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醫務人員自學簡報范文 第一篇

主辦：辰溪縣人民醫院檢驗科

2008年第6期

編者按：檢驗科《工作簡報》2004年創刊至今已有五年了，承蒙大家的厚愛和關心已出版發行了29期，受到有關領導和同行們的一致好評。為了進一步提升刊物水平和更好地服務于臨床，從2009年起(總第30期)，《工作簡報》由雙月刊改為季刊，仍為A4雙面版，對現有欄目進行調整，將增辟“八面來風”、“新技術介紹”、“專家座談”等欄目，期望繼續得廣大讀者的支持和幫忙，并懇請有關專家和同行們多提寶貴意見或推薦。

[臨床輸血管理]

1、2008年11-12月份血庫臨床取用血量468。35U(含院外取用血)，成份血使用率占100%，其中血漿21720ML，洗滌紅細胞4U，血小板8U，我院五大臨床科室成份血使用率均為100%。2008年度血庫臨床取用血總量2933。52U(約合58。67萬毫升)，成份血使用率占86%。

2、2008年12月19日，懷化衛生局來我院年終檢查，對我院血庫管理表示滿意，并要求血庫制訂臨床用血工作流程圖，完善血庫相關工作制度等。

3、2008年12月28日，接懷化血站唐站長電話，鑒于目前血源緊張，要求各地(醫院)控制臨床用血，擇期手術仍要求家屬來血站參加無償獻血，血站只對高危孕產婦用血和有獻血證者優先供血，要求各地(醫院)做好患者或家屬解釋工作。

[科室管理]

1、2008年11月14日，檢驗科門診化驗室下水道流水管因老化發生漏水現象，影響環境衛生和正常工作，監事會巡視人員發現后及時反饋，后勤部門立刻派龔師傅前來維修，不到一個小時就解決了漏水問題，如此快的反應或效率在我科還是第一次發現。據悉，2008年以來，我院物資后勤部門實行人事改革及人員精減和調動員工用心性等舉措，其工作效率比以前有了明顯提高，受到臨床科室和醫技部門的一致好評。

2、2008年11月17日，檢驗科周會討論透過了“2009年度設備計劃”、“2009年度用人計劃和進修計劃”，這二個計劃是根據醫院要求經科委會研究擬定的，涵蓋面較廣，業務項目具有超前性，為2009年醫院目標管理方案和檢驗科發展帶給了思路。日前此計劃已上交主管部門或領導審定。

3、2008年11月30日，長沙普源公司鄧經理專程來我科送總膽紅素、直接膽紅素、病毒四項等急用化驗檢測試劑，確保了我科工作正常運行。11月25日，根據我院業務發展需要，經院領導研究和征求有關(懷化公司)意見，醫院物資部透過省內五家公司招標和分析比較，最終確定與長沙普源公司簽訂了檢驗試劑采購協議。此舉措拓寬了我院檢驗試劑采購市場，從懷化走向長沙開闊了視眼，為我院檢驗科業務發展墊定了基礎。

4、2008年12月9日，長沙普源公司透過多方努力為我院免費爭取了一批3V公司上機魅力專用試劑共13個品種價值二千多元，并由鄧經理專程送到我院。3V公司是國內較早的綜合性檢驗試劑生產廠家，我科已使用多個3V品種試劑，其試劑質量不亞其他廠家，個性是免疫和生化試劑。

5、2008年12月30日召開科委會會，研究或制訂2009年檢驗科管理方案或有關措施、人事變動和科委會人員安排或分工等事項，2009年醫院將申報二甲驗收，全院各個方面工作(包括軟件和硬件)均要求達標，力爭一次性驗收合格。檢驗科工作面臨巨大挑戰，各項工作待完善或加強。

6、2008年12月30日，醫院安排財務科王桂香對我科庫存物資進行盤存和核價，從2009年起，我科化驗試劑耗材領用、個人量化及收入核對等均由王桂香專人管理。長期以來，我科量化與電腦收入出入較大，試劑耗材也無專人管理，檢驗科曾多次要求醫院派專人管理，現最終得到解決。

7、2008年12月1日，醫院業務部吳部長來我科檢查監查科室管理工作，并協助病理科(李芳)核對醫院管理手冊中的相關資料。臨近年底，吳部長要求各科對照醫院管理手冊及時完善科室管理制度措施及相關記錄。[儀器設備管理]

1、2008年11月7日，臨床室東亞100血球儀經郵寄到華鑫公司專人(高工)維修或檢查，先后更換了2個電磁閥(共開支4600元)，基本上解決了儀器現有的故障，日前儀器由華鑫公司郵回我院，從即日起可投入臨床使用。該儀器自八月份出現故障，前后拖了二個多月時光，當時科室思考到設備老化曾寫報告要求醫院重新更換一臺血球儀，經醫院(物資部)反復成本測算最終才確定采用更換零件維修(省錢)方式。

2、2008年11月17日，北京普朗公司方志剛工程師專程來我科調試酶標儀(開支500元)，個多月來酶標儀出現450nm濾光片光路故障，對酶標比色和日常檢測有必須影響。因征兵體檢化驗臨近，為了確保體檢化驗質量，經請示物資部和主管領導，答應要北京廠家負責派專人前來維修或調試。方工對酶標儀進行現場檢測查因，孔電壓低1。7V(調至7V，共4個)，排電壓180V(調至350V，共8個)，電壓調至規定數值后儀器故障顯示消除，儀器空測光密度值均為0，經檢測和對照基本上貼合臨床要求，儀器能夠投入正常使用。

3、2008年11月20日，門診化驗室BC2000血球儀故障(報警)，呈報物資部程部長和設備科劉平核查(疑為稀釋液感應棒壞)，設備科專門電話邀請邁瑞公司懷化匯通彭工前來我院檢查和維修，證實稀釋器感應棒壞并當即進行了更換(共開支1800元)，確保了門診血球儀正常運轉。

4、2008年11月20日，濟南齊力公司龐工來我科維修微量元素儀，更換膠水塞子和對儀器進行了調試。微量元素儀是今年5月份引進，近日突然發現血鉛檢測部膠水滲漏無法檢測，打電話詢問龐工疑為塞子掉了所致，因無配件龐工接到電話后立刻就趕來了，確保了我科工作的正常運行。

5、2008年12月4日，華鑫公司長沙辦事處賓工專程來我院，對東亞100血球儀對儀器進行常規維護和管路清洗，同時用東亞系列專用血球質控物進行檢測，經調試儀器各項指標貼合技術要求。自11月7日東亞100血球儀由華鑫公司維修寄回我科，剛用幾天儀器有時顯示“血小板取樣錯誤”，對儀器正常運行有必須影響。為此，我科及時反饋華鑫公司總部，故賓工受總部委派前來我科對儀器進行實地維修和查因。

6、2008年12月8日，南京千盛公司劉工來我科維修尿沉渣儀，尿沉渣儀自10月份維修沒用幾天又出現故障了(如儀器不能自動滴加尿樣、清洗管漏水等)。為此，我科及時向廠家反饋，并要求立刻來人維修。

7、2008年12月16日，生化室離子儀更換電極一套(電解質4項)，設備科劉平參加驗收安裝和調試。原電極已使用2年(電極壽命1年半左右)，5月份后因臨床標本增多電極曾多次出現問題，后透過維護保養、清洗管道等措施又恢復了功能。這次電極能延長使用與電極維護保養和當班者嚴格操作是分不開的。

醫務人員自學簡報范文 第二篇

xx年8月，醫務科對陜西中醫學院附屬醫院全院中職以下醫務人員進行了“三基”考核。

這次考試目的是為了進一步深化醫院管理年活動，全面提高醫務人員的業務素質，促進醫療質量管理持續改進，評估陜西中醫學院附屬醫院醫師“三基”培訓效果。考試突出了基本理論、基本知識的考查，尤其是把中醫基本理論和中醫基本知識作為重點考核內容。醫務人員進行全面復習，大部分科室主任精心組織，對參考人員的中醫方劑部分進行了認真考核。

目前，考試閱卷已經結束，及格率100%，70分以下者占15%，80分以上者占80%。考核結果表明，通過“三基”培訓和業務學習，陜西中醫學院附屬醫院中青年醫務人員的`業務水平尤其是基礎知識水平有了較大的提高。

醫務人員自學簡報范文 第三篇

有幸參加了安徽省舉辦的全科醫師規范化培訓。此次培訓的目的是培養全科醫師的全科醫療思維和社區服務理念、管理經營技巧和應變能力，通過對學員進行系統的現代全科專業知識的學習和技能的訓練，提高了全科醫師的管理、服務能力和水平，加強溝通技巧，塑造和諧、向上的全科團隊精神和工作氛圍。培訓內容從全科醫學概論、社區預防與保健、社區衛生服務管理、醫患溝通技巧等八大方面分別進行了闡述，提出的觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍，以淺顯而富有說服力的舉例和互動教學。讓學員真正參與并積極思考，使這次培訓取得了較好的效果，也使我受益匪淺。

一、明確了全科醫師的位置和任務

全科醫師、全科醫學、社區中心在以前，對我來說還是一個模糊的概念，全科醫師只是在基層看看小病，開開藥品的低水平醫師。但通過了近一段時間的理論學習，我對全科醫學有了一個正確的認識。全科醫學和臨床內科、外科、兒科、婦科一樣，都是臨床二級學科；社康中心同樣也是救死扶傷、治病救人的地方，而且是更具有人情味、更尊重人的衛生服務機構。基層醫院的服務對象不僅是病人，而且還有沒病的健康人群。全科醫師不單要會高超的醫術，還要懂得與患者溝通，進入患者的世界，不能像臨床專科醫師一樣以被動和以疾病為導向的診療模式開展工作，而是要主動對社區居民開展衛生服務、進行健康教育，更重要的是樹立以預防為導向的診療理念。通過這半年的培訓來，我對全科醫師的理解從當初認為的：只要會看“發燒、感冒”就可以的赤腳醫生，提高到對個人、家庭和社區提供人性化、持續性與綜合性醫療照顧、健康維持和預防服務的經過專業醫學訓練的高素質醫師。

二、提高了醫患溝通的能力的認識

現實社會的醫患關系日趨緊張，患者對醫生的信任度急劇下降，醫鬧也越演越烈，醫生越來越難當。這一切很大程度上，都是醫生與患者在溝通方面出了問題。19xx年恩格爾（）首先提出了生物—心理—社會醫學模式，即人不僅是一個生物體，更重要的是一個具有心理—社會—文化和精神特征的綜合體，因此，以“醫療為中心”的服務模式逐漸被“以病人為中心在培訓中，通過授課老師不斷給我們灌輸“以病人為中心，健康為導向，加強溝通”的社區服務觀念。使我在潛移默化中對醫患溝通有了新的了解，在現實生活中，患者在工作、生活都可能存在各式各樣的壓力與問題，軀體的疾病只是患者健康問題的一部分。目前大醫院的門診醫師的每日診療工作十分繁重，每天可能需要看30—40位病人，試問大醫院的門診醫師怎么可能花大量時間與患者交流，傾聽患者的心聲。而全科醫師則不同，全科醫師管理的病人數及范圍相對專科醫師少且固定，可以有較多的時間與患者進行交流，同時方便對病人的預后進行跟蹤隨訪，甚至可以讓患者主動參與自己診療方案的制定或調整，充分體現了“以病人為主”的服務理念。這些都可以大大改進醫生與患者的溝通。

三、增強了對全科醫學的未來的信心

只有通過政府大力發展基層衛生醫療機構，為社區群眾提供方便的就醫場所，才可能解決社區群眾“看病難、看病貴”的問題。這是關系到國策民生的大事。所以在未來全科醫學將朝陽學科。

醫務人員自學簡報范文 第四篇

1、開展了“溫暖醫生，伴你一生”獻花、送賀卡活動，讓廣大醫師感受到了職業的高尚，節日的快樂，弘揚高尚的職業精神，讓社會廣大群眾更多地了解我們醫生的付出與貢獻、讓社會各界充分了解醫師工作的方方面面。此次活動共向醫師代表獻花xx0余束，在送上獻花的同時也送上濃濃的祝福，祝所有的醫師朋友節日快樂，健康平安。

2、開展“義診”活動。在節日期間組織市直醫療衛生單位、鄉（鎮）衛生院在多地開展了免費義診活動，為參與活動群眾解答眾多醫療方面的問題，并免費為咨詢群眾提供量血壓、測血糖等醫療項目。此次活動共計開展11場義診活動，約80名醫護人員參與義診，發放教育宣傳手冊共計1935本，共接待患者1165人次。

此次醫師節活動，xx市衛健委精心安排、全員參與、注重效果，加強醫德醫風建設，是深入實踐“人民至高無上患者是我親友”活動的重要舉措；同時，發揮了“醫師節”的影響力和輻射作用，通過以上多種形式的慶祝活動，也讓全社會更加了解醫師在疾病防治方面所做的努力與貢獻，促進了和諧醫患關系的構建。達到了預期的效果。具有無比深遠的意義。

醫務人員自學簡報范文 第五篇

xx區合管中心召開慢性病專家委員會會議

為穩步推進我區新型農村合作醫療制度，進一步提高參合農民受益水平，擴大參合農民受益面，按照《黃山市徽州區新型農村合作醫療實施方案(修訂)》文件精神，20xx年4月8日，區合管中心組織召開慢性病專家委員會成員會議，對20xx年度各鄉鎮上報的所有資料進行鑒定。在鑒定開始前，由專家委員會主任對本年度規定的14種慢性病提出統一鑒定標準并通過委員會成員。委員會成員本著公平、公正的原則，對231份慢性病申請材料進行了審評討論。其中通過專家組一致認可的材料 200份,不符合核定慢性病種或需要補充材料再次鑒定的有31份。通過鑒定并領取《慢性病門診醫療卡》的慢性病人，憑《慢性病門診醫療卡》、門診病歷、費用清單、收費收據、就診證復印件等相關材料每半年到區合管中心辦理一次補償。

全面開展新農合定點醫療機構督查工作

加強定點醫療機構監管、規范定點醫療機構醫療服務行為，對推進新農合健康持續發展具有重要意義。為保證參合農民得到規范有效的醫療服務，20xx年4月16日至20xx年4月18日，區合管中心組織有關人員對區內定點醫療機構開展督查。通過查看資料、現場核實等方式，對定點醫療機構是否存在不合理住院、不合理收費、不合理用藥及票據管理等方面進行了全面檢查。主要目的.是切實加強對定點醫療機構管理，有效控制醫療費用的不合理上漲，進一步規范定點醫療機構診療行為。

通過督查發現，各定點醫療機構基本能按照新農合有關政策執行。在目錄外用藥方面，20xx年比20xx年度有明顯改進，大部分定點醫療機構均能按照《安徽省新型農村合作醫療藥品目錄(20xx年)》執行，特別是市三院嚴格把好藥品采購關，從源頭上控制目錄外用藥，在一定程度上提高了參合農民的受益水平。在督查過程中，對少數定點醫療機構存在票據管理不規范、醫務人員對新農合政策不熟悉、住院資料書寫不及時等問題提出現場整改意見，要求各定點醫療機構限期整改，并以書面形式向區合管中心提交整改報告。

醫務人員自學簡報范文 第六篇

1.以下溝通方式屬于語言溝通的是： C.書面

以上的醫患糾紛為()所致： A.不當的醫患溝通

3.以下哪一項是醫院核心競爭力的金標準： C.醫療護理服務的滿意度

4.社會人群對醫院管理水平高低、醫療質量優劣、服務態度滿意與否的判斷，常依據： A.感覺

5.哪一組織1987年就已將醫師的溝通能力作為醫師資格考試評估的一部分：B.英國醫學會.....

1.護患溝通的基本要求不正確的是： C.表情嚴肅謹慎

2.以下哪一項是護患關系中最重要的的情感交往：B.溝通

5.醫患溝通的意義在于，體現了()精神： C.以人為本

.以下哪一素質是從業者最基本的素質： A.業務素質

2.()是一個綜合內容構成的直觀的形象： A.素質

醫務人員自學簡報范文 第七篇

編者按：檢驗科《工作簡報》2004年創刊至今已有五年了，承蒙大家的厚愛和關心已出版發行了29期，受到有關領導和同行們的一致好評。為了進一步提升刊物水平和更好地服務于臨床，從2009年起(總第30期)，《工作簡報》由雙月刊改為季刊，仍為A4雙面版，對現有欄目進行調整，將增辟八面來風、新技術介紹、專家座談等欄目，希望繼續得廣大讀者的支持和幫助，并懇請有關專家和同行們多提寶貴意見或建議。

[臨床輸血管理]

1、2008年11-12月份血庫臨床取用血量(含院外取用血)，成份血使用率占100%，其中血漿21720ML，洗滌紅細胞4U，血小板8U，我院五大臨床科室成份血使用率均為100%。2008年度血庫臨床取用血總量(約合萬毫升)，成份血使用率占。

2、2008年12月19日，懷化衛生局來我院年終檢查，對我院血庫管理表示滿意，并要求血庫制訂臨床用血工作流程圖，完善血庫相關工作制度等。

3、2008年12月28日，接懷化血站唐站長電話，鑒于目前血源緊張，要求各地(醫院)控制臨床用血，擇期手術仍要求家屬來血站參加無償獻血，血站只對高危孕產婦用血和有獻血證者優先供血，要求各地(醫院)做好患者或家屬解釋工作。

[科室管理]

1、2008年11月14日，檢驗科門診化驗室下水道流水管因老化發生漏水現象，影響環境衛生和正常工作，監事會巡視人員發現后及時反饋，后勤部門馬上派龔師傅前來維修，不到一個小時就解決了漏水問題，如此快的反應或效率在我科還是第一次發現。據悉，2008年以來，我院物資后勤部門實行人事改革及人員精減和調動員工積極性等舉措，其工作效率比以前有了明顯提高，受到臨床科室和醫技部門的一致好評。

2、2008年11月17日，檢驗科周會討論通過了2009年度設備計劃、2009年度用人計劃和進修計劃，這二個計劃是根據醫院要求經科委會研究擬定的，涵蓋面較廣，業務項目具有超前性，為2009年醫院目標管理方案和檢驗科發展提供了思路。日前此計劃已上交主管部門或領導審定。

3、2008年11月30日，長沙普源公司鄧經理專程來我科送總膽紅素、直接膽紅素、病毒四項等急用化驗檢測試劑，確保了我科工作正常運行。11月25日，根據我院業務發展需要，經院領導研究和征求有關(懷化公司)意見，醫院物資部通過省內五家公司招標和分析對比，最后確定與長沙普源公司簽訂了檢驗試劑采購協議。此舉措拓寬了我院檢驗試劑采購市場，從懷化走向長沙開闊了視眼，為我院檢驗科業務發展墊定了基礎。

4、2008年12月9日，長沙普源公司通過多方努力為我院免費爭取了一批3V公司上機魅力專用試劑共13個品種價值二千多元，并由鄧經理專程送到我院。3V公司是國內較早的綜合性檢驗試劑生產廠家，我科已使用多個3V品種試劑，其試劑質量不亞其他廠家，特別是免疫和生化試劑。

5、2008年12月30日召開科委會會，研究或制訂2009年檢驗科管理方案或有關措施、人事變動和科委會人員安排或分工等事項，2009年醫院將申報二甲驗收，全院各個方面工作(包括軟件和硬件)均要求達標，力爭一次性驗收合格。檢驗科工作面臨巨大挑戰，各項工作待完善或加強。

6、2008年12月30日，醫院安排財務科王桂香對我科庫存物資進行盤存和核價，從2009年起，我科化驗試劑耗材領用、個人量化及收入核對等均由王桂香專人管理。長期以來，我科量化與電腦收入出入較大，試劑耗材也無專人管理，檢驗科曾多次要求醫院派專人管理，現終于得到解決。

7、2008年12月1日，醫院業務部吳部長來我科檢查監查科室管理工作，并協助病理科(李芳)核對醫院管理手冊中的相關內容。臨近年底，吳部長要求各科對照醫院管理手冊及時完善科室管理制度措施及相關記錄。

[儀器設備管理]

1、2008年11月7日，臨床室東亞100血球儀經郵寄到華鑫公司專人(高工)維修或檢查，先后更換了2個電磁閥(共開支4600元)，基本上解決了儀器現有的故障，日前儀器由華鑫公司郵回我院，從即日起可投入臨床使用。該儀器自八月份出現故障，前后拖了二個多月時間，當時科室考慮到設備老化曾寫報告要求醫院重新更換一臺血球儀，經醫院(物資部)反復成本測算最后才確定采用更換零件維修(省錢)方式。

2、2008年11月17日，北京普朗公司方志剛工程師專程來我科調試酶標儀(開支500元)，個多月來酶標儀出現450nm濾光片光路故障，對酶標比色和日常檢測有一定影響。因征兵體檢化驗臨近，為了確保體檢化驗質量，經請示物資部和主管領導，答應要北京廠家負責派專人前來維修或調試。方工對酶標儀進行現場檢測查因，孔電壓低(調至7V，共4個)，排電壓180V(調至350V，共8個)，電壓調至規定數值后儀器故障顯示消除，儀器空測光密度值均為0，經檢測和對照基本上符合臨床要求，儀器可以投入正常使用。

3、2008年11月20日，門診化驗室BC2000血球儀故障(報警)，呈報物資部程部長和設備科劉平核查(疑為稀釋液感應棒壞)，設備科專門電話邀請邁瑞公司懷化匯通彭工前來我院檢查和維修，證實稀釋器感應棒壞并當即進行了更換(共開支1800元)，確保了門診血球儀正常運轉。

4、2008年11月20日，濟南齊力公司龐工來我科維修微量元素儀，更換膠水塞子和對儀器進行了調試。微量元素儀是今年5月份引進，近日突然發現血鉛檢測部膠水滲漏無法檢測，打電話詢問龐工疑為塞子掉了所致，因無配件龐工接到電話后馬上就趕來了，確保了我科工作的正常運行。

5、2008年12月4日，華鑫公司長沙辦事處賓工專程來我院，對東亞100血球儀對儀器進行常規維護和管路清洗，同時用東亞系列專用血球質控物進行檢測，經調試儀器各項指標符合技術要求。自11月7日東亞100血球儀由華鑫公司維修寄回我科，剛用幾天儀器有時顯示血小板取樣錯誤，對儀器正常運行有一定影響。為此，我科及時反饋華鑫公司總部，故賓工受總部委派前來我科對儀器進行實地維修和查因。

6、2008年12月8日，南京千盛公司劉工來我科維修尿沉渣儀，尿沉渣儀自10月份維修沒用幾天又出現故障了(如儀器不能自動滴加尿樣、清洗管漏水等)。為此，我科及時向廠家反饋，并要求馬上來人維修。

7、2008年12月16日，生化室離子儀更換電極一套(電解質4項)，設備科劉平參加驗收安裝和調試。原電極已使用2年(電極壽命1年半左右)，5月份后因臨床標本增多電極曾多次出現問題，后通過維護保養、清洗管道等措施又恢復了功能。這次電極能延長使用與電極維護保養和當班者嚴格操作是分不開的。

醫務人員自學簡報范文 第八篇

8月1日，陜西中醫學院附屬醫院在多媒體會議室召開了中層干部大會，深入落實解放思想大討論工作。

會上，劉智斌院長傳達了校黨委書記張志鴻書記在學院暑期處級干部培訓班上《繼續解放思想，堅持科學發展，為建設西部一流中醫藥大學提供思想保障》的重要講話精神。劉智斌院長從為什么要進行“解放思想大討論”、怎么解放思想、在實際工作中應解決哪些問題等幾個方面結合陜西中醫學院附屬醫院的實際工作對張志鴻書記的講話做了深入細致地分析。他要求各科室要認真學習討論張書記講話，并結合工作實際以解放思想、實事求是、科學發展、與時俱進的精神找出差距，提出改進措施。

會后，黨委、行政共同發文進一步落實此項工作。各科則紛紛組織職工學習張書記講話，展開解放思想大討論，尋找工作差距，提出改進意見，推動各項工作邁上一個新臺階。

醫務人員自學簡報范文 第九篇

6月18日上午，xx醫院及相關社區支部負責人到轄區部分老黨員、困難黨員家中進行慰問，為老黨員、困難黨員送去黨和政府的溫暖和關懷。

每到一處他們都與老黨員促膝談心，噓寒問暖，提前祝老人節日歡樂。瑞龍醫院醫務人員深入老黨員家中為老黨員義診，并送上免費體檢卡。在吉家砦村84歲老黨員李子萍家中，當得知李子萍老人血壓偏高時，瑞龍醫院李院長親自把脈問診，詳細了解身體狀況，并囑咐家人必須要陪同老人到醫院進一步診斷，如果有困難醫院能夠派車接送老人進行治療。瑞龍醫院的善舉贏得了老黨員、困難黨員的一致好評。

據了解，當日上午，在社區陽光服務中心慰問品發放現場，京城路街道黨工委書記許培榮還親自為老黨員、困難黨員集中發放慰問品進行慰問。自此，京城路街道社區陽光服務中心“迎七一”系列活動正式拉開序幕。

xx市衛生局創先爭優活動辦公室

醫務人員自學簡報范文 第十篇

簡報格式

簡報是傳遞某方面信息的簡短的內部小報。是具有匯報性、交流性和指導性的簡短、靈活、快捷的簡報又稱“動態”、“簡訊”、“要情”、“摘報”、“工作通訊”、“情況反映”、“情況交流”、“內部參考”等。也可以說，簡報就是簡要的調查報告，簡要的情況報告，簡要的工作報告，簡要的消息報道等。它具有簡、精、快、新、實、活和連續性等特點。

一、報頭

一是簡報名稱一般用套紅印刷的大號字體。如有特殊內容而又不必另出一期簡報時，就在名稱或期數下面注明“增刊”或“……專刊”字樣。秘密等級寫在左上角，也有的寫“內部文件”或“內部資料，注意保存”等字樣。二是期號，可寫在名稱下一行，用括號括上。三是編印單位。四是印發日期寫在與編印單位平行的右側。再下面，用一道橫線將報頭與報核隔開。

二、報核

報核，即簡報所刊的一篇或幾篇文章。簡報的寫法是多種多樣的，因此，它的形式也較靈活。大多數是消息，包括標題、導語、主體、結果和穿插在敘述中的背景材料。除消息外，還有別的文體，所以，不是每篇簡報都有這幾項內容。一是簡報的標題類似新聞的標題，要揭示主題，簡短醒目。二是導語通常用簡明的一句話或一段話概括全文的主旨或主要內容，給讀者一個總的印象。導語的寫法多種多樣，有提問式、結論式、描寫式、敘述式等。導語一般要交待清楚誰(某人或某單位)，什么時間，干什么(事件)，結果怎樣等內容。三是主體用足夠的、典型的、有說服力的材料，把導語的內容加以具體化。四是結尾或指明事情發展趨勢，或提出希望及今后打算。要是主體部分已經把事情說清楚，那就不必再說明。五是背景，即對人物、事件起作用的環境條件和歷史情況。背景可以穿插在各個部分。

三、報尾

在簡報最后一頁下部，用一橫線與報核隔開，橫線下左邊寫明發送范圍，在平行的右側寫明印刷份數。

四、種類

簡報的種類，按時間分，有定期的簡報、不定期的簡報;按性質分，有工作簡報、生產簡報、學習簡報、會議簡報;按內容，有綜合反映情況的簡報和反映特定情況的專題簡報。

1、日常工作簡報又稱業務簡報。這是一種反映本地區、本系統、本部門日常工作或問題的經常性簡報。它包含的內容較廣，工作情況、成績問題、經驗教訓、表揚批評，對上級某些政策或指示執行的步驟，措施都可以反映。它常以定期或不定期的形式出現，在一定范圍內發行。

2、中心工作簡報又稱專題簡報。這是一種階段性的簡報。它往往是針對機關工作中某一時期的中心工作、某項中心任務辦的簡報，中心工作完成，簡報也就停辦了。

3、會議簡報。是會議期間反映會議情況的簡報，它是一種臨時性的簡報，內容包括會議中的情況、發言及會議決定等。規模較大、時間較長的會議常要編發多期簡報，以起到及時交流情況，推動會議的作用。小型會議一般是一會一期簡報，常常在會議結束后，寫一期較全面的總結性的情況反映。

4、動態簡報。包括情況動態和思想動態。這類簡報的時效性、機密性較強，要求迅速編發，發送范圍有一定限制，在某一個時期、某一階段要保密。

五、特點

簡報不是一種文章的體裁。因為一份簡報，可能只登一篇文章，也可能登幾篇文章。這些文章，可能是報告、專題經驗總結、講話、消息等，故此，把簡報說成一種獨立的文體，或只說是報告，是不妥當的。簡報不是一種刊物。因為有些簡報可裝訂成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一兩張紙，幾個版面，像一份報紙。更重要的是簡報具有一般報紙的新聞特點，特別是要求有很強的時效性。而刊物的時效性則遠不及報紙。故此，簡報不是“刊”，而是“報”。綜觀各種工作簡報、會議簡報、動態簡報，再拿這些簡報同一般的報紙、刊物相對照，可以得出這樣的看法：簡報不再單純是下級向上級匯報工作的簡要書面報告，不能看作是一種獨立文體，也不是一種刊物，而是一種專業性強的簡短的內部小報。簡報具有一般報紙新聞性的特點，這是共性;它又有本身的特點，主要是：

1、內容專業性強。公開的報紙，一般是綜合性的，內容廣泛，各方面的新聞都有，政治經濟文化、工農商各行各業、城市鄉村、國內國外的新聞等;除了新聞，還有文藝作品。這樣，它就能滿足各階層讀者的需要，有宣傳政策、溝通信息、傳播知識和陶冶性情等多方面的作用。簡報就有所不同，它一般由有關單位、部門主辦，專業性十分明顯。這樣，對一般讀者來說，能使他們了解工作的進展情況，增強責任感。對領導機關來說，“各級領導接到這樣的簡報，掌握情況，有問題就有辦法處置。”

2、篇幅特別簡短。雖然所有報紙篇幅都有限，文章都較簡短，但比較起來，公開的大報，一般都有四版，有四萬多字;地方小報，每期也有兩萬多字，簡報姓“簡”。簡，是它區別于其它報刊的最顯著的特點。一期簡報甚至只登一篇文章，幾段信息，或一期幾篇文章，總共一兩千字，長的也不過三五千字，讀者可以用很短的時間把它讀完，適應現代快節奏工作的需要。簡報的語言必須簡明精煉。

3、限于內部交流。一般報紙面向全社會，內容是公開的，沒有保密價值，讀者越多越好，正因為如此，它除了新聞性外，還要求有知識性和趣味性。簡報則不同，它一般在編報機關管轄范圍內各單位之間交流，不宜甚至不能公開傳播，特別是涉外機關和專政機關主辦的簡報更是如此。有的簡報，往往是專給某一級領導人看的，有一定的保密要求，不能任意擴大閱讀范圍。

簡報的寫作方法

1.簡報的概念

簡報是黨政機關、人民團體、企事業單位內部用于匯報工作，反映問題、溝通情況、指導工作，交流經驗、傳遞信息的一種簡短的有一定新聞性質的文書材料。

2.簡報的作用

(1)便于領導機關掌握情況、指導工作按照實際情況來決定工作方針，這是一切領導者所應有的工作方法。領導機關通過簡報掌握了下面各種情況和問題，他們就會“情況明、決心大、方法對”，并通過本級的簡報，通報上面情況，傳達有關指示，介紹典型經驗，起到上通下聯、推動工作的作用。

(2)向上匯報工作，爭取指導幫助基層、下級機關編寫簡報的目的之一是向上級機關匯報工作、反映情況、提供信息，使上級機關了解他的工作情況、存在的問題、創造的經驗、涌現的典型，以便根據實際情況采取措施，有問題的給予幫助解決，有經驗、典型的，給予表彰推廣。

(3)促進單位之間的交流簡報除了上送下發外，還可送發左右的兄弟單位和相關單位。通過簡報單位之間可以交換情況、互通信息、交流經驗、取長補短。

3.簡報的分類

(1)綜合簡報

這是反映本部門、本系統各方面工作情況和問題的簡報，也稱情況簡報。它報導的內容主要是本部門、本系統管轄范圍內發生的重大問題、事件及其處理;工作中的重要情況;兩個文明建設中出現的新人、新事、新氣象、新動態;工作中的新經驗、新辦法等。以便發現典型、經驗及時推廣，發現問題及時引起方方面面的注意及時得到解決。這種簡報一般是連續不斷地編發，或定期或不定期，以指導、推動本部門、本系統的工作。

(2)專題簡報

這是將某項專門工作的動態、進展、經驗、問題等向上級部門匯報，或向有關部門通情況，或下發所屬基層單位借以推動工作。這種簡報報導的事件集中，都是圍繞某一項專門工作或中心工作來編寫的。

(3)會議簡報

這是專門報送、交流有關重要會議內容、籌備和進展情況，反映與會者意見和建議的簡報。如全國xxx、全國政協會議、中央各種重要會議、地方上的“兩代會”、“各種重要的專門會議都要編發會議簡報。會議簡報分為綜合簡報和進程簡報兩種。前者是整個會議編一期簡報，在會議后期發送，后者是編發多期簡報。一般重大的、時間較長的會議都發進程簡報，即每個小階段編發一期，有時天天編發，以供與會者閱讀、互通情報、交流思想經驗，把會開好。

4.簡報的結構

簡報的版面編排格式由報頭、正文、報尾三部分組成。

(1)報頭

報頭一般占首頁三分之一的上方版面，用間隔紅線與正文部分隔開，報頭內容有： 報名：“××簡報”、“××××簡訊”，一般用大字套紅，醒目大方。

期數：排在報名的正下方，有的連續出，還要注明總期數，總期數用括號括入。 編號：排在報頭右側的上方位置。

編發單位：排在橫隔線的左上方位置。

印發日期：在橫隔線的右上方位置。

密級：如：“機密”、“絕密”、“內部刊物”等排在報左側上方位置。

(2)正文

就是選刊的文章部分。編排原則是：①各篇文章要圍繞一個中心，從不同角度反映某一個問題;②最突出中心的文章排在前頭;③每篇文章疏密間隔要恰當，標題字大小要一樣。

(3)報尾

在末頁的下方，用兩條平行線框住，左側寫報、送、發單位的名稱或個人姓名、職務、右側寫本期印發份數。

密級 編號：

X X X 簡 報

(第X期)

編xx年x月x日 標題

(共印份)

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