，保障職工的合法權益。具體要做好活動的動員、組織、報名工作，務必使競賽活動取得實效。

七、活動要求

1、安監科要根據活動方案內容，制定相應的活動計劃，6月1日前報活動辦公室。并于活動期間，每周四要對活動進行一次書面總結并報礦活動辦公室，以便將先進經驗交流和推廣。礦活動辦公室每周五上午要將礦一周來活動開展情況進行統計、實時記錄相關資料，以備上級檢查時備查。

2、活動結束后，對完成活動目標、出勤達到23班的采煤隊、掘進隊、開拓隊職工，每人獎勵100元（含安檢員）；運輸隊、修護隊、機電隊井下的職工每人獎勵80元；平地輔助單位的職工每人獎勵50元；采煤隊、掘進隊、開拓隊的班長，一線科室辦事員，平地科長、主任每人獎勵200元；運輸隊、修護隊、機電隊的班長每人獎勵150元；活動領導·小組正副組長，每人獎勵500元；活動領導小組成員，每人獎勵300元。

3、對在活動期間不能盡職盡責、發生事故導致完不成活動目標的相關責任人，將依照有關規定從嚴從重進行處罰。

煤礦停產安全整頓方案范文 第五篇

按照集團公司團委以及礦《關于開展20XX年“安全生產月”活動的通知》（晉煤寺二井安字【20XX】51號）的要求，經礦團委研究決定，決定在各團支部和廣大團青中開展“安全生產、青年爭先”主題系列活動，現特制定如下實施方案：

一、活動時間

20XX年6月1日至8月31日

二、活動內容

1、開展青年安全生產示范崗爭創活動。團委牽頭重新修訂礦青年安全生產示范崗管理辦法，開展青年安全生產示范崗爭創交流活動，規范流程，加強管理，突出實效。

2、開展青監崗員“亮身份、保安全、促發展”小分隊活動?！鞍踩a月”期間，青監崗總崗組織不少于2次的青監崗員現場檢查活動。通過活動的開展，充分發揮青監崗員監督檢查職能，嚴格隱患排查整改，嚴肅查處和糾正“三違”行為。

3、開展安全生產月主題板報評比活動。團委牽頭組織各團支部開展安全生產月主題板報展示評比活動，進一步提升廣大職工安全意識和技能水平，向全礦職工宣貫了安全生產月活動主題、活動要求、活動內容以及安全事故、安全文化、安全知識等具有教育意義的內容，為礦井安全生產營造氛圍，推動礦井安全發展。

4、開展“我為安全獻一計”合理化建議征集活動。各單位要積極發動廣大團青，就完善管理流程、優化工藝技術、改善作業環境等方面開動腦筋，建言獻策，為提升礦井本質安全水平匯聚力量。

三、活動要求

1、團委要在工作博客上開辟“安全生產、青年爭先”專欄，對主題系列活動中的亮點特色進行跟蹤報道。

2、各團支部要認真組織開展“我為安全獻一計”合理化建議征集活動，實現建議的閉合循環，并精選上報,隊組所報建議不得少于2條,其它單位至少1條,征集卡及匯總電子版務必于7月5日團委郵箱。

3、礦團委將對各單位活動開展情況進行督查，并將此項工作納入寺河煤礦二號井20XX年黨委辦公室對各支部工作考核以及20XX年度“五四”表彰考核范疇。

煤礦停產安全整頓方案范文 第六篇

為進一步提高公司精細安全水平，夯實安全管理基礎，提高員工安全素質，規范員工操作，有效消除各類不安全因素，防止事故發生，根據XX發[20xx]XX號文件要求，結合公司實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產責任制，狠抓貫徹落實，強化安全培訓，狠抓班組建設和安全質量標準化建設，規范員工操作，推行手指口述，嚴格采掘確認，全面開展安全精細化管理各項工作，切實提升公司精細安全水平。

二、工作目標

全年絕對死亡人數為零，重傷人數不超過一人次；全年無火災及一級非傷亡事故；達安全質量標準化二級礦井；實現班組達標、崗位達標；大幅提高公司安全精細化管理水平。

三、組織機構

為切實加強安全精細化管理工作的領導，確保方案有效實施，公司成立領導組。

組長：總經理

副組長：各分管副總經理

成員：各科、隊負責人

領導組下設了辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負責安全精細化各項工作的監督落實，精細化管理實施細則的整理匯編，精細化工作進度的檢查、分析、考核及安全精細化月匯報工作。公司還成立了六個安全精細化工作小組，并分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：

1、班組建設小組

負責人：生產副總聯系方式：138xxxxxxxx

負責部門：調度室

主要職責：加快班組隊伍建設，按要求配足人員，嚴格班組長選拔，突出班組長在現場施工作業過程中的領導能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設管理制度，并嚴格執行落實；強化安全培訓教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉變思想，實現“人人講安全，人人會安全”；健全完善考核細則，加強日常檢查，獎優罰劣，充分調動員工安全生產的積極性。

2、隱患排查治理小組

負責人：安全副總聯系方式：159xxxxxxxx

負責部門：安全科

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