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網點轉型前期調研簡報范文(精選6篇)
網點轉型前期調研簡報范文 第一篇
第二步:完善轉型功能。xx許多功能比如基金、個人存款證明等系統都不支持。行長幫忙找省行里的人,個人部、計財部也大力幫忙,我也是登門拜訪找省市行領導同志,真是把公事當成私事辦了。最終歷經九劫十八難,大部分功能算是開通了。
第三步:帶柜員去建行、招行、中信參觀,晨會大家共同談體會,嘰嘰喳喳,一開始還講困難,慢慢就轉到如何克服困難上去了。
第四步:主任真正泡在大廳里,在做好分流客戶,引導客戶的同時,了解高端客戶的不滿,選準為下一步轉型方向。
第五步:集思廣益,探討xx如何區分高低柜區業務,做到不違章、不違規,有利于營銷。
第六步:找領導尋求制度上的幫助。比如主任能授權么?二級主管能辦具體業務么?這其中,我十分感謝經理,她很支持我只要是在風險可控范圍之內,可以大膽去闖,遇到具體問題再做商議,也算是給全行轉型內控上探探道。
第七步:在上級行具體轉型實施意見沒有出臺的情況下,先根據xx實際,出臺一個xx分理處大堂經理考核辦法和服務流程。目的是解決基層員工最迫切的利益分配問題,讓大堂經理和前臺柜員放心大膽的去探索。其實服務流程就是專為高端客戶服務的試點。
第八步:到省行營業部找工會主席,尋求xx主營VIp客戶服務時,尋求95599免投訴的政策支持。當時主席還是建議xx只能要專設VIp窗口解決。
取的成效
一是高端客戶維護挖掘穩中有升。我們是要求凡是開著車來的,抱著名犬來的,交手機費多的,一概要好好伺候。二是由于高端客戶鎖定較準,本利豐銷售一直占據我行半壁河山。三是基金開通時間不長,銷售成果顯著。四是銀證三方托管業務劇增。五是國際匯款、因私購匯、出國存單質押貸款業務,開始走進農行門了。六是95599表揚名列全市第一。高端客戶素質較高,打95599命中率較準。最后行領導給xx新增了兩名員工,轉型馬上是水到渠成。
幾點體會
網點轉型前期調研簡報范文 第二篇
實踐證明,郵政代理金融業務是郵政的支撐性業務,代理金融業務的快速發展是郵政企業可持續發展的重要保證。
網點轉型就是按現代企業管理模式,不斷創新適應現代企業發展的機制,進一步激發職工的創業熱情,營造人與企業一起成長、共同發展的良好環境。三是服務創新。
郵政傳統的服務方式已經不能適應形勢發展的需要,要切實更新服務方式,實現服務創新,變被動服務為主動服務,變要我服務為我要服務,提升服務能力,把 “用戶是親人”的服務理念貫穿到實際工作當中,溫暖到每個用戶;四是工作創新。轉型就是要轉變工作作風,要與時俱進,調查研究,與職工心貼心、面對面的接觸和交流,把握職工的思想脈搏,切實幫助職工解決一些轉型中遇到的困難和問題,增強企業凝聚力和戰斗力。
提升職工隊伍素質,是擺在轉型工作中的一個新的課題,必須要強化三個提升:一是強化職工知識提升。積極倡導建設學習型企業,推動學習型職工隊伍建設,組織開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動和“職工書屋”的建設,鼓勵職工自學成才、崗位成才;二是強化職工技能提升。
要通過組織培訓、技能比武、技能創新等形式,用新的知識、新的技術武裝職工,提高職工業務素質,培養一支能力強、業務精的職工隊伍,使之形成強有力的戰斗集體,推動代理金融業務持續發展;三是強化營銷能力提升。隨著市場競爭的日益激烈,使代理金融業務在競爭中立于不敗之地,就要改變過去單一、粗放的營銷方式,積極向專業營銷轉變,實現營銷理念由“以產品為中心”向“以客戶為中心”的轉變,營銷方式由“全員營銷”向“專職營銷”的轉變,實現郵政代理金融業務可持續增長。
網點轉型前期調研簡報范文 第三篇
【擴展閱讀篇】
工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱。* 的《關于打退第二次xxx高潮的總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——
(2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。1)成績和經驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗,“寓經驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗,這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現為物質成果,一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。(4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。
簡而言之:
總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。那么,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。
(二)寫好總結需要注意的問題
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
內容僅供參考
網點轉型前期調研簡報范文 第四篇
首先,行領導以身作則,帶頭學習先進的服務、營銷理念,并將知識以專題學習會議的形式與大家分享,使員工認識到提升
二、細化措施,強力推進,確保轉型工作取得實效 在如何轉的問題上,該行在探索中研究,制訂了一系列措施,在客戶識別、現場管理、角色轉換、人員培訓及制度建設完善等方面總結出了一套的經驗,主要有以下幾個方面:
一是做好優質客戶的識別與維護。配備了專人對系統進行使用和日常維護,并將個人優質客戶系統提供的各種數據,作為決策的重要依據,同時,進一步完善了維護流程,細化崗位分工,并將優質客戶的日常維護納入績效工資考核范圍,全力抓好優質客戶的識別和日常維護。
網點轉型前期調研簡報范文 第五篇
篇一:2015銀行營業部年度工作總結
按照行黨委的工作要求,現將我部2xx年主要工作事項做一總結。
一、工作總結
1、文明優質服務工作
對我行各營業機構的窗口服務工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平,真正做到以服務工作促進分行各項業務的全面發展,2xx年4月,按照新一屆分行黨委的指導意見,在原有的服務工作管理辦法的基礎上,我部重新修訂并出臺了新的《**銀行**分行文明優質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現出服務管理與業務發展并重,且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細,操作性強,更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后,在2xx年4月中旬召開的全行文明優質服務工作會議上頒布執行。
2xx年,在做好服務日常管理工作的同時,我部還指派部分機構,積極參加省銀行業協會和市委文明辦組辦的文明優質服務競賽活動,并于今年4月和5月,先后接待了省銀行業協會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查,均取得了較好的成績。
2、業務技能培訓和測試工作
組織轄內一線員工的業務技能培訓和測試,是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統準備于9月份it藍圖上線,分行電教室用于藍圖培訓,無法組織全行員工集中技能培訓,我部在年初就向全轄發出通知,要求各機構化整為零,組織所屬員工加強技能訓練,爭取以優異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日,按照省行工會的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行5余名員工踴躍參加,實際測評4余場,實際參測8余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經統計,有2余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平,全轄參測員工合格率近1%。
3、對外宣傳工作
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