合同范文工作計劃范文工作總結范文合作方案范文日志日報范文工作報告范文年終總結范文申請書范文通知書范文請假單范文活動策劃范文活動報道范文簡歷范文委托書范文授權書范文論文范文簡報范文志愿書

產品配送方案怎么寫范文 第一篇

為進一步創優發展環境，實現我縣20XX年經濟發展的總目標，今年我縣將全面開展海華欣潤玻璃配送中心貨運碼頭工程，現聯系我縣實際，制定本方案。

一、項目名稱

海華欣潤玻璃配送中心貨運碼頭工程

二、目標任務

（一）海上養殖物政策處理

1.目標范圍：北起大門鎮xxx(坐標X：xxxY：xxx)；沿西南至xxx（坐標X：xxxY：xxx）；中間點為xxx位置（坐標X：xxxY：xxx）三點連線的規劃碼頭中心線東南方向外延xxx米范圍內的海域、灘涂和圍塘。

2.政策性補助標準參照《大門鎮人民政府關于印發xxx工程區域內養殖業補償政策處理辦法的通知》（xxx〔xxx〕xxx號）、《大門鎮人民政府關于印發大門鎮征收農民集體所有土地管理辦法的通知》（xxx〔xxx〕xxx號）等文件執行。生產性設施補償標準由政府統一委托具有資質的資產評估機構，以重置價格進行評估確定。

（二）圍塘養殖政策協調

有完整的基礎設施（堤塘、進排水涵洞、防逃設施、管理房、提水設施等），其補償標準：基礎設施為xxx元/畝，養殖部分（現存生物量）標準為xxx元/畝。屬文蛤養殖的，基礎設施投入部分補償標準每畝增加xx元。

圍塘未養殖的，對基礎設施投入部分進行分類補償。

甲類：是指具有較完整基礎設施（堤塘、涵洞）的，補償標準為xx元/畝；

乙類：是指有一定的基礎設施，僅在筑塘方面有部分投入的，補償標準為xxx元/畝；

丙類：是指僅在筑塘部分有少量投入的，補償標準為xxx元/畝。

養殖戶在規定時間內簽訂補償協議，并按協議完全履行義務的，按補償額的xx%予以獎勵。

3.排洪溝疏浚政策處理

按照保持原寬度及走向不變、先急后緩、先易后難的原則，重點對xxx河河道進行排洪疏浚治理，實現河河相連、水系貫通、蓄引結合、保障有力和建設生態文明農村的目標。計劃總投資xxx萬元。

三、保障措施

（一）加強組織領導。各有關部門要站在保安全和創建整潔優美環境的高度，充分認識海華欣潤玻璃配送中心貨運碼頭工程的重要意義，迅速把思想統一到鎮黨委、政府的部署上來，按照職責分工和方案要求，建立健全領導機構、工作機構，明確具體人員；主要負責同志要親自過問，及時解決遇到的困難和問題。

（二）強化責任落實。各有關部門要將工作任務和責任層層細化分解，具體落實到人，建立責任追究制度，確保工作實效。嚴格責任追究制度。對工作被動應付、進展遲緩的，鎮黨委、政府將按照上級有關規定追究有關人員的責任。

產品配送方案怎么寫范文 第二篇

第一章 物流配送業務概述 一、物流配送基本理論 二、物流配送業務運作流程圖 三、物流配送業務人員工作關系圖第二章 配送中心系統規劃管理模板 一、配送中心系統規劃簡述 二、配送中心系統規劃基本程序 程序一 籌建準備 步驟一 配送中心的定位 步驟二 配送中心的選址 步驟三 預測與分析配送中心選址所需數據 ？街杷？ 確定基本規劃條件 程序二 配送中心的總體規劃 步驟一 基礎資料的分析 步驟二 區域布置 步驟三 配送中心的結構規劃與設計 步驟四 配送中心的設施規劃與設計 步驟五 軟硬件設備系統的規劃與設計 步驟六 作業規范與人力需求規劃 程序三 配送中心的方案評估 三、配送中心系統規劃崗位操作流程 配送中心系統規劃人員工作關系圖 崗位操作流程 物流經理 市場調研員 物流規劃第三章 配送方案設計管理模板 一、配送方案設計簡述 二、配送方案設計基本程序 程序一 擬定配送計劃 程序二 選擇配送路線 程序三 配送合理化分析 程序四 配送成本分析 三、配送方案設計崗位操作流程 配送方案設計人員工作關系圖 崗位操作流程 配送計劃編制人員 配送信息管理員 財務分析人員第四章 配送具體運作管理模板 一、配送具體運作簡述 二、配送具體運作基本程序 程序一 訂單處理 步驟一 接受訂貨 步驟二 訂單確認 步驟三 設定訂單號碼 步驟四 建立客戶檔案 步驟五 存貨查詢及依訂單分配存貨 步驟六 計算揀取的標準時間 步驟七 依訂單排定出貨時程及揀貨順序 步驟八 分配后存貨不足的處理 步驟九 訂單資料處理輸出 程序二 備貨 步驟一 制定進貨作業計劃 步驟二 商品送達 步驟三 卸貨 步驟四 收貨 步驟五 貨品的編號標示 步驟六 貨物分類 步驟七 核對有關單據和信息 步驟八 貨品驗收 步驟九 處理進貨信息 程序三 儲存 程序四 流通加工 程序五 揀貨步驟一 形成揀貨資料 步驟二 選取揀貨方法 步驟三 選擇揀貨路徑 步驟四 搬運或行走 步驟五 揀取 程序六 配貨 步驟一分貨 步驟二 配貨檢查 步驟三 包裝、打捆 程序七 進貨 步驟一 車輛調度 步驟二 車輛配裝 步驟三運送 步驟四 送達服務與交割 步驟五 費用結算 程序八 退貨管理 三、配送具體運作崗位操作流程 配送具體運作人員工作關系圖 崗位操作流程 接單員 進貨員 倉庫管理員 盤點員 揀貨員 補貨員第五章 配送包裝管理模板 一、配送包裝簡述 二、配送包裝作業基本程序 程序一 進行包裝設計 程序二 包裝性能試驗 程序三 進行具體包裝作業 程序四 包裝檢驗 三、配送包裝業務崗位操作流程 配送包裝業務人員工作關系圖 崗位操作流程 包裝設計師 現場包裝人員 包裝檢驗員第六章 配送業務績效改進 一、配送經濟 二、配送業務的改進 三、包裝合理化 四、配送中心的現代物流技術第七章 參考案例 電子配送商Avnet的配送中心解決方案 物流配送標準化的典范——上海百大配送 xxx軟件銷售連鎖組織的物流配送 龍駿物流的包裝加工和快捷配送附：物流配送業務專業詞匯。

產品配送方案怎么寫范文 第三篇

隨著人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強，對蔬菜的運輸要求提出了更高的要求，為了滿足客戶的多樣性要求以及公司對運輸成本的控制。因此，加強對生鮮、果蔬、肉制品等運輸方案的研究就具有很重要的意義。針對（采購單位名稱）副食品配送服務項目定點采購運輸方案作出以下幾點：

一、配送方法

配送質量標準，配送蔬菜質量的控制主要采取如下措施：

1、在與客戶簽訂《副食品配送合作協議》中，由客戶和我們共同擬定《副食品配送質量標準書》；

2、我公司接到客戶配送訂單后，將組織的蔬菜等由分揀人員按《副食品配送質量標準書》分揀入筐，我公司具體負責配送各單位的配送主管檢驗合格；

3、我們配送的副食品經由客戶的質量監督員驗收。

二、車輛配送服務

我公司免費提供人工服務裝卸車。

三、配送產品介紹

蔬菜、各種鮮肉及肉制品、家禽、乳制品、水果等農副產品及副食品。

四、配送時間及地點

1、交貨時間：按照需求計劃每天配送一次，且滿足臨時性需求；

2、交貨地點：

產品配送方案怎么寫范文 第四篇

對于大客戶配送是一個企業很重視的問題。

一般都是會選擇兩種辦法：1.自己購車安排配送，優點是對于訂單偏差修正及時，時效控制良好，物品貨損率低。但是相應的單位成本上升不可避免。

2.利用物流公司的優質資源，滿足自身的客戶需求。這樣做可以很大程度提高工廠的靈活性，同時降低自有運營帶來的成本過高的問題。

相對的在物流管理上會出現一些小的風險。綜上所述，兩種方式既有利有弊。

還是看企業如何決斷，怎么可以控制風險。上述案例中的大客戶，按照需求，可以再物流供應商處建立一個周轉性倉儲平臺，內設安全庫存，以備客戶不定期定量的訂單。

同時最好與工廠協商引入SAP或者ERP等通用電子信息系統作為平臺，信息共享了庫存管理也就水到渠成了。

產品配送方案怎么寫范文 第五篇

2000/500=4（萬）4*202=808（萬）（2000-300）/(500-202)=1700/298≈5。

7（萬）（2000-300）/4=425（個）425-(500-202)=127（個）（5。7-4）/4=42。

5%如果我是企業總裁，肯定不會依據調查公司的結果減少倉庫因為倉庫減少以后，倉庫的管理成本只是表面上的“總倉庫管理成本下降200-300萬美元”……，事實上倉庫的管理成本還比“之前”增加了42。 5%，而且由于可能會造成供貨緊張，銷售收入會下降20%。

在成本增加42。5%的情況下還要收入下降20%，會照做的企業總裁簡直就是笨蛋1個……想使倉庫管理成本下降，并不是只有減少倉庫數目1種方法。

有多種方法的，就看企業從什么方面下手去看了。 管理成本一直居高不下，先尋找原因：倉庫租金、水電、人員……多方面調查……里面肯定會有些相同或相似的問題存在的……公司聘請一調查公司做了一項細致調查，應該是請調查公司調查：管理成本一直居高不下的“根本原因”，而不是1開始就要調查公司去調查減少多少個倉庫，則會使總倉庫管理成本下降……（1開始調查的方向就已經完全錯了……）本來該公司在美國本土建立了500多個倉庫，就是有一定的需要才會建立這么多，如果只是錢多沒地方使而建立的，怎么可能會500多個這么分散……。

產品配送方案怎么寫范文 第六篇

一、總體服務方案

隨著人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強，對蔬菜的運輸要求提出了更高的要求，為了滿足客戶的多樣性要求以及超市對運輸成本的控制。因此，加強對蔬菜運輸方案的研究就具有很重要的意義。針對食材配送服務項目定點采購定點采購運輸所存在的蔬菜的運輸方案作出以下幾點：

1、配送方法：

配送質量標準:配送蔬菜質量的控制主要采取如下措施：（1）在與客戶簽訂《蔬菜配送合作協議》中，由客戶和我們共同擬訂《蔬菜配送質量標準書》；（2）我公司接到客戶配送定單后，將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質量標準書》分揀包裝入筐，我公司具體負責配送各單位的配送主管檢驗合格；（3）我們配送的蔬菜經由客戶的質量監督員驗收。

2、車輛配送服務

我公司免費提供人工服務裝卸車。

3、配送時間及地點交貨時間：交貨地點：

4、運輸安排：

我公司具有冷藏車、保溫車配送各種（蔬菜、畜禽肉、水產類、蛋類、水果類、雜糧類等）保質保險，不會蔬菜等造成嚴重的腐爛。

我公司提供江鈴廂式貨車1輛，提供金杯海獅1輛，保證在配送的時間內保質保鮮的將（蔬菜、畜禽肉、水產類、蛋類、水果類、雜糧類等）送達到現場。

5、我公司承諾在1小時內到達用戶單位臨時配送。

6、卸貨交付

1.車輛到達目的地后，及時與用戶協調員取得聯系。2.入庫卸貨時，協調員與駕駛員同時監督清點卸貨數量；

3.發生貨損、貨差，由協調員與收貨方共同分清責任，同時提交公司；

4.卸貨完畢后，及時提供三聯單（我單位蓋章、驗收單位簽字）。

二、貨物質量保證措施

食材生產衛生規范的基本內容就是從原料到成品全部過程中各個環節的衛生條件和操作規程。其主要內容是：

⒈原料采購、運輸、儲存的衛生

對原料及其采購后的運輸和儲存要求是生產任何食材都要首先把好的重要環節。否則，即使生產條件再好，也不能保證最終產品的質量。因此，本項目主要對采購人員、原料的新鮮度、包裝物及包裝容器、運輸工具和運輸作業、原料的儲存場地、倉庫條件等的衛生管理作了相應的規定。

⒉工廠設計與設施的衛生

食材生產在經營進行新建、擴建和續建的工程項目時，首先將總平面布置圖等資料報經當地行政部門進行預防性衛生監督，重點對選址、內外周圍環境、布局、設備結構、上下水系統、廢物處理、衛生設施等進行審查，均符合通用衛生規范和有關食材工廠衛生規范的規定。

⒊工廠的衛生管理

食材工廠建立相應的衛生管理機構，認真宣傳和切實執行食材衛生法規，包括工廠的經常性環境衛生、除蟲滅害、原材料衛生、產品質量檢驗、設施衛生和維修保養、清洗消毒、個人衛生、有毒有害物質、污水污物、上下水系統、動物飼養等管理以及規章制度、考核評比、職工健康教育等具體工作。

⒋生產過程的衛生

包括從原料到成品的全工藝過程。在食材加工過程中，按“原料→半成品→成品→包裝→儲運”的流程，嚴防交叉污染，在生產加工的場地、車間有消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、污水排放、廢物處理等基本衛生設施并合理使用；食材包裝有嚴格衛生要求的場地和操作要求，包裝材料和標識都必須符合國家有關規定，操作人員必須講究個人衛生，符合從事食材生產經營的健康要求，成品應經有關標準檢驗合格，方可出廠。

⒌衛生和質量的檢驗

食材工廠有與生產能力相適應的衛生和質量檢驗機構，負責產品衛生和檢驗工作。按國際規定的或企業品質控制標準和檢驗方法進行檢驗，簽發檢驗結果單，妥善保存原始記錄，并定期鑒定、維修檢驗用儀器、設備，保證檢驗結果的準確。

⒍成品儲存和運輸的衛生食材生產有原料、半成品和成品三種符合衛生要求的倉庫，容量與生產能力相適應；各類倉庫有專人管理、負責，定期清洗、消毒、通風換氣。各種成品的儲放按相應的工藝要求進行。

食材運輸有專車、專船或專艙，嚴禁一車多用或與非食材混運，運輸中使用的容器、工具專用，有專人負責運輸工具的清洗、消毒等衛生工作。

⒎個人衛生與健康的要求

食材從業人員進行健康檢查合格和培訓教育合格后才能上崗。以后每年至少要進行一次體檢和培訓，并養成良好的衛生習慣，如：上崗時，穿戴整潔的工作衣、帽、鞋，上崗前和便后必須洗凈雙手，防止食材污染。

三、配送時間保證措施

為了快速送貨，公司成立了的相關部門，實行部門負責制，專人專事，明確職責，保證整個配送的及時性與穩定性。

一、作業時間

為了保障送貨時間的及時性，員工上班時間從早上6：00開始，早上早下。通過作業時間前提，保證配送時間在顧客要求范圍內有一定的彈性。

二、快速響應

學校下達要貨訂單后，訂單經過匯總、分析后交到采購部，由采購部負責肉品的采購。如果是自養豬，采購部與養殖負責人進行溝通，當天把生豬送到定點屠宰場進行屠宰。

第二天新鮮肉品進入庫區，質檢人員經過檢驗后直接進入加工區進行分割，分割師根據客戶要求把白條豬進行分割。分割后的豬肉產品進行稱重、開票，然后由物流車進行配送。做到整個流程連續作業，無間斷作業。

三、送貨

根據顧客需求，進行線路調整。時間緊、距離遠的客戶優先發車進行配送。做到優先分割，優先加工，優先開票，優先裝車，優先發車，優先配送，保證客戶的時間需求。

四、售后處理

當產品配送出去后，發生顧客糾紛，在第一時間內快速處理。質量問題無條件退貨，然后以最快的時間給客戶進行調貨。其它問題，在第一時間內與客戶進行溝通，解決客戶問題。

四、人員配備方案

如今的農副產品銷售配送部已是一個專業化的配送中心，并擁有一個專業化的配送團隊，擁有自己各類型專職配送汽車15多輛，包括2臺應急專用車輛，有專職的切配加工、包裝專職人員20人，有一個200平方干凈衛生配套設備完善的切配加工場所。先進的管理理念經過十幾年的摸索與錘煉、學習和成長，我們形成了一套高效規范的管理體系。

主要由六大部分組成：

第一：健全的崗位責任制：員工有章可循。

第二，強化現場主管責任制：有效地與客戶及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關系。

第三，加強出品質量責任管理：建立出品質量管理登記制度，預防食物中毒，定期進行出品質量分析，并制定糾正措施。

一站式采購

根據市場分析及客戶的要求，公司領導人果斷轉變思路，率先撤消大型物流倉庫，由原來的批發采購→裝卸→倉儲→裝卸→現場，直接變為蔬菜基地采購→加工→現場。極力降低物流成本，充分保證食材的新鮮、多樣、靈活之需求。嚴格的衛生管理制度

近年來，常有媒體報道集體食物中毒事件，十分讓人擔憂。公司本著寧保一分險，不省三毛錢的原則，從源頭把好食材衛生關，決不購買變質、變味、不新鮮的食材。在食材加工中，嚴格按照有關食材衛生操作規范實行。在環境衛生方面嚴格按7S標準執行，并對所有現場定期與不定期的檢查，消除衛生隱患。

配送部嚴格按照食材安全管理體系運作，率先在同行業建立了一套科學規范的作業流程和服務標準。嚴把食材質量關，實施溯源制度，注重過程控制，每道環節進行食材安全檢測，已形成從種植養殖、原料采購、保鮮加工、儲藏運輸和送貨上門的一體化服務，建立了從田間到餐桌的健康保障體系。

質量第一，服務至上，不斷提高客戶滿意度，做真正的食堂配送專家，是我們堅持不懈的追求！

飲水思源，回報社會，是公司創業發展的宗旨，基業長青的根本！我們愿與社會各界有識之士一起，共同振興我國農產品配送服務事業，推動農業和食材安全的大發展！

五、服務承諾

我配送部在為您提供服務的過程中，特對質量、數量、價格、售后服務等方面鄭重作如下承諾：

一、保證配送的食材質量。所有蔬菜等等保證來自長期合作蔬菜基地，任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質產品，各品種均經衛生、防疫、質檢等政府職能部門嚴格檢驗檢疫，杜絕質量偽劣產品，如發現假冒偽劣產品以一罰五十。若所送貨物引起食物中毒事件，屬我公司責任的，由我配送部承擔所有經濟和法律責任。

二、保證提供每日食材的質量檢驗報告，我配送部每天有一個工作人員，保證在食材送到食堂后，收去食材樣品送到廣西出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術中心，保證在當天分食堂開餐前提供每日食材由廣西出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術中心提供的質量檢驗報告。保證送貨品種齊全、數量準確，所有送貨數量以客戶驗收為準。

三、不需要加工的食材，早上送到指定地點，對于現場加工食材，保證在早上分完成加工，保證有配送應急預案。每天的供貨時間（包括客戶臨時加單、補貨）由客戶指定，保證在規定的時間送貨上門，如超過規定時間30分鐘罰款當次金額5%，超過1小時罰款30%。如有意外情況，我們可以保證從配送部最近的攤位配送食材來供應。

四、保證配送的食材按要求進行粗加工并且干凈衛生。對配送的食材并進行分類包裝。對具體的食材產品用保鮮盒、保鮮袋、保鮮桶進行分類包裝。

五、本項目我配送部固定人員為10人，我方派2臺專車和專人，提供全天候的跟蹤服務，保證客戶的任何需要都得到即時的落實。

1、實行實名登記制上崗，上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。

2、本配送部保證每日安排上崗工作人員3人為食堂服務。

六、我配送部有關負責人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時了解客戶各種建議、意見和要求，并及時做出處理。

七、配送部配備專職客戶服務代表，全天候受理各類咨詢、投訴，并上門服務，第一時間解決業務往來中出現的各種問題。

八、配送部嚴格執行7S管理，注重加工過程的質量控制，確保出品的衛生符合要求。

九、嚴格按照HACCP為依據建立食材安全管理體系并貫徹執行。

十、以ISO9001:2000標準建立“質量管理保證體系”，確保產品品質。

十一、嚴格按照國家飲食衛生標準執行各項操作；

十二、嚴格履行合約條款，保證品質，份量，用心服務；

十三、100%做到管理規范化、標準化，操作流程化，形象統一化；

十四、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶的相關紀律約束；

十五、對食用本配送部所有提供的的任何食材而導致食物中毒，我配送部負全部責任，并承擔所有后果；

十六、100%保證零事故的發生，若因我方工作人員過錯導致的工業安全如火災等事故，我配送部承擔全部責任和損失；

十七、隨時接受服務方的`改善意見并實時妥善處理；

十八、保證不將項目業務轉讓給第三方，隨時配合貴方相關檢查及需協助之事宜。

產品配送方案怎么寫范文 第七篇

物流這一概念，隨著人們對商品生產、流通和消費的需要，越來越引起人們的注意。

目前，物流一詞在我國也開始使用，如物流公司、物流中心等不斷出現。物流對企業在市場上能否取勝的決定作用變得越來越明顯。

從本質上說企業在市場上的表現主要是由產品的質量、價格以及產品的供給三個在素決定，其中任何一個因素對企業的競爭能力都起著重要的影響作用，而這三個因素都分別直接受到物流的影響。世界經濟將在縱向上對工業、供應商、服客、貿易和物流公司進行重新分工，介入生產以及銷售環節的物流公司的出現將是物流業發展的必然趨勢。

隨著現代企業生產經營方式的變革和市場外部條件的變化，“第三方物流”（thirdpartylogistics）這種物流形態開始引起人們的重視，并對此表現出極大的興趣。在西方發達國家，先進企業的物流模式已開始向第三方物流甚至第四方物流方向轉變。

1.第三方物流（third partylogistics）的概念源自于管理學中的（out-souring）意指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，利用外部的資源為企業內部的生產經營服務。將（Out-souring）引人物流管理領域，就產生了第三方物流的概念。

所謂第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業物流服務企業，同時通過信息系統與物流服務企業保持密切聯系，以達到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流（Contractlogistics）。

提供第三方物流服務的企業，其前身一般是運輸業、倉儲業等從事物流活動及相關的行業。從事第三方物流的企業在委托方物流需求的推動下，從簡單的存儲、運輸等單項活動轉為提供全面的物流服務，其中包括物流活動的組織、協調和管理、設計建議最優物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。

目前第三方物流的概念已廣泛地被西方流通行業所接受。 （1）第三方物流產生是社會分工的結果，在（Out-souring）等新型管理理念的影響下，各企業為增強市場競爭力，而將企業的資金、人力、物力投入到其核心業務上去，尋求社會化分工協作帶來的效率和效益的最大化。

專業化分工的結果導致許多非核心業務從企業生產經營活動中分離出來，其中包括物流業。將物流業務委托給第三方專業物流公司負責，可降低物流成本，完善物流活動的服務功能。

（2）第三方物流的產生是新型管理理念的要求進入90年代后，信息技術特別是計算機技術的高速發展與社會分工的進一步細化，推動著管理技術和思想的迅速更新，由此產生了供應鏈、虛擬企業等一系列強調外部協調和合作的新型管理理念，既增加了物流活動的復雜性，又對物流活動提出了零庫存、準時制、快速反應。有效的顧客反應等更高的要求，使一般企業很難承擔此類業務，由此產生了專業化物流服務的需求。

第三方物流的思想正是為滿足這種需求而產生的。它的出現一方面迎合了個性需求時代企業間專業合作（資源配置）不斷變化的要求，另一方面實現了進出物流的整合，提高了物流服務質量，加強了對供應鏈的全面控制和協調，促進供應鏈達到整體最佳性。

（3）改善物流與強化競爭力相結合意識的萌芽物流研究與物流實踐經歷了成本導向、利潤導向、競爭力導向等幾個階段。將物流改善與競爭力提高的目標相結合是物流理論與技術成熟的標志。

這是第三方物流概念出現的邏輯基礎。 （4）物流領域的競爭激化導致綜合物流業務的發展隨著經濟自由化和貿易全球化的發展，物流領域的政策不斷放寬，同時也導致物流企業自身競爭的激化，物流企業不斷地拓展服務內涵和外延，從而導致第三方物流的出現。

這是第三方物流概念出現的歷史基礎。 在過去幾十年中，物流對企業在市場上能否取勝的決定作用變得越來越明顯。

從本質上說，企業在市場上的表現主要是由產品的質量、價格以及產品的供給三個因素決定，其中任何一個因素對企業的競爭能力都起著重要的影響作用，而這三個因素都分別直接受到物流的影響。世界經濟將在縱向上對工業、供應商、顧客、貿易和物流公司進行重新分工，介入生產以及銷售環節的物流公司的出現將是物流業發展的必然趨勢。

第三方物流給供應鏈各參與者帶來了很多好處和方便，因而受到了極大的歡迎，市場潛力巨大，必將成為下一世紀物流業的主流。 2.第三方物流及其市場現狀：第三方物流是在物流渠道中由中間商提供的服務，中間商以合同的形式在一定期限內，提供企業所需的全部或部分物流服務。

第三方物流提供者是一個為外部客戶管理、控制和提供物流服務作業的公司，他們并不在產品供應鏈中占有一席之地，僅是第三方，但通過提供一整套物流活動來服務于產品供應鏈。 現代意義上的第三方物流是一個約有10到15年歷史的行業。

在美國，第三方物流業被認為尚處于產品生命周期的發展期；在歐洲，尤其在英國，普遍認為第三方物流市場有一定的成熟程度。歐洲目前使用第三方物流服務的比例約為76%，美國約為58%，且其需求仍在增長。

研究表明，歐洲24%和美國33%的非第三方物流服務用戶正積極考慮使用第三方物流服務；歐洲62%和美國72%。

產品配送方案怎么寫范文 第八篇

解決方案著重處理采購與分銷、庫存與配送基于前述問題，我們有針對性地提出了連鎖企業業務管理與配送體系解決方案，其核心是要解決連鎖企業采購與分銷、庫存與配送問題。

因不同的連鎖經營企業的具體特點有所差異，所以解決方案在滿足客戶個性化需求的前提下，以咨詢 軟件 實施服務的綜合形態出現。下面，我們只介紹其中的軟件系統方案。

該方案是由drp(distribution resources planning，資源分銷計劃系統)、庫存與配送系統、采購與財務系統集成。其結構圖見圖1。

drp主要側重于對基層門店日常發生的最關鍵業務數據的收集和分析，包括：門店的庫存情況、銷售信息（銷量、價格、銷售速度、產品品種銷售比例等）、基本財務情況、銷售計劃的完成情況，在此基礎上確定需要連續補貨的數量、品種和時間。這些數據還成為引入、淘汰商品或供應商的依據。

最重要的是，它與財務、庫存等業務實時數據對接，可以將每日庫存與配貨需求匹配出合理的采購計劃。對允許供應商直接配送的商品，將所匯集的補貨計劃直接傳達給他們。

這樣不僅使采購控制管理具備了技術保證與基礎，還因縮短了商品的物流路線與環節，可以大大節省企業物流成本。財務系統用來完成連鎖企業進銷存業務、成本、費用、利潤的核算。

其中，進銷存業務憑證由系統自動生成，可以大幅降低核算的工作量。因為業務變化引起的資金變化能立即反映在財務系統上，給財務人員細化資金管理提供了可能和便利。

對于需要集中進行計量、質檢、分裝的商品，或者因供應商不能直接、按時向連鎖門店配送時，連鎖企業自己就會面臨管理倉儲和配送的工作流程。它可以采用庫存與配送系統來解決。

庫存系統實現對商品采購、入庫、調庫、移庫、銷售出庫等全過程的控制管理；可為商品設置最大庫存量和安全庫存量，并有超界限報警處理和商品積壓與短缺統計；有訂貨點報警功能，并可自動計算生成采購申請。配送系統實現多級的要貨、配貨、發貨計劃的體系管理；對運輸計劃、承運的全過程進行跟蹤控制管理。

我們用一個簡單的過程描述一下連鎖企業業務的流程運作：·門店每日的進銷存數據從pos轉入到drp系統，即使是沒有pos的情況，這些數據也被人工輸入系統；·各門店的drp定時將數據發向總部的同時，向供應商提出為滿足地方特色的獨立采購計劃和配送要求；·總店把收集到的數據分為兩種情況處理：對供應商可以提供配送服務的，直接向供應商提出每日的補貨與配送計劃；對需要由自己配送的商品，先進行庫存檢索，可用庫存量滿足補貨需求直接計算配送計劃，否則，向供應商發出定單補貨。·供應商接到中央采購計劃和獨立采購計劃后，向總店配送中心配送，或者根據要求，直接向門店配送。

·總店的配送中心接到配送計劃后，完成配貨準備，并規劃配送路線，完成裝車作業和運輸。·門店負責對接收的商品進行計數、計量、質檢、貼標簽、商品上架；配送人員負責將需要退、換、殘、次商品拉回配送中心集中處理。

·門店定期將銷售的貨款存入總店銀行帳戶或與總店結算貨款；總店與供應商定期結算應付貨款。對銷售滯緩的商品定期考慮是否予以淘汰。

從上面所描述的流程看到：由drp系統收集、傳遞各門店的業務數據是整個系統的起點與關鍵點，它最有意義的功用是將前端所反映的需求信息集中起來，并依此帶動其他工作系統來滿足前端的需求，這就實現了大家所盼望的“拉式”連續補貨計劃。而在此基礎上的采購、庫存、配送系統不過是用來滿足、執行該計劃的工作流程。

產品配送方案怎么寫范文 第九篇

一、選題 選題是論文寫作關鍵的第一步，直接關系論文的質量。

常言說：“題好文一半”。對于臨床護理人員來說，選擇論文題目要注意以下幾點：（1）要結合學習與工作實際，根據自己所熟悉的專業和研究興趣，適當選擇有理論和實踐意義的課題；（2）論文寫作選題宜小不宜大，只要在學術的某一領域或某一點上，有自己的一得之見，或成功的經驗.或失敗的教訓，或新的觀點和認識，言之有物，讀之有益，就可以作為選題；（3）論文寫作選題時要查看文獻資料，既可了解別人對這個問題的研究達到什么程度，也可以借鑒人家對這個問題的研究成果。

需要指出，論文寫作選題與論文的標題既有關系又不是一回事。標題是在選題基礎上擬定的，是選題的高度概括，但選題及寫作不應受標題的限制，有時在寫作過程中，選題未變，標題卻幾經修改變動。

二、設計 設計是在論文寫作選題確定之后，進一步提出問題并計劃出解決問題的初步方案，以便使科研和寫作順利進行。 護理論文設計應包括以下幾方面：（1）專業設計：是根據選題的需要及現有的技術條件所提出的研究方案；（2）統計學設計：是運用衛生統計學的方法所提出的統計學處理方案，這種設計對含有實驗對比樣本的護理論文的寫作尤為重要；（3）寫作設計：是為擬定提綱與執筆寫作所考慮的初步方案。

總之，設計是護理科研和論文寫作的藍圖，沒有“藍圖”就無法工作。

產品配送方案怎么寫范文 第十篇

我可以給出一個解答的方案，基本如下：

一、基本思路（目標）

主要有二條：一是滿足客戶的需求，如，從深圳發貨，兩天出貨一次，要求六天內所有城市全部到貨；二是優化配送，實現成本最低化。

二、運輸方式的選擇

主要運輸方式有：公路、水路、鐵路、航空及多式聯運等。

就你所給的產品情況來判斷，應該以公路和鐵路運輸方式為主，但不排除可能還要少量的航空運輸，主要是六天到貨的前置時間，有遠的城市，可能通過公路或鐵路達不到客戶的要求。

三、運營模式

運輸的運營模式有二種選擇，一是自行組織運輸，二是外包運輸業務。

由于業務分布在全國各地，雖然貨運量較均勻（3000-4000），但我認為這是一次性業務，是否是常年業務均是如此，貨運是穩定嗎？鑒于發貨單位估計是生產性企業，且貨物接收地分散，建議以外包為主。即由零擔專線的物流園區內的專線托運部負責具體的運輸與配送業務。當然，如果是貨運量穩定，能成為整車，也不排除相近不遠的局部城市的貨物配送由企業自己負責運輸業務。

四、車輛大小的配匹

上述案例中，沒有明確的貨物體積情況，但音箱肯定是普貨，加上各城市的距離均不近，所以，除鐵路運輸外，公路運輸還應考慮車箱的體積的充分利用。各城市與深圳均距離較遠，干線運輸為主，可以考慮貨運汽車以半掛車、整車拖掛車為主。城區配送，可以交給當地城市的配送中心負責完成，如果道路運輸條件充可的話，最好能直接交貨客戶。

五、線路的優化

干線運輸線路優化有下列幾種基本模式：

當然，理論上還有循環運輸方式，但考慮到你的實際收貨點的情況，已經排除了。

六、成本核算（以公路運輸為參照物）

自營成本的構成主要有：1、固定費用：車輛折舊、人員薪酬、管理費用、證照費用、定期保養費用、利息支出等；2、變動費用：燃油費、路橋費、倉儲租費、修理費、保養費（隨路程）、稅費、業務提成、補貼、當地配送費等等。

將各項優化后的選擇計算出成本后，進行作出貨運計劃。

七、最終方案的確定

根據貨運計劃，或進一步改進后，確定最終的方案。

產品配送方案怎么寫范文 第十一篇

為確保20xx年卷煙銷售旺季期間配送工作的順利開展，根據前幾年卷煙旺季銷售配送工作的經驗，結合目前卷煙配送實際情況，制定卷煙配送工作方案。

一、指導思想

圍繞20xx年旺季卷煙銷售任務，本著安全、準確、高效的原則，確保卷煙入庫、出庫分揀、送貨、收款順利完成，國家局“一號工程”規范實施。

二、工作措施

地震后，由于卷煙倉庫、分揀車間工作環境及客戶送貨周期發生了較大變換，凸現諸多困難，根據前幾年旺季銷售配送工作經驗，結合當前配送實際狀況，擬采取以下幾方面應對措施：

（一）前期準備工作應對措施

一是在旺季銷售工作開展前，對全體員工做好引導教育工作，把大家的思想和行動高度統一到“開門紅”工作上來，以偉大的抗震救災精神為宣傳重點，激勵大家要克服一切困難，在妥善處理好家庭與工作的關系下，全力做好“開門紅”期間的各項工作；二是對所有送貨車輛，倉儲、分揀、安防設施設備進行一次保養維護，將可能出現的不良狀況處理在旺季來臨之前，確保“開門紅”期間無故障運行；三是對短缺設施或物料盤清家底，搞好測算，及時請示購置，力爭旺季前全部到位；五是對倉儲、分揀、送貨、收款能力進行科學評估，需要外力支持的請示上級增加人手，抓緊時間搞好學習培訓，集中一切力量確保“開門紅”各項工作順利開展。

（二）儲配工作措施

1、分揀場地受限應對措施

目前使用的分揀車間是河西糧庫籃球場上搭建的板房，占地面積小，最大日分揀容量僅能保證20xx件的存放。旺季期間一是卷煙出庫實行不匯總配貨，采取分段出貨，減少待分揀卷煙占用車間場地；二是在分揀車間外搭建臨時存放卷煙的雨蓬，分揀卷煙要及時組織送貨人員裝車或存放在臨時卷煙蓬內，不論數量再大，都要預留進出車間通道方便轉貨；三是將分揀車間存放的空煙箱提前陸續發至各配送站暫存，既可避免旺季期間因配送客戶紙箱占車位，又可避免占用車間場地；四是訂制8號卷煙庫靠近廁所后門托盤平臺，旺季期間可從后門出庫，或將8號庫靠近9號庫門的卷煙移至8號庫靠近廁所后門堆放，緩解進出庫矛盾。

2、待分揀卷煙移庫應對措施

由于租用倉庫容量小，目前，卷煙存放比較零散，除河西糧庫存放主要品種12345件外，其余23456件存放在朝天，蒼溪和東壩糧庫。為確保旺季期間貨源及時到位不影響分揀。一是立即組織將距離較遠的蒼溪、朝天兩地卷煙運回東壩和河西兩個租用庫集中存放，避免旺季期間手長衣袖短的局面；二是目前車間一臺叉車轉貨單次最大運量40件，在大量訂單任務面前不能保證在短時間內完成中轉任務，導致貽誤分揀，要立即從劍閣調回一臺叉車周轉；三是東壩糧庫至河西分揀車間距離較遠，要固定一輛裝載量大的貨車移庫，避免中途因等貨無法分揀。

3、分揀裝卸力量薄弱應對措施

一是臨時增加協助分揀人員8名。目前每條線9人，按旺季分揀量設置人員為：堆碼2人、質檢2人、包裝1人、電腦操作1人、揀貨4人、補貨2人、收發貨1人，計13人，2條線需增加8人。二是臨時增加搬運人員7人。卷煙倉庫增加4人，分成入庫組和出庫組，每組4人；分揀車間增加3人，主要負責出庫和劃紙箱。

4、電力保障應對措施

旺季期間，如遇不可抗力等原因導致停電、斷電，立即組織發電分揀，實行人工裝箱。電力故障處理、保障、油料準備等后勤工作主要工作由曾興剛負責。

5、“一號工程”運行應對措施

目前“一號工程”運行雖然比較正常，主要是設備得到了改進，系統進行了升級，分揀量較小，旺季期間不排除因超負荷運行而發生故障，因此一號工程的運行故障排查處理主要由向穎和杜軍負責，實行輪流跟班，負責對設備的維護、軟件等進行處理，無法自行解決的及時與信息中心、歐康、中軟、大足激光等方面相關技術人員聯系，確保第一時間恢復分揀。

（三）送貨工作措施

1、調整送貨時間

一是將送貨出發時間提前到每日的早上7：30分，送貨結束時間定在晚上的8：00點，送貨時間為11個半小時，保證送貨過程的安全和人員充足的休息時間。二是改變大客戶收貨時間，每天提前一個小時首先完成大客戶的送貨任務，然后再送其他客戶。

2、送貨組調整

為了達到送貨量相對均衡，保證旺季銷售送貨任務的完成，增加兩名機動人員，將現有的九個送貨組調整為十個，緩解人員緊缺的現狀。

3、安全防范

一是嚴格執行送貨流程和貨款入柜制度，特別是針對電子結算客戶的卷煙交接，要嚴格執行收貨人出示有效身份證收貨簽字的手續，確保商品、貨款安全。二是對所有的送貨車輛進行檢修，保證車輛技術性能完好和出勤率，三是針對道路狀況差、冬天路面容易結冰的曾家、青林、馬家場鎮將外請當地車輛協助卷煙配送，保障車輛、人員、商品的安全，五是制定了車輛、防搶等事故的應急預案，保證送貨工作安全運行。

4、其他措施

產品配送方案怎么寫范文 第十二篇

物 流 服 務 合 同 服務委托方： 服務提供方： 物流服務內容：運輸及零擔配送*** 合同編號： 客戶代碼： 簽訂日期：二O一 年 月 日物流服務委托方： （以下簡稱甲方）物流服務提供方： （以下簡稱乙方） 甲方委托乙方為其提供物流服務，服務范圍是甲方提出的要求送達地。

經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同執行。本合同簽訂依據《xxx合同法》、《xxx道路運輸管理條例》。

國家及地方有關運輸、倉儲等方面的法律和法規。 甲、乙雙方的合作意向記錄文件。

第二條 合同文件的優先次序 《合同書》 《報價書》 雙方認可的《物流方案及操作流程》。 其他的補充性說明文件。

第三條 本合同所指的物流服務內容 乙方為甲方提供商品運輸和配送等物流服務。 第四條 乙方向甲方交付的設計文件 杭州至各個城市的運價表。

（見附件）。 操作流程設計。

（見附件） 委托書。（電子郵件形式） 第五條 費用結算及支付方式和周期 費用結算周期為一個月，即乙方在次月的_5_日前將當月所有費用列出清單給甲方；甲方在收到清單后的5個工作日內必須核算完并通知乙方開票，甲方在收到發票后于5個工作日內向乙方支付所有費用。

乙方憑雙方確認的當月運費清單向甲方結算運費。 甲方未在上述約定的期限前核算完畢，視為確認乙方的運費清單的相應金額。

甲方收到乙方交付的發票，核實無誤后通過轉帳支票方式向乙方支付費用。 第六條 雙方權利和義務、甲方的權利和義務 甲方有義務按時向乙方支付運費。

因產品本身質量而造成的貨損，由甲方負責。 因甲方信息錯誤而導致乙方物流服務差錯的由甲方負責，由此產生的額外費用由甲方承擔。

甲方對乙方的要求與國家及地方有關法律法規相違背的，乙方有權拒絕。 因甲方臨時改變信息或要求而導致的誤工、增加勞動量以及有關額外費用，由甲方承擔。

在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同的，應提前一個月以書面形式通知乙方，并付清所有尚未支付給乙方的費用。 甲方要求乙方提供臨時加急服務時，須與乙方協商，非乙方能力控制范圍內的加急費用由甲方承擔。

甲方有權對乙方的運輸全過程進行監督、指導，隨時向乙方查詢貨物信息。 甲方均有權隨時通知乙方變更運輸路線、運輸目的地或停止運輸，乙方不得拒絕。

甲方承擔因此產生的相關費用。 乙方的權利和義務 乙方應按照國家法律規定和合同約定的范圍和標準為甲方提供物流服務，并對約定的服務內容和質量負責。

乙方對物流方案和流程負責補充和完善。 乙方接收貨物時，必須檢查包裝是否破損，若破損則應立即提出，交由甲方處理，并做好相應記錄。

貨物到達目的地交付完畢時，若外包裝嚴重破損，則客戶可要求查驗。若產生貨損，則視為乙方責任，乙方須按出庫價給予賠償。

合同生效后，乙方要求終止或解除合同的，乙方應提前一個月以書面形式通知甲方，甲方應與乙方結清所有應付應收款項。 乙方應及時向甲方反饋有關的物流信息，包括貨物的發送與接收、甲方客戶的意見和建議等。

乙方工作人員如在甲方及甲方客戶地域內違反對方的規章制度，應自覺接受對方的規章制度的管理。 乙方保證運輸車輛清潔，車況良好，車輛的尾氣排放達標，并遵守禁鳴喇叭等地方規定。

第七條 保密 甲乙雙方均應保護對方的知識產權，未經對方同意，任何一方均不得將對方的資料及文件擅自修改、復制或向第三方轉讓或用于本合同以外的用途。如發生以上情況，泄密方應承擔一切由此引起的法律后果并承擔賠償責任。

第八條 合同生效及其他 合同期限為 年 月 日起至 年 月 日止（約定3個月），3個月內若任何一方對合同條款有異議，可進行適當調整后續簽合同；若3個月滿后雙方對合同各條款均無異議，則合同自動延續至 年 月 日。 甲方委托乙方提供本合同內容以外的工作服務時，需另行簽訂協議并支付費用。

因不可抗力致使合同無法履行時由甲乙雙方友好協商確定。 本合同一式兩份，經雙方簽字、蓋章后生效，甲、乙雙方各執一份。

雙方認可的傳真、電報、會議紀要、電子郵件，委托書等均為合同的組成部分，與合同具有同等的法律效力。 如有未盡事宜，經雙方協商一致，簽訂補充協議作為本合同附件，補充協議與本合同具有同等法律效力。

雙方同意以乙方所在地法院為有管轄權法院。甲方： 乙方： （蓋章） （蓋章）委托代理人：（簽字） 委托代理人：（簽字）住所： 住所： 郵編： 郵編：開戶行： 開戶行： 帳號： 帳號： 簽訂日期：二0一二年 月 日。

• 上一篇：風控簡歷自我評價范文(精選5篇)
• 下一篇：銷售ppt開場白范文(精選5篇)