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鞋材公司簡介范文大全(精選25篇)

發布時間:2022-11-14 17:09:40閱讀量:529

鞋材公司簡介范文大全 第一篇

浙江環球鞋業有限公司是中國橡膠工業協會膠鞋分會理事單位,中國(瑞安)膠鞋名城先進企業。

公司創辦于1988年,現有員工1000余人,其中各類專業技術人員37人,占地43666 m2,建筑面積25761 m2,擁有七條具有國內先進水平的膠鞋生產線,具有年產1100萬雙中高檔布面膠鞋的綜合生產能力,主要技術經濟指標居國內膠鞋行業前列。公司堅持按行業標準組織生產和控制產品質量,20xx年通過了ISO9001質量體系認證,20xx年通過了標準化良好行為企業和計量檢測體系確認,把企業管理和產品質量提高到了新的水平。

近幾年公司努力實現從“數量經濟”向“品牌經濟”轉變,公司的品牌建設經歷了“質量立企”、“品牌興企”兩個階段,連續實現中國橡膠工業協會質量授信產品、浙江省名牌產品、浙江省著名商標、中國馳名商標的品牌戰略目標。20xx年公司在央視投放廣告,進一步加強公司的品牌宣傳力度、提升品牌的市場影響力。

鞋材公司簡介范文大全 第二篇

中國名典鞋業集團有限公司通過多年的跨越式發展,名典集團已成為大型現代化無區域企業集團,擁有溫州市中意達鞋業有限公司、青田金美紙品有限公司、青田名家秀女鞋業有限公司、文成縣龍川旅游項目開發有限公司、文成縣名典投資信用擔保有限公司、浙江歐美威服裝有限公司等6家子公司。集團總員工3500人,總資產億元,總占地面積一百多畝。建有青田、溫州、廣州三大鞋業生產基地,溫州、廣州、成都三大研發中心。

集團總部所在地青田僑鄉工業區名典工業園,系公司投資一億多元,征地一百多畝興建而成。目前擁有先進的生產流水線12 條,年生產各類女鞋800萬雙。 20xx年公司導入ISO9001國際質量管理體系和ISO14001環境管理體系,全面實施品牌戰略和與環境相協調發展兩大決策,同時打造公司的CI(企業形象)、CS(顧客滿意)的兩大工程,把占領市場、提升品牌形象和創建名牌緊密聯系在一起,不斷構筑新的競爭優勢,開拓新的營銷空間。

鞋材公司簡介范文大全 第三篇

華川鞋服有限公司

有省級宗教名勝區和全國著名高校仰恩大學、周邊湖光山色、風景秀麗、雄偉壯觀的大學城巍然屹立。仙公山下春涌夏弦、膠騰風起,經過多年的拼搏創業,銳意進取,不斷自我完善,公司現已發展成為集研發、生產、營銷為一體的現代化生產企業。現擁有占地面積100多畝,五條國際先進水平的生產流水線,配套設施完善,經濟實力雄厚,技術力量強大。傾情打造引領時尚,活力動感的國際化風格品牌。

公司一期現已建成2萬平方米的現代化標準廠房,主打品牌“求益”與其名稱一樣,是一個年輕動感,富于創新精神的品牌。現已形成鞋底,沖裁、高頻、印花、幫面、成型、包裝一條龍的生產線。公司擁有先進的生產設備,科學的管理模式,現代化的辦公環境,優美的生活環境,完善的管理體制以及廣泛的銷售渠道和良好的售后服務體系。公司不斷強化內部管理,堅持“以質量求生存,在創新中求發展”的企業精神,長期重視專業人才的培養和吸納。現有員工近千名,擁有專業的產品研發隊伍,針對市場需求研發適銷對路,引領時尚的優質產品,滿足不同消費者群體的需求;擁有專業的營銷隊伍,并攜手專業的品牌營銷策劃公司實施品牌策略規劃。以實效的市場為指導,鞏固和提高現有市場占有率,打造“求益”啤牌在消費者心中的知名度和忠誠度。

華川鞋服有限公司秉承“誠信、高效、創新、發展”的創業宗旨;以管理規范化、經營連鎖化、產品系列化、品牌國際化為經營目標;以質量第一,客戶至上,最大滿足消費者需求,為最高服務宗旨。為把握市場脈搏,順應消費者潮流,確保產品質量,以品牌鞋的高標準要求自己,在全面貫徹全方位堅決推行現代化管理的同時,著手導入質量管理體系以確保產品質量。

鞋材公司簡介范文大全 第四篇

中杰鞋業簡介

企業簡介

中杰鞋業有限公司是一家知名的臺商獨資企業。70年代在臺灣創建,至今已有30多年的歷史。大陸公司于1998年4月在廣東省高要市南岸鎮城西工業園成立,占地230畝,主要從事各種運動鞋、皮鞋、休閑鞋等鞋類的生產、經營,產品遠銷歐美等多個國家和地區。經過十余年的發展,公司下設肇慶廠、高要廠、廣寧廠、金渡廠、江西上杰四個分廠和香港、美國德州二個辦事處。目前公司員工人數達9000余人,年產值突破9000萬美元。公司自成立以來,發展迅猛,連年獲得肇慶市、高要市頒發“外貿出口貢獻獎”“納稅貢獻獎”“文明單位”“外商投資企業先進單位”“企業文化建設先進單位” “庭園式企業金獎”等榮譽稱號。2004年被中國外商投資協會評為全國“外商投資雙優企業”。2005年榮膺廣東省海關授予的“誠信企業”殊榮。

上高中杰鞋業有限公司為中杰鞋業有限公司全資子公司,成立于2010年8月。公司位于上高縣黃金堆工業園區,占地600畝,總建筑面積萬平方米,總投資萬美元,公司將用三年半分三期分期投入。第一期建設面積4萬平方米,包括行政樓、辦公樓、A車間、食堂、A\\\\B宿舍、超市及部分娛樂設施的建設,現已竣工。 到2013年,三期工程全部竣工,公司每年的總產量將達到1300萬雙,年產值達到10億以上,創作工作崗位16000個。

鞋材公司簡介范文大全 第五篇

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日,國家體改委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體改委(辦)的負責同志,五十八個試點城市的負責同志,以及中央、xxx有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經驗,研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識,明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政xxx,政企分開,搞活企業。(略)

三、充分發揮社會主義市場經濟,理順經濟關系。(略)

四、精心指導,保證改革健康發展。(略)

與會同志一致表示,當前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹xxx和xxx的部署,精心組織,精心指導,搞好調查研究,把城市經濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

鞋材公司簡介范文大全 第六篇

__物業管理有限公司系__地產開發有限公司旗下的子公司,成立于2007年4月,擁有物業管理國家“三級”資質,注冊資金為50萬元人民幣。

公司云集了眾多技術人才和具有豐富管理經驗的物業管理專業人員,具有較為完善的組織架構,實行董事會領導下的總經理負責制,公司擁有一支極強的專業化隊伍,實施科學、規范和現代化的管理技術,保持與時俱進的管理水平。公司嚴格要求部門員工參加培訓,管理層100%持證上崗,公司高管具有十多年涵斧寓、廈、智能化小區、純別墅高檔小區的豐富管理經驗,所管項目都被評為市級優秀物業管理項目,是全國首批注冊物業管理師。

公司自成立以來,立志于品牌戰略,本著“以人為本”、“以業主至上”為根本理念,堅持“規范化、專業化、科學化、技術化”管理,積極奉行“為開發商樓盤提升形象、為業主的物業保值增值”的經營方針,以期為業主創造最利益。公司經過短短幾年不懈努力,立足本地并積極開拓服務市場,成功拓展了跨地區管理__分公司。

公司將繼續堅持“真誠待人、熱情服務、扎實工作”的服務宗旨,通過科學的管理和誠信優質的服務,給業主及使用者創造一個溫馨 、舒適、潔凈、安全的工作、生活環境。同時企業員工們將一如繼往,鼓足干勁,與時俱進,開拓創新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,再譜服務新篇章。

鞋材公司簡介范文大全 第七篇

莆田市新日有限公司成立于20xx年,座落在莆田市荔城區西天尾鎮荔園工業區,風景秀麗,交通方便,是香港新日國際(投資)有限公司創辦的外商獨資企業,總投資200萬美元,職工500余人。廠區占地面積36畝,現建有標準廠房二棟,綜合辦公樓一棟,員工宿舍一棟。為員提供了優美的生產工作環境。

公司主要生產:時裝鞋、馬靴、室內托鞋、涼鞋、童鞋及配套產品。公司技術先進,實力雄厚,擁有4條先進的制鞋生產線,年可以開發設計新產品20xx個,生產各類鞋600萬雙,主要客戶:PAYLESS、K-MART、WALMART、ROCKET DOG、TARGET等外商客戶。產品主要出口美加、歐洲等國家。

公司注重品牌培育經營,并以高品質和創新經營管理模式不斷獲得成長,始終堅持“誠信為本,質量取勝”的經營理念,不斷引進高級管理人才與技術骨干,建立健全現代化企業管理制度。本著“互利互惠,客戶至上”的原則,憑借靈活高效的管理機制,以及嚴格的質量管理體系,立足于莆田,定位于全球。

鞋材公司簡介范文大全 第八篇

時間飛逝,大學的學習生活很快就要過去,在這四年的學習生活中,收獲了很多,而這些成績的取得是和一直關心幫助我的人分不開的。

本論文是在導師金振坤老師的悉心指導和親切關懷下完成的。在幾個月的論文設計中,金振坤老師在各方面都給予我關懷和照顧。

同時還要感謝和我一起渡過四年大學生活得同學們,正是在平時的學習生活中大家互相幫助,共同努力,共同進步,才一換來了今天可貴的勞動成果和堅實的同學情誼,在此向我的各位同學一并表示我由衷的感謝。

最后感謝我的家人,長久以來他們對我默默的關懷和支持給予了我巨大的動力,在使我順利完成學業的同時,更使我清晰地看到了將來事業的發展方向,這片親情和愛護我將終身不忘。再次感謝所有關心、支持、幫助過我的親人、師長、同學和朋友!

鞋材公司簡介范文大全 第九篇

福建省黃石鞋業有限公司成立于1988年6月,注冊資金萬美元,占地面積60畝。公司擁有5條現代化成型流水線及配套設施,主要生產時裝女鞋、童鞋等,全部出口美國及加拿等國家。多年來均被評為出口創匯及納稅戶,被有關主要部門授于信用優等AAA級企業等光榮稱號公司。由于公司加投資力度,擴生產規模,除了保持出口產量的增長外,將著眼于國內市場,開發適合國內市場需求的產品,歡迎社會各界制鞋精英加盟。

一、招聘職位:

裁斷、針車、成型員工及普通工200人。

二、招聘條件:

1、年齡18-45歲之間,男女不限。

2、為了解決殘疾人就業困難,公司決定招收部分能適應鞋業生產加工的殘疾人員。(擁有殘疾證者優先錄用,月保底工資8001200)。

三、伙食住宿:

公司提供員工食宿,員工可自由選擇在廠食宿或外宿。(在外住宿公司另行補貼)

四、薪資福利:

1、新進員工(生手最低保障工資):成型及普通工月保底1300-1800元。

2、熟手工資采用計件制,多勞多得,約1500-3500元/月。

3、設滿勤獎勵50元,按工齡享受年終獎,月底準時發放工資。

4、全體員工均可享受社會保險(工傷、生育、養老和失業保險)。

五、攜帶資料:

1、身份證(第二代)

2、一寸彩色照片三張

3、相關證件(如殘疾證必須與身份證相符、結婚證等)

鞋材公司簡介范文大全 第十篇

**市偉豐門窗有限責任公司成立于20xx年,是偉豐集團旗下的又一新型建材產業公司,是集生產、加工、制作、安裝、設計于一身的技術型服務型企業。

公司位于草原明珠*市,廠區總占地面積9000平方米,擁有來自于五湖四海的生產、設計專家10余名,高級管理人員及技術人才40余名。我公司采用國際領先的門窗高精度生產線,年生產量8萬平方米。產品已通過GB/ISO9001:20xx標準質量管理體系認證。偉豐人,本著以消費者為宗旨的服務理念,以專業的設計,貼心的服務,獲得了消費者的信任。為了填補**市門窗業精裝、環保市場的空白,更為了服務社會,偉豐人也會珍惜這份信任,不斷努力奮斗。

現公司擁有專業的自主研發的設計團隊,致力于將產品向新型化,高端化推進的同時,增加產品的環保性能。公司通過引進國內領先的玻璃加工技術,可以生產二玻、三玻、及LOW-E玻璃,并采用絲吉利亞 、諾托、 格屋、 吉斯等國際知名進口五金材料加工,以保證精裝產品的質量優秀和血統高貴,盡顯您的貴族品位。

公司現主要產品有 隔熱斷橋鋁材門窗,鋁木復合門窗及各種幕墻產品及陽光房等幾個大類數十個品種的產品供您選擇。公司此前已在**市,**市,**市的高檔別墅,小區進行過優質的服務,團隊經驗豐富,技術精湛,具備承接各大工程的能力和資質。專業的安裝團隊和完善的售后服務體系,讓您足不出戶享受周到服務。

精致服務是偉豐人的深切追求,您的是偉豐人的殷切期盼,偉豐人本著與您“攜手共創偉業,聯袂同享豐盈。”的服務共贏理念,愿與社會各界朋友攜手合作,共同發展,同創幸福美滿的家園。

鞋材公司簡介范文大全 第十一篇

一、xx公司簡介..............................................................

3二、晉江xx鞋材培訓目的.............................................

4三、管理哲言....................................................................

4四、導言............................................................................

5五、感悟............................................................................7

六、培訓方案..................................................................1

1七、建議..........................................................................17

八、結語..........................................................................19

晉江xx鞋材有限公司培訓方案

一、xx公司簡介同聚天下精英共成千秋偉業xx企業管理顧問(集團)有限公司(簡稱xx公司)成立于XX年,總部設在深圳。成立至今,在社會各界的關心和支持下,公司得以迅速成長,目前公司業務遍布全國,擁有28家分公司,員工兩千多人。

xx是中國第一家“以工業化流程再造培訓行業”、第一家提出“培訓超市”概念,并“將培訓行業產業化”的專業咨詢培訓公司;中國年度培訓企業人次排行第一。目前服務固定客戶企業30000余家。xx公司所創造和倡導的“xx模式”取得了巨大的成功,并為社會各界廣泛認同,引發了培訓業全面洗牌,重塑行業標桿。

“xx模式”,以xx公司在亞洲地區率先推出的“企業學習成功王牌”學習卡而聞名。王牌學習卡以“創建學習型企業,為企業節省80%以上的培訓成本”引領行業潮流。它不僅整合了全亞洲、國內最頂尖的實戰派大師、導師、專家、培訓師和演講大師,而且課程涵蓋了工商管理、市場營銷、人力資源、財稅管理、團隊激勵、客戶服務和企業文化建設等十幾個領域。xx公司全年開設此類的課程500場以上,由“中國式管理之父”曾仕強、全亞洲教育培訓界頂級大師張錦貴、“亞洲激勵天后”王琳等上百位專家組成了xx強勢的師資方陣,并擁有由中國策劃學會會長何明志出任顧問團主席、由社會各界名流組成的xx專家顧問團隊。

xx在成長的道路上始終牢記“幫助企業成長,富強我的祖國,為實現中華民族的偉大復興而奮斗終生!”的公司使命,全力“打造屬于中國的教育航母”!同時,以“一百年只為做好一件事”的專注精神,致力于為企業培訓實戰型人才,為企業打造“商界xxx。”公司成立三年來,以其自始至終的專業、敬業、樂業的服務宗旨服務過xxx、中國人壽、中原地產、青島啤酒、深圳市商業銀行、中國民生銀行、紅蜻蜒集團、中國航天科技集團等幾萬家企業。由于在咨詢培訓方面的突出貢獻,公司先后榮獲:中國教育百強企業、中國知名企業、深圳市百家和諧勞動關系先進企業、深圳行業10強企業、最具影響力本土培訓品牌、教育行業貢獻獎、XX年度中國教育培訓行業第一大品牌等十幾項集體榮譽和深圳咨詢業風云人物獎、中國培訓界十大領袖、中國百名行業風云人物等幾十項個人榮譽。

日月xx光明,天地xx乾坤。滿懷豪情的xx人,帶著“有企業就有xx”的信心,以堅定的步伐走向更加輝煌的未來我們的使命是——幫助企業成長,富強我的祖國,為實現中華民族的偉大復興而奮斗終生!我們的宗旨是——一百年只為做好一件事--為企業培養實戰型人才,為企業打造商界xxx。

二、晉江xx鞋材培訓目的晉江xx鞋材有限公司對管理提升及企業長遠戰略的規劃,尤其對企業內部管理資源的整合非常重視及關注。企業內部管理是企業長遠發展的基石,企業管理規范化是未來企業發展的趨勢。因此,特擬定企劃案——“企業管理提升輔導”計劃,全面推行實施“人力資源管理、制度化、生產系統流程化管理、物資采購管理”,重點推行三個方面的管理:人力資源制度化管理、生產管理、物資采購管理。以期促使企業管理良性運轉,提升管理干部綜合管理素質和素養意識,更好的掌握并運用有效的管理工具,提升管理人員的主動性,工作計劃及溝通協作精神,增強團隊的凝聚力、執行力,從而為公司的下一步發展壯大培養儲備干部、整合內部資源,規范各管理系統,為保障企業穩步健康發展奠定基礎。

三、管理哲言賺小錢靠老板賺大錢靠團隊現代民營企業競爭的核心是團隊的競爭;而團隊競爭的核心是能力的競爭;而能力競爭的核心是學習力的競爭。

企業之間競爭的殘酷性不僅體現在大魚吃小魚,更體現在快魚吃慢魚!

四、導言企業作為一個組織,不是簡單的組合,而是一方面將人、財、物進行有機配置,另一方面,通過企業的高層、中層、基層進行科學、高效的管理,才能使一個企業良性、健康、持續、穩定地向前發展。從而實現企業做大、做強、做長的目標!而走到今天,當行業競爭越來越激烈、利潤微薄的時代來臨時,企業的成本掌控越來越成為企業生死存亡的關鍵,這就使得企業的管理——管事理人,成為企業經營與發展的核心工作,而企業所有的管理都是由人在掌控,所以企業最終的問題都是人的問題,而要解決人的問題,培訓與教育是唯一的途徑!尊敬的丁總及各位董事長:

您們好!首先向您們謹致以崇高的敬意和最真摯的問候!感謝您們及貴公司對xx和小龍的支持信賴!根據XX年4月22日星期二下午我們兩個多小時的溝通以及我們對您們貴公司情況大至的了解,現特擬定以下培訓計劃書,希望我們的培訓計劃能滿足貴公司的需求,同時真誠地希望我們能夠在雙方友好合作的基礎上,及時溝通協調,共同將這個培訓系統執行落實到位!學習力等于競爭力!恭喜您們做出智慧的抉擇,讓我們一起共同努力為您們的事業打造更輝煌燦爛的明天!謹祝:

所有美好的事情都發生在您們及您們企業的身上!您們誠摯的朋友小龍敬上XX年4月22日

五、感悟通過4月22日與丁總、黃副總交流,現把我們xx鞋材有限公司需提升和培訓的各個方面整理如下:

目前貴公司存在的一些問題:

1.基層

(1)工作積極性不高

(2)職責定位不明確和崗位權限不清晰

(3)自律性不強

(4)基層對中高層的決策服從力不強2.中層

(1)各方面能力有待提升

(2)執行力沒有達成公司的要求3.高層

(1)管理及有效授權有待提升

(2)缺乏企業團隊的有效建立和企業系統的高效運轉培訓說明:

企業培訓主要集中在四個層面:態度、心態、能力、團隊1、管理者及員工應具備的態度:

忠誠、敬業專注、用心學習、誠信團結、協作

2、管理者及員工應具備的心態:

感恩老板、感恩公司

3、管理者應具備的能力:

專業能力學習能力溝通能力執行能力授權能力教導部屬能力團隊凝聚力

4、基層員工應具備的能力:

專業能力學習能力溝通能力執行能力團隊凝聚力

5、管理者及員工應具備的團隊精神團隊凝聚力、責任心、榮譽感、團隊協作

6、培訓課程明細如下:

基層主管:(共5門課程)

1、工廠管理之現場管理(6s管理)

2、團隊執行力

3、打造巔峰團隊

4、企業凝聚力

5、九型人格中層主管:部門經理(共10課程)1、工廠管理之現場管理(6s管理)

2、團隊執行力

3、企業教練技術

4、高績效的中層管理

5、打造巔峰團隊

6、企業授權管理

7、高效時間管理

8、賺取大利潤比的16個忠告(如何開源節流)

9、創建學習型團隊

10、金牌管理者特訓高層主管:總監/副總/總經理(共15門課程)

1、賺取大利潤的16個忠告(如何開源節流)

2、超級服務全面提升營銷戰斗力

3、管理創新與管理藝術

4、企業生命周期各階段危機與解決方案

5、二十一世紀企業贏家策略

6、目標管理與績效管理

7、商務談判

8、卓越企業、卓越領導力

9、創新經營

10、管理創新與領導藝術

11、工廠管理之現場管理(6s管理)

12、口才領導力(演講與口才)

13、高效時間管理

14、金牌管理者特訓

15、企業授權管理

六、培訓方案綜上,結合我們xx鞋材有限公司的實際情況和未來的發展趨勢,做出以下培訓方案:

公司組織架構生產經理部包括:主任/副主任生產副經理兼倉庫主管采購員跟單員排單員物流員品檢員發貨員業務經理部包括:總經理/副經理業務經理、業務主管、布業顧問、業務員后勤部:排單員、下單員、追單員財務部:財務經理/總監/總經理

1、生產經理部(共13門課程)

一、主任/副主任(共8門課程)

1、工廠管理之現場管理(6s管理)

2、供應商管理與采購談判技巧

3、杰出的班組長

4、演講與口才(公眾說服)

5、超級商務談判

6、面對面顧問式銷售

7、生產流程再造與全面班組建設

8、精細化生產管理

二、生產班組長與生產團隊成員(共5門課程)

1、工廠管理之現場管理(6s管理)

2、供應商管理與采購談判技巧

3、杰出的班組長

4、溝通技巧與人際能力

5、生產精英技能提升訓練

2、業務經理部(共15門課程)

一、副總/總經理(共8門課程)

1、企業營銷定位

2、企業營銷戰略

3、性格分析、魅力行銷

4、演講與口才(公眾說服)

5、超級商務談判

6、面對面顧問式銷售

7、實戰營銷策略和成功技巧

8、企業授權管理

二、業務經理/業務團隊成員(共7門課程)

1、面對面顧問式銷售

2、銷售經理訓練營

3、溝通技巧

4、商務禮儀

5、電話行銷

6、關鍵和重大客戶服務

7、提高客戶滿意度

3、后勤部:后勤部長/后勤助理/后勤人員(共3門課程)

1、工廠管理之現場管理(6s管理)

2、溝通技巧

3、商務禮儀

4、財務部:經理/總監/總經理(共5門課程)

1、企業合理避稅

2、企業收款催債策略

3、企業的融資戰略

4、商務禮儀

5、企業納稅籌劃實務和技巧公開課培訓課程統計:

高層:15門課中層:10門課基層:5門課生產部:13門課業務部:15門課后勤部:3門課財務部:5門課培訓費用統計:

高層按5人計算:5人×15門課=75人/次中層按12人計算:12人×10門課=120人/次基層按5人計算:

5人×5門課=25人/次生產部按3人計算:3人×13門課=39人/次業務部按3人計算:3人×15門課=45人/次后勤部按3人計算:3人×3門課=9人/次財務部按2人計算:2人×5門課=10人/次(總計共上課323人/次)按市面價的總費用是:323人/次×2500元/次=807500元(萬元)使用xx學習卡總費用是:98800元(萬元)實際收取費用:78800元(萬元)(260人次公開課)內訓課程:(根據企業需要可任意選擇5個課時)

1、如何成為優秀員工(課時1天)

2、打造凝聚力團隊(課時1天)

3、團隊執行力(課時1天)

4、管理者的心態建設(課時1天)

5、溝通技巧(課時1天)

6、執行力(課時1天)

7、渠道銷售(課時2天)

8、時間管理之如何提高工作效率(課時1天)詳情可參考以下是XX年福建地區大課課程表XX年大課課程表(福建)月份日期地址課程題目講師適合人群非會員價(元)會員價(元)一月12~13泉州挑戰拖欠,根治頑疾-帳款回收操作實務謝旭企業董事長、總經理、副總經理、財務總監、資產管理負責人等高級管理人員2500190~560一月19~20廈門核心團隊打造鐘彩民企業領導、部門經理、團隊精英2XX90~560三月9廈門老板決定成敗袁青鵬企業家及高層領導3800190~560三月15~16泉州目標管理與績效考核張文企業總經理、人力資源部門及中高層管理者2500190~560三月29~30泉州精細化生產管理徐明達企業生產廠長,車間主任,生產、質量、企管、培訓等部門的負責人,班組長,儲備干部1800190~560三月29~30廈門如何選、育、用、留人才張曉彤企業高、中、基層管理人士2500190~560四月12~13泉州面對面顧問式銷售葛亮銷售主管、營銷人員1800190~560四月26~27廈門管理者的考核技能訓練賈長松企業總經理、人力資源部門及中高層管理者2XX90~560四月26~27泉州關鍵客戶服務李羿鋒中高層管理人員、營銷人員、客服人員2500190~560五月10~11廈門6s管理與杰出班組長必備技能孫少雄企業生產廠長,車間主任,生產、質量、企管、培訓等部門的負責人,班組長,儲備干部1800190~560五月24~25泉州企業授權管理胡大平企業董事長,總經理,總監,各部門經理主管2500190~560六月14~15泉州高效工作八大技能張榮企業全員2XX90~560六月14~15鄭州管理創新與領導藝術劉峰企業、事業、國家機關中高層管理人員2800190~560六月21~22廈門高效執行力白崇賢企業總經理、各級中高層管理人員3800190~560六月21~22泉州職業禮儀修養楊坤企業行政管理人員、文秘、公關、客服等2XX90~560七月5~6廈門企業納稅籌劃實務和技巧劉初旺董事長,總經理,財務經理、主管,采購經理,營銷經理,人力資源經理2500190~560七月12~13泉州打造你的巔峰團隊羅恩企業領導、部門經理、團隊精英2XX90~560七月19~20廈門性格管理之九型人格雷銘企業全員3800190~560七月26~27泉州工廠管理之現場管理楊望遠企業中高層管理人員2500190~560八月3廈門領導之道高建華企業總裁、中高層管理人員2800190~560八月30~31泉州卓越領導魅力劉劍企業中高層管理人員2500190~560九月6~7廈門深度營銷與客戶關系管理張子凡企業全體營銷人員2500190~560九月20~21泉州賬前消化--教老板如何管財務劉淼企業家、財務總監、財務經理、中高層管理者、財務人員2800190~560九月27~28廈門企業經營騰飛之道趙建華企業董事長、總經理、營銷總監等高中層管理、營銷人員2800190~560十月18~19泉州營銷團隊管理王文良企業總經理、營銷總監、銷售經理、市場部經理等2600190~560十月25~26廈門高效管理溝通技巧劉輝企業全體干部人員2XX90~560十一月15~16廈門人力資源開發與管理系統陳辟濠企事業單位高層管理人員及人力資源經理2500190~560十一月22~23泉州6s管理與杰出班組長必備技能孫少雄企業生產廠長,車間主任,生產、質量、企管、培訓等部門的負責人,班組長,儲備干部1800190~560十二月6~7廈門魅力女性精英班張樂華企業界的女性精英、積極成長之女性2XX90~560十二月14泉州品牌戰略萬力總經理、營銷副總經理、企劃人員、銷售總監、銷售經理2800190~560十二月20~21廈門供應商管理與采購談判技巧王大勇采購、物料供應部、行政部主管;采購與供應從業人員;企業相關財務管理人員1800190~560十二月27~28泉州團隊執行力xx講師團企業全體干部2800190~560現購卡優惠及贈送(3天內完款)優惠:

(1)、優惠XX0元(2萬元)

(2)、贈送價值1800元公開課40次(價值萬元)

(3)、贈送價值21800元(萬元)總裁俱樂部會員卡1張

(4)、贈送價值394元學習光碟(3張):

(亞洲銷售王子周嶸老師)《銷售十大步驟》(198元)、《如何打造自動自發團隊》(98元)、《溝通與說服技巧》(98元)

(5)、贈送價值380元/張優秀員工課程門票8張(3040元)合計贈總值117234元(萬元)通過以上培訓,可全面有效的提升員工的專業知識;工作上的積極性、責任感、主人翁意識以及執行能力;部門與部門間的有效溝通、協調以及協作能力。

七、建議

1、會議管理:

a、每周召開一次經理會議,作各部門之工作現狀,進展之交流報告,及部門問題之反映,使各位清楚企業其他部門之現狀,加強橫向之溝通配合,同時王總可通過經理會議將一些思想與各經理交流,然后再作決策等等,由王總主持。

b、每月月初召開一次企業全員大會,作上月工作總結,本月工作安排等,并可對每月員工工作表現設立一些表彰項目,加以表彰、肯定(如設立工作進步最快獎、最佳精神狀態獎、最佳建議獎、最佳禮儀獎等),可精神,可物質。大會之用意:激勵、交流、進步、方向,xx屆時可提供參考性全員大會流程。

宗旨:開好以上會議,使各層人員都能做好良好溝通與信息傳達,建立企業全體文化、全員參與,使全員了解企業目標、進展、問題所在,建立歸屬感,主人翁感,明確方向并加以合理有效鼓勵。

2、人員管理:

a、裁員:對現有比較突出嚴重的幾位消極、負面人員作清理。

目的有五個:①減少企業負面、消極面②使員工產生緊迫感③使員工明白企業的決心和目標④利用合理的薪資結構調整⑤提高工作積極性b、授權:加強授權,加強信任與尊重,尤其是對經理或是基層的信任與尊重需加強,不要讓他們覺得他們就是被用來創造利潤的工具,產生這種想法的,何來積極性?因此對下屬多一些信任,多一些尊重,多一些感情投資,多一些授權,讓他們產生歸屬感(得人心者得天下)。

c、考核:明確不同人員不同部門之職權分工,使之視覺化、文字化、提高員工責任心。并建立完善獎罰制度。

3、制度:

a、晉升制度:建立職業愿景,使員工看到在我們燃氣公司有更多的職務空間可以晉升,而不是一升到經理就到頂了,可在構架上,于經理以上多加一至兩個層面職務,或亦可設一套系統,對表現優秀的員工可考慮納入公司高層。

b、薪資制度:對薪資部分作一統一合理調整,使之結構合理、數字合理c、競爭機制:設立一套合理、良性的競爭機制,使企業、員工在良性競爭中得到進一步發展。

八、結語總之要使我們的員工統一思想,調整精神狀態,提高全員工作急極性,及凝聚力。感恩老板,感恩公司,增強全體員工的責任感和使命感!對于上課程學習一定要學以至用,寫學習心得,與同事分享,運用到工作上去,使之成為習慣。

愿我們xx成為貴公司的資產型朋友!敬祝貴公司事業蒸蒸日上!基業常青!順祝商棋xx企業管理顧問有限公司泉州分公司

鞋材公司簡介范文大全 第十二篇

名典鞋業集團

名典鞋業集團是以名典鞋業集團有限公司為核心,以專業開發和生產、銷售中高檔女鞋為主業的全國無區域現代化企業集團。是中國革鞋行業的領先名牌。

1996年,公司創始人趙少忠先生注冊了“浙江中意達鞋業有限公司”,生產、銷售“名典”牌女鞋。2004年,公司將企業名稱和產品品牌合二為一,升格為“浙江名典鞋業有限公司”。2005年,公司再次升格為“名典鞋業有限公司”,成為全國無區域企業。2007年,公司整體搬遷至青田僑鄉工業園,擴大了生產規模;同年升格為“名典鞋業集團有限公司”。

通過多年的跨越式發展,名典集團已成為大型現代化無區域企業集團,擁有溫州市中意達鞋業有限公司、青田金美紙品有限公司、青田名家秀女鞋業有限公司、文成縣名典鞋業有限公司、文成縣名典投資信用擔保有限公司6家公司。集團總員工3000人,總資產億元,總占地面積150畝,建筑面積達60000平方米。總年產值億元。主打產品名典女鞋連續3年保持中國女革鞋市場綜合占有率第一位。

集團總部所在地青田僑鄉工業區名典工業園系公司投資一億多元,征地一百多畝興建而成。為集團總部辦公和集團核心企業— — 名典鞋業有限公司的生產基地。

工業園內有國際先進水平的全自動化流水生產線15條,年產各類女鞋500萬雙。廠區規模、生產能力和員工人數在全國鞋企內名列前茅。

工業園為員工提供了一流的工作、生活環境:每個員工宿舍里都配備了熱水器、空調、有線電視、儲物柜,并且有獨立的陽臺和衛生間;現代化的餐廳可以同時容納2000人就餐;職工活動中心有臺球、乒乓球、羽毛球、卡拉OK等娛樂設施。另設立了澡堂、超市、診所、心理咨詢室,為員工的生活提供全面保障。

公司每年投資500多萬元用于員工福利和工資增長,在行業內首創“員工回報基金”,對工作滿一定年限的員工給予1000元至2500元的回報。并積極參與社會主義新農村建設、資助貧困大學生、扶持貧困山區等各項公益事業。真正體現名典“創造成功,感恩回報”的發展理念。公司注重培養內部員工。90%的管理人員是從普通員工中提拔起來的,公司管理崗位所缺人才優先在內部選拔,每年有30多名員工晉升為市場營銷員和各類基層管理人員。

鞋材公司簡介范文大全 第十三篇

1962年,奧美公司的創始人大衛奧格威在其作品《一個廣告人的自白》中,寫了這么一章:“怎樣才能功成名就——對年輕人的進言”,對那個時代的年輕人提出了一系列的建議。

那么,在如今這個劇烈變革的時代,作為萬千平凡年輕人中的一員,又將如何出人頭地,功成名就呢?

在50多年后的現在,一個名叫“雞雞大俠”的年輕人,將再次試著為自己和對“出人頭地”懷著熱烈欲望的同齡人畫出一張戰略地圖。

出人頭地?如果你有了這種欲望,請先徹底放棄對于小城市平靜生活的眷戀。

你必須來到資源極度集中的特大城市,這些城市的特點是:資源的密集,資本的聚集,各行業頂尖人物的匯集。在中國,北京是首選,其次是上海深圳廣州等。地理位置的選擇將為你帶來無窮的可能性。

在中小城市,你的人生路線是可預知的。而只有在資源極度密集的大城市,你才有可能開啟你后面的奇遇。我們后面的所有步奏,都基于你已經完成了這一步跨越,否則無從談起。

多年之后,你會意識到,跨出的這一步是你做過最值得慶幸的選擇之一

剛進入大城市的你,想要快速地出人頭地,需要找到一個飛速發展的朝陽行業。一個朝陽行業,意味著資本密集、英雄輩出、個人會有更多溢價,在相同時間內,能夠經歷的挑戰也越多,能力見識提升的越快。

什么是朝陽行業,需要對社會發展趨勢有一個判斷。

鞋材公司簡介范文大全 第十四篇

浙江環球鞋業有限公司是中國橡膠工業協會膠鞋分會理事單位,中國(瑞安)膠鞋名城先進企業。

公司創辦于1988年,現有員工1000余人,其中各類專業技術人員37人,占地43666 m2,建筑面積25761 m2,擁有七條具有國內先進水平的膠鞋生產線,具有年產1100萬雙中高檔布面膠鞋的綜合生產能力,主要技術經濟指標居國內膠鞋行業前列。公司堅持按行業標準組織生產和控制產品質量,20__年通過了ISO9001質量體系認證,20__年通過了標準化良好行為企業和計量檢測體系確認,把企業管理和產品質量提高到了新的水平。

近幾年公司努力實現從“數量經濟”向“品牌經濟”轉變,公司的品牌建設經歷了“質量立企”、“品牌興企”兩個階段,連續實現中國橡膠工業協會質量授信產品、浙江省名牌產品、浙江省著名商標、中國馳名商標的品牌戰略目標。20__年公司在央視投放廣告,進一步加強公司的品牌宣傳力度、提升品牌的市場影響力。

鞋材公司簡介范文大全 第十五篇

會議名稱 4月份質量例會

會議簽到表

會議時間 20xx年x月x日

會議地點 項目部會議室

主持人 杜林森

記錄人

王興平

參加單位及人員:

詳見會議簽到表

會議內容:

1、繼續討論項目部質量管理制度。

2、參會人員繼續討論建筑專業和安裝專業質量通病的防治辦法,質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行;

3、要求各專業繼續完善成品保護工作,要求各專業每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。

4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料;項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業資料相對滯后,項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法,從而解決此問題。

5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設),抓好每一個施工環節,對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理;

6、要求各工程處做好自檢工作,項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

7、正確的處理好質量與進度的關系,在趕進度的同時,一定要嚴把質量關;

李總:最后總結,培養從基層做起,工作從開始嚴抓,只有這樣才能夠很好的將我們

的質量工作干好,才能夠是神電工程成為國家級優質工程。

鞋材公司簡介范文大全 第十六篇

時間:20xx年x月x日

主持:

與會人員:項目部技術人員、各工區技術人員

會議提出的問題:

一、本月檢查中存在的質量問題:

(1)工地現場用電不規范;

(2)施工便道不平整;

(3)防護工程砂漿標號不夠;

(4)邊溝用片石不符合要求;

(5)報檢不及時,違反監理程序;

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

(7)部分路基填料粒徑過大;

(8)施工進度較慢;

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;

(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差

請各工區負責人針對檢查存在的問題,督促施工班組進行整改,整改完畢要進行復檢驗收。

二、提出的整改措施

(1)工地現場用電不規范

①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。

②施工用電系統必須采用三級配電系統,即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱,分配電箱以下設置開關箱,最后從開關箱接線到用電設備。

(2)施工便道不平整

項目部立即安排機械進行修整,目前可以行車,并定期進行灑水。

(3)防護工程砂漿標號不夠

加大試驗工作力度,現場設立配合比標識牌,嚴格按配合比施工,確保滿足工程質量。

(4)邊溝用片石不符合要求

把好原材料關,嚴格按照規范要求準備片石,對于不滿足規范要求的返工處理,直至檢查合格后再進行施工。

(5)報檢不及時,違反監理程序

加強施工工序控制,質檢員對施工過程實行有效的自檢,自檢合格后,報監理批準。

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度后適當放坡,基坑地基承載力驗收合格后再進行鋼筋綁扎,綁扎之前要對地基表面整平。

(7)部分路基填料粒徑過大

嚴格按照xxx規范要求進行施工,對填料過大的進行破碎,不能破碎的清除出場。

(8)施工進度緩慢

根據合同工期要求提出工程施工總進度計劃,并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產碰頭會,匯報工作完成情況,解決生產中遇到的問題,并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總,并核對計劃的完成情況。

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;

安排工人對鋼筋進行除銹,加強對鋼筋存放的管控,存放鋼筋時一定要支墊并覆蓋。

(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

安排隧道班組加強養護,定期進行灑水覆蓋,保證養護天數。

(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

安排專人駐守拌合站,嚴格控制拌合時間,保證混凝土拌合質量。

(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

墩柱混凝土拆模后,注意及時包裹塑料薄膜進行真空養生,必要的安排灑水養生。

(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護,以防止出現塌方等事故,對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。

(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差

安排試驗室和現場質檢員加強指導和監督,加大取樣頻率,嚴格控制鋼筋焊接長度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,對焊渣要及時進行清除。

鞋材公司簡介范文大全 第十七篇

成都鞋業產業簡介

一、成都制鞋業的歷史形成

成都制革、制鞋業歷史悠久,最早可追溯到三國時期,至清代達到了繁榮,現武侯祠內的三義廟,就是清康熙年間成都鞋業行會為紀念業內“祖師”劉備及其結義兄弟關羽、張飛而建造的,是成都鞋業在清代已達到一定繁榮程度的實物見證。成都武侯區內的漿洗街是起于清代的著名制革專業街,其街名就是取于制革的一道工序“漿洗”二字,漿洗街自形成到上世紀五十年代的100多年的歷史中,一直是成都乃至西南地區制鞋業皮革材料供應的重要基地。

三、四十年代,成都以生產軍鞋為主;解放后的

五、六十年代,成都以生產勞保鞋、馬靴、單靴、工業專用及部分民用鞋為主,其中由原成都皮鞋廠生產的“鱷魚”牌皮鞋、進軍皮鞋廠生產的“進軍”牌皮鞋、東風鞋廠生產的“東風”牌皮鞋、華勝皮鞋廠生產的“華勝”牌皮鞋等在內地都很有名氣。

改革開放以來,由于成都人力資源及鞋材資源的優勢,加之制鞋業勞動密集型的特點,成都制鞋業得到了不斷發展,基礎不斷增強,產業不斷壯大,尤其是近年來民營企業成為了制鞋業的主力軍,規模和隊伍逐漸壯大,其運作方式也從小作坊逐步向專業化、規模化轉變。制鞋業尤其是皮鞋制造業的集聚效應初步顯

現,成都鞋業形成了以武侯區為中心的皮鞋及制鞋原材料市場的聚集,并輻射其崇州、溫江等郊縣。全市的皮鞋批發集中在荷花池,成都制鞋業已與溫州、廣州、泉州齊名,被業界并稱為“三州一都”。2004年成都市共有制鞋企業3000余家(含鞋材生產企業),從業人員13萬余人,年產各式皮鞋過億雙,年產值超過60億元。

二、成都市皮鞋產業的特點

以女鞋制造為主。女鞋生產具有批量小、變化快、附加值高的特點,要求高水平的設計和差異化的營銷策略,不適宜大批量流水線生產,我市眾多的制鞋企業為適應這種經營靈活的特點,一般規模都不很大。全市制鞋企業生產的女鞋產量占到全部制鞋量的90%左右,2004年近1億雙,其中武侯區內企業約8000萬雙。女鞋中較知名的品牌有:卡美多、艾民爾、古奇、派中派等,有國家級品牌20個,全國真皮標志企業17個。成都“中國女鞋之都”的美稱已被業界普遍認同。

以外銷為主。我市皮鞋以為跨國公司貼牌生產為主,企業生產模式一般是接單做鞋并主要以外銷為主。其國外市場主要以俄羅斯、東南亞、東歐為主,在歐盟也有一定市場,共30多個國家和地區,2005年直接出口3000萬美元。

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鞋材公司簡介范文大全 第十八篇

福建省黃石鞋業有限公司成立于1988年6月,注冊資金萬美元,占地面積60畝。公司擁有5條現代化成型流水線及配套設施,主要生產時裝女鞋、童鞋等,全部出口美國及加拿大等國家。多年來均被評為出口創匯及納稅大戶,被有關主要部門授于信用優等AAA級企業等光榮稱號公司。由于公司加大投資力度,擴大生產規模,除了保持出口產量的增長外,將著眼于國內市場,開發適合國內市場需求的產品,歡迎社會各界制鞋精英加盟。

一、招聘職位:

裁斷、針車、成型員工及普通工200人。

二、招聘條件:

1、年齡18-45歲之間,男女不限。

2、為了解決殘疾人就業困難,公司決定招收部分能適應鞋業生產加工的殘疾人員。(擁有殘疾證者優先錄用,月保底工資800—1200)。

三、伙食住宿:

公司提供員工食宿,員工可自由選擇在廠食宿或外宿。(在外住宿公司另行補貼)

四、薪資福利:

1、新進員工(生手最低保障工資):成型及普通工月保底1300-1800元。

2、熟手工資采用計件制,多勞多得,約1500-3500元/月。

3、設滿勤獎勵50元,按工齡享受年終獎,月底準時發放工資。

4、全體員工均可享受社會保險(工傷、生育、養老和失業保險)。

五、攜帶資料:

1、身份證(第二代)

2、一寸彩色照片三張

3、相關證件(如殘疾證必須與身份證相符、結婚證等)

鞋材公司簡介范文大全 第十九篇

深圳市中航物業管理有限公司( SHENZHEN CATIC PROPERTY MANAGEMANT CO.,LTD 簡稱 CPM ),豎家物業管理首批一級資質企業、深圳市物業管理甲級資質企業,是中國物業管理協會、深圳市物業管理協會副會長單位,是業內頗具規模和影響的企業之一。

公司總部地處深圳市中心的黃金地段,位置優越,交通便捷。創建二十年來,積累了各類物業尤其是政府物業、商業物業、金融物業、地鐵物業等高檔物業的經營管理經驗,信譽卓著,實力雄厚。截至目前,管理規模達 825 多萬平方米,且多榮獲國家、省、市物業管理優秀示范廈(小區)稱號。現有員工2900 余人,中高級職稱、經營、管理、技術骨干 400 余人,可為客戶提供一系列非常專業的物業管理服務。

鞋材公司簡介范文大全 第二十篇

廣州暢熙鞋業有限公司是一家擁有自主產權,集設計、生產、銷售一體化的民營企業。20xx企業成立至今,我們一直活躍于全國最大的女鞋生產基地——廣州,并以廣州為中心大范圍輻射全國。

多年來為幾大品牌女鞋OEM的寶貴經驗造就了今日的暢熙。從原料設計到生產包裝,我們摸索出一套有自己特色的運營理念,逐步引入國外一流的生產技術,以及行業內最前沿的精湛工藝。

暢熙將一貫緊貼女鞋潮流,面向25-35歲、追求摩登、審美獨立的大都會女性。我們定位出時尚與實用的交匯點,并集合了多個原創特色的設計師品牌。以自身對時尚焦點的關注,我們憑借著敏銳的觸覺倡導著流行。

時尚的設計、優質的用料、精湛的工藝以及嚴謹高效的營銷架構與服務體系,我們以實力立足于中國市場。在規模日漸成熟的今天,新生的暢熙(Charms Lady)將以獨立的形象詮釋女鞋所蘊含的另一面。

鞋材公司簡介范文大全 第二十一篇

鞋材公司簡介:溫州銘瑞鞋材有限公司創辦于2001年,是一家專業生產安全鞋用鋼包頭、塑鋼頭、鋼中底和防穿刺布中底的實業公司。經過數十年的努力,本公司已經成為本行業中的龍頭企業。銘瑞鞋材坐落在美麗的海濱城市——瑞安,廠房占地面積總約九千平方米。公司擁有一支致力于技術研發、生產管理、質量監控及市場營銷為一體的優秀團隊;配有各種型號的模具兩百余套,各類產品專業生產流水線二十余條,先進的熱處理設備以及各種產品表面處理機器檢測儀器二十多臺,年生產力達五千萬雙。本公司產品獲得ce認證、csa認證及iso9001-2000國際質量體系認證,并于2010年成功加入莎楚技術中心(satra,technology,centre),成為該協會會員之一。本公司主打產品鋼包頭、鋼中底、塑鋼頭和防穿刺布中底通過了ld50—1994和gb/t,12017—xxx等國家標準以及en12568,csa,—z195,jis等標準。正是憑借過硬的質量和完美的售后服務,本公司不僅成為國內國內上百家鞋業公司的指定采購商,同時產品還遠銷歐洲、美洲、東南亞、中東等幾十個國家。本著,“品質是生命、客戶是上帝”的經營理念,銘瑞人將永不停息地開發創新、力求完美,以合理的價格為客戶提供優質的產品。我們愿與國內外客戶攜手并進,實現雙贏!熱誠歡迎你來本公司參觀考察。

鞋材公司簡介范文大全 第二十二篇

本月3月20日和3月27號下午16:00,在辦公樓二樓會議室舉行了20xx年新員工交流對話會活動,會議按車間甲乙兩個班次分別舉行,參加會議的成員有副總王金法、人事主任褚義蘇、生產部部長張志均、三大車間主任和24位新員工。

公司與員工的交流對話是公司的企業文化之一,目的在于增加與員工面對面的溝通,了解員工的心聲。今后這樣的活動我們將長期進行下去。本次交流對話會分三部分進行:首先褚義蘇主任、張志均部長分別介紹了舉辦此次對話會的意義及具體方程;新員工分別就來公司這段時間的工作心得及體會發表了各自的意見和建議,各部門負責人進行了“一問一答”,各位暢所欲言,把本次茶話會推向了高潮;最后再進行了一次總結。

鞋材公司簡介范文大全 第二十三篇

福建省黃石鞋業有限公司簡介

福建省黃石鞋業有限公司成立于1988年6月,注冊資金萬美元,占地面積60畝。公司擁有5條現代化成型流水線及配套設施,主要生產時裝女鞋、童鞋等,全部出口美國及加拿大等國家。多年來均被評為出口創匯及納稅大戶,被有關主要部門授于信用優等AAA級企業等光榮稱號公司。由于公司加大投資力度,擴大生產規模,除了保持出口產量的增長外,將著眼于國內市場,開發適合國內市場需求的產品,歡迎社會各界制鞋精英加盟。

一、招聘職位:

裁斷、針車、成型員工及普通工200人。

二、招聘條件:

1、年齡18-45歲之間,男女不限。

2、為了解決殘疾人就業困難,公司決定招收部分能適應鞋業生產加工的殘疾人員。(擁有殘疾證者優先錄用,月保底工資800—1200)。

三、伙食住宿:

公司提供員工食宿,員工可自由選擇在廠食宿或外宿。(在外住宿公司另行補貼)

四、薪資福利:

1、新進員工(生手最低保障工資):成型及普通工月保底1300-1800元。

2、熟手工資采用計件制,多勞多得,約1500-3500元/月。

3、設滿勤獎勵50元,按工齡享受年終獎,月底準時發放工資。

4、全體員工均可享受社會保險(工傷、生育、養老和失業保險)。

五、攜帶資料:

1、身份證(第二代)

2、一寸彩色照片三張

3、相關證件(如殘疾證必須與身份證相符、結婚證等)

六、聯系方式:

聯 系 人:張先生、鄭小姐、吳小姐

鞋材公司簡介范文大全 第二十四篇

廣州寶詩逸化妝品有限公司是一家生產,經營美容化妝品的民營企業,經過ISO9003質量認證,并且用最科學的配方結合亞洲人的特點,嚴格選用國際進口原料,利用高科技技術,四年磨一劍,打造出中國首款不含鉛汞的護膚品精品堂。寶詩逸公司于2011年8月16日與中國廣告女王、影視明星呂潔共同演繹,您可以更美精品堂!!!

精品堂是2007年4月,廣州寶詩逸公司投入巨資與巴斯德博士深度合作研發出“熱微粒子導出技術”,并于2009年6月與法國珀西事醫院(Militaire Percy Hosptital)針對4200例因美白、祛斑、鉛汞嚴重超標、汽車尾氣超標排放等造成的鉛汞等重金屬殘留患者的臨床試驗,鉛汞排除率達。2011年8月。該成果正式應用于精品堂“康顏冶膚霜”系列中,并以“冶走鉛汞殘留,冶來靚麗肌膚,肌膚要健康就用冶膚霜”作為健康肌膚理念!承擔企業社會責任感!!!寶詩逸堅信這將為中國2億多鉛汞等重金屬殘留患者迎來福音,同時在“精品堂”還幼尊寵緊致清皺霜、還幼尊寵修復眼霜中運用熱微粒子導出來,將活性肽膠原超微粒子化,三分鐘撫平皺紋,二天去除黑眼圈,三天祛除眼袋。

公司多年來得發展歷程,立足于不斷進取,推誠出新,倡導營造美麗,經營美麗的企業文化宗旨,從小到,從縱向到橫向,誠信務實,堅持理想,吸收國際先進經驗,以做良心產品,服務眾的信念,領先于同行,在全國各地一路走紅。我們將會讓消費者擁有第一套不含鉛汞的護膚產品。

寶詩逸的責任用良心打造健康,成就美麗!

寶詩逸的理念踏實,認真,奮斗,追求健康的美!

寶詩逸的承諾給眾帶來健康,給經銷商帶來最的利益!

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公司注銷辦理流程及股東決會決議 登報注銷公告格式 當一個公司宣告破產,或者被其它公司收購、公司章程規定營業期限屆滿、公司內部分立解散,或者由于一些業務經營方式不規范被依法責令關閉,這時公司可以申請注銷,吊銷營業執照即公司注銷。如果你以后不打算再開公司的話,事實上你無需辦理注銷手續,因為工商營業執照在每年年檢時如果不年檢,將會自動注銷公司的執照。另外如果公司不再去報稅,稅務局也會停止公司的稅務登記證。不過如此做法的前提是,3年內將不再有資格成為公司法人,3年后才可恢復正常。

公司準備

公司注銷程序:

1、公司注銷程序:成立清算組;

2、工商局領取注銷登記有關文件并;辦理注銷公告(三次);

3、辦理稅務注銷登記;

4、辦理工商注銷登記,先股權轉讓!.股權轉讓程序:股權是股東所有,所以轉讓款當然是直接打到股東帳戶,和你賣東西付錢肯定是付給你一樣的道理.對外投資形成股權,如為公司以法人股東形式投資形成,應于公司注銷前辦理股權變更〈轉讓〉。

5、可有兩種:對外轉讓,如此可能價格不理想; 對內轉讓,即將股權轉讓〈變更〉至現公司自然人股東名下,將合資公司中原法人股東變更為自然人股東,如此僅為身份性質改變,股權不變,不至于急于轉讓而價格吃虧,除非原公司存心放棄,或股東間難以協調。

第一步

注銷公司國、地稅登記證

第二步

到公司主管工商局辦理<公司注銷備案>

所需資料:

1、公司營業執照復印件

2、公司股東會決議(內容就是注銷公司,成立清算小組)

3、公司原始檔案

4、到工商局領取表格

(第一步和第二步可以同時辦理)

第三步

登報公告(登報45日后再去注銷公司)

所需資料:

1、公司營業執照復印件

2、法定代表人身分證復印件

3、公告內容

4注銷公告登報格式:

注銷公告

北京xx公司(注冊號:11024252667)經股東會決議,擬向公司 登記機關申請注銷登記,清算組由 組成,任清算組組長,請債權人與見報之日起45日 內向本公司清算組申報債權。 特此公告

注:公司注銷公告登報指定在當地省市級報刊刊登,例如北京地區:北京晨報 北京晚報 法制晚報 北京青年報 北京日報等

北京地址登報統一服務電話: 第四步 登報45日后,再次到工商局辦理注銷申請

所需資料:

1、公司營業執照原件(正副本)

2、稅務注銷證明文件

3、公司股東會決議

4、公司清算報告

5、工商局領取的表格

6、公司原始檔案

第五步

到質監局注銷代碼證

所需資料:

1、營業執照注銷證明文件

2、代碼證原件(正副本)

這樣公司就注銷了。

公司注銷股東會決議

x有限公司

會議主持人:

出席會議股東:×××、×××。

根據《公司法》及公司章程,有限公司于年月日以(書面等)形式通知了公司全體股東在年月日(地點)召開股東會,出席本次會議的股東共人,代表公司股東%的表決權;未出席本次會議的股東共人,代表公司股東%的表決權。所作出決議經公司股東表決權的%通過,棄權或反對的占股東表決權的%,符合《公司法》及公司章程。決議事項如下:

1.同意公司注銷。

2.同意成立清算組,清算組成員為:××× ……,××為清算組組長。

3.同意將上述決定登報公告公司注銷情況及告知公司債權債務人。

股東:(簽名或蓋章)

(簽名或章章)

年 月 日

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