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農(nóng)行與擔(dān)保公司簡報范文(精選8篇)
農(nóng)行與擔(dān)保公司簡報范文 第一篇
春分麥起身,一刻值千金。眼下正是春季田管、春耕備耕的季節(jié),安徽省界首市的農(nóng)場主馬春龍臉上的笑容就如同自家怒放的油菜,炸開了花。“在農(nóng)行的幫助下,有保險公司給咱做擔(dān)保,100萬的貸款很快就批了下來,再也不用為農(nóng)用物資發(fā)愁了!”。
據(jù)了解,老馬辦理的家庭農(nóng)場保證保險貸款,是農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行與當(dāng)?shù)卣r(nóng)業(yè)保險公司合作,專為缺乏有效抵押物的`家庭農(nóng)場量身定制的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。農(nóng)場主以自身信用作為保險標(biāo)的投保,由保險公司為其還款能力提供保險,最高可獲得農(nóng)業(yè)銀行信用總額300萬元的信貸資金支持。貸款本息損失由銀行和保險公司按相應(yīng)比例分攤,并由當(dāng)?shù)剞r(nóng)委牽頭成立風(fēng)險補償基金,對國元保險賠付額超過規(guī)定比例給予全額風(fēng)險補償。
不僅如此,該行還積極滿足農(nóng)戶購置農(nóng)業(yè)機械的資金需求,研究出臺了《農(nóng)機購置農(nóng)戶貸款管理辦法》。廣大農(nóng)戶通過農(nóng)機生產(chǎn)商及經(jīng)銷商作擔(dān)保,便可申請最高額度達300萬元,期限最長達5年的農(nóng)用機械貸款。由于貸款期限、還款方式靈活,無需核心資產(chǎn)抵押,還款壓力小等諸多優(yōu)勢,受到農(nóng)戶的青睞。至2月末,該行累計發(fā)放農(nóng)機貸款3500余戶,累計投放貸款億元,有力地支持了廣大農(nóng)戶春耕生產(chǎn)。
此外,該行主動走訪種業(yè)、農(nóng)機、農(nóng)田水利等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),實地調(diào)查春耕生產(chǎn)的資金障礙。針對小微企業(yè)及“三農(nóng)”客戶融資難的實際,與安徽省信用擔(dān)保集團體系積極探索,本著“資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、優(yōu)勢互補、互惠互利”的原則,共同推出政策性融資擔(dān)保貸款產(chǎn)品“金擔(dān)通”,構(gòu)建了“扶小微、廣覆蓋、低費率、可持續(xù)”的政策性擔(dān)保合作新模式。由農(nóng)業(yè)銀行和省擔(dān)保集團共同選取的擔(dān)保體系成員作為合作對象,向小微企業(yè)、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)放貸款。截止目前,該行累計投放春耕備耕貸款億元,累計支持種業(yè)企業(yè)貸款3200萬元和農(nóng)機企業(yè)貸款20xx萬元,推動春耕面積萬畝。
農(nóng)行與擔(dān)保公司簡報范文 第二篇
一、認真開展調(diào)查研究,積極建言獻策,努力為行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策和經(jīng)營環(huán)境
協(xié)會成立伊始,就非常重視調(diào)研工作,通過設(shè)計調(diào)查問卷,走訪會員單位,開展各種形式的專題調(diào)研,收集分析行業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,形成“關(guān)于大力扶植信用擔(dān)保行業(yè)促進民營企業(yè)快速發(fā)展的建議”等調(diào)查報告,積極向市委、市政府建言獻策,得到了市委市政府的高度重視,擔(dān)保公司工作計劃。如協(xié)會提出的“加大擔(dān)保行業(yè)扶持力度,引導(dǎo)成立再擔(dān)保機構(gòu)”的意見被吸收進《xxx福州市委關(guān)于貫徹落實省委八屆九次全會精神推動跨越發(fā)展的實施意見》的文件中,市政府為此召開“關(guān)于大力扶植信用擔(dān)保行業(yè)促進民營企業(yè)快速發(fā)展專題協(xié)調(diào)會”,對協(xié)會提出的建議和協(xié)會工作均給予高度的評價。
協(xié)會還積極發(fā)揮行業(yè)組織在政府、銀行金融機構(gòu)等社會相關(guān)部門和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,在市委*部、市工商聯(lián)主持召開的“擔(dān)保、再擔(dān)保機構(gòu)與銀行金融機構(gòu)對接座談會”等一系列會議上,積極反映會員單位的呼聲,提出諸如改善擔(dān)保環(huán)境、深化銀擔(dān)合作、加強行業(yè)自律、創(chuàng)新發(fā)展方式等建設(shè)性意見和建議,努力為行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策和經(jīng)營環(huán)境,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門和會員單位的一致認可。
二、重視專家團隊建設(shè),積極開展咨詢評審工作,為行業(yè)的規(guī)范發(fā)展提供專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)
協(xié)會十分重視發(fā)揮專家學(xué)者在行業(yè)發(fā)展中的重要作用,通過廣泛招募組建了一支由36位擔(dān)保專家、金融專家、財務(wù)專家、法律專家等各類專業(yè)人才組成的專家講師團隊,圍繞20__年融資性擔(dān)保公司清理整頓和市場準入這一行業(yè)中心工作,先后組織召開“融資性擔(dān)保公司設(shè)立(確認)和變更申報暨擔(dān)保機構(gòu)信用評級工作研討會”、“省市融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管工作座談會”、“第一屆第二次理事會暨融資性擔(dān)保與再擔(dān)保工作研討會”、“融資性擔(dān)保公司申報工作政策解讀會”等4次專題會議,為會員單位做好融資性擔(dān)保公司申報工作提供咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。
同時,協(xié)會還充分發(fā)揮專家隊伍作為行業(yè)主管部門參謀智囊的作用,積極配合監(jiān)管部門組建專家評審組,先后組織了兩次專家評審,已有82家申報單位通過協(xié)會專家組的評審順利獲得融資性擔(dān)保公司資質(zhì)。協(xié)會的專家評審工作也獲得了省市監(jiān)管部門的充分肯定和高度評價,并作為先進經(jīng)驗向全省推廣。
三、積極發(fā)揮行業(yè)組織協(xié)調(diào)職能,推動行業(yè)互信合作,努力提高全行業(yè)綜合實力和信用水平,增強行業(yè)自律
1、著眼行業(yè)整體發(fā)展,提出切實可行方案,推動建立健全再擔(dān)保體系
為整合行業(yè)資源,深化業(yè)務(wù)合作,促進行業(yè)健康發(fā)展,協(xié)會設(shè)立課題組經(jīng)過廣泛調(diào)研論證,提出了建立市級再擔(dān)保體系的建議,通過構(gòu)建集“增加信用、分擔(dān)風(fēng)險、融通資金和引導(dǎo)投資”四大功能為一體的行業(yè)共享平臺,以實現(xiàn)抱團取暖,提高行業(yè)整體抗風(fēng)險的能力和綜合實力。協(xié)會擬定的互助型會員制再擔(dān)保股份公司的框架設(shè)想和設(shè)計方案,獲得大多數(shù)會員單位的積極支持和熱烈響應(yīng),首期發(fā)起單位承諾資金已達億元,現(xiàn)相關(guān)方案已上報有關(guān)部門研究決策。
2、積極組織開展各類研討、培訓(xùn)、交流考察活動,推動行業(yè)交流合作,提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)
通過組團赴上海參加“融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法政策解析及擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險控制高級研修班”并安排對口考察交流;積極參與省經(jīng)貿(mào)委組織的赴香港培訓(xùn)與考察;組織考察團赴湖南考察擔(dān)保業(yè)發(fā)展經(jīng)驗等多種形式的活動,加強了同行業(yè)間的聯(lián)系和交流,提高擔(dān)保從業(yè)人員的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)水平。
3、推動信用文化建設(shè),開展會員單位信用評級工作
為了切實推進我市中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的信用建設(shè),協(xié)會從20__年8月開始與信用評級機構(gòu)合作,開展信用評級工作。目前協(xié)會會員參評單位已達14家,級別主要集中在(含a+、a-)。該項工作自開展以來,各會員單位的內(nèi)部管理得到了有效的規(guī)范,行業(yè)整體素質(zhì)有所提高,銀保合作的關(guān)系日益密切,有關(guān)單位和部門對參評單位的支持力度也在不斷加強。
4、倡導(dǎo)行業(yè)自律,引導(dǎo)有序競爭
為營造“依法經(jīng)營、有序競爭、誠信服務(wù)、共同發(fā)展”的良好市場環(huán)境,進一步加強行業(yè)的規(guī)范與指導(dǎo),協(xié)會參與發(fā)起成立省市擔(dān)保協(xié)會聯(lián)席會議,會同省擔(dān)保協(xié)會等6家省地市擔(dān)保協(xié)會共同制定了《福建省融資性擔(dān)保行業(yè)自律倡議書》,為促進擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展作出努力,工作計劃《擔(dān)保公司工作計劃》。
四、加強協(xié)會內(nèi)部建設(shè),建立交流溝通平臺,強化會員服務(wù),不斷增強協(xié)會的吸引力和凝聚力
1、加強協(xié)會秘書處的組織和制度建設(shè),保障協(xié)會工作的正常運轉(zhuǎn)
農(nóng)行與擔(dān)保公司簡報范文 第三篇
一、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、實現(xiàn)7筆業(yè)務(wù)放款5600萬元(--公司1500萬、--公司300萬、--公司800萬、--公司20__萬、--公司1000萬),實現(xiàn)擔(dān)保費收入168萬,評審費收入萬元。
2、擔(dān)任業(yè)務(wù)B角,配合同事完成9筆業(yè)務(wù)放款,共計6650萬元(--公司300萬、--公司1000萬、--公司450萬、--公司1500萬、--公司900萬、--公司500萬、--公司1000萬元、--公司1000萬元),實現(xiàn)擔(dān)保費收入萬,評審費收入萬元。
3、本著風(fēng)險控制為第一原則,解保后不續(xù)保AB角業(yè)務(wù)12筆,共計7600萬元:--公司1000萬、--公司500萬、--公司1000萬、--公司1000萬、--公司500萬、--公司800萬、--限公司500萬、--公司1000萬、--公司500萬、--公司500萬、--公司300萬。
4、為公司創(chuàng)造監(jiān)管資金500萬元:--300萬、--200萬。
二、工作中存在的不足
●存在問題:貸前調(diào)查工作有時抓不住核心點,對企業(yè)風(fēng)險點揭示不深入。
◇造成原因:由于各個行業(yè)、企業(yè)特點各不相同,對企業(yè)的風(fēng)險判斷更多地來源于實踐經(jīng)驗的累積。
◇改進策略:對于企業(yè)的貸款調(diào)查,從以下幾點方面進行,并把每一點落到實處:借款企業(yè)法人主體真實性、合法性;借款企業(yè)信用狀況的調(diào)查;借款企業(yè)管理人員資質(zhì)和管理能力的調(diào)查;生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)查;借款企業(yè)財務(wù)情況的調(diào)查;借款企業(yè)現(xiàn)金流量的分析;擔(dān)保情況的調(diào)查;還款能力的評判。
三、--年工作計劃
在經(jīng)濟新常態(tài)下,擔(dān)保行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。我作為一個年輕的客戶經(jīng)理,需要在成長中適應(yīng)行業(yè)規(guī)則,并以穩(wěn)健經(jīng)營、資金安全為主的風(fēng)險防范意識,在業(yè)務(wù)操作中經(jīng)營好風(fēng)險、控制好風(fēng)險。在風(fēng)險中尋找生存機會,在具體業(yè)務(wù)工作中應(yīng)著實做好以下幾點:
1、擔(dān)保、貸前調(diào)查必須詳細、充分。
2、資金業(yè)務(wù)必須具備足值的抵押物和還款來源,缺一不可。
3、對擔(dān)保貸款的.用途做到清楚、明白,依據(jù)貸款用途嚴控貸款額度。
4、不能過于輕信借款人的信用。
5、所有業(yè)務(wù)必須按流程走。
6、貸后管理不能放松,必須按時檢查、監(jiān)督,減少后患。
7、對擔(dān)保企業(yè)要學(xué)會篩選、放棄,對已擔(dān)保的企業(yè),如果風(fēng)險正在發(fā)生,要及時發(fā)現(xiàn),找到解決辦法,才能規(guī)避代償?shù)陌l(fā)生。
在即將到來的--年里,我會堅持認真、執(zhí)著、踏實的工作作風(fēng)不變,加強風(fēng)險把控,改善工作方法,提高工作效率以及與銀行緊密合作,業(yè)務(wù)發(fā)展上穩(wěn)中求進。
農(nóng)行與擔(dān)保公司簡報范文 第四篇
為確保我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司健康、穩(wěn)步發(fā)展,市農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下、在基層財政業(yè)務(wù)人員的大力協(xié)助下,根據(jù)局黨組的中心工作部署,結(jié)合公司工作實際,重點做好以下幾項工作,從而使我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)得到更好地拓展,為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收發(fā)揮農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的橋梁和紐帶作用。
一是
進一步健全內(nèi)部規(guī)章制度,完善內(nèi)部約束機制,新出臺公司股東聯(lián)保管理制度;
二是加強擔(dān)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,逐漸提升基層業(yè)務(wù)代辦員業(yè)務(wù)水平,使他們更好地為我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保工作發(fā)揮作用;在適當(dāng)?shù)臅r候組織員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次。
三是對符合擔(dān)保申請的涉農(nóng)貸款項目及時調(diào)查,在完善反擔(dān)保措施后履行正常審批程序并迅速辦理相關(guān)手續(xù),全年計劃投放擔(dān)保貸款億元以上。
四是健全完善風(fēng)險評估控制制度,探索建立與銀行風(fēng)險聯(lián)動機制、合作模式、風(fēng)險分擔(dān)方式、雙方應(yīng)遵守的權(quán)利和義務(wù),進行明確的規(guī)定,確保農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司能夠健康長遠發(fā)展。
五是增資擴股2600萬元,計劃能得到市政府支持,給我公司再注入資金1000萬元,社會股東增資1600萬元,加上原有注冊資金5455萬元,就可達到8000萬元以上,同時按照與商業(yè)銀行簽訂的協(xié)議,公司在新的一年提供擔(dān)保總額可達2至3億元,必將為我市涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,以便能更好的為我市“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)。
六是繼續(xù)做好“再就業(yè)小額擔(dān)保貸款”審核擔(dān)保業(yè)務(wù),計劃完成市政府下達的3000萬元投放任務(wù)。
七是按時完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。
農(nóng)行與擔(dān)保公司簡報范文 第五篇
20_年,我們緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),推進新農(nóng)村建設(shè)這個中心,以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶給融資擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點,在政府領(lǐng)導(dǎo)、部門支持、銀行合作、公司上下共同努力下,開創(chuàng)了擔(dān)保資本不斷擴充,業(yè)務(wù)經(jīng)營成效突出,制度規(guī)章健全完善,風(fēng)險防范步入正規(guī),員工隊伍精干高效的新局面。回顧一年來的工作實踐,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要工作及成效
(一)發(fā)揮了融資擔(dān)保平臺作用,業(yè)務(wù)經(jīng)營步入正規(guī)
今年以來,我們堅持按照“幫企業(yè)解困、替政府補位、對股東負責(zé)”的宗旨,堅持既對龍頭企業(yè)的政策性融資帶給信用擔(dān)保支持,又按市場化運作,嚴密風(fēng)險控制規(guī)范操作,保證資金營運安全,走出了一條企業(yè)、銀行、公司等多方共贏的發(fā)展之路,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。截止年底,公司共受理縣(市)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等五大行業(yè)擔(dān)保項目個,立項個,已透過評審審批項目個,共為家龍頭企業(yè)帶給了萬元融資擔(dān)保服務(wù),目前在保項目個,在保金額萬元,比上年增加萬元,是上年余額的.倍。其中種植業(yè)個,金額萬元;養(yǎng)殖業(yè)個,余額萬元;貿(mào)易個,金額..萬元;農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)個,金額萬元。公司共取得擔(dān)保收入萬元;計提各種風(fēng)險準備金.萬元;擔(dān)保基金由去年的萬元,增加到目前的萬元,增加萬元,增長%。透過為企業(yè)帶給融資擔(dān)保服務(wù),有效的促進了龍頭企業(yè)信用的提升,使受保企業(yè)在取得較好經(jīng)濟效益的同時,在擴大就業(yè)再就業(yè)、增加稅收方面也實現(xiàn)了較好的社會效益。個性是對于超額信用限額的萬寶糧油有限公司和大山現(xiàn)代有限公司等,我們用心向省農(nóng)業(yè)廳、省擔(dān)保公司推薦,并參與擔(dān)保調(diào)查,帶給聯(lián)合擔(dān)保萬元,受到省、市政府和農(nóng)發(fā)行各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。據(jù)統(tǒng)計,透過家受保企業(yè)擔(dān)保貸款的注入,新增產(chǎn)值.億元,新增利稅多萬元,新增就業(yè)人員多人,有力推動了龍頭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
(二)、健全完善了各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范
作為高風(fēng)險的擔(dān)保業(yè),經(jīng)營的是信用,管理的是風(fēng)險,重點在管理風(fēng)險上。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度,科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不可能在控制風(fēng)險的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來,我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強-公司管理的頭等大事來抓。一是嚴格按照《公司法》,依法設(shè)立了公司股東會、董事會、監(jiān)事會,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的董事長負責(zé)制,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部。二是公司參考國內(nèi)做得比較好的擔(dān)保公司、銀行業(yè)的風(fēng)險管理經(jīng)驗,結(jié)合自身的實際,制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保評審委員會工作辦法》、《擔(dān)保公司人力資源管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《擔(dān)保公司風(fēng)險控制辦法》、《擔(dān)保項目調(diào)查實施細則》、《擔(dān)保項目審查實施細則》、《反擔(dān)保管理辦法》、《擔(dān)保項目保后管理實施細則》、《擔(dān)保公司檔案管理辦法》、《擔(dān)保公司財務(wù)管理制度》等等。三是在操作流程上,強調(diào)標(biāo)準化管理,不斷完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項下?lián)YJ款業(yè)務(wù)操作流程》,從客戶咨詢階段的《擔(dān)保申請書》到調(diào)查審批階段的《擔(dān)保調(diào)查報告提要格式》、《擔(dān)保項目評審表》《擔(dān)保項目審批表》,以及《擔(dān)保意向函》、《正式擔(dān)保函》等都進行了不斷完善,使業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風(fēng)險。四是建立審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約。公司縱向?qū)嵭袀€人負責(zé)制,橫向?qū)嵭胁块T審查職責(zé)制。
每個擔(dān)保項目審查都有不同部門同時進行,透過制度規(guī)范項目流程與審批程序。而對于項目風(fēng)險防范,公司建立了包括保前評估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔(dān)保職責(zé)解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,嚴格按業(yè)務(wù)流程操作。同時推進“項目評審制度”,專門聘請財會、金融、法律、機械、農(nóng)牧科技等方面多名專家人員參與項目評審,包括項目擔(dān)保措施的設(shè)置和落實、合同起草和簽訂、項目動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程。
(三)不斷壯大了擔(dān)保基本規(guī)模,資本構(gòu)成豐富多元化。
公司成立之初,擔(dān)保資本金僅有萬元,按照“擔(dān)保機構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實際注冊資本%”的政策規(guī)定,擔(dān)保公司對單個龍頭企業(yè)的擔(dān)保余額不得超過萬元。經(jīng)與農(nóng)發(fā)行溝通,農(nóng)發(fā)行給于擔(dān)保公司個性支持,一是資本金按:倍數(shù)放大;二是對單個企業(yè)融資擔(dān)保額度提高到萬元。但這個額度根本不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)個性是省級龍頭企業(yè)在發(fā)展壯大過程中的資金需求,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。而且萬的資金規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定“與銀行合作的擔(dān)保公司需注冊資本億元以上”的資金缺口相差甚遠。為此,我們首先確立了擴充擔(dān)保基金規(guī)模到達萬元的目標(biāo)。一是打好政府牌,向政府爭取政策爭取資金,依靠政府?dāng)U大規(guī)模(目前政府投資已達萬元);二是爭取政府重視和股東支持,督促已認繳單位資金及早到位;三是努力擴大股東認繳面和擴大股份,輔之收費優(yōu)惠政策加以保障;四是運用政策借調(diào)資金補充規(guī)模。今年省財政廳以號文件《關(guān)于利用省級財政資金進一步支持中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實施意見》對擔(dān)保體系建設(shè)作了十分明確的規(guī)定,我們擔(dān)保公司資格具備,條件充分,擬借調(diào)萬元專項資金予以補充。目前,擔(dān)保公司實際資本已到達萬元。其中貨幣資本萬,土地實物資本萬元。年底可突破萬元。(四)用心參與了政府中心工作,受到重視和支持。
公司成立一年來,緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各級黨委、政府高度關(guān)注的中心工作,用心開展融資擔(dān)保服務(wù),先后為多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)帶給融資擔(dān)保多萬元,占總額的%。保康縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)明白我們受理該縣種植、養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易等涉農(nóng)企業(yè)貸款擔(dān)保項目近個、開展擔(dān)保貸款近千萬元后,當(dāng)即表態(tài),凡擔(dān)保公司的擔(dān)保項目,縣財政將給予貼息支持;同時決定縣擔(dān)保公司的萬元資金全部入股我們擔(dān)保公司。今年生豬生產(chǎn)成為關(guān)系國民“菜籃子”供應(yīng)、關(guān)系市場物價、關(guān)系社會穩(wěn)定的熱點,引起了各級黨委、政府的高度重視。市委、市政府作出了建設(shè)“萬頭生豬成長工程”的決策,我們及時向市委、市政府提出了《關(guān)于利用擔(dān)保平臺支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的幾點意見》,受到重視和肯定,市政府決定,全市支持新建和擴建家年出欄萬頭生豬養(yǎng)殖企業(yè),由市擔(dān)保公司擔(dān)保、市財政貼息、市農(nóng)發(fā)行貸款各萬元。同時,為了提高擔(dān)保公司擔(dān)保潛力,市政府以其儲備的價值萬元的工業(yè)用地充實擔(dān)保公司資本金,使擔(dān)保公司對單個企業(yè)的擔(dān)保潛力由萬元提高到萬元。
(五)建立了風(fēng)險防控機制,防范經(jīng)營風(fēng)險趨于制度化。
我們始終把防控風(fēng)險作為開展擔(dān)保工作的核心,每一筆擔(dān)保貸款,都務(wù)必采取反擔(dān)保措施。一是實行資產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押反擔(dān)保。二是企業(yè)所有股東個人承擔(dān)保證反擔(dān)保職責(zé)。三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類企業(yè)互保聯(lián)保。四是按擔(dān)保額度的-%收取企業(yè)風(fēng)險保證金。目前“兩金”已達近萬元。五是對于無任何反擔(dān)保措施和流通型企業(yè),實行銀行賬戶共管,公司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用、原料及產(chǎn)成品的收購和銷售及貨款的回收。六是審保分離,科學(xué)決策。規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)各個流程中所涉及的項目調(diào)查、項目審查、項目評審、項目審批、保后跟蹤、代償支付等各個環(huán)節(jié)職責(zé)人的行為,建立“橫向平行制衡”的約束機制。七是建立項目職責(zé)制度,嚴格職責(zé)監(jiān)督和職責(zé)追究。每個項目都簽訂擔(dān)保項目職責(zé)書,第一職責(zé)人為項目主辦調(diào)查人。由于公司各種防范風(fēng)險措施到位,擔(dān)保貸款到期的個項目,全部按時償還了貸款,解除了擔(dān)保職責(zé),沒有出現(xiàn)代償損失。
(六)廣泛宣傳擔(dān)保平臺的作用,提升了公司的形象。
一是利用會議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會契機,邀請到了市委、市政府及各縣(市)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)辦、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行、xxx、財局、工商、稅務(wù)等部門負責(zé)人以及新老股東代表參加會議座談。尤其是政府劉德政市長代表市委、市政府所作的重要講話,其中還點名要求“市農(nóng)辦和xxx要進一步加強對擔(dān)保公司的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),幫忙解決實際問題;市紀委、地稅要用心幫忙擔(dān)保公司辦理營業(yè)稅減免手續(xù),爭取上級財政部門的扶持;市財政局要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,幫忙建立風(fēng)險補償機制”,使與會代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢,了解了擔(dān)保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔(dān)保的驕人業(yè)績和重要作用,從而加深了對擔(dān)保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不可或缺的位置和未來發(fā)展前景。會上新老股東還紛紛表示要切實支持,加大股份注入,并現(xiàn)場簽約認繳萬元。二是利用文件宣傳。以公司文件《關(guān)于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見》上報市委、政府,受到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視和批示,成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請貸款擔(dān)保的有效指南。《用心發(fā)揮擔(dān)保平臺,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》刊登在市政府公報上,對宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了用心的影響作用。三是直接深入企業(yè)宣傳。今年以來,公司多次組織員工深入全市縣市多家企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究,設(shè)立問題解答聯(lián)絡(luò)人帶給咨詢和經(jīng)營策劃服務(wù)。
(七)扎實打造了員工隊伍,業(yè)務(wù)精干工作高效。
高素質(zhì)的員工,穩(wěn)定團結(jié)的職工隊伍建設(shè),是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障。為此,擔(dān)保公司個性重視人才隊伍的建設(shè)。一是嚴把進人關(guān)。按照資本金額度實行定編、定人、定崗、定責(zé),所需人員一律面向社會公開招聘。目前,公司已正式招聘的名工作人員都是金融財會專業(yè)人才。另聘請具有財會、金融、機械等方面的專家多名,作為擔(dān)保評審委員會十分設(shè)專門機構(gòu)專家人員,參與擔(dān)保項目的調(diào)查評估等工作。二是組織員工結(jié)合實際健全了包括公司《章程》、《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程》等較為全面、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作辦法和規(guī)章制度,以保證公司經(jīng)營規(guī)規(guī)范安全。三是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。公司定期組織員工學(xué)習(xí)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,學(xué)習(xí)擔(dān)保理論法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操守,并按月或按季進行考試考評,將學(xué)習(xí)成績納入員工個人業(yè)債進行考核。透過對員工進行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考核,不僅僅公司各項業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)了令人鼓舞的局面,而且隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理論水平以及實際工作綜合潛力都得到了顯著的提升。
農(nóng)行與擔(dān)保公司簡報范文 第六篇
新春伊始,吳忠市春耕備耕已經(jīng)拉開序幕。20xx年,全市春播面積萬畝,預(yù)計引黃灌區(qū)3月1日前完成春播工作、揚黃灌區(qū)4月20日前完成春播工作。
節(jié)后第一茬溫室菜定植已經(jīng)完成,全市共有日光溫室10750棟,已定植9619棟,定植率。其中,利通區(qū)已定植4242棟,定植率;紅寺堡區(qū)已定植1330棟,定植率;孫家灘已定植603棟,定植率100%;青銅峽市已定植2303棟,定植率98%;鹽池縣已定植760棟,定植率62%;同心縣已定植381棟,定植率。
吳忠市各級農(nóng)業(yè)部門進一步加強對種子、化肥、機械等生產(chǎn)資料需求、供應(yīng)、價格、儲備等情況的調(diào)查摸底,及時組織調(diào)劑供應(yīng),確保春耕生產(chǎn)資料充足。截至目前,全市種子儲備充足,儲備小麥種子5260噸,雜交玉米儲備量1592噸,種子價格與去年持平。已儲備氮肥萬噸、磷肥萬噸、鉀肥萬噸、各種農(nóng)藥420噸、農(nóng)膜1091噸,市場供應(yīng)量充足,化肥的價格和去年同期相比略有上升。機械準備充足,全市各級農(nóng)機主管部門充分利用農(nóng)閑的好時機,檢修各種機具,目前,已完成檢修大中型拖拉機3500臺、播種機具21330臺,儲備柴油2064噸,滿足春播生產(chǎn)需要。
春耕備耕時節(jié)是化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資購銷旺季,也是假冒偽劣農(nóng)資進入市場的多發(fā)季節(jié)。為此,吳忠市各級農(nóng)牧部門開展了種子、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品專項治理行動,全市共出動行政執(zhí)法人員120多人次,共抽查種子單位60家,農(nóng)藥、化肥經(jīng)銷單位130多家。經(jīng)檢查,沒有發(fā)現(xiàn)假冒種子、化肥和偽劣農(nóng)藥。
吳忠市各級農(nóng)牧部門組織種養(yǎng)大戶、農(nóng)村帶頭人等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,圍繞春耕備耕、設(shè)施農(nóng)業(yè)定植、肉牛羊養(yǎng)殖等舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班120期,培訓(xùn)人數(shù)2200人次,發(fā)放資料1萬份,進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍。
農(nóng)行與擔(dān)保公司簡報范文 第七篇
我市舉辦道安工作人員培訓(xùn)班
為提高我市道安工作人員素質(zhì),加強對道安綜合整治工作的管控,我辦于4月14日-15日在思明區(qū)黨校舉辦為期2天的全市道安工作人員培訓(xùn)班。各區(qū)道安辦主任、常務(wù)副主任,區(qū)、鎮(zhèn)(街)道安辦具體經(jīng)辦工作人員以及市直道交成員單位聯(lián)絡(luò)人參加培訓(xùn),參訓(xùn)人員100人。
此次培訓(xùn),特別邀請了原xxx交管局無錫所主任付長青,省道安辦綜合組組長、省安監(jiān)局處長戴文益,市安監(jiān)局副局長、市道交辦副主任梁向陽等領(lǐng)導(dǎo)和專家進行授課。培訓(xùn)的內(nèi)容是道路交通安全(運輸)相關(guān)法律法規(guī)、典型事故案例分析、交通安全宣傳要點等基礎(chǔ)知識,同時研判當(dāng)前道路交通安全形勢,就如何加強監(jiān)管提出相應(yīng)的思路和舉措。
兩天培訓(xùn),達到預(yù)期效果,學(xué)員們表示將以此為契機,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,自我加壓,開拓工作,在我市道路交通安全綜合整治工作中發(fā)揮生力軍和排頭兵的作用。
我辦對全市非法營運整治工作進行暗訪檢查
3月23日至3月27日,我辦組織人員對各區(qū)非法營運整治工作暗訪檢查,本次暗訪地點共19個,以汽車站、火車站、機場、碼頭等客流集散地為主,暗訪時間為正常上班時間。其中廈門站、廈門北站、五通碼頭、郵輪碼頭、枋湖客運站及廈門機場秩序較好,但周邊道路也存在少量黑車攬客現(xiàn)象;而其他舊的客運站秩序較差,如湖濱南長途車站、馬巷汽車站、集美汽車站、杏林汽車站黑車違停候客攬客現(xiàn)象較多。
暗訪中發(fā)現(xiàn),雖然目前黑車流動掃街攬客現(xiàn)象明顯減少,但整治工作形勢仍嚴峻。各區(qū)道安辦要按照綜合治理的原則,協(xié)調(diào)、部署對黑車經(jīng)常聚集地違停行為的整治措施;交通執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度,xxx門要通過違停處罰來擠壓黑車候客攬客空間,促進客流集散地出租汽車市場營運秩序和交通安全秩序進一步好轉(zhuǎn)。
農(nóng)行與擔(dān)保公司簡報范文 第八篇
首先十分感謝公司給了我進入擔(dān)保行業(yè)的機會,此刻我進公司已有半年的時間,在這半年時間里。我從開始的了解擔(dān)保行業(yè),從一個對擔(dān)保一知半解到所有的流程掌握和對擔(dān)保的全面認識,這都是我在這段工作中的收獲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫忙下,開始適應(yīng)工作,并不斷改善工作方法,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對所處行業(yè)的高度職責(zé)感,發(fā)揮自己的潛力,努力為公司創(chuàng)造更多的價值。
(一)基本狀況
入職以來,我認識到自身的工作經(jīng)驗不足,社會閱歷不夠,需要不斷的加強學(xué)習(xí),個性是對業(yè)務(wù)上的知識,經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在工作上取得必須的進步。從開始的什么都不懂,逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項,了解工作開展的過程,學(xué)習(xí)怎樣與客戶打交道,怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節(jié)問題。自進公司以來,在學(xué)習(xí)的同時也開展了工作。
(二)樹立風(fēng)險意識
擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,還務(wù)必要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作潛力。自己在這方面的經(jīng)驗和知識都還很欠缺,因此,我在今后的工作中必須要重視自身的學(xué)習(xí)。一方面加強從書本上學(xué)習(xí),多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,多學(xué)多問。在工作和生活中留心關(guān)注財政金融、相關(guān)部委的政策,及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。公司從事的是高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,就會對公司利益造成損失。在工作中務(wù)必加強保前調(diào)查核實,從源頭上嚴把風(fēng)險關(guān),認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、還款潛力進行綜合性的評估,有異議及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出自己的見解,及時維護公司利益,及時避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生。
(三)不斷學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)
公司以“合作共贏發(fā)展”為公司的服務(wù)理念,在實際工作中,客戶需要我公司擔(dān)保,自己要及時地聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,抓緊保前工作調(diào)查,及時開展相關(guān)工作,主動與銀行溝通,與客戶聯(lián)系,幫忙客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上,多向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)與人溝通的藝術(shù),在堅持工作原則,堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶,主動開展工作,主動與客戶溝通,銜接相關(guān)事項,不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上的因為自己工作的原因出現(xiàn)延誤,拖沓,影響公司形象,損害公司的利益。在編寫相關(guān)資料的時候,多向身邊經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),多向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達的準確性和嚴謹性。
(四)改正不足,用心進取
進入公司以來,自己在學(xué)習(xí)鍛煉中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔(dān)保行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè),防范風(fēng)險,講求真實性。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,而要做到實實在在,降低風(fēng)險,就務(wù)必讓出錯率降到最低,及時更進自己的工作方法,工作態(tài)度。樹立風(fēng)險意識,樹立高度的工作職責(zé)感。在工作中做到不焦不躁,編寫資料不馬虎,對工作嚴格謹慎的作風(fēng),發(fā)現(xiàn)并減少各個風(fēng)險點,穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)險。加強與公司同事的溝通合作,做好各項工作的銜接過程。用心進取把工作做好,把業(yè)務(wù)水平提升上去。
今年已經(jīng)過去,總結(jié)過去的不足,繼續(xù)持續(xù)良好的工作作風(fēng),在新的一年,公司將不斷的完善相關(guān)制度,將迎來更大的發(fā)展機遇,身為公司的一員我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方,總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗。不斷的提升自己業(yè)務(wù)潛力,不斷進取。克服自己不足之處,以對工作、對事業(yè)、對公司高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。
