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汽車營銷比賽論文范文(精選9篇)
汽車營銷比賽論文范文 第一篇
摘要:
隨著我國汽車行業不斷的發展,有效的促進了我國社會經濟的發展。但是針對于汽車市場營銷管理的角度分析,還存在一定的問題,像體制不健全等方面的問題,不利于我國汽車營銷行業的可持續發展;對此本文就汽車市場營銷管理問題及對策展開分析,希望對于我國汽車市場營銷管理水平的提升,起到積極促進的作用。
關鍵詞:
汽車市場營銷管理;問題;對策
汽車行業的發展固然迅速,但是基礎較為不牢固,加上市場營銷體制的不完善,嚴重的阻礙了汽車行業的穩定發展。營銷管理作為汽車市場發展的核心,也說明了汽車企業只有不斷的提高市場營銷管理水平,才能更好的提高市場份額,提高企業的市場競爭力。對此加強此方面的研究,提高其營銷管理水平是非常有必要的。
一、汽車市場營銷管理存在的問題
2.客戶需求掌握方面
汽車市場營銷客戶是關鍵因素,作為主要的經濟來源、汽車管理的核心,為了更好的提高的優化、完善汽車市場營銷管理,就離不開對于客戶需求的分析;以需求為向導進行營銷管理方案的制定,從而更好的達到汽車營銷的目的,促進汽車企業的健康發展。但是實際上,當前我國營銷管理針對于這一方面并不是很重視,并沒有建立完善的客戶資源信息庫,缺乏對于客戶需求的分析,導致營銷管理方向、措施采取不當,嚴重的制約了汽車市場營銷管理事業的發展,以及管理水平的提升。
3.汽車銷售人員方面汽車營銷不僅離不開準確的市場定位,同時更離不開汽車銷售人員的專業營銷,對于汽車企業經濟利益的獲取影響是非常大的。但是實際上,當前大部分的汽車銷售企業并不是很重視汽車銷售人員的專業水平以及綜合素養,只注重數量不注重質量;同時大部分的汽車銷售工作人員,不僅不能夠完全參透客戶的購車需求,同時還不能給客戶提供全面的車產品信息,沒有打破客戶與產品之間的代溝,直接降低了汽車銷售量。
4.營銷服務標準方面
客戶的營銷服務,作為汽車市場銷售的關鍵,對于汽車企業以及汽車營銷市場的優化,都起到了重要的作用。但前提是有完善的、統一、權威的營銷服務標準為保障,目前我國汽車市場正缺乏完善的營銷服務標準,保證體系構建不全面,當前實施的營銷服務標準不規范,并不符合汽車企業發展的需求。目前最常見的就是停止售后服務,這也是汽車營銷市場人員綜合素養低下以及市場營銷管理制度不完善的表現。
針對于售后服務方面問題;我國目前的汽車市場營銷理念嚴重的落后,創新突破性不明顯,可有注重客戶汽車追求的差異化、個性化;汽車屬于高端產品,客戶不僅僅注重汽車的性能、外觀,更注重汽車營銷商的售后服務保障,這也是汽車企業提高市場競爭力的有效措施。對此要想擴大汽車銷量,除了要保證其汽車的針對性、實用功能,更要加強汽車售后服務。但是當前大部分的汽車企業都只注重汽車售前、售中服務,對于售后服務體系的建立不聞不問,這也讓很多的客戶失望,加上對于售后服務工作的忽視,給汽車企業的形象以及維修服務質量帶來了不小的負面影響。
5.汽車營銷方式方面
汽車營銷比賽論文范文 第二篇
一、汽車營銷綜合實訓的現狀及問題
(一)校內綜合實訓的現狀及問題
目前,大多數高職院校的汽車營銷綜合實訓仍然是在校內實訓中心完成,但學校畢竟不同于企業,仿真畢竟不同于真實情境。雖然學校在綜合實訓教學過程中也采用企業銷售流程考核要求來對學生進行考核,一定程度上大大提高了學生的綜合職業技能,但與企業實際崗位要求還有一定距離,學生在進入企業前必須要經過面試、培訓、考核方能上崗,未能真正實現“零距離”就業的設定目標。目前,高職院校汽車營銷綜合實訓其存在的問題主要體現在三個方面。
(1)學生多老師少,實訓管理難度大。高職院校一個班的學生通常有40人左右,有的班級人數更多,而實訓老師最多配備2個。在對實踐技能要求較高的綜合實訓中,師生比例明顯偏低。雖然在實訓過程中也會采取分組管理的措施,但對于汽車銷售這種重流程、重過程的實訓,在不同的場景中會出現各種不同的問題,這就要求老師在實訓過程中全程跟進正在訓練的學生,而無暇顧及其他的學生。其他學生雖有班組長管理或布置分組練習的任務,但由于高職學生普遍自控力差,再加上礙于同學情面,管理效果往往不理想,在實訓室玩手機、聊天的現象非常普遍。這就造成雖然實訓時間很長,但學生真正練習的時間短,造成老師累學生閑的局面。
(2)仿真與實踐脫節,無法充分調動學生學習主觀能動性。汽車營銷綜合實訓要求學生通過實訓能夠完整完成汽車的銷售流程。這里面就包括要求學生完成大量的某一汽車產品品牌、車輛參數、價格以及競品參數的信息收集并且將其熟練記憶。記憶產品基本信息是一個銷售顧問所必須掌握的基本技能。但很多同學認為該任務太過機械、簡單,且校內實訓與實踐存在脫節可能,如果以后就業的企業不是實訓車輛的品牌,花那么大的精力去熟悉和了解實訓室的實訓車輛并無意義。這些想法使得學生在實訓中對汽車產品的知識記憶處于散漫狀態,無法充分調動學生學習的主觀能動性,在一定程度上影響了實訓的整體效果。
(3)無法營造真實職場,職業素養養成困難。校內綜合實訓擁有便于學院統籌開設、方便管理等優勢,能比較容易順利完成教學任務。但是它缺乏真實職場中的新老員工關系、上下級關系、部門關系等職場關系,再加上校內實訓的作息時間和企業工作的作息時間存在著很大的區別,所以校內仿真實訓雖能滿足學生實踐技能的訓練,但無法真正讓學生體驗到團隊合作、吃苦耐勞以及與不同年齡段同事及不同級別領導和睦相處之道。從歷屆畢業生的跟蹤情況來看,相當一部分學生在踏入社會以后頻繁跳槽的原因是因為無法忍受企業的管理、或者無法融入團隊而離職。
(二)“生產性”綜合實訓開展的難點
鑒于校內綜合實訓開展所面臨的問題,不少學校也在探索利用校外實訓基地開展“生產性”綜合實訓。較之仿真的校內實訓,“生產性”綜合實訓由于其真實的工作場景、工作任務以及管理模式,雖然可以大大提高實訓效果,但在實際的操作過程中,通常也會碰到一些困難。其主要原因是因為學校教學與企業經營存在矛盾。
從校方的角度上來看,生產性實訓無疑應該是件“雙贏”的事,學校為企業提供企業所需要的人力資源,企業為學生提供可供學生學習的條件。但我們在實踐中卻發現這個設想雖然美好,而在實際操作過程中卻不盡人意,其原因是學校與企業是兩種不同性質的單位。學校是教育的場所,“綜合實訓”只是專業人才培養計劃里的一門課程而已,學生除了完成該門課程的學習后還有其他教學任務需要完成,不能通過課程培訓而繼續留下為企業服務。而企業畢竟是以達成經營目標為目的,各崗位是相對固定,各部門希望人力資源部招來的人才是沒有學業負擔、能夠全心全意為其服務全職人員。對于學生到企業“幾周游”的這種生產性實習,他們認為從這個合作中,企業除了付出并沒能得到他們想得到的益處,因此,企業對這種校企合作形式的開展并不感興趣。即使礙于情面接受,大部分企業也不愿花上時間和精力對學生進行有針對性的培訓,學生更多地是見習而非實習。由于缺乏系統規范的培訓,學生感覺到理想和現實的差距,積極性也不高,實習效果也并不理想。
二、基于崗位競爭的汽車營銷綜合實訓的優勢
通過對常規校內汽車營銷綜合實訓以及常規生產性汽車營銷綜合實訓的分析可知。要使得綜合實訓效果達到最佳,必須充分考慮到學生的就業需求和企業的用人需求,這樣才能充分調動雙方的積極性。而基于崗位競爭的汽車銷售綜合實訓正好能滿足雙方的需求。基于崗位競爭的汽車銷售綜合實訓具有以下優勢。
(1)將社會競爭引入教學,最大限度調動學生學習積極性。學生在校學習過程中,很多時候都是被動地按照老師的要求和安排來進行學習,學習目標不明確,學習的主動性和競爭意識不強?;趰徫桓偁幍钠囦N售綜合實訓將工作崗位的競爭引入教學,企業通過觀察學生在實訓期間的表現,可以考核學生是否適合在該企業發展。實習期間表現好能夠夠獲得企業認可的學生,在學業結束后可以繼續留下從而獲得就業的機會。就業崗位的競爭讓學生學習的目的性更明確,能夠最大限度調動了學生學習的主動性。
(2)滿足企業人才選拔需求,充分利用了校外實訓資源?;趰徫桓偁幍钠嚑I銷綜合實訓與常規生產性實習最大的不同就在于企業在實訓的過程中不單只承擔接受學生學習的任務,而且還擁有優先選拔人才的好處。這對于人才流動性較大,人才需求較旺的汽車銷售崗位來說,接受在校生的實習無疑是企業選拔人才的最佳途徑。這樣,在培訓過程中,企業就不會將學生只當作見習生來敷衍對待,而是象對待新員工一樣讓他們參與企業的生產工作,同時對他們進行相應的培訓和考核?;趰徫桓偁幍钠嚑I銷綜合實訓能滿足企業人才選拔需求,能充分利用校外實訓基地的人力、物力資源完成實訓教學,使學生通過在企業中的生產實訓最大程度地做好技能和心態的準備,順利完成由學生向企業員工身份的轉變,為未來“零距離”就業打好基礎。
(3)充分發揮指導老師導向作用,幫助學生實現向員工身份的平穩過渡。以往學生通常要等到畢業實習才有機會進入企業,而且該實習多是由學生自謀職位獨立完成,老師參與的少,學生在實習過程中遇到問題得不到很好的解決很輕易就選擇了離職,導致就業不穩定,企業滿意度低。基于崗位競爭的生產性“汽車銷售綜合實訓”是在專任教師的引導下,由企業配合共同完成的一個實訓?!捌囦N售綜合實訓”由于課程考核保證學生不會輕易離職,加強了學生的就業穩定性。指導老師在整個實訓過程中雖然不直接參與教學,但是通過組織面試、定期組織學生集中交流實訓心德,能及時發現學生在初入職場中所碰到的問題或疑惑,通過和學生一起共同探討分析來進行工作指導和心理疏導,幫助學生實現向員工身份的平穩過渡。
三、基于企業崗位競爭的“汽車營銷綜合實訓”的實踐
為了為改變“汽車營銷綜合實訓”單純實習的現狀,讓企業樂于接收學生實習,充分調動學生學習的積極性,提高“汽車營銷綜合實訓”的效果,使教學能夠更好地為就業服務。筆者結合自身的教學實踐,就基于企業崗位競爭的“汽車營銷綜合實訓”進行了研究和實踐。
(一)調整專業人才培養計劃
(1)調整“汽車營銷綜合實訓”開設時段,使其與畢業實習相銜接。以往“汽車營銷綜合實訓”僅作為“汽車營銷實務”課程的后繼實訓課程來開展,沒能和就業緊密聯系起來。學生在完成該門課程的學習后僅獲得學校給予的成績或學分,并未獲得用人單位的認可,在畢業實習時還需通過遞簡歷、面試等選拔環節才能進入企業,到了企業后,還需重新按照企業的培訓標準進行重新培訓和考核,學生培訓周期長,效率低。將“汽車營銷綜合實訓”與畢業實習連在一起以后,在綜合實訓課的開展過程中即可以直接利用企業的崗位的培訓標準和考核制度來考核學生,學生通過考核的若雙方愿意繼續合作,在接下來的畢業實習環節中即可省掉原來重復的培訓和考核環節,大大提高人才的培養周期,實現課程與就業的對接。
之前必須具備一定的職業技能,這就必須對前期的“汽車營銷實務”課程進行改革,適當加大實訓比例,增加學生的實操練習機會,重視實操考核,通過理論與實踐一體化教學提高學生在校實操技能,從而保證學生在企業參與生產性綜合實訓的效果。
(二)基于企業崗位競爭的“汽車營銷綜合實訓”的實踐
1。遴選實訓合作企業
合作企業的選擇是保證“汽車銷售綜合實訓”順利開展的關鍵因素。我們必須根據學生的差別選擇不同市場定位的企業以滿足學生和企業的不同需求??紤]到與企業長久合作關系的建立,我們在選擇企業的同時必須兼顧考慮企業的文化、環境、管理是否適合學生的學習及成長。根據企業的用人需求,以及學生的個體差異,我們選擇了幾家比較典型的品牌作為我們的合作企業,它們分別是:長城(國產品牌)、長安鈴木(日系品牌)、北京現代(韓系品牌)、東風標致(歐系品牌)、JEEP(美系品牌)。
2。組織面試
學生在進入企業實訓之前,首先要經過面試的選拔,這實際上就是一次競爭。在面試之前,我們將談妥的幾家企業告之學生,讓學生結合自己的品牌偏好以及自身條件進行初步選擇。老師對學生的報名情況進行了解和協調,盡量使學生報名不出現扎堆的情況。在面試這個階段,指導老師的協調起著很重要的作用。在這個環節,指導老師一方面要對學生做面試的基本指導工作,包括簡歷的審核、服務禮儀的培訓以及面試技巧的培訓;另一方面,指導老師還要想辦法盡量將各單位面試時間錯開安排,讓前面沒通過面試的同學有機會參與下一輪的面試。在每一輪面試結束時,指導老師通過與面試學生交流了解面試情況,為落選學生分析落選的原因,總結經驗。將以前單調的課堂教學變為應聘實戰,通過學生自身的經歷、總結、反思來完成此任務,給學生上一堂生動的面試課。
3。實訓的監管
學生外出參加企業生產性實訓,如何保證學生的安全與教學質量,將風險控制在最小化,保證學生能夠順利完成生產性實訓一直是我們必須關注的問題。我們專門針對生產性實訓可能面臨的問題做了研究,并在學生實訓前召開了實訓動員大會,對學生在將要參加的頂崗生產實訓做了以下要求。
(1)加強安全意識,尤其要注意上下班道路安全以及工作安全。學生在實訓前必須抄寫安全責任書,購買意外保險。
(2)學生在實訓期間應嚴格遵守企業管理制度,按照企業的作息時間進行考勤。在實訓前,學生們應做好吃苦的準備,由于企業作息時間與在校不同,學生按照企業的作息時間來安排工作與休息剛開始會不適應,感覺非常辛苦,若擅自離開或表現不好被企業中途退回,本門課程將無法通過,以此來約束學生在企業中的行為。
(3)努力和企業員工融為一體,積極參與企業的培訓和學習,認真完成工作任務。對于實訓報告,要保證一日一記,每日交師傅檢查簽字確認,指導老師要不定期抽查。
(4)實行分組分級管理制度。每個實訓小分隊設組長一名,在企業中如有任何問題,需報告小組長,然后報指導老師,由指導老師出面協調解決,嚴禁擅自與企業進行交涉。
(5)設定校內交流時間,方便學生與學生之間、學生與老師之間的交流。
(6)實訓成績由企業考評、實訓報告、實訓總結綜合評定。
4。實訓的安排及考核
(1)短訓活動安排我們通過和企業共同協商,針對學生的學習特點和學習目標制定了生產性實訓的活動安排表。長安鈴木恒晟店制定的學生短訓活動安排。對學生進行培訓。以長安鈴木恒晟店為例,他們除了安排學生參加企業的日常工作外,還為學生安排了七個專題講座,課程安排表如表2所示。學生通過在企業參加生產性的綜合實訓,不僅強化了崗位職業技能,通過這種新員工培訓,使他們對汽車4S店的其他崗位也有了了解,這對他們日后工作來說無疑是受益匪淺。
(2)考核企業考核分為專業技能考核和綜合測評。以銷售崗位為例,通常專業技能考核會分為三個層次,分別為七日考核、半月考核和三周考核。七日考核要求學生必須熟知企業品牌文化及車輛基本知識,并且考核成績達90分以上才算合格。半月考核則要求學生必須熟知車型參數以及價格,并且能夠完成六方位繞車介紹,考核成績90分以上方為合格。三周考核要求學生能夠熟練完成銷售流程,能挖掘客戶的需求,有針對性地推介商品,并且對客戶提出的異議能夠進行合理的處理。綜合測評則內容包括工作態度、職業道德、職業素養等方面,各部門主管和行政部主管會適時與學生進行交流,幫助他們進行職業規劃和指導。實訓結束,企業將對每一個參與實訓的學生撰寫表現評語,作為考核學生完成實訓情況的重要指標之一?;趰徫桓偁幍摹捌嚑I銷綜合實訓”是完全圍繞企業崗位需求考核而開展的綜合實訓,它能解決校內實訓以及一般頂崗實習所面臨的問題,能充分調動學生學習的積極性,大大提高學生的職業技能和職業素養;在充分利用企業資源完成培訓考核的同時也解決了企業的用人需求,深得企業、學生的好評,真正實現學校、企業、學生滿意的辦學宗旨。
汽車營銷比賽論文范文 第三篇
摘要:
1前言
3國內汽車營銷模式的發展
20世紀90年代初期以前,由于我國尚主要處于計劃經濟時代,汽車產品長期供不應求,也無所謂汽車產品的市場營銷。但從20世紀90年代中期開始,隨著我國社會主義市場經濟體制的建立與發展,汽車市場實現了由賣方市場向買方市場的轉變。順應這種形勢,各大中城市形成了一批以店鋪經營、集中交易為主要特色的集中型汽車交易市場。這種汽車交易市場因其品種比較齊全,能夠滿足人們貨比3家的消費心理,而且市場內由于商家競爭較為充分,產品價格較低,尤其部分汽車交易市場還提供一條龍服務,為購車者帶來了極大的便利。但由于競爭過度,不少商家限于惡性價格戰,商家經營規模偏小,從業者素質良莠不齊等,這種集中型汽車交易市場也暴露出諸多缺點,難以適應汽車市場發展和與國際接軌的要求。基于集中型汽車市場所面臨的一系列問題,某些城市建設了汽車工業園區。相對于集中型汽車交易市場,汽車園區擁有功能的多元化、管理的體系化、服務的標準化和經營的規模化等優勢,但它也要求有更先進的營銷模式、多元功能設置和國際商務水準,需要大量的資金投入和成熟的發展過程,尤其是資金問題制約了汽車工業園區未能在全國普及。
另一方面,汽車廠家也在不斷致力于建立自己的營銷體系。隨著國民收入的持續快速增長和汽車市場競爭的加劇,汽車用戶的品牌意識與服務意識逐漸增強,自20世紀90年代中期開始,我國出現了以汽車廠家為中心,以區域管理為依托,以特許或特約經銷商為基點(專賣店),受控于廠家的營銷模式----汽車專賣制。這一制度可以較好地滿足用戶對汽車品牌檔次與服務質量的要求,實現了汽車企業經營觀念的轉變和營銷管理的現代化,而且還產生了分散經營所無法實現的規模效益。目前,總的來講,汽車企業自己的營銷體系尚處于發展和完善之中。
汽車營銷比賽論文范文 第四篇
伴隨著國民經濟的發展,我國已經成為全世界第二大汽車市場,汽車的年銷量已經達到1000萬余輛。在汽車消費需求增加的基礎上,提升汽車營銷水平成為了我國汽車行業發展,走向國際市場的關鍵因素。針對消費者需求參與市場競爭,將營銷戰略作為企業經營的核心,構建基于市場為導向的經驗戰略成為了汽車企業搶占市場份額、穩定持續發展的科學策略。因此,文章主要針對汽車市場營銷策略的現狀進行研究,并且以奇瑞汽車為例,對其市場營銷策略進行探析。
目前我國汽車工業的發展已經形成了初具規模的產品系列與布局,多元化的營銷策略成為汽車企業在激烈的市場競爭中穩定發展的重要方式之一。在近十幾年的發展中,我國汽車營銷模式獲得令人矚目的成果。營銷模式正在朝著多元化的方向發展,這與我國當前汽車市場發展特征和汽車消費群體需求的差異化保持一致。汽車市場營銷已經成為汽車生產企業競爭的核心,對汽車市場營銷現狀與策略進行研究具有十分重大的現實意義。
一、我國汽車市場營銷現狀
我國眾多汽車生產廠家都是采用經營、銷售、服務一體化的特許經營專賣店形式。就當前我國汽車市場營銷情況來看,其主要存在以下特點:
(1)市場競爭激烈。中國汽車市場正在處于激烈的競爭當中,強勢的外資品牌壟斷市場的環境已經一去不復返,高度競爭的汽車市場已經形成。自主汽車品牌的崛起讓汽車市場成為了依靠價格開展競爭的市場。例如,奇瑞QQ的出現徹底沖破了通用雪佛蘭通SPARK樂馳獲得高價位壟斷利潤的可能性,導致樂馳只有大幅降價才能夠維持銷售。這一情況說明,中國的汽車市場已經進入了自由競爭的時代。
(2)營銷技術仍然有待提升。對近幾年汽車市場營銷進行統計可以看出,在品牌操作與理論上,合資汽車品牌仍然沒有尋找到能夠完全滿足中國市場需求的策略。這一情況給自主品牌汽車的發展提供了一絲生存的空間。中國社會環境擁有其獨特性,因此汽車營銷策略必須要探索出能夠滿足中國消費者需求的模式。
(3)需要多元化的競爭優勢。針對當前汽車市場競爭來說,如果汽車生產企業僅僅由于一種優勢是難以脫穎而出的。合資品牌汽車要善加以利用自身品牌優勢,保持相對價格優勢,而后進品牌就要保持價格與品牌兩大優勢,針對消費者的需求不斷調整營銷策略,以占據市場份額。
二、汽車市場營銷策略分析——以奇瑞汽車為例
1.奇瑞汽車營銷現狀
奇瑞汽車建立于上個世紀90年代末期,注冊資金達到40億元。在1999年初,奇瑞生產了第一輛轎車。到2014年為止,奇瑞汽車已經生產了 300萬余輛汽車。當前奇瑞在汽車市場上投放了眾多個系列幾十款車型。例如QQ、艾瑞澤、瑞虎等。2014年奇瑞汽車的整體銷量達到了萬量,相比同年增長了,位于我國自主品牌汽車的第三位。
(1)行業競爭對手
2014年我國自主品牌汽車在10-12月份獲得了銷售的優勢地位,增幅遠超合資品牌。從全年的銷量來看,奇瑞的主要競爭對手是合資品牌,其中包括上海大眾、一汽豐田、東風日產等。圖1為2014年自主品牌汽車銷售前十企業銷量以及增速對比。從圖1可以看出,自主品牌汽車銷量中奇瑞汽車排名第四,其市場占有率難以體現其競爭優勢。在自主品牌汽車中,奇瑞的競爭對手主要包括比亞迪、吉利、江淮、長城、長安等品牌。
(2)消費群體分析
伴隨著經濟的發展,消費者對汽車購買的需求越來越強烈。各個品牌的汽車生產商都想提高自身市場占有率,汽車銷售的買房市場已經逐漸形成。由于汽車產品供應十分種族,消費者不僅僅可以根據自身需求來自由選擇品牌、價格、性能、顏色、風格等,更為重要的是在經濟的發展以及汽車市場成熟的環境中消費者的購車行為更加理性。奇瑞汽車憑借著其價格實惠、做工優良,實用性強、駕乘感受良好已經成為了眾多工薪階層消費者的首選自主品牌汽車。
2.奇瑞汽車STP目標營銷分析
STP目標營銷分析是完成市場細分、目標市場選擇以及產品定位三個方面的工作給企業的目標市場與產品進行轉的地位。
(1)奇瑞汽車市場細分。根據汽車消費者生活方式的差異可以將其分為三大類別,分別為追求潮流的青年、注重實用的中年以及關注安全大氣的高收入群體。青年群體向往自由,追求潮流,購買汽車傾向于時尚,例如奇瑞QQ、艾瑞澤。中年群體需要滿足生活與工作的需求,方便家庭與日常工作出行,購買汽車傾向于內部空間與安全,例如奇瑞東方之子。城市高收入群體需要滿足自己日常所需,購買汽車傾向于安全大氣,例如奇瑞瑞虎。奇瑞汽車給每一種類型的目標客戶群體都提供了不同的車型,每一款車型的側重點也均不相同,這一不單單滿足了不同類型的客戶群體的購買需求,同時來可以同時滿足統一類型目標客戶群體的差異性需求。
(2)奇瑞汽車的目標市場選擇。奇瑞汽車經過了15年的發展,其產品已經可以滿足多種類型的消費群體,并且針對不同的消費群體均有不同的產品與價格策略。奇瑞汽車的戰略目標是打造國際品牌,實施自主創新,因此其目標市場的選擇不會進行單一的定位,而是會針對不同的市場需求來推出各種具有差異化的產品。在多元化的目標市場中開展差異化的市場營銷戰略。
(3)奇瑞汽車產品定位。產品定位是企業根據市場需求對塑造企業產品特征的過程,以強化企業產品優勢,凸顯產品的特色。例如,奇瑞QQ就是專門投向年輕人市場的車型,通常年輕群體追求潮流,購買力有限,對品牌忠誠度不高,所以奇瑞QQ這一車型上從價格、性能上都能夠滿足年輕群體的需求,并且在汽車銷售環節中可以提供及其符合年輕化群體的銷售服務。從目前奇瑞汽車的產品定位與市場反應來看,其產品還是定位在中低端的消費群體。雖然在經過十余年的發展后,奇瑞汽車已經逐漸朝著戰略目標前進,但是奇瑞想要發展成為國際品牌,就需要朝著更高端的群體發展,得到高端群體的認可與接受。
3.奇瑞汽車的4P營銷策略分析
(1)產品策略
產品策略是企業以STP理論為基礎所制定的能夠滿足目標消費群體需求的營銷方案。奇瑞汽車從創建開始就始終堅持自主創新的發展戰略,不斷實現汽車技術上變革與突破,引領企業產品及時更新換代,跟隨時代發展腳步。奇瑞汽車在研發新產品的過程中會根據消費群體與階段來推出不同的車型,以留住老客戶,吸引新的客戶,占據市場份額。奇瑞產品包括瑞虎、QQ、艾瑞澤系列等,這些產品的車型與配置都可以滿足不同消費群體的需求。例如,2015年10月奇瑞汽車在推出了瑞虎5的16款,為了提升性價比,其在外形做出了調整,更加年輕時尚,內飾也加入了鋼琴烤漆裝飾,更加高端。家悅在售價降低千余元的情況下增加了前排側氣囊,胎壓監測以及消費者十分關注的ESP安全配置,以此滿足消費者對高端與安全的需求,全面提升產品性價比。又例如,例如,奇瑞艾瑞澤覆蓋從A0級到B級產品,做功精致,科技先進,主要目標搶占合資車型市場。風云系列覆蓋從A0到A級產品,定位偏向于注重家庭、實用的用戶。QQ系列承擔所有A00級產品,外觀時尚,價格便宜,作為適合作為代步車。瑞虎系列主打喜歡SUV車型的用戶,視野開闊,空間寬敞。
(2)促銷策略
奇瑞公司的產品促銷手段十分靈活,促銷內容豐富多樣,各種不同的促銷同時一同開展,在充分滿足消費者需求的情況下,增加汽車試乘試駕活動,讓消費者可以近距離與產品接觸,熟悉產品,了解產品性能。奇瑞的促銷策略分為廣告促銷、人員促銷、車展促銷等。例如,在2015年廣州車展上奇瑞就推出了新車型艾瑞澤5,并且選擇與《西游降魔記》欄目合作,邀請明星助陣,并且預期在2016年3月進行城市倒計時活動,2016年8月開展動真格看奧運活動。奇瑞借助欄目資源能夠快速提升艾瑞澤5產品名的知名度與認知度,借助欄目合作,可以快速傳達產品主張與定位,以達到促銷的目的。
(3)價格策略
價格是消費者在選擇產品的時候十分關鍵的方面之一。企業產品定價要與其品牌策略、市場定位相互輝映。奇瑞汽車的產品是從低檔開始發展,現在逐漸尋求低、中、高檔產品均衡發展。例如,奇瑞低端市場主打車型奇瑞QQ,其目標群體是一些收入有限,追求時尚的年輕人,奇瑞QQ憑借著其低廉的價格與優越的性能獲得了年輕群體的肯定與接受。奇瑞QQ的最低售價在萬元,在考量其空間、性能等因素后,其價格優勢是十分明顯。
(4)渠道策略
汽車營銷比賽論文范文 第五篇
摘要:隨著新課程改革的不斷深化,人們對高職院校的教學能力提出了更高的要求。汽車營銷作為一門實踐性極強的課程,高職院校應當逐漸實現理實一體化教學。本文首先分析了當前高職院校汽車營銷教學的現狀,其后針對問題,提出了一系列相關的解決對策和措施,希望以此提升高職院校汽車營銷教學的質量與水平,促進學生全面發展。
關鍵詞:高職;汽車營銷;現狀;對策
1當前高職院校汽車營銷教學現狀
1)過于重視實踐教學,而忽略了理論知識的掌握隨著新課程改革的不斷推進和深入,越來越多的高職院校認識到實踐教學的重要性,尤其是對于市場營銷專業而言,對學生的實踐操作能力要求很高。因此,很多高職院校為了有效開展實踐課程,進行了分段式教育。首先,由學生選擇課題;其次將班級進行分組,開展小組合作學習;然后學生自主進行相關資料的收集,對其進行分析整理;最后以書面報告的形式遞交給相關導師,最終由導師進行評分。這樣的教學形式充分體現了學生的自主性和實踐性。但是這樣的教學模式并沒有充分考慮到學生的理論知識學習情況,學生并沒有經過系統的汽車營銷理論學習,學到的營銷技能是缺乏理論指導的,因此學生也無法對其進行深入探究。2)過于重視理論教學,而忽略了實踐課程的開展汽車營銷,一是汽車,二是營銷。大多數高職院校能夠培養出技術型的營銷人才,但是在教學過程中,卻忽略了一個至關重要的環節,就是實習環節。在一定意義上而言,實習才是真正的實踐教學。但是當前大多數高職院校并沒有進行校企合作,難以在理論和實踐中找到平衡點,尤其是對于一些國立院校,都過于重視理論教學,忽略了真正的實踐課程。3)課程開展沒有結合學生的實際需求大多數學生在結束課程之后,都會從事汽車營銷與企業經營管理相結合的工作,既包含理論知識,又包含實踐操作,同時還能進行汽車售后服務。維修服務甚至交通運輸方面的工作,在一定意義上屬于管理層,又能從事實踐工作,這也對學生的綜合能力提出了更高的要求。但是當前很少有高職院校對學生進行了全方面的綜合培養,課程的開展也沒有結合學生的實際情況,直接按照教材大綱進行教學,沒有實現因材施教,沒有實現學生的個性化發展。
2提升高職院校汽車營銷教學質量和水平的策略
1)加強汽車營銷專業的理論知識學習高職院校的辦學宗旨和最終目標在于培養社會所需的應用型人才,對學生的實踐操作能力要求較高,對高職院校而言,開展實踐教學是非常重要的。但是,如果學生并沒有接受過專業的理論性知識教學,沒有對汽車營銷進行系統完整的理論學習,即便是其操作技能高,時間一長,其理論不足便會暴露出來,對一些基礎知識和操作規范不明白,不清楚,也無法在現有的操作技巧上進行創新?;诖耍呗氃盒敿訌娖嚑I銷專業的理論知識學習,適當增加相關的理論課程,并且最好保證一周有2~3節理論教學課程,這樣才能有效將理論與實踐相結合,培養出全面型綜合人才。2)立足高職院校的實際培養需求,設置科學合理的課程內容高職院校汽車營銷專業的學生在實踐動手能力上是毋庸置疑的,但是大多數學生的文化水平不高,能夠將在校所學的技能充分靈活運用于實踐工作中,這也是大多數企業需要的人才。但是如果教師在教學過程中僅僅認為實踐操作能力才是決定學生就業的唯一原因,這就是錯誤的。隨著新課程改革的發展,素質教育被提出,高職院校的教學目標也從實用型人才轉變為綜合型人才。如果教師仍然抱著應用型人才的心理去教育學生,就無法充分實現當前的教學目標。因此,教師只有轉變教學理念,立足于高職院校的實際培養需求,設置科學合理的課程內容,從多方面多角度充分對學生進行培養。3)大力培養學生的職業素質高職院校不僅僅應當培養學生的職業能力,還應當大力培養學生的職業道德素質。職業素質是當前社會每一個崗位和行業都應當遵守的。在實踐教學中,教師應當對學生進行理論知識與實踐技能的教學,幫助學生學會營銷理論的同時,熟練掌握相關的營銷技能和方法。同時,在進入企業實習時,應當積極學習實習老師的相關技能,接收企業對自身進行的培訓。通過這樣的方法,將高職院校汽車營銷專業的學生逐漸轉變為企業人。另外,高職院校還應當盡可能設置關于汽車營銷基本素質和營銷思維的相關課程,培養學生良好的職業心態。
3結束語
綜上所述,高職院校及相關教師應當加強汽車營銷專業的理論知識學習,立足高職院校的實際培養需求,設置科學合理的課程內容,大力培養學生的職業素質。
參考文獻:
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汽車營銷比賽論文范文 第六篇
[摘 要]汽車企業之間的競爭日益加劇,在經歷了價格戰和產品質量競爭階段后,服務成為競爭的有力武器.本文通過對汽車服務營銷理論的分析,對企業如何開展服務營銷提出了幾點建議.
[關 鍵 詞]服務營銷顧客滿意策略
汽車市場競爭在經歷了價格戰和產品質量競爭階段后,服務成為競爭的有利武器,成為企業爭取差異化優勢源泉.現在越來越多的汽車企業開始重視服務,汽車服務營銷是以服務營銷理論為指導思想,以提升用戶滿意度與忠誠度為導向,樹立全員性、全過程的服務理念.
一、汽車服務營銷理論
服務營銷是企業在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動.同傳統的營銷方式相比較,服務營銷是一種營銷理念,企業營銷的是服務,而傳統的營銷方式只是一種銷售手段,企業營銷的是具體的產品.從服務營銷觀念理解,消費者購買了產品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結束,企業關心的不僅是產品的成功售出,更注重的是消費者在享受企業通過產品所提供的服務的全過程的感受.
二、汽車服務營銷的作用
汽車屬于大宗耐用消費品,具有一次消費花費資金大、使用周期長、需定期保養維護和檢測、頻繁易更換損件等特點.在汽車的購買和使用過程中,始終伴隨著各式各樣的汽車服務.在購買時,要同銷售人員洽談,詢問汽車的性能、價格、配置等,此為咨詢服務,還有汽車廠商提供的汽車金融服務,保險服務,購買后在使用中,汽車要進行定期的保養與維護服務,發生交通事故時,需要定損、定險、理賠服務.所以,對汽車這種獨特而價值高的商品,為消費者提供服務顯得更加重要.
1.汽車服務營銷給企業帶來長遠利益
服務營銷的核心理念是顧客的滿意和忠誠.如果企業能夠在顧客購買和使用汽車的過程中提供全方位的優質服務,顧客就會滿意.滿意的老顧客也會對企業及產品形成一定的忠誠度,并在親朋好友要購買汽車時,往往向其推薦自己使用的汽車品牌及產品.顧客的忠誠度和推薦不但可以促進汽車產品的銷售,還可以降低成本,給企業帶來長遠的經濟利益.
2.汽車服務營銷使企業獲得新的利潤
汽車服務不但對消費者重要,對企業來說也極其重要,它給企業帶來新的機會,新的利潤增長.從全球來看,汽車服務業已成為第三產業中最富活力的主力軍.根據歐美國家統計,在充分競爭的汽車市場中,汽車的銷售利潤占整個汽車業利潤的20%左右,零部件供應利潤占20%左右,而50%-60%的利潤是從汽車服務中產生.
三、如何開展服務營銷
為提高我國汽車服務營銷水平,汽車企業應當采取“服務客戶,提高用戶滿意度”的營銷策略,轉換角色,換位思考.汽車服務營銷不應當僅僅局限于專業的銷售人員,每一位員工都是企業提供服務的窗口.應從汽車設計開始,到生產制造到營銷、使用,維修等,將服務貫穿于汽車“從生到死”的全過程.
1.建立汽車服務營銷新觀念
在提供服務上,廠家和經銷商都應該樹立起以客戶為中心的服務意識,而不是簡單的服務與收費的關系.作為汽車廠家和經銷商,還應樹立“保姆”意識,對用戶的買車、用車、養車和修車提供盡一切可能的幫助和便利,要像“保姆”一樣耐心、細心和精心,盡最大努力使顧客感到滿意.
2.樹立汽車服務品牌觀念
入世的成功標志著中國經濟正面臨重大的轉折,經濟全球化必將導致國內市場競爭的國際化,新經濟的沖擊和消費的日趨成熟,使企業認識到誰能樹立良好的品牌形象,誰就會贏得先機,占領和創造更大的市場.
中國重汽面臨激烈的市場環境,充分認識到樹立品牌的重要性.早在1999年率先在國家工商行政管理局注冊了“親人”服務商標,使其成為業內唯一注冊的服務品牌,并且將服務品牌人格化,賦予其獨厚的感 彩及鮮活的生命力.“親人”服務品牌理念包含親和用戶和全程陪護兩層含義.“親人”服務理念,把服務提升到一個非常高度,帶有濃厚的感 彩,使品牌富有人情味,使品牌有了鮮活的靈魂,從而使品牌的生命得到了延續.
3.建立完善的售后服務體系
良好的售后服務是解決消費者后顧之憂的關鍵措施,是鞏固和提高市場占有率的重要手段.汽車市場容量的擴大和科技含量的增大,勢必大大提高汽車維修養護市場的容量.這對汽車行業來說必須以用戶為中心,以服務為宗旨,以滿意為標準,建立一套完善的售后服務體系,真正實現從“銷售服務”向“服務銷售”的跨越.首先,要提高汽車維修保養人員的技術素質和服務水平.其次,加強汽車銷售服務的管理,提倡個性化的服務.另外,汽車售后服務除了維修外,還應積極開展汽車維護,保養業務和技術培訓業務.今后消費者將更多地把目光投向那些能夠保證自己汽車維護的全過程,能夠為車輛建立檔案,并且提供定期服務的'維修公司.
汽車營銷比賽論文范文 第七篇
[摘要]現代營銷學認為,企業經營成敗的關鍵,在于企業能否適應不斷變化的市場營銷環境。通過對汽車企業面臨的宏觀環境和微觀環境的分析,為汽車企業制定有效的市場營銷策略提供科學的依據。
[關鍵詞]營銷環境;汽車企業;營銷策略
1前言
這些因素或間接或直接的對汽車企業產生積極或消極的作用,稱為營銷環境。絕大部分營銷環境是不可控的,但并非意味著汽車企業只能被動的接受。因此優秀的企業管理者要具備敏銳的市場嗅覺、卓越的市場遠見,而有效的企業團隊則應具備較強的執行力。
營銷環境包括宏觀環境和微觀環境,兩者的區別在于,前者間接影響汽車企業的營銷活動,包括人口、經濟、政治、自然、文化、科技等因素。而后者直接影響汽車企業的營銷活動,包括企業自身、供應商、營銷中介單位、顧客、競爭者等因素。汽車企業在制定營銷策略時應審慎所處的環境,考慮環境因素帶來的影響,這樣才能制定出準確有效的營銷組合策略。
2宏觀環境分析
人口環境
人口環境是指一個國家、地區的人口數量、人口質量、家庭結構、人口年齡分布及地域分布等因素的現狀及其變化趨勢。市場是由具有購買需求和購買能力的人構成的,所以說人口是構成市場的首要因素。人口數量的多少直接決定市場規模的大小,我國是世界上最大的汽車制造和消費國。目前,人口發展呈現增長迅速、家庭小型化、老齡化三大趨勢,這為汽車企業提供了空前的機遇,但也蘊藏著危機。企業將面對越來越挑剔的消費者,不同性別、年齡結構、地理分布、家庭組成的消費者考慮購車的要素也不盡相同。
自然環境
自然環境是指一個國家或地區的自然物質環境、地形地貌和氣候條件等。對企業營銷者而言,如何避免自然環境帶來的威脅,最大限度的利用環境帶來的營銷機會,已成為一個迫在眉睫的問題。
目前,自然資源日益短缺,環境污染日益嚴重,這迫使汽車企業不斷改進和創新。例如,開發新型材料,提高原材料的綜合利用率;開發汽車新產品,加強對汽車節能、汽車排放新技術的研究;積極開發新型動力和新能源汽車等?!斑m者生存”,只有適應環境變化的汽車企業才得以生存和發展。
科技環境
汽車營銷比賽論文范文 第八篇
摘要:新能源汽車的發展在這幾年突然加速,這在一定程度上反映了人們對物質生活的需求,同時也引起了有關人員的思考。針對新能源汽車的營銷策略如何創新進行詳細分析,在整體的分析過程中,著重通過對市場營銷環境、在市場中的調查和客戶需求的分析,通過制定營銷策略對汽車進行定價,同時提出宣傳以及銷售的新思路,研究目前北汽新能源汽車營銷的新策略。
關鍵詞:營銷策劃;創新意識;營銷理念;銷售優勢
中圖分類號: 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2019)36-0042-02
營銷策劃要從消費者的心理角度來看,從顧客滿足到顧客滿意,可以說這是市場營銷的第一個歷史發展階段,這個跨越是人類的一大進步,標志著人類從物質貧乏到商品豐富的偉大轉折。然而發展是一個過程,汽車市場仍然要繼續被深入研究,這便是從顧客滿意到顧客樂意,即市場營銷策劃的第二個歷史階段。隨著當代社會不斷的發展,生產力會過剩,高科技也在不斷地出現并且進行更新迭代,人類的文明不斷進步,對世界和自身的認識不斷地深入,同時不斷地更新自身的價值觀念,對產品以及服務提出更高的要求,這也是客觀要求。
一、現當代中國汽車市場營銷的現狀
1.汽車市場。近些年來,受到汽車整個行業政策調整的影響,國內汽車營銷中一些具體的狀況都會發生重大的調整變化,且絕大多數的都是無法預料的,對于新能源汽車的現當代發展,創新是必然趨勢,這是專業人士必須要認清的一點。同時,中國現在的經濟模式將不斷地發生著改變,新市場的發展趨勢也在高速發展中不斷變化,中國新能源汽車市場正在成為世界上最為復雜的汽車營銷市場。所以,新汽車城和新汽車園區的這些籌建工作,必須要有超前性的規劃目標,還要實現綜合性的大市場,這樣才能不斷地適應快速變化的市場趨勢。
2.市場營銷教育市場。反觀目前我國教育市場,由于市場營銷專業教育管理是在我國高速發展下出現的新興產業鏈,對于管理等制度方面我們還不是很熟悉,并且我國學習管理專業的人員還不是很多,所以當前我國市場營銷專業教育管理發展尚未完善。管理作為其中最為重要的一部分,其主要涵蓋的內容是什么呢?其實,進行管理的作用就是對整體的市場營銷專業教育管理有一個統籌規劃的指導性指揮。同時在對實際市場進行調節的這個過程中,要及時針對發展過程中出現的問題制定相關政策措施。雖然聽上去管理存在的意義不大,但是在實際市場調控過程中市場營銷教育管理對于整個市場的意義是非凡的。從市場最開始建立的準備階段開始,相關部門企業的管理可以對市場整體有一個總體規劃,對于市場該如何進行健康發展起到決定性作用。在市場發展的中期,市場發展過程中的問題在慢慢顯露出來,而管理可以將問題最小化或者進行解決,并且管理可以對市場進行一定的發展規劃。
從市場營銷專業教育本身來看,這個專業具有管理學和數學兩大學科的內容,并且其中涵蓋了市場學、人文學以及經濟學等方面的專業知識,涉獵內容非常廣泛,并且學生在學校生活中所學習到的專業知識必須與銷售現場實際相結合,還需要根據在現實生活中所遇到的不同市場案例來進行調整。所以如果要培養出一個市場營銷專業教育管理專業的人才,要求其所具備的專業素質是非常高的。
從另一方面來講,我國本身的市場營銷專業教育管理中關于創新教育的制度體系就不是很完善。由于我國改革開放以來的快速發展,許多新興事物剛剛興起,所以我國許多方面尚處于探索階段。
大數據顯示,我國的市場營銷專業發展是在改革開放之后才逐漸開始實施的,我國的計劃經濟體制也逐漸向市場經濟體制轉變,這對專業的教育提出了更嚴格的要求。然而從目前培養出的學生應用于市場發展的實際情況來看,他們仍缺乏先進的經營觀念,比如做好宣傳工作,充分發揮自己可利用的媒體優勢,積極求上的競爭意識和打造特色品牌活動的問題。所以,我們有待利用創新教育進一步對市場營銷進行改革,專業培養下的人才能力也有待進一步提高。
二、新能源汽車市場環境營銷分析
中國汽車在生產銷量擴張或者收縮的時候會受到GDP或者人均GDP增長率的影響,在GDP上升的時候,汽車的產量也在成倍地增長。然而,如果GDP環比下降的時候,汽車的產量就會成倍地下降。造成這種狀況的原因主要是由于中國經濟有非常強的宏觀調控色彩,汽車的消費基本會受到本國的經濟影響,我國國民經濟發展非常迅速,居民們可支配的收入也在不斷地增加,社會的購買力也在成倍地增長。然而整個新能源汽車市場對于中級轎車的需求仍然是供給小于需求,消費者的信貸業務也需要進行不斷的完善,當前貸款購車已經成為一種新的消費方式。受到地域以及環境等方面的影響,企業總會直接或間接地受到影響,比如消費者對于環保意識的增長是一個非常好的例子。減輕汽車對于環境的污染,大力發展新能源轎車成為汽車廠商們應該非常認真考慮的問題。同時,在生產的過程中,企業應采用一些可循環再造的材料,這個方法措施也會提高企業在消費者心目中的形象,對新能源汽車的長期發展有很好的作用。
三、北汽新能源汽車目前的營銷優勢
由于北汽新能源汽車利用新能源進行驅動,所以其能源設備具有一定創新性,并且對環境無污染,符合綠色發展的理念,這對顧客有一定的吸引力。除此之外,由于北汽集團在我國發展迅速,品牌意識強大,擁有一定的顧客基礎,所以在推出新能源汽車時宣傳壓力不似其他新型汽車那樣,可以通過優惠促銷等銷售模式進一步吸引人們的注意力。
四、北汽新能源汽車的創新營銷方案
汽車營銷比賽論文范文 第九篇
1、我國現有汽車營銷模式現狀
(1)代理制和市場責任制。
通常情況下代理商為獨立存在的中間商,其所從事的通常為整車銷售代理業務,同時也屬于汽車生產廠家的售后服務站。
對于代理商進貨渠道、銷售渠道以及代理傭金生產廠家均有明確的規定。
生產廠商可以將中國分成為若干個市場區域,通過對市場責任區范圍進行合理規劃,從而使得使各渠道經營模式能夠保持適度。
(2)汽車有型市場。
所謂汽車有型市場其所指的就是汽車交易市場,這種大型的汽車交易市場將各個不同品牌、不同內型的汽車聚集在一起增加了消費者的選擇面,并且能夠更直觀的將不同車型進行比較。
同時,汽車有型市場還具備辦理上戶、保險、交稅等一條龍服務為消費者提供了很多便利之處。
(3)特許經銷商.特許經銷商是指主機廠進行授權的法人實體,其能夠在指定區域內從事服務經營活動以及合同產品的銷售等活動,其屬于現代化汽車修理企業,是集整車銷售(sale)售后服務(service)以及信息反饋(survey)與零配件供應(sparepart)為一體的,也被稱之為四位一體服務站,即我們所說的4S店。
經銷商上與主機廠表面上看屬于合作關系,但是實際上并非如此,對于經銷商而言,其屬于是廠商附庸。
經銷商在經營中屬于自主的,對于盈虧也自負,對于經銷商的經營管理主機廠不參與。
經銷商必須要有自己的特點如:標準、系列化的建筑風格,專業化的修理,全國統一的原廠配件價格,汽車上牌保險、保險、售前、售中、售后等一條龍服務,這些都得按照廠商的意思去進行。
2、綜上所訴我國現有汽車營銷模式又存在著的問題有
(1)汽車特約經銷商完全是汽車廠家的附庸。
汽車4S店沒有話語權,汽車4S店唯廠家馬首是瞻。
一切經營活動都在廠家的控制下進行都是在為廠家的生產服務。
為了盡快的將汽車及配套商品快速的從廠商手中流動到消費者手中而努力,為維護廠家的信譽和擴大銷售規模而努力工作,汽車經銷商沒有實力像其他內型的經銷商一樣平等的與廠商進行對話,完全處于絕對的劣勢地位。
(2)完全靠汽車品牌吃飯。
汽車經銷商的盈利與否完全取決于自身所選擇的品牌。
品牌在外面的口碑好就會盈利,如:大眾旗下的大眾、奧迪、保時捷幾乎每年的銷量都是處于領先地位。
同時,也取決于經銷商與生產廠家的關系,生產廠家與經銷商的關系好,那么廠家給的貨源就越充足。
(3)沒有自身的品牌形象。
作為汽車4S店只要是統一品牌大家看到的基本都是統一的建筑風格。
包括里面的內部格局都是一層不變的,因為經銷商的建筑風格已經被廠商嚴格限制都是統一的建筑風格,因此自身的品牌形象無處體現
(4)專業人才隊伍素質低、團隊不穩定。
目前汽車市場異常火爆,大量的資金注入、回收資金周期有較長。
導致汽車專賣店出現很大程度飽和狀態,相互之間出現過激競爭。
但是專業人才缺乏,曾有相互挖墻腳的現象出現,所造成結果就是人才流動量比較大,并且團隊穩定性較差。
(5)4S店的經營方法存在著誤差。
絕大多數的4S店存在在重銷售輕售后的經營模式,誤導了很多企業以銷售為中心來開展企業的各項經營活動。
據統計4S店的絕大多數利潤實際上來源于售后零配件的供應及維修與保養。
3、我國汽車4S店模式發展的改革
我國汽車后市場4S店模式的發展得到了整個汽車行業的重視,如何調整好4S的發展步伐,針對當前的發展及存在問題一般需注意以下幾點。
(1)降低4S店的整體規模。
從歐美各國實際情況而言,當前中國4S店在規模與投資方面均在國際水平之上。
由于投資較大,廠家一旦有問題出現或者在經營方面較差,將會導致十分嚴重后果。
當前車市相對低迷,但是各大汽車制造商為能夠將自己的品牌形象樹立,依然堅持標準建設4S店。
有些廠家甚至認為授權經銷商的展廳不達不到標準,要求其重新進行投資來建設新店。
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