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煤礦監控專業鑒定材料范文 第一篇

第一，按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織，成立了檢修工作領導組、質量驗收領導組等相關機構，加強了對這一工作的領導和監督，供熱科內部也成立了考核領導組，保證了各項檢修任務的'圓滿完成。

第二，開創了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強了對供熱部門的管理，細化了考核標準，加大了考核力度，嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度，提高了干部的責任心和工作質量，同時堅持上門走訪用戶的優良作風，分組分片深入居民區進行供熱情況調查，及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務水平，確保了冬季以來的正常供熱。

第三，供熱安全質量標準化工作實現穩步前進。我們以人為本，對供熱部門41名水暖工進行了業務培訓，組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術培訓，提高了員工的業務技能和安全操作水平。按規程規定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設備儀器進行了安全校驗、檢驗，為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持經常性的標準化工作，時時處處按質量標準化要求執行，鍋爐房達標率工業區為90%以上，生活區為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區”，供熱標準化整體水平得到了長足發展。

煤礦監控專業鑒定材料范文 第二篇

各位領導：

在百忙之中到我礦檢查指導安全質量標準化工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質量標準化工作最大的信任。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國家局安全質量標準化檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我把我礦的基本概況和安全質量標準化工作的開展情況向各位領導作一簡要匯報：

一、白莊煤礦基本概況

我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產，原設計生產能力30萬噸/年，后經礦井改擴建，礦井設計生產能力提高到90萬噸/年，核定生產能力130萬噸，設計服務年限為70年，截止到20__年末我礦工業儲量萬噸，可采儲量萬噸，其中村莊建筑物壓煤萬噸，受水威脅萬噸。全礦共有全民合同制職工3848人。

我礦礦井開拓方式為立井多水平分區式開采，全礦有五個立井筒，其中兩個回風立井，分別擔負－150和－250回風，二個付井，擔負兩個水平的提升，一個主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風。現主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達5米，平均厚度為米。現有—150和—250兩個生產水平和—430水平延深。全礦共4個采煤區隊、5個掘進區隊。—150水平安排1個采煤工作面、1個掘進區隊，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個采煤工作面、4個掘進區隊，主要回采三層煤。另外，有六個井下輔助區隊，六個地面單位，一個多經公司。

近年來，我們按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求，堅持科學的發展觀，以安全生產為重點，以結構調整為主線，以構建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經濟增長點，向提高職工素質要效率，通過全面實施“3612”工程，不斷增強了企業的生機和活力，實現了年年盈利且經濟效益逐年提高。尤其是20__年，我礦主要生產經營指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處于領先地位，呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省xxx表彰為“省管企業文化建設示范單位”，同時還獲得全省煤炭工業“雙十佳煤礦”的榮譽稱號。

二、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況

自煤礦安全質量標準化工作開展以來，我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。截止到20__年3月22日，我礦連續實現安全生產1000天。今年1月份通過了省局的驗收，被評定為一級安全質量標準化礦井。

（一）、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證了煤礦安全質量標準工作的順利開展。煤礦安全質量標準化是在多年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是促進煤炭企業持續發展的有效途徑，是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全生產長效機制和構建本質安全型礦井的主要內容和根本措施。國家局《關于在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見》和《關于印發〈煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法〉的通知》文件下發后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復學習文件精神，研究制定貫徹措施，下發了一系列的文件，編寫了宣傳提綱，細化了標準，落實了責任。為切實保證煤礦安全質量標準化工作的順利進行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安監處下設辦公室，具體負責日常的管理工作，每10天組織召開一次協調會，重點檢查各級人員的責任落實，對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應地成立了以區隊長、書記為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全質量標準化工作領導體系。黨工團組織也充分發揮自身優勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發動，制作了安全生產電視專題片、宣傳牌板等，組織人員深入區隊、井口演講，組織開展了安全法律法規和安全質量標準化知識競賽，并統一組織各單位充分利用周一安全活動、周二 政治學習日、周四班組長例會、周五技術學習日等時間認真學習，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基矗

（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基矗在安全質量標準化活動創建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進行了集中培訓，采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業副總集中授課，并定期進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對全礦職工的培訓學習，充分利用學習日系統學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規定。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識與月度抽查考試相結合，每次提問2~3名職工，對回答不上來的通知區隊班后學習相關知識；對考試不及格的，停止工作進行培訓學習。同時，我們制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法，從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

為切實搞好煤礦安全質量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作體系，制訂了《白莊煤礦安全質量標準化檢查實施辦法》、《白莊煤礦創建安全質量標準化評比及獎懲制度》等文件，并結合現場實際，不斷進行補充完善。同時突出了各專業副總工程師為本專業的第一負責人，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等15項制度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規范了安全生產行為，各崗位的安全質量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業副總對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。對上級檢查發現的重大問題，從生產班子逐級追究責任；礦領導在現場發現的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產科室管理干部在現場發現的重大問題，追究區隊干部，現場工長、安監人員的責任。為使各級安全管理人員的責任制體現的更具體，我們對副總以下各級安全管理人員實行了痕跡管理和績效考核，按照“安全狀況、工程質量、制止三違、安全學習”四大項、十五個方面內容進行考核，對評選出的優秀管理人員和較差人員分別進行獎勵和考核。同時按照“六個落實到現潮的要求，加大了考核力度，實行了工程質量“差異管理”辦法，要求各專業副總每月必須對本專業內安全質量標準活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進行考核，并聯責考核包區隊人員。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。

（三）、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基矗

第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，高標準的制定了《白莊煤礦安全質量標準化新標準》，我們對照標準分成了六個工作小組，搞會戰，加班延點，創出了多項“亮點”工程。特別是高標準的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風水管路和電纜進行了分色刷漆，大巷的架空線實行了掛牌管理，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米大巷的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙20__米，整理三叉門口894個，整理機電峒室20多個。同時，我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區域全部實施責任區留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了一個新臺階。在爭創精品頭面的基礎上，把安全質量標準化工作延伸到采區，提出了爭創精品采區的更高目標。對各采區質量標準化實行副總和各科室主要領導分線包片負責制，必須達到現場沒有重點頭面、沒有薄弱崗點，沒有薄弱區隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時，為使質量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區隊周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現場會，使我礦安全質量標準化建設呈現出了穩步提升的可喜局面。20__年度我礦多次迎接了集團公司安全質量標準化現場會的召開，今年4月份，集團公司又在我礦召開了安全質量管理及安全質量標準化現場會，我礦安全質量標準化建設許多行之有效的經驗和做法得到了集團公司領導和兄弟單位的高度評價。

煤礦監控專業鑒定材料范文 第三篇

各位領導：

在百忙之中到我礦檢查指導安全質量標準化工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質量標準化工作最大的信任。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國家局安全質量標準化檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我把我礦的基本概況和安全質量標準化工作的開展情況向各位領導作一簡要匯報：

一、白莊煤礦基本概況

我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產，原設計生產能力30萬噸/年，后經礦井改擴建，礦井設計生產能力提高到90萬噸/年，核定生產能力130萬噸，設計服務年限為70年，截止到20__年末我礦工業儲量萬噸，可采儲量萬噸，其中村莊建筑物壓煤萬噸，受水威脅萬噸。全礦共有全民合同制職工3848人。

我礦礦井開拓方式為立井多水平分區式開采，全礦有五個立井筒，其中兩個回風立井，分別擔負－150和－250回風，二個付井，擔負兩個水平的提升，一個主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風。現主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達5米，平均厚度為米。現有—150和—250兩個生產水平和—430水平延深。全礦共4個采煤區隊、5個掘進區隊。—150水平安排1個采煤工作面、1個掘進區隊，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個采煤工作面、4個掘進區隊，主要回采三層煤。另外，有六個井下輔助區隊，六個地面單位，一個多經公司。

近年來，我們按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求，堅持科學的發展觀，以安全生產為重點，以結構調整為主線，以構建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經濟增長點，向提高職工素質要效率，通過全面實施“3612”工程，不斷增強了企業的生機和活力，實現了年年盈利且經濟效益逐年提高。尤其是20__年，我礦主要生產經營指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處于領先地位，呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省xxx表彰為“省管企業文化建設示范單位”，同時還獲得全省煤炭工業“雙十佳煤礦”的榮譽稱號。

二、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況

自煤礦安全質量標準化工作開展以來，我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。截止到20__年3月22日，我礦連續實現安全生產1000天。今年1月份通過了省局的驗收，被評定為一級安全質量標準化礦井。

（一）、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證了煤礦安全質量標準工作的順利開展。煤礦安全質量標準化是在多年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是促進煤炭企業持續發展的有效途徑，是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全生產長效機制和構建本質安全型礦井的主要內容和根本措施。國家局《關于在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見》和《關于印發〈煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法〉的通知》文件下發后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復學習文件精神，研究制定貫徹措施，下發了一系列的文件，編寫了宣傳提綱，細化了標準，落實了責任。為切實保證煤礦安全質量標準化工作的順利進行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安監處下設辦公室，具體負責日常的管理工作，每10天組織召開一次協調會，重點檢查各級人員的責任落實，對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應地成立了以區隊長、書記為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全質量標準化工作領導體系。黨工團組織也充分發揮自身優勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發動，制作了安全生產電視專題片、宣傳牌板等，組織人員深入區隊、井口演講，組織開展了安全法律法規和安全質量標準化知識競賽，并統一組織各單位充分利用周一安全活動、周二 政治學習日、周四班組長例會、周五技術學習日等時間認真學習，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。

（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。在安全質量標準化活動創建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進行了集中培訓，采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業副總集中授課，并定期進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對全礦職工的培訓學習，充分利用學習日系統學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規定。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識與月度抽查考試相結合，每次提問2~3名職工，對回答不上來的通知區隊班后學習相關知識；對考試不及格的，停止工作進行培訓學習。同時，我們制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法，從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

為切實搞好煤礦安全質量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作體系，制訂了《白莊煤礦安全質量標準化檢查實施辦法》、《白莊煤礦創建安全質量標準化評比及獎懲制度》等文件，并結合現場實際，不斷進行補充完善。同時突出了各專業副總工程師為本專業的第一負責人，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等15項制度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規范了安全生產行為，各崗位的安全質量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業副總對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。對上級檢查發現的重大問題，從生產班子逐級追究責任；礦領導在現場發現的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產科室管理干部在現場發現的重大問題，追究區隊干部，現場工長、安監人員的責任。為使各級安全管理人員的責任制體現的更具體，我們對副總以下各級安全管理人員實行了痕跡管理和績效考核，按照“安全狀況、工程質量、制止三違、安全學習”四大項、十五個方面內容進行考核，對評選出的優秀管理人員和較差人員分別進行獎勵和考核。同時按照“六個落實到現場”的要求，加大了考核力度，實行了工程質量“差異管理”辦法，要求各專業副總每月必須對本專業內安全質量標準活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進行考核，并聯責考核包區隊人員。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。

（三）、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基礎。

第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，高標準的制定了《白莊煤礦安全質量標準化新標準》，我們對照標準分成了六個工作小組，搞會戰，加班延點，創出了多項“亮點”工程。特別是高標準的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風水管路和電纜進行了分色刷漆，大巷的架空線實行了掛牌管理，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米大巷的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙20__米，整理三叉門口894個，整理機電峒室20多個。同時，我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區域全部實施責任區留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了一個新臺階。在爭創精品頭面的基礎上，把安全質量標準化工作延伸到采區，提出了爭創精品采區的更高目標。對各采區質量標準化實行副總和各科室主要領導分線包片負責制，必須達到現場沒有重點頭面、沒有薄弱崗點，沒有薄弱區隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時，為使質量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區隊周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現場會，使我礦安全質量標準化建設呈現出了穩步提升的可喜局面。20__年度我礦多次迎接了集團公司安全質量標準化現場會的召開，今年4月份，集團公司又在我礦召開了安全質量管理及安全質量標準化現場會，我礦安全質量標準化建設許多行之有效的經驗和做法得到了集團公司領導和兄弟單位的高度評價。

煤礦監控專業鑒定材料范文 第四篇

我們以綠化美化礦山，治理礦容環境衛生為重點，以創建集團公司最佳、全煤系統一流的現代化園林式旅游礦井為目標，精心組織、真抓實干，使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。

一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進行了短期、長期規化，分步實施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學合理的規化，使這兩個公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛生十佳單位”、“綠化先進單位”，被市評為“綠化先進單位”，榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。

二是狠抓了環境衛生，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內衛生的整潔，全年無傳染病、流行病暴發和重大食物中毒事故，其他傳染病發病率比去年下降20%，公廁衛生、四害等10項指標全部達到國家標準，全礦單位衛生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創建國家衛生城市先進單位”，榮獲山西省“愛國衛生標準單位”稱號。

三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場，嚴格“門前三包”制度，同46家單位和個體經營戶簽定了“門前三包”責任書，并推行了“三定一包”管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風。第三是整治了亂擺推點，取締馬路市場6處，交通和社會秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機6臺，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺次，全礦地面環境煥然一新。

煤礦監控專業鑒定材料范文 第五篇

尊敬的吳省長、譚秘書長：

首先，我代表*煤礦安全監察局對吳省長一行前來我局視察工作表示熱烈的歡迎。新一屆省政府組成伊始，吳省長就到我局調研視察工作，并就煤礦安全工作作出過重要指示，事隔不到兩年，吳省長在百忙之中再次前來視察工作，并看望我局干部職工，對*煤礦安全監察系統，乃至全省煤礦系統都是極大的鼓舞與鞭策。

下面，我簡要匯報三個問題

一、*煤礦安全監察局機構情況

*煤礦安全監察局由原*煤管局改組，于*年5月掛牌成立，為正廳級行政執法機構，履行全省煤礦安全監察職能，實行國家安全生產監督管理總局與省委、省政府雙重領導，以國家安全生產監督管理總局為主的管理體制。局下設贛西南、贛中、贛東北3個煤礦安全監察分局和贛州、上饒煤礦安全監察站。共有115名行政編制。

*年省級機構改革后，原省煤炭廳改制為省煤炭集團公司，管理原省煤炭廳所屬的21家國有煤炭企業；并成立省煤炭行業管理辦公室，加掛在我局，履行行業管理職能，管理原省煤炭廳所屬的煤炭事業單位。*年5月1日起，省煤炭行業辦與我局分離。根據［*］79號文件要求，省政府成立了省煤礦安全生產監督管理局，履行對市縣國有煤礦和鄉鎮煤礦的安全監管職能，省屬國有煤礦安全監管職能仍由*煤礦安全監察局履行。

新世紀以來，*煤礦安全監察局在省委、省政府和國家安監總局、國家煤監局的正確領導下，按照職責分工，嚴格履行“三項監察”、檢查指導、事故調查處理、行政許可、安全培訓等主要職能，牽頭承辦全省煤礦瓦斯整治、全省煤礦應急救援管理工作，堅持率先垂范、共同促進，嚴格執法、加強指導與服務，抓住重點、強化措施，源頭治理、政策治本，關口前移、重心下移，始終堅持嚴格執法、廉潔執法、公正執法和文明執法。

*－*年，*煤礦安全監察機構監察行程800多萬公里，共監察各類礦井萬礦次，制作下達各類執法文書萬份，查處事故隱患萬條，督促煤礦企業期限內完成整改萬條，共責令礦井停產整頓927處次，停止作業采掘工作面2262個次，查處煤礦事故603起，查處責任人員2182人，其中刑事處罰145人，組織培訓“三項崗位”人員萬余人次。煤礦安全監察工作得到省政府領導的充分肯定，常務副省長凌成興曾批示：“工作扎實，作風深入，執法嚴格，敢于碰硬”，“*煤監局立下了汗馬功勞”；洪禮和副省長在我局上報的文件中也批示“監察認真”。

二、全省煤礦安全形勢的總體判斷

*年以來，全省煤礦安全生產狀況，無論是省屬國有煤礦，還是鄉鎮煤礦，總體水平都有明顯提高，安全生產形勢總體穩定、趨于好轉，煤礦事故死亡人數總體上逐年下降。

*年全省煤礦事故死亡228人，*年下降到198人，*年下降到178人，由于豐城礦務局發生“”瓦斯爆炸事故，*年全省煤礦安全形勢出現反復，死亡了231人，*年下降到169人，*年下降到143人，*年下降到132人，*年136人，*、*年百萬噸死亡率均控制5左右，是近30年來煤礦安全最好的兩年。“*”期間的*、*年，全省煤礦事故平均每年死亡134人，與“*”相比，平均每年少死亡人，與“九五”期間相比，平均每年少死亡人。*－*年，全省煤礦事故死亡人數平均每年遞減人，百萬噸死亡率平均每年遞減。

雖然全省煤礦安全生產形勢總體穩定、趨于好轉，但形勢仍然十分嚴峻，制約煤礦安全形勢穩定好轉的因素還很多，制約煤礦安全狀況根本好轉的深層次問題還很多，煤礦安全基礎仍然十分薄弱，事故隱患大量存在，距本質安全型礦井差距還很大。從自然條件來看，礦井井型小，條件差，五大災害俱全；從硬件上來看，雖然這幾年煤礦加大投入，安全裝備水平明顯提高，但距現代化礦井還遠遠不夠；從軟件上來看，煤礦企業，尤其是鄉鎮煤礦，安全管理水平、職工素質、技術水平不能滿足安全生產的需要，遠遠適應不了新形勢的發展；從安全監管來看，安全工作還停留在強制執法階段，煤礦安全生產把握性不高。

三、今年以來全省煤礦安全主要工作和下一步工作措施

*年是深入貫徹落實黨的*大精神，推進煤礦安全生產由穩定好轉向明顯好轉目標邁進的關鍵年，也是奧運年。按照省委、省政府和國家安全監管總局的工作部署，*煤礦安全監察局牢固樹立安全發展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，圍繞年度工作目標，扎實有效地開展工作。

春節期間對重點礦區實行重點盯守，確保了抗擊雨雪冰凍災害期間煤礦安全；印發了煤礦安全唾產隱患排查治理方案，制定了隱患排查治理實施細則和隱患分級掛牌督辦辦法，深入開展煤礦安全“隱患治理年”活動；強化督查，組織開展煤礦安全生產百日督查專項行動，并取得較好效果；舉辦煤礦安全知識競賽活動，舉行“迎奧運保安全承諾簽名”活動；嚴格安全許可，核準109處礦井安全生產許可證延期，吊（注）銷煤礦安全生產許可證119處，對全省245處資源整合和規劃改擴建礦井全部暫扣安全生產許可證，積極推進整頓關閉工作；采取特殊措施確保奧運期間煤礦安全；開展以瓦斯治理為重點的專項監察，召開全省煤礦瓦斯治理工作會議，把瓦斯治理工作推向深入；強化監察，嚴格執法，切實推動全省煤礦安全生產形勢繼續保持總體穩定趨向好轉的態勢。

*年1－9月16日，全省煤礦發生死亡事故30起，死亡45人，同比少40起，少死亡52人，比控制指標進度少死亡42人；百萬噸死亡率，比*年減少。其中：3人以上死亡事故3起，死亡14人，同比少發生5起，少死亡13人。

雖然全省煤礦安全取得了前所未有的好成績，但對成績不能估計過高，煤礦安全形勢依然嚴峻的局面未得到根本改變。特別是煤礦瓦斯治理和防治水工作任務艱巨，突出表現在全省煤礦安全主要存在六個方面的重大隱患。一是豐城礦務局所屬3對突出礦井和安源股份曲江公司的井下生產系統不完善和防治瓦斯突出問題；二是樂平礦務局的防治瓦斯突出問題；三是豐城龍溪礦區水患礦井問題；四是上饒縣、廣豐縣交界礦區和鉛山縣水患礦井問題；五是萍鄉市煤礦非法生產問題；六是資源整合和規劃改擴建礦井生產問題。上述事故隱患稍不注意，就有可能引發重大事故，甚至特大事故。

為切實貫徹落實國家安全監管總局召開的山西臨汾尾礦庫潰壩事故現場會精神和省政府安委會全體成員會議精神，9月13日，我局會同省安管局召開了全省安全視頻會議，對下一步安全工作進行部署。已經采取和將要采取的措施是：

1.繼續深入推進隱患排查治理工作。深入開展隱患治理年活動，督促企業和地方監管部門建立隱患排查治理機制。目前特別要立足于“治大隱患，防大事故”，抓好隱患排查分級管理、掛牌督辦、整改銷號。煤礦企業、各級煤礦安全監管部門和監察機構都要明確各自分級管理和掛牌督辦的重大隱患。所有重大隱患的整改方案，必須做到“五落實”。

2.繼續深入開展瓦斯治理工作。一是抓好全國煤礦瓦斯治理現場會議和全省煤礦瓦斯治理工作會議精神的貫徹落實。二是繼續實施以瓦斯治理為重點的專項監察，對存在重大瓦斯問題的煤礦，責令停產整頓，不能治理的堅決依法實施關閉。三是配合制定“*”后三年瓦斯治理規劃，著力建立“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。四是重點解決好小煤礦瓦斯監測監控系統問題，爭取有比較明顯的進步。五是貫徹落實總局第46號隱患整改指令，督促樂平礦務局嚴格落實以“四位一體”綜合防突措施為核心的整改方案，落實整改項目、落實整改責任、落實整改措施、落實整改期限、落實整改資金、落實應急預案，盡早整改到位。

3.采取有力措施確保煤礦恢復生產安全有序。特別要防止殘奧會之后，突擊生產、盲目生產、冒險生產、甚至是非法生產現象。一是先嚴格驗收再復產。督促各煤礦恢復生產前先恢復通風，檢查瓦斯，做好瓦斯排放工作，做好井巷維修，并檢查井下涌水情況，待系統完善、安全隱患排除后才能申請驗收，驗收合格經批準后才能恢復生產。二是對擅自復產的煤礦嚴厲處罰。督促地方煤礦安全監管部門做好復產驗收工作，未經驗收合格擅自恢復生產的，將嚴格追究有關人員責任，并對煤礦實施嚴厲處罰。

4.立即組織開展全省洗煤廠尾礦庫安全檢查。從9月中旬起到月底，對全省范圍內的洗煤廠尾礦庫安全工作進行檢查，重點檢查責任落實、制度建設、設備運轉、安全設施裝備與運行和安全教育與培訓等工作。

5.嚴格落實“十嚴禁”措施。證照不全的，嚴禁組織生產；礦井、采區通風系統不完善的，嚴禁組織生產；新建和改擴建礦井未經驗收合格的，嚴禁組織生產；未落實隱患排查治理方案的，嚴禁組織生產；煤與瓦斯突出礦井防突措施不落實的，嚴禁組織生產；瓦斯監控系統失效或運行不正常的煤與瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井，嚴禁組織生產；瓦斯超限的采掘工作面，嚴禁組織生產；存在重大水患威脅未采取防范措施的區域，嚴禁進行采掘活動；嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產；嚴禁超層越界開采。凡是違反上述規定的，將依法追究有關責任人員的責任。

6.認真開展百日督查專項行動“回頭看”活動。初步安排在10月份開展“回頭看”活動，重點是督查專項行動中查出隱患的整改落實情況，尤其是對豐城礦務局建新礦、尚莊煤業公司、安源股份公司曲江礦井系統不完善等六個方面的重大隱患，以及煤礦企業和各級煤礦安全監管部門分級管理的重大隱患進行掛牌督辦，特別要督促好豐城礦務局和安源礦份公司不折不扣地按照省政府的批復意見整改到位。

7.嚴格行政許可。認真履行煤礦企業安全生產許可、煤礦建設工程安全設施設計審查與竣工驗收、煤礦安全評價機構乙級資質審批、乙級煤礦安全檢測檢驗機構資質認定、煤礦安全培訓機構三四級資質認定、煤礦企業主要負責人和安全生產管理人員安全資格認定、煤礦特種作業人員操作資格認定、煤炭行業注冊安全工程師注冊審核等8項行政許可事項，尤其是煤礦安全生產許可工作，嚴格發證條件和省政府的辦礦條件，提高準入門檻。嚴格落實行政許可責任，切實做到誰發證誰負責、誰簽字誰負責、誰驗收誰負責。對系統不完善，超層越界開采留下重大水患的礦井一律不予通過發證延期。

8.嚴格履行職責，加大監察力度。近期，全力以赴做好以瓦斯防治為主的異地交叉專項監察和持證上崗、安全費用、風險抵押金、意外傷害保險專項監察。

另外，繼續積極推進煤礦整頓關閉工作，繼續配合有關部門和縣級人民政府打擊煤礦非法生產。

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