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文具行業(yè)論文范文(精選7篇)
文具行業(yè)論文范文 第一篇
寧波得力文具集團(tuán)調(diào)查報(bào)告
調(diào)查對(duì)象：寧波得力文具集團(tuán)
調(diào)查時(shí)間：2013年9月3日
調(diào)查人：徐子乃 企業(yè)發(fā)展：
得力文具是一家專門生產(chǎn)文具的公司。文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個(gè)行業(yè)。中國文具及辦公用品市場(chǎng)的年銷售額超過1500億元人民幣。文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口，且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前全方位消費(fèi)，企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來越成熟。得力集團(tuán)始創(chuàng)于1988年，生產(chǎn)各類文具和辦公用品，目前已成長為國內(nèi)最大的綜合文具供應(yīng)商。2010年榮獲浙江名牌產(chǎn)品；浙江出口名牌；中國文教體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)企業(yè)；2011中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)第374位；2012年榮獲寧波市“百強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。得力集團(tuán)從20世紀(jì)90年代以來，連續(xù)保持高速增長，2007年全球營業(yè)收入超過12億元人民幣，5000多名員工遍布全國29個(gè)省市。2001年起，得力集團(tuán)每年均保持1億元的年遞增速度快速發(fā)展，2005年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入突破7億。2007得力集團(tuán)成立了泰國銷售分公司，標(biāo)志著得力品牌已成功進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，也標(biāo)志著得力的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景：“讓世界每個(gè)辦公室都有得力”又成功的邁進(jìn)了一大步。作為中國最大的文具供應(yīng)商，得力品牌先后獲得“國家免檢產(chǎn)品”、“中國文具十大品牌”、“中國出口名牌”、“中國最暢銷文具品牌”、“中國馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號(hào)，并先后通過ISO900
1、ISO14000等體系認(rèn)證。在未來，得力的發(fā)展目標(biāo)是成為世界領(lǐng)先的綜合文具供應(yīng)商，創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。得力公司成立伊始就特別重視產(chǎn)品品質(zhì)，把產(chǎn)品的品質(zhì)當(dāng)成是企業(yè)的生命。面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，得力在國內(nèi)同行中率先建立了產(chǎn)品研發(fā)中心，并以先進(jìn)的研發(fā)理念和不斷創(chuàng)新的研發(fā)體制一步步地實(shí)踐著引領(lǐng)潮流的遠(yuǎn)大目標(biāo)。目前，得力已在文件管理用品、辦公設(shè)備等研發(fā)領(lǐng)域掌握了諸多關(guān)鍵技術(shù)和部分核心工藝，并且形成了獨(dú)特的產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)；得力一致都緊跟國際潮流，認(rèn)為產(chǎn)品開發(fā)只有達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)才有生命力。得力產(chǎn)品不僅在產(chǎn)品功能、顏色、外觀造型等方面領(lǐng)先，而且還大膽嘗試新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，每年都有多項(xiàng)專利產(chǎn)品。
企業(yè)理念：
使命：致力于為全球消費(fèi)者提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，讓辦公學(xué)習(xí)更得力！愿景：創(chuàng)建世界一流的文具企業(yè)
價(jià)值觀：愛社會(huì)、愛企業(yè)、愛產(chǎn)品、愛客戶、愛同事、愛家人
文化基因：務(wù)實(shí)、穩(wěn)健、專注、創(chuàng)新
企業(yè)廣告語：得力，辦公當(dāng)然更得力！
品牌策略：
在不斷凸顯研發(fā)、制造優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，得力文具高舉品牌大旗，在品牌建設(shè)上堅(jiān)持整合行銷傳播理念，主攻終端品牌指名購買率，并輔以專業(yè)展會(huì)傳播品牌形象，輔以各大主流行業(yè)刊物傳播品牌內(nèi)涵，輔以戶外媒體提升品牌終端知名度，輔以優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)提升品牌美譽(yù)度。正確的產(chǎn)品發(fā)展策略結(jié)合適當(dāng)?shù)钠放苽鞑ゲ呗裕昧ξ木咂放浦扰c品牌美譽(yù)度急速提升，從而形成了龐大的、穩(wěn)定的得力品
牌消費(fèi)群。鑒于得力文具在中國文具市場(chǎng)中的出色表現(xiàn)，得力品牌先后被國家工商總局授予“馳名商標(biāo)”、中國文體協(xié)會(huì)授予“中國十大文具品牌”稱號(hào)、中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國最暢銷文具品牌”稱號(hào)、中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“消費(fèi)者信得過品牌”稱號(hào)、浙江省工商局授予“浙江省著名商標(biāo)”以及浙江省技術(shù)監(jiān)督局授予“浙江省名牌”稱號(hào)。所有榮譽(yù)的取得，為得力文具渠道伙伴的市場(chǎng)推廣提供的令人信服的利器。 戰(zhàn)略遠(yuǎn)景：
2010年全面完成得力辦公文具、得力學(xué)生文具、得力商用機(jī)器、得力書寫工具、得力辦公電子、得力IT消耗品、得力紙制品的七大產(chǎn)業(yè)體系布局，并形成各個(gè)產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)入行業(yè)前三名的目標(biāo)，并進(jìn)入國際頂級(jí)綜合文具供應(yīng)商的行列。2015年進(jìn)入國際文具行業(yè)前3名，讓世界每個(gè)辦公室都有得力。
企業(yè)文化：
得力品牌立足中國傳統(tǒng)文化，面向全球，積極倡導(dǎo)多元文化的融合以及先進(jìn)文化的匯集，通過溝通世界，致力于成為先進(jìn)創(chuàng)意的挖掘者，傳播者和創(chuàng)造者！得力品牌將中國文化的精髓向世界傳播，同時(shí)積極借鑒、融入國外的先進(jìn)文化，整合成為得力品牌的文化底蘊(yùn)和價(jià)值體系，形成得力特有的全球品牌定位！得力品牌價(jià)值體系的立意與定位，有利于與全世界分享文化精髓，可以被不同文化背景下的人們所解讀、接受、認(rèn)同，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為全球共識(shí)的文化符號(hào)。
綠色環(huán)保：
得力文具一如既往的推動(dòng)環(huán)保事業(yè)發(fā)展，保護(hù)人類共有的生存環(huán)境，為創(chuàng)建和諧美好的可持續(xù)發(fā)展的人類社會(huì)而不斷努力。
得力嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，宣傳環(huán)保理念，降低能耗，使用節(jié)能環(huán)保的材料和制造方式，擔(dān)負(fù)起企業(yè)作為世界公民的責(zé)任，為全球環(huán)保事業(yè)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
文具行業(yè)論文范文 第二篇
文具加盟店調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查目的
辦公文具及其系列用品將從百貨商店、綜合性超市賣場(chǎng)等終端分銷渠道中分離出來，以專業(yè)化的商品特征和服務(wù)特征進(jìn)行獨(dú)特的連鎖加盟經(jīng)營，這是辦公文具市場(chǎng)發(fā)展的一大趨勢(shì)。
二、調(diào)查內(nèi)容
（一）辦公文具行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景
在20多個(gè)國家和地區(qū)建立了300家連鎖店的美國辦公用品巨頭Office1已經(jīng)于2005年進(jìn)入中國大陸市場(chǎng)，其橋頭堡選擇在華東區(qū)之首-----上海市。Office1采用特許連鎖經(jīng)營模式，在上海建立了大型辦公用品的連鎖超市。而專業(yè)化連鎖的超市經(jīng)營模式則是外資的撒手锏。目前在國內(nèi)辦公文具行業(yè) 1
的通路中，幾乎沒有一家強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)，也沒有去做企業(yè)間的橫向聯(lián)系。辦公文具的經(jīng)銷商及代理商尚處在由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變過程之中，行業(yè)市場(chǎng)化程度較低。而上海的“辦公伙伴OfficeMate”只是建立在經(jīng)銷商和代理商這一營銷層面上，其組合模式為“松散的利益組合”，并非零售終端之橫向聯(lián)合！一旦洋品牌趁虛而入，很難想像國內(nèi)能有哪一家流通企業(yè)能抵抗洋品牌的挑戰(zhàn)和沖擊。
辦公文具零售連鎖店的策劃思路建立在傳統(tǒng)的超市和專業(yè)零售連鎖經(jīng)營模式之上，結(jié)合文具市場(chǎng)之現(xiàn)狀及國內(nèi)龐大的消費(fèi)訴求，將在最短的時(shí)間以第一先機(jī)搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，從而成為行業(yè)驕子。縱觀國內(nèi)之各個(gè)行業(yè)，除農(nóng)業(yè)之外，有哪個(gè)行業(yè)能具備辦公文具領(lǐng)域的高成長性、高獲利性、高發(fā)展性？！專業(yè)性零售終端資源的開發(fā)和搶奪必將在不遠(yuǎn)的將來成為絕大部分企業(yè)重要的營銷戰(zhàn)略手段和市場(chǎng)目標(biāo)。但這種零售連鎖營銷方式在國外已進(jìn)入成熟期，從OFFICE
1、7-
11、OK便利店等企業(yè)的營銷特點(diǎn)便可見一斑。搶得先機(jī)，才有可能制勝！專業(yè)辦公文具零售連鎖店作為一種銷售模式的建立和逐步發(fā)展，必將引領(lǐng)該行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入新的成長階段。
（二）目前國內(nèi)辦公文具用品市場(chǎng)發(fā)展有如下特點(diǎn)：
文具行業(yè)論文范文 第三篇
晨光文具市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
一、晨光介紹
晨光文具是一家整合創(chuàng)意價(jià)值與制造優(yōu)勢(shì)，專注于文具事業(yè)的綜合文具集團(tuán)。晨光以提供舒適、有趣的書寫工具，讓人們享受書寫并激發(fā)創(chuàng)意為經(jīng)營使命。同時(shí)，晨光將擔(dān)負(fù)起企業(yè)作為世界公民的責(zé)任，努力使用環(huán)保材料和制造方式，為地球環(huán)保和建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
晨光不是一個(gè)傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，而是“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”中的創(chuàng)意型企業(yè)，它能夠?qū)⒅圃靸?yōu)勢(shì)與創(chuàng)意價(jià)值進(jìn)行良性整合并以此為核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)占據(jù)主動(dòng)地位.二、調(diào)查背景
近年來中國文具制造行業(yè)取得了很大的發(fā)展，近幾年來一直保持較高的增長率，隨著我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的不斷發(fā)展，書寫文具品的市場(chǎng)需求量還將進(jìn)一步增大。市場(chǎng)作為資源配置的無形指揮棒，將會(huì)指導(dǎo)更多的投資者進(jìn)入文具行業(yè)的生產(chǎn)行列。文具用品，特別是書寫用品的市場(chǎng)需求量極大。
三、調(diào)查目的
論證晨光文具進(jìn)入昆明各大高校市場(chǎng)具有可行性和良好的前景。并且通過調(diào)研大學(xué)生的各種文具消費(fèi)習(xí)慣，為晨光文具進(jìn)入高校學(xué)生市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)做出合理的市場(chǎng)定位和各種詳細(xì)科學(xué)的營銷策劃方案。并且為晨光文具的管理和控制成本方面提出合理的建議。同時(shí)為了進(jìn)一步了解社會(huì)各行各業(yè)現(xiàn)狀和加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐的能力，同時(shí)增強(qiáng)自己對(duì)市場(chǎng)空間的敏感度。了解晨光文具品牌在大學(xué)生心中的印象。
四、調(diào)查研究方法
五、調(diào)查對(duì)象及調(diào)查內(nèi)容
六、調(diào)查分析
（一）消費(fèi)者市場(chǎng)分析
1、抽樣調(diào)查性別比例分析
為了更好的了解，分析男女生對(duì)晨光品牌的使用情況，我們選擇1:1的性別比例進(jìn)行調(diào)查。
2、筆類文具品牌使用情況分析
文具行業(yè)論文范文 第四篇
文具廠社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告范文 很遺憾，由于種種原因，我沒有爭(zhēng)取到在自己所學(xué)專業(yè)去實(shí)踐我想鍛煉一下自己.但我深知社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門，走向社會(huì)，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，投身社會(huì)的良好形式；是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道；是放開思想，修身養(yǎng)性，樹立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑。通過社會(huì)實(shí)踐，有助于我們?cè)谛４髮W(xué)生更新觀念，吸收新的思想與知識(shí)。社會(huì)實(shí)踐加深了我與社會(huì)的感情，拉近了我與社會(huì)的距離，提高自己對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力!與社會(huì)零距離接觸，來了解社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)，做一些能提高自己能力的事情，也想從工作中學(xué)的一些課本上沒有的知識(shí)，給自己充電。所以我還是選擇了羅弗公司作為在這個(gè)寒假接觸社會(huì)，深入社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)。在八天的工作中，我雖然沒有在自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力上有所提升，但是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的美好回憶和認(rèn)識(shí)感悟也足以讓我受益終身。
一、待人接物
首先，我學(xué)到了：進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境，在待人接物方面我們應(yīng)該善意主動(dòng)，真誠大方，不亢不卑。這樣，我們才能更好地受歡迎，被接納，更好地融入新集體。大家為了工作走到了一起，每個(gè)人都有自己的思想和性格，又由于年齡、性別、身份等方面的差異，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些分歧，要跟她們處理好關(guān)系確實(shí)需要許多技巧，把人際關(guān)系處理的好與壞，關(guān)鍵就看你怎么運(yùn)用這些技巧了。在這里，我慢慢變得成熟了，少了一份脆弱，多了一份堅(jiān)強(qiáng)，忘了如何怎樣去依靠，想的是如何去學(xué)習(xí)讓自己獨(dú)立、自強(qiáng)，在自己獨(dú)立接受生活中的挑戰(zhàn)是，沒有了父親和母親的關(guān)懷，沒有了老師和同學(xué)的指點(diǎn)幫助，自己的一切事物都得要親自去承受和解決，增強(qiáng)了自己的自信心，同時(shí)，不管我們是專科生，本科生還是研究生，請(qǐng)忘記這些，因?yàn)樵谶@些從未接觸過的工作面前，我們都是green hand。所以我們要虛心謙恭地像身邊的每個(gè)人學(xué)習(xí)。千萬不能自視清高，否則就會(huì)遇到像美曦一樣的尷尬：主管讓她趁空閑的時(shí)間把走廊的地拖一拖，她吃驚地說：我是大學(xué)生啊！主管回過神，哦，忘了！冷笑著說，你們是大學(xué)生！那......那......我來教你拖。這是對(duì)我們高才低能多有力的諷刺啊！所以在工作面前，我們和任何人比學(xué)歷沒用，只能拼能力，比實(shí)力。我們一定要謙虛地學(xué)習(xí)，勤勉地工作，讓一些人改變對(duì)我們的看法。
二、留心學(xué)習(xí)
在這里，我學(xué)會(huì)了用心體察周圍的一切，留心學(xué)習(xí)任何有用。
工作的第一天，我跟兩個(gè)老工負(fù)責(zé)包裝機(jī)的生產(chǎn)。我們邊工作邊聊，攀談得知：他們一致認(rèn)為現(xiàn)在干的活是全車間最累的，明天無論如何多要去其他組干。我明白了：他們今天只是帶我干，明天很有可能就剩下我一個(gè)人了。我清楚：今天我要盡量把一切有用的東西都學(xué)會(huì)，只有這樣，才能在接下來的工作中得心應(yīng)手，游刃有余。果然，第二天，班長帶來了像昨天的我的兩個(gè)新伙伴。
機(jī)器剛運(yùn)作沒多久就倒膜了，我準(zhǔn)備去修，而班長恰好從旁邊經(jīng)過，瞪著我說：干了一天，簡單的修機(jī)器還不會(huì)？啊？昨天他有教嗎？主任給我們調(diào)來的看機(jī)器的小峰被他支走了啊？我不容自己多想，就信心滿滿的說：我會(huì)。這是，我感覺到昨天的一切都值！我繃緊神經(jīng)，把昨天的情況和今天的故障比了比，想了想，很容易就搞定了。班長看著又正常運(yùn)作的機(jī)器，溫和地說：你只用看機(jī)器就行了。這個(gè)輕松的活兒和打心眼里的愉悅滿足不正來自于昨天的處處留心處處學(xué)嗎？
三、苦中作樂
在這里一天工作12個(gè)小時(shí)，每天3萬多個(gè)橡皮從手中經(jīng)過。活很容易，就是將橡皮擺在傳送帶上，然后用筐子在后面接著。但正是這12個(gè)小時(shí)站立著重復(fù)著同一個(gè)動(dòng)作，還有不太聽話的包裝機(jī)一直考驗(yàn)著我們。眼睛會(huì)看橡皮看得酸疼，胳膊和退會(huì)麻木的沒有任何知覺，手腳會(huì)動(dòng)的又紅又腫......很苦！但我知道：我已經(jīng)長大了，好多苦應(yīng)該埋在心里，不能讓家人為自己擔(dān)心。況且，熱情而年輕的我們?cè)趺茨茉谶@點(diǎn)兒苦、這點(diǎn)兒難下自怨自艾，望而卻步呢？工作中，我和他倆輪換著做不同的工作，我們還時(shí)而陶醉在自己哼唱的小調(diào)中；時(shí)而打著節(jié)奏一起小幅度的搖頭晃腦；時(shí)而你一個(gè)笑話，我一個(gè)玩笑；時(shí)而再談?wù)勛约旱纳睢⒆约旱睦硐?.....就這樣，工作變得很輕松，很享受，但仍可以達(dá)到我們預(yù)定的產(chǎn)量。是的，有些事，快樂也要做，不快樂也要做，何不快快樂樂地做呢？這樣，既活得漂亮，又干的漂亮！
四、管理特色
在這里，車間里的班長、主任、部長、經(jīng)理，它們各有各的行事風(fēng)格，各有各的管理特色。但共同之處就是他們有威信，受人尊重和欽佩。班長說話的言簡意賅，主人說教的注意方式，部長處事的方圓得當(dāng)，經(jīng)理辦事的雷厲風(fēng)行，說到做到。仔細(xì)想想，作為現(xiàn)在的班委，未來的老師，在管理時(shí)，不也需要這樣嗎?看到幾個(gè)管理者的管理方式，真是同樣的事情有不同的人來處理會(huì)產(chǎn)生不同的效果，員工也會(huì)有不同的反應(yīng)，要進(jìn)行人性化管理，不能老批評(píng)這那的，都會(huì)產(chǎn)生抵觸心理，所以在做某事及處理某事之前，要想一下怎樣會(huì)更好、讓大家滿意，凡事?lián)Q位思考一下，就會(huì)簡單很多，也會(huì)得到別人的認(rèn)可，否能會(huì)南轅北轍，從他們身上我還看到：有些事情應(yīng)該睜一只眼閉一只眼，不必太在意，只要不是原則問題，不能那么斤斤計(jì)較，還應(yīng)與員工和睦相處，一旦失去員工的擁護(hù)，首先是管理者的失敗，其次會(huì)有更嚴(yán)重的后果，在做工作時(shí)，管理者要起到帶頭作用，在這樣會(huì)事半功倍，員工會(huì)更加努力工作、擁護(hù)你。
五、獨(dú)立認(rèn)知
在這里，我發(fā)現(xiàn)社會(huì)并沒有在校園里所聽到的，讀到的那么冰冷黑暗。這里的領(lǐng)導(dǎo)們都很有人情味，他們會(huì)和你攀談很多，會(huì)給你送電暖扇，會(huì)很耐心地解答你的疑問，解決你的問題。身邊的朋友都很好，她們會(huì)和你搶著xxx較累的活，會(huì)從家里給你帶好多好吃的，會(huì)為你的臉色差、精神不好而緊張難過......好想他們啊！你對(duì)她笑，她也對(duì)你笑這句話真的很正確，以前總是不敢說，很被動(dòng)，那里員工比我們學(xué)生大，我們都成他們姐姐，她們很能干，能力方面，我跟她們差很多，并且她們很照顧我們，認(rèn)真教我們，而且很為我們著想，但是她們很謙虛，把累活都自己攬下來，經(jīng)常為我們加油打氣，說一些鼓勵(lì)的話，我感覺跟這樣的人接觸很好，可以了解到處處有該學(xué)的知識(shí)和人，更能體會(huì)到每個(gè)家庭多么不容易，體會(huì)到父母的艱辛，所以，在以后應(yīng)該主動(dòng)與人交流，你對(duì)他微笑你就會(huì)得到更多的微笑。的確，一些事情，只有自己去親身經(jīng)歷，獨(dú)立思考，才能真正地去認(rèn)識(shí)，去理解。才能真正地成長！ 8天的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝， 我學(xué)到了很多東西，我會(huì)也得到了三句話：一：一切行動(dòng)決定于思想；二：一切決定取決于瞬間；三：一切機(jī)會(huì)都需要去爭(zhēng)取。感謝這段時(shí)光，這群人陪我一起走過，讓我擁有這么多美好的回憶和無形的提升。期待下一個(gè)假期，讓我有機(jī)會(huì)再次獨(dú)立地觀察，了解，發(fā)現(xiàn)，感悟社會(huì)，豐富自己的能力，提高自己的修養(yǎng)。
文具行業(yè)論文范文 第五篇
附錄：
關(guān)于小學(xué)生文具的調(diào)查問卷
為了解小學(xué)生的喜好與文具的購買意愿，設(shè)計(jì)出更加適合小學(xué)生的文具產(chǎn)品，特作此調(diào)查，希望能夠得到您的配合：
1、您的性別（）
A、男B、女
2、您所在的年級(jí)（）
Ａ、一年級(jí)B、二年級(jí)C、三年級(jí)D、四年級(jí)E、五年級(jí)
3、您對(duì)于學(xué)習(xí)文具的購買頻率大約是:
A每周一次 B兩周一次 C每月一次 D每季度一次
4、請(qǐng)問你平均每次大概花多少錢購買文具？
A 5元以下B 5~10元C 10~50元D 50元以上
5、您購買文具的主要方式()
A自己在學(xué)校周邊購買B去批發(fā)市場(chǎng)集中購買C由父母代買 D父母陪同購買
E委托同學(xué)或朋友代買 F其它
6、您對(duì)文具的選擇主要看重什么？
A用得舒服B質(zhì)量過硬C外觀吸引人D價(jià)錢便宜E朋友說用得好，我買著試試
7、您正在使用的是哪些品牌(多選)
A、真彩 B、得力 C、渡邊D、齊心 E、白雪 F、三A G、西瓜太郎 H、新代
I、三木J、ApK、姚記L、LGenvanaM、樹德SHUTERN、晨光O、其他
8、您更喜歡哪一種文具材質(zhì)
A、塑料B、金屬C、木頭D、竹子E、厚紙板F、布料
9、下面的文具分類中，那些是您購買所占的比例較大（多選）
A文件管理存儲(chǔ)（如文件夾、名片夾）
B桌面用品（如筆筒、筆袋、固體膠、回形針、訂書機(jī)等）
C展示用品（如白板、標(biāo)牌、掛鉤、展示架）
D印章及；相關(guān)
E紙制品（如賬冊(cè)、筆記本等）
F書寫工具
G便簽、標(biāo)簽
H辦公用紙（復(fù)印紙、打印紙等）
10、您認(rèn)為目前整個(gè)校園文具市場(chǎng)的銷售方式
A很不方便B較不方便C一般D較方便E很方便
11、你會(huì)經(jīng)常購買所喜歡偶像的相關(guān)商品嗎？如相片、鑰匙扣、偶像照片做封面的軟抄本等（）
A、不會(huì)B、很少C、會(huì)（請(qǐng)注明，除文具外，還會(huì)購買什么相關(guān)產(chǎn)品）
12、您愿意花高額購買進(jìn)口文具嗎？如款式好看又新穎，但價(jià)格是普通同類文具的好幾倍（）
A、如果喜歡就會(huì)買B、會(huì)考慮買一些新穎的小件商品C、不會(huì)感覺與普通文具沒什么區(qū)別 其它
謝謝您的參與！
、1D
文具行業(yè)論文范文 第六篇
文具有限公司于1994年在區(qū)小港衙前緯一路正式成立。注冊(cè)資本1000萬美元，公司員工1000多人，生產(chǎn)文具、辦公用品、包裝制品的制造和加工。作為文具行業(yè)需考慮該行業(yè)的發(fā)展情況、發(fā)展方向。也可結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)加上品質(zhì)質(zhì)量提升產(chǎn)品價(jià)位，由于現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)，面臨的問題也有很多。我們可以從內(nèi)部經(jīng)營模式進(jìn)行分析。
第一、控制生產(chǎn)成本，來提高經(jīng)濟(jì)效益
1、原材料的控制問題
據(jù)了解該公司主要以裝配為主，原材料由公司接單下給外協(xié)單位，外協(xié)單位加工成零件銷售給該公司。由于零件的銷售價(jià)是基本上固定不變的，而原材料的價(jià)格一直受到市場(chǎng)價(jià)格影響，尤其是筆芯的原料(德國料，國產(chǎn)料，普通料)在市場(chǎng)上價(jià)格起伏很大。外協(xié)單位通過成本核算后發(fā)現(xiàn)虧本現(xiàn)象，這時(shí)他們會(huì)要求該公司調(diào)高零件價(jià)格。而這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到后，認(rèn)真分析原材料的未來走勢(shì)，看好市場(chǎng)，打聽行情，盡可能以便宜的價(jià)格買進(jìn)，達(dá)到控制原材料費(fèi)用的目的。
2、零件控制問題
外協(xié)單位加工完零件來該公司進(jìn)倉，該公司專設(shè)進(jìn)廠檢驗(yàn)一名，對(duì)外購零件進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)合格單送往倉庫，經(jīng)倉庫保管員核對(duì)數(shù)量無誤后給予進(jìn)倉。如發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)不合格或數(shù)量有誤，采取補(bǔ)退或調(diào)換措施。
對(duì)于車間領(lǐng)用零件采用限額領(lǐng)料制度。例如：生產(chǎn)部發(fā)下裝配1000只筆的任務(wù)單，任務(wù)單上的數(shù)量應(yīng)按3%的合理損耗來配料。即總配料數(shù)為1030只筆芯。如生產(chǎn)1000只筆按限額領(lǐng)料單上1030只還不夠做的話，那么車間就要寫一張信息反饋單給品管部，品管部分析原因，如確實(shí)由于員工操作不當(dāng)引起損耗，由品管部審批后交由倉庫補(bǔ)料。如因工廠機(jī)器設(shè)備的原因引起損耗，則由倉庫直接向工廠補(bǔ)料。通過一系列化的措施促使各部門提高警惕，把產(chǎn)品質(zhì)量做好，減少零件虧損，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、日需品控制問題
如需品的購入一般由倉庫保管員填寫一張采購確認(rèn)單，價(jià)格在100元以下的報(bào)送生產(chǎn)部審批后，交公司采購員去采購。價(jià)格在100元以上的，則由生產(chǎn)部審批后再送總經(jīng)理審批，然后交公司采購員。
該公司的日需品用量過高、數(shù)量較大要根據(jù)人數(shù)，所以對(duì)每個(gè)人的領(lǐng)用也實(shí)行限數(shù)領(lǐng)物。而對(duì)其它一些數(shù)量較少，價(jià)格低的物品則實(shí)行審批制度。這樣一來，大大減少了物資的浪費(fèi)。
第二，人力資源的控制，來提高經(jīng)濟(jì)效益
1、工資核算方法的轉(zhuǎn)變，來節(jié)約成本
據(jù)了解，該公司前兩年實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度。例如，生產(chǎn)部任務(wù)下來，一車間每天要完成裝配8000只筆。一組生產(chǎn)線上有15個(gè)員工，產(chǎn)品要經(jīng)過5道工序完工，而每道工序人員都不等。即前一道工序半產(chǎn)品積壓，后一道工序的人員去幫忙。計(jì)時(shí)工資的優(yōu)點(diǎn)就是大家有團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力完成任務(wù)。而它的缺點(diǎn)就是讓那些不肯真正出力的人有機(jī)可乘，延遲完成產(chǎn)量。自從實(shí)行計(jì)件工資以后，采取多勞多得的工資核算制度。在產(chǎn)量不變的情況下，可實(shí)行工作分配，由兩個(gè)同時(shí)做一道工序，這樣不僅提高員工工作積極性，縮短了時(shí)間，加快了進(jìn)度，而且大大減少了工資費(fèi)用。
2、對(duì)某些人員實(shí)行一人多崗制度
由于公司規(guī)模不是很大，有些崗位比較空閑。公司領(lǐng)導(dǎo)看到這個(gè)情況后，便采取裁員政策，對(duì)某些崗位實(shí)行一人多崗制度。例如：公司質(zhì)保部設(shè)進(jìn)廠檢驗(yàn)一名，由于外協(xié)單位并不是每天都來送貨，所以也沒有很多零部件需要檢驗(yàn)，有空時(shí)會(huì)讓她做一些核算工資方面的工作。又如：公司采購員，由于公司生產(chǎn)筆芯的零件都有生產(chǎn)部專人負(fù)責(zé)，而采購員只負(fù)責(zé)筆芯的采購，其它包裝雖然有很多，但大多數(shù)物品是送貨上門的，不需要直接去買。所以采購員也兼每月一次核算工資的工作。再如：公司駕駛員，原本只負(fù)責(zé)駕駛工作，有專職的裝卸工把公司生產(chǎn)出的產(chǎn)成品裝上車，跟著駕駛員每天一早送往門市部，大概一上午的時(shí)間就可以來回了。所以就辭退了裝卸工，由駕駛員一人負(fù)責(zé)。公司對(duì)以上人員的工資進(jìn)行合理調(diào)整，這樣一來，不僅使員工工作充實(shí)，有積級(jí)性，同時(shí)為公司節(jié)約了費(fèi)用。
第三，其它費(fèi)用的控制，來提高經(jīng)濟(jì)效益
公司生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，外協(xié)外購用的廢舊包裝物等從去年開始實(shí)行專人買賣制度，定期上交財(cái)務(wù)。一年下來也有好幾千元的收入，不僅減少了不必要的浪費(fèi)，而且為公司增加了收入。
通過以上幾點(diǎn)的改革，對(duì)成本費(fèi)用合理的控制，使公司的利潤穩(wěn)步上升，同時(shí)也使投資者更有信心。
調(diào)查總結(jié)：成本費(fèi)用要真正落到實(shí)處，要建立一套切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲考核辦法，明確規(guī)定各種考核指標(biāo)及辦法，使成本費(fèi)用指標(biāo)真正同職工切身利益掛鉤起來。有了指標(biāo)就有了責(zé)任，該罰的一定要罰，對(duì)超額完成指標(biāo)者該獎(jiǎng)的一定要獎(jiǎng)，不能隨意改變考核獎(jiǎng)懲辦法，只有這樣，才能保證成本費(fèi)用指標(biāo)的完成，才能把成本費(fèi)用落到實(shí)處。
文具行業(yè)論文范文 第七篇
編號(hào)_____
哇哈哈乳酸菌飲品市場(chǎng)調(diào)查問卷
親愛的朋友：
您好！我們是“非凡有限公司” ，現(xiàn)在進(jìn)行一項(xiàng)有關(guān)于哇哈哈乳酸菌飲品的市場(chǎng)調(diào)查。您的意見對(duì)我們的研究工作非常重要，希望占用您一點(diǎn)時(shí)間，您只需在您認(rèn)為合適的選項(xiàng)前打“√”。對(duì)于您的支持與合作，我們表示衷心的感謝！’
1.您的職業(yè)：
□學(xué)生□辦公人員□其他
2.您通常在哪里購買筆類產(chǎn)品？
3.你是通過什么途徑了解晨光文具的？
□店頭廣告□同學(xué)或朋友介紹□文具店貨架擺放□其他
4.你覺得晨光的筆質(zhì)量如何？
□比其他同價(jià)位牌子好□跟其他牌子差不多□很差
5.你認(rèn)為晨光筆的款式如何？
□外觀設(shè)計(jì)好看，有創(chuàng)意□一般般□不好看□從沒關(guān)注過
6.下列晨光的系列產(chǎn)品中，你聽說過的有： [多選題]
□米菲系列□孔廟祈福考試筆系列□明曉溪系列
□囧系列□能量筆□會(huì)議筆
7.您通常購買哪個(gè)牌子的筆？
□真彩□晨光□金萬年□其他□奧博□無固定品牌
8.你喜歡晨光什么樣的抄本
□價(jià)格便宜□封面精美□內(nèi)頁紙張好□書寫流利□其他
9.你常用晨光什么產(chǎn)品?
□資料管理冊(cè)□文件管理夾□筆□筆記本□其他
10.你對(duì)晨光筆有什么建議？____________________________________
再次感謝您的配合，謝謝您的參與！
調(diào)查人員時(shí)間