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房屋土地工作簡報范文(精選7篇)
房屋土地工作簡報范文 第一篇
全國土地日是宣傳土地資源國情國策和新土地管理法律法規(guī)、引導全社會關(guān)心和珍惜土地資源的重要紀念日。為引導全社會牢固樹立十分珍惜和合理利用土地的理念，切實提高公眾關(guān)注土地資源、嚴格保護耕地、節(jié)約集約用地、建設(shè)生態(tài)文明的意識，在6月23日、24日，縣自然資源局組織開展全國土地日系列宣傳活動。
為把黨的方針政策深入人心，6月23日，縣自然資源局組織志愿者宣傳服務(wù)隊走進田間地頭、深入廠區(qū)車間，緊緊圍繞“節(jié)約集約用地嚴守耕地紅線”這一宣傳主題，從生態(tài)文明建設(shè)、嚴格保護耕地紅線、土地資源的節(jié)約集約利用等相關(guān)內(nèi)容，真正讓新土地管理法深入人心，讓法律法規(guī)知識走進農(nóng)村、走進社區(qū)、走進家庭，營造了全民參與的良好氛圍。
6月24日，在莊子廣場咨詢臺活動現(xiàn)場，工作人員對群眾的咨詢的問題及政策，認真講解、一一解答，以此引導全社會正確認識我國土地資源國情國策，樹牢耕地保護紅線、節(jié)約集約用地的理念，在全社會形成依法管地、依法用地的良好氛圍。
通過系列宣傳活動，旨在向社會公眾傳遞“14億中國人的飯碗，我們有能力也務(wù)必牢牢端在自己手中”的信心和決心，引導全社會進一步增強底線思維和法治觀念，提升全社會保護耕地、節(jié)約集約和依法依規(guī)用地意識。
房屋土地工作簡報范文 第二篇
鼎新鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)調(diào)研報告
2009年3月15日
創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，促進土地規(guī)模經(jīng)營，是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一項重要措施，也是當前農(nóng)村經(jīng)營機制改革的一個難點。近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地”的總體目標，按照依法自愿有償?shù)脑瓌t，采取轉(zhuǎn)包、出租、互換等多種方式，大力推進土地流轉(zhuǎn)，積極探索土地流轉(zhuǎn)機制，努力走出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民雙贏的新路子。
一、我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)基本情況
我鎮(zhèn)轄11個村，58個村民小組，1個街委會，農(nóng)村人口13121人，3370戶， 43149畝耕地。2008年，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到億元，
二、三產(chǎn)業(yè)總收入達到億元，農(nóng)民人均純收入達到5852元。自2004年合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來，我鎮(zhèn)共有961戶，5793畝土地發(fā)生流轉(zhuǎn)，其中：返租倒包18戶83畝，轉(zhuǎn)包539戶1027畝，出租104戶4100畝，互換318戶583畝。
二、主要做法
我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作，我們主要采取四種方式，探索三條路子。
一是返租倒包。全鎮(zhèn)有83畝土地采取這種形式，占流轉(zhuǎn)面積的％。返租倒包形式主要是為了發(fā)展日光溫室等設(shè)施高效產(chǎn)業(yè)，進行適度規(guī)模經(jīng)營，注重程序的合法性、合同
1 的規(guī)范性,手續(xù)的完備性，租金比其它租賃方式高一些，每年每畝在500元—700元。二是出租。全鎮(zhèn)有4100畝土地采取這種形式，占流轉(zhuǎn)面積的71％。出租流轉(zhuǎn)形式主要是鎮(zhèn)村集體農(nóng)場、種植大戶與農(nóng)戶簽訂出租合同，租金每年每畝在300元-600元左右，每年出租一次或一次出租多年。三是互換。全鎮(zhèn)有583畝土地采取這種形式，占流轉(zhuǎn)面積的10％。互換流轉(zhuǎn)形式主要是農(nóng)戶與農(nóng)戶之間為了種植方便，把零散的土地相對集中經(jīng)營種植，一般都沒有簽訂流轉(zhuǎn)合同，屬私下流轉(zhuǎn)，無法律保障。四是轉(zhuǎn)包。全鎮(zhèn)有1027畝耕地采取轉(zhuǎn)包流轉(zhuǎn)形式，占流轉(zhuǎn)面積的％。轉(zhuǎn)包流轉(zhuǎn)形式主要是外出務(wù)工、隨子女進城的農(nóng)戶、個體工商戶從事非農(nóng)經(jīng)營而不愿放棄土地的農(nóng)戶。農(nóng)戶與農(nóng)戶之間流轉(zhuǎn)，期限不確定，大多都是一年以上，雙方口頭商量具多，適當給予經(jīng)濟補償，一般是每畝每年轉(zhuǎn)包費平均250元左右。
2008年，我們針對日光溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在返租倒包模式上進行了有益探索，針對一些農(nóng)戶因經(jīng)濟基礎(chǔ)條件較差想建而無力建，在連片規(guī)劃區(qū)內(nèi)有土地但因沒有勞力而不愿建的情況，積極創(chuàng)新思路，發(fā)動全鎮(zhèn)能人大戶采取出資集中返租倒包土地，建成日光溫室再承包于農(nóng)戶的形式，積極推進土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，取得了良好成效。止目前，友好村一組流轉(zhuǎn)的土地83畝，已建成高標準日光溫室30座，分別承包給16戶經(jīng)營，今年又計劃新打建日光溫室10座。在友好村土地流轉(zhuǎn)中，我們突出抓了三個環(huán)節(jié)：
2 一是積極宣傳發(fā)動。2008年，鎮(zhèn)上通過加強宣傳、學習觀摩、重點動員等措施，先后組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村干部、年收入在10萬元以上的18名致富能人和企業(yè)老板、村民代表召開了全鎮(zhèn)日光溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員大會，并先后3次組織到日光溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的肅州區(qū)總寨鎮(zhèn)、玉門市赤金鎮(zhèn)、高臺縣及我縣的東壩鎮(zhèn)柴門子村進行了參觀學習。鼎新鎮(zhèn)友好村黨支部書記、興源棉業(yè)公司總經(jīng)理王學兵在經(jīng)過縣鎮(zhèn)的多層次、多形式的動員后，在認真調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，針對農(nóng)民在發(fā)展日光溫室產(chǎn)業(yè)、推進土地流轉(zhuǎn)當中群眾的實際困難，充分發(fā)揮資金實力強的優(yōu)勢，積極出資整體返租倒包土地打建日光溫室。為了使群眾能積極流轉(zhuǎn)土地，支持個體老板打建日光溫室，鎮(zhèn)村兩級分別在友好村召開了黨員和村民小組會議，向村民講清了國家土地流轉(zhuǎn)政策和發(fā)展日光溫室產(chǎn)業(yè)的重要意義，通過多形式的宣傳，既激發(fā)了企業(yè)老板、能人大戶帶頭推進土地流轉(zhuǎn)的積極性，也攪活了干部群眾的思想，從而為推進土地流轉(zhuǎn)營造了良好氛圍。
二是依法推進土地流轉(zhuǎn)。為了有序推進土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)集中連片，降低建設(shè)成本、便于配套服務(wù)的日光溫室產(chǎn)業(yè)建設(shè)目標，鎮(zhèn)上依照國家土地管理政策，按照依法自愿有償?shù)耐恋亓鬓D(zhuǎn)原則，并組織個體老板與在規(guī)劃區(qū)內(nèi)有地的農(nóng)民進行談判協(xié)商，經(jīng)過協(xié)商，雙方達成了每畝土地適當高于當?shù)赝恋刈赓U價格的一致意見，最后由王學兵以返租倒包的形式，按每年每畝700元的價格，與農(nóng)戶簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同，并經(jīng)鎮(zhèn)司法機構(gòu)進行了公證。同時，對率先出讓土地的農(nóng)民，
3 鎮(zhèn)村兩級承諾，日光溫室建成后，優(yōu)先給予承包。對個別難纏戶，鎮(zhèn)村兩級和個體老板分別動員隊長、黨員、親戚、朋友由他們與農(nóng)戶換地，讓不愿出讓規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地的群眾在他們的承包地內(nèi)按照畝數(shù)基本一致的原則，任意挑選，通過以上措施，共流轉(zhuǎn)土地83畝，為推進日光溫室建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。
三是集中建設(shè)，創(chuàng)建專業(yè)合作組織。土地流轉(zhuǎn)工作完成以后，支部書記王學斌籌資106萬元，組建打建隊，招聘打建技術(shù)人員，按照規(guī)劃集中進行了打建，并于8月份，全部完成了打建任務(wù)。同時，鎮(zhèn)上積極引導發(fā)展專業(yè)經(jīng)合組織，采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的運作模式，注冊成立了“鼎新鎮(zhèn)多實多種植專業(yè)合作社”，并發(fā)展會員35戶，合作社下設(shè)了理事會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)。經(jīng)合作社會員協(xié)商，以每棚6000元的價格（100米棚）承包給合作社會員。同時，為了實現(xiàn)品牌效應，確保種植質(zhì)量，合作社實行向種植戶統(tǒng)一供應種苗、統(tǒng)一調(diào)整種植茬口、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一價格銷售的管理服務(wù)方式,切實為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“一條龍”服務(wù)。在生產(chǎn)管理上，由多實多瓜菜種植合作社負責管理，會員負責種植。合作社統(tǒng)一安排種植計劃，全程提供種子、農(nóng)膜和預苗，統(tǒng)一組織施肥、澆水、種植；在生產(chǎn)過程中，嚴格按綠色無公害標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作，并把多實多種植專業(yè)合作社出產(chǎn)的蔬菜注冊了 “深茂”商標。這些做法不僅確保了產(chǎn)品質(zhì)量，而且大大降低了生產(chǎn)成本。在產(chǎn)品銷售上，合作社采取集中會員產(chǎn)品，統(tǒng)一組織上市銷
4 售的方式，由合作社組織專門的銷售人員，全程免費負責集中銷售（合作社僅收承包費），銷售收入全部返還種植農(nóng)戶，提高了農(nóng)民進入市場的組織化、專業(yè)化程度，保證了種植戶的利益，有效避免了種植農(nóng)戶分散經(jīng)營、競相低價銷售的弊端。同時，在產(chǎn)品收購、挑選整理、包裝儲運各個環(huán)節(jié)實行標準化規(guī)范化管理，增強了農(nóng)戶抵御市場風險的能力，也拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。止目前，頭茬棚均收入已達到6000元，預計棚均年收入在萬元以上。
通過土地流轉(zhuǎn)，我們感覺到：社會主義新農(nóng)村建設(shè)是以土地適度規(guī)模經(jīng)營，各種資源合理配臵，生產(chǎn)發(fā)展，生活環(huán)境不斷改善，人們安居樂業(yè)，幸福和諧為目標，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增加農(nóng)民收入為首要任務(wù)，為此我們探索:一是走好鼓勵農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民的路子。堅持“政府引導、農(nóng)民自愿、政策激勵”的原則，努力消除農(nóng)民變市民的制度性約束，建立放棄宅基地使用權(quán)和土地承包經(jīng)營權(quán)補償制度，促使有條件的農(nóng)民下決心放棄土地，鼓勵和引導農(nóng)村剩余勞動力進行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)或就地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，向城鎮(zhèn)集中,加速土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營，促進土地節(jié)約集約利用，推動小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)。去年在集鎮(zhèn)新發(fā)展個體工商戶18戶，使全鎮(zhèn)個體工商總戶達到462戶。
二是走好加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的路子。按照因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中、形成規(guī)模的原則，搞好優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，加大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，推行優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向最適宜區(qū)域集中，形成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)帶，
5 促進土地適度規(guī)模經(jīng)營。在我鎮(zhèn),要圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，形成上片、中片、下片三大農(nóng)業(yè)區(qū)，培育現(xiàn)代制種、蔬菜、果品、草食畜牧業(yè)、棉花、孜然等六大優(yōu)勢農(nóng)業(yè)區(qū)。上片（雙樹村、芨芨村、夾墩灣村）要充分挖掘土地資源相對豐富、地理位置隔離的優(yōu)勢，突出制種及草食畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中片（上元村、洪號村、新西村、頭分村）要充分發(fā)揮果品種植面積大、交通運輸便利的優(yōu)勢，注重果品產(chǎn)業(yè)及孜然等高效經(jīng)濟作物發(fā)展。下片（進化村、東明村、新民村、友好村）要依托現(xiàn)有溫棚種植基礎(chǔ)和瓜菜種植優(yōu)勢，不斷擴大規(guī)模，在瓜菜種植上求突破，逐步形成專業(yè)化布局。
三是走好加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子。引進龍頭企業(yè)或產(chǎn)業(yè)帶頭人,采取承包、返租倒包、土地入股等多種方式，投入土地流轉(zhuǎn)工作中。同時，培育本地致富能人大戶，發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營。通過龍頭企業(yè)和能人大戶帶動千家萬戶發(fā)展商品生產(chǎn)，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展，形成一村一品、一村一特，或多村一品、多村一特的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，增加農(nóng)民收入。
三、主要成效
我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作雖然剛剛起步探索，但我們已經(jīng)感覺一是土地流轉(zhuǎn)推動了新農(nóng)村建設(shè)。搞好土地流轉(zhuǎn)，是促進農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展以及建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵。近年來，我鎮(zhèn)采取加強政策引導，通過土地流轉(zhuǎn)，解決新農(nóng)村建設(shè)中的用地矛盾，促進了新農(nóng)村建設(shè)。我鎮(zhèn)友好村采取互換的方式，統(tǒng)一規(guī)劃新建198套高標準小康住宅，配套建設(shè)綠
6 化、硬化工程，改善了農(nóng)村人居環(huán)境。二是土地流轉(zhuǎn)推動了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全鎮(zhèn)承包土地流轉(zhuǎn)后，大部份用于蔬菜、特色林果等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做到了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)板塊不斷發(fā)展壯大，特色產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，推動了適度規(guī)模經(jīng)營。在今年的日光溫室產(chǎn)業(yè)和葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，農(nóng)戶采取互換、返租倒包的方式，將有意愿發(fā)展日光溫室產(chǎn)業(yè)和葡萄產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶集中起來，通過土地互換形成3個日光溫室建設(shè)點和6個百畝葡萄種植示范點，全鎮(zhèn)落實日光溫室56座，葡萄種植面積600畝以上。三是土地流轉(zhuǎn)推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和種田能手，采取多種形式推進土地流轉(zhuǎn)，有力地加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。友好村王學兵采取租賃的方式，從18戶農(nóng)戶手中租得83畝土地，全部用于日光溫室建設(shè)，新建了多實多瓜菜專業(yè)合作社，實行產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，實現(xiàn)產(chǎn)值60萬元，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。四是土地流轉(zhuǎn)推動了勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展。我們以土地流轉(zhuǎn)為抓手，推動農(nóng)村富余勞動力向集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移、向
二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)的步伐，促進農(nóng)民增收。2008年，全鎮(zhèn)累計轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力3362人，實現(xiàn)勞務(wù)收入2354萬元，勞務(wù)收入已成為農(nóng)民增收的重要渠道。五是土地流轉(zhuǎn)推動了農(nóng)民增收。加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，推進土地規(guī)模經(jīng)營，是促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的必然選擇。我鎮(zhèn)友好村村民每年每畝土地租金收入700元，另一方面，通過農(nóng)忙時節(jié)下田“打工”也可收入1000元，累計每畝收入約1700元，既提高了土地規(guī)模效益，又有效增加了農(nóng)民收入。
四、存在問題
7 一是在土地流轉(zhuǎn)中缺乏龍頭企業(yè)和能起帶動作用的致富能人大戶。如像我鎮(zhèn)友好村王學兵，在日光溫室小區(qū)管理中，既要支付租地資金，又要發(fā)展壯大現(xiàn)有規(guī)模，資金缺乏問題突出，造成剛剛起步的多實多合作社運營艱難，為了鼓勵發(fā)展，還請市縣給予大力扶持和資金獎勵。二是農(nóng)民戀土情緒太重，不愿流轉(zhuǎn)。 土地具有社會保障和就業(yè)功能，而當前農(nóng)村社會保障機制尚未形成，決定了農(nóng)民不能輕易離開土地，絕大多數(shù)農(nóng)民仍把土地作為命根子來看待，加之農(nóng)民戀土情結(jié)較為嚴重，認為只要有了土地，生活就有了保障，寧可粗放經(jīng)營，甚至不惜撂荒棄耕，也不愿將土地流轉(zhuǎn)出去。特別是取消農(nóng)業(yè)稅實行糧食補貼后，一些私下流轉(zhuǎn)出去土地的農(nóng)民，又開始收回原有承包地自己耕種。三是市場中介組織匱乏，不易流轉(zhuǎn)。當前，土地流轉(zhuǎn)的市場中介組織相當匱乏，具有一定規(guī)模的種植大戶為數(shù)甚少，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織（村委會）的服務(wù)功能也發(fā)揮得很不夠，這種情況已經(jīng)嚴重影響了土地流轉(zhuǎn)的速度、規(guī)模和效益，不利于土地資源的優(yōu)化配臵。四是流轉(zhuǎn)機制不健全，難以流轉(zhuǎn)。目前的土地流轉(zhuǎn)大多處于自發(fā)和無序狀態(tài)，相互之間的轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓往往以口頭協(xié)議的形式進行，口頭合同穩(wěn)定性差，雙方利益無法受到法律保護，造成接包方缺乏長期經(jīng)營的打算，舍不得增加投入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性不高。五是農(nóng)村社會保障機制不夠健全。我鎮(zhèn)農(nóng)民的基本生活、養(yǎng)老、醫(yī)療、社會救助等社會保障體系尚未完善，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要經(jīng)濟來源的農(nóng)戶，習慣于靠種地養(yǎng)活自己，擔心流轉(zhuǎn)土地后會失去生活的依靠。
五、幾點啟示
一是推進土地流轉(zhuǎn)必須符合中央土地改革政策。黨的十七屆三中全會指出“加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)，按照依法自愿有償?shù)脑瓌t，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)”。我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)辦法既符合黨的十七屆三中全會出臺的土地流轉(zhuǎn)政策，也符合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子。
二是推進土地流轉(zhuǎn)必須要確保農(nóng)民的利益。我鎮(zhèn)在土地流轉(zhuǎn)中，把解決農(nóng)民無力投資發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的問題作為著眼點，積極動員黨員干部帶頭實踐黨性活動，充分發(fā)揮黨員能人大戶的帶頭作用，既解決了能人大戶的投資問題，更重要的是解決了農(nóng)民無錢投資的問題，實現(xiàn)了老板和農(nóng)民的雙贏。
三是推進土地流轉(zhuǎn)必須要走規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化布局、標準化生產(chǎn)的路子。推進土地流轉(zhuǎn)，走集約化經(jīng)營之路是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方向。我鎮(zhèn)在推進土地流轉(zhuǎn)后，對去年采取轉(zhuǎn)讓方式流轉(zhuǎn)的83畝土地，全部打建日光溫室，并積極組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，并實行統(tǒng)一供應種苗、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一價格銷售的管理服務(wù)方式， 成功走上了規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化布局、標準化生產(chǎn)的路子，實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的成功轉(zhuǎn)型。
四是推進土地流轉(zhuǎn)必須充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和能人大戶的帶動作用。龍頭企業(yè)和致富能人是新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的主力軍和助推器。企業(yè)發(fā)展規(guī)模越大，致富能人越多，對土地需求越大，農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)面積就越大，對農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、
9 農(nóng)村發(fā)展的拉動作用就越大。在促進片內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面貌大改變的同時，也促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的大提升、農(nóng)民收入的大增長。
五是發(fā)展合作社是推進土地流轉(zhuǎn)的有效平臺。合作社是多家農(nóng)戶自愿組織的生產(chǎn)經(jīng)營民間組織，它把一家一戶的土地聚合在一起，擔負起對土地流轉(zhuǎn)的管理職能，符合三中全會精神提出的“自愿有償”原則，值得加以推廣。在合作社管理體制下，農(nóng)民不用單獨尋找市場或合作對象，只需向合作社表達意愿、提供信息，就能夠獲得固定收入，克服了農(nóng)村信息不靈、溝通不暢、組織化程度不高等弊端，為廣大農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)提供了有效平臺。
以上是我鎮(zhèn)在土地流轉(zhuǎn)中探索出的一些尚不成熟的作法,難免有不妥之處,敬請批評批正.
房屋土地工作簡報范文 第三篇
6月25日是第XX個“全國土地日”，XX縣國土局開展“全國土地日”宣傳活動，圍繞今年國家土地日宣傳主題“土地與生態(tài)文明建設(shè)”，通過發(fā)放各類宣傳資料、制作展板、現(xiàn)場咨詢問答等形式開展宣傳活動。
“土地與生態(tài)文明建設(shè)”是今年全國土地日宣傳主題，XX縣國土局圍繞今年土地日宣傳主題，結(jié)合節(jié)約集約用地，實現(xiàn)耕地保護與經(jīng)濟社會發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)相統(tǒng)籌等方面的宣傳，增強社會各界共同關(guān)注土地資源，節(jié)約集約利用土地資源，營造全民珍惜土地的良好氛圍。
據(jù)悉，此次活動共發(fā)放各類宣傳材料3000余份，懸掛展畫20余幅，接受咨詢100余人次。同時，工作人員還就XX縣“房改房”、“舊城改造”、土地使用證辦理等方面的政策作了解答，為他們解決相關(guān)疑惑問題，受到了群眾的歡迎。
房屋土地工作簡報范文 第四篇
鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣國土資源局的指導支持下，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實資源節(jié)約和保護耕地的基本國策及農(nóng)村土地管理法，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與保護土地資源的關(guān)系，土地保護及合理利用呈現(xiàn)良好的態(tài)勢，為促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻，現(xiàn)將我鎮(zhèn)土地利用與管理工作情況匯報如下：
一、土地管理方面所做的主要工作
一是鎮(zhèn)上及時召開了黨委會和鎮(zhèn)村干部動員大會，成立了由鎮(zhèn)長為組長，黨委副書記、紀委書記為副組長，成員由土地、司法、派出所、財政所、民政辦等組成的領(lǐng)導小組。辦公室設(shè)在土地所，具體對土地管理工作進行督促落實。
二是廣泛宣傳。大造聲勢組裝宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)流動宣傳，并利用各村廣播、發(fā)放宣傳單頁、懸掛橫幅和標語等形式進行宣傳，共發(fā)放宣傳單頁1000余份，刷寫標語17條。
三是在土地管理原有的基礎(chǔ)上加大考核的分值，并將土地管理形成長效機制，分管領(lǐng)導帶領(lǐng)辦公室同志每周在各村必須巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并在每周召開黨委會時予以通報，形成分管領(lǐng)導和包片領(lǐng)導齊抓共管。
四是在全面摸排的基礎(chǔ)上，成立了10人土地清查工作組，在全鎮(zhèn)范圍逐村過，全面完成22個行政村的摸底工作。排查出正在建房6戶，都有批復；舊莊基占道戶2戶，已拆除；批而未建的1戶已收回；對于寺照、鎮(zhèn)西兩村三戶群眾私自占用農(nóng)田進行莊基地建設(shè)的情況，發(fā)放了停工通知，責令其恢復土地原貌。始終把科學用地，嚴控耕地紅線作為首要工。
五是落實耕地占補平衡，按期完XX縣局交辦工作任務(wù)。5月4日，縣政府下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《XX縣2014年磚瓦生產(chǎn)企業(yè)整頓關(guān)停工作實施方案》的通知，我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導積極和土地所聯(lián)系村干部，落實三家莊磚廠關(guān)停工作，截止目前，磚廠所有輪窯已拆除，縣土地資源局已順利驗收，賠償款正在撥付之中。
二、存在的問題和不足
我鎮(zhèn)在土地利用與管理方面取得了一些初步成效，但與縣局的要求、與經(jīng)濟現(xiàn)狀和科學發(fā)展相比，工作中還存在著一些不足：
一是個別村上干部和群眾法律意識還不夠，仍有農(nóng)戶偶有非法自行占用土地的行為，防范和監(jiān)管系統(tǒng)還不夠完善。
二是存在建設(shè)用地和耕地相沖突的現(xiàn)象，我鎮(zhèn)人口密度大，人均地畝面積小，存在家庭分戶群眾在建設(shè)用地搬遷空間小。
三、今后的打算和整改的方案
一是提高群眾法律意識，轉(zhuǎn)法治為自治，在今后的工作中，加大群眾法治宣傳教育，逐漸以群眾自覺守法代替監(jiān)督執(zhí)法；
二是加強日常巡查和監(jiān)管懲處力度，嚴格落實動態(tài)巡查責任制，強化日常監(jiān)督管理，必須在一個星期內(nèi)全鎮(zhèn)巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，把違法用地查處在萌發(fā)狀態(tài)。
房屋土地工作簡報范文 第五篇
6月25日是全國“土地日”，新田縣國土局緊緊圍繞“珍惜土地資源，節(jié)約集約用地”的宣傳主題開展了一系列宣傳活動。縣委副書記王小波、邱烈飛等到場指導。
當天，國土局在中山廣場、鴻大購物廣場前、凱利賓館前設(shè)立宣傳臺，懸掛宣傳標語，播放廣播，擺放宣傳展板、圖片，吸引了來來往往的群眾駐足觀看。該局干部職工向群眾發(fā)放國土資源宣傳手冊，接受咨詢，耐心為群眾答疑解惑。就群眾最關(guān)注的土地政策法規(guī)、農(nóng)民建房、耕地保護、地質(zhì)災害防治等問題進行宣傳。
該局還通過發(fā)送手機短信，組織宣傳車在縣城進行巡回播放國土資源法律法規(guī)，普及國土知識。廣泛宣傳落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略、推進土地節(jié)約集約利用、提高土地利用效率的做法和成效。
據(jù)統(tǒng)計，活動日當天，共發(fā)放資料15000余份，接受群眾咨詢2000余人，發(fā)送手機短信6000余條。
房屋土地工作簡報范文 第六篇
土地管理匯報材料
【篇1：滿意基層國土所匯報材料doc】
滿意基層國土資源所匯報材料
——xx市國土資源局xxx所
一、基本情況
xxx國土資源所肩負著xxx鎮(zhèn)和xxxxx場一鎮(zhèn)一場的國土資源動態(tài)執(zhí)法監(jiān)察、宣傳國土資源管理的法律法規(guī)、土地利用總體規(guī)劃、農(nóng)村村民建設(shè)用地的管理、國土資源信訪接待和以及上級xxx門交給的其他事項。
xxx鎮(zhèn)位于xxx市境內(nèi)中腹偏北，xx江北岸，距xx城區(qū)9公里，東靠xx鄉(xiāng)，南接xx鄉(xiāng)，西臨xxx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)，北接xxx鎮(zhèn)，東北界xx鄉(xiāng)，全鎮(zhèn)版圖呈“丁”字狀。全鎮(zhèn)總耕地面積14304畝，其中水田11799畝，旱土12505畝，水稻種植面積達11112畝。現(xiàn)轄xx等13個行政村和一個社區(qū)，共4375戶，戶籍人口數(shù)17478人。xx市茶xxx場原稱xx縣xxx范場，1957年6月由原xx縣公安局勞動隊開墾建場，1965年3月擴建，將xx公社、xx公社部分荒山征收植茶，同時將這兩個公社與茶場接壤的16個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊劃歸茶場管理，形成現(xiàn)在的xx市xxx場。現(xiàn)場域面積平方公里，轄一分場、二分場2個分場，xx、xx個村民委員會，人口2891人，耕地面積5820畝，其中茶園2990畝、水田1980畝、旱土850畝。xxx國土資源所隸屬于xx市國土資源局和xx鎮(zhèn)、xxx場一鎮(zhèn)一場的雙重領(lǐng)導，全所干部職工4人，現(xiàn)在崗3人，1人病休。我所在肩負地域面積廣、工作任務(wù)艱巨、人員編制少的情況下，不辱國土資源執(zhí)法監(jiān)察使命，出色的完成了上級領(lǐng)導交 給的各項任務(wù)。
二、規(guī)范化建設(shè)工作開展情況
1.完善設(shè)施，陣地標準化。因國土所底子薄，以前一直在鎮(zhèn)政府辦公，辦公設(shè)施、辦公條件較差。2005年在市局的溝通下，鎮(zhèn)國土所積極向鎮(zhèn)黨委、政府匯報，并取得黨委、政府的大力支持，將原財政所辦公樓出售給我所作獨立辦公場所，并對辦公樓進行了修繕，購置了電腦、辦公桌、空調(diào)等辦公用品，還添置了熱水器，開設(shè)了食堂，為干職工提供了一個舒適的學習、工作和生活環(huán)境，服務(wù)環(huán)境優(yōu)良，硬件設(shè)施基本達到“五個一”標準。 2.建章立制，管理制度化。我所結(jié)合實際情況，制定各項工作制度，完善工作機制，認真落實國土資源所業(yè)務(wù)職能，完善了國土資源所學習制度、工作管理制度、財務(wù)管理制度、廉潔自律制度、信訪接待制度、服務(wù)承諾制度、考勤制度、衛(wèi)生制度。建立工作人員首問負責制。規(guī)定工作人員第一個接待、受理服務(wù)對象的查詢、投訴時，作為第一責任人對服務(wù)對象的咨詢或投訴應當負責到底。第一責任人對服務(wù)對象的咨詢、投訴無論是否屬其職責范圍，都必須認真對待、受理，不得推諉扯皮；建立健全信訪制度。切實重視初信初訪工作制度；建立信訪苗頭預報制度；健全群體性突發(fā)事件預警機制；建立溝通協(xié)調(diào)機制和報告制度；嚴格實行國土資源信訪責任追究制度。建立了檔案管理制度，落實了檔案管理人員，建立了檔案目錄，做好了檔案的立卷歸檔工作，對審批的每宗用地由遞交申請到領(lǐng)證登記每個步驟都有記錄，做到一絲不茍，使工作有條不紊，方便復查。
3.定員定崗，為民服務(wù)。我所定員定崗位，將日常工作進行分工，著
重從國土資源巡查、宣傳教育、政務(wù)公開等方面強化建設(shè)。為方便群眾對辦事程序一目了然，結(jié)合農(nóng)村國土資源工作的特點，我所創(chuàng)新了工作方式，制定了審批程序，張貼上墻，公布工作人員手機號碼。并提供優(yōu)勢服務(wù)，承諾服務(wù)，牢固樹立權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的宗旨，落實行政為民十項措施。針對部分群眾“住地邊遠辦事難、有了情況反映難、遇到糾紛找人難、找到以后解決難、答復以后反饋難”等情況，推出了一系列便民措施：編印了農(nóng)民建房辦事程序，指導群眾依法辦理用地手續(xù)；居住偏遠交通不便的群眾，電話預約，待手續(xù)批復后，負責送證上門。這一系列舉措方便了辦事群眾，贏得了廣大群眾的好評。
4.加強學習，廉潔從政。我所始終把學習放到重要位置，認為只有不斷學習才能不斷進步。不論工作多忙，都要積極開展政治思想教育，認真學習黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，認真踐行“三個代表”重要思想，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。切實改進工作作風、提高辦事效率、樹立良好的政風行風。努力做到政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力同步提高。加強廉政建設(shè)，狠抓隊伍管理，明確規(guī)定工作人員下基層必須回食堂吃工作餐，減輕群眾負擔；不索、拿、卡、要，不收受紅包禮金；嚴禁辦事拖拉、公款吃喝；嚴禁酗酒、賭博，更好地推動了依法行政，秉公執(zhí)法；本著以人為本服務(wù)于民的原則，要求所有的工作人員做好“五好一暢通”工作，即業(yè)務(wù)好、環(huán)境好、門好進、臉好看、事好辦，確保值班人員電話24小時暢通。
5.加強規(guī)范化財務(wù)管理。在財務(wù)管理方面，實行專人負責管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和“收支兩條線”規(guī)定。從未出現(xiàn)有私用公款現(xiàn)象，或拖欠
辦證資金，嚴格做好財務(wù)管理，同時在辦理村民建房用地和其他有關(guān)收費項目，按照市物價局和市局有關(guān)文件逐項對照落實收費，并按市局要求合理使用xxx，從未出現(xiàn)有違法違規(guī)的收費行為，內(nèi)部管理制度完善，紀律嚴明，管理有序。
三、業(yè)務(wù)工作開展情況
由于年初人員調(diào)整，全所3名在崗人員全部是從外所調(diào)進的新人，對范家園所的工作來說都是從零開始。面對千頭萬緒的工作環(huán)境以及各種復雜的矛盾和困難，我們并沒有退縮，而是心往一處想，勁往一處使，腳踏實地，從點滴做起，一步一個腳印，按照市局的責任目標，圍繞鎮(zhèn)、場黨委、政府的中心工作，堅持保護與利用、服務(wù)與管理并舉，狠抓基層效能建設(shè)，嚴格履行法定職責，扎實推進國土資源管理各項基礎(chǔ)工作不斷向縱深拓展。
（一）加強宅基地管理，把好建設(shè)用地審批關(guān)。在村民建房用地管理中，嚴格依法行政，并按法定程序報批各類建設(shè)用地手續(xù)，在報批手續(xù)中，做到依法報批，及時報批，并及時發(fā)放。嚴格控制農(nóng)村占用耕地建住宅，倡導舊村改造，拆舊建新，鼓勵集中建房，對符合安排宅基地條件的，嚴格按照個人申請、村民委員會討論同意、鎮(zhèn)政府審核、市政府批準的程序?qū)徟瑢Υ_需占用耕地建住宅的，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查核實后，嚴格按照農(nóng)轉(zhuǎn)用審批程序報批，杜絕浪費耕地。加強對農(nóng)村建房戶的跟蹤監(jiān)督，從審批開始，進行跟蹤監(jiān)管，嚴格防范建房戶發(fā)生違建。
（二）加強動態(tài)巡查，遏制違法行為于萌芽狀態(tài)。按照市局《巡查工
房屋土地工作簡報范文 第七篇
農(nóng)村房屋不動產(chǎn)登記工作2018年 9月招標、10月進場作業(yè)，截止目前，已經(jīng)全面完成權(quán)籍調(diào)查、數(shù)據(jù)疊加整合工作，6個作業(yè)標共完成308宗農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地權(quán)籍調(diào)查工作，共測量房屋17萬余平方米，調(diào)查測量成果已全部公示完畢，經(jīng)審核后錄入數(shù)據(jù)庫。
目前，取得的成果主要有技術(shù)方案、工作方案，技術(shù)報告、工作報告、質(zhì)量檢查報告等文字成果；縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級分幅索引圖8幅、各村標準分幅圖64 幅、房屋平面及宗地圖 9萬多幅等圖件成果；近1萬件農(nóng)房不動產(chǎn)登記檔案資料；完成全縣數(shù)據(jù)庫成果。
盧氏縣易地扶貧搬遷安置214戶，占全市總量的50%，我們按照省廳通知要求，以權(quán)籍調(diào)查為基礎(chǔ)，對完成復墾且符合頒證條件的69戶易地扶貧搬遷人員，實施了登記頒證工作，依法確認了安置戶的房產(chǎn)權(quán)益，暫不符合登記條件的5戶，我們將嚴格落實自然資源部（自然資辦〔2020〕50號）通知要求，保證在明年6月底前完成登記頒證工作。