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工程企業文化內容范文 第一篇

新疆路項目企業文化建設亮點

企業文化是企業的靈魂，是企業發展的不竭動力。新疆路項目部自項目進場至今，項目部堅持把企業文化建設滲透到項目管理的各個環節，從建設建線、安全文明工地、安全質量生產等多方面入手，營造出了獨具特色的文化氛圍，良好的展示了企業文化品牌形像。

開工至今，新疆路項目施工生產穩步推進，安全質量名列前茅，多次獲得業主年度綜合評比第一名，被評為“優秀施工單位”；2013年、2014年連續兩年被評為“山東省標準化工地”, 2014年被集團公司評為“企業安全文化建設優秀項目部”、“三個文明建設先進單位”、“五四紅旗團支部”，，這些成績的取得主要得益于獨具特色的項目企業文化做支撐。

施工現場材料堆放整齊，場內道路清潔，基坑渣土及時覆蓋。每天安排專職人員酒水控制揚塵，擦拭施工場地圍擋。安全文明施工標識牌齊全，標語醒目。印有中鐵標制的彩旗迎風招展，工地大門題寫著企業文化宗旨，項目部在工地門口設置的車輛沖洗設置成為該工地的一個亮點，被采入青島市標準化工地圖集。整個施工現場整潔美觀，形成了島城建設中一道亮麗的風景線。多次被業主組織其他兄弟單位進行觀摩學習。

項目部全體人員緊密團結在以項目經理和項目書記為核心的項目領導班子下，上下一心，相互配合。項目主管領導開明民主，廣開言路，項目部大小事宜都通過班子會議商議共定。年底，項目經理還鼓勵所有員工暢所欲言，把對項目管理的意見或建議大膽提出。領導開明的管理模式得到廣大職工的積極擁護，項目部整體精神面貌積極向上，各項工作開展順利。辦公區域寬敞明亮，整潔衛生。生活區溫馨如家、餐廳浴室衛生實用。

重視民工隊伍建設，項目部投入資金，購置活動板房。一切生活、生產設施高標準配置，配發了被褥、工作服和防護用具，有效地調動了民工隊的工作熱情。生產生活區統一規劃、施工現場統一布置、職工宿舍統一布設、生產生活區場地統一硬化、企業標識統一制作。

項目部統一刊訂了《中國鐵道建筑報》《半島都市報》《齊魯晚報》等刊物，鼓勵廣大員工培養看書讀報的好習慣，營造出濃厚的學習氛圍.業條時間還組織了項目部內部小型乒乓球比賽，羽毛球比賽，既活躍了氣氛，增強了體質，又豐富了大家的業余文化生活。

自2010年10月進場以來，項目部在公司領導的關懷幫助下，大力支持下，打造出了一個蓬勃向上、催人奮進的工作環境、健康活潑的文化環境、寬松和諧的生活環境。

新疆路項目部 2015年6月25日

建筑施工企業的企業文化建設伴隨建筑企業之間從價格競爭、質量競爭和服務競爭走向更高層次的文化競爭，加強企業文化建設已經成為傳統建筑企業向現代管理型企業蛻變過程中的必......

施工單位企業文化建設的幾點看法企業文化，又稱公司文化，是指企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業......

工程企業文化內容范文 第二篇

人才是企業的發展之本，創新是企業的生命之源

一、企業精神。

企業精神是一個企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，它是企業文化中一只“看不見的手”，在企業運作中悄悄地發揮作用，這種作用可以滲透到企業行為的各個方面。 “以人為本 誠信經營”是森信的經營理念，“人才是企業的發展資本，創新是企業的生命之源”則是森信的企業內涵。成立至今，擁有國家建筑工程施工總承包一級資質的森信在企業規模和效益不斷擴大增長的同時，企業文化的內涵在不斷豐富、企業文化的建設也在不斷推進。我們認為，面對國內外建筑市場日益激烈的競爭，建筑企業必須建設自己的企業文化，在競爭中不斷發展自己特有的企業文化，才能立于不敗之地。

二、企業形象。

企業形象是社會大眾和企業員工對企業的整體印象、整體感受和評價，是對企業文化構成的綜合反映，是對企業通過各種實踐、多種方式在社會上塑造起來的知名度和美譽度。 在市場經濟發展的今天，人才、資金、技術、信息的流向與企業知名度、美譽度有相當大的關系，因此好的企業也需要“打扮”。企業形象好，員工會增強對企業的歸屬感。

工程企業文化內容范文 第三篇

施工單位企業文化建設的幾點看法

企業文化，又稱公司文化，是指企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和。企業文化與企業本身間的關系就象是人的精神與人的關系一樣。一個精神抖擻、斗志昂揚的人與一個形容枯槁、沒精打采的人競爭，勝負是不言而喻的。

一流的施工企業做事要講原則。建筑施工行業生產過程危險性大，不安全因素多，是事故多發行業。國家以法律形式要求施工企業必須建立一系列安全管理制度，只有貫徹落實各項法規和制度，“安全第一、預防為主”才有可能實現。施工現場的質量、安全、文明施工等各項管理必須嚴格按各項法規和制度辦事，必須將“僥幸”心態從施工現場管理人員的思想意識徹底清除，嚴格執行安全生產檢查，從重從嚴處理施工現場的違規現象?！罢照罗k事，決不容情”是施工企業現場管理的根本，也是施工企業賴以生存基礎。

一流的施工企業作人要講感情。在整個建筑行業鏈條上，施工企業的生產過程是“手工活”，是“按圖紙施工”，施工企業與業主、設計、監理及其他各單位間的關系基本是被動的、受人指示和支配的，搞好與各單位間的協調和溝通是工作，是應該的，也是必須的。在業務拓展、工程量簽證、工程索賠等重要工作中，施工方講感情、有義氣的形象能大大增加事情的成功率。落實有效溝通、達到關系協調的過程中，既要給予別人，又要從對方獲取自己所需。全面、完整地看待溝通與協調是施工企業發展、壯大的潤滑油。彈性為人、順勢而為能讓施工企業如虎添翼，錦上添花，而缺乏這種意識的施工企業，輕則事倍功半，重則步步為艱。

施工企業是做實際工作的，工作過程講究簡單而實用，我們不需要理想和完美，我們要完成合同目標；我們不需要鮮花和掌聲，我們要實現安全生產；樹立分場地、分時間、分場合的工作態度是施工行業的特殊性所決定的。施工企業需要既能做事，又會作人的中高層干部。施工現場講做事，離開現場講作人。公司要講創造價值，員工要講實現理想。

明確了思路，才能關注細節，細節決定成敗。中高層干部的綜合素質是施工企業競爭的核心動力。培養人才，留住人才，是施工企業管理的細節，是決定施工企業成敗的關鍵。

一流的施工企業在人才使用上既要專才，更要通才。建筑、市政、機電等等專業施工企業，企業本身就具有很深的專業背景，沒有專業施工技術和設備，企業的存在與發展也就無從談起，專才對施工企業的重要性是不言而喻的，然而，能結合各專項知識綜合發揮的通才更是施工企業的“寶貝”。投標標書定搞人、施工現場負責人就屬于這類寶貝了。準確地估算項目成本價，結合項目競爭對手各方面情況、主要材料價格變化的趨勢，根據評標原則最終確定投標報價，這毫無疑問必須是行業經驗老道的通才才有可能較好完成的工作。正所謂：彈指間灰飛煙滅?？此坪唵?、談笑間完成的工作，沒有深厚的建筑施工專業技術和多年來不斷積累的各方面工作經驗的通才來確定投標報價，投標工作就與買彩票、賭馬區別不大了，大家都是在賭，而不是在干實業了。

一流的施工企業在人才使用上既要重用，更要重管。重用就是要給人才較大的自由和空間，讓人才盡量發揮才干，但發揮才干必須在企業的規章制度內發揮才干，沒有原則，缺乏監控的發揮才干是必須反對的。大力鼓勵人才在制度上、流程上根據企業實際情況、社會發展環境進行優化、調整，甚至是創新。而與制度、流程打插邊球的自由發揮應予以充分重視，成功了不值得大力宣揚，失敗了更應認真吸取教訓。制度的創新才是企業創新力的根本動力。

一流的施工企業在人才使用上既要能臣，更要忠臣。為避免正常的人才流動給企業帶來沖擊，施工企業必須把培養或引進重要崗位的后備力量作為一項重要工作，有計劃、有步驟，長抓不懈。重要崗位的人員應適時適當地進行輪換，為人才的成長發展提供空間，以企業內部的內聚力、向心力吸引人才、留住人才、創造人才。正所謂千軍易得，一將難求。合理的、有吸引力的物質激勵，讓人才感覺到的切實關懷也是施工企業發展人才戰略的重要手段。

企業文化建設是項復雜的系統工程，筆者才疏學淺，僅就多年的工作體會，發表了些自己的淺薄觀點，希望能為施工企業的管理者帶來一丁點新思路、新想法。

2012-4-611：15

工程企業文化內容范文 第四篇

建筑施工企業的企業文化建設

伴隨建筑企業之間從價格競爭、質量競爭和服務競爭走向更高層次的文化競爭，加強企業文化建設已經成為傳統建筑企業向現代管理型企業蛻變過程中的必然選擇。本文對建筑企業文化建設的特色，面臨的現狀，企業文化建設的總體思路進行了闡述。

伴隨著知識化、信息化日益深入企業建設，建筑企業之間的競爭已經從價格競爭、質量競爭和服務競爭走向更高層次的文化競爭，加強企業文化建設已經成為傳統建筑企業向現代管理型企業蛻變過程中的必然選擇，借鑒引進先進企業的成功經驗，建設富有競爭力的企業文化，已被越來越多的企業管理者所認識。

企業文化這個概念是從20世紀80年代傳入我國的。學術界關于企業文化的研究甚多，對其基本內涵基本是達成共識的。眾所周知,文化是人類的行為模式、藝術、宗教信仰、群體組織和其他一切人類生產活動、思維活動的本質特征，是人類生活方式的表現。人類的生產生活活動創造了文化,文化的不斷發展促進了人類社會的進步與發展。文化的發展史告訴我們,文化是存在差異的,不同的民族有不同的文化模式,不同組織群體也有自己不同的文化模式。由于存在著種種不同的文化模式，作為一種組織群體，企業也一定存在著企業文化這種模式論文。

企業是一個獨立的經濟實體,從事生產、流通和服務活動，而在其一系列的經濟活動中，始終伴隨著經濟與文化互相滲透的運動過

程。因此,企業的活動既具有經濟性質,又具有文化性質。企業文化由現代市場經濟的發展趨勢所引起,是隨著企業的不斷興起、發展、壯大而日益凸顯的。

伴隨著企業的經濟活動，企業不斷構建其生產經營的物質基礎，形成其“硬文化”，企業的物質基礎是企業精神文化的物質體現和外在表現。同時，為了保證經營活動，企業創設了領導體制、組織形式、人際關系等各項規章制度，其制度文化層是企業物質和精神文化的中介。企業文化的內核是精神文化層，包括生產經營哲學、管理作風、理思維方式、企業群體意識和職工素質等，是企業文化的制度文化層和精神文化層構成了企業的軟文化論文。

企業文化的本質是經濟意識和文化意識的結合。不管是對于經濟社會、區域經濟還是企業的發展,文化都是一種強大的內在內驅動力。企業文化是一種特殊的組織文化,是企業信奉并付諸實踐的價值理念。企業組織是在一定的民族文化傳統中形成的，在形成過程中必必然形成具有其獨特特征的基本信念、價值觀念、道德規范、規章制度、生活方式、人文環境以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和。企業文化是滲透在企業一切活動之中,是企業的靈魂所在,是企業競爭力的核心。作為一種先進的管理理論和新的管理觀念,企業文化所追求的是一種“以人為中心”的較高層次的管理?？梢哉f，企業文化的興起在很大程度上改變了過去的管理行為,成為一場波及全球、影響深遠的管理革命。

建筑企業文化是伴隨著建筑企業成立和發展過程中逐漸形成的一種文化積累。它既體現著企業文化的共同特征,又有其自身的特殊內涵及其規定性。我國的建筑企業是一個傳統的行業,其主要任務不僅在于完成一項具體的工程,而且要對國家和社會負責,負有提高人類生存環境質量,保護文化發展連續性,創造新的文化形式的歷史責任。

建筑企業具有其獨特的特性，表現在:①建筑企業投資較高。建筑企業是一個高投入的行業,比起一般工業部門,其資金的投入量非常高。如果出現投資失誤,就很可能陷入資金窘迫之中。②建筑企業勞動密集。建筑企業屬于勞動密集型行業，其生產力構成中人的因素比例較大。勞動者個人的質量意識、協作意識和責任意識都直接對產品的質量構成影響。建筑企業存在大量的隱蔽工程，這些工程除了靠有限的檢查把關外,主要靠員工的負責精神和自覺性。③建筑施工現場分散。建筑企業大多臨時用工多,異地施工多,工作強度大,現場分散，建筑企業文化建設的難度大,造成企業文化建設的離散性。④建筑施工周期長。建筑產品由于造型龐大復雜,位置固定不可分割,比一般工業產品的生產周期要長得多。⑤生產環境及條件變化大。每次的建筑施工都是在全新的自然條件和環境條件下進行的,各具特色,各不相同。新條件、新要求、新設計、新施工方法、新施工組織決定了產品生產的不斷變化。⑥各類制約因素較多。建筑工程建設過程存在大量不確定因素,社會、政治、經濟、自然、技術、人為等多方面因素均能對工程施工產生影響,這就使得企業必須在不斷協調各種矛盾中前進。

同樣充分認識建筑企業的特點,有益于理解建筑企業文化的特殊內涵。我們可以綜合前文觀點，將建筑企業文化的含義表述為:在一定的歷史條件下,建筑企業及其員工在生產經營和變革的實踐中逐漸形成的共同思想、作風、價值觀念和行為準則,是一種具有建筑企業個性和特色的信念和行為方式,它包括價值觀、行為規范、道德、習慣習俗、規章制度和精神風貌等。建筑企業文化是一個多元、動態、綜合的概念,它貫穿于建筑企業內外部因素之中,貫穿于建筑企業生產經營活動的全過程。

迄今為止,我國許多建筑業企業仍然未擺脫過去那種大而全、小而全的發展模式,粗放經營、技術陳舊、集團化發展、機構臃腫、包袱沉重、工作效率低下等狀態長期存在。同時由于與國外市場長期隔離,有相當多的企業不熟悉國際承包市場的經營方式,不了解國際競爭規則,缺乏與國際大承包商在同一環境競爭的經驗，因此大多數中國建筑企業還不具備在國際建筑市場上與國外企業競爭的實力，競爭壓力日益增大。同時我國傳統建筑企業之間的競爭模式往往是競爭雙方勢不兩立,存在一定惡性競爭,從而客觀上不僅降低各自的贏利水平,而且還可能降低建筑產品的質量,留下嚴重的安全隱患,甚至造成嚴重的質量事故。這些迫使我國的建筑企業不得不思考如何真正增強企業自身的競爭實力問題。如何增強企業的核心競爭力,使企業在競爭中立于不敗之地,這對建筑企業文化建設來說無疑是一種更高的要求,難度很大。

競爭壓力之外，我國建筑企業文化受人才因素的影響也較大。建

筑施工單位的施工隊伍大部分來自農村,受教育程度低,受過正規訓練的技術工人嚴重不足,特別是懂技術、會管理、善營銷的人才奇缺。同時，由于企業用人機制不合理,對高素質人才缺乏有效的激勵機制,致使優秀人才進一步流動到優秀企業中,包括一些在競爭中占據優勢的跨國建筑集團、外商獨資、中外合資、合作經營企業,使得相當多的建筑企業的面臨人才危機。

根本而言，我國建筑業企業文化建設最大影響因素是管理機制。我國建筑企業大多觀念落后,體制、程序、方法、標準、規范和規定難以適應市場經濟和國際市場變化的需要，與國際通行模式不接軌。，企業的功能不完善,工程總承包能力比較薄弱，同時缺乏先進技術的來源,難以得到先進的技術參與國際招標競爭。在運行機制方面，也存在項目管理水平低,運作起點不高,方法不多,創新不夠的問題。與十分注重企業文化的國外企業相比,我國建筑施工企業缺乏自己特色鮮明的企業文化,或者說其企業文化建設未能伴隨著生產力的變革和科學技術的進步，適應了市場與資源整合的需要。

企業文化對管理日益明顯的作用,促使我國建筑業人士逐步重視文化對管理的實踐價值和深遠意義,建筑企業進行文化結構的變革已勢在必行。

建筑企業文化建設應從我國建筑企業的實際出發，借鑒國際和其他企業的先進管理理念，作進一步深層的研究和思考,為我國建筑企業文化建構打下牢固的基礎。

在企業文化建設中，我們需要充分解構建筑企業的內外環境，從

內部把握建設主體的基本情況，抓住企業自身的文化特性進行構建。同時從外部分析建筑行業的運行特點，如市場行為不規范、操作混亂等阻礙企業文化建設健康發展的現實問題，并研究分析建筑行業的優勢，如我國對外承包市場的擴大，關稅壁壘的降低將使得對外承包工程成本降低，國外先進的技術、管理和施工模式的引進帶來的發展機遇；最后，開展實證分析，從觀念、心理、行為方式、習俗等關系著手，研究和設計突出個性和特色的建筑企業文化。在傳統的建筑企業文化特點上構建知識為導向的企業文化。

具體措施方面，建議企業充分研究分析內外因素，選擇價值標準。價值標準是企業文化的核心，要根據企業的性質、功能、特點提倡和建設適當的價值標準，根據人的因素和企業經常變化的外部環境進行價值標準的宣傳、教育、培訓；以人為本是建筑企業最基本的價值標準。建筑企業在進行企業文化建設是，要充分尊重施工隊伍、團隊的價值，加強感情投資，增強企業意識，增強職業精神和職業操守建設，使勞動者從根本上行認同企業，認同企業文化。此外，企業文化構建和推行的最有力手段就是領導者身體力行。領導者要信守企業價值觀，堅定信念，在每項工作中體現這種價值觀并有效地和員工進行感情溝通。在此基礎上積極強化員工行為，鞏固企業文化，這種強化要注重精神手段的應用，注意針對性、時效性，并預測反饋強化的效果，不斷豐富升華企業文化的內涵。

總而言之，建筑企業文化建設是一項系統工程,企業文化的培育,不是一蹴而就、一勞永逸的,它必將經歷著發育、形成、發展的過程。

我們需要不斷研究，深入實踐，把握文化建設的核心，為建筑企業的不斷發展壯大提供深厚的文化積淀和源源不斷的發展動力。

工程企業文化內容范文 第五篇

建筑企業文化建設

在新的歷史條件下，堅持先進文化的前進方向，推動中國特色社會主義文化的發展繁榮，最根本的就是以“三個代表”重要思想統領社會主義文化建設。現在，筆者結合安徽省高級政工師崗前培訓班學習“三個代表”重要思想及政工專業知

識的體會，圍繞用“三個代表”重要思想指導具有行業特點的建筑企業文化建設，從“打造學習型企業、樹立以人為本、堅守誠信立業、強化項目文化、不斷創新發展”等方面，對建筑企業文化建設做些探索。

打造學習型企業建筑企業文化建設的基石

當今時代，知識、信息、科技日新月異。做為建筑企業在社會主義市場經濟條件下求生存、謀發展，不僅要從勞動密集型向智力密集型、技術管理密集型轉變，而且要把企業塑造成“學習型企業”，把員工培養成“學習型員工”，建立工作學習化、學習工作化機制，倡導不斷學習，終身學習理念，營造濃郁的學習氛圍，提高企業和員工的綜合素質，以適應社會經濟形勢的發展。

樹立以人為本建筑企業文化建設的靈魂

企業文化是凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力的集合，它作為企業形象和理念的平臺，往往在激勵人才成長等正向行為上，產生潛移默化的積極作用。建筑企業要把“以人為本”的理念落實到各項具體工作實踐中去。一是要體現對員工人格的真正尊重，特別對一線員工、尤其是民工隊伍，要切實保障員工的合法權益；二是要樹立“人是企業最寶貴資源”的價值觀，重視對各類人員的溝通與協調，同時促進競爭與合作，最大限度調動各類人員積極性、主動性、創造性，有機地把員工自身的價值觀與企業的價值觀統一起來；三是要打造良好的人文環境，提供良好的工作環境，樹立正確的用人觀，重在“引得進、留得住、用得好”人才上下功夫，使員工產生對企業的歸屬感、責任感、報效感。

堅守誠信立業建筑企業文化建設的根本

就企業經營理念來說，“誠信”二字應為其核心；就企業文化建設來說，堅守誠信立業，應為其根本。企業對內、對外都要講誠信。在內部要形成誠實守信的風氣，說誠實話，做誠實事；經營上更要恪守誠信，同時在與客戶、政府、銀行、新聞媒介、社區居民、競爭對手等一切相關公眾交往中，做到誠而有信。誠信是金，失信是虎，市場經濟是信用經濟，市場經濟越發達，法制越健全，信用的含金量就越高，失信的代價也就越大。只有把“以誠取信”作為企業建設的經營觀，企業才能立于不敗之地。

強化項目文化建筑企業文化建設的特色

項目文化是項目管理的形象大使，它是建筑企業文化的具體滲透和延伸，也

是最具有建筑企業的特色文化。無論是企業的價值觀、經營理念還是品牌建設，都與項目管理緊密聯系在一起的，都要最終體現在項目管理上。項目文化對直觀項目形象和傳播企業形象都具有較強的輻射作用。從這個特征出發，將項目文化建設融入項目管理的日?；顒又校墼谄髽I產品質量、信譽、品牌和市場競爭力之中，體現于企業各級管理者的管理行為之中，可進而豐富和發展建筑企業文化。

不斷創新發展建筑企業文化建設的主題

發展是硬道理。堅持不斷創新發展是企業永恒的主題，也是建筑企業文化建設的主題。企業文化也是不斷創新的文化，發展的文化。惟有不斷創新發展，企業文化才有生機和活力。一方面，要堅持以“三個代表”重要思想為指針，在弘揚體現先進文化前進方向的主旋律文化的同時，提倡企業文化的多樣性、豐富性。另一方面企業文化建設，重在與時俱進，開拓創新，通過文化創新為企業創新注入動力，通過文化發展為企業發展注入活力。從而增強企業文化的吸引力、感召力，發揮這一“生命工程”的特有魅力，激勵建筑企業和職工為全面建設小康社會做出應有的貢獻。

工程企業文化內容范文 第六篇

企業文化建設淺析

興化市金橋工程有限公司劉濤

企業文化是企業在長期的經營生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念、文化形式和行為模式以及與之相適應的制度和組織機構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念及凝聚力。作為當今現代企業一種先進的管理思想和管理方法，其獨特的作用已被越來越多的企業重視并積極倡導。國家的富強靠經濟，經濟的繁榮靠企業，企業的發展靠文化。這是因為企業文化建設是中國社會主義事業的重要內容，是企業全面發展的重要保證，也是促進企業適應市場經濟的現實要求。

企業文化建設的重要作用

企業文化建設是企業贏得市場競爭力，創建現代和諧企業的重要舉措，因此，提高企業員工對企業文化建設重要意義的認識至關重要。企業員工是建設企業文化的主體，沒有廣大員工的積極參與和熱情支持，就不可能形成優秀的企業文化，也不可能創建和諧企業。因此，提高企業成員對企業文化建設的認同感和參與感十分重要。一是要對過去企業文化建設的做法及企業文化現狀認真進行一次調研和分析，重新審視自我，繼承優良傳統，創新思維，在本單位員工中進行一次企業文化知識的再啟蒙、再教育；二是要采取走出去、請進來的方式，虛心學習先進單位在企業文化建設方面的經驗，借鑒其成功的做法，1進行再深化認識和總結提高的學習活動。三是要積極參加建筑行業系統內外有關企業文化建設的經驗交流活動，廣泛吸收企業文化建設的先進成果，以便于不斷完善自我，創新和促進工作，保證企業文化建設工作有序進行，良性發展。

企業文化建設是現代企業體現與時俱進最直接的表現。在工作實踐中緊密聯系實際，選準突破口是企業文化建設目標實現的關鍵。企業文化建設的突破口，指的是企業在規劃建設企業文化時，必須要聯系本企業的實際，選擇最有代表性的、最有影響的問題進行解決，從而打開局面，促進企業文化建設的深入發展。選擇企業文化建設的突破口，一是把企業目前比較突出的矛盾作為突破口。如施工企業工程項目虧損、組織結構不合理、資金周轉困難、工期滯后等，最終導致企業虧損的單位應該把“提高工程質量”和“改進施工管理辦法”作為突破口，從而促進企業扭虧增盈。二是選擇一些亟需解決而又見效快的問題作為突破口。以施工企業為例，由于市場競爭激烈，業主對工程質量和企業信譽的要求日益提高。根據市場需求這一新特點，企業就要充分發揮“聲譽好、信譽高、企業管理基礎扎實、技術力量雄厚”等優勢，廣泛、深入地開展好生產技術型企業文化和企業制度文化活動，從而使企業的質量體系、技術管理、現場管理和企業信譽等再上新臺階，更進一步增強企業的市場影響力和競爭力。

工程企業文化內容范文 第七篇

建筑企業的安全文化建設

摘要: 建筑活動與其他生產活動相比，生產工藝復雜，勞動強度大，操作條件差，一直以來是我國安全事故頻發的高危行業之一。隨著中國加入世貿組織，企業將面臨更加激烈的市場競爭，安全文化建設是建筑業亟待解決的一個重要問題。本文從我國建筑企業安全文化建設過程中存在的問題出發，針對問題提出提高我國建筑企業安全文化建設的對策及建議。

關鍵詞：建筑企業；安全文化；建設；問題；對策

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：

一、安全文化在建筑企業中的重要意義

在安全管理方面，時時刻刻的監督企業每一位員工都能夠遵守規則，這是非常困難的，甚至是不可能的，這種情況必然會導致安全管理漏洞。為彌補這一不足，企業安全管理，提出安全文化建設。

從整體上講，建設企業安全文化有兩點重要的意義：一是企業本身，建筑企業安全文化的建設和發展，不僅會促進企業文化的蓬勃發展，指導和約束員工的行為，為企業帶來巨大的經濟效益，避免施工企業因生產安全問題生產率下降，成本增加，建設周期持續增長的困擾；它還可以影響企業的環境，提高企業的安全管理水平，提高企業的核心競爭力。二是從社會角度考慮，安全文化通過文化滲透和提示，使全體社會成員組成安全價值共識和安全目標的識別，并實現自我控制，規范和協調他們的行為。

二、我國建筑企業安全文化管理中存在的問題

法律法規不健全

與建筑企業相關的安全生產法律法規和技術標準體系有待完善，相關標準也需要提高。據統計，中國建國以來的頒布和實施的安全生產、勞動保護的主要法律法規大約有300多項，其主要內容包括健康和安全、事故、職業培訓、特種設備、防護用品和檢驗等。2004年實施的《建設工程安全生產管理條例》無疑對我國建筑市場的規范起到了重大的作用，加強我國建設工程安全生產起到了積極的作用。隨著社會的發展，相關法律制度暴露出許多缺陷和問題。與發達國家存在著很大的差距：法律和制度規范的可操作性差，法律法規體系還不完善，仍存在一些法律和規章重復和交叉的問題。

政府監管不到位

建筑企業建設監理工作中，行政主管部門負責不完全到位，沒有充分有效地履行建造業和各類建設安全生產監督管理的職責。主要體現在：一是主管部門在其職責范圍內，對專業建設工程監理的安全生產責任不明確，安全管理制度是不完善，主要責任尚未完全落實；二是施工生產安全的監督和管理基本上仍停留在突擊檢查上，缺乏日常監督管理制度和措施；三是監督體系不健全，資金落實不到位，監管不足，監管技術落后，不能滿足市場經濟發展的要求。

安全技術落后

施工安全生產技術相對落后。近年來，高含量的科學技術，工程施工難度和施工風險增加，都給施工安全管理提出了許多新的問題和新的挑戰。大量精度高的工程，都使施工難度加大，因此提高安全技術是亟待解決的問題。

提高我國建筑企業安全文化管理的對策及建議

(一)健全建筑企業的相關法律法規并加強執法監督

沒有法律規范來調整一些建筑行業在發展過程中形成的新問題，一些專業術語和概念比較混亂，沒有明確的法律定義，在實踐中難以實現；一些條例規定的處罰條款是不合理的，一些罪行并沒有受到相應的懲罰；工程建設標準的過程中，強制性和推薦性標準調節的透明度差、范圍過寬、標準滯后。這些都需要重新制定、實施和修改。這些相關的法律法規都需要完善。

為了進一步提高建筑行業的市場監管，對工程招投標活動要依法監督實施，并且增加中標后項目全過程的監督和檢查，特別是對工程質量和安全檢查。

（二）完善安全生產的責任制和監督機制

在認真執行現有的建筑企業安全文化條例的基礎上，對安全生產進行合理分工，確定主要當事方應承擔的法律責任，各展所長。重大事故人員傷亡時，強調施工單位承擔的相應責任，而業主對事件負有間接責任，監理單位承擔安全事故的監督和管理責任，建立一套良性的運行安全和約束機制。此外，大力發展安全技術咨詢機構，可以給建設單位、施工單位和政府監管部門提供專業的安全咨詢服務。

（三）提高建筑安全生產先進技術

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