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疫情期間產品推銷文案范文 第一篇

1 . 提供來自世界各地及優質的在地農產品，經過嚴格標準篩選；豐富且多樣的選擇盡在家樂福！?鮮魚xxx

2 . 口罩你不戴，病毒把你愛。

3 . 最適宜的商品，最真摯的友誼。

4 . 時代商品本正源清——時代超市

5 . 來自雲林斗南，傳承三十年的栽種經驗技術，直接來自農場確保新鮮度，尊重環境永續發展，安全健康的產品。新鮮美味結球萵苣

6 . 喜歡她/他就要讓她/他聽見

7 . 送你青花瓷，愿你發達始于此，送你唐三彩，祝你接納八方財，送你小短信，希望你的用心贏得嶄新，給明天的自己更多信心，兄弟，生意興隆。

8 . 滿足顧客需求創造精彩生活！——天和百貨

9 . 恭祝開業大吉，黃金遍地！

10 . 飯可以晚點吃，覺可以晚點睡，工作可以晚點做，但對你的`祝賀不能晚，晚了就抓不住機會了，祝你開業大吉！

疫情期間產品推銷文案范文 第二篇

1 . 質地細緻胡蘿蔔

2 . 顧全大局主動配合檢疫xxx門工作

3 . 三十二今日開業大吉大利，看看短信出奇跡，財神從此不離不棄，好運攜來如意，快樂光臨結伴甜蜜，吉祥拉著福氣，祝生意興隆，開心至極!

4 . 十三開業了朋友，愿你的事業枝繁葉茂，開出美麗的花朵，我多想親自為你剪彩，無奈只能短信祝福傳達我真摯的心意，祝你事業紅紅火火，家庭和和睦睦!

5 . 十七有一種喜慶叫開張，有一種事業叫開店，有一種希望叫發財，有一種鞭炮叫熱烈祝賀，有一種祝福叫開張賀詞，祝新店開張，開出財富。

6 . 五一旅游的寶貝，xx手機低價呈現

7 . 集四面八方貨物，供千家萬戶需求！

8 . 宜購鄰我家，全家戀上她。

9 . 喜聞好友開店開業開張大吉，特送你幾個字，“誠信”“和氣”，字字千金，誠信贏得回頭客，和氣生財，財源滾滾來，祝福你生意越做越大，財富甲天下！

10 . 三十送上花籃，愿你金銀錢財滾滾前來;送上鞭炮，愿你開張大吉一鳴驚天;送上賀詞，愿你生意紅火四方盛傳;朋友開張順利，祝你生意興隆樂無邊，錢財不斷把你纏!

超市疫情廣播文案

如有意見、反饋或投訴等情況，請聯系QQ 9522-3088 我們將會在48小時內處理！

皖ICP備07003335號-12

疫情期間產品推銷文案范文 第三篇

1、疫情終會過去，靜候春暖花開。

2、冬將盡，春可期，山河無恙，世間皆安。

4、雖然我們素未謀面，但你一定要平平安安。

5、隔離病毒但不隔離愛，因為愛是最好的橋梁。

6、踐行守望相助理念，鑄牢中華民族共同體意識。

7、眾志成城，抗疫情!加油，嚴冬很快就會過去。

8、武漢加油!萬眾一心抗疫情，一切都會好起來的。

9、武漢加油!中國加油!我們一定可以打贏這場仗!

10、希望新的一年，病毒快快離開，所有人健健康康!

11、愛和希望比病毒蔓延的更快，武漢莫慌，我們等你。

12、雪中遇見喜鵲，一切都會好的。中國加油武漢加油!

13、有這么多的人都在堅守，我們有什么理由不去努力。

14、希望如期而至的不只春天，還有疫情過后平安的所有人

疫情期間產品推銷文案范文 第四篇

武漢新冠疫情發生后，為了幫助中小企業積極應對疫情，問商組織了平臺上各相關領域專家，就企業在疫情下應該如何應對疫情、開展經營，推出了“企業戰疫”系列公益微課。2月13日慧度營銷創始人、和君咨詢營銷顧問賈同領老師做客問商直播間，為大家帶來了題為《疫情下的企業營銷應對策略》的直播分享，本文是問商根據賈老師課程的上半部分內容整理的文字。

鐘南山院士較為樂觀的預估本次疫情大概三月底會結束。我認為湖北之外的地區三月底基本可以結束，湖北是不是還要延長1到2個月尚不確定。考慮到各位企業家所處行業不同，我就基于消費品行業，從快消品和耐消品的角度談一談企業應該采取的應對措施。

一、戰時思維，應急解決

面對眼前的困難，我們不能一直把問題歸咎于疫情，作為企業負責人或者營銷負責人面對缺貨，交通受限，員工不到崗，必須要找到相應的解決辦法。疫情下的企業就好比一架中彈的飛機，在非正常條件下還要運行下去，因此必須要拿出應急解決方案，其次還有各項年度方案的調整以及備戰開工要做的準備等等，思想匯報范文這些都需要企業負責人和營銷負責人認真考慮。

針對疫情發展要有應對預案，疫情持續到三月底會出現什么情況，持續到四月底會出現什么情況，假如六月份疫情才結束又會出現什么情況，因此企業要制定一個短中****的方案，萬一企業熬不過三個月，那宣布破產可能也是預案之一。

二、樹立信心，激活團隊

疫情之下xxx一直在給人民群眾樹立信心，這確實起到了積極作用。反之，如果一直傳遞負面信息，說暫時防控不了，馬上大家的思維就會變得悲觀一點。現在大部分企業開始陸續上班了，即使在家辦公，大家也需要進入工作狀態，建個工作群，進行線上打卡，秀秀工作狀態，通過手機、電腦的互動將我們的團隊成員凝聚在一起。特殊時期不必特別嚴格的考勤，畢竟線上和線下的接觸點不一樣，入黨志愿書當然如果這時候能提供一些課程、一些培訓機會給員工，幫助大家提升成長也是很好的。

目前企業開工的一個必備產品就是口罩，企業負責人是不是可以想辦法為員工提供一些口罩？目前口罩是一種硬通貨，另外就是工資的承諾，千萬不要在這個時候提出減薪，當然有些績效獎金這個時候可以沒有。疫情結束，工作恢復正常以后，給各位企業家的一個建議是寧可裁員也不要降薪，降薪的話人員會更不穩定。個人認為這個部分非常重要，希望大家重視。

三、勤練內功，倒逼技能

即便在目前這種特殊狀態下，我們也能開展很多工作。作為營銷咨詢公司我們幫助其他企業做的一些工作，企業如果愿意自己也能做，比如銷售標準化工具模板的研發、客戶開發時所用話術、短信模板、溝通話術、微信交流、軟文撰寫、圖片設計、視頻****、讀書學習、線上培訓等等，這些都是企業自己可以做的。

疫情期間產品推銷文案范文 第五篇

-the first-

市場規劃與突破

每一次的突發事件對企業都是一個挑戰，是迎風飛翔或是逆風墜地都取決于企業在事件中對當前環境是否有靈敏的嗅覺及采取快速有效的動作，利用現有資源快速變現、減少損失。

筆者認為企業首先應該利用自身產業優勢調整相關策略，心得體會發現并積極響應疫情下的市場剛需，其次集中資源與產能保證核心客戶和關鍵市場，找到頭部大客戶、急需和剛需的、短期財務貢獻的客戶，針對需求滿足需求，發揮物流與服務等優勢，聚焦重點和周邊市場，鞏固和提升競爭優勢——如餐飲業線上外賣與原材料售賣、服裝紡織業生產口罩防護服、線下教育轉型線上直播、酒店住宿業轉型做隔離間、化肥農藥業做消毒液......以湖北洋豐肥業為例，其自身由于身處疫情重災區，全國業務無法開展，現在聚焦省內市場開展主營業務。

優秀的企業在面對困境時不是怨天尤人，而是將目光聚焦，通過產業結構的調整和一系列營銷動作積極面對，減少損失生存下去。

-the second-

產品調整與組合策略

以機械制造行業為例，華盛中天首先加大對噴霧器的生產，保證農林作物及防疫的消殺需求，在滿足市場需求的同時也讓工廠自身減少其所遭受的損失。

-the third-

渠道調整與廠商關系策略

如果把產品比作人體的血液，那么保證企業現金流運轉的渠道就是血管，現在營銷中渠道的關鍵難題在于當下消費者人群無法出門，線下的門店渠道幾乎面臨癱瘓。在當前形勢下建議企業要兩手抓起：穩定核心線下實體渠道，加強線上渠道和特殊渠道，加速全渠道建設。

以餐飲業眉州東坡為例，眉州東坡的自救手段首先將主營業務由線下向線上發起進攻，在堅持門店營業的同時，中央廚房將****好的半成品通過線上下單配送形式送到消費者的手上，保證渠道的流通；其次通過其自有的配送中心將囤積的瓜果蔬菜調味料及半成品以建立社區平價菜站的形式賣給消費者，根據眉州東坡的消息顯示，自1月26日啟動平價菜站以來，眉州東坡在京的門店每天向所在社區、家庭提供的肉蛋瓜菜近300公斤。

以分銷渠道為主的企業首先要堅持廠商價值一體化，構建命運共同體。穩定軍心，積極賦能，幫助分銷商做從線下渠道向線上的轉型，對當前環境下市場及客戶需求的產品進行及時供應，其次通過渠道政策幫助分銷商在資金鏈上的流通，給予信心，為合作伙伴排憂解難，大難當頭唯有報團取暖才能面對寒冬。

-the fourth-

品牌公關與市場推廣策略

推廣形式多種多樣，心得體會范文當下環境下基于線下的傳統推廣手段大多無法開展，這也尤其考驗著傳統企業在營銷上的推廣創新。快消品行業現在流行的“社區合伙人”—每個人都可以不用承擔任何費用，只需將產品通過微信、qq、手機等媒介傳遞給身邊的潛在消費者，成單后即可得到企業的獎勵，產品的配送服務由企業提供。這種手段其實就是傳統營銷手段中的口碑營銷—即客戶轉介紹，通過營銷的包裝及線上的傳遞進行一個新的變形優化。

字節跳動為一線防疫人員提供保險支持、線上教育行業免費開放線上學習平臺響應號召，在當下疫情下通過事件的營銷將自身品牌進行推廣、汽車銷售行業將傳統的線下展會向線上展廳對潛在客戶提供瀏覽下單......推廣的方式多種多樣，筆者認為有以下的關鍵要點：

1.加強線上及社群互動推廣，尤其相關內容與形式優化；

2.緊扣當下環境及事件，避免過度炒作與傳播，不違背防疫工作的進行，響應****的號召，傳遞樂觀態度和社會正能量；

3.通過異業聯盟（例如企業和保險的聯盟）線上聯合推廣，曝光品牌、提升口碑；

4.以簡、頻、美為主，由狹義定義下的企業“全員營銷”向社會“全員營銷”轉型。

-the fifth-

價格策略與促銷政策

企業在面臨不知道何時能結束的疫情環境下一定要保證自己的現金流，心得體會范文錦集及時將平常積壓、臨期的庫存及時清空，同時也要滿足消費者及復工下游企業剛需的要求，當前的價格策略簡單明了：不要花里胡哨，直接降價！促銷政策以三個關鍵點為主：1.促銷要簡單；2.促銷要直白；3.促銷送達要容易。

當前環境下企業在價格與促銷的關鍵就在于：變現！變現！變現！筆者認為現在的產品銷售分為定向、定量和定時的精準降價促銷，回饋顧客，加速變現，針對目標顧客與特殊人群、疫情主題、線上預約、及時交付。以長城汽車為例，在疫情期間汽車直接一口價，并推出“超低首付”、“車秒貸”等金融政策，現階段購車價格直降到底，3月31日前即可核銷。以極大的價格及促銷政策****市場，清理生產庫存快速變現，現金為王！

-the sixth-

用戶服務于互動策略

難點主要在于無法進行人與人的接觸，那么如何在不與客戶接觸的前提下既完成了服務又能收獲消費者的眼球？筆者認為可以通過以下幾點途徑：

1.特殊時期，更要重視服務，及時響應客戶需求；

2.基于顧客價值的服務內容與形式的調整創新——針對疫情下典型場景的痛點，采用線上、無接觸的服務交付形式；

疫情期間產品推銷文案范文 第六篇

一、市場及環境分析

1．品牌現狀分析

M品牌是國內首家以“魚”為概念的主題休閑餐廳，在這個日益倡導健康的時代，以魚為代表的水產品正被越來越多的健康尚人士所追捧。雖然市場整體消費意識上升、消費環境趨好，但M品牌作為新生品牌，在推廣初期消費者的認知度幾乎為零。并且，在休閑餐飲領域，競爭也日趨激烈，如何在市場現狀的基礎上做好市場，M品牌首要解決的傳播關鍵就在于品牌的認知度。當然，M品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面，比如市場定位清晰、品牌個性鮮明、LOGO生動友好、廣告語一針見血等。故此，我們只有充分利用現有資源結合市場現狀，方能在休閑餐飲行業占據一方市場。

2．新店環境分析

M品牌首店開業地處江南新地商業街，是一處集購物、美食、娛樂、休閑為一體的地下商業街，緊臨地鐵江南西站出口，于2009年4月29日正式開業。雖然開業時間不長，但人氣較旺，在餐飲品牌中已有大家樂、棒！約翰、水果撈等入駐，是典型的地鐵經濟商圈，擁有極具成長性的商業發展空間。

M品牌店處地鐵轉入口50米處二樓，有著離主出入口較近的優勢，亦由于店處二樓，且不具有大家樂有一樓明顯引示空間，故初期也存在不易被消費者注意的問題，因此在引導標識運用上須多加考慮。

二、推廣目標

鑒于市場環境及M品牌品牌現狀，本次首店開業推廣活動主要目標包括：

1．通過科學合理的整合傳播方案，提高目標受眾對M品牌品牌的認知度；

2．結合目標受眾消費心理，制定兼具互動性與參與度的活動，增強受眾對M品牌的友好度；

3．為消費者制定具有吸引力的優惠方案，為首店銷售業績提供有力支持。

三、推廣策略

1．線上線下，立體宣傳；

疫情期間產品推銷文案范文 第七篇

1 . 肉品運送過程均採冷藏°C冷凍-°C以下恆溫控制，全程保鮮不失溫。

2 . 相宅而居，駿業開張安樂土；多財善賈，鴻名共仰大商家。

3 . 我盡力，您方便聯華就在您身邊。——聯華的口號

4 . 宜購超市，不只是便宜。

5 . 戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段

6 . 初心使命牢記心間，疫情防控作出示范。

7 . 桂花購物在身邊，方便生活每一天

8 . 店獨家推出五一七彩套裝，用色彩渲染你五一七天！（色調豐富的女店）衛浴五一促銷廣告語大全

9 . 購物中心購物稱心——棗莊購物中心

10 . SGS嚴格檢驗

疫情期間產品推銷文案范文 第八篇

1.肺炎病毒不認人，人人防護有責任!

2.盡量減少走親訪友，盡量少去人員密集場所。

3.一點靈心通素問，滿腔醫術為人民。雄心探測人奧秘，預防疾病增體力。

4.寧可十防九空，不可失防萬一。

5.遙望萬里外，荊門煙霧開。

6.外來人員請主動報告、主動登記

7.多開窗多通風，保持室內空氣好。

8.戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段 。

9.筑牢銅墻鐵壁，重在爭分奪秒。

10.慎終如始抓防控，只爭朝夕促發展。

11.宅家，躺沙發享受，亂跑，躺ICU搶救。

12.不要命，不怕死，就往人堆里面擠。

13.奉獻見情懷，更是青春付。心愿千千請戰書，決戰生何顧?精彩自平凡，微笑親人護。援助無私意志堅，萬里江城赴!

14.志愿服務當為先，疫情防控做貢獻。

15.關心老人和兒童，減少外來人員的接觸。

16.把疫情防控工作作為當前最重要的.工作來抓。

17.減少聚會聚餐，避免感染冠狀病毒。

18.遠離人群家里宅，防病防災幸福來

19.只送祝福，不傳謠言，別讓錯誤幫倒忙

20.團結帶領廣大人民群眾 堅決打贏疫情防控阻擊戰 。

疫情餐飲防控宣傳口號文案(篇二)

21.兒女如何算孝順?看住爸媽不出門

22.中華兒女不一般，抗擊新冠捷報傳。染病患者多治愈，新增病例逐日減。鄉村解封忙耕種，企業復工再生產。期盼全民齊努力，消滅疫魔迎春天

23.科學防治，戰勝疫情，不信謠、不傳謠

24.風雨凄凄恨夜長，新年伊始病毒狂。同心戮力驅磨難，眾志成城戰雪霜。

25.向奮戰在疫情防控一線的勇士學習致敬 。

26.疫區返鄉回到家、居家觀察天、出現癥狀要報告。

27.防控疫情，眾志成城;堅定信心，靜待花開。

28.出門戴口罩，室內注意通風，勤洗手，少熬夜。

29.希望大家都少出門，出門記得戴口罩。

30.盡量減少外出，少到人群密集場所活動外出時，正確佩戴口罩

31.“串門就是互相殘殺，聚會就是自尋短見”

32.一場疫情，提醒你我：我們不偉大，甚至很渺小，但愿意犧牲和奉獻的精神很偉大，那些逆流而上的醫護人員很偉大!這個世上沒有歲月靜好，只不過有人幫你背負沉重。

33.少出門，多居家，14天后樂哈哈。

34.一場疫情，讓我們明白與人為善，善于吃虧。老話說，吃虧是福。細細咀嚼幾次，老話不會騙你。

35.為了您和他人的健康，請盡量減少外出訪友聚會。

36.疫情防控要守土有責、守土擔責、守土盡責。

37.生食熟食分開處理，遵守法規不吃野味

38.生食熟食分開處理，遵守法規不吃野味。

39.現在請吃的飯都是鴻門宴

40.齊心協力防控疫情。

疫情期間產品推銷文案范文 第九篇

1、 物來順應，未來不迎，當時不雜，既過不戀!這句話的意思是說，遇事不要抱怨，順其自然，對于還未發生的事不去擔憂，專注做好眼前事，過去了的事就不要多想。雖然簡短，但是把人生智慧講的非常透徹!

2、 這次疫情突然讓我看到了人生百態，活著真好。之前一直嘰嘰歪歪覺得自己的生活這不好那不好，后來刷了埃博拉的紀錄片，頓時比上不足比下有余。感嘆自己生在中國，生在發達的浙江，生在一個不算富裕但是不愁生計的家庭，回頭想想，自己每天無憂無慮，快樂追星，喜歡的事情想做就去做，這種日子已經比太多人好了，不要再不滿足了。

3、 等疫情結束，可勁兒吃可勁兒造!想見的人就去見，大膽愛，勇敢吶喊，不等待，別保留。人生太短了，拘謹著就很快過去了。

4、 只要努力 只要堅持 無論疫情還是人生的困難 都會冬去春來 萬物復蘇 迎春 遇見更好的自己!

5、 疫情是一面鏡子，照出百面人生。

6、 疫情讓我重新認識了自己，人生海海，不過平凡一人耳!

7、 那有什么苦盡甘來，但是生活是苦不盡，甘常在的。那么苦的人生里一點點甜都可以回味很久。希望疫情趕快結束!

8、 在家里躺著，能吃能喝的我，已經是最大的幸福者了。這平凡的人生里面，遇到的所有煩惱，難過痛苦，在這疫情前面，什么都不是。 ?

9、 一場疫情看遍人生百態，每天睡醒都覺得自己生活在一場災難片里，希望早日有個好結局。

10、 其實我一直在想，如果把這場疫情當做是我人生的最后光陰，那么我到底活得快不快樂呢，現在的生活絕對不是我想要的，我該做什么，我能做什么呢。

11、 人生真的太難了，每天看著因為疫情生離死別的人們，在生與死面前一切年齡性別地位經歷都變得無關緊要，只有慶幸不是自己。又在哀悼，他們做錯了什么呢，他們什么都沒有做錯啊。又應該如何去選擇呢 ?

12、 待到春暖花開的季節，愿所求皆所愿，山河無恙，歲月安康。

13、 也許這次疫情，看盡了人生百態，但是我們依然要保護好自己和家人，安安心心等著這場疫情過去，加油!

14、 疫情蔓延時期，突然覺得生命是如此脆弱，人生沒有那么的來日方長，也沒有那么多可以等待的機會，我們能做到的，不過是要盡量減少戶外活動，等到春天來臨之際，一切美好時光都會及時趕到。

15、 想干什么就抓緊去干，人生意外太多了，不想委屈自己，在可控范圍內最大限度享受生活，疫情過后，多旅游，多帶孩子，少買衣服。

16、 最近因疫情感染思緒萬千，覺得生命太短暫同時也太脆弱了。#疫情過后的第一件事#將會把人生的一件大事給辦了，好好的去談一場戀愛。用有限的生命去好好的愛身邊的每一個值得愛的人。不負青年年華。勇敢的去愛!

17、 世界一直在用各種方式來提醒我們學會珍惜。

18、 人生，你永遠都不知道驚喜和意外哪個會先來。

19、 等這次疫情過了，去見想見的人，做想做的事吧，別給自己留遺憾。

20、 我們總以為來日方長，卻忘了世事無常。

21、 世界很大，幸福很小。希望如期而至的不止春天，還有疫情過后平安的你。愿一切美好都如期而至! ?

22、 減少恐懼，正確面對;調整心態，堅定信心，制定目標，不負時光，積極向上，人生完美!

23、 漫漫人生路，修行和風險管理是一輩子的旅程，就像這次疫情，就像突然的噩耗，都在告誡我們，做好自己

24、 春天來了，萬物更新!除了關注目前疫情，我們還有生活，做好該做的，保持心情愉快，笑面人生。 ?

25、 今朝有酒今朝醉也挺好的，人生在世要讓自己活的開心一些。

26、 步入2020，一場突如其來的疫情把所有人敲懵了，好像每天醒來都有很多壞消息等著你去看。

27、 這場災難好像是一面照妖鏡，讓我們既看到了神與天使降臨，也看到了魑魅魍魎橫行。

28、 我好像真真切切感覺到了害怕，害怕去想正在發生的那些不好的事情，害怕去想這場疫情會帶來怎樣的連鎖反應，害怕這一切無法被完全治愈。

疫情期間產品推銷文案范文 第十篇

一、戰時思維，應急解決

面對眼前的困難，我們不能一直把問題歸咎于疫情，作為企業負責人或者營銷負責人面對缺貨，交通受限，員工不到崗，必須要找到相應的解決辦法。疫情下的企業就好比一架中彈的飛機，在非正常條件下還要運行下去，因此必須要拿出應急解決方案，其次還有各項年度方案的調整以及備戰開工要做的準備等等，這些都需要企業負責人和營銷負責人認真考慮。

針對疫情發展要有應對預案，疫情持續到三月底會出現什么情況，持續到四月底會出現什么情況，假如六月份疫情才結束又會出現什么情況，因此企業要制定一個短中****的方案，萬一企業熬不過三個月，那宣布破產可能也是預案之一。

二、工作總結范文樹立信心，激活團隊

疫情之下xxx一直在給人民群眾樹立信心，這確實起到了積極作用。反之，如果一直傳遞負面信息，說暫時防控不了，馬上大家的思維就會變得悲觀一點。現在大部分企業開始陸續上班了，即使在家辦公，大家也需要進入工作狀態，建個工作群，進行線上打卡，秀秀工作狀態，通過手機、電腦的互動將我們的團隊成員凝聚在一起。特殊時期不必特別嚴格的考勤，畢竟線上和線下的接觸點不一樣，當然如果這時候能提供一些課程、一些培訓機會給員工，幫助大家提升成長也是很好的。

目前企業開工的一個必備產品就是口罩，企業負責人是不是可以想辦法為員工提供一些口罩？目前口罩是一種硬通貨，另外就是工資的承諾，千萬不要在這個時候提出減薪，當然有些績效獎金這個時候可以沒有。疫情結束，工作恢復正常以后，給各位企業家的一個建議是寧可裁員也不要降薪，降薪的話人員會更不穩定。個人認為這個部分非常重要，希望大家重視。

三、勤練內功，倒逼技能

對于一個企業來說，特別是需要將一些工作標準化的時候，例如對經銷商進行培訓，門店需要標準化的時候，就有必要建立研討小組，把大家做得好的地方標準化。以話術為例，找到那些能起作用的關鍵話語，整理成話術，讓更多人學會去講好，工作效率就會提升。我們經常說到話術，但很多公司不注重，不去跟蹤，關于這一點我特別強調一下，以后公司獲客會比較難，流量也比較少，我們跟客戶溝通的技巧和策略就會越來越重要，掌握話術技巧的人越多，成交率就會越高。

大家千萬不要認為話術模板不重要，很多做得比較優秀的公司都很看中這一點，話術模板是企業自己可以做的，還有讀書學習，線上培訓等等，大家正好利用這段時間，入黨申請書好好來做這些工作。

四、客戶溝通、業務儲備

我覺得這部分內容需要區分行業，不同行業采取的措施不同。比如現在通過線上工作，提倡全員營銷，能夠開展一些業務真的很重要。我服務的客戶大部分屬于建材家居和快消品行業，建材經銷商針對c端的大客戶，通過線上聯系春節前積累的客戶，進行線上爆破，群爆破，電話促銷這些方式都是比較有效的，可以提前先收一部分定金，當疫情過后就可以變現。對一些當前沒有開業的門店來說，有很多客戶可能因為之前比較忙，沒有時間和你溝通，但現在這些人有時間跟你溝通了。

如果是b端客戶，比如企業的經銷商眼下遇到困難了，這時應該相互鼓勵和抱團。平時我們工作繁忙，可能也沒有太多時間去跟經銷商溝通交流，現在可以靜下心來好好地梳理我們的客戶，在彼此鼓勵之外可能會碰撞出一些好的策略，這就是業務的溝通和儲備。全員營銷也是，目前不一定是營銷人員才需要做的事情，全體人員都可以通過線上溝通去尋找客戶。

我是做營銷咨詢的，春江水暖鴨先知，我們在這個方面做得比較提前。原來因為業務比較忙，事情比較多，也沒有做社群管理，現在出不去，我們在春節之后就建了一個群，群里有幾百位客戶和朋友，原來很久沒有溝通和聯系過的人，頻頻相約疫情結束之后何時見面，這樣疫情后的工作安排還挺緊湊的。

b端客戶在這種情況下也是一樣的，即使沒成交的客戶我們也可以通過線上溝通來進行儲備。當然關于b端客戶的全員營銷和儲備工作也需要根據業務特點來做。

疫情期間產品推銷文案范文 第十一篇

穩商，扶商，活商，旺商

偉光匯通作為中國文旅產業小鎮運營商，是一家平臺性公司，與商家、服務商是共生、共榮、共享的關系。面對疫情，偉光匯通通過租金減免、成立商會，爭取政策支持等措施與合作伙伴相互扶持、相互賦能、共渡難關。

疫情期間，偉光匯通針對疫情發展的不同階段采取了不同措施：

爆發期，緊急啟動應對措施、損失盤點與趨勢預判，做出全面停業決定;

停業期，對小鎮內商家采取減、免、緩等措施，減輕商家負擔;

復業期，隨著疫情拐點的到來，****工作重心將由“嚴格防疫”轉到“防疫與發展并重”上，鼓勵商家開業，這期間，偉光匯通將幫助商家制定經營指導方案，恢復商家經營信心，協助商家向線上轉型，做好安全保障，最終幫助商家度過難關;

引流期，時刻關注消費市場，制定旅游運營策略，樹立品牌形象，開展活商引流，聯動區域發力，重建旅游市場。

成本優控策略

梳理壓縮行政支出;對疫情期間停止的項目經營活動、對應付合同進行整理，啟動“不可抗力條款”延緩或減少付款;通過組織優化，降低人力成本，范文大全提升效率;結合當前工作節奏，調整招聘節奏;針對疫情期，采用靈活用工方案;制定能源、能耗操作規范，最大限度減少不必要的支出。

研析政策，助力經營

文旅行業是受到打擊最大的行業之一，預計****會****一系列的支持政策，我們成立政策研究小組，爭取借助政策實現復蘇和快速發展。

文旅企業管理升級的時機

在疫情影響下，許多企業的發展模式和管理機制都受到考驗，資金管理、運營管理、資源整合等能夠體現管控效率的問題都會顯現。在行業停業復工前后的這段時間，我們抓緊時間練內功、強身健體，優化團隊、強化組織建設，加強內部培訓。

推動文旅項目、傳統景區提質擴容升級

疫情對消費理念產生影響，疫情后要注重文旅項目的提質擴容升級，推動文旅功能優化，完善旅游基礎設施及公共服務設施建設標準，加強文旅項目、景區對疫情、災難、以及熱點事件的應對機制等。

ota平臺洗牌、文旅供應鏈良性發展

做好研判才能選擇合適的平臺進行合作

疫情期間產品推銷文案范文 第十二篇

(1)目標設定

可能有人會問，這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的：去年雙十一的業績、淘寶商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論，估算了一個區間值，3500萬至5000萬，前者作為我們的保底目標，后者作為我們的沖刺目標，所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算，商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由于當天是全場5折的活動，各項基礎準備資源再以*2要求來計算。

(2)商品準備

“兵馬未動，糧草先行”，對于雙十一這場戰役，商品的重要性不言而喻，因為家紡的生產周期基本上在2個月，所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始，在8月下旬完成商品規劃及下單，同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億，加上原有庫存的8000萬，線下商品可臨時調撥的4000萬，總計商品規劃為億，按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此億的商品做了詳細的分類，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝，做成明星商品，同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商品，定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當流量進來時，最大化的拉動銷量。

(3)物流/客服/系統準備

此次雙十一活動淘寶商城非常強調用戶體驗，明確規定參與雙十一的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內發完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉庫面積，7天發完。今年根據1億的發貨要求，預計將產生25-30萬單，我們在萬平米的倉庫里安排了10條流水線，按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。()物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點，以再次確定實際的倉庫庫存。我們現有客服35名，分為售前售后二個部門，考慮到雙十一當天的咨詢的壓力，我們決定在活動當天將所有售前轉為售后，售前服務通過自動回復和自助購物來實現，售后客服再分為幾個小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，并統一對他們進行活動商品的培訓，同時在9月份聯系服務公司，另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。9月底我們的系統開發人員與淘寶開放平臺進行對接，對信息系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了復核，并根據淘寶商城的發貨要求對發貨模塊進行了改造，使之能完全匹配。

(4)主題策劃

優秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程，我們每次大型的活動都會采用一個富有創意的主題，以增強用戶的情感認知和價值認知。本次雙十一是百年一遇的六個一，在國度假期，我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節+83男人節=單身節，創意很好，但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個拖鞋來代表六個一，蘊含家庭的概念，但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國11個城市征集當地11位會員去參加擁抱單身的活動，傳遞溫暖，同時配合淘寶的五折活動提出廣告口號“一半的價格，雙倍的溫暖”，運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上，加上我們一直在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。

(5)淘寶溝通

主題確定后，我們在10月10日左右去杭州，將策劃方案和活動的準備情況與淘寶家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同，他們希望我們將這個方案再提升一下，成為雙十一家紡類目的整體預熱活動，使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。于是我們將“擁抱單身”的概念進行擴展，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事，將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協調下，共有12個家紡品牌參與這個活動，由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執行實施，同時，我們聯系了天涯社區，負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳，聯系了龍拓互動和紫博藍，負責軟文的編寫和發布。最終，我們通過出色的主題方案和完備的各項準備，爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

(6)運營組織和安排

在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成，包括：商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數據分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進執行、外部宣傳和互動7個小組，將根據活動的周期分為活動前期()、活動預熱()、活動執行(當天)活動后續()四個階段。在活動前期階段：重點工作在于商品的包裝、預熱活動和當天活動的策劃和設計(需要有沖擊力和創意)、淘寶內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。在活動預熱階段：重點工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈送優惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創建會員群(最終100多個會員群在沖擊當天銷售時起了巨大的作用)、12000名VIP會員的電話提前通知。在活動執行階段：重點工作在于活動當天與會員的互動，我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短信、電話)、內容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動內容表、文案、圖片素材等，提前做好相關的準備。在活動后續的階段：重點工作在于感謝顧客、物流發貨進度展示、公益活動宣傳。我們制作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表，每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進，協調和變更，確保執行的效果。

(7)團隊激勵

我們一直認為“要想讓顧客HIGH起來，我們自己得先HIGH起來”。在這次雙十一活動運營期間，我們一共開了三次動員會。第一次是在國慶長假過完后，我們把180多項工作任務都羅列出來，召集大家開了第一次動員會，向雙十一活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求，向大家表明雙十一活動的重要性。由于我們去年雙十一達成了日銷售2156萬的業績，位居商城第二，所以這次集團領導和淘寶商城都對我們非常關注，要求我們在今年沖刺商城第一。我們也覺得責任重大，務必要求大家竭盡全力。第二次是10月底，各項基本工作都已經準備差不多，但每天臨時變更的工作任務還有很多，大家也稍有疲態，此時我們以鼓勵為主，表揚了在前期準備工作的表現突出的同志，同時提出要求，接下去的二周是戰斗的開始，工作任務比前期更為緊張和繁重，希望大家全身心的投入，取消周六日，待活動完成后，后續再補休。第三次是11月8日，為了最終給大家大氣，我們制作了紅色橫幅，列上我們的活動主題和目標，舉行盛大的動員儀式，請所有人員上來簽名，同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反應，并應對緊密突發情況，在每次大活動的時候，我們都有核心的運營人員入駐平臺方進行緊密配合)，由于準備非常充分，大家都充滿信心，現場氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛，我們在9日店鋪首頁BANNER位打出了“我們準備好了”的主題，展示我們積極、樂觀、自信的態度，得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評價。

(8)血拼之戰

還有2小時，還有1小時，開始了!但命運似乎在跟我們開玩笑，當天的活動并沒有想像的順利。活動一開始。由于淘寶商城系統的問題，我們的商品無法拍下，偶有可以拍下的，也是原價，系統無法自動進行折扣。而羅萊、水星等我們關注的競爭對手雖然打開速度較慢，但還是可以正常拍下。當時大家都緊張的說不出話，我們的店長臉色煞白。我們馬上打電話通知淘寶小二，要求他們立即解決。幾個設計的女孩子一想到自己的努力可能白廢已經開始淚奔了。這個過程持續了15分鐘，在這15分鐘內，空氣都被大家緊張的心情壓迫的靜止，15分鐘后，系統恢復，卻發現先前發放的優惠券無法使用，會員咨詢量狂增，所有客服的旺旺全都曝掉。我們立馬決定打出公告，先讓顧客拍下付款，優惠金額在第二天由我們手工退款還給顧客，至凌晨3點顧客們才被慢慢安撫。最后優惠券的使用功能在凌晨5點才被恢復。后來我們才知道當天的系統故障也導致服飾類目的不少品牌也無法拍下，一直到凌晨6點才恢復。

活動開始的二個小時(0點至2點)我們已經達到1000萬的銷售(為確保領先，我們準備了10000件贈品，凡在二小時內前10000名下單的顧客人人有送，送完為止)，至凌晨5點達到1300萬的銷售，這時我們領先所有類目。上午8點，第二波高峰到來，大家開始緊張的忙碌，更換商品、調整圖片、更新版面、發布內容、統計數據……至10點鐘，我們已經把羅萊、水星拉下很大的差距，至中午12點半，我們打破了去年2156萬的記錄。我們馬上在微博上發布公告，得到顧客朋友們和同行的熱烈稱道。由于主會場位置輪換，下午3點，我們從主會場撤下，這時大家才剛剛喘了口氣，馬上復核商品，將賣完的商品換上，換上第二波上場的商品。晚上19點，我們再次沖上主會場，開始迎接第三波高峰。到晚上20點，我們沖到3000多萬，已經穩居家紡類目第一，羅萊、水星、富安娜不可能追上。21點從家紡類目小二傳來的消息，我們與駱駝、GXG非常接近，我們與他們極有可能沖刺到商城第一。這時候我們在寧波的辦公室里放起了“相信自己”，駐杭州的運營小組也在辦公室里放起了“光輝歲月”，大家為了第一榮譽，拼了!所有的同事自發的上自己微博、QQ、MSN發動所有認識和不認識的朋友來買，有的同事拿起電話一個個撥過去，第一句話就是：“你買博洋了嗎?趕快來買!”大家都瘋狂了。到了23點，類目發出消息，我們排名第三，與第一第二僅差幾十萬，但誰是第一還不能確認。這時，在我們一起參加擁抱活動的家紡商家的主動帶領下，27家紡品牌自發的在自己店鋪打上我們博洋家紡的BANNER，為我們引入流量，集團的唐獅、涉趣、ITF4，與我們有緊密合作關系的麥包包、太平鳥、納紋等知名店鋪也在第一時間為我們打上了BANNER廣告，一時間我們無比的感動，巨大的幸福感充盈在我們的心間，那一刻，我們已經是第一。

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