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合作社發(fā)展規(guī)劃范文(篇一)

尊敬的XX縣國家稅務(wù)局：

我們是XXXXXX農(nóng)民專業(yè)合作社，本社于20xx年4月20日在XX縣工商行政管理局注冊(cè)成立，并于20xx年5月5日在貴局辦理了稅務(wù)登記證，本社成員有150戶，種植玫瑰400多畝，所產(chǎn)玫瑰花蕾及系列產(chǎn)品銷往全國各藥材市場(chǎng)及公司。本社財(cái)務(wù)制度健全，有固定財(cái)務(wù)人員，能夠準(zhǔn)確的核算各種稅收。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定，合作社銷售合作社成員的農(nóng)副產(chǎn)品應(yīng)以免稅。以及財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)稅收政策的'通知》財(cái)稅〔20xx〕81號(hào)的規(guī)定，我社所種植及銷售的玫瑰系列產(chǎn)品符合免稅條件，因此特申請(qǐng)免交本農(nóng)民專業(yè)合作社20xx-05-06至010-12-31的增值稅，希望能獲得貴局批準(zhǔn)。

此致

敬禮

XXXXX玫瑰種植農(nóng)民專業(yè)合作社

20xx年5月6日

合作社發(fā)展規(guī)劃范文(篇二)

1.加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，走特而精的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，加大產(chǎn)業(yè)大戶培育，促進(jìn)集中連片種植、適度規(guī)模經(jīng)營、差異競(jìng)爭發(fā)展。探索發(fā)展畜-沼-園等循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，引導(dǎo)土地承包經(jīng)營權(quán)向生產(chǎn)和經(jīng)營能手集中，加快建立規(guī)模化生產(chǎn)基地，實(shí)施產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧，推動(dòng)“一村一品”發(fā)展戰(zhàn)略，培育和壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高效快速發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)增收。

2.強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)，按照“依法、自愿、有償”的原則，引導(dǎo)農(nóng)戶土地以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作、托管等多種形式向新型經(jīng)營主體流轉(zhuǎn);采用“合作社+基地+農(nóng)戶”、訂單農(nóng)業(yè)等多種利益聯(lián)結(jié)方式，鞏固提升現(xiàn)代園區(qū)及科技示范基地、科技示范戶建設(shè)規(guī)模，加快推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)融合，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。

合作社發(fā)展規(guī)劃范文(篇三)

20xx年是實(shí)施規(guī)劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社指導(dǎo)下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號(hào)和溫政發(fā)〔20xx〕37號(hào)文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“三生融合·幸福”的戰(zhàn)略部署，真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步。全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級(jí)2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：

一、突出以落實(shí)政策為支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

通過積極爭取，市政府于5月份出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號(hào)），文件進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了供銷社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財(cái)政預(yù)算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺(tái)了推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的文件，并落實(shí)專項(xiàng)扶持資金。蒼南縣政府明確財(cái)政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農(nóng)信擔(dān)保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場(chǎng)管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實(shí)現(xiàn)了全市縣級(jí)社“參公”全覆蓋。

二、突出以公開承諾為目標(biāo)，推進(jìn)“十大項(xiàng)目”實(shí)施

四、突出以組建“農(nóng)合聯(lián)”為契機(jī)，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型突破

成功組建市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)（“農(nóng)合聯(lián)”），與市供銷社合署辦公。9月啟動(dòng)籌建以來，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，市委、市政府專門發(fā)出《關(guān)于組建XX市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號(hào)）推進(jìn)實(shí)施，市“農(nóng)合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會(huì)上作了重要講話。成立“農(nóng)合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農(nóng)村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺(tái)，也賦予供銷社新的內(nèi)涵，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能，為供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴(kuò)大供銷社的政治地位和社會(huì)影響力。

五、突出以農(nóng)信擔(dān)保提升為依托，拓展農(nóng)村金融服務(wù)

六、突出以強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)為手段，大力推進(jìn)組織體系建設(shè)

一是加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)社的指導(dǎo)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺(tái)扶持供銷社政策措施。完善對(duì)縣（市、區(qū)）供銷社的考績辦法，指導(dǎo)縣級(jí)社“參公”后進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)職能及機(jī)關(guān)自身建設(shè)和社有資產(chǎn)管理。多渠道開展維權(quán)工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產(chǎn)。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)各地供銷社土地確權(quán)工作，全市提出土地登記申請(qǐng)89宗，土地面積7萬平方米。

二是加大基層指導(dǎo)扶持力度。針對(duì)基層社存在的突出問題，市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個(gè)最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問題；協(xié)調(diào)溝通當(dāng)?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實(shí)不到位等實(shí)際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導(dǎo)瑞安市塘下供銷社等5個(gè)基層社開展示范化建設(shè)；引導(dǎo)幫扶基層開展項(xiàng)目建設(shè)，興辦各類市場(chǎng)、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等，開展農(nóng)產(chǎn)品直銷等業(yè)務(wù)。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型單位，較好地改善了形象面貌。

三是加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家（累計(jì)339家），綜合服務(wù)社40家（累計(jì)141家）。促進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設(shè)，全系統(tǒng)新評(píng)上市級(jí)示范專業(yè)合作社18家，省級(jí)以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班。成立了XX市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，現(xiàn)有會(huì)員136名，為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場(chǎng)流通搭建了服務(wù)平臺(tái)；開展供銷社特有工種培訓(xùn)等農(nóng)民各類培訓(xùn)9期、731人次。

七、突出以黨建工作為抓手，建設(shè)活力和諧供銷

借紀(jì)念建黨90周年契機(jī)，開展一系列主題活動(dòng)，組織廣大黨員學(xué)黨史、頌黨情、強(qiáng)黨性，全面加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團(tuán)互動(dòng)，機(jī)關(guān)工會(huì)順利換屆，并多次組織工會(huì)活動(dòng)；團(tuán)委工作有聲有色，榮獲市級(jí)先進(jìn)團(tuán)組織榮譽(yù)，參加省第十三次團(tuán)代會(huì)。積極開展“互學(xué)互比”活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設(shè)、赴嘉興學(xué)習(xí)農(nóng)合聯(lián)工作，借鑒經(jīng)驗(yàn)學(xué)趕標(biāo)桿。以典型引導(dǎo)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，提倡學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實(shí)考績法，實(shí)施即辦制，列出了54項(xiàng)機(jī)關(guān)即辦制事項(xiàng)，做到“簡單事項(xiàng)立即辦、復(fù)雜事項(xiàng)辦、特殊事項(xiàng)緊急辦”，提高機(jī)關(guān)辦事效率。深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，提高機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

積極做好“政轉(zhuǎn)企”人員、軍轉(zhuǎn)干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補(bǔ)償問題。對(duì)原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預(yù)案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領(lǐng)導(dǎo)和信訪、公安等部門重視支持下，對(duì)個(gè)別人員無理過激行為依法進(jìn)行了處理和教育，平息了事態(tài)。

20xx年工作思路

總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國家和省、市推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的系列文件精神，牢固樹立“供銷連接城鄉(xiāng)、合作服務(wù)‘三農(nóng)’”的理念，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)‘三生融合·幸?！钡闹黝}，以“學(xué)趕杭甬、比追青廈”為主線，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型提升，加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)，比學(xué)趕超、奮勇爭先，腳踏實(shí)地推進(jìn)供銷合作社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展。

重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、抓好“農(nóng)合聯(lián)”組織體系建設(shè)，打造服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺(tái)

盡快完善市“農(nóng)合聯(lián)”和秘書處工作制度；指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）“農(nóng)合聯(lián)”在3月底前完成組建；積極穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、涉農(nóng)街道的“農(nóng)合聯(lián)”試點(diǎn)，爭取組建率達(dá)到30%。努力發(fā)揮“農(nóng)合聯(lián)”服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺(tái)的功能，以推進(jìn)農(nóng)村“三分三改”特別是推進(jìn)股份制改革為工作重點(diǎn)；妥善處理與農(nóng)經(jīng)部門的關(guān)系，推進(jìn)政事分開；切實(shí)履行牽頭協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)、指導(dǎo)服務(wù)的職能，著力推進(jìn)農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。密切與農(nóng)信社合作，共同推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)；按照“抓好基層社、發(fā)展綜合社、提升專業(yè)社”的思路，扶持引導(dǎo)專業(yè)合作社示范強(qiáng)社和區(qū)域性聯(lián)合社的發(fā)展，堅(jiān)持合作制原則，加快發(fā)展“農(nóng)合聯(lián)”基層會(huì)員。

二、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力與服務(wù)能力

實(shí)行倒排計(jì)劃、細(xì)化責(zé)任，逐個(gè)突破制約因素，盡快落實(shí)供地，加快XX市西片再生資源集散中心及XX市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈立項(xiàng)上馬、動(dòng)工建設(shè)；督促指導(dǎo)瑞安農(nóng)貿(mào)城早日竣工開業(yè)。加快組建XX市供銷集團(tuán)公司，整合資源，壯大社有資產(chǎn)實(shí)力，努力發(fā)揮投融資平臺(tái)和項(xiàng)目資金保障的重要作用。加強(qiáng)管理，提升效益，實(shí)現(xiàn)本級(jí)凈資產(chǎn)收益率5、5%（不包括所負(fù)擔(dān)的本該由財(cái)政負(fù)擔(dān)的一些社會(huì)性開支）。繼續(xù)抓好XX市再生資源回收利用體系建設(shè)工程等公共服務(wù)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施，促進(jìn)供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。督促和協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）社盤活社有資產(chǎn)，加快項(xiàng)目建設(shè)，形成上下聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)的良好局面。

四、抓好農(nóng)信擔(dān)保轉(zhuǎn)型提升，推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)

五、抓好業(yè)務(wù)政策指導(dǎo)，強(qiáng)化縣級(jí)社服務(wù)職能

進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹市政府37號(hào)文件，結(jié)合我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，爭取將文件給予的各項(xiàng)政策支持落實(shí)到位，安排用好財(cái)政扶持專項(xiàng)資金。加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各縣（市、區(qū)）社要積極主動(dòng)向換屆后的地方黨委政府匯報(bào)國家和省、市有關(guān)供銷社改革發(fā)展的文件精神，爭取黨委政府對(duì)供銷社工作的重視和支持，全面落實(shí)文件精神，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能，不斷優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，結(jié)合我市“1650”新格局，指導(dǎo)基層供銷社對(duì)應(yīng)“農(nóng)合聯(lián)”，主動(dòng)參與，有為有位，提升作用和形象。

六、抓好黨建和思想政治工作，促進(jìn)系統(tǒng)活力和諧

全面加強(qiáng)黨建工作，努力在基層黨組織和黨員中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的“xx大”召開。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，貫徹省委、省政府加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“六戒六要”精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。做好換屆后干部培訓(xùn)，增強(qiáng)“愛社”意識(shí)。抓好本級(jí)和系統(tǒng)的穩(wěn)定工作，妥善處理歷史遺留問題，健全信訪工作機(jī)制，及時(shí)疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛，防范群體性上訪事件的發(fā)生。

合作社發(fā)展規(guī)劃范文(篇四)

一）組建方式

以公司+合作社+基地的方式實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化委托養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)共同致富：

1、以村為單位成立養(yǎng)殖基地村，每村基準(zhǔn)社員20戶，委托養(yǎng)殖能繁母牛80頭，需種植牧草80畝；

2、公司為社員提供擔(dān)保，向銀行按5萬元/戶承借貸款作為合作社基金，基金須按照與銀行簽訂的協(xié)議集中、統(tǒng)一、封閉性運(yùn)作；

3、合作社基金用于配售能繁母牛，及以村為單位統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化牛舍及附屬設(shè)施，由公司合作社承擔(dān)貸款本息償還。

二）委托方式

符合條件的社員可選擇三種方式開展合作： 1、能繁母牛+牧草委托種養(yǎng)植； 2、純牧草委托種植；3、與現(xiàn)有養(yǎng)牛大戶訂單收購。

三）回購標(biāo)準(zhǔn)

公司對(duì)6月齡以上的架子牛實(shí)行回購，根據(jù)膘情、體重等情況分為三個(gè)品位，按毛重回購價(jià)格分別為：一級(jí)品16元/斤，二級(jí)品13元/斤，三級(jí)品10元/斤。

合作社發(fā)展規(guī)劃范文(篇五)

一、基本情況

隸屬于省市，全縣轄11個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))，299個(gè)行政村，2890個(gè)社，幅員面積703平方公里，總?cè)丝谌f人，農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘模堑湫偷霓r(nóng)業(yè)縣。以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，將柑橘、生豬作為優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。截止目前，已培育打造柑橘類農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，生豬農(nóng)民專業(yè)合作社50個(gè)。其中天保柚獲得國家商標(biāo)注冊(cè)，喜幫生豬獲得國家級(jí)示范專業(yè)合作社，助推了農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，農(nóng)民增收致富。

二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

(一)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。

1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模及生產(chǎn)經(jīng)營情況。

縣屬柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展適宜區(qū)，盛產(chǎn)甜橙、檸檬、柚子等柑橘。20__年，全縣水果基地面積達(dá)到10萬畝，其中甜橙種植面積6萬畝，以柑橘產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，建設(shè)萬畝核心示范區(qū)3個(gè)。全縣現(xiàn)有盛產(chǎn)柑橘的鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)，柑橘專業(yè)村25個(gè)。建成萬畝以上集中成片柑橘示范基地3個(gè)，20__畝以上集中成片的5個(gè)，1000畝以上集中成片的7個(gè);有可士可果品加工銷售企業(yè)1家，縣城新老城區(qū)各有中型果品批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)，有縣富鑫檸檬開發(fā)有限公司為代表的省市級(jí)龍頭企業(yè)2家、有益發(fā)種植專業(yè)合作社10家，家庭農(nóng)場(chǎng)2家、以“公司(專業(yè)合作社)+基地+農(nóng)戶”的模式運(yùn)作，實(shí)行訂單生產(chǎn)和二次返利達(dá)到了企業(yè)增效，農(nóng)戶增收的目的。20__年，全縣水果總產(chǎn)20萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的，助農(nóng)人均增收810元。

2.柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

①成片推進(jìn)發(fā)展不夠。一是產(chǎn)業(yè)集中度不高。全縣10萬畝柑桔分布在11個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，最大的蓬萊鎮(zhèn)也不到2萬畝;二是規(guī)模優(yōu)勢(shì)不突出。河邊檸檬、河邊鎮(zhèn)中江柚、天保鎮(zhèn)文旦柚等在全縣獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，也具備一定規(guī)模，但與規(guī)模相適應(yīng)的品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)值效益未完全顯現(xiàn)。其余鎮(zhèn)鄉(xiāng)種植區(qū)域分散，規(guī)模化、機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化程度低，效益不凸顯。

③生產(chǎn)水平差距較大。20__年，從單產(chǎn)看，縣水果平均畝產(chǎn)830公斤，而管理水平高的果園可達(dá)3500-4000公斤以上,水果畝產(chǎn)值一般為3000-4000元，管理水平高的可達(dá)8000元-10000元。

④科技支撐能力亟待強(qiáng)化。一是農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠，技術(shù)集成度不高，產(chǎn)后加工薄弱，缺乏占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的核心技術(shù)。二是專業(yè)技術(shù)人員缺乏。通過土地流轉(zhuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位基本上沒有專門從事優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員。

⑤產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平較低。一是加工轉(zhuǎn)化率低。我縣農(nóng)產(chǎn)品加工多為初加工，精深加工少。二是龍頭企業(yè)弱。全縣規(guī)模以上的龍頭企業(yè)數(shù)量較少，年銷售收入過億元的幾乎沒有。三是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不足。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量不多、實(shí)力不強(qiáng)，農(nóng)民專業(yè)合作社的聯(lián)結(jié)作用、組織作用和服務(wù)作用發(fā)揮不充分。

(二)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

縣畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是生豬產(chǎn)業(yè)，先后獲得全國生豬調(diào)出大縣、現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣、國家級(jí)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等稱號(hào)。20__年全縣出欄生豬萬頭，生豬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為億元，占畜牧業(yè)產(chǎn)值的，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的。生豬產(chǎn)業(yè)有喜幫、豬豬、森林、浩源、雷金、森林、東方、森福等市級(jí)以上專業(yè)合作社19個(gè)，年出欄生豬500頭以上的專業(yè)大戶496戶，生豬養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)16個(gè)，生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè)。按照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化”要求，我縣深入開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)，大力發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶，畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平不斷提高。全縣現(xiàn)有部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)1個(gè)，省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)4個(gè)，市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)6個(gè)。

2.存在的問題。

(1)養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備較陳舊，部分養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境控制設(shè)施不齊全完善，不利于提高養(yǎng)殖水平。

(2)病死生豬無害化處理設(shè)施、糞污治理設(shè)施的容量達(dá)不到養(yǎng)殖規(guī)模要求，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成影響較大，周邊農(nóng)戶意見較大，急需整治。

(3)養(yǎng)殖場(chǎng)資金短缺，再生產(chǎn)資金壓力大，扶持項(xiàng)目少，可持續(xù)發(fā)展能力較弱。

三、工作建議

(一)明確發(fā)展思路，把握發(fā)展方向。

1.發(fā)展思路。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為主線，以優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，從縣的資源、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā)，瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以國內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果的運(yùn)用為支撐，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為突破口，大力引進(jìn)、開發(fā)和示范名、特、優(yōu)、新品種以及先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為具有我縣優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的示范與推廣展示區(qū)、資源高效開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相統(tǒng)一、高新技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)相嫁接、農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及相結(jié)合、農(nóng)業(yè)生態(tài)與觀光旅游相結(jié)合，以及農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

2.發(fā)展方向。

一是創(chuàng)建科技產(chǎn)業(yè)新樣板：立足縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，大力引進(jìn)國內(nèi)外高新技術(shù)成果、新品種、新技術(shù)，并與本地現(xiàn)有條件相結(jié)合，不斷探索創(chuàng)新，把柑橘項(xiàng)目區(qū)建成具有一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范區(qū)，把生豬產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目區(qū)建成我縣循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

二是實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化：在充分考慮規(guī)模化的同時(shí)，還必須考慮農(nóng)產(chǎn)品的多樣化、優(yōu)質(zhì)化和周年供應(yīng)鮮果，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合“綠色食品”標(biāo)準(zhǔn)，一方面吸引眾多的旅游觀光人員，另一方面增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力，以達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

三是園區(qū)展示生態(tài)旅游化：通過科學(xué)規(guī)劃、環(huán)境治理、品種展示、觀花品果，建成具有最佳生態(tài)模式、景色如畫的農(nóng)村田園風(fēng)光，提供新型娛樂休閑方式及旅游觀賞景點(diǎn)。

四是實(shí)現(xiàn)果業(yè)產(chǎn)、加、銷一體化：瞄準(zhǔn)商機(jī)，針對(duì)當(dāng)前存在的環(huán)境，狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和營銷環(huán)節(jié)，突出產(chǎn)品的商品化、標(biāo)準(zhǔn)化，注冊(cè)商標(biāo)，爭創(chuàng)品牌，以綠色、優(yōu)質(zhì)、精品的品牌形象投放市場(chǎng)，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)工作。

(二)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，科學(xué)區(qū)域布局

第一、柑橘產(chǎn)業(yè)布局

建議規(guī)劃區(qū)域地處中國死海與卓筒井主題旅游鎮(zhèn)黃金通道，按照集中成片、整體推進(jìn)的原則重點(diǎn)建設(shè)3大優(yōu)勢(shì)區(qū)域。

第二、生豬產(chǎn)業(yè)布局

縣畜牧業(yè)以生豬作為優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，建議在全縣11個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)展。

(三)強(qiáng)化科技支撐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的強(qiáng)大動(dòng)力，也是支撐和引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障。為確?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建得起、能見效、可持續(xù)，一是強(qiáng)化與農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)聯(lián)姻，定期邀請(qǐng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專家到基地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展培訓(xùn)。二是建立專家指導(dǎo)小組，由相關(guān)責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)股室等單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目儲(chǔ)備、申報(bào)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作，將先進(jìn)的管理技術(shù)真正落實(shí)到田間地頭的生產(chǎn)過程中。

(四)加大資金投入，創(chuàng)新聯(lián)結(jié)機(jī)制

建議政府加強(qiáng)對(duì)投入的引導(dǎo)，積極整合各種涉農(nóng)項(xiàng)目資金，綜合用直接補(bǔ)助、貸款貼息、參股、擔(dān)保、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等手段，引導(dǎo)龍頭企業(yè)和社會(huì)資金投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新投融資機(jī)制，逐步形成投資主體和經(jīng)營主體多元化。

發(fā)揮龍頭企業(yè)的經(jīng)營主體作用、農(nóng)民專業(yè)合作社的組織主體作用以及種養(yǎng)植大戶的生產(chǎn)主體作用，組織帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營。創(chuàng)新龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、業(yè)主和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，總結(jié)推廣產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)新模式，讓“龍頭”真正能帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。

合作社發(fā)展規(guī)劃范文(篇六)

近日，我很榮幸地參加了在浙江大學(xué)舉辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)人專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。雖然培訓(xùn)時(shí)間不長，但收獲頗大，感想也頗多。下面，我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷，簡要地談幾點(diǎn)感受。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷回顧

此次培訓(xùn)時(shí)間簡短，但內(nèi)容豐富，做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合，既有課堂教學(xué)又有實(shí)地考察。我們聆聽了楊遴杰教授對(duì)土地流轉(zhuǎn)政策的獨(dú)到見解，顧益康教授對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營、走社會(huì)主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路的戰(zhàn)略分析，邱志輝律師對(duì)企業(yè)上市路徑選擇的意見建議，等等。同時(shí)還實(shí)地考察學(xué)習(xí)了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地八里店智慧農(nóng)業(yè)示范基地，長興許長蔬菜專業(yè)合作社，中國料酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌浙江老恒和釀造有限公司，等等。通過課堂學(xué)習(xí)，豐富了理論知識(shí)，提升了思維能力;通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念。通過短短六天的學(xué)習(xí)工作生活，我在思想上和行動(dòng)上都受到了很大的觸動(dòng)，接受了很好的教育。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會(huì)感悟

通過此次學(xué)習(xí)，我對(duì)浙江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會(huì)和感悟：

一是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下，農(nóng)民有土地有技能有經(jīng)驗(yàn)，卻沒有系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備，且市場(chǎng)敏銳度不高，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高，農(nóng)產(chǎn)品滯銷等。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的長興許長蔬菜專業(yè)合作社，是一個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運(yùn)作模式的典范。合作社將農(nóng)民的土地集中整合，再以同樣的價(jià)格承包給農(nóng)戶種植蘆筍，并實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥使用、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一銷售，確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷售全過程的質(zhì)量安全。這樣下來，農(nóng)戶的資金問題解決了，技術(shù)煩惱沒有了，生產(chǎn)成本降低了，產(chǎn)量提高了，也不用擔(dān)心銷售不出去了。

三是開拓思維，以創(chuàng)新引領(lǐng)未來。“求是創(chuàng)新”是浙江大學(xué)的校訓(xùn)精神，浙江成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，地區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍，這些都離不開浙江人的銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神。學(xué)習(xí)的最后一天，德清縣的副縣長跟我們分享德清縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效，他講到最重要的一個(gè)做法就是創(chuàng)新，像實(shí)行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”，探索新的種養(yǎng)模式，等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養(yǎng)結(jié)合模式，“稻蝦共生”，“稻魚共生”，“稻鱔共生”，“稻鱉共生”，等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng)，以養(yǎng)補(bǔ)種，綜合利用，循環(huán)發(fā)展，提高了土地利用率，既有效保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，又有力促進(jìn)了農(nóng)民增收。以稻鱉共生為例，利用鱉治蟲，鱉糞作肥料，稻谷全程不施肥不打藥，鱉生長在原生態(tài)棲息場(chǎng)所，又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下，畝產(chǎn)鱉達(dá)200公斤，畝產(chǎn)稻谷達(dá)300公斤，畝產(chǎn)值達(dá)3萬元，比純稻種植經(jīng)濟(jì)效益增加30%以上。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的意見建議

通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我見證了地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的浙江在人才隊(duì)伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實(shí)、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，我覺得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的岳陽，雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平與浙江城市有一定的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢(shì)和特色，“他山之石可以攻玉”，我們完全可以學(xué)習(xí)借鑒浙江發(fā)展的先進(jìn)理念和做法，加快岳陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力把岳陽建設(shè)成為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的增長極。

一是要不斷解放思想。思想是行動(dòng)的指南。科學(xué)的思想能夠推動(dòng)和促進(jìn)社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展。我們要認(rèn)真抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，不斷提高其思想境界和水平，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的`方法、新的手段來面對(duì)和解決新的問題，不斷推動(dòng)岳陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。

二是要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神?！盀楣俦苁缕缴鷲u”。作為新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇立時(shí)代潮頭，敢于干事、敢于擔(dān)責(zé)，敢于給有知識(shí)、有能力、有干勁，能做事、會(huì)做事、做得成事的干部舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓他們?cè)凇按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。

三是要勇于真抓實(shí)干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實(shí)現(xiàn)。我們要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，一心一意謀發(fā)展，滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實(shí)事、多謀實(shí)績，用自己的實(shí)際行動(dòng)為岳陽新增長極建設(shè)添磚加瓦，建設(shè)岳陽更加美好的明天。

合作社發(fā)展規(guī)劃范文(篇七)

合作社免稅申請(qǐng)書一：

尊敬的**縣國家稅務(wù)局：

我們是******農(nóng)民專業(yè)合作社，本社于20XX年4月20日在**縣工商行政管理局注冊(cè)成立，并于20XX年5月5日在貴局辦理了稅務(wù)登記證，本社成員有150戶，種植玫瑰400多畝，所產(chǎn)玫瑰花蕾及系列產(chǎn)品銷往全國各藥材市場(chǎng)及公司。本社財(cái)務(wù)制度健全，有固定財(cái)務(wù)人員，能夠準(zhǔn)確的核算各種稅收。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定，合作社銷售合作社成員的農(nóng)副產(chǎn)品應(yīng)以免稅。以及財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)稅收政策的通知》財(cái)稅〔20XX〕81號(hào)的規(guī)定，我社所種植及銷售的玫瑰系列產(chǎn)品符合免稅條件，因此特申請(qǐng)免交本農(nóng)民專業(yè)合作社20XX-05-06至010-12-31的增值稅，希望能獲得貴局批準(zhǔn)。

此致敬禮

*****玫瑰種植農(nóng)民專業(yè)合作社

20XX年5月6日

合作社免稅申請(qǐng)書二：

新民市國家稅務(wù)局：

新民市中俊綠色蔬菜種植專業(yè)合作社于2012年9月14日成立，并辦理稅務(wù)登記，主要種植生產(chǎn)黃瓜、西紅柿、蕓豆、各種葉菜等蔬菜。屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，《符合增值稅暫行條例》第十五條第一款，系自產(chǎn)農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品。根據(jù)相關(guān)政策，我社享受免稅政策。

特此申請(qǐng)免稅備案。

合作社發(fā)展規(guī)劃范文(篇八)

從20__年8月開始，民樂村在進(jìn)行進(jìn)農(nóng)房重建工作同時(shí)，開展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。

項(xiàng)目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，希望在當(dāng)?shù)卣屯鈦頇C(jī)構(gòu)的支持下，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，讓項(xiàng)目點(diǎn)民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，并在實(shí)踐的過程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式，在社會(huì)和市場(chǎng)的競(jìng)爭中成長并獲取自己的利益。

判斷與假設(shè)

基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為外來的機(jī)構(gòu)都不太可能在一個(gè)村莊進(jìn)行持續(xù)的時(shí)間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機(jī)構(gòu)撤走之后，能留下來的成績一般是項(xiàng)目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出。而外來者最為關(guān)心的各種制度、條例、運(yùn)作機(jī)制，很多是掛在墻上，留在報(bào)告里，跟村民的實(shí)際生活關(guān)系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項(xiàng)目中，ngo、當(dāng)?shù)卣?、?xiàng)目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項(xiàng)目村和村民一般只是作為信息、人員和場(chǎng)地的提供者而被動(dòng)存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。

而市場(chǎng)改革中推行的龍頭企業(yè)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個(gè)限制：一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);二、村莊及村民很多現(xiàn)實(shí)而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對(duì)普通村民的意義不大;三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損;四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目見效慢，風(fēng)險(xiǎn)高，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度結(jié)合難度大，農(nóng)戶的參與性受到限制;五、外來的項(xiàng)目經(jīng)理人較難在本地扎根，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益。

成效和社會(huì)影響

總體來看，民樂村項(xiàng)目目標(biāo)基本達(dá)成，但經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的盈利則需要更多的時(shí)日。

民房重建方面，到2011年9月份，共發(fā)放民房重建補(bǔ)助資金萬元，其中政府資金萬元，基金會(huì)資金萬元。民樂村新建農(nóng)房511戶，1388人;加固6戶，25人。到2011年10月初，全村517戶重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司兩家企業(yè)，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。2011年度，食用菌項(xiàng)目實(shí)際投入120萬，生產(chǎn)菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項(xiàng)目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經(jīng)理人投入30萬元。獺兔項(xiàng)目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標(biāo)，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，已基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供了30個(gè)就業(yè)崗位。

社區(qū)建設(shè)方面，以村活動(dòng)中心為平臺(tái)，老人念佛、婦女跳舞、小學(xué)生夏令營以及刺繡培訓(xùn)、電影放映等活動(dòng)拓展了項(xiàng)目內(nèi)容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對(duì)整體項(xiàng)目的認(rèn)同水平，為經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項(xiàng)目的落地，中國青年政治學(xué)院的社工團(tuán)隊(duì)以及社會(huì)資金的進(jìn)駐也將更好的促進(jìn)民樂村的社會(huì)發(fā)展。

合作社作為組織和治理的平臺(tái)，是民樂項(xiàng)目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職、會(huì)計(jì)人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動(dòng)。理事長、財(cái)會(huì)人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責(zé)的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對(duì)合作社與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的擁有感和認(rèn)同感的逐步增加。合作社的例會(huì)，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)制度也得到了堅(jiān)持和完善，會(huì)議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進(jìn)。

經(jīng)驗(yàn)及建議

從民樂村的實(shí)踐看，在農(nóng)村推行項(xiàng)目時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：

不能急功近利，要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力

農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農(nóng)村的工作是一個(gè)長期的工作，在時(shí)間、人員上必須有足夠的投入。

項(xiàng)目開展需了解項(xiàng)目原有的自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

需充分尊重當(dāng)?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認(rèn)知和態(tài)度。是非對(duì)錯(cuò)需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員能有人與當(dāng)?shù)卮迕裆钤谝黄?，能真正在農(nóng)村生活，了解、接受并認(rèn)同當(dāng)?shù)厝说纳?、情感。教育和改造的任?wù)和效果對(duì)農(nóng)民和外來人員是相互的。

外來機(jī)構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約

外來的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過財(cái)務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，達(dá)到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團(tuán)隊(duì)正在實(shí)踐中成長并擔(dān)任主要責(zé)任。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學(xué)生志愿者等)到農(nóng)村工作。

經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的選擇上要求穩(wěn)、求實(shí)效，從小項(xiàng)目入手

不能太注重創(chuàng)新性，避免經(jīng)濟(jì)上大的虧損。項(xiàng)目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手。項(xiàng)目的前期成效會(huì)影響項(xiàng)目參與的判斷與選擇，信心很重要。

農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的

農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會(huì)加強(qiáng)投入

在農(nóng)村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會(huì)加強(qiáng)投入，創(chuàng)新社會(huì)建設(shè)，以便促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農(nóng)村在地組織對(duì)農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵(lì)和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的共同成果。

合作社發(fā)展規(guī)劃范文(篇九)

南京市畜牧專業(yè)合作組織發(fā)展?fàn)顩r

目前，南京市的畜牧專業(yè)合作組織依托主體、運(yùn)行機(jī)制、合作性質(zhì)的不同，大體可以分為2種形式：①協(xié)會(huì)形式。這種合作組織一般是以協(xié)會(huì)為載體，以市、鄉(xiāng)獸醫(yī)站或?qū)I(yè)場(chǎng)戶為主，以農(nóng)戶為紐帶，組成的產(chǎn)、供、銷一體化的服務(wù)組織，協(xié)會(huì)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)前的市場(chǎng)信息、產(chǎn)中的飼養(yǎng)管理和疫病防治、產(chǎn)后的產(chǎn)品調(diào)運(yùn)和市場(chǎng)銷售等，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)畜禽的飼養(yǎng)，農(nóng)戶通過協(xié)會(huì)與市場(chǎng)聯(lián)系了起來，形成了以市場(chǎng)定產(chǎn)量、以產(chǎn)量上規(guī)模、以規(guī)模出效益、以效益富農(nóng)戶的良性循環(huán)。②“公司+農(nóng)戶”形式。一些有實(shí)力的規(guī)模養(yǎng)殖戶在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，進(jìn)行統(tǒng)一喂養(yǎng)、統(tǒng)一管理。依據(jù)生產(chǎn)要求和購銷合同，由公司分期或集中回收農(nóng)戶的畜禽產(chǎn)品，進(jìn)行加工增值或進(jìn)入市場(chǎng)銷售。農(nóng)戶通過公司進(jìn)入市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了以龍頭帶農(nóng)戶、以農(nóng)戶上規(guī)模，以規(guī)模成基地，以基地成市場(chǎng)、以市場(chǎng)見效益的良性局面，同時(shí)壯大了公司，帶富了農(nóng)戶，也增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)合作組織抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

南京市畜牧專業(yè)合作組織發(fā)展特點(diǎn)

南京市畜牧專業(yè)合作組織與當(dāng)?shù)剞r(nóng)情和市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合，發(fā)展速度快，效益顯著。以六合竹鎮(zhèn)的羊業(yè)協(xié)會(huì)為例，該協(xié)會(huì)成立于2000年8月，是南京較早成立的農(nóng)業(yè)合作組織之一，專門負(fù)責(zé)肉羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過多年努力，協(xié)會(huì)已發(fā)展成為集生產(chǎn)、示范、推廣、培訓(xùn)、服務(wù)、協(xié)調(diào)等功能于一體的綜合性協(xié)會(huì)，擁有會(huì)員500多戶，專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員6名、畜禽養(yǎng)殖園區(qū)1個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)化示范基地1個(gè)、農(nóng)民養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)、肉羊交易市場(chǎng)1個(gè)、肉羊加工基地2個(gè)。在農(nóng)業(yè)合作組織的帶動(dòng)下，六合竹鎮(zhèn)肉羊飼養(yǎng)量呈跨越式發(fā)展，2008年肉羊飼養(yǎng)量已突破10萬只，年銷售商品羊7萬余只，實(shí)現(xiàn)銷售額4000余萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶1500余戶，羊農(nóng)戶均收入達(dá)萬元。單個(gè)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱小，也無力掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，單打獨(dú)斗式的經(jīng)營，不僅規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，也很難取得較好的增值利潤[1]。畜牧專業(yè)合作社把養(yǎng)殖戶有效組織起來，有利于提高畜牧產(chǎn)業(yè)的組織化、專業(yè)化、規(guī)?；剑桂B(yǎng)殖戶得到更多的利益。南京溫氏家禽育種有限公司是江蘇省最大的優(yōu)質(zhì)雞祖代種雞場(chǎng)，擁有國家審定的新興黃雞和麻雞配套，也是華東地區(qū)黃雞和麻雞父母代供種能力最大的祖代種雞場(chǎng)，2007年公司發(fā)展合作養(yǎng)殖戶126戶（主要分布于石湫、洪蘭、永陽、東屏、和鳳、晶橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)），上市肉雞60萬只，每只獲利元，養(yǎng)殖戶共獲利108萬元。2008年發(fā)展養(yǎng)殖戶180戶，飼養(yǎng)肉雞433萬只，每只獲利元，2009年計(jì)劃發(fā)展養(yǎng)殖戶400戶，飼養(yǎng)肉雞800萬只，預(yù)計(jì)每戶將獲利元，較參加合作社初期收入翻一番。

南京市畜牧專業(yè)合作社在發(fā)展過程中，非常重視自身養(yǎng)殖基地和示范區(qū)的創(chuàng)建，有利地推動(dòng)了畜禽養(yǎng)殖的快速發(fā)展。南京黑玉特種家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社是一家主要從事以黑羽烏雞為主的特禽養(yǎng)殖組織，自2005年成立以來，相繼建成洪藍(lán)鎮(zhèn)蒲塘綠島烏雞生態(tài)養(yǎng)殖示范基地、蒲塘河圩埂生態(tài)養(yǎng)殖示范基地和秋湖林場(chǎng)自控烏雞生態(tài)養(yǎng)殖示范基地，3處示范基地烏雞現(xiàn)存欄4萬多羽，有效擴(kuò)大了黒羽烏雞的養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)揮了基地的示范、帶動(dòng)和輻射效應(yīng)。溧水縣潤陽獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社2008年投資近250萬元，先后在溧水縣東屏鎮(zhèn)金湖村、永陽鎮(zhèn)東山村、永陽鎮(zhèn)洞壁村、和風(fēng)鎮(zhèn)孔鎮(zhèn)村新建和擴(kuò)建了高標(biāo)準(zhǔn)獺兔養(yǎng)殖示范基地4處，建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖籠舍萬個(gè)，有效促進(jìn)了獺兔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)和成果的推廣普及。

畜牧農(nóng)業(yè)合作社，一直視質(zhì)量為生命，力爭做到從田間到餐桌的全程質(zhì)量控制，一些合作社在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”措施，即：統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一養(yǎng)殖和防疫技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌銷售。南京黑玉特種家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社為確保青殼雞蛋產(chǎn)品質(zhì)量，制定了烏雞養(yǎng)殖和防疫技術(shù)全套規(guī)程及青殼雞蛋產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。浦口跑山雞家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社統(tǒng)一要求社員養(yǎng)殖戶嚴(yán)格按照合作社的飼養(yǎng)規(guī)定放養(yǎng)操作，爪戴腳環(huán)，不按規(guī)定放養(yǎng)操作的一律被淘汰。注重合作社成員的技能培訓(xùn)南京市畜牧業(yè)發(fā)展歷史悠久，長期以家庭式養(yǎng)殖方式為主，從事畜牧生產(chǎn)的農(nóng)戶普遍文化程度不高，最新的畜牧科學(xué)技術(shù)很難推廣，畜牧專業(yè)合作組織的運(yùn)作，極大程度上提高了從業(yè)者的技術(shù)素質(zhì)。以“溧水縣潤陽獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社”為例，在技術(shù)培訓(xùn)方面該合作社每年聘請(qǐng)相關(guān)教授專家15人次以上，通過專題授課形式為全縣專業(yè)社社員和其他獺兔養(yǎng)殖戶培訓(xùn)2500多人次；每月組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)為社員實(shí)地指導(dǎo)3~4次；每年訂閱了《實(shí)用養(yǎng)兔技術(shù)》《中國獺兔》《中國兔業(yè)報(bào)》《獺兔報(bào)》等10余種實(shí)用技術(shù)刊物免費(fèi)發(fā)放給廣大社員，編印通俗實(shí)用技術(shù)資料和報(bào)刊雜志2000余份、實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)光盤850余張分發(fā)給社員。通過多種多樣的培訓(xùn)方式，大力宣傳了飼養(yǎng)獺兔的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，普遍提高了社員的科技素質(zhì)，有力地推動(dòng)了全縣農(nóng)村獺兔養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

農(nóng)業(yè)合作組織有別于個(gè)體經(jīng)營的一大優(yōu)勢(shì)就在于其可以統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，整合銷售力量，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的開拓和經(jīng)營品牌的再拓展，具體做法：①及時(shí)注冊(cè)合作社產(chǎn)品商標(biāo)，申報(bào)“綠色食品”和“有機(jī)產(chǎn)品”，提升產(chǎn)品檔次。例如，南京跑山雞家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立伊始，就注冊(cè)了“力健”牌跑山雞，目前跑山雞已經(jīng)成為市、省、國家名牌，2006年獲得了國家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的“綠色無公害”證書，成功打開了北京、上海、蘇州市場(chǎng)。②開設(shè)產(chǎn)品專賣店，發(fā)展直銷和商，擴(kuò)大品牌銷售渠道。合作社多方拓展銷售渠道，增強(qiáng)產(chǎn)品知名度和銷售量。溧水縣潤陽獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社在省內(nèi)外近10個(gè)大中城市投資80萬元設(shè)立了10~12個(gè)產(chǎn)品直銷中心和產(chǎn)品中轉(zhuǎn)站。南京黑玉特種家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社在南京、陳海軍，等南京市畜牧專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀與思考上海發(fā)展烏雞蛋經(jīng)銷商3個(gè)，開設(shè)了產(chǎn)品直銷專賣店，同時(shí)利用“綠島”農(nóng)家樂一類市（縣）農(nóng)林局、旅游局定點(diǎn)旅游接待單位的服務(wù)平臺(tái)，配套建設(shè)青殼雞蛋銷售服務(wù)中心，發(fā)展大宗團(tuán)購單位和購買大戶。③注重產(chǎn)業(yè)鏈延伸開發(fā)，規(guī)避養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。養(yǎng)殖行業(yè)歷來風(fēng)險(xiǎn)較高，為減少單一經(jīng)營的潛在風(fēng)險(xiǎn)，合作社注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，規(guī)避養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，有效提高合作社的經(jīng)濟(jì)效益。黑玉特種家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社建造了1座肉制品加工廠，與南京益生園科技有限公司聯(lián)合生產(chǎn)“南農(nóng)”牌燒雞，年產(chǎn)加工量15萬只，加工后比直接消化處理的經(jīng)濟(jì)效益提高了20%以上。浦口“跑山雞”合作社擴(kuò)建冷庫、設(shè)施養(yǎng)殖基地、粗加工廠等項(xiàng)目，2007年底合作社共養(yǎng)殖跑山雞13萬只，產(chǎn)蛋520萬枚，為社員銷售鴨子近3000只、牛肉1500kg、豆制品10萬元、老山葛根粉絲500kg，麻油4000kg，實(shí)現(xiàn)銷售收入1326萬元，毛利潤198萬元，純利潤約98萬元，社員戶年均收入9300元以上，每戶社員增收在3000元左右。不斷完善對(duì)社員的管理對(duì)社員的管理關(guān)系到合作社的健康發(fā)展，南京溧水黑玉特種家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作通過成立合作社養(yǎng)殖、防疫技術(shù)咨詢服務(wù)中心，完善“全程式”服務(wù)工作；及時(shí)修正、完善合作社章程，頒發(fā)了社員證書，社員與合作社的交易在證書上予以記載，作為年終2次返利分配的依據(jù)。#p#分頁標(biāo)題#e#

南京市畜牧專業(yè)合作組織的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及存在問題

發(fā)展優(yōu)勢(shì)各級(jí)政府極積引導(dǎo)，支持力度逐年增加畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中順勢(shì)產(chǎn)生的，在提高科學(xué)養(yǎng)殖、促進(jìn)農(nóng)民增收上確實(shí)發(fā)揮了積極的作用。近年來，各級(jí)政府加大了在政策和資金上對(duì)合作組織的扶持力度，2009年南京市用于扶持合作組織的資金總額達(dá)1386萬元，其中省級(jí)財(cái)政下?lián)?60萬元，地、市、縣扶持資金926萬。建立畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織的積極性日趨高漲在畜牧致富過程中，畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織在農(nóng)戶、市場(chǎng)之間架起了一座橋梁，讓農(nóng)戶、企業(yè)找到了畜牧致富的最佳結(jié)合點(diǎn)，在帶動(dòng)農(nóng)民增收方面發(fā)揮積極作用。如今，農(nóng)民專業(yè)合作社的效應(yīng)得到充分釋放，農(nóng)民創(chuàng)辦或是加入合作社的積極性高漲。到目前為止，南京市畜牧專業(yè)合作組織已經(jīng)發(fā)展為：以協(xié)會(huì)牽頭，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站參與主辦的畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織、以協(xié)會(huì)牽頭，專業(yè)場(chǎng)戶主辦的畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織、以“公司+農(nóng)戶”的形式、以企業(yè)主辦畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織等多種形式，共計(jì)157家。專業(yè)技術(shù)人員成為主導(dǎo)力量早期畜牧專業(yè)合作組織暴露出發(fā)展水平和個(gè)人科技文化素質(zhì)與市場(chǎng)發(fā)展要求不相協(xié)調(diào)，對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品缺乏吸收、開發(fā)和創(chuàng)新的能力，組織服務(wù)功能單一，難以滿足農(nóng)民的需要。

為此，市、區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門充分發(fā)揮南京教育文化優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)市鄉(xiāng)畜牧技術(shù)人員，采取蹲點(diǎn)包場(chǎng)，跟蹤指導(dǎo)、定期培訓(xùn)、長年服務(wù)等形式，直接參與畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織的建設(shè)，使全市50多名高、中級(jí)畜牧專業(yè)技術(shù)人員成為經(jīng)濟(jì)合作組織的技術(shù)骨干，推動(dòng)畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織在建設(shè)上，規(guī)模上與畜牧生產(chǎn)發(fā)展相適應(yīng)。畜牧專業(yè)合作組織發(fā)展存在的問題合作經(jīng)濟(jì)占整個(gè)畜牧經(jīng)濟(jì)的比重較低畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織現(xiàn)在仍還處在發(fā)展壯大時(shí)期，以合作組織帶動(dòng)的肉羊、家禽、奶牛、乳品，肉品加工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，雖使畜禽飼養(yǎng)量有一定的生產(chǎn)規(guī)模，但是就目前而言，南京市畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織產(chǎn)值占整個(gè)畜牧經(jīng)濟(jì)的比重僅為％，對(duì)社員提供良種、防疫、技術(shù)管理、產(chǎn)品銷售的服務(wù)不能得到及時(shí)滿足，有些服務(wù)還局限在某個(gè)環(huán)節(jié)，影響了合作社的發(fā)展壯大，其優(yōu)越性還未得到充分的發(fā)揮。合作社的發(fā)展格局總體趨好，可局部發(fā)展不平衡全市畜牧專業(yè)合作組織的分布情況：江寧15家，浦口49家，六合27家，高淳36家，溧水25家，棲霞5家，從畜牧生產(chǎn)的總量分布來看，格局趨于合理，但是江寧發(fā)展總量偏少。從單個(gè)畜禽產(chǎn)業(yè)來看，南京市共有生豬產(chǎn)業(yè)合作社37家，江寧區(qū)5家，浦口區(qū)14家，六合區(qū)6家，高淳縣12家，溧水縣和棲霞區(qū)生豬存欄總數(shù)萬頭，目前還沒有生豬產(chǎn)業(yè)合作社，與區(qū)縣的生豬產(chǎn)量不相協(xié)調(diào)，局部發(fā)展不平衡。結(jié)構(gòu)松散，競(jìng)爭力不強(qiáng)在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，部分農(nóng)戶，特別有一些大戶仍停留在滿足自身利益的實(shí)現(xiàn)，對(duì)與其他農(nóng)戶進(jìn)行合作把事業(yè)做大做強(qiáng)的意愿不足，部分入社的小農(nóng)戶，更多的只關(guān)心自身效益的提高，對(duì)合作社運(yùn)作的參與意識(shí)不強(qiáng)。

畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織一部分是由長期從事種養(yǎng)業(yè)，販銷業(yè)的大戶組成，少數(shù)合作社是“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式運(yùn)作，多數(shù)合作社是合作社+農(nóng)戶的模式運(yùn)作，龍頭企業(yè)作支撐的廣度不夠，吸引真正意義上的農(nóng)戶入社廣度不夠，相互之間沒有經(jīng)濟(jì)利益捆綁，凝聚力不強(qiáng)，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力弱，整體的經(jīng)營廣度不夠，競(jìng)爭力不強(qiáng)。制度不健全畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織的建設(shè)堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則，長期運(yùn)行中也暴露出有些組織章程不健全、制度不完善、合作較松散、易出現(xiàn)工作有分歧、內(nèi)耗內(nèi)證的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為：①運(yùn)作不規(guī)范，不少農(nóng)民專業(yè)合作社有章程、有制度、有辦公場(chǎng)所，但只寫在紙上，流于形式、形同虛設(shè)；②組建不規(guī)范，不管條件是否成熟，尤其極少數(shù)入社成員動(dòng)機(jī)不純，抱著“搭便車”、想套取上級(jí)扶持資金的心態(tài)參加合作社[2]。對(duì)專業(yè)合作社的扶持不夠系統(tǒng)目前，南京市用于發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社扶持資金主要集中在市級(jí)以上，區(qū)縣一級(jí)幾乎沒有相應(yīng)的專項(xiàng)扶持。從調(diào)研情況看，近幾年發(fā)展起來的畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織資金來源以自籌為主，稅務(wù)、銀行對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作還沒有單獨(dú)設(shè)立相應(yīng)的政策扶持體系，帶來合作社稅收政策不清晰、貸款難等問題，致使畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展速度不快，大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作組織未建立強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，開展業(yè)務(wù)工作受到限制，可持續(xù)發(fā)展能力較弱，與畜牧生產(chǎn)的快速發(fā)展不相協(xié)調(diào)。設(shè)施農(nóng)業(yè)配套有待增加畜牧專業(yè)合作社由于起點(diǎn)低，加上資金運(yùn)營的總體缺乏，使得組織合作社內(nèi)部的設(shè)施配套落后，還停留在早期傳統(tǒng)畜牧業(yè)發(fā)展水平上，不能適應(yīng)規(guī)模化、集約化、生態(tài)化的城市化農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭力，難以形成大的市場(chǎng)覆蓋面，合作組織優(yōu)越性未能得到充分發(fā)揮。

對(duì)策措施

畜牧專業(yè)合作社是畜牧業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的變革和經(jīng)營制度的創(chuàng)新，也是畜牧生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化、市場(chǎng)化的必然結(jié)果[3]。南京市畜牧專業(yè)合作社的發(fā)展目標(biāo)是：經(jīng)過3~5年的努力，60%以上的畜禽專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營”，其標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)到100%，商標(biāo)注冊(cè)率達(dá)到90%以上，“農(nóng)超對(duì)接”的達(dá)到50%以上，全市畜牧專業(yè)合作社成員收入比當(dāng)?shù)匚慈肷甾r(nóng)戶高10%以上。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，應(yīng)采取以下措施。推動(dòng)金融政策的落實(shí)，要求各區(qū)（縣）認(rèn)真落實(shí)蘇發(fā)［2006］1號(hào)文，加快設(shè)立區(qū)縣級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展扶持資金，市里單獨(dú)設(shè)立合作社發(fā)展項(xiàng)目扶持資金，從而形成較為完整的財(cái)政支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展體系；完善相關(guān)登記環(huán)節(jié)，積極引導(dǎo)符合條件的合作組織依法登記；研究制定和完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、用電、綠色通道、科技以及人才支持等相關(guān)政策措施；加快合作社信用擔(dān)保體系建設(shè)，發(fā)展專業(yè)的合作社擔(dān)保公司，構(gòu)建“銀保社”良性互動(dòng)機(jī)制[4]；完善農(nóng)民專業(yè)合作社稅務(wù)登記制度，以新的稅收體系來落實(shí)國家對(duì)合作社的稅收扶持政策，降低合作社運(yùn)行成本。

合作社發(fā)展規(guī)劃范文(篇十)

項(xiàng)目名稱：

xx魔芋開發(fā)有限公司

項(xiàng)目性質(zhì)：

村集體引導(dǎo)、農(nóng)民參與、創(chuàng)辦基地產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

項(xiàng)目地點(diǎn)：

xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)

具體流程：

第一節(jié) 項(xiàng)目選擇背景

國家精準(zhǔn)扶貧大環(huán)境下魔芋崛地而起，魔芋供不應(yīng)求。我村又是傳統(tǒng)種植業(yè)從業(yè)人員較多的村莊，現(xiàn)有耕地半泥半沙土質(zhì)已通過農(nóng)技部門測(cè)土檢驗(yàn)非常適宜種植花魔芋。

第二節(jié) 項(xiàng)目發(fā)展模式

先由我個(gè)人建立魔芋樣板示范基地，然后利用基地的輻射效應(yīng)，發(fā)動(dòng)全村農(nóng)民參與種植，采取基地+農(nóng)戶的方式，成立專業(yè)魔芋生產(chǎn)合作社，為參合社員提供從種苗繁育、栽培技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、產(chǎn)品加工銷售等全方位服務(wù)。

第三節(jié) 發(fā)展理念

以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向，引進(jìn)最新優(yōu)良品種，大力提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，開發(fā)魔芋的潛在價(jià)值，使得人人知魔芋，各行各業(yè)用魔芋，達(dá)到花魔芋經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化。

第四節(jié) 發(fā)展階段

第一階段：以典型引路的方式，建立樣板魔芋示范基地。

建立樣板示范基地：

一、選址問題

因魔芋適宜在易排易灌的肥力充沛的土地上栽種，故我決定選址在云南省曲靖市富源縣大河鎮(zhèn)落水洞村，作為首批實(shí)驗(yàn)基地。我所選址具備以下優(yōu)勢(shì)：

二是該地段離富村魔芋交易市場(chǎng)非常近，交通便利，便于魔芋對(duì)外運(yùn)輸銷售。

三是該地段分散土地經(jīng)營種植戶有傳統(tǒng)種植經(jīng)驗(yàn)，有喜好在土地上做文章的優(yōu)良習(xí)慣。有少部分種植戶早就自行嘗試調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，急缺引導(dǎo)者。

二、土地經(jīng)營模式

在遵循國家現(xiàn)有農(nóng)村集體土地經(jīng)營政策的基礎(chǔ)上，不改變農(nóng)村村民土承包經(jīng)營權(quán)。通過租賃、流轉(zhuǎn)方式，把分散經(jīng)營的農(nóng)村土地集約起來，首期集約經(jīng)營面積一百畝。

三、基地投資概算

詳情參考：2019年魔芋種植投資利潤成本預(yù)估

第二階段：成立魔芋生產(chǎn)專業(yè)合作社

以龍頭帶動(dòng)效應(yīng)發(fā)展周邊分散種植花魔芋的農(nóng)戶，以自愿入社的方式成立花魔芋生產(chǎn)合作社，合作社要以公司化運(yùn)作模式，通過社員大會(huì)或社員代表大會(huì)制定出合作社管理章程?！墩鲁獭分幸?xì)化合作社的管理職能，社員應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。合作社在運(yùn)作中要主動(dòng)幫助種植戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，并協(xié)助社員提高抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，大力鼓勵(lì)周邊散戶積極加入專業(yè)合作社。

*合作社機(jī)構(gòu)組成：

設(shè)理事長一名，由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

設(shè)副理事長兩名，由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

設(shè)理事十名，由社員大會(huì)選舉產(chǎn)生。

設(shè)秘書長一名，由理事長在理事中任命。

職責(zé)分工：

理事長：負(fù)責(zé)合作社全面工作。

副理事長：一名負(fù)責(zé)發(fā)展花魔芋生產(chǎn)，另一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售。

理事：參與合作社重大事項(xiàng)的決策并監(jiān)督合作社的運(yùn)行情況。

秘書長：負(fù)責(zé)合作社日常事務(wù)，上下聯(lián)絡(luò)并記錄好合作社的所有運(yùn)行情況。

在合作社的帶動(dòng)和輻射作用下，三年時(shí)間發(fā)展種植戶300戶，其中：種植100畝以上的50戶，種植50畝至99畝的100戶，種植50畝以下的150戶，力爭覆蓋30至50個(gè)村。

第三階段：打造魔芋示范村

以魔芋專業(yè)合作社為依托，逐步擴(kuò)大輻射范圍，有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)科技推廣以及學(xué)習(xí)科技的濃厚氛圍，我會(huì)極力抓住示范種植、農(nóng)業(yè)觀光、科技培訓(xùn)三條主線來發(fā)展合作社的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

一是從示范種植上，繼續(xù)辦好起初的百畝實(shí)驗(yàn)基地，不斷改良和引進(jìn)魔芋優(yōu)良新品種，實(shí)行土地精耕、合理種植、周密管理、適時(shí)采收、廣拓市場(chǎng)、效益最佳。

二是從科技培訓(xùn)上，不定期組織社員或想發(fā)展魔芋種植的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們學(xué)有所得，學(xué)有所用。這就需得我們自己首先掌握魔芋種植技術(shù)。

三是建設(shè)魔芋初加工廠，當(dāng)魔芋種植面積達(dá)到一定量時(shí)，建立魔芋初加工廠，帶動(dòng)周末魔芋發(fā)展。

第四階段：市場(chǎng)開發(fā)

魔芋發(fā)展要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，發(fā)揮出該產(chǎn)品利益最大化，不斷研發(fā)魔芋新產(chǎn)品，以銷帶產(chǎn)的發(fā)展模式。

一、經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析

魔芋球狀塊莖含魔芋葡甘露聚糖（konjacmannan）含量達(dá)50%，魔芋中富含各種氨基酸，粗蛋白質(zhì)為，16種氨基酸總含量為，7種人體必需氨基酸總量為，還含有鎂、鐵、鈣、鉀、鈉、錳、銅等微量元素。

魔芋一般不可鮮食，其球莖中含有大量天然葡甘露聚糖。葡甘露聚糖是一種可溶性半纖維，具有膠溶、凝膠、成膠的性能，可用作食品原料。

1、藥用價(jià)值

魔芋葡甘露聚糖可降低膽固醇，是抑制人體肥胖的理想保健品。它的膨脹系數(shù)達(dá)80—100倍，消化吸收慢，很易給人吃飽的感覺，又沒有過多的熱量，這就幫助食量大的肥胖者和糖尿病人控制飲食，是理想的低熱低脂的保健食物。魔芋能清除腸壁上的廢物，對(duì)防止便秘很有效。

2、食用價(jià)值

魔芋碳水化合物，蛋白質(zhì)含量高于馬鈴薯和甘薯，還含有鐵、鈣、磷、脂肪、維生素A和B等。魔芋塊莖及其干制品耐貯藏運(yùn)輸，其各種加工品對(duì)調(diào)節(jié)和增加副食品的花色品種具有一定的作用。魔芋可制成食品添加劑，開發(fā)產(chǎn)品有魔芋面條、魔芋豆腐等，是食品工業(yè)上難得的原料。

3、工業(yè)價(jià)值

魔芋可用作生物全降解農(nóng)用地膜生產(chǎn)和新型水性建筑涂料生產(chǎn)，以魔芋為原料研制的種子包良劑，可防止病害侵襲種子，有效促進(jìn)生產(chǎn)，以魔芋為原料研制的化肥緩釋劑，土壤保墑劑等都具有很大的市場(chǎng)潛力。魔芋裝飾涂料有較強(qiáng)的抗微生物和耐寒能力，同時(shí)克服了常用涂料的不足，整個(gè)改性過程無環(huán)境污染。

第五節(jié)：我國目前魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問題

我國目前魔芋種植面積廣闊，初加工企業(yè)較多，深加工企業(yè)較少，產(chǎn)品單一化、技術(shù)含量不高，研發(fā)魔芋新產(chǎn)品、開發(fā)魔芋潛在價(jià)值勢(shì)在必得。

我國魔芋產(chǎn)業(yè)存在的問題：

1、抗逆性、抗病蟲害的優(yōu)良品種較少，相關(guān)研究工作不多，投入也不足。

2、魔芋精粉品質(zhì)不高。少數(shù)小型加工企業(yè)沒有按國際標(biāo)準(zhǔn)加工生產(chǎn)，影響我國外貿(mào)銷售。

3、國內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品花樣不豐富，產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)開發(fā)工作還沒有受到重視和加強(qiáng)。

第六節(jié)：對(duì)策與前景

加大科技投入，增加科技含量，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)，繼續(xù)培育魔芋優(yōu)良品種，并搞好種植規(guī)范化實(shí)驗(yàn)、示范和推廣工作。我們應(yīng)借鑒國外成功的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)魔芋葡甘露聚糖的.新產(chǎn)品開發(fā)，擴(kuò)大國際市場(chǎng)。魔芋是一種很有開發(fā)前景的食品原料，目前，日本是魔芋消費(fèi)大國，常年缺1萬噸精粉，需從中國、印尼進(jìn)口。日本將成為我國魔芋原料及產(chǎn)品的主要外銷市場(chǎng)，對(duì)外貿(mào)易不能壓價(jià)外銷。

國際上魔芋興起也剛起步，歐洲人不種魔芋，但對(duì)魔芋的減肥保健功能很感興趣，歐洲人已著手魔芋的食品研究和開發(fā)?？傊S著聯(lián)合國食品衛(wèi)生組織對(duì)魔芋作為合格食品在全世界自由銷售的法案深入討論和通過，歐洲市場(chǎng)將被開放，可以相信，不久的將來魔芋產(chǎn)品的世界市場(chǎng)將非常巨大。

魔芋是種植用工少、效益高，但投資較大的特種經(jīng)濟(jì)作物，適宜于山區(qū)荒坡梯田種植，資料顯示，四川每化頃投資萬元，毛收入可達(dá)萬元以上。建議組建我國的魔芋食品行業(yè)協(xié)會(huì)，以統(tǒng)籌安排國內(nèi)魔芋生產(chǎn)、銷售，統(tǒng)一經(jīng)營國際市場(chǎng)。國家也應(yīng)出臺(tái)相關(guān)支持魔芋發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、系統(tǒng)、合理、全面地發(fā)展我國的魔芋產(chǎn)業(yè)。

第七節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)

魔芋產(chǎn)業(yè)經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，就目前推測(cè)，種植魔芋最大的風(fēng)險(xiǎn)就是種植技術(shù)和種子選擇問題。利用科學(xué)的種植技術(shù)，推廣引進(jìn)優(yōu)良新品種，能帶來抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并獲得較好的經(jīng)濟(jì)收入。要想維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，更主要的是能為社會(huì)和市場(chǎng)提供必需優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們要充分發(fā)揮專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及時(shí)為種植戶提供免費(fèi)服務(wù)，帶動(dòng)一方農(nóng)民致富，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，使其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益同步發(fā)展，給當(dāng)?shù)厝嗣駧砀鄬?shí)惠。

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